PENGASUH

DASRIL
MATA KULIAH
WIRAUSAHA
ISTILAH TENTANG KEWIRAUSAHAAN:

WIRA = PERWIRA ARTINYA SEORANG PEMBERANI KARENA
DIYAKINI BENAR DAN MAMPU.
=BIJAKSANA,MULIA ATAU LUHUR
SWA =MAMPU BERBUAT
STA = BERBUAT SENDIRI
SWASTA= MEREKA YANG SANGGUP UNTUK HIDUP
BERBUAT SENDIRI ATAU BERDIRI SENDIRI.
WIRASWASTA=WIRAUSAHA

KEWIRAUSAHAAN=KEWIRASWASTAAN=ENTERPRENEUR
= ORANG YANG GIAT
JUMLAH
PENDUDUK
LAPANGAN
PEKERJAN
PENGANGGURAN
INSTITUSI
ORGANISASI
INDIVIDU



KREATIF

INOVASI

MODIFIKASI

DINAMIS
KERANGKA DASAR DALAM
MEMEMBANGUN SIFAT KEWIRAUSAHAN
KREATIVITAS
Adalah kemampuan untuk mengembang
kan ide-ide baru dan cara-cara baru dalam
pemecahan masalah dan menemukan
peluang.

INOVASI
Adalah kemampuan untuk menerapkan
kreativitas dalam rangka pemecahan masalah
dan menemukan peluang


KARAKTER INDIVIDU UNTUK
MENJADI WIRA USAHA
1.KEINGINAN KUAT UNTUK BERDIRI SENDIRI
2.KAMAUAN UNTUK MENGEMBIL RESIKO
3.KEMAMPUAN UNTUK BELAJAR DARI PENGELAMAN
4.MEMOTIVASI DIRI SENDIRI
5.SEMANGAT UNTUK BERSAING
6.ORIENTASI PADA KERJA KERAS
7.PERCAYA PADA DIRI SENDIRI
8.DORONGAN UNTUK BERPRESTASI
9.KOMUNIKATIF
10.TEGAS
11.YAKIN PADA KEMAMPUAN SENDIRI
12.TAWAKAL DAN DOA

PENGERTIAN KEWIRAUSAAH
KEWIRAUSAHAAN ADALAH
KEMAMPUAN KREATIF DAN
INOVATIF YANG DIJADIKAN
DASAR,KIAT DAN SUMBER
DAYA UNTUK MENCARI
PELUANG MENUJU SUKSES.
PROSES PENGELOLAAN
SUMBER DAYA
1.PENGEMBANGAN TEKNOLOGI BARU
2.PENEMUAN PENGETAHUAN ILMU BARU
3.PERBAIKAN PRODUK BARANG DAN JASA
YANG ADA
4.PENEMUAN CARA-CARA BARU UNTUK
MENGHASILKAN BARANG YANG LEBIH
BANYAK DENGAN SUMBER DAYA YANG
LEBIH EFISIEN.
KOMPETENSI KEWIRAUSAHAN
KOMPETENSI DIARTIKAN SEBAGAI
PENGETAHUAN,KETRAMPILAN ,DAN
KEMAMPUAN INDIVIDU YANG
LANGSUNG BERPENGARUH PADA
KENERJA.KINERJA BAGI WIRA
USAHA MERUPAKAN TUJUAN
YANG SELALU INGIN DICAPAI.
SKILL X KNOWLEDGE



CAPABILITY X AUTHORITY



COMPETENCY X COMMITMENT



INTELLECTUAL CAPITAL
Intellectual Capital=Competence x Commitment
Artinya:Dengan pengetahuan yang tinggi apabila tidak
disertai dengan komitment yang tinggi,maka wirausaha
tersebut tidak akan dapat menggunakan hanya modal
intellectualnya.
Competence = Capabiliiity x Authority
Artinya: Bahwa wirausaha yang kompeten adalah
wirausaha yang memiliki kemampuan dan wewenang
sendiri dalam pengelolaan usahanya.
Capability = Skill x Knowledge
Artinya:Kapabilitas wirausaha ditentukan oleh
pengetahuan dan ketrampilan/kecakapan.
PROSES
KEWIRAUSAHAAN


FAKTOR-FAKTOR PEMICU
KEWIRAUSAHAAN
DAVID C ,MENGEMUKAKAN BAHWA
KEWIRAUSAHAAN DITENTUKAN OLEH
MOTIF BERPRESTASI,OPTISME,
SIKAP ,NILAI DAN STATUS
KEWIRAUSAHAAN.
PERILAKU KEWIRAUSAHAAN DI
PENGARUHI OLEH FAKTOR INTERNAL
DAN FAKTOR EKTERNAL.
FAKTOR INTERNAL MELIPUTI HAK
KEPEMILIKAN,KEMAMPUAN/KOMPETENSI,
DAN INISIATIF

FAKTOR EKTERNAL MELIPUTI
LINGKUNGAN

JADI KEMAMPUAN BERWIRAUSAHA
MERUPAKAN FUNGSI DARI PERILAKU
KEWIRAUSAHAAN DALAM MENGKOMBINASIKAN
KREATIVITAS,INOVASI,KERJA KERAS DAN
KEBERANIAN MENGHADAPI RESIKO UNTUK
MEMPEROLEH PELUANG.
CIRI-CIRI PENTING TAHAP
PERMULAAN DAN PERTUMBUHAN
KEWIRAHSAHAAN

PADA UMUMNYA PROSES
TUMBUHNYA KEWIRAUSAHAAN
PADA USAHA KECIL TERSEBUT
MEMILIKI 3 CIRI PENTING.



1.TAHAP IMITASI DAN DUPLIKASI
(IMITATING AND DUPLICATING)

PARA WIRAUSAHA MULAI MENIRU IDE-IDE
ORANG LAIN,MISALNYA UNTUK MEMULAI ATAU
MERINTIS USAHA BARUNYA DIAWALI MENIRU
YANG SUDAH ADA (PRODUKSI,DESAIN,
PROSES,ORGANISASI,DAN PEMASARAN


2.TAHAP DUPLIKASI DAN PENGEMBANGAN
(DUPLICATING AND DEVELOPING)

PARAWIRAUSAHA MULAI MENGEMBANGKAN
IDE-IDE BARUNYA.MISALNYA WIRAUSAHA
MULAI MENGEMBANGKAN PRODUKNYA
MELALUI DIVERSIFIKASI DAN DIFERENSIASI
DENGAN DI DESAIN SENDIRI.


3. TAHAP MENCIPTAKAN SENDIRI BARANG
DAN JASA BARU YANG BERBEDA
(CREATING NEW AND DIFFERENT)

PARA WIRA USAHA MENCIPTA DENGAN
IDE-IDE TERBARUNYA DENGAN CIPTAAN
SENDIRI LAIN DARI PADA YANG LAIN
YANG MEMPUNYAI KEUNGGULAN YANG
LEBIH BAIK ,BAIK DARI SEGI KUALITAS
MAUPUN DARI SEGI MODEL .
LANGKAH MENUJU KEWIRAUSAHAAN
YANG SUKSES
IDE
KEMAUAN
KEMAMPUAN
SEMANGAT
DAN KERJA KERAS
LOYALITAS DAN
TANGGUNG JAWAB
WIRAUSAHA
FAKTOR PENYEBAB KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN WIRAUSAHA
KEBERHASILAN ATAU KEGAGALAN WIRAUSAHA
SANGAT TERGANTUNG PADA KEMAMPUAN
PRIBADI WIRAUSAHA DAN MENURUT ZIMMERER
BEBERAPA FAKTOR YANG MENYEBABKAN
WIRAUSAHA GAGAL DALAM MENJALANKAN
USAHA BARU MELIPUTI:
TIDAK KOMPETEN DALAM MANAJERIAL.
Tidak kompeten atau memiliki kemampuan dan
pengetahuan mengelola usaha merupakan faktor
penyebab utama yang membuat perusahaan
kurang berhasil

2.KURANG BERPENGELAMAN .
Artinya tidak mempunyai kemampuan dalam
keteknikan,visualisasuusaha,mengkoordinasikan,
ketrampilan mengelola sumberdaya manusia,dan
kemampuan mengintegrasikan operasi perusahan.

3. KURANG DAPAT MENGENDALIKAN
KEUANGAN.
Artinya agar perusaha dapat berhasil dengan baik
faktor yang paling utama dalam keuangan adalah
memelihara aliran kas.

4.GAGAL DALAM PERENCANAAN.
Perencanaan merupakan titik awal dari suatu
kegiatan,sekali gagal dalam perencanaan maka akan
mengalami kesulitan dalam peleksanaan.

5.LOKASI KURANG MEMADAI.
Lokasi usaha yang strategis merupakan faktor yang
menentukan keberhasilan usaha jika lokasi kurang
strategis dapat mengakibatkan perusahaan sukar
beroperasi karena kurang efisien.
6.KURANG PENGAWAS PERALATAN.
Pengawasan erat kaitannya dengan efisiensi dan
efektivitas,disamping itu mengakibatkan penggunaan
alat tidak efisien dan tidak efektif.

7.SIKAP YANG KURANG SUNGGUH DALAM
BERUSAHA.
Sikap ini menimbulkan kelabilan dan gagal

8.KETIDAK MAMPUAN DALAM MELAKUKAN
PERALIHAN.
Wirausaha yang kurang siap menghadapi dan
melakukan perubahan,tidak akan menjadi wirausaha
yang berhasil.

SELAIN FAKTOR KEGAGALAN ADA
BEBERA FAKTOR PAPOTENSI YANG
MEMBUAT MUDUR DARI KEWIRAUSAHAAN
1.PENDAPATAN YANG TIDAK MENENTU

2.KERUGIAN AKIBAT HILANGNYA MODAL
INVESTASI

3.PERLU KERJA KERAS DAN WAKTU YANG
LAMA

4.KUALITAS KEHIDUPAN YANG TETAP
RENDAH MESKIPUN USAHANYA MANTAP.
KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN
BERWIRAUSAHA
KEUNTUNGAN KEWIRAUSAHAAN
1.OTONOMI
Pengelolaan yang bebas tidak terikat membuat
wira usaha menjadi seorang bos yang penuh
kepuasan.
2.TANTANGAN AWAL DAN PERASAAN
MOTIF BERPRESTASI
Tantangan awal atau perasaan bermotivasi yang
tinggi merupakan hal menggembirakan.
Peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang
dapat menghasilkan keuntungan sangat
memotivasi wirausaha.
3.KONTROL FINANSIAL
Bebas mengelola aset yang dimiliki
KERUGIAN KEWIRAUSAHAAN
1.PENGORBANAN PERSONALAN.
Pada awalnya wirausaha harus bekerja dengan waktu yang
lama dan sibuk.

2.BEBAN TANGGUNG JAWAB.
Wirausaha harus mengelola semua fungsi bisnis baik
pemasaran,keuangan,
personil,pengadaan dan pelatihan.

3.KECILNYA MAGIN KEUNTUNGAN DAN KEMUNGKINAN
GAGAL.
Hasil yang didapat mungkin kecil dan bahkan gagal.
3.WIRAUSAHA INOVATIF.
Yaitu wirausaha yang dinamis yang
menghasilkan ide-ide dan kreasi-kreasi baru
yang berbeda.
Ia merupakan promotor,tidak saja dalam
memperkenalkan teknik dan produk baru,
tetapi juga dalam pasar dan sumber
pengadaan,peningkatan teknik manajemen dan
metode distribusi baru.
Ia mengadakan proses dinamis pada
produk,proses,hasil,sumber pengadaan dan
organisasi yang baru.
SECARA UMUM WIRAUSAHA
MEMILIKI DUA PERAN YAITU:

1.SEBAGAI PENEMU(INNEOVATOR)

A)PRODUK BARU

B)TEKNOLOGI BARU

C)IDE-IDE BARU

D)ORGANISASI USAHA BARU

2.SEBAGAI PERENCANA (PLANNER)

A)PERENCANAAN PERUSAHAAN

B)STRATEGI PERUSAHAAN

C)IDE-IDE DALAM PERUSAHAAN

D)ORGANISASI PERUSAHAAN

MENURUT ZIMMERER FUNGSI WIRAUSAHA ADALAH MENCIPTAKAN
NILAI BARANG DAN JASA DI PASAR MELALUI PROSES
PENGKOMBINASIAN SUMBER DAYA DENGAN CARA-CARA BARU
YANG BERBEDA UNTUK DAPAT BERSAING,NILAI TAMBAH TERSEBUT
DICIPTAKAN MELALUI:

1.PENGEMBANGAN TEKNOLOGI BARU

2.PENEMUAN PENGETAHUAN BARU

3.PERBAIKAN PRODUK DAN JASA YANG ADA

4.PENEMUAN CARA-CARA YANG BERBEDA UNTUK MENYEDIAKAN
BARANGDAN JASA DENGAN JUMLAH LEBIH BANYAK DENGAN
MENGGUNAKAN SUMBERDAYA LEBIH SEDIKIT.
Sop midtes
WERNER SHOMBART MEMBAGI
FUNGSI ENTERPRENEUR
1.CAPTAIN OF INDUSTRY,yang memulai
sebagai teknisi atau tukang dalam satu
bidang keahlian, kemudian berhasil
menemukan sesuatu yang baru ,bukan
dengan sengaja melainkan karena hasil
temuan dan kehebatan daya cipta.
2.USAHAWAN(businessman),yaitu orang yang
menganalisis berbagai kebutuhan
masyarakat,merangsang kebutuhan baru untuk
mendapat langganan baru.

3.PEMIMPIN KEUANGAN(financial leader),yaitu
orang yang sejak muda menekuni keuangan.
TANTANGAN KEWIRAUSAHAAN
DALAM KONTEKS GLOBAL
DALAM KONTEKS PERSAINGAN GLOBAL YANG
SEMAKIN TERBUKA SEPERTI SEKARANG INI,
BANYAK TANTANGAN YANG HARUS DIHADAPI.
NEGARA-NEGARA YANG UNGGUL DALAM SUMBER
DAYANYA AKAN MEMENANGKAN PERSAINGAN.
SEBALIKNYA NEGARA- NEGARA YANG TIDAK
MEMILIKI KEUNGGULAN BERSAING DALAM
SUMBERDAYA AKAN KALAH DALAM PERSAINGAN
DAN TIDAK AKAN MENCAPAI BANYAK KEMAJUAN.

TANTANGAN
PERTUMBUHAN PENDUDUK
TANTANGAN
KEANEKARAGAMAN
ANGAKATAN KERJA
TANTANGAN
ETIKA
TANTANGAN
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL
TANTANGAN
PENGANGGURAN
TANTANGAN
KEMAJUAN TEKNOLOGI
TANTANGAN SUMBER
DAYA KEWIRAUSAHAAN
TANTANGAN GAYA HIDUP
DAN KECENDRUNGANNYA
TANTANGAN
PERSAINGAN GLOBAL
A. IDE DAN PELUANG DALAM
KEWIRAUSAHAAN
KEBERHASILAN WIRAUSAHA DICAPAI APABILA
WIRAUSAHA MENGGUNAKAN PRODUK,PROSES,
DAN JASA-JASA INOVASI SEBAGAI ALAT UNTUK
MENGGALI PERUBAHAN.
INOVASI MERUPAKAN INSTRUMEN PETING UNTUK
MEMBERDAYAKAN SUMBER-SUMBER AGAR
MENGHASILKAN SESUATU YANG BARU DAN
MENCIPTAKAN NILAI,DENGAN CARA MENGUBAH
SEMUA TANTANGAN MENJADI PELUANG MELALUI
IDE-IDENYA DAN AKHIRNYA IA MENJADI PENGENDALI
USAHA(BUSNESS DRIVEN).
DALAM MENGEVALUASI IDE UNTUK
MENCIPTAKAN NILAI-NILAI POTENSIAL
(PELUANG USAHA),WIRAUSAHA PERLU
MENGIDENTIFIKASI DAN MENGEVALUASI
SEMUA RISIKO YANG MUNGKIN TERJADI
DENGAN CARA:

1.Pengurangan kemungkinan risiko melalui
strategi yang proaktif
2.Penyebaran risiko pada aspek yang paling
mungkin
3.Pengelolaan risiko yang mendatangkan
nilai dan manfaat.
ADA 3 RESIKO YANG PERLU
DILAKUKAN EVALUASI YANG
MELIPUTI:

1.RISIKO PASAR ATAU RISIKO PESAINGAN
Artinya,terjadi akibat adanya ketidak pastian
pasar,yang diakibatkan oleh faktor
lingkungan ekonomi,teknologi,
demografi dan sosial politik.

2.RISIKO FINANSIAL
Artinya,terjadi akibat rendahnya hasil
penjualan dan tingginya biaya.

3.RISIKO TEKNIK
Artinya,terjadi sebagai akibat adanya
kegagalan teknik.

KREATIVITAS SERING KALI MUNCUL DALAM
BENTUK IDE-IDE UNTUK MENGHASILKAN BARANG
DAN JASA JASA BARU. IDE ITU SENDIRI BUKAN
PELUANG DAN TIDAK AKAN MUNCUL BILA
WIRAUSAHA TIDAK MENGADAKAN EVALUASI DAN
PENGAMATAN SECARA TERUS MENERUS .

BANYAK IDE YANG BETUL-BETL ASLI,AKAN TETAPI
SEBAGIAN BESAR PELUANG TERCIPTA KETIKA
WIRAUSAHA MEMILIKI CARA PANDANG BARU
TERHADAP IDE YANG LAMA.

PERTANYAANYA,BAGAIMANA IDE BISA MENJ ADI
PELUANG ?
ADA BEBERAPA CARA,ANTARA LAIN:
1.IDE DAPAT DIGERAKAN SECARA
INTERNAL MELALUI PERUBAHAN CARA-
CARA/METODE YANG LEBIH BAIK UNTUK
MELAYANI DAN MEMUASKAN PELANGGAN
DALAM MEMENUHI KEBUTUHANNYA.

2.IDE DAPAT DIHASILKAN DALAM BENTUK
PRODUK DAN JASA BARU.

3.IDE DAPAT DIHASILKAN DALAM BENTUK
MODIFIKASI BAGAIMANA PEKERJAAN
DILAKUKAN ATAU MODIFIKASI CARA
MELAKUKAN SUATU PEKERJAAN.
B.SUMBER-SUMBER POTENSIAL
PELUANG
PROSES PENJARINGAN IDE ATAU DISEBUT
PROSES SCREENING MERUPAKAN SUATU CARA
TERBAIK UNTUK MENUANGKAN IDE POTENSIAL
MENJADI PRODUK DAN JASA RIIL.

LANGKAH DALAM PENJARINGAN(screening)
ADALAH SEBAGAI BERIKUT:
1.MENCIPTAKAN PRODUK BARU
-Produk barang dan jasa baru berbeda
-Mampu menciptakan nilai bagi pembeli
-Harus mengetahui perilaku konsumen

2.MENGAMATI PINTU PELUANG
Wirausaha harus mengamati potensi-potensi yang
diliki pesaing dalam pengembangan
produk,keuangan dan keunggulan dari pesaing.dan
disamping itu mampu mempertahankan posisi pasar
dan mengamati kelemahan-kelemahan dari pesaing
dari berbagai sudut.
3.ANALISIS PRODUK DAN PROSES
PRODUKSI SECARA MENDALAM
Analisis ini sangat penting untuk menjamin
apakah jumlah dan kualitas produk yang
dihasilkan memadai atau tidak.Berapa biaya
yang dikeluarkan untuk memproduk barang
tersebut.
Dan apakah biaya yang dikeluarkan lebih
efisien

4.MENAKSIR BIAYA AWAL
Yaitu biaya awal yang digunakan memproduksi
barang baru.
5.MENGHITUNG RESIKO YANG MUNGKIN
TERJADI.
Wirausaha harus mampu memperhatikan berbagai resiko yang
meliputi,resiko teknik,resiko finansial dan resiko pesaing.
Analisis kelemahan,kekuatan,peluang dan ancaman atau Srength,
Weakness,Opportunity and Threat( SWOT) sangat penting dalam
menciptakan keberhasialn perusahaan baru.
C.BEKAL PENGETAHUAN DAN KOMPETENSI
KEWIRAUSAHAAN
UNTUK MENJADI WIRAUSAHA YANG BERHASIL
PERSYARATAN UTAMA YANG HARUS DIMILIKI
ADALAH MEMILIKI JIWA DA WATAK
KEWIRAUSAHAAN.JIWA KEWIRAUSAHAAN
TERSEBUT DIPENGARUHI OLEH
KETRAMPILAN,KEMAMPUAN ATAU KOMPETENSI


D.KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN
KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN YANG DIPERLUKAN
SEBAGAI SYARAT-SYARAT BISNIS MELIPUTI:
1.Proaktif,yaitu selalu ada inisiatif dan tegas dalam melaksanakan
tugas.
2.Berorientasi pada prestasi/kemajuan,cirinya:
-Selalu mencari peluang
-Berorientasi pada efisiensi
-Konsentrasi untuk kerja keras
-Perencanaan yang sistimatis
-Selalu memonitor
3.Komitmen terhadap perusahaan/orang lain,cirinya
-Selalu komitmen dalam mengadakan kontrak kerja
-Mengenali pentingnya hubungan bisnis


KEMAUAN DAN KEMAMPUAN TERSEBUT
DIPERLUKAN TERUTAMA UNTUK:

1.MENGHASILKAN PRODUK/JASA BARU
2.MENGHASILKAN NILAI TAMBAH BARU
3.MERINTIS USAHA BARU
4.MELAKUKAN PROSES/TEKNIK BARU
5.MENGEMBANGKAN ORGANISASI BARU.
E. KETRAMPILAN BAGI WIRAUSAHA
BEBERAPA HASIL PENELITIAN TERHADAP USAHA
KECIL MENUNJUKAN SEBAGIAN BESAR WIRAUSAHA
YANG BERHASIL CENDRUNG MEMILIKI TINGKAT
KETRAMPILAN KHUSUS YANG CUKUP YANG MELIPUTI:
1.Ketrampilan konseptual dalam mengatur strategi
dan menghitung risiko.
2.Ketrampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah.
3.Ketrampilan dalam memimpin dan mengelola
4.Ketrampilan berkomunikasi dan berinteraksi
5.Ketrampilan teknik dalam bidang usaha yang
dilakukan
UMUMNYA WIRAUSAHA YANG MEMILIKI
KOMPETENSI-KOMPETENSI CENDRUNG
BERHASIL DALAM BERWIRAUSAHA,UNTUK ITU
PERLU DILANDASI OLEH PENGETAHUAN DAN
KETRAMPILAN YANG MELIPUTI:

1.Bekal pengetahuan bidang usaha yang dimasuki
dan lingkungan usaha yang ada disekitar.
2.Bekal pengetahuan tentang peran dan tanggung
jawab.
3.Pengetahuan tentang kepribadian dan
kemanpuan diri
4.Pengetahuan tentang manajemen dan organisasi
bisnis.