PROFESIONAL GRADE PERAWAT KLINIK

GRA
DE
SIFAT TUGAS PERSYARATAN
PK V a. Memenuhi kompetensi PK IV
b. Memberikan asuhan keperawatan khusus atau sub
spesisasi .
c. Melakukan tindakan keperawatan khusus dan sub
spesialisasi dengan keputusan secara mandiri.
d. Melakukan bimbingan bagi PK IV.
e. Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan.
f. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain
g. Melakukan konseling
h. Melakukan pendidikan kesehatan bagi pasien dan
keluarga
i. Menggunakan komunikasi terapeutik
j. Membimbing peserta didik keperawatan
k. Berperan sebagai konsultan dalam lingkup bidangnya
l. Berperan sebagai peneliti.

a. Lulus uji kompetensi PK. IV yang dibuktikan dengan
sertifikat PK IV.
b. D3 Keperawatan pengalaman kerja 23 tahun
c. S1 Keperawatan /Ners + pengalaman kerja 19 tahun
d. S2 Keperawatan dengan pengalaman kerja 9 tahun.
e. S3 Keperawatan dengan pengalaman kerja 3 tahun.
f. Telah mengikuti pelatihan pada Clinical Evidence
BaseD Practise
g. Melakukan riset keperawatan secara continue.
h. Evaluasi Kinerja baik

PK IV a. Memenuhi kompetensi PK III
b. Melakukan asuhan keperawatan pada klien gangguan
sistem penglihatan beserta komplikasinya secara mandiri.
c. Bertindak sebagai pembimbing pada jenjang PK III sesuai
dengan kekhususannya.
d. Bertindak sebagai pendidik bagi pasien, keluarga, sesama
teman dan peserta didik.
e. Melakukan kolaborasi dengan profesi lain.
f. Menggunakan komunikasi terapeutik
g. Mampu sebagai konselor dalam bidang medical bedah
khusus.
h. Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan.
i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diteliti lebih lanjut.

a. Lulus uji kompetensi PK III yang dibuktikan dengan
sertifikat PK III
b. D3 Keperawatan pengalaman kerja 15-22 tahun.
c. S1 Keperawatan/ Ners pengalaman kerja 13-18 tahun.
d. S2 pengalaman 5- 8 tahun.
e. S3 Pengalaman 1 tahun.
f. Telah mengikuti pelatihan Quality Insurance Clinical
Nursing Spesialist
g. Pernah melakukan riset/penelitian keperawatan.
h. Menduduki Jabatan Karu,Waka Instalasi
i. Evaluasi Kinerja Baik

PK III a. Memenuhi Kompetensi PK II
b. Memahami konsep biomedik medikal bedah lanjutan.
c. Melakukan pengkajian data keperawatan
d. Menganalisa data dan menetapkan diagnosa
keperawatan.
a. Lulus uji kompetensi PK II yang dibuktikan dgn
sertifikasi PK II .
b. D3 Keperawatan pengalaman 11-14 tahun.
c. S1 Keperawatan /Ners pengalaman 9-12 tahun
d. S2 Keperawatan pengalaman 0-4 tahun.
e. Menyusun rencana asuhan keperawatan yang
menggambarkan intervensi pada klien dengan
resiko/komplikasI
f. Melakukan tindakan keperawatan pada klien dasar
dengan kegiatan sebagai berikut :
-Melakukan observasi
-Melakukan pendidikan kesehatan.
-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic.
-Mengelola Askep perioperatif mencakup keperawatan pra
bedah, intra bedah dan pasca bedah.
-Melakukan tindakan kolaborasi
-Melakukan rujukan keperawatan
-Memberikan konseling
-Melakukan dokumentasi keperawatan
g. Menggunakan komunikasi terapeutik.
h. Membimbing PK II dan peserta didik.
i. Mengidentifikasi hal-hal yang perlu diteliti lebih lanjut.

e. S3 Keperawatan pengalaman telah mengikuti orientasi
lapangan klinik.
f. Pelatihan PPGD/BCLS/BTLS
g. Pelatihan SP2KP/MPKP
h. Telah mengikuti pelatihan ttg keperawatan minimal 20
jam
i. Evaluasi Penilaian Kinerja Baik

PK II a. Memenuhi Kompetensi PK I
b. Melakukan pengkajian data keperawatan medical bedah
tanpa komplikasi.
c. Menganalisa data dan menetapkan diagnosa
keperawatan,
d. Menyususn rencana asuhan keperawatan yang
menggambarkan intervensi pada klien medical bedah
tanpa komplikasi.
e. Melakukan tindakan keperawatan dasar , dengan kegiatan
sebagai berikut :
-Membantu klien memenuhi kebutuhan dasarnya
-Melakukan observasi
-Melakukan pendidikan kesehatan
-Melakukan persiapan pemeriksaan diagnostic
-Melakukan tindakan keperawatan pada klien pre dan post
operasi
-Melakukan tindakan kolaborasi.
-Melakukan Dokumentasi keperawatan
f. Menggunakan komunikasi terapeutik.
g. Membimbing PK I.

a. Lulus uji kompetensi PK I yg dibuktikan dengan
sertifikasi PK I .
b. SPK pengalaman kerja > 10 tahun.
c. D3 Keperawatan pengalaman 5-10 tahun.
d. S1 Keperawatan/Ners pengalaman kerja 4-8 tahun.
e. S2 keperawatan pengalaman telah mengikuti orientasi
lapangan klinis .
f. Pelatihan clinical instruktur.
g. Pelatihan IHT ttg Dokumentasi Asuhan keperawatan,
service exellencent, patient savety.
h. Pelatihan PGD/BLS.
i. Evaluasi penilaian kinerja baik.

PK I a. Melakukan pengkajian data keperawatan dasar.
b. Melakukan tindakan keperawatan dasar meliputi :
-Pemenuhan kebutuhan bernafas
-Pemenuhan kebutuhan makan minum yang seimbang
-Pemenuhan kebutuhan eliminasi urin
-Pemenuhan kebutuhan eliminasi fecal
-Pemenuhan kebutuhan mobilisasi dan mempertahankan
posisi tubuh
-Pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur
-Pemenuhan kebutuhan untuk mempertahankan suhu
tubuh normal
-Pemenuhan kebutuhan kebersihan tubuh dan penampilan
tubuh
-Membantu menghindari bahaya dan cedera
-Melakukan komunikasi terapeutik
-Pemenuhan kebutuhan spiritual
-Pemenuhan kebutuhan untuk beraktifitas
-Pemenuhan kebutuhan rekreasi
-Melakukan penkes/promosi kesehatan
-Memberikan obat sederhana
-Penanggulangan Infeksi
-Menggunakan komunikasi terapeutik.
c. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan.
d. Melakukan dokumentasi keperawatan.
e. Kolaborasi dengan profesi kesehatan lain.

a. SPK Pengalaman kerja >10 tahun
b. D3 keperawatan pengalaman kerja 0-4 tahun dan
mengikuti masa orientasi.
c. Ners Pengalaman telah mengukuti masa 0-3 tahun dan
mengikuti orientasi klinik lapangan.
d. Sertifikasi service excellent.
e. Pelatihan PPGD/BLS
f. Pelatihan anestesi (khusus untuk perawat anestesi) IHT
SOP RS.
g. Pelatihan patient safety
h. Evaluasi penilaian kinerja baik.





PROFESIONAL GRADE DOKTER SPESIALIS
KODE
JAB
TINGKAT KEAHLIAN DEFINISI OPERASIONAL
M S 4 Spesialis Senior 2

Pendidikan Sp2, dengan lama kerja > 10 tahun
M S 3 Spesialis Senior 1 Pendidikan Sp2, lama kerja 5-10 tahun, atau Sp1 dengan lama kerja > 10 tahun
M S 2 Spesialis Madya Pendidikan Sp2, lama kerja < 5 tahun atau Sp1 dengan lama kerja 5-10 tahun
M S 1 Spesialis Pendidikan Sp1, lama kerja di Rumah Sakit < 5 tahun

PROFESIONAL GRADE MEDIK DASAR
KODE
JAB
TINGKAT KEAHLIAN DEFINISI OPERASIONAL
M 3 Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum
Senior
Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di Rumah Sakit > 10 tahun
M 2 Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum
Madya
Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di Rumah Sakit 5-10 tahun
M 1 Dokter Umum dan Dokter Gigi Umum
Muda
Pendidikan dokter atau drg umum, lama kerja di Rumah Sakit < 5 thn

PROFESIONAL GRADE ANALIS LABORATORIUM
GRA
DE
SIFAT TUGAS PERSYARATAN
LAB 5 a. Analis konseptual rutin (kebijakan, integrasi data, SWOT)
b. Mengemukakan inisiatif
c. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman analisis
d. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk
dilaporkan dan dikonsulkan pada atasan
e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
f. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman
keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti
pola yang telah diterima lingkungan
g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai, obat
sesuai standar
h. Menjaga kelangsungan stok
i. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO

a. D3 analis pengalaman kerja 23 th
b. D4/S1 pengalaman kerja 19 tahun
c. S2 Pengalaman kerja 9 tahun
d. S3 pengalam kerja 3 tahun
e. Menduduki jabatan Waka Instalasi/ Karu dan pelaksana
teknis pelayanan laboratorium
f. Evaluasi penilaian kinerja baik

LAB 4 a. Analis konseptual rutin (kebijakan, integrasi data, SWOT)
b. Mampu mengemukakan inisiatif
c. Supervisi operasional: pelaksana, pencapaian target,
pertanggungjawaban anggaran
d. Bertindak sesuai ketentuan RS dan kode etik
e. Keputusan sesuai prinsip RS
f. Mampu menerapkan standar kontrol
g. Mengelola data, informasi yang non confidential untuk
pengambilan keputusan internal RS

a. SMAK pengalaman kerja >=25 th
b. D3 Analis pengalaman kerja 15 22 thn
c. S1/ D4 analis pengalaman kerja 12-18 thn
d. S2 pengalam kerja 5 8 thn
e. S3 pengalaman kerja >= 1 thn
f. Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana
teknis pelayanan laboratorium
g. Evaluasi penilaian kinerja baik

LAB 3 a. Analis data
b. Melaksanakan tugas berdasarkan instruksi
c. Melaksanakan tugas teknis tingkat dasar
d. Mampu menerapkan rumus teknis khusus
e. Mengkoordinir pembagian kerja
f. Mampu mencermati continuous improvement anggotanya
g. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman analisis
h. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah untuk
dilaporkan dan dikonsulkan pada atasan
i. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
j. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS, pedoman
a. SMAK pengalaman kerja >=20 th
b. D3 pengalam kerja 11-14 tahun
c. S1 / D4 analis pengalaman kerja 9-12 tahun
d. S2 pengalam kerja 0-4 tahun
e. S3 telah mengikuti orientasi lapangan
f. Sebagai koordinator kegiatan pelayanan/ mempunyai
tanggung jawab tertentu dan pelaksana teknis
pelayanan laboratorium
g. Evaluasi penilaian kinerja baik

keilmuan, dilakukan dengan logika sederhana, mengikuti
pola yang telah diterima lingkungan

LAB 2 a. Sifat kerja: persiapan dan pengelolaan diri sendiri,
koordinasi dan konsolidasi internal secara rinci dan intensif
dengan supervisor
b. Melaksanakan tugas rutin berdasarkan aturan baku dan
arahan
c. Melaksanakan pekerjaan sesuai perintah, mengikuti
instruksi baik tahapan dan teknisnya
d. Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi

a. SMAK pengalaman kerja >10 th
b. D3 pengalaman kerja 5-10 thn
c. S1/ D4 analis pengalaman 4-8 thn
d. S2 telah mengikuti orientasi lapangan.
e. Evaluasi penilaian kinerja baik

LAB 1 a. Sifat kerja: persiapan dan pengelolaan diri sendiri,
koordinasi dan konsolidasi internal secara rinci dan intensif
dengan supervisor
b. Melaksanakan tugas rutin berdasarkan aturan baku dan
arahan
c. Melaksanakan pekerjaan sesuai perintah, mengikuti
instruksi baik tahapan dan teknisnya
d. Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan pribadi

a. SMAK pengalaman kerja <=10 th
b. D3 pengalam kerja 0-4 thn
c. S1 / D4 analis pengalaman kerja 0-3 thn
d. Evaluasi penilaian kinerja baik



PROFESIONAL GRADE RADIOGRAFER
GRADE SIFAT TUGAS PERSYARATAN
Grade V

a. Analis konseptual rutin (kebijakan, integrasi data,
SWOT)
b. Mengemukakan inisiatif
c. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman
analisis
d. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah
untuk dilaporkan dan dikonsulkan pada atasan
e. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
f. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS,
pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika
sederhana, mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
g. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai,
obat sesuai standar
h. Menjaga kelangsungan stok
i. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO

a. D3 Radiografer pengalaman kerja 23 tahun
b. S1/D4 profesi radiografer pengalaman kerja 19 tahun
c. S2 Pengalaman kerja 9 tahun
d. S3 pengalaman kerja 3 tahun
e. Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana
teknis pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian kinerja baik

Grade
IV

a. Profesi teknis tk lanjut, trampil, tidak butuh supervisi
b. Analisis integrasi
c. Mengkoordinir pembagian kerja (koordinator tim kerja)
d. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman
analisis
e. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah
untuk dilaporkan dan dikonsulkan pada atasan
f. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
g. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS,
pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika
sederhana, mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai,
obat sesuai standar
i. Menjaga kelangsungan stok
j. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO

a. D3 Radiografer pengalaman kerja 15-22 tahun
b. S1/D4 profesi radiografer pengalaman kerja 13-18 tahun
c. S2 Pengalaman kerja 5-8 tahun
d. S3 Pengalaman kerja 1 tahun
e. Menduduki jabatan Waka Instalasi/Karu dan pelaksana
teknis pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian kinerja baik

Grade III

a. Profesi teknis tingkat lanjut, trampil, tidak butuh
supervisi
a. D3 pengalaman kerja 11-14 tahun
b. S1/ D4 profesi radiografer pengalaman kerja 9-12 tahun
b. Analisis integrasi
c. Mengkoordinir pembagian kerja (koordinator tim kerja)
d. Komunikasi didukung data tertulis dan rangkuman
analisis
e. Mampu mengindikasi dan mengantisipasi masalah
untuk dilaporkan dan dikonsulkan pada atasan
f. Melaksanakan keputusan dari pihak yang berwenang
g. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS,
pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika
sederhana, mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai,
obat sesuai standar
i. Menjaga kelangsungan stok
j. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO

c. S2 dengan pengalaman kerja 0-4 tahun
d. S3 dengan pelatihan orientasi lapangan
e. Sebagai koordinator kegiatan pelayanan/ mempunyai
tanggung jawab tertentu dan pelaksana teknis
pelayanan radiologi
f. Evaluasi penilaian kinerja baik

Grade II


a. Mulai analisis data
b. Tugas teknis tingkat dasar
c. Mampu menerapkan rumus teknis khusus
d. Komunikasi verbal/langsung dengan pendekatan
pribadi
e. Cermat memahami proses kerja, referensi pengalaman
f. Pola tindakan serupa dan logis
g. Mengambil keputusan berdasarkan kebijakan RS,
pedoman keilmuan, dilakukan dengan logika
sederhana, mengikuti pola yang telah diterima
lingkungan
h. Bekerja mengikuti SOP
i. Mampu menjaga kualitas alat medis/BHP habis pakai,
obat sesuai standar
j. Menjaga kelangsungan stok
k. Cermat menempatkan sesuai sistem FIFO

a. D3 pengalaman kerja 5-10 tahun
b. S1 profesi radiografer pengalaman kerja 4-8 tahun
c. S2 pelatihan orientasi lapangan
d. Sebagai pelaksana teknis pelayanan radiologi
e. Evaluasi penilaian kinerja baik

Grade I
Petugas
Kamar
Gelap


a. Teknis sederhana, rutin, mengikuti pedoman, sesuai
perintahdan mudah dilatih
b. Mengelola diri sendiri untuk layanan pada pengguna
langsung
c. Dominasi komunikasi verbal dan langsung
a. Pendidikan SMA/D1
b. Pengalaman teknis dibidangnya

d. Logika sederhana
e. Mengikuti aturan baku
f. Tingkat pemeliharaan alat mudah





FAKTOR 1 FAKTOR 2 FAKTOR 3
KOMPETENSI TEKNIS MANAJERIAL KOMUNIKASI
PRIMER A 100
DIRI SENDIRI
I-A 10% UMUM 1 15%
TEKNIS DASAR B 115 I-B 11% PENTING 2 23%
TEKNIS PRAKTIS C 138 I-C 13% SIGNIFIKAN 3 34%
ANALISIS DASAR D 179
KOORDINATOR
II-A 14% KRITIS 4 69%
ANALISIS TERINTEGRASI E 260 II-B 16%
ANALISIS KONSEPTUAL F 429
SUPERVISI
III-A 23%
PROFESIONAL G 773 III-B 27%
AHLI H 1468 III-C 41%
MASTER I 2233
MANAJE RIAL
IV-A 64%
IV-B 74%
FAKTOR 1
KOMPETENSI TEKNIS SMF

MEDIS DASAR MA 773
SPESIALIS I MB 1121
SPESIALIS II MC 1468

FAKTOR 4 FAKTOR 5 FAKTOR 10
ANALISIS LINGKUNGAN PEKERJAAN PEDOMAN KEPUTUSAN PROBABILITAS RESIKO
REPETISI 1 3% BAKU, SANGAT RUTIN A 2% MINIMAL I 55%
BERPOLA 2 5% RUTIN B 3% SEDANG II 65%
SEMI VARIABLE 3 10% SEMI RUTIN C 5% MENENGAH III 75%
VARIABLE 4 19% KHUSUS & OPERASIONAL D 10% TINGGI IV 85%
ADAPTIF 5 34% INTEGRASI KEBIJAKAN E 19%
INOVATIF 6 57% KEBIJAKAN LUAS F 37%

FAKTOR 7 DAN FAKTOR 8 WEWENANG DAN NILAI KELOLA HARTA
B. LANGSUNG (DETERMINATE)
TINGKAT
NILAI KELOLA HARTA - KECIL
TINGKAT
NILAI KELOLA HARTA - SEDANG
Remote Kontrol Berperan Utama Remote Kontrol Berperan Utama
R K B U R K B U
SPESIFIK 1 146 182 227 284 SPESIFIK 1 162 202 253 316
KONTROL 2 182 227 284 316 KONTROL 2 202 253 316 351
STANDAR 3 227 284 316 351 STANDAR 3 253 316 351 390
REGULASI 4 284 316 351 390 REGULASI 4 316 351 390 433
REGULASI
PROFESI
5 316 351 390 433
REGULASI
PROFESI
5 351 390 433 482
KEBIJAKAN
OPERASIONAL
6 351 390 433 482
KEBIJAKAN
OPERASIONAL
6 390 433 482 535
KEBIJAKAN 7 390 433 482 535 KEBIJAKAN 7 433 482 535 595

TINGKAT
NILAI KELOLA HARTA - MENENGAH
TINGKAT
NILAI KELOLA HARTA - TINGGI
Remote Kontrol Berperan Utama Remote Kontrol Berperan Utama
R K B U R K B U
SPESIFIK 1 180 225 281 351 SPESIFIK 1 200 250 312 390
KONTROL 2 225 281 351 390 KONTROL 2 250 312 390 433
STANDAR 3 281 351 390 433 STANDAR 3 312 390 433 482
REGULASI 4 351 390 433 482 REGULASI 4 390 433 482 535
REGULASI
PROFESI
5 390 433 482 535
REGULASI
PROFESI
5 433 482 535 595
KEBIJAKAN
OPERASIONAL
6 433 482 535 595
KEBIJAKAN
OPERASIONAL
6 482 535 595 661
KEBIJAKAN 7 482 535 595 661 KEBIJAKAN 7 535 595 661 734
FAKTOR 7 DAN FAKTOR 8: WEWENANG DAN NILAI KELOLA HARTA
A. TIDAK LANGSUNG (INDETERMINATE)
TINGKAT
NILAI KELOLA HARTA
Umum Standar Mene ngah Menengah Tinggi Tinggi
U S M MT T
SPESIFIK 1 30 43 62 88 126
KONTROL 2 43 62 88 126 158
STANDAR 3 62 88 126 158 197
REGULASI 4 88 126 158 197 247
REGULASI PROFESI 5 126 158 197 247 308
KEBIJAKAN OPERASIONAL 6 158 197 247 308 385
KEBIJAKAN STRATEJIK 7 197 247 308 385 482


FAKTOR 9 FAKTOR 9
PERAN JABATAN TAK LANGSUNG PERAN JABATANLANGSUNG
REMOTE B 1.88 REMOTE B 1.00
KONTROL K 1.25 KONTROL K 1.00
BERPERAN R 1.00 BERPERAN R 1.00
UTAMA U 2.81 UTAMA U 1.00


STRUKTUR REMUNERASI
RUMAH SAKIT ..
TAHUN ANGGARAN
( PER KELOMPOK JABATAN/ORANG/BULAN )
N
O
KELOMPOK
JABATAN
K
O
D
E

J
A
B
A
T
A
N

J
O
B

G
R
A
D
E

N
I
L
A
I

J
A
B
A
T
A
N

M
A
X

N
I
L
A
I

J
A
B
A
T
A
N

M
I
N

N
I
L
A
I






























J
A
B
A
T
A
N

V
O
L


T
O
T
A
L

N
I
L
A
I

J
A
B
A
T
A
N

P
O
I
N
T

I
N
D
E
K
S

R
U
P
I
A
H


(
P
I
R
)

GAJI100%
(P1 + P2)
PAY FOR
POSITION
(P1) 30 %
PAY FOR PERFORMANCE
(P2)
PAY FOR
PEOPLE
(P3)
JUMLAH USULAN REMUNERASI
MIN
(IKI=0,5
IKU=0,5)
70%
(IKI=1
IKU=1)
MAX
(IKI=3
IKU=1,1)
MIN
(IKI=0,5
IKU=0,5)
70%
(IKI=1
IKU=1)
MAX
(IKI=3
IKU=1,1)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17(12+13+16
)
18
(12+14+16 )
19(12+15+16)
1
Ketua Dewan
Pengawas
1

24,146,598


24,146,598

2
Anggota Dewan
Pengawas


21,731,938


21,731,938

3
Sekretaris Dewan
Pengawas
1

9,054,974


420,035


9,054,974

4 Direktur Utama DIR. 17
971
6
769
2
112
32
1

11,232

5,337

59,946,461

17,983,938

10,490,631

41,962,523

138,476,325

420,035

28,894,603

60,366,495

156,880,298
5 Direktur
WAD
IR.
16
769
1
607
9
768
2
2

15,365

5,337

41,002,616

12,300,785

7,175,458

28,701,831

94,716,042

420,035

19,896,277

41,422,650

107,436,861
6
Medik Spesialis
(MS)
MS 4 16
769
1
607
9
769
1
5

38,453

5,337

41,046,668

12,314,000

7,183,167

28,732,668

94,817,804

420,035

19,917,202

41,466,703

107,551,839
7 MS 3 15
607
8
483
2
607
8
6

36,466

5,337

32,437,929

9,731,379

5,676,638

22,706,550

74,931,615

420,035

15,828,051

32,857,963

85,083,028
8 MS 2 14
483
1
385
9
483
1
14

67,640

5,337

25,786,508

7,735,953

4,512,639

18,050,556

59,566,834

420,035

12,668,626

26,206,543

67,722,821
9 MS 1 13
385
8
306
6
385
8
20

77,169

5,337

20,593,451

6,178,035

3,603,854

14,415,416

47,570,872

420,035

10,201,924

21,013,486

54,168,942
1
0
Medik ( M ) M3 12
306
5
247
4
306
5
5

15,327

5,337

16,361,106

4,908,332

2,863,194

11,452,774

37,794,156

420,035

8,191,560

16,781,141

43,122,522
1
1
M2 11
247
3
196
6
247
3
5

12,365

5,337

13,198,854

3,959,656

2,309,799

9,239,198

30,489,352

420,035

6,689,490

13,618,888

34,869,043
1
2
M1 10
196
5
162
6
196
5
2

3,929

5,337

10,485,750

3,145,725

1,835,006

7,340,025

24,222,082

420,035

5,400,766

10,905,784

27,787,841
1
3
Strategic Leader
(SL)
SL 3 13
385
8
306
6
363
0
6

21,779

5,337

19,372,934

5,811,880

3,390,263

13,561,054

44,751,477

420,035

9,622,178

19,792,968

50,983,392
1
4
SL 2 12
306
5
247
4
287
6
11

31,634

5,337

15,348,880

4,604,664

2,686,054

10,744,216

35,455,914

420,035

7,710,753

15,768,915

40,480,612
1
5
SL 1 11
247
3
196
6
228
8
20

45,766

5,337

12,213,221

3,663,966

2,137,314

8,549,255

28,212,540

420,035

6,221,314

12,633,255

32,296,541
1
6
Operasional
Leader (OL)
OL 3 10
196
5
162
6
187
8
20

37,561

5,337

10,023,693

3,007,108

1,754,146

7,016,585

23,154,731

420,035

5,181,289

10,443,728

26,581,874
1
7
OL 2 9
162
5
129
3
162
5
40

65,001

5,337

8,673,176

2,601,953

1,517,806

6,071,223

20,035,037

420,035

4,539,793

9,093,211

23,057,024
1
8
OL 1 8
129
2
196
6
129
2
60

77,538

5,337

6,897,358

2,069,207

1,207,038

4,828,150

15,932,896

420,035

3,696,279

7,317,392

18,422,138
1
9
Perawat Klinik
(PK )
PK5 10
196
5
162
6
187
8
10

18,781

5,337

10,023,693

3,007,108

1,754,146

7,016,585

23,154,731

420,035

5,181,289

10,443,728

26,581,874
2
0
PK4 9
162
5
129
3
152
8
20

30,556

5,337

8,154,254

2,446,276

1,426,994

5,707,978

18,836,326

420,035

4,293,305

8,574,288

21,702,637
2
1
PK3 8
129
2
109
4
121
5
30

36,435

5,337

6,482,098

1,944,629

1,134,367

4,537,469

14,973,647

420,035

3,499,031

6,902,133

17,338,311
2
2
PK2 7
109
3
882 976 40

39,028

5,337

5,207,525

1,562,257

911,317

3,645,267

12,029,383

420,035

2,893,609

5,627,559

14,011,675
2
3
PK1 6 881 700 774 50

38,703

5,337

4,131,332

1,239,400

722,983

2,891,932

9,543,377

420,035

2,382,417

4,551,367

11,202,811
2
4
Penunjang Medik
( PM )
PM 5 10
196
5
162
6
178
5
5

8,926

5,337

9,528,519

2,858,556

1,667,491

6,669,963

22,010,879

420,035

4,946,081

9,948,553

25,289,469
2
5
PM 4 9
162
5
129
3
144
1
12

17,291

5,337

7,690,356

2,307,107

1,345,812

5,383,249

17,764,722

420,035

4,072,954

8,110,390

20,491,863
2
6
PM 3 8
129
2
109
4
115
5
14

16,172

5,337

6,165,220

1,849,566

1,078,914

4,315,654

14,241,658

420,035

3,348,514

6,585,255

16,511,259
2
PM 2 7
109
882 941 8

7 3 7,532 5,337 5,024,889 1,507,467 879,356 3,517,423 11,607,495 420,035 2,806,857 5,444,924 13,534,996
2
8
PM 1 6 881 700 753 25

18,820

5,337

4,017,841

1,205,352

703,122

2,812,489

9,281,212

420,035

2,328,509

4,437,875

10,906,599
2
9
Operational Staf
(OS)
OS 5 7
109
3
882
109
3
9

9,839

5,337

5,834,577

1,750,373

1,021,051

4,084,204

13,477,874

420,035

3,191,459

6,254,612

15,648,281
3
0
OS 4 6 881 700 881 7

6,168

5,337

4,702,911

1,410,873

823,009

3,292,038

10,863,725

420,035

2,653,917

5,122,946

12,694,633
3
1
OS 3 5 699 562 699 60

41,946

5,337

3,731,252

1,119,375

652,969

2,611,876

8,619,191

420,035

2,192,379

4,151,286

10,158,601
3
2
OS 2 4 561 459 561 30

16,830

5,337

2,994,252

898,276

523,994

2,095,976

6,916,722

420,035

1,842,304

3,414,286

8,235,032
3
3
OS 1 3 458 562 458 30

13,742

5,337

2,444,809

733,443

427,842

1,711,367

5,647,510

420,035

1,581,319

2,864,844

6,800,987
3
4
General Rank
(GR)
GR 4 4 561 459 561 2

1,122

5,337

2,994,252

898,276

523,994

2,095,976

6,916,722

420,035

1,842,304

3,414,286

8,235,032
3
5
GR3 3 458 374 458 3

1,374

5,337

2,444,809

733,443

427,842

1,711,367

5,647,510

420,035

1,581,319

2,864,844

6,800,987
3
6
GR 2 2 373 304 373 2

746

5,337

1,989,822

596,946

348,219

1,392,875

4,596,488

420,035

1,365,200

2,409,856

5,613,469
3
7
GR 1 1 303 242 303 5

1,517

5,337

1,619,683

485,905

283,445

1,133,778

3,741,468

420,035

1,189,384

2,039,718

4,647,407
JUMLAH

579

882,751


428,570,69
9

128,571,210

74,999,872

299,999,489

989,998,315

14,281,174

217,852,257

442,851,874

1,132,850,699

FAKTOR 6
KONDISI KERJA
A
LINGKU NGAN
FISIK
A1 2
D
KONSENTRASI/KETEGANGAN
MENTAL
D1 4
G
KETER-DESAK AN
TINDAK AN LAYAN AN
G1 4
J
BRAND
IMAGE
MEDIK
J1 5
A2 7 D2 14 G2 14 J2 15
A3 13 D3 27 G3 27 J3 31
A4 19 D4 39 G4 39 J4 44
B
KONTRI BUSI
FISIK
B1 2
E
LAMA KONSENTRASI
KETEGANGAN MENTAL
E1 4
H
KETER- KAITAN LAYAN
AN MEDIK
H1 2
K INFEKSI
K1 4
B2 7 E2 14 H2 7 K2 14
B3 13 E3 27 H3 13 K3 27
B4 19 E4 39 H4 39 K4 39
C
KOORDINASI
PANCA INDERA
C1 2
F POLA JADWAL KERJA
F1 4
I
KOMPLEKSITAS
TINDAK AN MEDIK
I1 4
L RADIASI
L1 4
C2 7 F2 14 I2 14 L2 14
C3 13 F3 27 I3 27 L3 27
C4 19 F4 39 I4 39 L4 39