Anda di halaman 1dari 14

KE-WIRAUSAHA-AN

(imf)
CIRI WIRAUSAHAWAN
Wirausahawan (entrepreneur) adalah orang
yang melakukan aktivitas wirausaha dicirikan
dengan pandai atau berbakat
mengenali produk baru, menentukan cara
produksi baru, menyusun operasi untuk
pengadaan produk baru, memasarkannya,
serta mengatur permodalan operasinya
Mitos

Mitos-mitos tentang wirausahawan katanya
wirausahawan adalah pelaku, bukan
pemikir. Seringkali mereka adalah orang yang
sangat metodis sehingga merencanakan tindakan
mereka dengan hati-hati. Mereka dilahirkan,
tidak diciptakan. Hari ini, pengakuan EAS
Adiscipline membantu untuk menghilangkan
mitos ini. Seperti semua disiplin ilmu,
wirausahawan memiliki model, proses, dan kasus
yang memungkinkan topik untuk dipelajari.
Mereka adalah penemu, misalnya Ray Kroc, bukan ia yang menemukan waralaba
makanan, tetapi ide-ide inovatifnya membuat McDonalds terbesar ke seluruh
dunia.
Mereka adalah orang aneh secara akademik dan sosial, keyakinan bahwa
pengusaha adalah akademisi dan sosialisi yang tidak berhasil akibat dari beberapa
pemilik usaha yang memulai perusahaan yang sukses setelah putus sekolah atau
berhenti bekerja tapi tidak lagi dipandang demikian, saat ini dipandang sebagai
seorang profesional.
Orientasi wirausahawan adalah uang, uang adalah sumber daya tetapi tidak
pernah menjadi tujuan akhir.
Semua membutuhkan keberuntungan, benar bila keberuntungan berada di tempat
yang tepat pada waktu yang tepat akan selalu menghasilkan keuntungan. Tapi
keberuntungan terjadi ketika persiapan bertemu kesempatan.
Wirausahawan adalah pengambil risiko yang ekstrem (penjudi), sebaliknya bekerja
dengan risiko yang diperhitungkan. Wirausahawan bekerja paling sukses keras
lewat perencanaan dan persiapan untuk meminimalkan risiko yang terlibat dalam
rangka untuk lebih mengontrol nasib visi mereka.

Faktor Pembeda
Antara wirausahawan dengan profesi lainnya:
Kelebihan - kelebihan yang dimiliki, yaitu:
Kesempatan untuk mewujudkan cita-cita.
Kesempatan untuk menciptakan perubahan.
Untuk mencapai potensi penuh Anda.
Untuk menuai keuntungan yang mengesankan.
Memberikan kontribusi kepada masyarakat dan mendapatkan pengakuan untuk usaha Anda.
Dapat melakukan apa yang disukai dan bersenang-senang.
Kekurangan yang dimiliki, yakni:
Ketidakpastian pendapatan, mendirikan dan menjalankan bisnis tidak memberikan jaminan akan
mendapatkan cukup uang untuk bertahan hidup.
Risiko kehilangan seluruh investasi, tingkat kegagalan bisnis kecil relatif tinggi.
Jam kerja yang panjang dan bekerja keras, dun & Survei bradsheet melakukan survey, 65% dari
wirausahawan mencurahkan waktunya 40 jam atau lebih setiap minggu nya untuk perusahaan
mereka.
Kualitas hidup lebih rendah sampai bisnis didirikan.
Tanggung jawab kompleks, banyak pengusaha diharuskan untuk membuat keputusan mengenai isu-
isu di luar bidang ilmu.
Putus asa,sangat membutuhkan dedikasi, disiplin, dan keuletan untuk mengatasinya.

Sikap
Sikap-sikap yang umum ditemui,yaitu:
[3]

Keinginan untuk preferensi tanggung jawab atas risiko yang lebih besar,
wirausahawan tidak mengambil risiko secara liar melainkan memperhitungkan
terlebih dahulu risiko yang akan diambil.
Keyakinan akan kemampuan mereka untuk berhasil. Biasanya memiliki
kepercayaan diri terhadap kemampuan mereka untuk berhasil.
Keinginan untuk hasil segera.
Tingkat tinggi energi, lebih energik daripada rata-rata orang.
Orientasi terhadap masa depan. Berorientasi pada masa depan, wirausahawan
kurang peduli dengan apa yang telah mereka lakukan kemarin dibandingkan
dengan apa yang akan mereka lakukan besok.
Keahlian dalam pengorganisasian, tahu bagaimana menempatkan orang yang
tepat di tempat yang tepat.
Secara efektif menciptakan sinergi antara orang dan pekerjaan, sehingga
memungkinkan wirausahawan untuk mewujudkan visi mereka menjadi kenyataan.
Nilai prestasi atas uang.

Untuk Menjadi
Menggali diri
Kunci untuk mengidentifikasi jiwa pengusaha adalah dengan cara melihat karakter
seseorang, khususnya pada hal-hal yang menjadi kebiasaan, alami dan dilakukan
dengan baik. Setiap dari kita, memiliki susunan karakter tertentu yang menjadikan
kita, apa adanya. Kami menggunakan kata Tema Karakter untuk menggambarkan
unsur-unsur yang membentuk susunan karakter. Mengetahui Tema
Karakter Seseorang adalah permulaan.

Tema Karakter adalah inti, seperti pusat
bola salju yang mengumpulkan lebih banyak salju ketika menggelinding menuruni
bukit. Ia mengumpulkan pengetahuan dan pengalaman dalam prosesnya. Tema
Karakter membentuk pengetahuan dan pengalaman dalam satu wilayah yang
berhubungan. Bila seseorang dengan kreativitas sebagai tema karakter yang
dominan, akan memiliki kemampuan lebih untuk mengatasi situasi yang
membutuhkan adaptasi dan perubahan dibandingkan dengan yang memiliki tema
karakter dengan kreativitas yang lebih rendah. Pengalaman Hidup dapat
mengembangkan dan memperkuat tema karakter, tetapi dapat juga
menguranginya. Pendidikan dan latihan juga memberikan bentuk dan ukuran bola
salju, pentingnya mengetahui tema karakter kita tidak dapat diremehkan
sebaliknya semakin cepat kita mengetahuinya akan lebih baik.
lanjutan
Wirausahawan memiliki enam tema karakter
utama yang membentuk akronim:
F (Focus) untuk fokus,
A (Advantage) untuk keuntungan,
C (Creativity) untuk kreativitas,
E (Ego) untuk ego,
T (Team) untuk tim,
S (Social) untuk sosial.

Memulai usaha

Ada empat kategori menjadi wirausahawan:
[4]

Penemu, mendefinisikan konsep, unik, baru,
penemuan atau metodologi
Inovator, menerapkan sebuah teknologi baru atau
metodologi untuk memecahkan masalah baru.
Marketer, mengidentifikasi kebutuhan di pasar
dan memenuhinya dengan produk baru atau
produk substitusi yang lebih efisien.
Oportunis, pada dasarnya sebuah broker, pialang,
yang menyesuaikan antara kebutuhan dengan
jasa diberikan dan komisi.

Kemampuan yang Diperlukan

Keterampilan yang dibutuhkan oleh para pengusaha dapat
dikelompokkan menjadi tiga area utama: keterampilan teknis
seperti menulis, mendengarkan, presentasi lisan, pengorganisasian,
pembinaan, bekerja dalam tim, dan teknis tahu-bagaimana(know-
how), keterampilan manajemen usaha termasuk hal-hal dalam
memulai , mengembangkan, dan mengelola perusahaan.
Keterampilan dalam membuat keputusan, pemasaran, manajemen,
pembiayaan, akuntansi, produksi, kontrol, dan negosiasi juga sangat
penting dalam membangun dan mengembangkan usaha baru.
Keterampilan terakhir melibatkan keterampilan kewirausahaan.
Beberapa keterampilan ini, membedakan pengusaha dari manajer
termasuk disiplin, pengambil risiko, inovatif, teguh, kepemimpinan
visioner, dan yang berorientasi perubahan.
Membangun konsumen untuk bertambah secara berkesinambungan
membutuhkan usaha, pemasaran secara terus-menerus dan
kreatif. Slogan, pelanggan secara otomatis akan datang, hampir tidak
pernah terjadi.
Kegagalan untuk Mengembangkan Rencana Strategis.
Gagal dalam merencanakan, berarti gagal untuk bertahan.
Pertumbuhan Tidak Terkendali
Pertumbuhan adalah hal yang alami, sehat dan diinginkan oleh setiap
perusahaan. Namun, harus direncanakan dan dikendalikan. Pakar
manajemen Peter Druckerberkata perusahaan-perusahaan baru lebih baik
untuk memperkirakan pertumbuhan modal hanya setiap peningkatan
penjualan 40 hingga 50 persen.
Lokasi Kurang Strategis
Memilih lokasi yang tepat adalah sebagian seni dan sebagian ilmu.
Seringkali, lokasi bisnis dipilih tanpa penelitian yang benar, investigasi, dan
perencanaan.

Kontrol Persediaan yang Barang Buruk
Pengendalian persediaan barang adalah salah satu tanggung jawab
yang sering terabaikan.
Harga Tidak Tepat
Menetapkan harga yang tepat sehingga menghasilkan keuntungan
yang diperkirakan menuntut pemilik bisnis mengerti berapa biaya
untuk membuat, memaasarkan dan mendistribusikan barang
dan jasa.
tidak mempunyai kemampuan dalam Membuat
Transisi Entreprenurial
Setelah memulai,akan terjadi pertumbuhan, biasanya
membutuhkan gaya manajemen yang sangat berbeda.
Pertumbuhan mengharuskan wirausahawan untuk mendelegasikan
wewenangnya dan tidak menangani - kegiatan operasional sehari-
hari - sesuatu yang tidak bisa dilakukan olehnya.

Kesalahan umum dan solusi

Berikut adalah sepuluh kesalahan umum yang sering
dilakukan oleh wirausahawan, saat awal menjalankan
bisnisnya:
Kesalahan dalam Mengelola
Kurangnya Pengalaman
Manajer bisnis kecil perlu memiliki pengalaman jika
mereka ingin mengembangkan usahanya.
Kontrol Keuangan Kurang
Bisnis yang sukses membutuhkan kontrol keuangan
yang tepat.
Upaya Pemasaran yang Lemah,

Berikut adalah solusi untuk mengatasinya:
[8]

Mengenal bisnis secara mendalam.
Mengembangkan rencana bisnis yang matang.
Mengelola keuangan.
Memahami laporan keuangan.
Belajar mengelola manusia secara efektif.
Jaga kondisi Anda.