AVALIAO GESTO DA PRODUO

Nome:______________________________________________
Turma:__________________
Data: ____/_____/
1. Situao Problema 1:
Um Gerente de Produo resolveu comunicar para Alta Direo sobre a oportunidade de mercado
que est surgindo para lanamento de um novo produto, visto que o setor de produo est
trabalhando a 7! da capacidade instalada, e em um s" turno#$
Reso!"a:
Na situao acima, qual a resposta certa com relao a responsabilidade Indiretas do Gestor de
Produo
a! No in"ormar as outras "un#es sobre as oportunidades e as restri#es "ornecidas Pela
capacidade instalada de produo.
b! $ncora%ar outras "un#es a dar su&est#es para que a "uno produo possa prestar mel'ores
(ser)ios* aos demais departamentos da empresa.
c! In"ormar as outras "un#es sobre as "oras e as "raque+as "ornecidas Pela capacidade instalada
de produo.
d! In"ormar as outras "un#es sobre as oportunidades e as restri#es "ornecidas Pela capacidade
instalada de produo.
e! Todas esto corretas.
,. Situao Problema #:
Ap"s reunio estrat%gica com a Alta Direo, o Gerente de Produo, sabendo o &b'etivo
(strat%gico da (mpresa vai para sua sala e comea a Plane'ar$
)o primeiro passo, enviou a proposta para o setor de (ngenharia e Pro'etos, solicitando que *osse
elaborado um Pro'eto para que pudesse atender a estrat%gia da empresa+
(laborado o pro'eto, o setor de (ngenharia e Pro'etos chama o Gerente de Produo e apresenta o
trabalho elaborado, ap"s anlise o gerente de Produo percebe que no tem os recursos
necessrios por no ter a capacidade ,nstalada su*iciente para to grande pro'eto, e se v- obrigado
a voltar a reunir.se com a Alta Direo para *alar sobre a novidade+ os Diretores pergunta.lhe porque
no *alou desse entrave antes que tivessem elaborado o pro'eto, evitando assim a perda de tempo
pelo setor de (ng$ e pro'etos e bl, bl, bl//
De acordo com a -ituao Problema acima, em qual das .esponsabilidades diretas abai/o relacionadas,
o &erente de Produo "al'ou
a! $ntender os ob%eti)os estrat0&icos da produo1
b! Desen)ol)er uma estrat0&ia de produo para or&ani+ao1
c! Desen'ar produtos, ser)ios e processos de produo1
d! Plane%ar e controlar a produo1
e! 2el'orar o desempen'o da produo.
3. Situao Problema $:
Ap"s uma reunio entre os gerentes de produo de cada setor com o Gerente da rea de
0anuteno, para que acontea as paradas programadas, visando a elaborao de um cronograma
de 0anuteno para os setores A, 1, 2 e D de ,n'eo de Plstico, o Gerente de 0anuteno cumpri
com a elaborao do 2ronograma de 0anuteno# e entrega dentro do pra3o a todos os gerentes
dos setores$
)a semana seguinte a entrega, o gerente de 0anuteno *oi procurado pelo gerente do 4etor 1#
para que *aa algumas altera5es de datas no 2ronograma, visto que houve altera5es devido a
demandas que acabaram de chegar$
& gerente de 0anuteno no aceita a solicitao, lembrando que *oi *eita uma reunio de*inindo as
datas das paradas e que ele entregou dentro do pra3o, e assim sendo no *aria nenhuma alterao$
$m relao 4 situao roblema $, responda qual dos 56 7b%eti)os de Desempen'o dei/ou de ser
cumprido pelo Gerente de 2anuteno
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8. 9uais as responsabilidades diretas do &estor de produo
6. 9uais os papeis da "uno produo
:. ;ite os 6 7b%eti)os de Desempen'o da produo.
<. 7 que )oc= entende por $strat0&ia
>. 9uais os N?)eis da $strat0&ia
@. ;ite as $strat0&ias do Plane%amento e ;ontrole.
15. ;ite as Aimita#es 4 Tare"a de Plane%amento e ;ontrole.
11. 7 que 0 plane%amento
1,. 7 que 0 ;ontrole