Anda di halaman 1dari 11

DAMPAK PENGGUNAAN SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PADA EFISIENSI E-BUSINESS PERUSAHAAN '

Abstrak: Dalam tulisan ini analisis dampak Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi pada efisiensi
ebusiness perusahaan dibuat. Analisis ini didasarkan pada Data sekunder yang menerapan e-bisnis di
perusahaan di 29 negara Eropa, serta pada primer data yang diperoleh dari survei pada 252 perusahaan
Kroasia. Kami melakukan penelitian empiris yang relevan (menggunakan Hi-square dan Uji Levene
analisis) yang memberikan informasi terbaru tentang dampak penggunaan Sistem Informasi Akuntansi
pada efisiensi ebusiness dan memungkinkan untuk tidak menolak hipotesis bahwa memang penggunaan
Sistem Informasi Akuntansi mempengaruhi efisiensi e-bisnis. Kata kunci: bisnis elektronik, system
Informasi Akuntansi , efisiensi E-bisnis, uji Hi-square, Uji Levene
1. PENDAHULUAN
Bisnis elektronik (e-business) meliputi pertukaran informasi elektronik dalam organisasi, serta
antara organisasi dan subyek lainnya [1]. Selanjutnya e-bisnis tidak terdiri hanya perusahaan internet
atau penjualan dan pembelian pada web, e-bisnis adalah konsep yang jauh lebih luas yang termasuk
juga teknologi internet terkait sehingga mengintegrasikan dan mereorganisasi kegiatan internal
perusahaan, proses bisnis dan hubungan eksternal [2].
E-Bisnis berkembang pesat dan tumbuh signifikan, tetapi juga faktor-faktor yang mempengaruhi
berubah setiap hari [3]. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif saat ini, penggunaan yang
efektif dan inovatif dari sistem informasi (IS) dan disertai teknologi informasi dan komunikasi (ICT),
sebagai bagian yang tidak terpisahkan, e-bisnis memiliki potensi untuk mengubah bisnis serta
berpengaruh positif pada kinerja organisasi. IS dan ICT memungkinkan individu untuk menyebarkan
informasi dalam volume besar secara cepat dan efisien, berbagi informasi dengan khalayak global dan
dapat diperbarui dengan mudah.
Misalnya, TIK dapat membantu menciptakan struktur jaringan untuk interkonektivitas [4],
layanan pengiriman [5], efisiensi dan efektivitas [6], interaktivitas [7], desentralisasi, transparansi [8] dan
akuntabilitas [9].
Manfaat ini sangat berharga untuk layanan industri dimana IS merupakan landasan sukses
eBusiness implementasi. Tujuan utama dari makalah ini adalah untuk menekankan pentingnya IS dalam
pelaksanaan konsep eBusiness, yaitu melalui melakukan transaksi bisnis yang terjadi 'di bawah' e-bisnis.

2 SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
Bisnis elektronik (e-bisnis) mengacu pada penggunaan intensif IS dan ICT (khususnya teknologi
Internet) dalam melakukan transaksi bisnis dan layanan kepada pelanggan. Sebagian besar organisasi di
semua sektor industri, perdagangan dan pemerintah pada dasarnya tergantung pada (IS) mereka dan
akan cepat berhenti untuk fungsi teknologi (sebaiknya ICT) yang mendukung kegiatan mereka untuk
dihentikan [10]. dalam era pra e-bisnis, potensi penggunaan IS dan ICT sebagai kekuatan kompetitif
dalam lingkungan bersamaan dapat berbeda antara industri dan perusahaan, dan dapat berfungsi untuk
meningkatkan perbedaan hambatan untuk pendatang baru di pasar, peralihan biaya, diferensiasi
produk, akses ke saluran distribusi, perbaikan harga / hubungan kinerja dll. Era bisnis baru meresmikan
informasi infrastruktur (terutama internet) sebagai sebuah kekuatan bisnis dan
podium/mimbar/panggung/pentas untuk melakukan transaksi bisnis dan kegiatan ekonomi lainnya,
membuat IS dan ICT prasyarat kunci untuk model e-bisnis yang sukses [11].
Sistem Informasi (SI) memainkan peran yang sangat penting dalam organisasi bisnis modern mendukung
efisiensi organisasi atau, dalam keadaan tertentu, mendorong inovasi dan perubahan model bisnis. IS
dapat mempengaruhi persaingan organisasi dalam dua cara [12]:
- Mendukung efisiensi operasional (IS sebagai infrastruktur utama untuk bisnis saat ini), atau
- Membedakan bisnis melalui inovasi model bisnis dan perubahan proses bisnis.
Peran pertama IS meningkatkan konduksi proses bisnis lebih efisien, cepat dan efektif yang
mendukung strategi kepemimpinan biaya. Sebagai contoh, reservasi tiket pesawat hingga tujuh kali
lebih murah bagi perusahaan jika dilakukan melalui internet mereka sendiri berdasarkan sistem
reservasi dibandingkan dengan transaksi konter. biaya transaksi e-banking hingga 50 kali lebih murah
untuk bank dibandingkan transaksi konter.
Hal ini sangat jelas bahwa sistem informasi transaksi dan sistem informasi akuntansi sebagai
bagian vital mereka memainkan peran yang sangat penting dalam pelaksanaan konsep e-bisnis. Juga, IS
dapat berkontribusi terhadap efisiensi, produktivitas dan daya saing perbaikan dari kedua sistem antar-
organisasi dan intra-organisasi [13] dan organisasi yang sukses mengelola IS/ IT di banyak cara yang
sama mereka mengelola fungsi dan proses strategi mereka yang lain. Terlepas dari pendapat ahli dan
sejumlah besar kisah sukses, perlu untuk menemukan bukti ilmiah tentang penggunaan transaksi dan
sistem informasi akuntansi dalam menerapkan konsep eBusiness.
3. METODOLOGI PENELITIAN
dalam pikiran kedua diskusi tentang kemungkinan (positif) penggunaan IS (yaitu akuntansi IS) terhadap
kinerja e-bisnis kami mengajukan dua hipotesis penelitian:
H0: Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dan efisiensi e-bisnis perusahaan adalah variabel
independen statistik.
H1: Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dan efisiensi e-bisnis perusahaan adalah variabel dependen
statistik.
Untuk menguji hipotesis statistik ketergantungan penggunaan variabel Sistem Informasi Akuntansi
untuk efisiensi e-bisnis akan dilakukan dengan menggunakan uji chi-square.
Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk menguji sejumlah isu mengenai penggunaan
akuntansi IS dalam kinerja e-bisnis. Instrumen penelitian meliputi studi penelitian yang dilakukan pada
sampel dari 1.500 perusahaan dari Kroasia. Data yang digunakan dalam penulisan ini adalah dari
database yang diperoleh dari Komisi Eropa (ebusiness w @ tch). Database ini berisi informasi yang
dikumpulkan melalui survei terhadap manajer perusahaan atau subdivisi manajer perusahaan-. Data
telah dikumpulkan di 29 negara dari 14,065 perusahaan.
Dalam rangka untuk memperluas dataset dengan dataset Kroasia, survei empiris asli dibuat di
Kroasia. pada sampel 1.500 perusahaan (500 perusahaan kecil, 500 perusahaan menengah dan 500
perusahaan besar, menurut Kroasia Chamber of Commerce dan registrasi klasifikasi perusahaan
mereka). setelah pengecualian dari kuesioner yang disampaikan tidak lengkap, sampel untuk Kroasia
memiliki 252 perusahaan, di mana survei empiris yang lengkap dibuat. Untuk mengatasi tujuan
penelitian ini, pertama kita menggambar kuesioner survei untuk dapat mengumpulkan informasi umum
tentang praktek akuntansi IS selama tahun di perusahaan yang disurvei. Kuisioner tersebut kemudian
dikirim ke orang-orang yang bertanggung jawab atas keputusan di bidang teknologi informasi dan
komunikasi dalam perusahaan, Misalnya untuk seseorang di departemen IT atau posisi manajemen.
Survei telah dilakukan pada periode November 2011 hingga Februari 2012 dan dilakukan dengan
menggunakan kuesioner berbasis web. Survei tersebut menghasilkan respon penting yang memberi kita
informasi penting tentang perkembangan akuntansi IS dalam kinerja e-bisnis.
Dari berbagai model yang mengukur efisiensi ebusiness, dalam makalah ini kami menggunakan
papan skor Indeks e-bisnis, yang dimodifikasi untuk tujuh kategori: pertumbuhan pendapatan, efisiensi
proses bisnis, internal organisasi, pengurangan biaya dalam proses pemesanan, kualitas produk dan
layanan, kualitas dukungan pengguna dan pertumbuhan produktivitas. Indeks ini dapat diperoleh
dengan cara memiliki nilai dari 0 sampai 7 Tabel 1 menunjukkan statistik deskriptif untuk indeks efisiensi
e-bisnis dari negara-negara. Sarana indeks efisiensi eBusiness bervariasi dari satu negara ke negara,
berkisar dari 2,65 ke 5,75 (pada skala 0-7), dan standar deviasi dari 1,596 sampai 2,864




\












Tab. 1 Statistik deskriptif untuk indeks efisiensi eBusiness dari negara-negara
4. HASIL PENELITIAN
Tabel 2 menunjukkan indeks efisiensi e-bisnis dibagi dengan penggunaan Sistem Informasi Akuntansi.
Menurut hasil penelitian, 6733 perusahaan menggunakan Sistem Informasi Akuntansi business. Terlihat
di indeks positif dari efisiensi eBusiness ada kecenderungan positif peningkatan jumlah perusahaan
dengan pertumbuhan indeks






Tab. 2 Indeks efisiensi perusahaan e-bisnis dengan Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi
Selain itu Gambar 1 menunjukkan struktur perusahaan dalam sampel di Republik Kroasia,
menurut penggunaan Sistem Informasi Akuntansi. Sebagian besar perusahaan di Kroasia dalam sampel,
tepatnya 86% dari mereka, gunakan Sistem Informasi Akuntansi dalam bisnis mereka.








Gambar. 1 Struktur perusahaan dalam sampel yang menggunakan Sistem Informasi Akuntansi di
mana perusahaan beroperasi di Kroasia pada tahun 2012
Sarana indeks efisiensi e-bisnis Berkaitan dengan penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dalam
Tabel 3 bervariasi dari 2,88 sampai 3,85 (pada skala 0-7), dan standar deviasi dari 2,618 sampai 2457.




Tab. 3 Statistik deskriptif untuk indeks efisiensi eBusiness oleh penggunaan Sistem Informasi Akuntansi




Tab. 4. Uji Chi-square Penggunaan sistem Informasi Akuntansi dan efisiensi e-bisnis perusahaan
Seperti terlihat pada Tabel 4, pada tingkat signifikansi 5% ada korelasi yang signifikan secara
statistik antara Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dan efisiensi e-bisnis perusahaan (p-value =
0.000).









Tab. 5. T-test aritmatika berarti perbedaan dua populasi untuk variabel penggunaan Sistem Informasi
Akuntansi
Uji Levene varians kesetaraan dua populasi ini yang menunjukkan bahwa kesetaraan varians
hipotesis adalah diterima (F-value = 66.351 dan p-value = 0,000). dengan Perbedaan asumsi t-test ini
berarti antara dua populasi ini (Penggunaan sistem Informasi Akuntansi dan efisiensi e-bisnis) yang
dilakukan dapat dilihat pada tabel 5. Hal ini membuktikan bahwa ada korelasi statistik yang signifikan
antara penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dan efisiensi e-bisnis dengan tingkat signifikansi 1% (p-
value = 0,000). Penelitian empiris ini menegaskan pentingnya Sistem Informasi Akuntansi pada
penelitian sebelumnya.
Pentingnya Sistem Informasi Akuntansi sebagai akuntansi manajemen strategis itu terlihat pada
awal tahap perkembangan. Gagasan bahwa informasi akuntansi akan memainkan peran yang
mempengaruhi bahwa, di organisasi, akuntansi manajemen akan memantau Kinerja jangka panjang dari
organisasi dalam pasar dan laporan prestasi dari rencana strategis dan hasil. Oleh karena itu, sistem
informasi akuntansi harus mengubah fokusnya dari pelaporan hanya pada biaya produk juga
melaporkan karakteristik produk yang membuat produk yang kompetitif di pasar. Selain mengumpulkan
dan melaporkan informasi internal, akuntan harus melaporkan informasi eksternal penting seperti
permintaan pasar untuk produk yang ditawarkan, permintaan dan perubahan harga karena perubahan
karakteristik produk dan memantau strategi masing-masing saingan. sistem akuntansi dapat membantu
dalam mengukur dan meningkatkan produktivitas karena ketika direncanakan dengan baik dan
dieksekusi, FMS meningkatkan produktivitas. Di masa depan, sistem informasi akuntansi akan
menggunakan kurva belajar ke tingkat yang lebih besar untuk membantu organisasi untuk memahami
hubungan perusahaan antara produk dan proses [14]
Sanchez-Rodriguez & Spraakman dalam penelitian mereka menganalisis perubahan
implementasi ERP te pada (1) ukuran kinerja, (2) manajemen teknik akuntansi, (3) kegiatan pengelolaan
akuntan, dan (4) penggunaan informasi non-keuangan. Mereka menyimpulkan bahwa daya komputasi
yang ditingkatkan dan keseluruhan memimpin standardisasi lebih akurat dan informasi yang tepat
waktu. Standar proses transaksi dan grafik rekening telah meningkatkan ketersediaan informasi dari unit
dan produk sebelumnya yang kekurangan informasi, dan memastikan konsistensi informasi di seluruh
unit dan produk. Standardisasi dan otomatisasi proses transaksi telah mengurangi jumlah entri data
yang dilakukan oleh akuntan manajemen. Pengukuran kinerja telah distandarkan, diperluas untuk lebih
unit dan produk, peningkatan dalam akurasi, dan diproduksi lebih cepat. Teknik akuntansi manajemen
telah menjadi lebih efisien dan efektif. Akuntan manajemen kurang terlibat dengan data yang masuk,
sehingga memungkinkan mereka untuk melakukan lebih banyak analisis dan informasi non-keuangan
yang lebih luas [15].
Chen et. al. menemukan bahwa perbedaan perubahan dari peran akuntan manajerial dan non-
manajerial yang paling jelas yaitu setelah implementasi ERP. Namun, penelitian terdahulu tidak
mengeksplorasi perbedaan ini dari aspek posisi yang berbeda. Setelah implementasi ERP, peran akuntan
non-manajerial tidak berubah sebanyak akuntan manajerial, dan juga pemimpin Proyek e-bisnis.
Akuntan Manajerial harus mengambil alih fungsi-fungsi manajemen lainnya seperti pendidikan dan
pelatihan dan analisis keuangan. Sebagai implementasi dari ERP yang telah dimulai, IT menggantikan
operasi akuntansi tradisional secara berulang. Kesuksesan implementasi dalam ERP, kualitas data
meningkat, pengambilan keputusan ditingkatkan, dan persentase laporan secara otomatis dihasilkan
dari sistem ERP yang lebih besar. DIkarenakan catatan transaksi yang lengkap dan jejak audit yang jelas
dari Sistem ERP, akuntan dapat memanfaatkan fungsi prosedur bawah untuk melacak setiap transaksi
dalam urutan buku besar umum, sub buku besar dan transaksi untuk meningkatkan audit perusahaan.
Hal ini akan memperkuat pengendalian internalnya untuk memperkuat tata kelola perusahaan [16].
Rom & Rohde menegaskan bahwa sistem ERP merupakan alat yang sangat berguna berkaitan
dengan proses transaksi dan integrasi organisasi, pengumpulan data dapat dianggap sebagai proxy
untuk proses transaksi, dan proxy luasnya organisasi akuntansi manajemen untuk integrasi. Sistem ERP
memiliki kemampuan mendukung praktik akuntansi manajemen saat ini. Kesimpulan mereka
mendukung klaim bahwa memiliki Sistem ERP ini masih lebih baik daripada tidak memiliki Sistem ERP
yang berkaitan dengan dukungan dari tugas akuntansi manajemen yang ada [17].
Abu-Musa menyelidiki secara empiris dampak yang muncul teknologi informasi (TI) dari kegiatan
auditor internal, dan untuk menguji apakah evaluasi TI yang dilakukan dalam organisasi Saudi bervariasi,
berdasarkan pada tujuan evaluasi dan karakteristik organisasi. Hasil-Nya menunjukkan bahwa kinerja
auditor internal TI evaluasi dikaitkan dengan beberapa faktor termasuk: tujuan audit, jenis industri,
jumlah spesialis audit TI pada staf audit internal, dan keberadaan Sistem Informasi Akuntansi baru [18].
Dalam hasil mereka Spathis & Ananiadis menunjukkan bahwa sistem ERP baru secara signifikan
memberikan kontribusi terhadap peningkatan fleksibilitas dalam penyediaan informasi, melalui
pengawasan yang efektif dan eksploitasi aset universitas dan aliran pendapatan pengeluaran, dan
meningkatkan pengambilan keputusan [19].
5. KESIMPULAN
E-bisnis adalah bentuk yang paling sering dari perusahaan bisnis dan jumlah perusahaan yang
menggunakan bentuk bisnis ini terus meningkat. Terdapat lebih tahapan yang berbeda dari efisiensi e-
bisnis.
Dalam tulisan ini kami menyelidiki praktik-praktik akuntansi IS yang dapat berkontribusi untuk e-
bisnis kinerja. Tujuan utama dari tulisan ini adalah untuk menekankan pentingnya perkembangan IS dan
inisiatif ICT didalam menerapkan konsep e-bisnis. Setelah menganalisis Konsep eBusiness dan
komponen IS dan elemen, kami menjelaskan konektivitas dan membangun Model penelitian pada dua
hipotesis berikut:
H0: Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dan efisiensi e-bisnis perusahaan secara statistik
merupakan variabel independen.
H1: Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi dan efisiensi e-bisnis perusahaan secara statistik
merupakan variabel dependen.
Kami melakukan penelitian empiris yang relevan yang memberikan informasi up-to-date tentang
dampak penggunaan Sistem Informasi Akuntansi pada efisiensi e-bisnis dan memungkinkan untuk tidak
menolak hipotesis bahwa memang penggunaan Sistem Informasi Akuntansi mempengaruhi efisiensi e-
bisnis. Hasil dari tulisan ini hanya dibatasi oleh salah satu faktor yang mempengaruhi e-business.
Analisis lebih lanjut harus melibatkan analisis mendalam dari sistem informasi akuntansi dan terus
memeriksa faktor-faktor baru yang dapat mempengaruhi e-bisnis untuk mengenali tren yang lebih baru
dan menerapkannya dengan cepat.














































6. REFERENCES

*1+ Jakovi, B. (2012). Impact of Electronic Business Efficency on company Business Results, doctoral
dissertation.
[2] Li, F. (2006). What is e-business: How the Internet Transforms Organizations, Wiley-Blackwell; 1
edition, ISBN-13: 978-1405125581.
[3] Chaffey, D. (2007). E-Business and E-Commerce Management (3rd Edition), Prentice Hall, ISBN-13:
978-0273707523.
[4] McClure, C. R. & Bertot, J. C. (2000). The Chief Information Officer (CIO): Assessing its impact.
Government Information Quarterly, 17, 712
[5] Bekkers, V. J. J. M. & Zouridis, S. (1999). Electronic service delivery in public administration: Some
trends and issues. International Review of Administrative Sciences, 65(2), 183196.
[6] Heeks, R. (2001). Understanding e-governance for development. The University of Manchester,
Institute for Development, Policy and Management Information, Systems, Technology and
Government: Working Papers Series, Number 11/2001. Available at:
http://idpm.man.ac.uk/idpm/igov11abs.htm. Accessed March 22, 2003.
[7] DiCaterino, A. & Pardo, T. A. (1996). The World Wide Web as a universal interface to government
services. Available at: http://www.ctg.albany.edu/resources/abstract/itt96-2.html. Accessed May
10, 2003.
[8] Layne, K. & Lee, J. (2001). Developing fully functional egovernment: A four stage model. Government
Information Quarterly, 18, 122136.
[9] McGregor, E. B., Jr. (2001). Web page accountability: The case of public schools. Paper presented at
the National Public Management Research Conference, Bloomington, IN.
*10+ Spremi, M. (2009). IT Governance Mechanisms in Managing IT Business Value, WSEAS Transactions
on Information Science and Applications, Issue 6, Volume 6, June 2009, pp. 906-915.
*11+ Spremi, M.; Strugar, I. (2002). Strategic Information System Planning in Croatia: Organizational and
Managerial Challenges, International Journal of Accounting Information Systems, Vol. 3, Num. 3, pp.
183-200.
*12+ Spremi, M. (2012). Measuring IT Governance Performance: A Research Study on CobiT- Based
Regulation Framework Usage, International Journal of Mathematics and Computers in Simulation,
Volume 1, Issue 6, pp. 17-25, ISSN: 1998-0159.
[13] Ward, J., Peppard, J. (2002). Strategic Planning for Information Systems, 3rd ed., John Wiley & Sons.
[14] Sriram, R. S. (1995). Accounting information system issues of FMS, Integrated Manufacturing
Systems, Vol. 6 Iss: 1 pp. 35 40
[15] Sanchez-Rodriguez, C. & Spraakman, G. (2012). ERP systems and management accounting: A
multiple case study, Qualitative Research in Accounting & Management, Vol. 9 Iss: 4
[16] Chen, H-J.; Huang, S. Y.; Chiu, A-A & Pai, F-C. (2012). The ERP system impact on the role of
accountants, Industrial Management & Data Systems, Vol. 112 Iss: 1 pp. 83 101
[17] Rom, A. & Rohde, C. (2006). Enterprise resource planning systems, strategic enterprise
management systems and management accounting: A Danish study, Journal of Enterprise
Information Management, Vol. 19 Iss: 1 pp. 50 66
[18] Abu-Musa, A. A. (2008). Information technology and its implications for internal auditing: An
empirical study of Saudi organizations, Managerial Auditing Journal, Vol. 23 Iss: 5 pp. 438 466
[19] Spathis, C. & Ananiadis, J. (2005). Assessing the benefits of using an enterprise system in accounting
information and management, Journal of Enterprise Information Management, Vol. 18 Iss: 2 pp. 195
- 210