BAB III

RENCANA KERJA DENGAN KURVA S

Pendahuluan
Kurva S, adalah jadwal untuk mengetahui prestasi proyek, dalam arti
apakah pekerjaan dilapangan mengalami kemajuan atau sebaliknya dalam
penyelesaian suatu proyek. Jadi pada saat pelaporan tiap minggu/bulan akan
terlihat dengan jelas keadaan proyek tersebut mulai dari awal sampai akhir.
Pada bab ini, mempunyai relevansi dengan matakuliah lain seperti etika
bisnis dan kewirausahaan, managemen SDM dan alat, managemen supervisi
dapun aplikasi dan man!aatnya dapat diterapkan dilapangan adalah
semua pekerjaan proyek konstruksi yang berupa !isik maupun pengadaan
barang/jasa, memerlukan peren"anaan penjadwalan bar"hat dan kurva S.

Tujuan Instruksional Khusus
Setelah Mempelajari #ab ini, nda Diharapkan Dapat$
% Menjelaskan ren"ana kerja atau jadwal.
% Menjelaskan varians dengan kurva S
% Menjelaskan penggunaan dan penggambaran gra!ik &S'
Menganalisis kinerja proyek dengan kurva &S'
!"# Pe$%utan Ren&ana Kerja atau Jad'al
(ujuan dan man!aat pembuatan ren"ana kerja atau jadwal dalam bentuk
kurva S adalah mengetahui waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu
bagian dari proyek atau proyek se"ara menyeluruh, mengetahui hubungan antara
pekerjaan satu dengan pekerjaan lain, sehingga dana/keuangan, alat, tenaga kerja,
dan material harus sudah tersedia, ren"ana kerja atau jadwal ini merupakan alat
koordinasi dari pimpinan dan ber!ungsi sebagai alat atau a"uan dalam pelaksanaan
untuk digunakan dalam pengukuran penilaian, bobot, dalam mengevaluasi proyek
setiap minggu/bulan. Sehingga jadwal dalam bentuk bar"hart dan kurva &S' ini
dapat juga ber!ungsi sebagai pengendalian waktu penyelesaian.
Se"ara garis besar data yang diperlukan guna menunjang pembuatan
ren"ana kerja/kurva &S' adalah sebagai berikut$
). Data tenaga kerja
Data tenaga kerja ini diperlukan karena sangat berpengaruh terhadap
prestasi produk pekerjaan yang berkaitan dengan masalah besaran dan
harga satuan pekerjaan Data ini berkaitan dengan jumlah *kuantitas+ dan
keahlian *kualitas+ untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.
,. Data peralatan
Prestasi atau volume besaran pekerjaan sangat dipengaruhi dan
berkaitan erat dengan peralatan.
Data material
Data material atau bahan berkaitan dengan persediaan *jumlah+,
kelan"aran, transportasi, dan harga akan berpengaruh terhadap waktu dan
harga satuan.
-. .ambar ren"ana dan bestek
.ambar ren"ana dan bestek berpengaruh dalam perhitungan besaran
pekerjaan, harga satuan, jumlah harga, dan waktu penyelesaian suatu
pekerjaan.
/. Data berkaitan dan hubungan antara satu pekerjaan dengan pekerjaan lain
diperoleh dari lapangan dan pengalaman.
Sedangkan langkah langkah dalam pembuatan ren"ana kerja adalah
menyediakan dan mempelajari data yang berpengaruh terhadap ren"ana
kerja dan menetukan hubungan keterkaitan atau ketergantungan antar
pekerjaan
* pekerjaan mendahului, sesudahnya atau pekerjaan yang bebas+.Dalam
menentukan ketergantungan antar pekerjaan/utinitas/kegiatan % kegiatan
harus diketahui si!at%si!at ketergantungannya.
da beberapa alasan yang menyebabkan si!at ketergantungan
a. ketergantungan berdasarkan logika
0ontoh1 Pemadatan pada tanah timbunan dapat dilihat pada gambar )/
di bawah ini$
Se"ara logika urutan pekerjaan setiap aktivitii memang harus
terjadi, misalnya misalnya pekerjaan pemadatan tanah untuk tanah
timbunan seperti yang terlihat pada gambar )/
b. Ketergantungan atas pertimbangan sumber daya *alat+.
Pekerjaan$
(anah diangkut dengan menggunakan dump tru"k
Perataan dan penghamparan dipakai alat #ulldo2er
Pemadatan dengan baby roller/ stamper 3 4ater tank tru"k/ disiram
air
dibasa tru"k
(amping
rammer/ plate
"ompa"tor
Pada proyek besar, banyak aktivitas yang memerlukan alat yang sejenis,
atas pertimbangan pemen!aatan alat maka aktivitas itu dikerjakan se"ara
beruntung *seri+ tidak se"ara paralel.
". Ketergantungan karena metode pelaksanaan
Ketergantungan antara dua aktivitas akan terjadi karena metode
pelaksanaan, yaitu dengan membagi aktivitas tersebut menjadi beberapa
tahap. ktivitas berikutnya dilaksanakan tidak harus menunggu
aktivitas sebelumnya selesai seluruhnya misalnya pemesangan pondasi
batukali ila galian tahap 5 selesai.
Selanjutnya kita dapat menghitung besaran pekerjaan, harga satuan dan
jumlah harga satuan dan jumlah harga tiap pekerjaan. Setelah itu menentukan
waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu pekerjaan. Dan waktu
dipengaruhi oleh si!at pekerjaan tersebut *besar/ke"il, sulit/tidak+, tenaga, alat,
material, metode kerja, dan dilanjutkan penggambaran dalam bentuk tabel/diagram
hubungan antara item pekerjaan dan jangka waktu penyelesaian serta volume/bobot
dari pekerjaan untuk semua pekerjaan yang ada, dengan demikian ren"ana kerja
sudah dapat dibuat dan waktu penyelesaian proyek sudah dihitung.
6ntuk lebih jelasnya dapat dilihat "ontoh ren"ana kerja dengan
#7087( yang dilengkapi dengan kurva 'S'
REKAPITU(ASI ANGGARAN BIA)A
9o Jenis Pekerjaan 8arga
) Pekerjaan 7p )/.:::.:::
, Pekerjaan # 7p /.:::.:::
- Pekerjaan 0 7p ;.:::.:::
/ Pekerjaan D 7p <.:::.:::
; Pekerjaan = 7p );.:::.:::
< Pekerjaan > 7p )<.:::.:::
? Pekerjaan . 7p );.:::.:::
@ Pekerjaan 8 7p ):.:::.:::
A Pekerjaan 5 7p A.:::.:::
): Pekerjaan J 7p ;.:::.:::
Jumlah 9ominal 7p )::.:::.:::
Ta%el # Reka*itulasi An++aran Bia,a Pro,ek
#obot dari pekerjaan didasarkan pada harga/biaya untuk tiap pekerjaan dan
jumlah harga nominal untuk seluruh pekerjaan proyek.
jumlah harga nominal adalah anggaran biaya untuk semua pekerjaan !isik, yang
akan dibayarkan kepada kontraktor tidak termasuk jasa pemborong, pajak,
pengelola proyek, konsultan peren"ana, dan jasa supervisi.
Jumlah 7p )::.:::.::: harga nominal dari proyek tersebut. 9ilai bobot *B+ tiap
jenis pekerjaan adalah hasil bagi harga pekerjaan tersebut dengan harga nominal.
Sebagai nilai.bobot dari pekerjaan adalah 1
7p )/.:::.:::
9ilai.bobot*B+ C DDDDDDDDDDDDD E ):: B C )/ B
7p )::.:::.:::
Kalau waktu pelaksanaan ? Minggu, maka nilai.bobot
)/ B
Maka satu Minggu C DDDDDDDDD C , B
?
4aktu pelaksanaan ? minggu dapat dianalisis dengan jumlah besaran pekerjaan,
peralatan, tenaga, bahan, yang tersedia serta metode yang dipakai.
6ntuk lebih jelasnya lihat rekapitulasi anggaran biaya pekerjaan dan kurva &S' nya
pada gambar ); di bawah ini $
Keg.
Nilai %o%ot
Minggu ke
# - ! . / 0 1 2 3 #4 ## #- #! #. #/
Ejuta B
A #. #. - - - - - - -
B . . - -
C / / # # # # #
D 0 0 - - -
E #/ #/ ! ! ! !
5 #0 #0 - - - - - - -
G #/ #/ ! ! ! ! !
6 #4 #4 # # # # # # # # # #
I 3 3 ) ) ) ) ) ) ) ) )
J 0 0 , , ,
ju$lah #44 jt #44
7en
"ana
BPriode . . / / 0 1 #4 #4 #4 #4 1 1 0 0 !
Bkomulati! . 2 #! #2 -. !# .# /# 0# 1# 12 2/ 3# 31 #44
7eali
sasi
BPriode
Bkomulati!
Ga$%ar #/ Ti$e S&hedule den+an Bar&hart dan Kur7a
6ntuk lebih jelasnya kita akan melihat "ontoh perhitungan rekapitulasi
harga pada proyek pekerjaan taman *Fens"ap+ dan kurva &S'
REKAPITU(ASIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII 8
IIIIIIIIIIIIIICCCCCCCCCCCCCAAAAAAAAAAAAAA((((((((((((
(((((
REKAPITU(ASI
GGGGGGGGGGGGAAAAAAAAA9999999999BBBBBBBBBBBB
AAAAAAAARRRRRRR
G A 9 B A R I C A ( PR:)EKN)A
KURVA S
+a$%ar #0
!"- Varians den+an Kur7a S
Garians dengan kurva &S' ini dapat dianalisis pada waktu pelaporan yang
mana pada garis sumbu H waktu *bulan/minggu+ akan dibuat garis vertikal pada
waktu yang kita ren"anakan untuk pelaporan memotong dua kurva S yaitu kurva
anggaran dan kurva pengeluaran, dari garis potong tersebut menghasilkan nilai atau
varians biaya adalah titik potong pengeluaran dikurangi titik potong anggaran.
6ntuk memperagakan adanya varians adalah dengan menggunakan gra!ik
atau kurva. .ra!ik ini dibuat dengan sumbu H sebagai nilai kumulati! biaya atau
jam%orang yang telah digunakan atau persentase *B+ penyelesaian pekerjaan,
sedangkan sumbu I menunjukkan parameter waktu. 5ni berarti menggambarkan
kemajuan volume pekerjaan yang diselesaikan sepanjang siklus proyek. Pada
umumnya bila gra!ik atau kurva.tersebut dibandingkan dengan gra!ik serupa yang
disusun berdasarkan peren"anaan dasar *kumulati! pengeluaran berdasarkan
anggaran uang/jam%orang+ maka akan segera terlihat jika terjadi penyimpangan.
Metode penyajian dengan kurva S dapat dijumpai se"ara luas dalam
penyelenggaraan proyek. .ra!ik yang dibuat dengan sumbu vertikal sebagai nilai
kumulati! biaya atau jam%orang atau penyelesaian pekerjaan dan sumbu horisontal
sebagai waktu kalender masing%masing dari angka : sampai ):: ini, umumnya
akan berbentuk huru! &S' ini disebabkan kegiatan proyek berlangsung sebagai
berikut$
B Penyelesaian proyek
>isik selesai
khir
wal
)::
?;
Kurva &S
;:
,;
: / @ ), )< ,: ,/ ,@
4aktu *#ulan+
Ga$%ar #1 Ti$e S&hedule den+an Kur7a S
#" Kur7a Ke$ajuan Pro,ek ;Kur7a < S <=
Kurva kemajuan proyek yang biasa juga disebut kurva &S' adalah kurva
yang menyajikan beberapa ukuran kemajuan pekerjaan komulati! dengan
kemajuan proyek *untuk setiap satuan waktu+ diperoleh dari
penjumlahan kemajuanJkemajuan setiap item pekerjaan. Kurva ini
biasanya berbentuk & S & *gambar );+ yang berasal dari pemaduan kemajuan
pekerjaan setiap satuan dari waktu *jam, hari, minggu, bulan dan lain J lain+
untuk mendapatkan suatu kemajuan komulati!. 8al ini disebabkan pada
sebagian besar proyek, la2imnya kegiatan *pengeluaran dari sumber biaya
untuk setiap satuan waktu+ berlangsung yaitu $
a. Kemajuan pada awalnya bergerak lambat
b. Diikuti oleh kegiatan yang bergerak "epat dalam waktu yang lebih lama
". Kemudian berkurang se"ara berangsur J angsur pekerjaan sudah tahap
penyelesaian dan berhenti dan dapat mengetahui ke"enderungan dari
penyimpangan proses yang terjadi.
Dengan demikian untuk dapat melaporkan kemajuan proyek, maka
kurva kemajuan pekerjaan ren"ana dan kurva pelaksanaan digambarkan
se"ara berdampingan dalam satu sumbu *vertikal dan hori2ontal+ yang sama.
Dengan "ara membandingkan kedua kurva tersebut maka dapat diketahui
besarnya penyimpangan proyek yang terjadi yaitu apabila kurva kemajuan
proyek a"tual berada dibawah kurva maka hal ini menunjukkan bahwa telah
terjadi penyimpangan, di kurva ini dimungkinkan juga untuk melakukan
proyeksi yang didasarkan kemiringan kemajuan sebenarnya, sehingga
pekerjaan dapat dilakukan sesuai dengan yang dikehendaki atau sesuai
dengan ren"ana, "ontoh Kurva ' S ' *.ambar )<+
-" Pen++unaan Kur7a > S >
Kurva S ini sangat berguna untuk dipakai sebagai laporan bulanan dan
laporan untuk pimpinan proyek maupun perusahaan karena dapat dengan
jelas mengetengahkan masalah persoalan kemajuan proyek 6ntuk
menggambarkan kurva kemajuan suatu proyek sebagai analisa kinerja maka
dapat diikuti langkah J langkah yaitu $
a. Menguraikan pekerjaan J pekerjaan atau jenis kegiatan proyek
b. Menentukan urutan logis dari pekerjaan J pekerjaan tersebut
". Menentukan progress ren"ana dan realisasi masing J masing kegiatannya
d. Menentukan komulati! progress ren"ana dan realisasi tiap kegiatan
e. Menggambarkan kurva kemajuan komulati!
!. #erikan tanda pada saat pelaporan
a" Pen++unaan Kur7a <S> diju$*ai dala$ halhal %erikut ?
% Pada analisis kemajuan proyek se"ara keseluruhan.
% Penggunaan sama dengan butir diatas, tetapi untuk aturan unit pekerjaan
atau elemen%elemennya.
% Pada kegiatan engineering dan pembelian untuk menganalisis persentase
*B+ penyelesaian pekerjaan, misalnya jam%orang untuk menyiapkan
ran"angan , produksi, gambar, menyusun pengajuan pembelia, terhadap
waktu.
% Pada kegiatan konstruksi, yaitu untuk menganalisis pemakaian tenaga kerja
atau jam%orang dan untuk menganalisis persentase *B+ penyelesaian serta
pekerjaan%pekerjaan lain yang diukur *dinyatakan+ dalam unit versus waktu.
R*#424
Ru*iah
2.4
244 Varians Bia,a 004@224A @#24
004
044
Kur7a <S
.44
An++aran
-44
4 jan 5e% 9ar A*ril 9ei :kt
4aktu *#ulan+
Ga$%ar #1 9en+nalisis 7arians den+an kur7a S
Kurva &S' sangat berguna untuk dipakai sebagai laporan bulanan
dan laporan kepada pimpinan proyek maupun pimpina perusahaan karena
gra!ik ini dapat dengan jelas menunjukan kemajuan proyek dalam bentuk
mudah dipahami.
!"! Penutu*
#" Kesi$*ulan
(ujuan dan man!aat pembuatan ren"ana kerja atau jadwal dalam bentuk
kurva S adalah mengetahui waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu
bagian dari proyek atau proyek se"ara menyeluruh, mengetahui hubungan antara
pekerjaan satu dengan pekerjaan lain, sehingga dana/keuangan, alat, tenaga kerja,
dan material harus sudah tersedia, ren"ana kerja atau jadwal ini merupakan alat
koordinasi dari pimpinan dan ber!ungsi sebagai alat atau a"uan dalam pelaksanaan
untuk digunakan dalam pengukuran penilaian, bobot, dalam mengevaluasi proyek
setiap minggu/bulan. Sehingga jadwal dalam bentuk bar"hart dan kurva S ini dapat
juga ber!ungsi sebagai pengendalian waktu penyelesaian.
Se"ara garis besar data yang diperlukan guna menunjang pembuatan
ren"ana kerja/kurva &S' adalah sebagai berikut$ data tenaga kerja, data peralatan,
data material, gambar ren"ana dan bestek, data berkaitan dan hubungan antara satu
pekerjaan dengan pekerjaan lain diperoleh dari lapangan dan pengalaman.
Sedangkan langkah%langkah dalam pembuatan ren"ana kerja adalah
menyediakan dan mempelajari data yang berpengaruh terhadap ren"ana kerja dan
menetukan hubungan keterkaitan atau ketergantungan antar
pekerjaan* pekerjaan mendahului, sesudahnya atau pekerjaan yang bebas+.Dalam
menentukan ketergan% tungan antar pekerjaan/utinitas/kegiatan harus diketahui
si!at ketergantungannya
-" Soal B Soal
). Jelaskan tujuan dan man!aat Kurva S dalam menyelesaikan proyek.
,. #agaimana langkah%langkah pembuatan Kurva S dan Data apa saja yang
dibutuhkan K Jelaskan
-. Jelaskan bagaimana menganalisis varians dengan memakai Kurva S K
!. Pen,elesaian Soal8ja'a%an
). (ujuan dan man!aat pembuatan ren"ana kerja atau jadwal dalam bentuk kurva
S adalah mengetahui waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu bagian
dari proyek atau proyek se"ara menyeluruh,
,. langkah dalam pembuatan ren"ana kerja adalah menyediakan dan mempelajari
data yang berpengaruh terhadap ren"ana kerja dan menetukan hubungan
keterkaitan atau ketergantungan antar pekerjaan sedangkan data yang
diperlukan guna menunjang pembuatan ren"ana kerja/kurva &S' adalah sebagai
berikut$ data tenaga kerja, data peralatan, data material, gambar ren"ana dan
bestek, data berkaitan dan hubungan antara satu pekerjaan dengan pekerjaan
lain diperoleh dari lapangan dan pengalaman
-. Pada kegiatan engineering dan pembelian untuk menganalisis persentase *B+
penyelesaian pekerjaan, misalnya jam%orang L menyiapkan ran"angan,
produksi, gambar, menyusun pengajuan pembelian, terhadap waktu. Pada
kegiatan konstruksi,untuk menganalisis pemakaian tenaga kerja atau jam%orang
dan untuk menganalisis persentase *B+ penyelesaian serta pekerjaan%pekerjaan
lain.
R*#424
Ru*iah
2.4
244 Varians Bia,a 004@224A @#24
004
044
Kur7a <S
.44
An++aran
-44
4 jan 5e% 9ar A*ril 9ei :kt
BAB III
RENCANA KERJA DENGAN KURVA S
Pendahuluan
7en"ana kerja dengan kurva S, merupakan bagian yang sangat penting
dalam proses penyelesaian suatu proyek. 7en"ana kerja proyek dalam suatu kegia
tan *&(ime S"hedule'+ adalah merupakan pembagian waktu se"ara rin"i dari
masing%masing kegiatan/jenis pekerjaan pada suatu proyek konstruksi. Mulai dari
pekerjaan awal sampai pekerjaan akhir *M>inishing'+
Jadwal proyek atau disebut *&(5me S"hedule'+ yang berupa bar"hart dan
kurva S ini sangat penting karena uraian pekerjaan se"ara rin"i sangat jelas,
begitupun waktu mulai dan waktu akhir dari masing%masing kegiatan tersebut serta
durasi atau lama waktunya dapat diketahui.
Selain waktu dan uaraian pekerjaan maka bobot dari setiap item pekerjaan
juga dapat ditampilkan pada jadwal kuva S ini, sehingga pada pelaksanaan proyek
nantinya kita bisa dapat mengetahui bobot pekerjaan berdasarkan real "ostnya.
Pengembangan dan penggabungan dari diagram balok dan 8annum kurva
dinamakan kurva S, diagram balok dilengkapi bobot tiap pekerjaan pekerjaan
dalam persen *B+, pada jalur bagian bawah ada prosentase ren"ana untuk tiap
satuan waktu dan prosentase kumulati! dari ren"ana tersebut. Disamping itu ada
prosentase realisasi untuk tiap satuan waktu dari prosentase kumulati! dari realisasi
tersebut.prosentase kumulati! dari realisasi adalah hasil nyata dilapangan. Dan
dapat dibandingkan dengan kurva ren"ana, jika hasil realisasi diatas kurva ren"ana
berarti terjadi prestasi kerja dan "epat, jika dibawah kurva S ren"ana maka tidak
men"apai prestasi, untuk itu perlu dievaluasi se"ara menyeluruh.
Pada bab ini, mempunyai relevansi dengan matakuliah lain seperti etika
bisnis dan kewirausahaan, managemen SDM dan alat, pelelangan dan kontrak
managemen supervisi/ spesi!ikasi, serta aspek hukum
dapun aplikasi dan man!aatnya dapat diterapkan dilapangan adalah
semua pekerjaan proyek konstruksi yang berupa !isik maupun pengadaan
barang/jasa, memerlukan peren"anaan penjadwalan bar"hat dan kurva S.

Tujuan Instruksional Khusus
Setelah Mempelajari #ab ini, nda Diharapkan Dapat$
% Menjelaskan ren"ana kerja atau jadwal.
% Menjelaskan varians dengan kurva S
% Menjelaskan penggunaan dan penggambaran gra!ik &S'
Menganalisis kinerja proyek dengan kurva &S'
!"# Pe$%utan Ren&ana Kerja atau Jad'al
(ujuan dan man!aat pembuatan ren"ana kerja atau jadwal dalam bentuk
kurva S adalah mengetahui waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu
bagian dari proyek atau proyek se"ara menyeluruh, mengetahui hubungan antara
pekerjaan satu dengan pekerjaan lain, sehingga dana/keuangan, alat, tenaga kerja,
dan material harus sudah tersedia, ren"ana kerja atau jadwal ini merupakan alat
koordinasi dari pimpinan dan ber!ungsi sebagai alat atau a"uan dalam pelaksanaan
untuk digunakan dalam pengukuran penilaian, bobot, dalam mengevaluasi proyek
setiap minggu/bulan. Sehingga jadwal dalam bentuk bar"hart dan kurva &S' ini
dapat juga ber!ungsi sebagai pengendalian waktu penyelesaian.
Se"ara garis besar data yang diperlukan guna menunjang pembuatan
ren"ana kerja/kurva &S' adalah sebagai berikut$
;. Data tenaga kerja
Data tenaga kerja ini diperlukan karena sangat berpengaruh terhadap
prestasi produk pekerjaan yang berkaitan dengan masalah besaran dan
harga satuan pekerjaan Data ini berkaitan dengan jumlah *kuantitas+ dan
keahlian *kualitas+ untuk menyelesaikan suatu pekerjaan.
<. Data peralatan