Kertas Kerja Audit (KKA) merupakan catatan-catatan yang dibuat dan data-data yang dikumpulkan auditor secara sistematis pada saat melaksanakan tugas audit. Manfaat KKA : 1. Merupakan dasar penyusunan laporan hasil audit. 2. Merupakan alat bagi atasan untuk merevie dan mengaasi pekerjaan para pelaksana audit. !. Merupakan alat pembuktian dari laporan hasil audit. ". Menyajikan data untuk keperluan re#erensi. $. Merupakan salah satu pedoman untuk tugas audit berikutnya. Penyusunan KKA harus memenuhi syaratsyarat se!a"ai !eri#ut : 1. %engkap 2. &ebas dari kesalahan !. 'idasarkan atas #akta dan argumentasi yang rasional ". (istematis) bersih) mudah dipahami) dan diatur dengan rapi $. Memuat hal-hal penting yang relevan dengan audit *. Mempunyai tujuan yang jelas +. (edapat mungkin hindari pekerjaan menyalin ulang 8. 'alam setiap kertas kerja harus mencantumkan kesimpulan hasil audit dan komentar atau catatan reviewer &entuk KKA pada audit manajemen menekankan kepada bagaimana temuan-temuan audit untuk digunakan dalam penyusunan laporan audit. &entuk KKA pada audit manajemen adalah sebagai berikut , 1. -ada sampul KKA ditulis .Kertas Kerja Audit/ kemudian mengikuti di baahnya , 0ama objek audit , - -rogram 1 aktvitas yang sudah dipenuhi , - -eriode audit , - 2. 2alaman pertama KKA adalah da#tar isi dari KKA tersebut !. 2alaman berikutnya secara berurutan adalah , a. 'a#tar symbol audit (tick mark) disertai penjelasan b. 3embusan surat tugas c. -rogram kerja audit d. Kelompok-kelompok kertas kerja Isi $an %en"e&'m%'#an #ertas #er(a $isusun) s!! : Kelompok 4 - A5'43 -60'A25%5A0) meiputi , (ubkelompok 1 , -rogram kerja audit pendahuluan (ubkelompok 2 , 2asil audit pendahuluan) meliputi , i. 4n#ormasi umum tentang program 1 aktivitas yang diaudit ii. -enelaahan berbagai peraturan dan kebijakan yang berkaitan dengan program 1 aktivitas yang diaudit iii. 4khtisar hasil temuan audit pendahuluan Kelompok 44 7 86946: 'A0 -60;5<4A0 -60;60'A%4A0 MA0A<6M60) meliputi , (ubkelompok 1 , -rogram kerja audit atas 8evie dan -engujian -engendalian Manajemen termasuk Internal Control Questionnaire (4=>)yang digunakan. (ubkelompok 2 , 2asil audit atas 8evie dan -engujuan -engendalian Manajemen) meliputi , i. -enelaahan terhadap berbagai peraturan dan kebijakan yang berlaku pada objek audit. ii. 4khtisar hasil temuan audit atas 8evie dan -engujian -engendalian Manajemen. Kelompok 444 7 A5'43 %A0<53A0) meliputi , (ubkelompok 1 , -rogram kerja audit lanjutan (ubkelompok 2 , 2asil audit lanjutan) terdiri atas , i. -engembangan temuan ii. 'a#tar temuan dan rekomendasi Kelompok 49 7 %A-?8A0 2A(4% A5'43 meliputi , Konsep laporan hasil audit dan tembusan laporan hasil audit. Pen"'r"anisasian Kertas Ker(a Au$it -engorganisasian KKA harus selalu dikaitkan dengan tujuan audit utama (primary audit objective) atau sub-subtujuan audit yang telah diterapkan auditor. -engelompokkan KKA harus didasarkan pada sasaran utama atau sub-subtujan audit audit yang telah ditetapkan. Pr'"ram Ker(a Au$it -rogram kerja audit merupakan rencana dan langkah kerja yang harus dilakukan selama audit) yang didasarkan atas tujuan dan sasaran yang diterapkan serta in#ormasi yang ada tentang program 1 aktivitas yang diaudit. Man#aatnya antara lain , 1. Merupakan suatu rencana yang sistematis tentang setiap tahap kegiatan yang bisa dikomunikasikan kepada semua tim audit. 2. Merupakan landasan yang sistematis dalam memberikan tugas kepada para auditor dan supervisornya. !. (ebagai dasar untuk membandingkan pelaksanaan kegiatan dengan rencana yang telah disetujui dan dengan standard serta persyaratan yang telah diterapkan. ". 'apat membantu para auditor yang belum berpengalaman dan membiasakan mereka dengan ruang lingkup) tujuan serta langkah-langkah kegiatan audit $. 'apat membantu auditor untuk mengenali si#at pekerjaan yang telah dikerjakan sebelumnya. *. 'apat mengurangi kegiatan pengaasan langsung oleh supervisor. 3ahapan program audit adalah) sbb , 1. -endahuluan) mencakup pengumpulan in#ormasi umum tentang objek yang diaudit) cara pelaksanaan prosedur) dan system operasional yang ditetapkan dalam perusahaan tersebut. 'alam tahap ini auditor harus melakukan , a. -engujian -endahuluan (Preliminary Test) atas in#ormasi yang diberikan. b. 4denti#ikasi atas aktivitas yang masih memerlukan perbaikan) akivitas ini disebut sebagai possible audit objective. c. 2asil identi#ikasi ini kemudian dianalisis untuk menentukan in#ormasi yang dapat berkembang menjadi tujuan audit sementara (tentative audit objective). d. 'ari bukti-bukti sasaran sementara ini auditor kemudian menetapkan langkah- langkah kerja spesi#ik yang diperlukan untuk tahap audit selanjutnya. 2. -engujian dan revie atas pengendalian manajemen) pada tahap ini audit harus mengarahkan auditor tidak hanya memperoleh in#ormasi tentang keandalan system pengendalian manajemen tapi juga memperoleh bukti-bukti yang diperlukan untuk merumuskan secara tepat tujuan audit sementara menjadi tujuan audit yang sesungguhnya (definitive audit objective). !. Audit lanjutan) memuat langkah-langkah rinci untuk mendapatkan bukti yang cukup) material) dan relevan dalam mendukung temuan-temuan yang menjadi dasar rekomendasi (perbaikan). -rogram kerja audit dalam tahap ini) harus memberikan panduan pada auditor dalam pengembangan temuan yang dilakukannya. (etiap program kerja audit biasanya mengandung empat hal pokok) yaitu , 1. 4n#ormasi pendahuluan) yang memuat , 4n#ormasi latar belakang mengenai program 1 aktivitas yang diaudit yang berguna bagi para auditor dalam memahami dan melaksanakan program kerja auditnya. &agian ini harus disajikan seringkas mungkin. Komentar berbagai pihak yang berkompeten berkaitan dengan tujuan audit) termasuk komentar auditor sendiri. 2. -ernyataan tujuan audit) menyajikan tentang , 3ujuan yang ingin dicapai berkaitan dengan permasalahan yang dihadapi dan perbaika yan diharapkan dapat tercapai. =ara pendekatan audit yang dipilih. -ola pelaporan yang dikehendaki. !. 4ntruksi-instruksi khusus ". %angkah-langkah kerja) memuat tentang pengarahan-pengarahan khusus pelaksanaan tugas audit sesuai dengan tahapan auditnya) yaitu , 1) Audit pendahuluan) meliputi , a. -embicaraan pendahuluan dengan objek yang diaudit b. -engumpulan in#ormasi umum) penelaahan peraturan) evaluasi prosedur kerja) dan system operasional. c. 3es pendahuluan atas in#ormasi yang diperoleh guna mengidenti#ikasi tujuan audit sementara. d. -embuatan ikhtisar hasil audit pendahuluan. 2) 8evie dan pengujan pengendalian manajemen) meliputi , a. -engujian pengendalian manajemen. b. -embuatan ikhtisar hasil temuan pengujian pengendalian manajemen !) Audit lanjutan) meliputi , a. -engembangan temuan hasil pengujian pengendalian manajemen b. -enyajian hasil audit lanjutan (da#tar temuan) c. -embahasan temuan dengan penanggung jaab audit d. -embahasan hasil audit lanjutan dengan objek audit e. -enyusunan rekomendasi &eberapa ketentuan yang harus diperhatikan dalam menyusun program kerja audit , 1. 3ujuan audit harus dinyatakan secara jelas dan harus dapat dicapai atas dasar pekerjaan yang direncanakan dalam program kerja audit 2. -rogram kerja audit harus disusun sesuai dengan penugasan yang bersangkutan !. (etiap langkah kerja harus berbentuk instruksi-instruksi mengenai pekerjaan yang harus dilakukan ". (etiap langkah kerja harus merinci pekerjaan yang harus dilakukan disertai alasan- alasannya. $. -rogram kerja audit harus menggambarkan urutan prioritas langkah-langkah kerja yang harus dilaksanakan. *. -rogram kerja audit harus #leksibel dan setiap perubahan yang dilakukan harus dengan persetujuan atasan auditor. +. -rogram kerja audit hendaknya hanya berisi in#ormasi yang perlu untuk melaksanakan audit dan evaluasi secara tepat. @. -rogram kerja audit tidak boleh memuat perintah untuk memperoleh in#ormasi yang telah ada dalam permanent file. A. -rogram kerja audit harus menyertakan taksiran-taksiran aktu yang diperlukan sesuai dengan rencana kerja audit untuk melaksanakan kegiatan yang bersangkutan. 1B. -rogram kerja audit disiapkan oleh ketua tim audit dan harus dibahas bersama-sama dengan pengaas dan seluruh anggota tim audit. BAB * PE+APORAN &agian akhir dari proses audit manajemen adalah pelaporan audit manajemen adalah pelaporan hasil audit manajemen. Ada dua cara penyajian laporan audit manajemen) yaitu , a. =ara penyajian yang mengikuti arus in#ormasi yang diperoleh dalam setiap tahapan audit. a. 'alam cara ini) auditor menyajikan hasil auditnya dalam laporan berdasar in#ormasi yang diperoleh sesuai dengan tahapan-tahapan audit yang dilakukan. 3ahapan-tahapan auditnya adalah sebagai berikut , 1. -engumpulan in#ormasi latar belakang pada tahap audit pendahuluan 2. Menetapkan tujuan audit yang sesungguhnya (definitive audit objective) berdasarkan hasil review dan pengujian terhadap system pengendalian manajemen. !. -engumpulan bukti-bukti audit dan pengembangan temuan yang berkaitan dengan tujuan audit) pada tahap audit lanjutan. ". Menarik kesimpulan berdasarkan bukti-bukti (temuan) audit yang berhasil dikumpulkan $. Merumuskan rekomendasi *. Menyatakan ruang lingkup audit yang telah dilakukan b. =ara penyajian yang mengikuti arus in#ormasi yang menitikberatkan penyajian kepada kepentingan para pembaca (pengguna) laporan hasil audit ini. -enyajian dengan cara ini menitikberatkan pada kepentingan para pengguna hasil audit. Cormat penyajiannya adalah) sbb , 1. 4n#ormasi latar belakang 2. Kesimpulan audit disertai dengan bukti-bukti yang cukup untuk mendukung kesimpulan audit !. 8umusan rekomendasi ". 8uang lingkup audit 3ujuan audit manajemen adalah untuk menemukan kekurangan 1 kelemahan dalam pengelolaan berbagai program 1 aktivitas dalam perusahaan) biasanya pengguna laporan lebih berkepentingan pada hasil audit (temuan audit) yang merupakan indikasi terjadinya berbagai kekurangan 1 kelemahan dalam pengelolaan program1aktivitas dalam perusahaan. Inf'rmasi +atar Be&a#an" 4n#ormasi latar belakang merupakan in#ormasi umum mengenai perusahaan dan program 1 aktivitas yang diaudit. -ada bagian ini auditor harus mampi memberikan gambaran umum tentang tujuan dan karakteristik perusahaan serta program) serta organisasi manajemennya. -ada bagian ini juga disajikan apa alasan yang mendasari dilakukannya audit manajemen. Kesim%u&an $an Temuan Au$it 5ntuk meyakinkan pengguna laporan audit) auditor harus menyajikan temuan-temuan yang diperoleh sebagai pendukung setiap kesimpulan yang dibuat. Kesimpulan dalam audit manajemen selalu dibuat berdasarkan temuan-temuan yang diperoleh pada saat melakukan audit) baik itu temuan yang berhubungan dengan kriteria) penyebab) maupun akibat. 2al-hal yang harus diperhatikan dalam menyajikan temuan audit adalah sbb , 1. <udul bab harus mengidenti#ikasikan pokok persoalan dan sedapat mungkin juga arah dari temuan. 2. -okok-pokok setiap temuan harus diikhtisarkan secara singkat dan harus mengungkapkan kepada pengguna akan adanya uraian yang mendukung dan menjelaskan pokok-pokok temuan tersebut !. Auditor harus menggambarkan kepada pengguna laporan tentang hal-hal yang ditemukan baik bersi#at negative maupun positi#) apa penyebab) dan akibat temuan tersebut. ". 'alam penyajian temuan ini auditor juga harus mempertimbangkan dan mengevaluasi komentar para pihak yang berkaitan dengan program 1 aktivitas yang diaudit $. (emua penyajian penemuan harus diakhiri dengan suatu pernyataan yang menjelaskan sikap akhir auditor atas dasar pertimbangan yang matang terhadap in#ormasi yang diperoleh. Rumusan Re#'men$asi 8ekomendasi merupakan saran perbaikan yang diberikan auditor atas berbagai kekurangan1kelemahan yang terjadi pada program1aktivitas yang diaudit. 8ekomendasi harus disertakan dalam laporan hasil audit. (etiap rekomendasi yang diberikan auditor harus dilengkapi dengan analisis yang menyangkut adanya peningkatan ekonomisasi) e#isiensi) dan e#ektivitas yang akan dicapai pada pelaksanaan program 1 aktivitas serupa di masa depan atau juga termasuk berbagai kemungkinan kerugian yang akan terjadi pada perusahaan jika rekomendasi tersebut tidak dilaksanakan. Ruan" +in"#u% Au$it 8uang lingkup audit menunjukkan berbagai aspek dari program 1 aktivitas yang diaudit dan periode aktu dari program 1 aktivitas yang diaudit oleh auditor. -ada bagian ini juga harus disajikan sebarapa mendalam audit tersebut dilakukan. 5ntuk hal 7hal yang tidak termasuk dalam ruang lingkup audit ini) sebaiknya tidak disajikan di dalam laporan audit yang dibuat supaya tidak mengaburkan pemahaman pengguna laporan terhadap hasil audit yang disajikan auditor.