1

VISI DAN MISI

Pertemuan 5
Matakuliah : J0134/ Manajemen Strategik
Tahun : 2006


2
V I S I
Pengertian
- What do we want to become?
- Agreement on the basic vision for which the
firm strives to achieve in the long run is
critically important to the firms success
Visi yang jelas dapat mendesain misi yang
komprehensif
Shared Vision --
Creates commonality of interests
Reduce daily monotony
Provides opportunity & challenge
3
Contoh:
PT. Adhi Karya, Tbk
Visi adalah menjadi mitra pilihan utama dalam
bidang usaha konstruksi dan perekayasaan

PT. BRI,Tbk
Menjadi bank komersial terdepan yang selalu
memprioritaskan kepuasan nasabahnya
4
M I S I

Pengertian
What is our business?
90% perusahaan
menggunakan misi 5 tahun
lalu
Enduring statement of purpose
Distinguishes one firm from
another
Declares the firms reason for
being
5

Misi mengarah pada:
Creed statement
Statement of purpose
Statement of philosophy
Statement of business principles

Reveal what an organization wants to be and
whom it wants to serve
Essential for effectively establishing
objectives and formulating strategies.
M I S I
6
Comprehensive
Mission Statement
Clear Business
Vision
7
Komponen Misi
Mission
Elements
Customers
Markets
Employees
Public
Image
Self-Concept
Philosophy
Survival
Growth
Profit
Products
Services
Technology
8
Contoh :
PT. Adhi Karya, Tbk, Misi adalah:
1. Menciptakan nilai bagi para pemegang saham
2. Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan produk dan layanan
yang handal dan bermutu
3. Menyediakan lingkungan kerja yang aman, mensejahterakan dan
memberikan kesempatan untuk berkembang secara profesional
bagi karyawan
4. Memperkokoh posisi PT ADHI KARYA PERSERO TBK di pasar
dalam negeri dengan dukungan jaringan kerja yang kuat di
daerah potensial, serta memasuki pasar luar negeri
5. Memperkuat posisi kepemimpinan ADHI di bidang infrastruktur
dan membangun gedung serta mulai membangun posisi yang
kuat di bidang perekayasaan yang di fokuskan pada industri-
industri
6. Meningkatkan kemampuan dan daya saing SDM dengan
mengutamakan pada pengembangan keahlian teknik dan
manajemen proyek
7. Secara konsisten ADHI menghasilkan ROE setiap tahunnya
sebesar 5% diatas WACC (Weighted Average Cost Of Capital)
9

Misi PT. BRI, Tbk.

Untuk mencapai visinya, BRI telah menetapkan tiga
misi yang akan diembannya. Pertama, melaksanakan
praktek perbankan terbaik dengan memberikan prioritas
pada layanan bagi usaha mikro, kecil dan menengah
(UMKM) dalam rangka mendukung perekonomian
masyarakat. Kedua, memberikan layanan yang
memuaskan bagi para nasabah, yang disampaikan
melalui jaringannya yang luas dan didukung oleh
sumber daya manusia yang profesional, dengan tetap
menerapkan praktek Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Ketiga, menciptakan nilai dan keuntungan optimal bagi
para pemegang saham.