TUGAS MATA KULIAH DASAR-DASAR MANAJEMEN

Pentingnya Tujuan bagi Perencanaan

a. Dengan adanya tujuan, maka perencanaan dapat dilakukan.
b. Dengan adanya tujuan, maka dapat dilihat keberhasilan perencanaan.
c. Dengan adanya tujuan, maka pencapaian hasil yang diinginkan dari hasil
perencanaan dapat terwujud
Perencanaan To Do!n P"anning #an $otto% U P"anning
To Do!n P"anning
Top down planning adalah perencanaan yang dilakukan oleh atasan sebagai
pemberi gagasan awal. Atasan berperan lebih dominan dalam mengatur jalannya
program yang berwal dari perencanaan hingga proses evaluasi. Sebaliknya dengan
bawahan, peran bawahan pada perencanaan tidak begitu berpengaruh.
Kelebihan tipe top down planing :
. !ada saat perencanaan, bawahan tidak perlu bekerja untuk memberikan
masukan karena atasan telah mengatur program secara optimal.
". Tidak memerlukan biaya yang banyak untuk melakukan pernencanaan
#. $engoptimalkan kinerja dan potensi atasan dalam menyelenggarakan suatu
program.
%. !erencanaan dapat disusun dengan cepat.
Kelemahan tipe top down planing :
. !eran atasan yang yang dominan membuat bawahan tidak dapat berperan
lebih akti&.
". 'awahan tidak mengetahui seberapa jauh program telah dilaksanakan.
(ama : Tri (ugroho
(!$ : "%#)#
#. !eran bawahan hanya sebagai penerima keputusan atau hasil dari suatu
program tanpa mengetahui jalannya proses pembentukan program tersebut.
%. 'awahan merasa keterlibatannya hanya mengikuti atasan dan merasa
terabaikan karena suara mereka tidak berlaku
*. 'awahan menjadi kurang kreati& dengan ide+ide mereka.
$otto% U P"anning
'ottom up planning adalah perencanaan yang dilakukan dimana masyarakat lebih
berperan dalam hal pemberian gagasan awal sampai dengan mengevaluasi
program yang telah dilaksanakan sedangkan atasan hanya sebagai &asilitator
dalam suatu jalannya program.
Kelebihan tipe bottom up planning :
. !eran bawahan dapat optimal dalam memberikan masukan atau ide+ide
kepada atasan .
". 'anyak ide+ide yang terkumpul, sehingga dapat memilih yang terbaik dari
alternati& yang ada.
#. bawahan akan lebih kreati& dalam mengeluarkan ide dan aspirasinya dalam
perencanaan.
Kelemahan tipe bottom up planning :
. !eran atasan menjadi rendah karena perannya tidak terlalu besar.
". ,asil dari perencanaan belum tentu baik karena antara bawahan dan atasan
memiliki pendidikan yang berbeda.
#. Terjadinya perselisihan antara bawahan dan atasan.
%. !erlu biaya yang banyak untuk melakukan peencanaan.
*. !erencanaan berlangsung lama.
d. Dengan adanya tujuan, maka perencanaan dapat dilakukan.
e. Dengan adanya tujuan, maka dapat dilihat keberhasilan suatu organisasi
&. Dengan adanya tujuan, maka pencapaian hasil yang diinginkan dapat terwujud
Tie Perencanaan
&' Rencana (trategi)
-encana strategik disusun untuk mencapai tujuan umum organisasi, yaitu
melaksanakan misi organisasi. -encana ini juga disebut rencana jangka panjang
yaitu proses pengambilan keputusan yang menyangkut tujuan jangka panjang
organisasi, kebijakan yang harus diperhatikan dan strategi yang harus dijalankan
untuk mencapai tujuan tersebut. .ntuk melaksanakan strategi tersebut harus
dilakukan penyusunan program kerja yang terinci, mencakup kegiatan yang harus
dilakukan, kapan harus dimulai, kapan harus selesai, siapa yang harus
bertanggung jawab dan sumber daya manusia yang diperlukan. Secara ringkas
perencanaan strategik adalah proses perencanaan jangka panjang yang sudah
di&ormalkan, yang digunakan untuk merumuskan tujuan organisasi serta cara
menghadapinya.
*' Rencana oera(iona"
-encana operasional merupakan rincian tentang bagaimana rencana strategik
dilaksanakan. -encana /perasional terdiri atas bentuk , yaitu rencana sekali pakai
dan rencana permanen. -encana sekali pakai yaitu rencana yang disusun untuk
mencapai tujuan tertentu dan dibubarkan segera setelah tujuan ini tercapai. 0ang
kedua, rencana permanen, yakni pendekatan pendekatan yang sudah distandarisasi
untuk menghadapi situasi berulang dan dapat diramalkan sebelumnya.
DA+TAR PUSTAKA
,asibuan, $alayu S.!. "). $anajemen dasar, !engertian, dan $asalah. 1akarta :
'umi Aksara
Anonim, ")". 21enis+1enis !erencanaan3.
http://goenable.wordpress.com/2012/01/08/jenis-jenis-perencanaan. Diakses pada
tanggal ) /ktober ")# pukul 4.") 56'
Anonim, ")". 2$akalah !erencanaan $anajemen3. http://contoh-makalah-
mahasiswa.blogspot.com/2011/10/makalah-perencanaan-manajemen.html.
Diakses pada tanggal ) /ktober ")# pukul 4.#) 56'