KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat ALLAH SWT yang telah memberikan
rahmat dan karunia-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan sebagian tugas saya untuk
memenuhi syarat kenaikan kelas semester ganjil di SMK NURUL HUDA Tahun Pelajaran
2013/2013.
Sholawat serta salam semoga tetap terlimpahkan kepada junjungan kita Nabi
Muhammad SAW beserta keluarga dan sahabat-sahabatnya.
Dengan tersusunnya laporan kunjungan industri ini penyusun mengucapkan terima kasih.

Dengan menyelesaikan laporan ini penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari
kesempurnaan baik dalam penyusunan kata ataupun yang lainnya, karena terbatasnya
pengetahuan, kemampuan serta pengalaman saya.Untuk kritik dan saran sangat penulis
nantikan sebagai acuan untuk membangun semangat.
Semoga laporan ini bermanfaat bagi kita semua.





DAFTAR ISI



HALAMAN JUDUL . i
PENGESAHAN . ii
KATA PENGANTAR iii
DAFTAR ISI .. iv
BAB I PENDAHULUAN .. 1
A. Latar Belakang Masalah . 1
B. Rumusan Masalah .. 1
C. Tujuan . 1
D. Manfaat ... 1
E. Waktu dan Tempat .. 1
BAB II KAJIAN TEORI .. 2
A. Sejarah PT SRITEK 2
B. Visi dan Misi PT SRITEK .. 3
BAB III METODE PENGUMPULAN DATA ... 4
A. Observasi . 4
B. Survai .. 4
BAB IV PEMBAHASAN .. 5
A. Produksi .. 5
B. Sistem Pemasaran ... 5
C. SDM PT SRITEK 6
BAB V PENUTUP 7
A. Kesimpulan . 7
B. Saran ... 7
LAMPIRAN 8
A. Biodata Penulis 8
B. Wawancara . 8
DAFTAR






BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah
survey industri ini merupakan salah satu kegiatan pendidikan yang dilakukan dengan
meneliti i objek-objek perusahaan menengah dan internasional.
Latar belakang dari pelaksanaan ini adalah untuk member wacana pada mahasisiwa sebagai
berikut :
1. Mempersiapkan mahasiswa untuk memasuki lapangan kerja dengan mengembangkan
sikap profesionalisme.
2. Agar lulusan UNSA mampu mengisi kebutuhan DU/DI.
3. Mengembangkan jiwa kewirausahaan.
4. Agar lulusan UNSA mampu menjadi warga negara yang produktif.
5. Agar mampu mengembangkan jiwa kekreatifitasan.

B. Rumusan Masalah
A. Bagaimana strategi proses pemasaran dalam produk itu?
B. Bagaimana manajemen keuangan produksinya?
C. Bagaimana proses pembuatan produk yang ada di PT SRITEK itu?

C. Tujuan
A. Untuk membuat laporan yang merupakan syarat dalam kenaikan kelas.
B. Agar para siswa mengetahui faham tentang system produksi, system pemasaran,
administrasi, system akuntansi serta segala sesuatu yang terjadi di PT SRITEK
SOLO.
C. Untuk berbagi pengalaman penulis kepada pembaca.

D. Manfaat
1. Mendapatkan pengetahuan yang sebelumnya belum kita ketahui.
2. Sebagai refresing setelah melaksanakan Ulangan Kenaikan Kelas.
3. Mengetahui kegiatan industri diluar daerah.
4. Siswa dapat belajar lebih kreatif.

BAB II
PENDAHULUAN

A. Sejarah PT SRITEK
SRITEK berdiri pada tahun 1987 di daerah solo dan masih merupakan perusahaan
tekstil yang kecil dan dengan peralatan yang masih sederhana proses produksinya masih
bersifat tradisional.
Pada saat itu luar perusahaan + 3500 m persegi dan baru memiliki satu unit mesin yaitu
finishing (mesin penyempurna kain).
Pendiri perusahaan ini adalah Bapak LUKMINTO alas an beliau mendirikan
perusahaan tekstil di solo adalah karena pada saat itu semua pabrik tenun yang ada di solo,
jika hendak mengambil bahan baku maka harus mengambilnya di daerah Bandung dan
tentunya akan membutuhkan waktu yang cukup lama ,banyak biaya,sehingga akan
memperbesar harga pokok tekstile itu sendri.
Pada tahun 1993 pemerintah daerah solo tidak mengijinkan lagi pendirian perusahaan
di daerah itu karena daerah tersebut penduduknya sudah semakin padat dan di khawatirkan
dapat mengganggu stabilitas dan keadaan penduduk daerah tersebut.
Akhirnya Bapak LUKMINTO harus memindahkan perusahaanya ke suatu daerah dekat
solo dan pada tahun 1994 beliau memindahkan perusahaan ke desa sukoharjo ,pada saat itu
luas perusahaan+5.500 m persegi dengan karyawan berjumlah 200 orang.
Pada tahun1989 PT SRITEK menambah satu unit mesin barudan lebih modern PT
SRITEK menggunakan peralatan yang modern seperti di bawah ini :
1. Mesin pemintal.
Jumlah mesin pemintal pada perusahaan ini berjumlah 3 unit ,mesin ini berfungsi untuk
memproses bahan baku kapas menjadi benang.kapasitas produksi ini sekitar 6.000 bait atau
bulan (1 bait:400).
2. Mesin tenun.
Mesin ini berjumlah 5 unit,mesin ini berfungsi sebagai alat untuk memproses benang
menjadi kain dan mesin ini di gunakan untuk memproduksi jet dan jeen. Kapasitas produksi
mesin ini kurang lebih 7,5 juta m per bulan.
3. Mesin finishing.
Pada perusahaan tekstile ini jumlah mesin finishing berjumlah 3 unit,mesin ini
berfungsi untuk memproses penyempurnaan kain.
4. Mesin printing.
Mesin ini berjumlah 3 unit, mesin ini berfungsi untuk member corak atau motif.
5. Mesin Garment.
Jumlah mesin ini ada 2 unit, mesin ini berfungsi untuk memproduksi pakalan jadi
dengan menggunakan 2900 mesin jahit.
B. VISI dan MISI PT SRITEK
VISI
- Menjadi mitra yang paling inovatif dalam menyediakan produk dan layanan paling
berkualitas untuk keperluan militer,lembaga pemerintah dan swasta.
MISI
- Menggunakan teknologi modern yang mampu menghasilkan produk dan layanan berkualitas
tinggi untuk memenuhi berbagai kebutuhan klien.
- Menjadi sebuah perusahaan yang berorientasi kepada keuntungan dan pertumbuhan bagi
para pemangku kepentingan.
- Meciptakan lingkungan tenaga kerja yang kondusif dan efektif dengan cara membangun
budaya perusahaan yang selalu berusaha keras dalam mengembangkan diri dan integrasi yang
bersinergi.
- Memberikan kontribusi dalam pengembangan bidang ekonomi dan social bagi masyarakat
sekitar.



































BAB III
METODE PENGUMPULAN DATA


Dalam pelaksanaan kunjungan industri ini penulis menggunakan beberapa metode untuk
menyusun laporan kunjungan industri diantaranya yaitu sebagai berikut :
A. Observasi
Yaitu metode yang dilakukan dengan cara mengunjungi langsung kelokasi PT. Sritex
Solo
B. Survei
Yaitu metode yang dilakukan dengan cara pihak sekolahan yang melihat situasi dan kondisi
sebelum Kunjungan Industri di PT. Sritex Solo
.

























BAB IV
PEMBAHASAN

A. Produksi dan Pemasaran
PT. Sritex telah menaikan produknya untuk ekspor luar negeri yang bersifat nonmigas
dan menaikan sandang dalam negeri hasil produksi PT. Sritex ini 9 juta meter perbulan dan
garment / pakaian jadi dihasilkan 72.000 perbulan.
Dari hasil tersebut 70% adalah untuk ekspor luar negeri, dan 30% adalah untuk dalam
negeri. Mengenal tujuan ekspor adalah keseluruh dunia dengan pasar utamanya adalah
singapura, Malaysia, dubai, Saudi Arabia, Taiwan, swedia, perancis, yugolavia, dan jepang.
Pemasukan atau penghasilan dari hasil penjualan dari PT. Sritex adalah mencapai 20 sampai
25 Milyar perbulan. Dengan demikian jelaslah bahwa perusahaan tekstil PT. Sritex
merupakan perusahaan terbesar di Asia tenggara. Berikut beberapa nama klien dari PT. Sritex
: Jerman, inggris, Uni Emirat Arab, Austria, Swiss, Belanda, Norwegia, Yunani, Oman,
Kuwait, Suriname, Brunei Darussalam, Papua New Guinea, Philipina, Kamboja, Indonesia,
Saudi Arabia.
B. Sistem Pemasaran
Sistem pemasaran yang digunakan di PT. Sritex yaitu dengan sistem pemasaran hasil produk.
Sistem pemasaran yang digunakan di PT. Sritex itu ada 3 yaitu :
1. Penjualan langsung (Dirrect Selling)
2. Pelaksanaan penjualan dari pesanan (order)
3. Ekspor

Cara penerapan sistem pemasaranya yaitu :
1. Penjualan Langsung (Dirrect Selling)
Yaitu dengan cara pembeli datang langsung ke showroom, untuk wisata asing dan
domestic yaitu mengadakan kerja sama dengan giro-giro perjalanan atau travel. Diantaranya
yaitu Negara Asia, America, Eropa, Australia, dan Afrika.
2. Pelaksaaan Penjualan dari pesanan (Order)
Yaitu dikategorikan sebagai penjualan tidak tetap, karena hanya menunggu pesanan
pembuatan barang tertentu dengan model dan jenis yang sudah ada di kalangan swasta,
perorangan dan instansi pemerintah.
3. Ekspor
Dilakukan sesuai dengan pemerintah, tapi terkadang terpengaruh dengan perekonomian
dan yang kadang naik dan kadang turun.




Strategi pemasaran yang digunakan :
a. Iklan.
Yaitu secara berkala dengan penempatan dan pemilihan media masa yang sangat tepat
Contoh : majalah diluar negri ,media masa dalam negri
b. Forder
Sebagai media iklan yang dibuat sendiri untuk dibagikan baik kegiro giro perjalanan
maupun langsung
c. Kerja sama hanya bersifat intern dalam ruang lingkup yang sangat kurang sekali
Contoh : pemasangan spanduk ,pamlet pada kegiatan seminar

C. SDM PT SRITEK
Dengan 100 hektar lahan dan 13500 karyawan ,jam kerja yang digunakan ada 3 shif
yaitu:
1. Mulai pukul 07.00-1400
2. Mulai pukul 14.00-22.00
3. Mulai pukul 22.00-07.00






















BAB V
PENUTUP

A. KESIMPULAN
a. Kita dapat mengetahui tentang sistem produksi maupun sistem pemasaran serta administrasi
yang ada di PT SRITEK SOLO
b. Dapat mengetahui produk apa saja yang dihasilkan dari PT SRIYEK SOLO
c. Dapat mengetahui proses pembuatan dari bahan mentah hingga menjadi barang jadi atau
barang pakai.
d. Dapat menjadi tambahan sebagai ilmu pengetahuan kita.

B. SARAN
a. Jika kita melakukan kunjungan industri jagalah almamater sekolahan kita.
b. Berdisiplinlah pada saat memasuki perusahaan PT. Sritex
c. Jangan merusak sesuatu yang berada di PT. Sritex Solo baik diluar maupun didalam lokasi
perusahaan.
PUSTAKA . 9