Anda di halaman 1dari 25

DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA

#6_ANALISA OPERASIONAL
(GERAKAN KERJA)
ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA
O
U
T
L
I
N
E

Elemen Therbligs
Methods Study
Steps of Methods Study
Ekonomi Gerakan
JOB DESIGN :
METHODS STUDY + WORK MEASUREMENT
METHODS STUDY : the part of
methods engineering normally
involving an examination and
analysis of an operation or a
work cycle broken down into
its constituent parts to
improve the operation,
eliminate unnecessary steps,
and/ or establish and record in
detail a proposed method of
performance

WORK MEASUREMENT : A
process for measuring the
required time for performing a
given task, by a given method,
by a trained worker, working in
a normal pace.
WORK STUDY, ANALYSIS, DESIGN, or
METHODS ENGINEERING
METHODS
STUDY
WORK
MEASUREMENT
Resulting in more
effective use of
Manpower, Material,
Machine, and Working
environment
Making possible
improved Planning and
Control, Manning and
as a basis for Sound
Incentives Schemes
HIGH PRODUCTIVITY
Langkah-langkah Penelitian Kerja
Penelitian
Kerja
PRINSIP2 PENGATURAN
METODE KERJA
Ergonomi
Studi gerakan
Ekonomi gerakan
TEKNIK2
PENGUKURAN KERJA
Pengukuran waktu
Pengukuran tenaga
Pengukuran dampak
psikologis & sosiologis
Beberapa
alternatif
sistem kerja
yang lebih
baik
Produktivitas
lebih tinggi
Alternatif
sistem
kerja
terbaik
M E T H O D S S T U D Y
Adalah kegiatan pencatatan secara sistematis dan pemeriksaan
dengan seksama mengenai cara cara yang berlaku atau
diusulkan untuk melaksanakan kerja. Sasaran pokoknya adalah
mencari, mengembangkan, dan menerapkan metode kerja yang
terbaik, dengan tujuan akhir waktu penyelesaian yang lebih
cepat.

Terdapat 4 macam komponen yang harus dipelajari untuk
mendapatkan metode kerja terbaik.
KOMPONEN MANUSIA : bagaimana posisi pekerja agar
mampu menghasilkan gerakan nyaman.
KOMPONEN MATERIAL : bagaimana cara menempatkan
material, jenis material yang mudah diproses. Ex : bahan
baku, komponen, parts, limbah, dll
KOMPONEN MACHINE : bagaimana desain permesinan
dan/ atau peralatan kerja lainnya, apakah telah ergonomis?
KOMPONEN LINGKUNGAN KERJA FISIK : bagaimana kondisi
lingkungan kerja fisik , apakah telah ergonomis?
METHODS STUDY
COMPONENTS OF
METHODS STUDY
W
H
E
N

&

W
H
E
R
E

?

BOTTLE NECK
idle, late
TARGET
tidak terpenuhi
Lingkungan kerja
tidak ENASE
Peningkatan
PRODUKTIVITAS
LANGKAH-
LANGKAH
METHODS
STUDY

IDENTIFIKASI aktivitas kerja yang akan
ditelaah, dan lakukan analisis terhadap
komponenkomponen sistem kerjanya.
Jadikan pekerja dan/atau supervisor yang
ada sebagai sumber INFORMASI dan
libatkan mereka dalam proses
perubahan/perbaikan yang akan dilakukan.
Buat ANALISA dan langkah/prosedur kerja
dengan menggunakan peta kerja sebagai
alat untuk melakukan analisa yang
sistematis dan logis.
Buat RANCANGAN langkah/metoda kerja
baru dengan menerapkan prinsip prinsip
ekonomi gerakan, simplifikasi kerja, dll.
APLIKASI rancangan tata cara kerja baru,
dan evaluasi.
PRINSIP PRINSIP EKONOMI GERAKAN
Gunakan dua tangan pada saat bekerja secara serentak, simetris;
mulai dan mengakhiri gerakan pada saat yang sama.
Gerakan kontinyu dan membentuk kurva akan lebih baik
dibandingkan dengan gerakan lurus, patah patah dan berubah arah
secara tibatiba.
Atur gerakan kerja dalam suatu irama kerja yang enak dan mudah.
Gerakan harus diatur dalam urutan yang tepat tanpa harus banyak
idle. Gerakan kerja satu sedapat mungkin berakhir berdekatan
dengan awal gerakan berikutnya.
Posisi siku dan lengan sedekat mungkin dekat dengan tubuh
[badan] pada saat bekerja. Gerakan kerja jarijari tangan akan lebih
menghemat enersi dibandingkan dengan lengan atau gerakan
tubuh.
PRINSIP PRINSIP EKONOMI GERAKAN
Hindari tangan untuk berada dalam posisi statis, untuk itu
penggunaan jigs, fixture ataupun clamp akan sangat dianjurkan
untuk memegang benda kerja dalam waktu yang relatif tetap dan
lama.
Eliminasi gerakan material handling ataupun loading / unloading
dan manfaatkan pengaruh gravitasi untuk memindahkan material.
Atur stasiun kerja sedemikan rupa sehingga gerakan-gerakan kerja
tidak harus melawan gaya gravitasi. Atur pula letak komponen,
material, peralatan kerja pada posisi tetap, teratur sehingga
gampang dicari dan dijangkau.
Pilih alternatif yang terbaik untuk posisi kerja yang harus dilakukan
oleh operator, apakah kerja harus dilakukan sambil duduk, berdiri,
jongkok, berbaring, dan sebagainya.
PRINSIP PRINSIP EKONOMI GERAKAN
Atur ketinggian tempat kerja dan dimensidimensi kerja lainnya
sesuai dengan ukuran tubuh (anthropometri) operator sehingga
kerja dapat dilakukan secara nyaman dan tidak melelahkan.
Gunakan cara kerja yang mampu menghemat pemakaian enerji fisik
manusia. Gunakan prinsip mekanisasi fasilitas kerja seperti
penggunaan power tool, material handling equipment,
multipurpose tools, dll. Implementasikan konsep working smarter
not harder.
Rancang dan jaga lingkungan fisik kerja (temperatur, humidity,
noise, lighting, dll) yang nyaman dan aman.
Atur aktivitas kerja dengan memberikan skedul istirahat untuk
melepaskan lelah dan rasa bosan secara teratur.
Orderliness, cleaness and good house keeping !!!
NO NAMA THERBLIGS LAMBANG WARNA
1 Mencari [Search] Sh Black
2 Menemukan [Find] F Gray
3 Memilih [Select] Sl Gray, Light
4 Memegang [Grasp] G Lake Red
5 Memegang untuk Memakai [Hold] H Gold Ochre
6 Membawa dengan beban [Transport Loaded] TL Green
7 Menjangkau / membawa tanpa beban [Transport Empty] TE Olive Green
8 Mengarahkan [Position] P Blue
9 Merakit [Assemble] A Violet, Heavy
10 Memakai [Use] U Purple
11 Mengurai rakitan [Disassembly] DA Violet
12 Memeriksa [Inspection] I Burn Ochre
13 Mengarahkan awal [Pre-Position] PP Sky Blue
14 Melepas [Release Load] RL Carmine Red
15 Keterlambatan yang tak terhindarkan [Unavoidable Delay] UD Yellow Ochre
16 Keterlambatan yang terhindarkan [Avoidable Delay] AD Lemon Yellow
17 Merencanakan [Plan] Pn Brown
18 Istirahat untuk Menghilangkan Lelah [Rest to Overcome Fatigue] R Orange
More in : http://gilbrethnetwork.tripod.com/therbligs.html
The Search motion starts when the eyes and/or hand start to
seek the object needed and ends just as the object is located.

S E A R C H
F I N D
If there is an enigma in the Therblig system, Find is it. Dr.
Barnes eliminated this Therblig, explaining that it was a
mental reaction, at the end of the Search cycle.
This Therblig may be considered a part of Search. However,
through usage by the Gilbreths, it was found to indicate
locating an object from a group of similar objects.
S E L E C T
In simplest terms, Grasp is when the worker's hand grabs the
object. The Therblig ends when the next Therblig, of Use or
Transport Loaded, begins.
G R A S P
H O L D
Dr. Barnes said this Therblig was "....the retention of an object
after it has been grasped, [with] no movement of the object
taking place.
This Therblig is actually a lack of motion and is only found
where the rest is prescribed by the job or taken by the worker.
REST FOR FATIGUE
TRANSPORT EMPTY
This is the motion of moving the unloaded hand from the
point of Release Load, to the next function within the
sequence.
This motion is the act of placing the object in the proper
orientation for Use.
P O S I T I O N
This Therblig begins after Grasp where the hand is doing
"work" by moving the weight of an object, and ends when just
before the Release Load, Use or Assemble Therbligs.
TRANSPORT LOADED
This Therblig starts when two or more parts are placed together (a peg
into a hole) and ends when either the assembled object is Transport
Loaded or when the hand reaches for another part (Transport Empty).
A S S E M B L E
U S E
This Therblig should not be confused with Assemble. Use is
when an object is being operated as it was intended, and
typically denotes a tool.
This motion is essentially the opposite of Assemble,
depending on the circumstances.
DISASSEMBLE
This Therblig involves the act of comparing the object with a
predetermined standard.
I N S P E C T
PRE-POSITION
This is the motion of replacing an item in the proper
orientation for it's next Use.
This motion involves releasing the object when it reaches its
destination.
RELEASE LOAD
This Therblig is measured from the point where a hand is
inactive to the point where it becomes active again, with
another Therblig.
UNAVOIDABLE DELAY
AVOIDABLE DELAY
This counterpart to Unavoidable Delay, involves inactive time
the worker encounters over which he/she has control.
This Therblig is a mental function, which may occur before
Assemble (deciding which part goes next) or prior to
Inspection, noting which flaws to look for.
P L A N
Lets Try!
Assembly Toy Car (Mazda RX-7)
1. Perhatikan video
berikut !
2. Catat gerakan apa
saja yang dilakukan
oleh tangan kanan
dan tangan kiri
pada lembar kerja !
3. Beri nama aktivitas
tersebut sesuai
dengan Elemen
Therbligs !
Knowing exactly what you want to do,
and then seeing that they do it the best
and cheapest way.


- Frederick W. Taylor-
Sumber : Adithya Sudiarno, Materi Kuliah TTC