Anda di halaman 1dari 9

Hari

ke-
Waktu Pelaksanaan Deskripsi Kegiatan Paraf
1 Senin, 21 Juli 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mempelajari Standard EHS
Johnson & Johnson Worldwide,
revisi bulan Agustus 2013 .

2) Inspeksi Kepatuhan EHS
(Gembawalk) ke bagian
Manufacturing (produksi)

3) Mempelajari Yellow Belt
Training (Process Excelence
Methods)


2 Selasa, 22 Juli 2014
07.30 17.00 WIB
1) Visitasi ke bagian
Manufacturing
2) Penjelasan deskripsi umum
proses, di ruangan-ruangan
produksi.
3) Inspeksi kepatuhan EHS
(Gembawalk) ke bagian
Warehouse
4) Pembuatan laporan hasil
inspeksi di Manufacturing


3 Rabu, 23 Juli 2014
07.30 17.00 WIB
1) Diskusi mengenai konten
laporan magang
2) Penulisan struktur tugas
magang
3) Visitasi ke bagian packaging
4) Berdiskusi dengan Pak
Heilman (Bussiness Excellence
Manager) mengenai program
BE PT IHI 2014.




4 Kamis, 24 Juli 2014
07.30 17.00 WIB
1) Visitasi ke bagian produksi
2) Penjelasan detail proses dari
gedung 27 dan 29

5 Jumat 24 Juli 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mempelajari dokumen
persiapan ISO 14001
2) Mempelajari materi Yellow
Belt Training Johnson &
Johnson .
3) Mempelajari materi training
prinsip 5R

6 Senin, 4 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mempelajari tentang prinsip
5S sebagai tools perbaikan
efektifitas dan efisiensi di
industri farmasi-manufaktur-
kimia
2) Sesi diskusi dengan manager
business excellence

7 Selasa, 5 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mendata barang di bagian
engineering workshop untuk
persiapan pilot project 5S
2) Visitasi dan mempelajari
tentang bagian utilitas di
pabrik, terutama peralatan
deminerilisasi air, bagian unit
compressor, boiler,dan chiller

8 Rabu, 6 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mengurusi masalah
administrasi laptop
perusahaan, Network ID, JJID
2) Mengurusi administrasi
absensi sidik jari
3) Mengurusi administrasi kartu
akses elektronik
4) Mempelajari katalog untuk



supplier kebutuhan 5s
5) Analisa layout 5s workshop
engineering & corridor
engineering
9 Kamis, 7 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Eksekusi 5R - Ringkas
2) Pendataan mesin-mesin di
bagian produksi & packaging
untuk mapping tingkat
kebisingan di area tersebut
3) Untuk standarisasi
penggunaan APD untuk
pendengaran (Earplug-
Earmuff)

10 Jumat, 8 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Diskusi presentasi program
pilot 5R di engineering
workshop
2) Presentasi Program Pilot 5R
kepada seluruh tim
engineering
3) Mempelajari permasalahan
utama di bagian engineering
workshop dan corridor
engineering

11 Senin, 11 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mempelajari standard (GOP
Global Operation Procedure)
Johnson & Johnson Thailand
dan menconvert ke standar
Cara Kerja Baku (SOP) Johnson
& Johnson Indonesia, untuk
Plant Cibubur
2) Sesi diskusi dengan manager
EHS&S
3) Membuat prosedur memasuki
area produksi



4) Mendiskusikan layout mapping
area 5R
12 Selasa, 12 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mempelajari mengenai
manajemen risiko di Johnson
& Johnson
2) Mempelajari dokumen
kepatuhan Kesehatan,
Keselamatan Kerja dan
Pengelolaan Lingkungan
Johnson & Johnson Global dan
mengconvert ke standard
Johnson & Johnson Indonesia,
Plant Cibubur
3) Mendiskusikan layout mapping
area 5R bersama seluruh
supervisor engineering

13 Rabu, 13 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mempelajari standar prosedur
pelaporan, komunikasi dan
konsultasi EHS&S Johnson &
Johnson Global dan
mengconvert ke standar Cara
Kerja Baku (SOP) Plant Cibubur
2) Melakukan pemindahan
barang-barang yang tidak
diperlukan dan ragu-ragu ke
Gudang 17 (Tempat
Penyimpanan Sementara).


14 Kamis, 14 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mempelajari dokumen standar
EHS&S Global Johnson &
Johnson Indonesia revisi
Agustus 2014 secara detail
2) Melakukan pemindahan
barang-barang yang tidak



diperlukan dan ragu-ragu ke
Gudang 17 (Tempat
Penyimpanan Sementara).

15 Jumat, 15 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Mempelajari GOP (Global
Operating Procedure) tentang
pandemic influenza risk
management, dan
menkonversi ke format Cara
Kerja Baku plant Cibubur,
2) Inspeksi Kepatuhan EHS&S
(Gembawalk) dan mempelajari
kelayakan dan improvisasi
bagian warehouse 1 dan 2
3) Melakukan R yang ke-2 pada
konsep 5R yakni Rapi
(Identifikasi)


16 Senin, 18 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
5) Penyelesaian report gemba
walk di bagian warehouse
6) Penyelesaian dokumen CKB
manajemen influenza
pandemic risk assesment,
7) Mempelajari GOP (Global
Operation Procedure) tentang
mekanisme lock out, tag out,
dan mengkonversi ke Cara
Kerja Baku
8) Verifikasi contact list
ERP(Emergency Respond Plan)
di plant cibubur
9) Mempelajari presentasi
company profile dan struktur
organisasi dari bagian HR



17 Selasa, 19 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
4) Inspeksi general dan inspeksi
kepatuhan EHS&S (Gemba
walk) di bagian Utilitas
5) Penulisan report gembawalk
6) Finalisasi Layout Mapping Area
5R

18 Rabu, 20 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
3) Audit internal kesiapan MAARS
Assessment Johnson &
Johnson Asia Pacific
4) Pengecekan keseluruhan
kesiapan daftar dokumen
revisi Agustus 2014
5) Pembuatan draft laporan
kinerja EHS&S di PT.
Integrated Healthcare
Indonesia ke Johnson &
Johnson Global
6) Sosialisasi Layout Mapping
Area 5R kepada seluruh
stakeholder (supervisor dan
staff engineering)


19 Kamis, 21 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
3) Pelengkapan administrasi
dokumen EHS&S
Penerapan dan
pendokumentasian project 5r
di engineering
4) Penerapan dan
pendokumentasian Rapi (R ke-
2 pada konsep 5R) di
engineering
5) Pembuatan marking untuk alat
dan area di Engineering
Workshop




20 Jumat 22 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Penerapan dan
pendokumentasian Rapi (R ke-
2 pada konsep 5R) di
engineering
2) Pembuatan laporan penerapan
5R/5S
3) Visitasi ke WWTP (Water
Waste Treatment Plant)/IPAL
4) Visitasi ke gudang bahan
flammable dan mempelajari
procedure pengisian dan
pengambilan sample oleh
departemen QC (Tangki
Ethanol)
5) Visitasi tempat pengolahan
limbah padat dan B3

21 Senin, 25 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
10) Mengconvert dokumen GOP
incident reporting.
11) Mengconvert dokumen injury
and illness recordkeepind and
reporting guideline
12) Memeriksa laporan
investigasi, working instruction
for P3K team
13) Menambahkan PP no 74 2001
ke dokumen Action to be
taken for waste plant before
send to third party.

22 Selasa, 26 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
7) Follow up SIP di bagian
warehouse dair pak bowo
8) Memeriksa hasil emisi boiler,
deduster, genset, kebisingan
udara, kualitas udara di



produksi, hasil pengukuran
udara ambien,
9) persiapan BE Roll out
23 Rabu, 27 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Kegiatan 17an bersama
PT.Integrated Healthcare
Indonesia, mem bantu lomba
bakiak dan futsal
2) Membantu mengorganisir
acara BE Roll out

24 Kamis, 28 Agustus 2014
07.30 17.00 WIB
1) Membuat report Follow up
gemba walk QC-Produksi
berdasarkan yang sudah
diperbaiki
2) Berdiskusi dengan Mr.Svensen
mengenai kegiatan magang di
PT.Integrated Healthcare
Indonesia


Mengetahui,

Pembimbing 1, Pembimbing 2,


Jumona Sirait Heilman Yunansyah
EHS & S Manager Business Excellence Manager
PT.Integrated Healthcare Indonesia PT.Integrated Healthcare Indonesia