KONSEP

TEKNOPRENERSHIP
LINGKUNGAN BISNIS NASIONAL
& GLOBAL
PENGERTIAN
TEKNOPRENEUR
Gabungan kata Teknologi
Enterpereneur
Pelaku usaha yang mengembangkan
bisnisnya dangan mengandalkan
Pengetahuan dan Teknologi
Sinergi investor, hasil penelitian dan
inovasi baru

Ciri Teknopreneur
Memulai sendiri
Melihat peluang dengan amat jeli.
Independen
Menemukan keteraturan dalam kekacauan dgn
memadukan potong-potongan ide
Sangat fokus
Mempunyai energi yang besar
Beradaptasi dengan sangat cepat
Toleransi tinggi thd kegagalan
Terobsesi nilai kapital dan saham

Perbandingan Enterpreneur & Teknopreneur ( 1/ 5 )

Enterpreneur Teknopreneur

Motivasi
mengembangkan
Usaha







Motivasi Tinggi berhasil
dlm kompetisi
Ide dan Konsep Inovatif
Komersialisasi teknologi &
paten
Akumulasi Kekayanaa,
sumber daya, pengaruh,
kejayaan & respek
Pola pikir Revolusioner inging
mengubah dunia
Akompetitif dan menerima
risiko
Menggapai sukses dengan
Teknologi baru
Mengharap keuntungan
finasial, peningkatan
pengaruh, dan keharuman
nama
Kepemilikan





Kepemilikan Mayoritas
Fokus maksimalisasi
keuntungan dgn dukungan
posisi kepemilikan






Imengutamakan penguasaan
pangsa pasar daripada
kepemilikan saham
Pendiri mempertahan
kepemilikan saham kecil
Berusaha memaksimalkan
pendapatan dengan
menominasi pasar shg nilai
usaha selalu bertambah


Perbandingan Enterpreneur & Teknopreneur ( 2/ 5 )

Enterpreneur Teknopreneur
Gaya Manajerial



Organisasi mengikuti
pengalaman tim manajemen
Penekanan pada
profesionalisme
Akademisi kadang-kadang
dijadikan penasehat, direksi
Pendiri berusia muda dgn
pengalaman manajerial minim
Lingkungan kerja fleksibel pd
pengambilan keputusan
Menekankan inovasi produk
dan berkelanjutan dgn investasi
R&D
Kepemimpinan




Fokus kepada keberhasilan
masa depan yg visioner
Mengembangkan ide yg
menantang dan kesempatan,
teknologi baru dan pasar
Menghargai dan memberi
imbalan atas kontribusi
Mengembangan kepemimpinan
manajemen yg baru
Fokus pd perjuangan dan
usaha kolektif, pembagian hasil
kolektif
Sukses masa depan yg
visioner, membangkitkan visi
bersama
Menekankan usaha bersama
dgn membagi kemajuan dan
pengembangan bisnis
Menghargai kontribusi dan
merayakan pencapaian

Perbandingan Enterpreneur & Teknopreneur ( 3/ 5)

Enterpreneur Teknopreneur
Tenaga Kerja
Merekrut profesional
nasional dan global
Tenaga kerja
termotivasi tinggi
karena skema
kompensasi yg menarik
Mobilitas tenaga kerja
relatif rendah
Motivayg sangat tinggi, multikultural,
kompetetif, penguasaan teknologi sangat
tinggi
Lulusan universitas terbaik
Profesional muda tergiur keuntungan
IPO, Merger, Akuisisi
Memahami tujuan perusahaan, dan
yakin imbalan yang tinggi diperoleh saat
tujuan tercapai
Mobilitas perpindahan tinggi
R&D dan Inovasi
R&D dan Inovasi,
kekurangan tenaga
outsourcing
Berhasil
mengembangkan ide
utk diaplikasikan

Memimpin dalam R&D
Akses yg sangat baik tehadap sumber
Teknologi maju, dari Universitas
Anggota tim mempunyai bakat sangat
tinggi, terintegrasi, multilevel dan multi
kultural
Kecepatan adalah segalanya

Perbandingan Enterpreneur & Teknopreneur ( 4/5 )

Enterpreneur Teknopreneur
Outsourcing
dan Jaringan
Kerja








Sangat penting
utk mendapatkan
kapabilitas
teknologi
Kemampuan
Teknis umum
saja, tapi sangat
spesialis pda
sektor bisnis
Jaringan kerja
mungkin tidak
tersedia,
perusahaan lain
adalah
kompetitor
Penggabungan ide baru,
pengembanagan teknologi
baru, dan pengembangan
produk baru dikembangkan
bersama dgn outsource
Banyak tawaran dari
perusahaan kelas dunia
terutama di bidang ICT dan
Bioteknologi
Tersedia jaringan kerja
pada Science and
Tecknopark (Lembah Silikon,
Shanghai, Heyderabad dan
Bengalore, Serpong?
Bandung?)

Perbandingan Enterpreneur & Teknopreneur ( 5/5 )

Enterpreneur Teknopreneur
Target Pasar



Menguasai Pasar Nasional
berlanjut Pasar Global
Pengumpulan informasi,
keneksi dan penetrasi pasar
gobal memakan waktu lama
Fokus memenangkan
persainagan
Sejak awal pasar Global
Penetrasi pasar global cepat
dgn mitra bisnis lokal
Selalu menjaga tingkat
kompetitif, mempertahankan
keunggulan teknologi
Potensi
Pertumbuhan





Menginginkan penetrasi
pasar global dgn cepat
Tujun utama memimpin
pangsa pasar




Tergantung kemampuan
Perusahaan dapt
berkembang cepat bekerja
sama denga Universitas dan
Lembaga Penelitian
Usaha besar utk melakukan
aliansi global, kemitraan tapi
selalu memimpin
mempertahankan momentum
Pertumbuhan
PENCIPTAAN
TEKNOPRENEUR
Teknopreneur pemula dari mhs, Hewlett-
Packard, Bill Gates
Teknopreneur profesional, profesional yg
sudah bekerja pd perusahaan besar,
mengundurkan diri, membuka usah sendiri
memanfaatkan teknologi yg telah dikuasi
Teknopreneur korporasi, perusahaan besar
melepas Kelompok R&D sbg perusahaan
mandiri, supaya tidak dibebani birokrasi
Mengembangkan
Perusahaan Pemula
Pengembangan ide
Pertemuan di meja makan
Komitmen pendiri
Mundur dari perusahaan semula (bagi profesional)
Membuat perencanaan bisnis
Mendapatkan modal bibit
Menentukan kantor pusat
Memulai operasi perusahaan
Mendapatkan modal tahap kedua
Peluncuran produk pertama
Mendapatkan modal kerja
Menjual saham ke investor strategi - IPO
Lingkungan Bisnis Global
Gelombang , budidaya
pertanian/peternakan
Gelombang industri
Gelombang produksi massal/manuftur
Gelombang bisnis teknologi
Perkembangan Bisnis
Teknologi di Silicon Valley
Sinergi Stanford University, teknopreneur
dan pemodal
Mulai pengembngan telegraph dan tabung
tabung radio
Hewlett- Packard, dekan Fak Teknik Prof
Terman mengembangkan alat ukur
listrik.dst
Fairchild semi conductor
Dipercepat oleh imigran Asia (India &China)
Perkembangan bisnis
Teknologi Eropa
Cambridge Universty 50 Nobel,
Darwin, Newton, Maxwell, James
Watson Struktur DNA
Jerman, Kementerian Pendidikan , Bio-
Regio Munich, Berlin Adlershof
Helsinki-wireless communication -
Nokia
Perkembangan Bisnis
Teknologi di Taiwan
Tsing Hua dan Chiao Tung University
menjadi pusat Riset, didukung Lembaga
Penelitian Pemerintah, Industrial
Techtnology Research Institut
Teknopreneur Taiwan berhubungan erat
dgn Silicon Valley
Mengembangkan Hsinchu Science Park
Acer
Perkembangan Bisnis
Teknologi di Cina
Setelah Reformasi 1978, tiap tahun cina
mengirim 50000 mhs post graduate ke AS
harus berprestasi minimum 10 besar
Membangun Science & Technologi Park di
53 Propinsibat
Membangun 200 incubator Bisnis
Sekarang hampir tidak indurstri di dunia
yang tidakbekerjasama dgn cina
Perkembangan Bisnis
Teknologi di Indonesia
BPPT, Serponerg, IPTN duplikasi
Jerman
Sebenarnya sudah ada yang berhasil,
BUKAKA (Garbarata), BAKRI (Pipa),
IPTN (Pesawat)
Semangat, motivasi, keinovatifan
generasi muda/mhs