PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION

Que es la Administracin?
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades
de los miembros de la organizacin y el empleo de todos los dems recursos
organizacionales, con el propsito de alcanzar las metas establecidas para la
organizacin.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
* Planificacin
* Organizacin
* Direccin
* Control

PLANIFICACION
* Es el proceso para establecer y fijar metas de la organizacin, determinando las
polticas, proyectos, programas, procedimientos, mtodos, presupuestos, normas y
estrategias necesarias para alcanzarlos.
* Es decidir con anticipacin lo que se quiere lograr en el futuro y cmo se va a lograr.

Pasos de la planificacin:
* Seleccin de objetivos y metas de la organizacin.
* Fijar el mejor procedimiento para obtenerlos.
* Permitir que la organizacin obtenga y comprometa los recursos que se requieren para
alcanzar los objetivos.
* Que se realicen las actividades acordes a los objetivos.
* Que el proceso, en la obtencin de los objetivos, sea controlado y medido.

ORGANIZACIN
Es la coordinacin de las actividades de todos los individuos que integran una empresa
con el propsito de obtener el mximo de aprovechamiento posible de los elementos
materiales, tcnicos y humanos, en la realizacin de los fines que la propia empresa
persigue.

Los elementos bsicos de la organizacin son:
* Estructura: La organizacin implica el establecimiento del marco fundamental en el que
habr de operar el grupo social.
* Sistematizacin: Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa
deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
* Asignacin de actividades y responsabilidades: Organizar implica la necesidad de
agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especializacin.
* Jerarqua: La organizacin, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles
de responsabilidad dentro de la empresa.
* Simplificacin de funciones: Uno de los objetivos bsicos de la organizacin es
establecer los mtodos ms sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
*

DIRECCIN
* Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la
organizacin y del grupo.
* Tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administracin.
* Es el hecho de motivar a los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de
las metas organizacionales y grupales.

Principios de la Direccin:
* Motivacin: los gerentes pueden motivar a los empleados reconociendo las necesidades
sociales y haciendo que se sientan tiles e importantes, de tal manera que se sientan
parte de la organizacin.
* Liderazgo: es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo
y de influir en ellas.
* Comunicacin: Es el fluido vital de una organizacin. Las polticas motivacionales, el
liderazgo, los grupos y equipos se activan en razn del intercambio regular de
informacin.
* Equipos y Trabajo en equipo: son dos o mas personas que trabajan y se influyen entre
si, con el propsito de alcanzar un objetivo comn.

CONTROL
* Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las
instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin sealar las
debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.

IMPORTANCIA DEL CONTROL:

Establece medidas para corregir las actividades, para que se alcancen los planes
exitosamente.
* Se aplica a todo: a las cosas, a las personas y a los actos.
* Determina y analiza rpidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que
no se vuelvan a presentar en el futuro.

CONCLUSIONES

* La Administracin es una actividad que logra combinar todos estos esfuerzos: la
planeacin que determina los objetivos y los cursos de accin que van ha seguirse; la
organizacin que distribuye el trabajo entre los miembros del grupo; la direccin la cual
gua a los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas y el control de las
actividades que conforman los planes.
* En pocas palabras, administrar (ya sea una organizacin, una familia o la vida de uno
mismo) es decidir con anticipacin lo que se quiere lograr y el cmo se va a lograr, para
luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la
finalidad de lograr los objetivos o metas establecidos, haciendo lo que debe hacerse con
la menor cantidad de recursos posible.

* "La dicha de la vida consiste en tener siempre algo que hacer, alguien a quien amar y
alguna cosa que esperar" (Thomas Chalmers)

* Hoy es un buen da, no esperes a maana para disfrutarlo.
Feliz Semana.
Muchas Gracias.