Anda di halaman 1dari 52

KASUS I

KUNCI JAWABAN UNIT GIZI


UNIT COST GIZI
Rekap Biaya ATK, ART, biaya bahan Gizi DASAR PEMBEBANAN BIAYA
ITEM BIAYA TOTAL BIAYA No Keterangan
Biaya ATK 112,500 Porsi mkn Std menu
Biaya ART 150,000 1 VIP 4,155 15,000
Biaya bahan makanan 69,500,000 2 Kelas I 1,485 10,000
Biaya honor karyawan 600,000 3 Kelas II 4,425 7,000
Biaya gas elpiji 4,800,000 4 Kelas III 10,965 6,000
Biaya listrik 1,000,000 5 Dokter jaga 180 10,000
Biaya penyusutan gedung 6,000,000 6 Ptg. Jaga mlm 180 6,500
Biaya penyusutan alat 6,000,000 7 Radiologi 180 7,000
TOTAL 88,162,500 8 Laundry 180 5,000
9 OK 180 7,500
TOTAL
UNIT COST JASA GIZI
88,162,500
KETERANGAN D.A T. Biaya J. Porsi UC
VIP 0.345 30,455,203 4,155 7,330
Kelas I 0.082 7,256,474 1,485 4,887
Kelas II 0.172 15,135,980 4,425 3,421
Kelas III 0.365 32,148,381 10,965 2,932
Dokter jaga 0.010 879,573 180 4,887
Ptg jaga mlm 0.006 571,722 180 3,176
DASAR ALOKASI
Radiologi 0.007 615,701 180 3,421 410,467
Laundry 0.005 439,786 180 2,443
OK 0.007 659,679 180 3,665
21,930 36,160
4020.177839 4,017.80
Hsl kali D.A
62,325,000 0.345
14,850,000 0.082
30,975,000 0.172
65,790,000 0.365
1,800,000 0.010
1,170,000 0.006
1,260,000 0.007
900,000 0.005
1,350,000 0.007
180,420,000 1.000
DASAR ALOKASI
KASUS 1
ANALISIS BIAYA
UNIT PENUNJANG RUMAHSAKIT
N a r a s i
Unit penunjang rumah sakit adalah unit yang biayanya secara opersional akan terpengaruh oleh naik turunnya jumlah produk atau jasa yang dihasilkan oleh instalasi. Dalam konteks ini unit cost gizi dan loundry masuk dalam kriteria tersebut. Besar kecilnya biaya di kedua unit ini sangat dipengaruhi oleh banyaknya cucian atau jumlah porsi yang diminta setiap instalasi. Karena itu biaya di unit loundry dan gizi seharusnya dibebankan sebagai biaya instalasi dengan proporsi alokasi yang tepat sesuai dengan pola konsumsi biaya yang terjadi.
ANALISIS BIAYA UNIT PENUNJANG
DI RUMAHSAKIT SUBANG JAYA
Unit loundry dan Gizi sebagai unit pendukung semua aktivitas di Rumah Sakit Mandiri saat ini termasuk cost center. Namun biaya yang terjadi di kedua unit ini dipengaruhi oleh aktivitas di instalasi lainnya. Karena itu manajemen Rumah Sakit Mandiri ingin sekali mengetetahui biaya produk/jasa perunit yang dihasilkan oleh kedua unit ini. Setelah dilakukan penelusuran data berikut adalah informasi yang diperoleh.
Unit Gizi
Hasil Identifikasi Biaya dan Informasi lainnya di Unit Gizi
Biaya-biaya
BIAYA-BIAYA UNIT GIZI BULAN (Tahun 2008)
Juli Agustus September Oktober
1. Biaya Honor Karyawan 100,000 100,000 100,000 100,000
2. Biaya Bahan Makanan
Mentah 12,500,000 10,000,000 10,500,000 12,500,000
3. Biaya Gas Elpiji 800,000 800,000 800,000 800,000
Disamping biaya-biaya tersebut masih juga terdapat informasi dari unit IPSRS yang menyatakan bahwa unit loundry menggunakan listrik selama 6 bulan sebesar 5000 Kw/h. Sedangkan dari tarif per Kwh yang berlaku adalah Rp. 200.,-.
Sedangkan Alat yang digunakan di Unit Gizi total harga Rp. 60 juta dengan UE 5 tahun. Bangunan yang ada di Unit Gizi setelah diperoleh informasi di bagian akuntansi dan keuangan ternyata sebesar Rp. 120 juta dengan umur ekonomis 10 tahun.
Sedangkan hasil identifikasi produk makanan yang dihasilkan unit gizi adalah sebagai berikut:
Porsi Makanan BULAN (Tahun 2008)
Juli Agust Sept Okt
JUMLAH PORSI MAKANAN
(Per hari : 3 x makan)
Pasien
vip 850 650 750 850
KELAS I 300 225 275 300
KELAS II 875 725 800 875
KELAS III 2200 1700 2000 2200
JUMLAH PORSI MAKANAN
#NAME?
Dokter Jaga 30 30 30 30
PJM 30 30 30 30
#NAME?
Laundry 30 30 30 30
OK 30 30 30 30
Radiologi 30 30 30 30
Informasi lain yang berhubungan dengan unit gizi adalah sebagai berikut:
No Keterangan Konsumsi Sumberdaya
Standar Menu
1 VIP 15,000
2 Kelas I 10,000
3 Kelas II 7,000
4 Kelas III 6,000
5 Dokter Jaga 10,000
6 Petugas Jaga malam 6,500
7 Radiologi 7,000
8 Laundry 5,000
9 OK 7,500
Unit Laundry
Identifikasi Biaya dan Informasi lainnya Di Unit Loundry
NO BIAYA Harga/
bahan Bulan (Tahun 2008)
1 Biaya Bahan Cuci Juli Agust
#NAME? 10,000 30 25
#NAME? 2,000 30 25
#NAME? 3,000 25 20
#NAME? 5,000 30 30
#NAME? 6,000 25 20
#NAME? 3,000 30 30
#NAME? 2,000 30 25
Sedangkan honor karyawan sebanyak 4 orang selama bulan Juli hingga Desember dengan variasi honor untuk setiap orang sebagai berikut:
No Nama Karyawan Juli Agustus September
1 Indra 250 250 300
2 Selvy 150 200 300
3 Denny 300 300 350
4 Nenggih 250 250 250
Sedangkan informasi produk dan jasa yang dihasilkan oleh unit loundry setelah ditelusuri ke buku serah terima bahan cucian adalah sebagai berikut:
Jumlah Item Cucian
Ruang VIP
Periode Juli-Desember 2008
ITEM CUCIAN BULAN (Tahun 2008)
Juli Agustus Sept Okt
1. LAKEN 600 550 600 650
2. STIK LAKEN 800 850 900 950
3. SARUNG BANTAL 900 900 950 950
4. SELIMUT 600 650 700 750
5. KORDEN 20 20 20 20
6. WASH LAP 150 150 200 200
7. HANDUK 200 250 200 250
8. BAJU HCU 20 25 20 25
9. BAJU OK (CREW) 25 30 25 20
10. BAJU OR (PASIEN) 20 25 25 20
11. BAJU OPERASI 15 10 10 15
12. BAJU KIMONO 10 15 10 15
13. PERLAK 700 750 650 700
14. TAPLAK 250 200 250 200
15. TOPI OPERASI PASIEN 20 20 25 20
16. SARUNG GULING 500 550 600 650
Ruang Merpati
Periode Juli-Desember 2008
ITEM CUCIAN BULAN (Tahun 2008)
Juli Agustus Sept Okt
1. LAKEN 650 500 650 600
2. STIK LAKEN 800 800 950 900
3. SARUNG BANTAL 850 900 900 900
4. SELIMUT 650 600 700 700
5. KORDEN 25 25 25 25
6. WASH LAP 100 150 250 250
7. HANDUK 250 350 300 200
8. BAJU HCU 10 20 25 25
9. BAJU OK (CREW) 25 10 20 20
10. BAJU OR (PASIEN) 20 20 20 20
11. BAJU OPERASI 25 20 20 10
12. BAJU KIMONO 15 10 15 25
13. PERLAK 650 700 600 750
14. TAPLAK 200 250 300 250
15. TOPI OPERASI PASIEN 10 25 20 25
16. SARUNG GULING 550 500 650 600
Ruang Nuri
Periode Juli-Desember 2008
ITEM CUCIAN BULAN (Tahun 2008)
Juli Agustus Sept Okt
1. LAKEN 550 400 550 400
2. STIK LAKEN 950 800 950 700
3. SARUNG BANTAL 700 900 950 800
4. SELIMUT 600 600 700 700
5. KORDEN 35 25 25 45
6. WASH LAP 200 250 150 350
7. HANDUK 150 250 200 200
8. BAJU HCU 20 20 15 15
9. BAJU OK (CREW) 25 15 20 30
10. BAJU OR (PASIEN) 25 30 25 20
11. BAJU OPERASI 20 20 30 20
12. BAJU KIMONO 15 20 25 25
13. PERLAK 550 750 500 600
14. TAPLAK 300 150 350 200
15. TOPI OPERASI PASIEN 20 20 25 20
16. SARUNG GULING 450 550 600 650
Ruang Ruang Garuda
Periode Juli-Desember 2008
ITEM CUCIAN BULAN (Tahun 2008)
Juli Agustus Sept Okt
1. LAKEN 750 500 550 600
2. STIK LAKEN 700 800 550 900
3. SARUNG BANTAL 550 700 600 600
4. SELIMUT 950 900 800 700
5. KORDEN 25 25 20 25
6. WASH LAP 150 250 200 350
7. HANDUK 450 550 300 200
8. BAJU HCU 10 20 25 25
9. BAJU OK (CREW) 5 10 5 20
10. BAJU OR (PASIEN) 20 20 20 20
11. BAJU OPERASI 25 20 20 10
12. BAJU KIMONO 25 10 10 25
13. PERLAK 850 700 600 750
14. TAPLAK 250 250 300 250
15. TOPI OPERASI PASIEN 20 25 20 25
16. SARUNG GULING 450 350 500 650
Instalasi Rawat jalan
Periode Juli-Desember 2008
ITEM CUCIAN BULAN (Tahun 2008)
Juli Agustus Sept Okt
1. LAKEN 200 150 50 100
2. STIK LAKEN 100 200 150 200
3. SARUNG BANTAL 250 300 100 100
4. KORDEN 25 25 20 25
5. WASH LAP 100 200 200 300
6. HANDUK 50 50 100 200
7. PERLAK 150 200 100 50
8. TAPLAK 50 50 100 50
Unit Radiologi
Periode Juli-Desember 2008
ITEM CUCIAN BULAN (Tahun 2008)
Juli Agustus Sept Okt
1. LAKEN 0 0 0 0
2. STIK LAKEN 0 0 0 0
3. SARUNG BANTAL 0 0 0 0
4. SELIMUT 0 0 0 0
5. KORDEN 20 20 20 25
6. WASH LAP 100 10 100 100
7. PERLAK 150 200 100 150
8. TAPLAK 20 20 30 25
Unit Laboratorium
Periode Juli-Desember 2008
ITEM CUCIAN BULAN (Tahun 2008)
Juli Agustus Sept Okt
1. LAKEN 0 0 0 0
2. STIK LAKEN 0 0 0 0
3. SARUNG BANTAL 0 0 0 0
4. SELIMUT 0 0 0 0
5. KORDEN 40 100 200 250
6. WASH LAP 150 250 200 350
7. HANDUK 0 0 0 0
8. BAJU HCU 0 0 0 0
9. BAJU OK (CREW) 0 0 0 0
10. BAJU OR (PASIEN) 0 0 0 0
11. BAJU OPERASI 0 0 0 0
12. BAJU KIMONO 0 0 0 0
13. PERLAK 250 100 100 150
14. TAPLAK 250 250 300 250
15. TOPI OPERASI PASIEN 0 0 0 0
16. SARUNG GULING 0 0 0 0
Informasi lain yang berhasil diperoleh di unit loundry dalam hubungannya dengan menghasilkan jasa cucian dapat dilihat berikut.
Informasi berat bahan cucian
Cucian Berat
1. LAKEN 7
2. STIK LAKEN 3
3. SARUNG BANTAL 1
4. SELIMUT 7
5. KORDEN 1
6. WASH LAP 0,5
7. HANDUK 1
8. BAJU HCU 2
9. BAJU OK (CREW) 2
10. BAJU OR (PASIEN) 2
11. BAJU OPERASI 2
12. BAJU KIMONO 2
13. PERLAK 1
14. TAPLAK 1
15. TOPI OPERASI PASIEN 0,5
16. SARUNG GULING 1
Informasi standart kebutuhan bahan cucian
Cucian Standar Kebutuhan Bahan
1. LAKEN 0,5
2. STIK LAKEN 0,5
3. SARUNG BANTAL 0,1
4. SELIMUT 0,5
5. KORDEN 0,3
6. WASH LAP 0,1
7. HANDUK 0,2
8. BAJU HCU 0,4
9. BAJU OK (CREW) 0,4
10. BAJU OR (PASIEN) 0,4
11. BAJU OPERASI 0,4
12. BAJU KIMONO 0,4
13. PERLAK 0,2
14. TAPLAK 0,2
15. TOPI OPERASI PASIEN 0,1
16. SARUNG GULING 0,1
Tingkat Kesulitan dalam mencuci cucian
Cucian Tingkat Kesulitan
1. LAKEN 6
2. STIK LAKEN 4
3. SARUNG BANTAL 5
4. SELIMUT 7
5. KORDEN 16
6. WASH LAP 15
7. HANDUK 12
8. BAJU HCU 10
9. BAJU OK (CREW) 3
10. BAJU OR (PASIEN) 1
11. BAJU OPERASI 2
12. BAJU KIMONO 8
13. PERLAK 11
14. TAPLAK 14
15. TOPI OPERASI PASIEN 13
16. SARUNG GULING 9
Informasi lainnya yang berhasil ditelusuri bukan hanya untuk unit loundry tapi untuk semua unit di Rumahsakit. Informasi tersebut berupa penggunaan ATK dan ART. Informasi ini juga telah di Cross Check dengan unit masing-masing.
Penggunaan Alat Tulis Kantor (ATK)
Bolpoint @ Rp 1.500,-
NO RUANG Bulan (Tahun 2008)
Juli Agus Sept
A. Rawat Inap
1 Ruang VIP 10 10 10
2 Ruang Anggrek 15 10 20
3 Ruang Dahlia 10 10 10
4 Ruang Melati 25 10 20
B. Rawat Jalan (Total)
C. Penunjang Medik
1 Lab 20 10 10
2 Rehabilitasi Medik 10 10 20
3 Elektromedik 20 5 10
D. Umum/ Lain-lain
1 Gizi 10 10 10
2 Loundri 15 10 20
3 Keuangan 10 10 10
4 Instalasi Farmasi/Apotik 20 25 10
Penggunaan ART
Tissue @ Rp 2,000,-
NO RUANG Bulan (Tahun 2008)
Juli Agus Sept
A. Rawat Inap
1 Ruang VIP 25 10 20
2 Ruang Anggrek 5 10 20
3 Ruang Dahlia 10 10 10
4 Ruang Melati 25 10 20
B. Rawat Jalan (Total)
C. Penunjang Medik
1 Lab 20 10 10
2 Rehabilitasi Medik 10 10 20
3 Elektromedik 20 5 10
D. Umum/ Lain-lain
1 Gizi 10 10 10
2 Loundri 15 10 20
3 Keuangan 10 10 10
4 Instalasi Farmasi/Apotik 10 25 10
Pertanyaan :
Berdasarkan informasi data di atas :
1. Hitung total biaya pada masing-masing unit penunjang tersebut !
2. Hitung Unit Cost pada masing-masing unit penunjang tersebut !.Unit Laundry (berdasarkan jenis cucian) dan Unit Gizi (berdasar unit-unit utama di Rumah Sakit)
Lihat Lampiran
Petunjuk Analisis
Mengacu pada langkah-langkah analisis biaya pada modul sebelumnya, pada tahap awal akan dilakukan analisis terhadap setiap produk/jasa unit gizi dan loundry. Identifkasi semua biaya langsung terlebih dahulu dilakukan kemudian informasi volume produk/jasa. Hasil analisis kedua unit ini berupa unit cost per porsi makanan per kelas dan unit cost per produk cucian.
.Lihat Lampiran

Unit penunjang rumah sakit adalah unit yang biayanya secara opersional akan terpengaruh oleh naik turunnya jumlah produk atau jasa yang dihasilkan oleh instalasi. Dalam konteks ini unit cost gizi dan loundry masuk dalam kriteria tersebut. Besar kecilnya biaya di kedua unit ini sangat dipengaruhi oleh banyaknya cucian atau jumlah porsi yang diminta setiap instalasi. Karena itu biaya di unit loundry dan gizi seharusnya dibebankan sebagai biaya instalasi dengan proporsi alokasi yang tepat sesuai dengan pola konsumsi biaya yang terjadi.
Unit loundry dan Gizi sebagai unit pendukung semua aktivitas di Rumah Sakit Mandiri saat ini termasuk cost center. Namun biaya yang terjadi di kedua unit ini dipengaruhi oleh aktivitas di instalasi lainnya. Karena itu manajemen Rumah Sakit Mandiri ingin sekali mengetetahui biaya produk/jasa perunit yang dihasilkan oleh kedua unit ini. Setelah dilakukan penelusuran data berikut adalah informasi yang diperoleh.
Nop Desember
100,000 100,000 600,000
17,500,000 6,500,000 69,500,000
800,000 800,000 4,800,000
Disamping biaya-biaya tersebut masih juga terdapat informasi dari unit IPSRS yang menyatakan bahwa unit loundry menggunakan listrik selama 6 bulan sebesar 5000 Kw/h. Sedangkan dari tarif per Kwh yang berlaku adalah Rp. 200.,-.
Sedangkan Alat yang digunakan di Unit Gizi total harga Rp. 60 juta dengan UE 5 tahun. Bangunan yang ada di Unit Gizi setelah diperoleh informasi di bagian akuntansi dan keuangan ternyata sebesar Rp. 120 juta dengan umur ekonomis 10 tahun.
Nop Des
900 155 4155
350 35 1485
1000 150 4425 1485
2500 365 10965 4425
10965
30 30
30 30
30 30
30 30
30 30
Sept Okt Nop Des
20 25 30 30
20 25 30 30
15 20 30 20
30 30 30 30
20 25 10 20
30 30 30 30
20 25 30 30
Sedangkan honor karyawan sebanyak 4 orang selama bulan Juli hingga Desember dengan variasi honor untuk setiap orang sebagai berikut:
Oktober November Desember
300 300 300
300 300 300
350 400 400
300 300 300
Sedangkan informasi produk dan jasa yang dihasilkan oleh unit loundry setelah ditelusuri ke buku serah terima bahan cucian adalah sebagai berikut:
Nop Des
700 650
850 900
850 850
800 850
20 20
250 250
200 250
25 25
15 20
10 15
10 15
10 10
700 750
250 200
25 20
700 700
Nop Des Kelas III
750 600 3750 3000 6750
800 950 5200 3760 8960
800 800 5150 2880 8030
850 800 4300 4000 8300
20 25 145 120 265
250 200 1200 1120 2320
250 200 1550 1560 3110
25 20 125 100 225
15 25 115 64 179
15 10 105 84 189
15 10 100 80 180
10 15 90 76 166
700 700 4100 3440 7540
200 250 1450 1200 2650
20 25 125 108 233
750 750 3800 2720 6520
Nop Des
350 400 2650
750 850 5000
800 700 4850
850 900 4350
30 35 195
150 200 1300
150 200 1150
25 30 125
25 15 130
25 10 135
15 10 115
20 15 120
750 700 3850
250 350 1600
25 15 125
700 550 3500
Nop Des Kelas III Kelas I
750 600 3750 3000 750
800 950 4700 3760 940
650 500 3600 2880 720
850 800 5000 4000 1000
30 25 150 120 30
250 200 1400 1120 280
250 200 1950 1560 390
25 20 125 100 25
15 25 80 64 16
15 10 105 84 21
15 10 100 80 20
10 15 95 76 19
700 700 4300 3440 860
200 250 1500 1200 300
20 25 135 108 27
700 750 3400 2720 680
Nop Des
250 100
100 150
150 100
30 25
200 200
150 100
100 100
20 100
Nop Des
0 0
0 0
0 0
0 0
30 40
200 100
200 200
20 25
Nop Des
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
300 250 1140
250 200 1400
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
200 200 1000
200 250 1500
0 0 0
0 0 0
Informasi lain yang berhasil diperoleh di unit loundry dalam hubungannya dengan menghasilkan jasa cucian dapat dilihat berikut.
Informasi lainnya yang berhasil ditelusuri bukan hanya untuk unit loundry tapi untuk semua unit di Rumahsakit. Informasi tersebut berupa penggunaan ATK dan ART. Informasi ini juga telah di Cross Check dengan unit masing-masing.
Okt Nop Des
10 15 15
5 10 20
15 15 15
25 10 20
15 25 15
15 15 15
20 30 10
15 15 15
5 10 20
15 15 15
20 30 20
Okt Nop Des
25 10 20
5 10 20
15 15 15
25 10 20
15 25 15
15 15 15
20 30 10
15 15 15
5 10 20
15 15 15
30 30 25
2. Hitung Unit Cost pada masing-masing unit penunjang tersebut !.Unit Laundry (berdasarkan jenis cucian) dan Unit Gizi (berdasar unit-unit utama di Rumah Sakit)
Mengacu pada langkah-langkah analisis biaya pada modul sebelumnya, pada tahap awal akan dilakukan analisis terhadap setiap produk/jasa unit gizi dan loundry. Identifkasi semua biaya langsung terlebih dahulu dilakukan kemudian informasi volume produk/jasa. Hasil analisis kedua unit ini berupa unit cost per porsi makanan per kelas dan unit cost per produk cucian.
Unit penunjang rumah sakit adalah unit yang biayanya secara opersional akan terpengaruh oleh naik turunnya jumlah produk atau jasa yang dihasilkan oleh instalasi. Dalam konteks ini unit cost gizi dan loundry masuk dalam kriteria tersebut. Besar kecilnya biaya di kedua unit ini sangat dipengaruhi oleh banyaknya cucian atau jumlah porsi yang diminta setiap instalasi. Karena itu biaya di unit loundry dan gizi seharusnya dibebankan sebagai biaya instalasi dengan proporsi alokasi yang tepat sesuai dengan pola konsumsi biaya yang terjadi.
Unit loundry dan Gizi sebagai unit pendukung semua aktivitas di Rumah Sakit Mandiri saat ini termasuk cost center. Namun biaya yang terjadi di kedua unit ini dipengaruhi oleh aktivitas di instalasi lainnya. Karena itu manajemen Rumah Sakit Mandiri ingin sekali mengetetahui biaya produk/jasa perunit yang dihasilkan oleh kedua unit ini. Setelah dilakukan penelusuran data berikut adalah informasi yang diperoleh.
Disamping biaya-biaya tersebut masih juga terdapat informasi dari unit IPSRS yang menyatakan bahwa unit loundry menggunakan listrik selama 6 bulan sebesar 5000 Kw/h. Sedangkan dari tarif per Kwh yang berlaku adalah Rp. 200.,-.
Sedangkan Alat yang digunakan di Unit Gizi total harga Rp. 60 juta dengan UE 5 tahun. Bangunan yang ada di Unit Gizi setelah diperoleh informasi di bagian akuntansi dan keuangan ternyata sebesar Rp. 120 juta dengan umur ekonomis 10 tahun.
Informasi lainnya yang berhasil ditelusuri bukan hanya untuk unit loundry tapi untuk semua unit di Rumahsakit. Informasi tersebut berupa penggunaan ATK dan ART. Informasi ini juga telah di Cross Check dengan unit masing-masing.
Mengacu pada langkah-langkah analisis biaya pada modul sebelumnya, pada tahap awal akan dilakukan analisis terhadap setiap produk/jasa unit gizi dan loundry. Identifkasi semua biaya langsung terlebih dahulu dilakukan kemudian informasi volume produk/jasa. Hasil analisis kedua unit ini berupa unit cost per porsi makanan per kelas dan unit cost per produk cucian.
Unit penunjang rumah sakit adalah unit yang biayanya secara opersional akan terpengaruh oleh naik turunnya jumlah produk atau jasa yang dihasilkan oleh instalasi. Dalam konteks ini unit cost gizi dan loundry masuk dalam kriteria tersebut. Besar kecilnya biaya di kedua unit ini sangat dipengaruhi oleh banyaknya cucian atau jumlah porsi yang diminta setiap instalasi. Karena itu biaya di unit loundry dan gizi seharusnya dibebankan sebagai biaya instalasi dengan proporsi alokasi yang tepat sesuai dengan pola konsumsi biaya yang terjadi.
Unit loundry dan Gizi sebagai unit pendukung semua aktivitas di Rumah Sakit Mandiri saat ini termasuk cost center. Namun biaya yang terjadi di kedua unit ini dipengaruhi oleh aktivitas di instalasi lainnya. Karena itu manajemen Rumah Sakit Mandiri ingin sekali mengetetahui biaya produk/jasa perunit yang dihasilkan oleh kedua unit ini. Setelah dilakukan penelusuran data berikut adalah informasi yang diperoleh.
Mengacu pada langkah-langkah analisis biaya pada modul sebelumnya, pada tahap awal akan dilakukan analisis terhadap setiap produk/jasa unit gizi dan loundry. Identifkasi semua biaya langsung terlebih dahulu dilakukan kemudian informasi volume produk/jasa. Hasil analisis kedua unit ini berupa unit cost per porsi makanan per kelas dan unit cost per produk cucian.
Unit penunjang rumah sakit adalah unit yang biayanya secara opersional akan terpengaruh oleh naik turunnya jumlah produk atau jasa yang dihasilkan oleh instalasi. Dalam konteks ini unit cost gizi dan loundry masuk dalam kriteria tersebut. Besar kecilnya biaya di kedua unit ini sangat dipengaruhi oleh banyaknya cucian atau jumlah porsi yang diminta setiap instalasi. Karena itu biaya di unit loundry dan gizi seharusnya dibebankan sebagai biaya instalasi dengan proporsi alokasi yang tepat sesuai dengan pola konsumsi biaya yang terjadi.
Unit penunjang rumah sakit adalah unit yang biayanya secara opersional akan terpengaruh oleh naik turunnya jumlah produk atau jasa yang dihasilkan oleh instalasi. Dalam konteks ini unit cost gizi dan loundry masuk dalam kriteria tersebut. Besar kecilnya biaya di kedua unit ini sangat dipengaruhi oleh banyaknya cucian atau jumlah porsi yang diminta setiap instalasi. Karena itu biaya di unit loundry dan gizi seharusnya dibebankan sebagai biaya instalasi dengan proporsi alokasi yang tepat sesuai dengan pola konsumsi biaya yang terjadi.
ITEM CUCIAN BULAN (Tahun 2000)
Juli Agustus Sept Okt Nop Des jumlah
1. LAKEN 0 0 0 0 0
2. STIK LAKEN 0 0 0 0 0
3. SARUNG BANTAL 0 0 0 0 0
4. SELIMUT 0 0 0 0 0
5. KORDEN 20 20 20 25 85
6. WASH LAP 100 10 100 100 310
7. PERLAK 150 200 100 150 600
8. TAPLAK 20 20 30 25 95
125 0
86 0
91 0
143 0
166 14082
55 17005
41 24684
41 3908
59,680
KUNCI JAWABAN UNIT LAUNDRY
UNIT COST LAUNDRY
Rekap Biaya ATK, ART, Biaya bahan Cucian
ITEM BIAYA Total Biaya
Biaya ATK 120,000 HK = ((0,3 X 0,5)+(0,4 x 0,5)+(0,3 x 6)) x 14.750 = 31.713
Biaya ART 160,000
Biaya Bahan Cucian 4,790,000 Dasar Alokasi Laken = HK laken / Total HK
Biaya Honor Karyawan 7,000,000
Total 12,070,000
1 Semakin Mudah
DASAR PEMBEBANAN BIAYA 5 sedang
MIS : 1 S/D 10 10 Makin Sulit
Jenis Cucian Jml. Cucian HK D.A
0.3 0.4 0.3
Berat Standart Keb Bhn Tk. Keslt
LAKEN 0.5 0.5 6 14,750 31,713 0.153
STIK LAKEN 0.25 0.5 4 20,350 30,016 0.145
SARUNG BANTAL 0.09 0.1 5 20,000 31,340 0.151
SELIMUT 0.5 0.5 7 18,000 44,100 0.213
KORDEN 0.09 0.3 9 2,055 5,851 0.028
WASH LAP 0.009 0.1 3 8,310 7,834 0.038
HANDUK 0.09 0.2 6 6,650 12,682 0.061
BAJU HCU 0.1 0.4 9 515 1,488 0.007
BAJU OK (crew) 0.1 0.4 9 460 1,329 0.006
BAJU OR (Pasien) 0.1 0.4 9 460 1,329 0.006
BAJU OPERASI 0.1 0.4 9 390 1,127 0.005
BAJU KIMONO 0.2 0.4 7 375 870 0.004
PERLAK 0.09 0.2 2 19,200 13,574 0.065
TAPLAK 0.09 0.2 2 7,910 5,592 0.027
TOPI OPERASI PASIEN 0.009 0.1 2 515 331 0.002
DASAR PEMBEBANAN BIAYA
SARUNG GULING 0.09 0.1 4 14,400 18,245 0.088
207,422 1.000
UC Jasa Cucian 12,070,000 --->Total Biaya
Jenis Cucian D.A Total Biaya Jml Cucian UC
Teralokasi
LAKEN 0.153 1,845,372 14,750 125
STIK LAKEN 0.145 1,746,666 20,350 86
SARUNG BANTAL 0.151 1,823,696 20,000 91
SELIMUT 0.213 2,566,209 18,000 143
KORDEN 0.028 340,450 2,055 166
WASH LAP 0.038 455,856 8,310 55
HANDUK 0.061 737,948 6,650 111
BAJU HCU 0.007 86,608 515 168
BAJU OK (crew) 0.006 77,359 460 168
BAJU OR (Pasien) 0.006 77,359 460 168
BAJU OPERASI 0.005 65,587 390 168
BAJU KIMONO 0.004 50,626 375 135
PERLAK 0.065 789,904 19,200 41
TAPLAK 0.027 325,424 7,910 41
TOPI OPERASI PASIEN 0.002 19,261 515 37
SARUNG GULING 0.088 1,061,677 14,400 74
TOTAL BIAYA DI VIP
Jenis Cucian Lembar Cucian UC Tot Biaya VIP
LAKEN 3750 125 469,162
STIK LAKEN 5250 86 450,614
SARUNG BANTAL 5400 91 492,398
SELIMUT 4350 143 620,167
KORDEN 120 166 19,880
WASH LAP 1200 55 65,828
HANDUK 1350 111 149,809
BAJU HCU 140 168 23,544
BAJU OK (crew) 135 168 22,703
BAJU OR (Pasien) 115 168 19,340
BAJU OPERASI 75 168 12,613
BAJU KIMONO 70 135 9,450
PERLAK 4250 41 174,848
TAPLAK 1350 41 55,540
TOPI OPERASI PASIEN 130 37 4,862
SARUNG GULING 3700 74 272,792
2,863,551
TOTAL BIAYA Kelas I
Jenis Cucian Lembar Cucian UC Tot Biaya Kelas I
LAKEN 750 125 93,832
STIK LAKEN 940 86 80,681
SARUNG BANTAL 720 91 65,653
SELIMUT 1000 143 142,567
KORDEN 30 166 4,970
WASH LAP 280 55 15,360
HANDUK 390 111 43,278
BAJU HCU 25 168 4,204
BAJU OK (crew) 16 168 2,691
BAJU OR (Pasien) 21 168 3,532
BAJU OPERASI 20 168 3,363
BAJU KIMONO 19 135 2,565
PERLAK 860 41 35,381
TAPLAK 300 41 12,342
TOPI OPERASI PASIEN 27 37 1,010
SARUNG GULING 680 74 50,135
561,565
TOTAL BIAYA Kelas II
Jenis Cucian Lembar Cucian UC Tot Biaya Kelas II
LAKEN 2650 125 331,541
STIK LAKEN 5000 86 429,156
SARUNG BANTAL 4850 91 442,246
TOTAL BIAYA CUCIAN DI VIP
TOTAL BIAYA CUCIAN DI KELAS I
SELIMUT 4350 143 620,167
KORDEN 195 166 32,305
WASH LAP 1300 55 71,313
HANDUK 1150 111 127,615
BAJU HCU 125 168 21,021
BAJU OK (crew) 130 168 21,862
BAJU OR (Pasien) 135 168 22,703
BAJU OPERASI 115 168 19,340
BAJU KIMONO 120 135 16,200
PERLAK 3850 41 158,392
TAPLAK 1600 41 65,825
TOPI OPERASI PASIEN 125 37 4,675
SARUNG GULING 3500 74 258,047
2,642,410
TOTAL BIAYA Kelas III
Jenis Cucian Lembar Cucian UC Tot Biaya Kelas III
LAKEN 6750 125 844,492
STIK LAKEN 8960 86 769,048
SARUNG BANTAL 8030 91 732,214
SELIMUT 8300 143 1,183,307
KORDEN 265 166 43,902
WASH LAP 2320 55 127,267
HANDUK 3110 111 345,116
BAJU HCU 225 168 37,838
BAJU OK (crew) 179 168 30,103
BAJU OR (Pasien) 189 168 31,784
BAJU OPERASI 180 168 30,271
BAJU KIMONO 166 135 22,410
PERLAK 7540 41 310,202
TAPLAK 2650 41 109,023
TOPI OPERASI PASIEN 233 37 8,714
SARUNG GULING 6520 74 480,704
5,106,396
TOTAL BIAYA CUCIAN DI KELAS II
TOTAL BIAYA CUCIAN DI KELAS III
TOTAL BIAYA INSTALASI RADIOLOGI
ITEM CUCIAN Lembar Cucian UC Tot Biaya Radiologi
1. LAKEN 0 125 -
2. STIK LAKEN 0 86 -
3. SARUNG BANTAL 0 91 -
4. SELIMUT 0 143 -
5. KORDEN 85 166 14,082
6. WASH LAP 310 55 17,005
7. PERLAK 600 41 24,684
8. TAPLAK 95 41 3,908
59,680
TOTAL BIAYA INSTALASI LABORATORIUM
ITEM CUCIAN Lembar Cucian UC Tot Biaya di Lab
1. LAKEN 0 125 -
2. STIK LAKEN 0 86 -
3. SARUNG BANTAL 0 91 -
4. SELIMUT 0 143 -
5. KORDEN 1140 166 188,863
6. WASH LAP 1400 55 76,799
7. HANDUK 0 111 -
8. BAJU HCU 0 168 -
9. BAJU OK (CREW) 0 168 -
10. BAJU OR (PASIEN) 0 168 -
11. BAJU OPERASI 0 168 -
12. BAJU KIMONO 0 135 -
13. PERLAK 1000 41 41,141
14. TAPLAK 1500 41 61,711
15. TOPI OPERASI PASIEN 0 37 -
TOTAL BIAYA CUCIAN DI RADIOLOGI
16. SARUNG GULING 0 74 -
368,513 TOTAL BIAYA CUCIAN DI LABORATORIUM