Review Skenario Chapter 12:

Tidewll Products, Inc. adalah sebuah perusahaan yan !e!produksi

potensio!eter "alat untuk !enyesuaikan teanan listrik#. Sebuah potensio!eter
terdiri dari beberapa ko!ponen, dan ko!ponen tersebut diproduksi secara internal.
Perusahaan !e!iliki sebuah pabrik di $hichita, %ansas. Seluruh &asilitas yan
diunakan untuk !e!produksi potensio!eter disewa oleh perusahaan dan !e!iliki
sisa !asa sewa sela!a li!a tahun. 'a!un, peralatan(peralatan yan diunakan
untuk !e!produksi !erupakan !ilik perusahaan.
)eninkatnya per!intaan !enyebabkan produksi !enala!i pertu!buhan
secara sini*kan sela!a li!a tahun ini dan !e!bebani kapasitas &asilitas yan
disewa. Saat ini perusahaan !e!butuhkan udan dan ruan kantor yan lebih
luas, serta ruanan yan lebih luas untuk !e!produksi cetakan plastik. %e!udian,
output cetakan yan diunakan untuk !e!buat potensio!eter harus diperbesar
untuk !e!enuhi kenaikan per!intaan atas produk uta!a.
+eo Tidwell "pe!ilik sekalius direktur uta!a Tidwell Products# !e!inta ,ohn
Tidwell "direktur pe!asaran# dan +inda Thayn "direktur keuanan# untuk !e!bahas
keterbatasan tersebut. -da beberapa alternati& yan dia.ukan, yaitu:
1. )e!banun &asilitas baru
2. )enyewa &asilitas yan lebih besar, dan !enalihkan sewa &asilitas saat ini
kepada pihak ketia
/. )enyewa &asilitas ta!bahan
0. )enyewa ruan untuk udan, serta !e!produksi batan dan alat penukur
secara internal
1. )e!beli batan dan alat penukur, serta !enosonkan ruanan yan
diperlukan
Pe!bahasan :
1. Sebelu! !ena!bil keputusan, Tidwell harus !elakukan beberapa
perti!banan. Perta!a, Tidwell harus !enenali dan !ende*nisikan !asalah
yan spesi*k, contoh: !asalah uta!a yan ter.adi adalah baai!ana cara
perusahaan dapat !e!peroleh ta!bahan ruanan, !enapa harus dilakukan
perluasan ruanan, berapa luas ruanan yan dibutuhkan, dan sebaainya.
%edua, !e!perti!bankan alternative dan solusi yan ada, contoh: alternati&
perta!a dieli!inasi karena berisiko tini, alternati& kedua ditolak karena
!enalihkan sewa &asilitas, alternati& ketia dihilankan karena !asalah ruanan
belu! dapat diatasi, dan biaya untuk !enyewa &asilitas ta!bahan sanat !ahal,
alternati& kee!pat dan keli!a diperti!bankan dan layak untuk
dii!ple!entasikan karena berada dala! batas biaya dan risiko yan dapat
ditanun oleh perusahaan. +ankah yan ketia dan kee!pat, !enidenti*kasi
biaya dan !an&aat yan berkaitan denan setiap alternati& yan layak serta
!enhitun total biaya dan !an&aat yan relevan untuk setiap alternative yan
layak. %eli!a, nilai &aktor(&aktor kualitati& "&aktor(&aktor yan sulit dinilai denan
anka#, !isalkan kualitas batan dan alat penukur yan dibeli secara eksternal,
keandalan su!ber pe!asokan, dan sebaainya. Setelah hal(hal tersebut
dilakukan, barulah Tidwell !a!pu !ena!bil keputusan. %eputusan yan dipilih
oleh Tidwell adalah !e!buat batan dan alat penukur secara internal serta
!enyewa edun. %eputusan ini didasari pada selisih biaya dari dua alternati&
yan layak "alternati& 0 dan 1#, dan .a!inan kualitas yan diberikan Tidwell
kepada konsu!en apabila !e!buat batan dan alat penukur secara internal.
%eputusan yan dia!bil Tidwell bersi&at taktis karena didasari atas pe!ilihan di
antara berbaai alternati& denan hasil yan lansun atau terbatas, keputusan
ini .ua cenderun bersi&at .anka pendek, dan bertu.uan untuk !enekan biaya
pe!buatan produk uta!a denan seera. )eskipun cenderun ber.anka pendek,
na!un tindakan ini ber!an&aat untuk tu.uan .anka pan.an. Contoh bahwa
keputusan Tidwell adalah keputusan taktis, Tidwell !enolak alternati& yan
berisiko tini pada tahap perke!banan perusahaan ".anka pendek, na!un
akan berda!pak .anka pan.an karena perusahaan !asih dala! tahap
berke!ban#.
2. 2iaya yan di!aksud +eo di akhir pararaph adalah biaya yan berkaitan denan
pelaksanaan alternati& 0 dan 1. -lternati& 0 adalah !enyewa ruan untuk udan,
biaya yan harus diperhitunkan adalah biaya produksi variabel, bahan baku
lansun, tenaa ker.a lansun, overhead variabel, dan sewa edun.
Sedankan biaya yan harus diperhitunkan pada alternati& 1 adalah biaya
!e!beli batan dan alat penukur dari luar.
/. 3aktor non biaya untuk alternative !enyewa edun ta!bahan yan diunakan
sebaai udan adalah .arak. ,arak antara edun yan akan diunakan sebaai
udan denan pabrik adalah 2 !il. 3aktor non biaya yan harus diperhitunkan
adalah kesanupan perusahaan untuk !e!asok kebutuhan yan diunakan
untuk produksi yan disi!pan di udan baru ke pabrik secara tepat waktu.
-pabila perusahaan terla!bat !e!asoknya, akan !enha!bat produksi dan
pesanan pelanan tidak dapat selesai tepat waktu sehina pelanan !en.adi
tidak puas. Sedankan &aktor non biaya yan harus diperti!bankan untuk
alternati& !e!beli batan dan alat ukur dari luar adalah kualitas dari baran
tersebut, keandalan su!ber pasokan, kepuasan pelanan, dan lain(lain. %etika
perusahaan !e!utuskan untuk !e!beli dari luar, !aka perusahan harus
!en.a!in bahwa kualitas baran yan dibeli dari luar lebih baik daripada
!e!buat sendiri, atau palin tidak !e!iliki kualitas yan sa!a apabila !e!buat
sendiri. Selain itu, keandalan pe!asok dala! !eniri!kan baran tersebut harus
tepat waktu karena berpenaruh terhadap proses produksi, bila terla!bat akan
!enunda peniri!an pesanan pelanan, dan pelanan !en.adi kecewa.