TARGET COSTING

Latar Belakang :
Sehubungan dengan permintaan konsumen yang ingin produk bermutu tinggi dan murah,
sehingga perusahaan selalu dituntut membuat produk baru hasil perbaikan-perbaikan.
Jadi perusahaan perlu menjalankan System Manajemen Biaya Total yang terdiri dari :
1. Penentuan Biaya Target !enkakikaku Sistem untuk mendukung proses
pengurangan biaya dalam tahap design produk
". Penentuan biaya #ei$en !enkakai$en Sistem untuk mengurangi biaya dalam
proses pemanu%akturan produk yang ada dengan &ara-&ara tertentu.
'e%inisi Target (osting :
Penentuan biaya yang diharapkan untuk suatu produk berdasarkan harga yang kompetiti%,
sehingga produk tersebut akan dapat memperoleh laba yang diharapkan.
Target (osting menentukan biaya berdasarkan harga yang kompetiti% sehingga yang
gunakan Target (osting harus sering mengadopsi ukuran-ukuran penurunan biaya yang
ketat atau meran&ang ulang produk atau proses produksi agar dapat memenuhi harga yang
ditentukan pasar tetapi tetap dapatkan laba.
)arga #ompetiti% * +aba yang 'iingini Biaya yang seharusnya dikeluarkan untuk
Membuat suatu produk Target (osting
Target (osting dapat di&apai jika memaksa lakukan e%isiensi pengeliminasian
pemborosan-pemborosan atau lakuin kei$en ,&ontinuous impro-ement. artinya :
Tentukan harga serendah-rendahnya untuk memaksa tiap orang memaksimumkan
e%isiensi di segala hal agar bisa untung maksimum.
'engan demikian Target (osting membuat perusahaan menjadi lebih kompetiti%, dimana
Target (osting adalah bentuk strategi umum dalam industri saat menghadapi persaingan
yang sangat ketat dimana pbedaan sangat ke&il di dalam harga dapat menarik perhatian
besar konsumen ,apalagi barang yang memiliki subtitusi.
(ontoh #asus :
)enry /ord menghadapi persaingan yang memaksa ia men&ari-&ari &ara agar dapat
menurunkan biaya dari tahun ke tahun, pada saat yang sama harus menghasilkan produk
dengan kualitas bagus dan %ungsi produk yang baik 0rtinya )enry /ord menjalankan
apa yang dikenal dengan Target (osting.
)enry /ord memiliki " alternati% turunkan biaya :
1. Mengintegrasikan teknologi pemanu%akturan maju
". 'esign ulang terhadap produk meran&ang produk dengan biaya lebih rendah
tanpa mengurangi kualitas produk, misalnya dengan &ara mengganti splash shield
dari bahan plasti& baru dengan bahan plasti& daur ulang
(ara yang ke-" lebih umum dilakukan karena &ara ini diyakini akan berpengaruh besar
terhadap total biaya selama siklus hidup produk
0da 1 ,lima. tahap pengimplementasian pendekatan target costing :
1. Menentukan harga pasar kompetiti%
2. Menentukan laba yang diharapkan
3. Menghitung target biaya pada harga pasar dikurangi laba yang diharapkan
4. !unakan rekayasa nilai ,value. untuk mengidenti%ikasi &ara-&ara yang dapat
digunakan agar terjadi penurunan biaya produksi
5. 2stimasi Biaya setelah rekayasa nilai
6. 0kti-itas-akti-itas untuk men&apai Biaya target Keizen Costing / Genkakaizen
(ara ke-3 hingga ke-4 dapat dikatakan sebagai &ara untuk men&apai target biaya.
52#060S0 78+08 ,V!"#.
'igunakan dalam $arget Costing untuk menurunkan biaya produksi melalui
analisis konsumen, yang digunakan untuk mengidenti%ikasi pre%erensi konsumen
yang kritispenting guna mengetahui konsumen maunya produk yang kaya apa
berhubungan dengan %ungsi-%ungsinya, jika ada produk hasil ino-asi atau produk
baru.
#lasi%ikasi produk berdasarkan %ungsionalitasnya dibagi menjadi " ,dua. :
1. #elompok produk yang %ungsionalitasnya relati% mudah ditambahdikurangi
kelompok produk yang sering berubah model sering mengalami perbaikan
sering alami perubahan pre%erensi konsumen. (ontoh : Mobil, handphone, jam
tangan dll
9ntuk kelompok ini, produsen harus selalu ino-ati% C%cle !i&e 'roductn%a
pendek, misalnya dalam produksi mobil dituntut selalu dapat menghasilkan
mobil dengan penampilan baru, tambahan %asilitas keamanan sedang dalam
&omputer so%t:are selalu dituntut untuk hasilkan so%t:are dengan
kemampuan melakukan analysis yang lebih baik dan tepat.
". #elompok produk yang %ungsionalitasnya relati% stabil ,tidak sering terjadi
perubahan model.. Produk dalam golongan ini, modelnya relati% stabil tidak
sering mengalami perubahan pre%erensi konsumen. (ontohnya : Peralatan
konstruksi, truk, alat kedokteran dll produk-produk ini
9ntuk kelompok ini produsen harus meran&ang %ungsionalitas produk sebaik
mungkin ,karena &endrung stabil.
9ntuk produk #elompok ke-1 peran 52#060S0 78+08 dibutuhkan melalui
070+8S8S /97!S8;70+ dilakukan pengkajian kinerja dan biaya dari masing-
masing %ungsi produk sehingga dapat diseimbangkan antara ke-"nya.
8dealnya adalah kinerja %ungsi produk yang diharapkan konsumen ,pre%erensi
konsumen. ter&apai dengan tetap mempertahankan biaya rendah Proses Ben&hmarking
,Mengikuti hal-hal positi% yang pernah dijalankan oleh perusahaan-perusahaan sejenis.
ikut dilibatkan
(ontohnya :
8ndustri mobil pre%erensi konsumen maunya ada perbaikan <sa%ety airbag=. Produsen
akan melakuka analisis %ungsional dengan men&ari in%ormasi berapa biaya yang akan
dikeluarkan untuk perbaikan <sa%ety airbag= kemudian membandingkan dengan
kendala target &osting-nya tentukan apa masih bisa Target (osting di&apai jika
perbaikan <sa%ety airbag= dilakukan >>>>
Bila ternyata Target (osting tidak dapat ter&apai &ari &ara-&ara yang bisa kembali
men&apai Target (osting sehingga pre%erensi konsumen dapat ter&apai !unakan &ara-
&ara manu%aktur maju seperti (ontinuous 8mpro-ement, ben&hmarking dll?
9ntuk produk #elompok ke-" gunakan 0nalisis 'esign
Tim design menyiapkan beberapa design produk yang memiliki biaya rendah dan
kompetiti%, dimana tiap design punya keistime:aan yang serupa tetapi tampilan dan
biaya yang berbeda.
Tim design bekerja bersama dengan seorang manajemen biaya untuk dapat
menentukan design yang terbaik dengan tidak melebihi Target (osting sekaligus
memenuhi pre%erensi konsumen
KEIZEN COSTING
o Tujuannya untuk menurunkan biaya produksi
o Terjadi dalam proses pengolahan produk ,berbeda target &osting terjadi dalam proses
design produk.
o Penyempurnaan yang berkesinambungan dengan melibatkan semua orang dalam
organisasi .
o #ei$en memayungi sebagian besar praktik-praktik kegiatan produksi seperti :
;rientasi palanggan, roboti&, otomasi, J8T, Tanpa (a&at dll