Pengantar Bisnis

Tugas 1

1. Jelaskan mengenai lingkungan internal dan eksternal perusahaan!
2. Jelaskan mengenai bentuk-bentuk badan usaha serta kelebihan dan
kelemahannya!
3. Dalam merancang struktur organisasi yang layak, harus memperhatikan
beberapa hal, antara lain work specialization,departementalization, chain of
command, dan span of management control. Jelaskan artinya!
Jawaban:
1. Lingkungan bisnis dibedakan atas 2, yakni lingkungan internal dan eksternal.
a. Lingkungan internal terdiri atas karyawan, manajemen, pemegang saham, modal
dan peralatan fisik, serta informasi.
b. Lingkungan eksternal terdiri dari dua komponen, yakni lingkungan khusus dan
umum.
Lingkungan khusus, meliputi konsumen, pemasok, pesaing, dan kreditor.
Lingkungan umum, meliputi berbagai faktor, antara lain kondisi ekonomi, politik
dan hukum, sosial budaya, demografi, serta teknologi dan kondisi globalisasi.

2. Bentuk-bentuk badan usaha dapat dibedakan menjadi 3 jenis perusahaan yaitu:
a. Perusahaan Perseorangan
Adalah perusahaan yang dimiliki satu individu, kerap kali merupakan perusahaan keluarga,
yaitu perusahaan yang menggunakan seluruh atau sebagian anggota keluarga untuk
menjalankannya. Perusahaan perseorangan ada beberapa kelebihan dan kelemahannya, antara
lain:
Kelebihan:
a. Mudah didirikan
b. Modal yang digunakan adalah tabungan
c. Pengelolaan fleksibel dan bebas
d. Kerahasiaan usaha terjamin

Kelemahan:
a. Pertanggungjawaban tidak terbatas
b. Modal terbatas
c. Kualitas manajerial dan kualitas pekerjaan terbatas
d. Kelangsungan operasi perusahaan terbatas

b. Perusahaan Perkongsian (CV, Firma, dan Partnership)
Mempunyai ciri utama yaitu ukuran perusahaan kecil dan relatif dapat dijalankan oleh para
pemiliknya. Perusahaan perkongsian ada beberapa kelebihan dan kelemahannya, antara lain:
Kelebihan:
a. Mudah didirikan, modal usaha relatif sedikit dan pengelolaan usaha relatif lebih fleksibel
dan bebas
b. Dibandingkan dengan perusahaan perseorangan, modal yang dikumpulkan lebih banyak
Pengantar Bisnis
Tugas 1

c. Lebih banyak keahlian yang diperoleh
d. Umur usaha lebih panjang

Kelemahan:
a. Pertanggungjawaban tidak terbatas
b. Modal terbatas
c. Terjadinya perselisihan dan kesalahpahaman diantara anggotanya

c. Perusahaan Perseroan Terbatas
Perusahaan yang digolongkan pada Perseroan Terbatas adalah suatu unit kegiatan usaha yang
didirikan sebagai suatu instansi badan hukum yang pendiriannya dilakukan melalui akta
notaris, dimana suatu dokumen pada dasarnya mencantumkan tujuan pendirian, saham yang
dikeluarkan, dan nama-nama pimpinan yang akan menjalankan usaha.
Kelebihan:
a. Tanggung jawab terbatas
b. Saham perusahaan mudah ditunaikan
c. Lebih mudah memperoleh modal
d. Pengelolaan yang lebih profesional

Kelemahan:
a. Memerlukan modal, penjualan, jumlah pekerja, serta kapasitas produksi yang besar
b. Pendiriannya lebih sulit
c. Peraturan yang harus dipenuhi lebih banyak
d. Sukar merahasiakan kegiatan perusahaan

3. Unsur yang harus diperhatikan dalam merancang Struktur Organisasi :
1) Work specialization
Seluruh pekerjaan dipecah-pecah menjadi sejumlah langkah, dimana setiap langkah
diselesaikan oleh individu yang berlainan. Individu berspesialisasi dalam mengerjakan
bagian dari suatu kegiatan
2) Departmentalization
mengelompokkan pekerjaan sehingga tugas yang sama/mirip dapat dikoordinasikan
Berdasarkan :
Fungsi yang dijalankan
Tipe produk/jasa yang dihasilkan
Geografi/teritori
Proses
Tipe pelanggan
Pengantar Bisnis
Tugas 1

3) Chain of command
Garis wewenang yang terentang dari puncak organisasi sampai ke eselon terbawah
memperjelas, siapa melapor kepada siapa.
4) Span of control
jumlah bawahan yang dapat diatur manajer secara efektif dan efisien. Hal ini sangat
menentukan banyaknya tingkatan dan manajer yang harus dimiliki oleh suatu organisasi