Pedoman Teknis

PEDOMAN TEKNIS
PELAKSANAAN PENGEMBANGAN
HORTIKULTURA TAHUN 2012
PENGEMBANGAN SISTEM
PERBENIHAN HORTIKULTURA

KEMENTERIAN PERTANIAN
DIREKTORAT JENDERAL HORTIKULTURA
2011

Direktorat Perbenihan Hortikultura

KATA PENGANTAR

Ketersediaan benih bermutu sangat strategis karena merupakan
kunci utama untuk mencapai keberhasilan dalam usaha budidaya
hortikultura. Produksi dan mutu produk hortikultura sangat
ditentukan oleh kualitas benih yang digunakan. Untuk menghasilkan
produk hortikultura yang bermutu prima dibutuhkan benih bermutu
tinggi, yaitu benih yang mampu mengekspresikan sifat-sifat unggul
dari varietas yang diwakilinya. Mengingat pentingnya arti benih maka
diperlukan upaya untuk meningkatkan produksi, memperbaiki mutu,
memperbaiki distribusi, meningkatkan pengawasan peredaran dan
meningkatkan penggunaan benih bermutu dalam kegiatan agribisnis
hortikultura.

Balai Benih Hortikultura (BBH) merupakan institusi penyedia benih
bermutu dibawah koordinasi pemerintah daerah dan bertanggungjawab
untuk menjamin tersedianya benih bermutu. Disamping itu
ketersediaan benih bermutu sangat ditentukan oleh dukungan
penangkar yang handal.

Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan
Hortikultura (BPSBTPH) merupakan institusi yang membina sertifikasi
dan mengawasi peredaran benih di lapangan. Sebagai Unit Pelaksana
Teknis Daerah (UPTD) di bidang perbenihan, peran BBH dan
BPSBTPH sangat penting dalam penyediaan benih bermutu untuk
mendukung pengembangan kawasan.

Pedoman Teknis Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura Tahun 2012


Penyediaan benih hortikultura harus direncanakan minimal 2 tahun
sebelumnya, sehingga kebutuhan benih untuk pengembangan
kawasan dapat terpenuhi tepat pada waktunya. Para produsen /
penangkar benih perlu dibina baik teknis maupun manajerial agar
mampu menyediakan benih bermutu sesuai dengan prinsip 7 tepat
(jenis, varietas, mutu, jumlah, waktu, lokasi, harga).

Pada tahun 2012 terdapat kegiatan-kegiatan pengembangan sistem
perbenihan hortikultura yang ditujukan untuk memenuhi target
output baik yang dilakukan di Direktorat Perbenihan, BPMBTPH
Cimanggis, UPTD BBH, Dinas/Bidang Hortikultura dan UPTD BPSB
TPH maupun bantuan sarana produksi kepada kelompok / penangkar
sebagai penguatan kelembagaan untuk memproduksi benih bermutu.

Pedoman Teknis Pelaksanaan Kegiatan Perbenihan Hortikultura
Tahun 2012 dimaksudkan sebagai panduan dalam melaksanakan
kegiatan pengembangan perbenihan hortikultura secara
komprehensif di semua tingkatan. Diharapkan pedoman ini
bermanfaat dalam mencapai target yang telah ditetapkan.

Jakarta, Desember 2011
Direktur,

Ir. Sri Wijayanti Yusuf, M.Agr Sc



DAFTAR ISI

Halaman

Kata Pengantar ..................................................................... i
Daftar Isi .............................................................................. iii

UMUM ....................................................................... 1

I. Pendahuluan .................................................................... 1

II. Program Perbenihan Hortikultura ....................................... 4

KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN SAYUR (1772.02)

Bab I Pendahuluan ............................................................. 7

A. Latar Belakang .................................................... 7

B. Tujuan dan Sasaran ............................................. 8

Bab II Pelaksanaan .............................................................. 9

A. Pelaksanaan di Propinsi ...................................... 9

Bab III Indikator Kinerja........................................................ 13

A. Masukan / Input ................................................ 13

B. Keluaran / output .............................................. 13

C. Hasil / outcome ................................................. 13

D. Manfaat / benefit ............................................... 13

E. Dampak / impact ............................................... 14

Lampiran 1
Rekapitulasi Kegiatan Dan Indikator Output
Tahun 2012 Ketersediaan Benih Tanaman Sayur
(1772.02) ............................................................ 15



KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN
FLORIKULTURA (1772.03)


A. Latar Belakang .................................................... 17





A. Masukan / Input ................................................ 23


C. Hasil / outcome ................................................. 23


E. Dampak / impact ............................................... 23

Lampiran 2
Tahun 2012 Ketersediaan Benih Tanaman
Florikultura (1772.03).......................................... 25

KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN OBAT (1772.04)


A. Latar Belakang .................................................... 27





A. Masukan / Input ................................................ 33




C. Hasil / outcome ................................................. 33


E. Dampak / impact ............................................... 34

Lampiran 3
Tahun 2012 Ketersediaan Benih Tanaman Obat
(1772.04) ............................................................ 35

KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN BUAH (1772.05)


A. Latar Belakang .................................................... 37





A. Masukan / Input ................................................ 43


C. Hasil / outcome ................................................. 43


E. Dampak / impact ............................................... 44

Lampiran 4
Tahun 2012 Ketersediaan Benih Tanaman Buah
(1772.05) ............................................................ 45



LAYANAN PERKANTORAN (1772.01)


A. Latar Belakang .................................................... 47





A. Masukan / Input ................................................ 51


C. Hasil / outcome ................................................. 51


E. Dampak / impact ............................................... 52

Lampiran 5
Tahun 2012 Layanan Perkantoran (1772.01)......... 53

PENGUATAN KELEMBAGAAN (1772.06)


A. Latar Belakang .................................................... 55



A. Pelaksanaan di Pusat .......................................... 57

B. Pelaksanaan di BPMBTPH Cimanggis..................... 60

C. Pelaksanaan di Provinsi ........................................ 62


A. Masukan / Input ................................................ 65




C. Hasil / outcome ................................................. 65


E. Dampak / impact ............................................... 66

Lampiran 6
Tahun 2012 Penguatan Kelembagaan (1772.06) ... 67

PEMBINAAN SERTIFIKASI DAN PENGAWASAN
MUTU BENIH (1772.07)


A. Latar Belakang .................................................... 69





A. Masukan / Input ................................................ 77


C. Hasil / outcome ................................................. 77


E. Dampak / impact ............................................... 77

Lampiran 7
Tahun 2012 Pembinaan Sertifikasi Dan Pengawasan
Mutu Benih (1772.07).......................................... 79



PEMASYARAKATAN BENIH BERMUTU (1772.08)


A. Latar Belakang .................................................... 81



A. Pelaksanaan di Pusat ........................................... 83

B. Pelaksanaan di Provinsi........................................ 85


A. Masukan / Input ................................................ 89


C. Hasil / outcome ................................................. 89


E. Dampak / impact ............................................... 90

Lampiran 8
Tahun 2012 Pemasyarakatan Benih Bermutu
(1772.08) ............................................................ 91

PEDOMAN-PEDOMAN (1772.12)


A. Latar Belakang .................................................... 93





A. Masukan / Input ................................................ 97




C. Hasil / outcome ................................................. 97


E. Dampak / impact ............................................... 98

Lampiran 9
Tahun 2012 Pedoman-Pedoman (1772.12) ........... 99

PEMBINAAN PENYEDIAAN DAN PENGGUNAAN
BENIH BUAH BERMUTU (1772.17)


A. Latar Belakang .................................................... 101





A. Masukan / Input ................................................ 107


C. Hasil / outcome ................................................. 107


E. Dampak / impact ............................................... 108

PEMBINAAN PENYEDIAAN DAN PENGGUNAAN BENIH
SAYURAN DAN OBAT BERMUTU (1772.18)


A. Latar Belakang .................................................... 109







A. Masukan / Input ................................................ 115


C. Hasil / outcome ................................................. 115


E. Dampak / impact ............................................... 116

PEMBINAAN PENYEDIAAN DAN PENGGUNAAN BENIH
FLORIKULTURA BERMUTU (1772.19)


A. Latar Belakang .................................................... 117





A. Masukan / Input ................................................ 123


C. Hasil / outcome ................................................. 123


E. Dampak / impact ............................................... 124

PEMBINAAN PENGAWASAN MUTU BENIH (1772.20)


A. Latar Belakang .................................................... 125





A. Pelaksanaan di Pusat .......................................... 127


A. Masukan / Input ................................................ 131


C. Hasil / outcome ................................................. 131


E. Dampak / impact ............................................... 132

SARANA PRASARANA (1772.09)


A. Latar Belakang .................................................... 133




B. Pelaksanaan di Provinsi........................................ 137


A. Masukan / Input ................................................ 141


C. Hasil / outcome ................................................. 141


E. Dampak / impact ............................................... 141

Lampiran 10 Rekapitulasi Kegiatan Dan Indikator Output
Tahun 2012 Sarana Prasarana (1772.09) .............. 143



UMUM

I. PENDAHULUAN
Peran benih sebagai sarana utama agribisnis hortikultura tidak
dapat digantikan oleh sarana lain. Oleh sebab itu, penggunaan
benih bermutu merupakan suatu keharusan. Berkembang atau
tidaknya usaha agribisnis hortikultura sangat ditentukan oleh
perkembangan perbenihannya, yang dapat menjamin
ketersediaan benih bermutu.

Ketersediaan benih bermutu sangat strategis karena merupakan
tumpuan utama untuk mencapai keberhasilan dalam usaha
budidaya hortikultura. Potensi hasil suatu varietas unggul
ditentukan oleh kualitas benih yang digunakan. Untuk
menghasilkan produk hortikultura yang bermutu prima
dibutuhkan benih bermutu tinggi, yaitu benih yang mampu
mengekspresikan sifat-sifat unggul dari varietas yang diwakilinya.
Mengingat pentingnya arti benih maka diperlukan upaya untuk
meningkatkan produksi, memperbaiki mutu, memperbaiki
distribusi, meningkatkan pengawasan peredaran dan
meningkatkan penggunaan benih bermutu dalam kegiatan
agribisnis hortikultura.

Balai Benih Hortikultura (BBH) merupakan institusi penyediaan
benih bermutu di bawah koordinasi pemerintah daerah yang



bertanggungjawab untuk menjamin tersedianya benih bermutu.
Disamping itu ketersediaan benih bermutu sangat ditentukan
oleh dukungan penangkar yang handal.

Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan
Hortikultura (BPSBTPH) merupakan institusi yang membina
sertifikasi dan mengawasi peredaran benih di lapangan. Sebagai
Unit Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) di bidang perbenihan,
peran BBH dan BPSBTPH sangat penting dalam penyediaan
benih bermutu untuk mendukung pengembangan kawasan.
Benih-benih varietas baru, sebelum disalurkan kepada
masyarakat, terlebih dahulu diperbanyak di BBH dengan
pengawasan BPSBTPH. Benih Penjenis (BS) dari pemulia
diperbanyak di BBH atau lembaga swasta lain yang kompeten
menjadi Benih Dasar (BD), kemudian diperbanyak lagi menjadi
Benih Pokok (BP). BP disalurkan kepada penangkar dan
seterusnya diperbanyak oleh para penangkar menjadi Benih
Sebar (BR) yang siap disalurkan kepada petani pengguna benih.

Untuk pengembangan benih secara vegetatif seperti tanaman
buah, BBH merupakan tempat perawatan Pohon Induk (PI)
melalui pembangunan Blok Fondasi (BF) dan Blok Penggandaan
Mata Tempel (BPMT) dan untuk penanaman duplikat Pohon
Induk Tunggal (PIT) yang telah dilepas/didaftar oleh Menteri
Pertanian sebagai sumber mata entres dalam produksi benih
bermutu.



Untuk mendukung perbanyakan benih hortikultura secara cepat
terhadap komoditas-komoditas tertentu yang mempunyai
prospek cerah, metoda kultur jaringan dapat dikembangkan
dengan memanfaatkan laboratorium kultur jaringan yang ada di
BBH.

Selain memproduksi benih secara berjenjang, BBH juga berperan
sebagai tempat pengujian/observasi/adaptasi varietas baru,
sebagai tempat pemurnian benih varietas unggul daerah, sebagai
tempat pelatihan SDM terutama magang para penangkar benih,
dan sebagai koleksi sumber plasma nutfah yang berasal dari
daerah-daerah di wilayah Propinsi dan dari luar Propinsi, atau
dari luar negeri.

Keterbatasan yang dihadapi oleh BBH, antara lain jumlah dan
kualitas SDM, sarana dan prasarana dan biaya operasional yang
kecil. Sebagai unit pelaksana teknis, BBH diharapkan mampu
mengembangkan dan menyerap ilmu pengetahuan dan teknologi
dari berbagai sumber dan mampu mengembangkan pengelolaan
sumberdaya yang ada ke arah agribisnis dengan tetap
memperhatikan fungsi alih teknologi dan pemasyarakatan
penggunaan benih bermutu varietas unggul. Peningkatan mutu
benih perlu mendapat dukungan dari instansi lain yaitu
Puslitbanghort sebagai penyedia benih sumber dan UPTD
BPSBTPH sebagai pengawas terhadap mutu benih yang
diproduksi maupun yang beredar di tingkat penyalur/ pedagang.



Penyediaan benih hortikultura harus direncanakan minimal 2
tahun sebelumnya, sehingga ketersediaan benih bermutu dapat
terjamin pada saat dibutuhkan. Para produsen / penangkar benih
perlu dibina baik teknis maupun manajerial agar mampu
menyediakan benih bermutu sesuai dengan prinsip 7 tepat (jenis,
varietas, mutu, jumlah, waktu, lokasi, harga).

Oleh karenanya pembinaan penangkar benih dan pendaftaran
penangkar di BPSBTPH menjadi suatu keharusan. BPSBTPH
harus mengawasi produksi benih sehingga benih yang dihasilkan
dapat diberikan sertifikasi atau label. Disamping itu juga
melaksanakan pengawasan terhadap benih yang beredar agar
mutu benih terjamin sampai kepada pengguna.

Dalam kegiatan 2012 terdapat kegiatan-kegiatan yang ditujukan
untuk memenuhi target output baik yang dilakukan di BBH, Dinas
dan BPSB maupun bantuan sarana produksi kepada kelompok /
penangkar sebagai penguatan kelembagaan untuk memproduksi
benih bermutu.

II. PROGRAM PERBENIHAN HORTIKULTURA
Pengembangan sistem perbenihan hortikultura tahun 2012 terdiri
dari beberapa output, yaitu :

1. Layanan perkantoran
2. Ketersediaan benih tanaman sayur


3.
Ketersediaan benih tanaman florikultura
4.
Ketersediaan benih tanaman obat
5.
Ketersediaan benih tanaman buah
6.
Penguatan kelembagaan
7.
Pembinaan sertifikasi dan pengawasan mutu benih
8.
Pemasyarakatan benih bermutu
9.
Sarana prasarana
10.
Pedoman-pedoman
11.
Pembinaan penyediaan dan penggunaan benih buah
bermutu
12.
Pembinaan penyediaan dan penggunaan benih sayur dan
tanaman obat bermutu
13.
Pembinaan penyediaan dan penggunaan benih florikultura
bermutu
14.
Pembinaan pengawasan mutu benih

INDIKATOR:

I. KETERSEDIAAN BENIH
HORTIKULTURA BERMUTU
OUTPUT:

1.
SAYUR (1772.02)
2.
FLORIKULTURA (1772.03)
3.
KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN OBAT
(1772.04)
4.
KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN BUAH
(1772.05)

KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN SAYUR
(1772.02)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Potensi hasil suatu varietas unggul salah satunya ditentukan oleh
kualitas benih yang digunakan. Untuk menghasilkan produk
hortikultura yang bermutu prima dibutuhkan benih bermutu
tinggi, yaitu benih yang mampu mengekspresikan sifat-sifat
unggul dari varietas yang diwakilinya.

Ketersediaan benih bermutu hortikultura produksi dalam negeri
belum mencukupi kebutuhan. Untuk benih tanaman sayuran
bentuk biji, ketersediaan secara nasional adalah sebesar 63%
dari kebutuhan. Untuk benih-benih yang tidak bisa diproduksi di
Indonesia, karena perbedaan iklim, seperti kelompok Brassica
(kubis-kubisan) masih didatangkan dari luar negeri. Untuk benih
sayuran bentuk umbi (kentang dan bawang merah) baru tersedia
17% dari kebutuhan. Mengingat pentingnya arti benih maka
diperlukan upaya untuk meningkatkan produksi, memperbaiki
mutu, memperbaiki distribusi, meningkatkan pengawasan
peredaran dan meningkatkan penggunaan benih bermutu dalam
kegiatan agribisnis hortikultura.

Pemberlakuan otonomi daerah berdasarkan UU No. 22 tahun
1999, jo. No.32 tahun 2004 dan PP No.25 tahun 2000 telah
memberikan konsekuensi pemerintah dalam hal pembagian



kewenangan antara pemerintah pusat dan daerah. Dibidang
pertanian, kewenangan pengelolaan perbenihan tanaman
sebagian besar telah diserahkan kepada daerah. Kewenangan
yang menyangkut penyediaan dan pelayanan benih bermutu
untuk kepentingan lintas kabupaten/kota di dalam wilayah suatu
Provinsi dilaksanakan oleh Provinsi.

B. Tujuan dan Sasaran
Tujuan dari kegiatan ini adalah: meningkatkan ketersediaan
benih sayuran bermutu dari varietas unggul guna meningkatkan
produksi dan mutu produk.

Sasaran yang akan dicapai adalah: meningkatnya ketersediaan
benih bermutu sayuran dalam mendukung peningkatan produksi,
produktivitas dan mutu produk tanaman sayuran.



BAB II
PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan di Provinsi
1. Lokasi
Kegiatan ini akan dilaksanakan di UPTD Balai Benih
Hortikultura yang tersebar di 17 provinsi dengan
Penanggung jawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian
Provinsi.

2. Output, Sub Output, Komponen
a. Output
: (002) Ketersediaan Benih Tanaman
Sayur
b. Komponen
: (011) Koordinasi Ketersediaan Benih
Sayur
(012) Perbanyakan Benih (Penyediaan
Benih Sumber, Produksi Benih
Sebar, Pemeliharaan Benih
Sumber/PIT/Koleksi Plasma
Nutfah)
(013)
Pembinaan Penangkar,
(014)
Monitoring / Evaluasi dan
Pelaporan


3. Pelaksana dan Penerima Manfaat
Pelaksana kegiatan adalah UPTD Balai Benih Hortikultura 14
Provinsi. Penerima manfaat dari kegiatan ini adalah Dinas
Provinsi dan UPTD Balai Benih Hortikultura / Kebun Benih
Hortikultura.

4. Pembiayaan
Pembiayaan bersumber dari anggaran Direktorat Jenderal
Hortikultura dan dialokasikan pada Dinas Pertanian Provinsi
melalui dana Dekonsentrasi pada Satker Dinas Pertanian
Provinsi TA. 2012.

5. Metode
-
Metode yang dilaksanakan adalah melalui bimbingan
atau pembinaan, koordinasi maupun apresiasi,
pemantapan, serta pengadaan benih sumber.
-
Pengadaan benih sumber harus dari varietas unggul
yang telah dilepas/didaftar oleh Menteri Pertanian sesuai
dengan kelasnya. Untuk kelas Benih Dasar harus berlabel
putih, Benih Pokok berlabel ungu, dan perbanyakan
benih berlabel biru.
-
Dalam mengkoordinasi ketersediaan benih sayur harus
melibatkan Kepala Bidang Hortikultura Provinsi dan
Kabupaten, BPSBTPH, BPTP dan instansi terkait lainnya.


Tahapan pelaksanaan kegiatannya adalah sebagai berikut:

(011)
Koordinasi Ketersediaan Benih Sayur, dengan akun
Belanja Bahan (521211), dan atau akun Belanja
Barang Non Operasional Lainnya (521219), dan atau
akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119) yang
digunakan untuk mengkoordinasikan ketersediaan
benih sayur di daerah setempat.
(012)
Perbanyakan Benih, dengan akun Belanja Bahan
(521211), dan atau akun Belanja Barang Non
Operasional Lainnya (521219). Untuk mendukung
pelaksanaan teknis perbanyakan benih sayur di BBH
kegiatannya dapat berupa perbanyakan benih G0G1,
dan atau G1-G2, dan atau G2-G3, pengadaan
benih sumber, pengadaan saprodi, upah pengolahan
lahan. Komoditas yang diperbanyak untuk benih
tanaman sayuran adalah benih bawang merah,
sayuran biji, dan kentang.
(013)
Pembinaan Penangkar, dengan akun Belanja Bahan
(521211), Belanja Sewa (522141), akun Belanja
Barang Non Operasional Lainnya (521219), Belanja
Jasa Profesi (522151), dan Belanja Perjalanan
Lainnya (524119). Akun-akun tersebut digunakan
untuk mendukung pelaksanaan pembinaan
penangkar dalam memproduksi benih sayur bermutu.
Kegiatan tersebut merupakan kegiatan untuk


meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
penangkar dalam memproduksi benih sayur bermutu
melalui latihan/apresiasi serta pembinaan langsung
ke lapangan.

(014)
Monitoring/Evaluasi dan Pelaporan, dengan akun
Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Monev
dilakukan melalui pertemuan, rapat-rapat,
penyusunan laporan, dan melakukan monitoring dan
evaluasi langsung ke lapangan.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan
Yang termasuk ke dalam input pada kegiatan ini adalah:

1. Dana APBN sebesar Rp. 4.325.174.000,-
2. SDM (petugas, penangkar benih, petani)
3. Teknologi perbenihan
4. Informasi tentang perbenihan
B. Keluaran / Output
Tersedianya benih sayur bermutu sebanyak 467.292 kg.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih tanaman sayur bermutu di
daerah kawasan sentra pengembangan.

D. Manfaat / Benefit
Meningkatnya luasan pertanaman sayur bermutu di daerah sentra
pengembangan serta meningkatnya penggunaan benih tanaman
sayur bermutu.



E. Dampak / Impact
Meningkatnya produksi dan mutu produk sayur di daerah sentra
pengembangan.



Lampiran 1

REKAPITULASI KEGIATAN DAN INDIKATOR OUTPUT TAHUN 2012
KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN SAYUR (1772.02)

Lokasi Satker
KETERSEDIAAN
BENIH TANAMAN
SAYUR (1772.02)
VOLUME
00 00 Dit. Benih 3,000
00 00 BPMB Cimanggis
1. 01 00 DKI Jakarta
2. 02 00 Jawa Barat 28,000
3. 03 00 Jawa Tengah 185,815
4. 04 00 D I Yogyakarta 34,000
5. 05 00 Jawa Timur 48,000
6. 06 00 Aceh 16,879
7. 07 00 Sumatera Utara 26,350
8. 08 00 Sumatera Barat 29,750
9. 09 00 Riau
10. 10 00 Jambi 2,184
11. 11 00 Sumatera Selatan 1,250
12. 12 00 Lampung
13. 13 00 Kalimantan barat
14. 14 00 Kalimantan Tengah
15. 15 00 Kalimantan Selatan
16. 16 00 Kalimantan Timur
17. 17 00 Sulawesi Utara 14,500



Lokasi Satker
KETERSEDIAAN
BENIH TANAMAN
SAYUR (1772.02)
VOLUME
18. 18 00 Sulawesi Tengah 20,000
19. 19 00 Sulawesi Selatan 9,500
20. 20 00 Sulawesi Tenggara
21. 21 00 Maluku
22. 22 00 Bali 30,600
23. 23 00 NTB 8,000
24. 24 00 NTT 5,000
25. 25 00 Papua
26. 26 00 Bengkulu 5,440
27. 28 00 Maluku Utara
28. 29 00 Banten
29. 30 00 Bangka Belitung
30. 31 00 Gorontalo 24
31. 32 00 Kep. Riau
32. 33 00 Papua Barat
33. 34 00 Sulawesi Barat
Jumlah 465,292


KETERSEDIAAN BENIH
TANAMAN FLORIKULTURA
(1772.03)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Usaha tanaman florikultura di Indonesia terus mengalami
peningkatan seiring dengan meningkatnya pendapatan
masyarakat. Kebutuhan tanaman florikultura terutama di kota
besar bukan hanya sebagai tanaman florikultura pekarangan
lagi, tetapi sudah merambah menjadi aneka keperluan seperti
dekorasi dalam perkawinan, bunga tabur untuk kematian,
karangan bunga dan lain sebagainya.

Seiring dengan meningkatnya permintaan akan tanaman
florikultura, benih yang bermutu dari varietas unggul sangat
diperlukan. Masalah yang masih dihadapi sampai sekarang
adalah ketersediaan benih tanaman florikultura yang bermutu
di tingkat petani dan penangkar masih terbatas. Petani masih
kesulitan untuk memenuhi permintaan tanaman florikultura baik
dari segi kualitas, kuantitas maupun kontinuitasnya. Oleh
karena itu, dalam rangka meningkatkan ketersediaan benih
tanaman florikultura bermutu perlu dilakukan pembinaan
kepada penangkar/produsen serta Balai Benih yang
memperbanyak tanaman floris, serta perlu dilakukan
peningkatan pengetahuan/keterampilan khususnya dengan
memproduksi benih flori melalui teknologi kultur jaringan.



Tujuan kegiatan adalah menyediakan benih florikultura bermutu
dari varietas unggul yang disukai konsumen untuk pengembangan
kawasan tanaman florikultura unggulan.

Sasaran kegiatan adalah tersedianya benih florikultura dari
varietas unggul yang disukai konsumen untuk mendukung
pengembangan kawasan.



BAB II
PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan di Propinsi
1. Lokasi
Hortikultura yang tersebar di 21 propinsi yaitu: DKI Jakarta,
Jawa Tengah, DI Yogyakarta, Jawa Timur, Aceh, Sumatera
Utara, Sumatera Barat, Riau, Jambi, Sumatera Selatan,
Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan, Kalimantan Timur,
Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, Bali, Nusa Tenggara Barat,
Nusa Tenggara Timur, Papua, Jawa Barat, dan Banten.

a.
Output : (013) Ketersediaan Benih Tanaman
Florikultura
b. Sub Output : Tanpa Sub Output
c.
Komponen : (011) Koordinasi Ketersediaan Benih
Florikultura
(012) Perbanyakan Benih (Penyediaan
Benih Sumber, Produksi Benih
Sebar, Pemeliharaan Benih
Sumber/Koleksi Plasma Nutfah)


(013) Pembinaan Penangkar
(014) Monitoring/Evaluasi dan
Pelaporan
Pelaksana kegiatan adalah UPTD Balai Benih Hortikultura
dari masing-masing propinsi. Penerima manfaat dari
kegiatan ini adalah Dinas Propinsi, UPTD Balai Benih
Hortikultura / Kebun Benih Hortikultura, dan penangkar.

4. Pembiayaan
Hortikultura dan dialokasikan pada Dinas Pertanian Propinsi
Propinsi TA. 2012.

5. Metode
-
Metode yang dilaksanakan adalah menggunakan
bimbingan atau pembinaan, koordinasi maupun apresiasi,
pemantapan, serta pengadaan benih sumber.
-
Pengadaan benih sumber flori dari varietas unggul yang
telah dilepas/didaftar oleh Menteri Pertanian serta sesuai
preverensi pasar.
-
Dalam mengkoordinasi ketersediaan benih Florikultura
harus melibatkan Kabid Hortikultura Propinsi dan



(011)
Koordinasi Ketersediaan Benih Florikultura, dengan
akun Belanja Bahan (521211), Belanja Barang Non
Operasional Lainnya (521219), dan atau akun Belanja
Perjalanan Lainnya (524119), dan atau Belanja Jasa
Profesi (522151). Akun-akun tersebut digunakan
untuk mengkoordinasikan ketersediaan benih
Florikultura di daerah setempat.
(012)
(521211), Belanja Barang Non Operasional Lainnya
(521219), dan atau Belanja Jasa Profesi (522151),
dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Akunakun
tersebut dapat digunakan untuk pelaksanaan
teknis perbanyakan benih dan penambahan pohon
koleksi benih Florikultura di BBH.
(013)
(521211), dan atau Belanja Sewa (522141), akun
Belanja Barang Non Operasional Lainnya (521219),
dan atau Belanja Jasa Profesi (522151), Belanja
Perjalanan Lainnya (524119). Akun-akun tersebut
digunakan untuk melaksanaan pembinaan penangkar
dalam memproduksi benih Florikultura bermutu.
Kegiatan tersebut merupakan kegiatan untuk
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
penangkar dalam memproduksi benih Florikultura


bermutu. Kegiatan dapat dilakukan melalui latihan/
apresiasi dan pembinaan langsung ke lapangan.

(014)
Belanja Bahan (521211), akun Belanja Barang Non
Operasional Lainnya (521219), Belanja Perjalanan
Lainnya (524119). Monev dilakukan melalui
pertemuan, rapat-rapat, penyusunan laporan, dan
melakukan monitoring dan evaluasi langsung ke
lapangan.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

Tersedianya benih florikultura bermutu sebanyak 10.143.982
benih.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih tanaman florikultura bermutu
di daerah kawasan sentra pengembangan.

Meningkatnya luasan pertanaman florikultura bermutu di daerah
sentra pengembangan. Penggunaan benih tanaman florikultura
bermutu juga akan meningkat.

E. Dampak / Impact
Meningkatnya produksi dan mutu produk florikultura di daerah
sentra pengembangan.



Lampiran 2

KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN FLORIKULTURA (1772.03)

No Lokasi Satker
KETERSEDIAAN
BENIH TANAMAN
FLORIKULTURA
(1772.03)
VOLUME
00 00 Dit. Benih 125,000
1. 01 00 DKI Jakarta 1,100,000
2. 02 00 Jawa Barat 90,000
3. 03 00 Jawa Tengah 4,857,240
4. 04 00 D I Yogyakarta 115,000
5. 05 00 Jawa Timur 10,000
6. 06 00 Aceh 550,000
8. 08 00 Sumatera Barat 1,125,000
9. 09 00 Riau 468,750
10. 10 00 Jambi 3,750
12. 12 00 Lampung
13. 13 00 Kalimantan barat 214,000
15. 15 00 Kalimantan Selatan 200,000
16. 16 00 Kalimantan Timur 12,342



No Lokasi Satker
KETERSEDIAAN
BENIH TANAMAN
FLORIKULTURA
(1772.03)
VOLUME
18. 18 00 Sulawesi Tengah
21. 21 00 Maluku
22. 22 00 Bali 275,000
23. 23 00 NTB 350
24. 24 00 NTT 250
25. 25 00 Papua 300
26. 26 00 Bengkulu
28. 29 00 Banten 51,000
30. 31 00 Gorontalo
31. 32 00 Kep. Riau
Jumlah 10,143,982


KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN OBAT
(1772.04)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Komoditas tanaman obat (rimpang dan non rimpang) semakin
diperlukan keberadaannya sebagai bahan baku industri jamu,
kosmetika, minuman dan makanan suplemen. Dengan
ditetapkannya komoditas obat sebagai salah satu komoditas
unggulan nasional maka pengembangannya perlu mendapat
perhatian.

Salah satu faktor penting dalam upaya meningkatkan kualitas
dan kuantitas produksi tanaman obat adalah penggunaan benih
bermutu. Saat ini ketersediaan benih bermutu komoditas
tanaman obat di petani masih sangat terbatas. Oleh karena itu,
dalam rangka meningkatkan ketersediaan benih tanaman obat
bermutu serta meningkatkan kapasitas penangkar benih
tanaman obat bermutu maka perlu terus dilaksanakan
pembinaan perbenihan tanaman obat.

Tujuan dari kegiatan ini adalah meningkatkan ketersediaan benih
tanaman obat varietas unggul yang bermutu guna meningkatkan
daya saing produk tanaman obat.



Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya ketersediaan
benih tanaman obat varietas unggul yang bermutu dalam
mendukung peningkatan produksi, produktivitas dan mutu
produk tanaman obat.



BAB II
PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan di Provinsi
1. Lokasi
Hortikultura yang tersebar di 8 Provinsi dengan Penanggung
jawab kegiatan adalah Kepala Dinas Pertanian Provinsi.

a. Output
: (004) Ketersediaan Benih Tanaman
Obat
c.
Tanaman Obat,
(012)
Perbanyakan Benih
(Penyediaan Benih Sumber,
Produksi Benih Sebar,
Pemeliharaan Benih Sumber/
PIT/Koleksi Plasma Nutfah),
(013)
(014)
Monitoring/Evaluasi dan
Pelaporan,


dari 8 Provinsi. Penerima manfaat dari kegiatan ini adalah
UPTD Balai Benih Hortikultura / Kebun Benih Hortikultura,
serta kelompok penangkar.

4. Pembiayaan
Provinsi Tahun Anggaran 2012.

5. Metode
-
Metode yang dilaksanakan adalah melalui bimbingan atau
pembinaan, koordinasi maupun apresiasi, pemantapan,
serta pengadaan benih sumber.
-
Pengadaan benih sumber harus dari varietas unggul yang
telah dilepas/didaftar oleh Menteri Pertanian sesuai
dengan kelasnya. Untuk kelas Benih Dasar harus berlabel
putih, Benoh Pokok berlabel ungu, dan perbanyakan
benih berlabel biru.
-
Dalam mengkoordinasi ketersediaan benih tanaman obat
harus melibatkan Kabid Hortikultura Provinsi dan



(011)
Koordinasi Ketersediaan Benih Tanaman Obat, dengan
akun Belanja Bahan (521211), dan atau akun Belanja
benih tanaman obat di daerah setempat.
(012)
Operasional Lainnya (521219). Akun-akun tersebut
dapat digunakan untuk pelaksanaan teknis
perbanyakan benih tanaman obat di BBH.
(013)
(521211), dan atau Belanja Sewa (522141), dan atau
akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya
(521219), Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau
Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Akun-akun
tersebut digunakan untuk melaksanaan pembinaan
penangkar dalam memproduksi benih tanaman obat
bermutu melalui peningkatan pengetahuan dan
keterampilan penangkar, latihan/apresiasi dan
pembinaan langsung ke lapangan.
(014)


Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Monev dilakukan
melalui pertemuan, rapat-rapat, penyusunan laporan,
dan melakukan monitoring dan evaluasi langsung ke
lapangan.



BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

1. Dana APBN sebesar Rp. 659.534.000,2.
SDM (petugas, penangkar benih, petani)
Tersedianya benih tanaman obat bermutu sebanyak 10.737 kg.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih tanaman obat bermutu di

Meningkatnya luasan pertanaman obat bermutu di daerah sentra
pengembangan serta meningkatnya penggunaan benih tanaman
obat bermutu.



E. Dampak / Impact
Meningkatnya produksi dan mutu produk hortikultura.



Lampiran 3

KETERSEDIAAN BENIH TANAMAN OBAT (1772.04)

No Lokasi Satker
KETERSEDIAAN
BENIH TANAMAN
OBAT (1772.04)
VOLUME
00 00 Dit. Benih
1. 01 00 DKI Jakarta 303
2. 02 00 Jawa Barat 600
3. 03 00 Jawa Tengah 3,384
5. 05 00 Jawa Timur 3,400
6. 06 00 Aceh
7. 07 00 Sumatera Utara
8. 08 00 Sumatera Barat 760
9. 09 00 Riau
10. 10 00 Jambi
11. 11 00 Sumatera Selatan
12. 12 00 Lampung
13. 13 00 Kalimantan barat
15. 15 00 Kalimantan Selatan
16. 16 00 Kalimantan Timur



No Lokasi Satker
KETERSEDIAAN
BENIH TANAMAN
OBAT (1772.04)
VOLUME
17. 17 00 Sulawesi Utara
18. 18 00 Sulawesi Tengah
19. 19 00 Sulawesi Selatan
21. 21 00 Maluku
22. 22 00 Bali
23. 23 00 NTB
24. 24 00 NTT
25. 25 00 Papua 190
26. 26 00 Bengkulu
28. 29 00 Banten 100
30. 31 00 Gorontalo
31. 32 00 Kep. Riau
Jumlah 10,737


(1772.05)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam memasuki era globalisasi dewasa ini, peranan benih
bermutu dari varietas unggul akan menjadi semakin penting
karena untuk mampu bersaing di pasaran internasional produk
pertanian yang dihasilkan haruslah mempunyai kualitas yang
baik disamping produksi yang juga harus tinggi.

Pembangunan di bidang perbenihan hortikultura bertujuan
untuk mempersiapkan tersedianya benih bermutu dari varietas
unggul secara lestari dan berkesinambungan. Sehingga usahausaha
peningkatan produksi dan kualitas produksi tanaman
hortikultura melalui penyediaan benih bermutu dari varietas
unggul bagi petani dapat dilakukan dengan lancar.

Penyediaan benih bermutu dari varietas unggul yang
dibutuhkan petani harus sesuai dengan 7 kriteria tepat (jenis,
varietas, mutu, jumlah, waktu, lokasi, dan harga). Untuk tujuan
tersebut diperlukan kesamaan persepsi tentang perbenihan
hortikultura dalam memfasilitasi terbentuknya kerjasama antara
balai benih hortikultura dengan para penangkar benih,
peningkatan penangkar informal menjadi penangkar formal,
membentuk wadah / kelompok / forum penangkar benih dalam
meningkatkan posisi tawar perbenihan hortikultura dan lain-
lain.



Untuk dapat menyediakan benih buah bermutu perlu dilakukan
pembinaan kepada produsen/penangkar serta institusi secara
berjenjang. Balai benih dan penangkar perlu difasilitasi benih
sumber dari varietas yang sudah dilepas Mentan serta perlu
dilakukan peningkatan pengetahuan dan keterampilan
khususnya dalam produksi benih sesuai standar yang
ditetapkan.

Tujuan kegiatan adalah menyediakan benih tanaman buah
bermutu dari varietas unggul yang disukai konsumen untuk
meningkatkan produksi dan mutu produk.

Sasaran kegiatan adalah meningkatnya ketersediaan benih
tanaman buah bermutu untuk mendukung peningkatan
produksi, produktivitas dan mutu produk tanaman buah.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi
Hortikultura yang tersebar di 32 propinsi seluruh Indonesia,
kecuali Kepulauan Riau.

a.
Output : (005) Ketersediaan Benih Tanaman
Buah
b.
Buah,
(012)
Perbanyakan Benih (Penyediaan
Benih Sumber, Produksi
Benih Sebar, Pemeliharaan
Benih Sumber / PIT / Koleksi
Plasma Nutfah),
(013)
(014)
Monitoring / Evaluasi dan
Pelaporan


3. Pelaksana / Kelompok Sasaran
dari masing-masing propinsi. Penerima manfaat dari
kegiatan ini adalah UPTD Balai Benih Hortikultura / Kebun
Benih Hortikultura, dan kelompok penangkar.

4. Pembiayaan
propinsi TA. 2012.

5. Metode
-
Metode yang dilaksanakan adalah menggunakan
bimbingan atau pembinaan, koordinasi maupun apresiasi,
pemantapan, serta pengadaan benih sumber/batang
bawah.
-
Pengadaan benih sumber harus dari varietas unggul yang
telah dilepas/didaftar sesuai dengan kelasnya. Untuk kelas
BF harus berlabel putih, BPMT berlabel ungu, dan
perbanyakan benih berlabel biru. Sedangkan untuk batang
bawah harus varietas yang dilepas/didaftar atau
direkomendasikan oleh lembaga penelitian.


-
Dalam mengkoordinasi ketersediaan benih Buah harus
melibatkan Kabid Hortikultura Propinsi dan Kabupaten,
BPSBTPH, BPTP dan instansi terkait lainnya.

(011)
Koordinasi Ketersediaan Benih Buah, dengan akun
benih tanaman buah di daerah setempat.
(012)
Operasional Lainnya (521219). Akun-akun tersebut
dapat digunakan untuk pelaksanaan teknis
perbanyakan benih tanaman buah dan penambahan
pohon koleksi di BBH.
(013)
akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya
(521219), Belanja Jasa Profesi(522151), dan atau
Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Akun-akun
tersebut digunakan untuk melaksanaan pembinaan
penangkar dalam memproduksi benih tanaman buah
bermutu. Kegiatan tersebut merupakan kegiatan
untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan


penangkar dalam memproduksi benih Buah bermutu.
Kegiatan dapat dilakukan melalui latihan/apresiasi
dan pembinaan langsung ke lapangan.

(014)
evaluasi langsung ke lapangan.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

Tersedianya benih buah bermutu sebanyak 929.860 batang.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih tanaman buah bermutu di

Meningkatnya luasan pertanaman buah bermutu di daerah sentra
pengembangan. Penggunaan benih tanaman buah bermutu juga
akan meningkat.



E. Dampak / Impact
Meningkatnya produksi dan mutu produk buah di daerah sentra
pengembangan.



Lampiran 4

(1772.05)

No Lokasi Satker
KETERSEDIAAN
BENIH TANAMAN
BUAH (1772.05)
VOLUME
00 00 Dit. Benih 31,084
1. 01 00 DKI Jakarta 22,000
2. 02 00 Jawa Barat 369
3. 03 00 Jawa Tengah 129,650
5. 05 00 Jawa Timur 55,000
6. 06 00 Aceh 16,500
9. 09 00 Riau 38,500
10. 10 00 Jambi 17,826
12. 12 00 Lampung 20,000
14. 14 00 Kalimantan Tengah 45,000



No Lokasi Satker
KETERSEDIAAN
BENIH TANAMAN
BUAH (1772.05)
VOLUME
20. 20 00 Sulawesi Tenggara 7,725
21. 21 00 Maluku 12,890
22. 22 00 Bali 27,500
23. 23 00 NTB 30,000
24. 24 00 NTT 15,000
25. 25 00 Papua 450
26. 26 00 Bengkulu 33,000
27. 28 00 Maluku Utara 16,400
28. 29 00 Banten 1,650
29. 30 00 Bangka Belitung 30,000
30. 31 00 Gorontalo 25,360
31. 32 00 Kep. Riau
32. 33 00 Papua Barat 10,300
33. 34 00 Sulawesi Barat 13,000
Jumlah 929,860


INDIKATOR:
II. PENINGKATAN KAPASITAS
KELEMBAGAAN PERBENIHAN

OUTPUT:

1.
2.
3.
PEMBINAAN SERTIFIKASI DAN
PENGAWASAN MUTU BENIH (1772.07)
4.
PEMASYARAKATAN BENIH BERMUTU
(1772.08)
5.
6.
PEMBINAAN PENYEDIAAN DAN
PENGGUNAAN BENIH BUAH BERMUTU
(1772.17)
7.
PENGGUNAAN BENIH SAYUR DAN OBAT
BERMUTU (1772.18)
8.
PENGGUNAAN BENIH FLORIKULTURA
BERMUTU (1772.19)
9.
PEMBINAAN PENGAWASAN MUTU
BENIH (1772.20)

LAYANAN PERKANTORAN
(1772.01)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam mendukung peningkatan kinerja perbenihan diperlukan
kegiatan layanan perkantoran untuk memperlancar kegiatan
administrasi di bidang perbenihan hortikultura.

Kegiatan tersebut dilaksanakan di Balai Pengawasan dan
Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura.

Tujuan dari kegiatan ini adalah: meningkatkan kinerja pegawai
dan institusi Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman
Pangan dan Hortikultura (BPSBTPH) dalam mendukung
peningkatan ketersediaan benih hortikultura bermutu.

Sasaran yang akan dicapai adalah: meningkatnya kinerja
pegawai dan institusi Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih
Tanaman Pangan dan Hortikultura (BPSBTPH) dalam mendukung
peningkatan ketersediaan benih hortikultura bermutu.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi
Pelaksana kegiatan adalah BPSBTPH yang tersebar di
seluruh Indonesia.

a. Output : (001) Layanan Perkantoran
c. Komponen : (011) Administrasi
Pelaksana kegiatan adalah BPSBTPH yang ada di 32 propinsi
di Indonesia dan penerima manfaatnya adalah pegawai Balai
Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan
Hortikultura bermutu beserta stake holder terkait.

4. Pembiayaan



Propinsi TA. 2012.

5.
Metode
Metode yang dilakukan adalah melalui pengadaan ATK dan
atau alat pengelola data, pembayaran honor PPK dan staf
Pengelola Satker, pembayaran insentif Pengawas Benih
Tanaman, perjalanan kordinasi, pembinaan, konsultasi,
sinkronisasi, dan workshop.

Pelaksanaan kegiatan dapat didukung oleh seluruh atau
sebagian komponen lainnya dengan penjelasan akun sebagai
berikut:

(011)
Administrasi, dengan akun Honor Operasional Satuan
Kerja (521115), dan atau Belanja Bahan (521211),
dan atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Akunakun
tersebut digunakan untuk melaksanakan
kegiatan administrasi dalam rangka meningkatkan
kinerja perbenihan hortikultura.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

Tersedianya peralatan kantor untuk mendukung kinerja
perbenihan selama 12 bulan.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya kinerja perbenihan dalam mendukung ketersediaan
benih hortikultura bermutu.

Meningkatnya ketersediaan benih bermutu.



E. Dampak / Impact



Lampiran 5


No Lokasi Satker
LAYANAN
PERKANTORAN
(1772.01)
TOTAL
00 00 Dit. Benih
1. 01 00 DKI Jakarta 101,213
2. 02 00 Jawa Barat 195,050
3. 03 00 Jawa Tengah 202,965
4. 04 00 D I Yogyakarta 106,000
5. 05 00 Jawa Timur 311,600
6. 06 00 Aceh 134,000
9. 09 00 Riau 83,000
10. 10 00 Jambi 148,820
12. 12 00 Lampung 169,442
14. 14 00 Kalimantan Tengah 96,250



No Lokasi Satker
LAYANAN
PERKANTORAN
(1772.01)
TOTAL
20. 20 00 Sulawesi Tenggara 144,365
21. 21 00 Maluku 86,024
22. 22 00 Bali 101,000
23. 23 00 NTB 143,000
24. 24 00 NTT 119,000
25. 25 00 Papua 92,000
26. 26 00 Bengkulu 83,600
27. 28 00 Maluku Utara 98,345
28. 29 00 Banten 59,000
29. 30 00 Bangka Belitung 59,000
30. 31 00 Gorontalo 111,820
31. 32 00 Kep. Riau
32. 33 00 Papua Barat 74,000
33. 34 00 Sulawesi Barat 73,700
Jumlah 4,010,384


PENGUATAN KELEMBAGAAN
(1772.06)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Peran benih sebagai sarana utama agribisnis tidak dapat
digantikan oleh sarana yang lain. Berkembang atau tidaknya
usaha agribisnis sangat ditentukan oleh perkembangan
perbenihannya, oleh karena itu agar usaha agribisnis dapat
maju dan berkembang, maka sistem dan usaha perbenihan
harus tangguh.

Ketersediaan benih bermutu sangat strategis karena
merupakan tumpuan utama untuk mencapai keberhasilan
dalam usaha budidaya hortikultura. Potensi hasil suatu varietas
unggul ditentukan oleh mutu benih yang digunakan. Untuk
menghasilkan produk hortikultura yang bermutu prima
dibutuhkan benih bermutu tinggi, yaitu benih yang mampu
mengekspresikan sifat-sifat unggul dari varietas yang
diwakilinya. Mengingat pentingnya arti benih maka diperlukan
upaya untuk meningkatkan produksi, memperbaiki mutu,
memperbaiki distribusi, meningkatkan pengawasan peredaran
dan meningkatkan penggunaan benih bermutu dalam kegiatan
agribisnis hortikultura.

Peranan institusi pemerintah dalam era desentralisasi adalah
sebagai fasilitator, dinamisator dan katalisator. Upaya yang



diperlukan adalah menggerakkan pelaku usaha dan
sumberdaya agar lebih terfokus dalam pembangunan
perbenihan hortikultura guna mencukupi kebutuhan untuk
budidaya hortikultura.

Tujuan kegiatan adalah meningkatkan kapasitas kelembagaan
penangkar melalui fasilitasi sarana produksi benih.

Sasaran kegiatan adalah meningkatnya kapasitas kelembagaan
penangkar melalui fasilitasi sarana produksi benih.



BAB II
PELAKSANAAN

A. Pelaksanaan di Pusat
1. Lokasi
Kegiatan ini akan dilaksanakan di Direktorat Perbenihan
Hortikultura, Direktorat Jenderal Hortikultura.

2. Output,Sub Output, Komponen
a. Output : (006) Penguatan Kelembagaan.
b.
Sub Output : (001) Penguatan Kelembagaan
Direktorat Perbenihan
c. Komponen : (011) Koordinasi/Identifikasi
(012) Kegiatan penunjang
pengembangan perbenihan
hortikultura.
(013) Pengembangan perbenihan
hortikultura
(014) Monitoring, evaluasi dan
pelaporan


Pelaksana kegiatan adalah Direktorat Perbenihan, Direktorat
Jenderal Hortikultura. Penerima manfaat dari kegiatan ini
adalah Dinas Propinsi dan Balai Benih Hortikultura / Kebun
Benih Hortikultura, BPSBTPH dan kelompok penangkar.

4. Pembiayaan
Hortikultura dan dialokasikan pada Direktorat Perbenihan
melalui dana APBN TA. 2012.

5. Metode
Pelaksanaan kegiatan penguatan kelembagaan perbenihan
yang dilakukan adalah dengan mengadakan pertemuan atau
apresiasi, penyusunan, bimbingan atau pembinaan, serta
pemantapan.


(011)
Koordinasi / Identifikasi dengan akun Belanja Bahan
Jasa Profesi (522121), dan atau akun Belanja
Perjalanan Lainnya (524119) yang digunakan untuk
mengkoordinasikan fasilitasi penangkar benih


hortikultura, pertemuan perencanaan dan
penyusunan.

(012)
Kegiatan penunjang pengembangan perbenihan
hortikultura dengan akun Belanja Bahan (521211),
dan atau akun Belanja Barang Non Operasional
Lainnya (521219), dan atau akun Belanja Perjalanan
Lainnya (524119) akun-akun ini digunakan untuk
kegiatan menunjang pengembangan perbenihan
hortikultura melalui pemberian penghargaan kepada
penangkar dan pengawas benih, penyusunan materi
kerjasama internasional dan buku potensi SDM,
pertemuan koordinasi internal.
(013)
Pengembangan Perbenihan Hortikultura dengan akun
akun Belanja Jasa Profesi (522121), dan atau akun
Belanja Perjalanan Lainnya (524119) akun-akun yang
digunakan untuk kegiatan pengembangan perbenihan
hortikultura melalui pencetakan laporan tahunan dan
bulanan, partisipasi dalam APSA dan jambore varietas
serta pameran, pertemuan forum perbenihan.
(014). Monitoring/Evaluasi dan Pelaporan, dengan akun



evaluasi langsung ke daerah.

B. Pelaksanaan di BPMBTPH Cimanggis
1. Lokasi
Kegiatan ini akan dilaksanakan di BPMBTPH Cimanggis.

a. Output : (006)
Penguatan Kelembagaan.
b.
Sub Output : (002) Penguatan Kelembagaan
BPMBTPH Cimanggis
c. Komponen : (011)
Koordinasi/Identifikasi
(012)
Pengembangan Uji Mutu
(013)
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan
3. Pelaksana dan Penerima manfaat
Pelaksana kegiatan adalah BPMBTPH Cimanggis. Penerima
manfaat dari kegiatan ini adalah pelaku usaha benih
Hortikultura dan kelompok penangkar.



4.
Pembiayaan
Hortikultura dan dialokasikan pada BPMBTPH Cimanggis
melalui dana Dekonsentrasi tahun 2012.

5.
Metode
Metode yang dilaksanakan adalah dengan mengadakan
pelatihan, penyusunan, Observasi, bimbingan atau
pembinaan.


(011)
melakukan pelatihan analisis lanjutan dan analisis
genetik serta akreditasi pelayanan publik.
(012)
Kegiatan pengembangan uji mutu dengan akun
akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119) akun-
akun ini digunakan untuk kegiatan menunjang
pengembangan melalui observasi daya berkecambah
pepaya, observasi pematahan dormasi semangka,


observasi masa kadaluarsa benih dalam penyimpanan
dan uji mutu benih.

evaluasi langsung ke daerah.

C. Pelaksanaan DI Provinsi
1. Lokasi
Kegiatan ini akan dilaksanakan di Bidang Hortikultura pada
Dinas Pertanian Propinsi yang menangani hortikultura.

a. Output : (006)
Penguatan Kelembagaan.
b.
Sub Output : (003) Penguatan Kelembagaan di
Dinas Propinsi
c. Komponen : (011)
Koordinasi/Identifikasi
(012)
Fasilitasi sarana produksi untuk
penangkar
(013)
Monitoring, evaluasi dan
pelaporan


3. Pelaksana dan Penerima manfaat
Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani
hortikultura di Dinas Pertanian Propinsi. Penerima manfaat
dari kegiatan ini adalah Balai Benih Hortikultura / Kebun
Benih Hortikultura dan penangkar benih

4. Pembiayaan
melalui dana Dekonsentrasi tahun 2012.

5. Metode
pertemuan koordinasi, penyusunan dan fasilitasi sarana
penangkar, monitoring dan evaluasi.


(011)
melakukan pertemuan penangkar, penyusunan dan
pencetakan profil penangkar.


(012)
Fasilitasi sarana produksi dengan akun Belanja
Barang Non Operasional Lainnya (521219) akun ini
digunakan untuk kegiatan memfasilitasi sarana
produksi untuk penangkar benih (46 penangkar benih
buah, 35 Penangkar benih sayur dan obat, serta 15
penangkar benih hias) yang berupa pembangunan
screen house / gudang benih, pengadaan benih
sumber.
Penangkar yang mendapat fasilitasi adalah
penangkar yang kompeten dan telah terdaftar di
BPSBTPH setempat.

dilakukan melalui pembuatan dan penyusunan
laporan, dan melakukan monitoring dan evaluasi
langsung ke daerah.



BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

Terselenggaranya kegiatan penguatan kelembagaan sebanyak 96
lembaga.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya sistem perbenihan melalui fasilitasi sarana
produksi penangkar benih.

Meningkatnya penggunaan benih bermutu dalam penanaman
tanaman hortikultura di sentra-sentra pengembangan.



E. Dampak / Impact
Meningkatnya produk hortikultura bermutu yang berdaya saing di
daerah sentra pengembangan.



Lampiran 6


No Lokasi Satker
PENGUATAN
KELEMBAGAAN
(1772.06)
Target
00 00 Dit. Benih 63
00 00 BPMB Cimanggis 1
2. 02 00 Jawa Barat 11
3. 03 00 Jawa Tengah 1
4. 04 00 D I Yogyakarta 3
5. 05 00 Jawa Timur 1
6. 06 00 Aceh 4
7. 07 00 Sumatera Utara 4
9. 09 00 Riau 1
10. 10 00 Jambi 3
11. 11 00 Sumatera Selatan 3
12. 12 00 Lampung 1
13. 13 00 Kalimantan barat 1
14. 14 00 Kalimantan Tengah 2
15. 15 00 Kalimantan Selatan 1
16. 16 00 Kalimantan Timur 2



No Lokasi Satker
PENGUATAN
KELEMBAGAAN
(1772.06)
Target
17. 17 00 Sulawesi Utara 1
18. 18 00 Sulawesi Tengah 1
19. 19 00 Sulawesi Selatan 4
20. 20 00 Sulawesi Tenggara 1
21. 21 00 Maluku 1
22. 22 00 Bali 3
23. 23 00 NTB 2
24. 24 00 NTT 2
25. 25 00 Papua 2
26. 26 00 Bengkulu 3
27. 28 00 Maluku Utara 1
28. 29 00 Banten 2
29. 30 00 Bangka Belitung 1
31. 32 00 Kep. Riau 1
32. 33 00 Papua Barat 1
33. 34 00 Sulawesi Barat 1
Jumlah 96


PEMBINAAN SERTIFIKASI DAN
PENGAWASAN MUTU BENIH
(1772.07)


BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Penggunaan benih bermutu memiliki kontribusi yang sangat
besar dalam menentukan keberhasilan produksi dan
produktivitas tanaman. Hingga kini masyarakat petani
hortikultura masih sangat terbatas informasinya tentang
penggunaan benih bermutu. Benih yang digunakan banyak
yang berasal dari bahan konsumsi kemudian diseleksi untuk
menjadi benih kembali. Produsen/penangkar benih masih ada
yang enggan memproduksi benih bersertifikat karena kekurang
tahuan mereka mengenai tata cara produksi benih bersertifikat.
Untuk itu perlu dilakukan pembinaan kepada produsen/
penangkar benih dalam memproduksi benih bersertifikat.

Kelembagaan perbenihan yaitu yang melaksanakan
pengawasan dan sertifikasi benih adalah BPSBTPH yang
berkedudukan di propinsi, sedangkan pengawas benih tanaman
di tempatkan hampir di setiap Kabupaten / Kota.

BPSBTPH berperan dalam mengawasi produsen dan pengedar
benih dalam penerapan peraturan bidang perbenihan
hortikultura. Sebagai institusi pengawas sebaiknya BPSBTPH
mempunyai tenaga profesional dan terampil yang dapat
mengikuti perkembangan industri perbenihan. Namun sampai



saat ini jumlah dan kemampuan pengawas benih tanaman
masih kurang untuk menjangkau wilayah peredaran benih yang
sangat luas. Keterbatasan sarana kerja dan keterampilan serta
pemahaman aturan dan pelatihan merupakan kendala yang
sangat krusial dalam pelaksanaan tugas BPSBTPH.

Dari kegiatan ini diharapkan akan ada peningkatan penyediaan
benih bermutu hortikultura dalam mendukung pengembangan
hortikultura, dan jaminan mutu benih yang diedarkan.

Tujuan kegiatan adalah meningkatkan pengawasan peredaran
benih bermutu serta meningkatkan ketersediaan benih
bermutu.

Sasaran kegiatan adalah meningkatnya pengawasan peredaran
dan ketersediaan benih bermutu.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi
Kegiatan ini akan dilaksanakan di 32 UPTD Balai Pengawas
dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura
(BPSBTPH) di Indonesia.

a.
Output : (007) Pembinaan Sertifikasi dan
Pengawasan Mutu Benih
b.
Sub Output : (001) Penilaian Varietas
Komponen :
(011) Koordinasi/Identifikasi
(012) Penilaian Kultivar
(013) Pendaftaran Varietas
(014) Monitoring dan Evaluasi
(002) Pengawasan Mutu Benih


Komponen :

(011) Koordinasi dalam rangka
persiapan
(012) Sertifikasi Benih
(013) Pengawasan Peredaran Benih
(014) Monitoring Evaluasi dan
Pelaporan
Pelaksana kegiatan adalah UPTD Balai Pengawas dan
Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura
(BPSBTPH) dan penanggung jawabnya adalah Kepala Dinas
Propinsi. Penerima manfaat adalah penangkar.

4. Pembiayaan
Kegiatan ini dibiayai Anggaran Pendapatan Belanja Negar
(APBN) pada DIPA Satker Direktorat Jenderal Hortikultura
Tahun Anggaran 2012. dan dialokasikan pada Dinas
Pertanian Propinsi melalui dana Dekonsentrasi pada Satker
Dinas Pertanian propinsi Tahun Anggaran 2012.



5.
Metode
Metode pembinaan sertifikasi dilaksanakan melalui kegiatan
penilaian varietas dan pengawasan mutu benih yang beredar
di lapangan.

Penilaian varietas dilakukan untuk mencari varietas unggul
yang ada di daerah bersangkutan untuk didaftarkan sebagai
varietas unggul nasional. Penilaian varietas dilaksanakan
dengan melibatkan petugas balai benih, BPTP, pengawas
benih, dan instansi terkait lainnya yang ditetapkan dengan
Surat Keputusan Kepala Dinas sebagai Kuasa Pengguna
Anggaran.

Sedangkan Pengawasan Mutu Benih dilakukan untuk
mengawasi mutu benih hortikultura yang beredar di
masyarakat serta menjamin kebenaran varietas benih yang
beredar di lapangan.

Pelaksanaan kegiatan terdiri atas komponen utama berupa

(012) Penilaian Kultivar dan (013) Pengawasan Peredaran
Benih, dan dapat didukung oleh seluruh atau sebagian
komponen lainnya dengan penjelasan sebagai berikut:
(001) Penilaian Varietas, komponennya terdiri dari:
(011)
Koordinasi/Identifikasi, dengan akun Belanja
Bahan (521211), Belanja Barang Non
Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja


Perjalanan Lainnya (524119). Identifikasi
dilakukan terhadap calon varietas unggul yang
ada di masyarakat.

Pertemuan koordinasi ditujukan untuk
mengkoordinasikan calon varietas yang akan
dinilai dengan melibatkan petugas Dinas Propinsi,
Dinas Kabupaten/Kota, Balai Benih, BPTP,
BPTPH, dan instansi terkait lainnya.

(012) Penilaian Kultivar, dengan akun
Belanja Bahan
(521211), Belanja Barang Non Operasional
Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi
(522151), dan atau akun Belanja Perjalanan
Lainnya (524119). Penilaian kultivar dilaksanakan
dalam rangka mencari calon varietas unggul
komoditas hortikultura yang akan didaftarkan
menjadi varietas unggul nasional.
Penilaian Kultivar dilaksanakan dengan
melibatkan petugas Dinas Propinsi, Dinas
Kabupaten/Kota, Balai Benih, BPTP, BPTPH, dan
instansi terkait lainnya.

(013) Pendaftaran
Varietas, dengan akun Belanja
Jasa Profesi (522151). Pendaftaran varietas
dilaksanakan melalui proses penyusunan


proposal, pengajuan proposal, dan sidang
pendaftaran varietas oleh Tim Penilai dan
Pendaftaran Varietas Hortikultura.

(014) Monitoring dan Evaluasi, dengan akun Belanja
Operasional Lainnya (521219), dan atau akun
Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Monitoring
evaluasi dilakukan dalam dalam rangka
pengawasan mutu benih hortikultura baik melalui
pemantauan langsung di lapangan maupun
laporan dari daerah secara periodik oleh
pelaksana kegiatan.
(002) Pengawasan Mutu Benih, komponennya terdiri dari:
(011) Koordinasi
dalam rangka persiapan, dengan
akun Belanja Bahan (521211), Belanja Barang
Non Operasional Lainnya (521219), dan atau
Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau akun
Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Pertemuan
koordinasi ditujukan untuk mengkoordinasikan
rencana pengawasan mutu benih dengan
melibatkan petugas Pengawas Benih di Tingkat
Propinsi dan Kabupaten, serta instansi terkait
lainnya.
(012) Sertifikasi Benih, dengan
akun Belanja Bahan
(521211), Belanja Barang Non Operasional


Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa Profesi
(522151), dan atau akun Belanja Perjalanan
Lainnya (524119). Kegiatan sertifikasi benih
dilaksanakan melalui bimbingan, supervisi,
pemeriksaan lapang, pengambilan contoh benih,
bimbingan pengawasan mutu benih, pembinaan
penangkar, apresiasi.

(013) Pengawasan
Peredaran Benih, dengan akun
Belanja Bahan (521211), Belanja Barang Non
Perjalanan Lainnya (524119). Pengawasan
peredaran benih dilakukan melalui bimbingan
dan supervisi, pembinaan, konsultasi, apresiasi.
(014) Monitoring Evaluasi dan
Pelaporan, dengan akun
Operasional Lainnya (521219), dan atau akun
Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Monitoring
evaluasi dilakukan dalam dalam rangka
pengawasan mutu benih hortikultura baik melalui
pemantauan langsung di lapangan maupun
laporan dari daerah secara periodik oleh
pelaksana kegiatan.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

Terselenggaranya kegiatan pembinaan sertifikasi sebanyak 380
kali.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya kualitas benih yang beredar di masyarakat.

Meningkatnya penggunaan benih bermutu di sentra produksi
hortikultura.

E. Dampak / Impact



Lampiran 7

PEMBINAAN SERTIFIKASI DAN PENGAWASAN MUTU BENIH
(1772.07)

No Lokasi Satker
PEMBINAAN
SERTIFIKASI DAN
PENGAWASAN MUTU
BENIH (1772.07)
VOLUME
00 00 Dit. Benih
6. 06 00 Aceh 2
9. 09 00 Riau 4
10. 10 00 Jambi 3
12. 12 00 Lampung 4



No Lokasi Satker
PEMBINAAN
SERTIFIKASI DAN
PENGAWASAN MUTU
BENIH (1772.07)
VOLUME
21. 21 00 Maluku 2
22. 22 00 Bali 2
23. 23 00 NTB 23
24. 24 00 NTT 2
25. 25 00 Papua 2
28. 29 00 Banten 8
31. 32 00 Kep. Riau
Jumlah 380


PEMASYARAKATAN BENIH BERMUTU
(1772.08)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Benih merupakan satu komponen dalam budidaya tanaman
yang tidak dapat digantikan dengan yang lain. Penggunaan
benih yang bermutu merupakan salah satu kunci keberhasilan
untuk meningkatkan produksi dan produktivitas. Mutu benih
terdiri dari aspek kebenaran varietas, mutu fisik, mutu fisiologis
dan status kesehatannya.

Mengingat bahwa sampai saat ini masih banyak petani yang
menggunakan benih yang di buat sendiri, tanpa di ketahui asalusulnya
dan digunakan berulang-ulang, maka tentunya mutu
benih tersebut semakin lama semakin menurun sehingga
kemungkinan besar tidak dapat memberikan hasil yang
memuaskan.

Oleh karena itu ada pemasyarakatan benih bermutu untuk
memberikan pemahaman petani akan manfaat penggunaan
benih dengan mutu yang terjamin yang diharapkan dapat
meningkatkan produksi/produktivitas.

Pemasyarakatan benih bermutu dilakukan melalui penyediaan
benih bermutu untuk di distribusikan kepada masyarakat
dengan melakukan pembinaan dan atau demplot atau
penyebarluasan pengenalan varietas baru melalui leaflet atau



media lain sangat bermanfaat untuk mengenalkan benih
bermutu kepada masyarakat. Dengan adanya pertanaman
petani dapat melihat langsung hasil-hasil dari benih bermutu
dari varietas unggul.

Dengan adanya kegiatan ini diharapkan akan ada peningkatan
penggunaan benih bermutu hortikultura dalam mendukung
pengembangan hortikultura, serta meningkatnya pengetahuan
petugas dan penangkar mengenai benih bermutu hortikultura.

Tujuan kegiatan adalah memasyarakatkan penggunaan benih

bermutu oleh masyarakat.
Sasaran yang ingin dicapai adalah meningkatnya penggunaan
benih bermutu di masyarakat.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi
Kegiatan ini akan dilaksanakan oleh Direktorat Perbenihan

a. Output : (008) Pemasyarakatan Benih Bermutu
(012) Pameran dan Eksibisi
Perbenihan Hortikultura,
(013) Penyediaan Benih bermutu
Hortikultura untuk Petani/
Masyarakat dan Penanggulangan
Bencana,
(014) Sosialiasasi Benih Tanaman
Buah Bersertifikat


Pelaksana kegiatan adalah Direktorat Perbenihan
Hortikultura sedangkan penerima manfaat adalah pelaku
usaha hortikultura.

4. Pembiayaan
Kegiatan ini dibiayai Anggaran Pendapatan Belanja Negara
Tahun Anggaran 2012.

5. Metode
Pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui bimbingan atau
pembinaan ke daerah, koordinasi maupun apresiasi,
pemantapan, serta pengadaan benih sebar.

(012)Pameran dan Eksibisi Perbenihan Hortikultura, dengan
akun Belanja Bahan (521211), Belanja Barang Non
Sewa (522141), Belanja Jasa Profesi (522151), dan
atau akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119).
Kegiatan ini dilaksanakan melalui partisipasi pada
pameran AGRINEX, HPS, HKP, PF2N (Jambore
Varietas), promosi perbenihan hortikultura,
pemberian penghargaan kepada petugas dan
penangkar berprestasi, dan pertemuan champion
benih hortikultura.


(013) Penyediaan Benih bermutu Hortikultura untuk Petani,
dengan akun Belanja Bahan (521211), Belanja
Barang Non Operasional Lainnya (521219). Kegiatan
ini dilaksanakan melalui pengadaan dan
pendistribusian benih hortikultura bermutu untuk
pelaku usaha hortikultura.
(014) Sosialiasasi
Benih Tanaman Buah Bersertifikat,
Sewa (522141), Belanja Jasa Profesi (522151),
Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Kegiatan ini
dilaksanakan melalui pertemuan dengan
mengundang pelaku usaha hortikultura.
B.
Pelaksanaan di Provinsi
1. Lokasi
Kegiatan ini akan dilaksanakan di Dinas Pertanian Provinsi
yang menangani hortikultura.

2. Komponen Kegiatan / Detail Kegiatan
a. Output : (008) Pemasyarakatan Benih Bermutu
b. Sub Output : tanpa sub output
(012) Pameran dan Eksibisi
Perbenihan Hortikultura,


(013) Penyediaan
Benih bermutu
Hortikultura untuk Petani,
(014) Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan
Pelaksana kegiatan adalah bidang yang menangani
hortikultura di Dinas Provinsi. Penerima manfaat dari
kegiatan ini adalah pelaku usaha hortikultura.

4. Pembiayaan
Provinsi Tahun Anggaran 2012.

5. Metode
Metode yang dilaksanakan adalah menggunakan bimbingan
atau pembinaan, koordinasi maupun apresiasi, pemantapan.

(012) Pameran dan Exibisi Perbenihan Hortikultura, dan
dapat didukung oleh seluruh atau sebagian komponen
lainnya dengan penjelasan sebagai berikut:


(011) Identifikasi / koordinasi / pedoman, dengan
akun
Operasional Lainnya (521219), Belanja Jasa Profesi
(522151). Kegiatan ini dilaksanakan dengan
melakukan koordinasi dan identifikasi.
(012)
Pameran dan Eksibisi Perbenihan Hortikultura,
Belanja Sewa (522141), Belanja Jasa Profesi
(522151), dan atau akun Belanja Perjalanan Lainnya
(524119). Kegiatan ini dilaksanakan melalui
partisipasi pada pameran HPS/HKP/PF2N, dan
promosi perbenihan hortikultura.
(013) Penyediaan Benih bermutu Hortikultura untuk Petani,
Barang Non Operasional Lainnya (521219). Kegiatan
ini dilaksanakan melalui pengadaan dan
pendistribusian benih hortikultura bermutu untuk
pelaku usaha hortikultura. Pengadaan benih bermutu
harus menggunakan varietas unggul yang sudah
dilepas / didaftar oleh Menteri Pertanian dan
diproduksi oleh penangkar yang terdaftar diutamakan
dari Kabupaten/Provinsi yang bersangkutan. Petani
penerima haruslah petani yang mampu memlihara
tanaman sesuai SOP budidaya yang baik dan benar,
yang ditetapkan oleh Kepala Dinas.


(014) Sosialiasasi
Benih Tanaman Buah Bersertifikat,
Sewa (522141), Belanja Jasa Profesi (522151),
dilaksanakan melalui pertemuan dengan
mengundang pelaku usaha hortikultura.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

B. Keluaraan / Output
Terselenggaranya kegiatan pemasyarakatan benih bermutu
untuk meningkatkan penggunaan benih hortikultura bermutu.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya penggunaan benih bermutu di kawasan
hortikultura.

Meningkatnya keseragaman varietas tanaman dalam kawasan
hortikultura.



E. Dampak / Impact



Lampiran 8

PEMASYARAKATAN BENIH BERMUTU (1772.08)

No Lokasi Satker
PEMASYARAKATAN
BENIH BERMUTU
(1772.08)
Target
00 00 Dit. Benih 3
3. 03 00 Jawa Tengah
6. 06 00 Aceh 1
9. 09 00 Riau
10. 10 00 Jambi 2
12. 12 00 Lampung 1



No Lokasi Satker
PEMASYARAKATAN
BENIH BERMUTU
(1772.08)
Target
21. 21 00 Maluku 1
22. 22 00 Bali 1
23. 23 00 NTB 1
24. 24 00 NTT 1
25. 25 00 Papua 1
28. 29 00 Banten 1
31. 32 00 Kep. Riau 3
Jumlah 50


PEDOMAN PEDOMAN
(1772.12)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Benih merupakan salah satu sarana produksi hortikultura yang
sangat penting karena sangat menentukan produksi dan mutu
produk yang dihasilkan. Oleh karena itu penggunaan benih
bermutu dalam pengembangan agribisnis hortikultura
merupakan suatu keharusan. Dengan demikian ketersediaan
benih sesuai permintaan konsumen yang mengacu pada 7
Tepat (tepat jenis, varietas, mutu, jumlah, lokasi, waktu, dan
harga) harus terjamin.

Untuk dapat memproduksi benih hortikultura bermutu perlu
dilengkapi dengan pedoman-pedoman teknis/standar
operasional prosedur (SOP) mulai dari pendaftaran varietas,
produksi, sertifikasi, maupun pengawasan benih di lapangan,
sehingga ketersediaan benih bermutu dapat terpenuhi.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas, maka pada TA. 2012
dialokasikan kegiatan penyusunan, penggandaan dan
pendistribusian pedoman-pedoman untuk penangkar dan
petugas (pengawas benih) di lapangan.



B. Tujuan Dan Sasaran
Tujuan kegiatan adalah memberikan panduan kepada
penangkar benih dan praktisi benih untuk menghasilkan benih
hortikultura yang bermutu.

Sasaran yang ingin dicapai adalah meningkatnya pengetahuan
dan keterampilan penangkar dan petugas dalam memproduksi
benih hortikultura bermutu baik teknis produksi maupun
sertifikasi dan pengawasan benih dilapangan.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi

2. Output,Sub Output,Komponen
a. Output : (012)
Pedoman-Pedoman.
b. Sub Output : (001)
Pedoman Produksi Benih Florikultura
(002)
Pedoman Produksi Benih Sayuran
(003)
Pedoman Produksi Benih Buah
(004)
Pedoman Pengawasan Mutu Benih
(005)
Pedoman Sertifikasi Benih
c.
Komponen : (012) Penyusunan Pedoman Produksi Benih
Florikultura.
(012)
Penyusunan Pedoman Produksi Benih
Sayuran
(012)
Penyusunan Pedoman Produksi Benih
Buah
(012)
Penyusunan Pedoman Pengawasan
Mutu Benih
(012)
Penyusunan Sertifikasi Benih


Hortikultura. Penerima manfaat dari kegiatan ini adalah
petugas, penangkar benih, petani, dan produsen benih
hortikultura.

4. Pembiayaan
tahun 2012.

5. Metode
pengumpulan data ke sentra komoditas, penyusunan dan
pencetakan pedoman-pedoman, pembinaan dan distribusi.


(012)
Penyusunan pedoman produksi benih florikultura,
sayur dan buah serta pedoman pengawasan mutu
dan sertifikasi benih dengan akun Belanja Bahan
pencetakan-pencetakan pedoman, SOP, pemberian
honor narasumber, penyusunan pedoman,
pengumpulan data, pembinaan dan monitoring.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

Tersedianya pedoman-pedoman dalam rangka peningkatan
produksi dan pembinaan sertifikasi benih hortikultura bermutu.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih bermutu di daerah kawasan

Meningkatnya mutu benih yang beredar di masyarakat yang
dimanfaatkan untuk penanaman tanaman hortikultura di sentrasentra
pengembangan.



E. Dampak / Impact



Lampiran 9


No Lokasi Satker
PUSAT
PEDOMAN-PEDOMAN
1. Dit. Benih 12
a. Subdit Benih Sayur 2
b. Subdit Benih Florikultura 3
c. Subdit Benih Buah 2
d. Subdit PMB 5
Jumlah 12


PENGGUNAAN BENIH BUAH BERMUTU
(1772.17)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam memasuki era globalisasi dewasa ini, peranan benih
bermutu dari varietas unggul akan menjadi semakin penting
karena untuk mampu bersaing di pasaran internasional produk
pertanian yang dihasilkan haruslah mempunyai kualitas yang
baik disamping produksi yang juga harus tinggi.

Pembangunan di bidang perbenihan hortikultura bertujuan
untuk mempersiapkan tersedianya benih bermutu dari varietas
unggul secara lestari dan berkesinambungan. Sehingga usahausaha
peningkatan produksi dan kualitas produksi tanaman
hortikultura melalui penyediaan benih bermutu dari varietas
unggul bagi petani dapat dilakukan dengan lancar.

Untuk menjamin penyediaan benih tanaman buah bermutu dari
varietas unggul yang dibutuhkan petani sesuai dengan 7 kriteria
tepat (jenis, varietas, mutu, jumlah, waktu, lokasi, dan harga),
perlu dilakukan pembinaan kepada petugas, produsen dan
penangkar benih baik teknologi produksi maupun aspek
managerial dan sosial lainnya yang mendukung penyediaan
benih tanaman buah bermutu.

Untuk dapat menyediakan benih buah bermutu perlu dilakukan
pembinaan kepada produsen/penangkar serta institusi secara



berjenjang. Balai benih dan penangkar perlu difasilitasi benih
sumber dari varietas yang sudah dilepas Menteri Pertanian
serta perlu dilakukan peningkatan pengetahuan dan
keterampilan khususnya dalam produksi benih sesuai standar
yang ditetapkan.

Tujuan kegiatan adalah menyediakan benih buah bermutu dari
varietas unggul yang disukai konsumen untuk pengembangan
kawasan buah tropis unggulan.

tanaman buah bermutu untuk mendukung pengembangan
kawasan.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi

a. Output
: (017)Pembinaan Penyediaan dan
Penggunaan Benih Buah Bermutu
b. Sub Output
: (001)Pembinaan Penyediaan dan
c.
Komponen : (012) Pembinaan Penyediaan dan
(013) Pembinaan Teknologi Produksi
Benih Buah
Dinas Provinsi dan UPTD Balai Benih Hortikultura / Kebun
Benih Hortikultura, UPTD BPSBTPH, dan kelompok
penangkar.



4.
Pembiayaan

5.
Metode
pertemuan atau apresiasi, bimbingan atau pembinaan,
pemantapan, pemeliharaan BF maupun BPMT, serta
pengadaan benih sumber/sebar sesuai dengan kriteria
standar mutu benih (BF harus berlabel putih, BPMT berlabel
ungu, perbanyakan benih berlabel biru) dan hanya untuk
varietas unggul yang telah dilepas/didaftar oleh Mentan.

Pengadaan benih bermutu harus menggunakan varietas
unggul yang sudah dilepas / didaftar oleh Menteri Pertanian
dan diproduksi oleh penangkar yang terdaftar diutamakan
dari Kabupaten/Provinsi yang bersangkutan.


(012) Pembinaan Penyediaan dan Penggunaan Benih Buah
Bermutu, dan dapat didukung oleh seluruh atau sebagian
komponen lainnya dengan penjelasan sebagai berikut:
(012)
Pembinaan Penyediaan dan Penggunaan Benih Buah
Bermutu, dengan akun Belanja Bahan (521211), dan
atau akun Belanja Barang Non Operasional Lainnya
(521219), Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau


dilakukan melalui pembinaan dan monitoring
langsung ke lapangan, apresiasi, temu koordinasi,
workshop, fasilitasi benih tanaman buah bermutu
secara terintegrasi dan melibatkan petugas baik dari
tingkat Provinsi, Kabupaten/Kota, Badan Penelitian
dan Pengembangan Pertanian melalui Balai
Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP), BPTPH, BBH,
BPSBTPH, pemangku kepentingan, dan instansi
terkait lainnya.

(013)
Pembinaan Teknologi Produksi Benih Buah, dengan
Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan
Lainnya (524119). Kegiatan ini dilakukan melalui
fasilitasi sarana praktek, apresiasi teknologi
perbanyakan benih/top working, pembinaan
penangkar dan pembinaan langsung ke lapangan.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

Terselenggaranya kegiatan pembinaan penyediaan dan
penggunaan benih buah bermutu oleh Direktorat Perbenihan
Hortikultura di 32 Provinsi.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih buah bermutu di daerah sentra
pengembangan.

Meningkatnya penggunaan benih buah bermutu dalam
penanaman tanaman hortikultura di sentra-sentra
pengembangan.



E. Dampak / Impact


PENGGUNAAN BENIH SAYUR DAN
OBAT BERMUTU

(1772.18)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Benih bermutu memiliki kontribusi yang sangat besar dalam
menentukan keberhasilan produksi dan produktivitas tanaman.
Hingga kini informasi tentang penggunaan benih bermutu
kepada masyarakat petani hortikultura masih sangat minim.
Benih yang digunakan banyak yang berasal dari produk
konsumsi kemudian diseleksi untuk dijadikan benih.

Untuk menjamin ketersediaan benih sayuran dan tanaman obat
sesuai prinsip 7 (tujuh) tepat dan berkesinambungan perlu
dilakukan pembinaan penyediaan dan penggunaan benih
sayuran dan tanaman obat bermutu.

Upaya penyediaan benih ungguk bermutu tersebut memerlukan
keterlibatan kelembagaan perbenihan seperti : Balai Benih
Hortikultura (BBH), Balai pengawasan dan Sertifikasi Benih
Tanaman Pangan dan Hortikultura (BPSBTPH), penangkar,
produsen dan pedagang benih hortikultura.

Dinas pertanian provinsi yang menangani perbenihan
hortikultura berperan dalam pembinaan penangkar dan
pembinaan dalam penumbuhan penangkar baru yang ada di
wilayah tugasnya.

BPSBTPH berperan dalam mengawasi penerapan peraturan
perundang-undangan, terutama yang berkaitan dengan mutu,
peredaran dan sertifikasi benih. Sebagai institusi pengawas



seyogyanya BPSBTPH didukung dengan ketersediaan tenaga
profesional dan terampil yang dapat mengikuti perkembangan
industri perbenihan. Keterbatasan ketrampilan/kompetensi di
bidang perbenihan serta dukungan sarana yang kurang
memadai merupakan kendala yang sangat krusial dalam
pengembangan operasional tugas BPSBTPH.

Diharapkan dari kegiatan ini akan ada peningkatan
pengetahuan petugas dan penangkar mengenai benih bermutu,
serta peningkatan penggunaan benih bermutu sayuran dan
tanaman obat dalam mendukung pengembangan hortikultura,
serta meningkatnya.

Tujuan kegiatan adalah Menyediakan benih sayur dan obat
bermutu dari varietas unggul yang disukai konsumen untuk
pengembangan kawasan sentra sayur dan obat.

tanaman sayur dan obat bermutu untuk mendukung
pengembangan kawasan.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi

a. Output
: (018) Pembinaan Penyediaan dan
Penggunaan Benih Sayur dan
Obat Bermutu
b. Sub Output
: (001) Pembinaan Penyediaan dan
Obat Bermutu
c.
Komponen : (011) Koordinasi Penyediaan dan
Obat Bermutu
(012)
Pembinaan Penyediaan dan
Obat Bermutu
(014)
Monitoring Evaluasi dan
Pelaporan


Benih Hortikultura, UPTD BPSBTPH, dan kelompok
penangkar.

4. Pembiayaan

5. Metode
Metode yang dilaksanakan adalah melalui pertemuan atau
apresiasi, bimbingan atau pembinaan, pemantapan, serta
pengadaan benih sumber/sebar sesuai dengan kriteria
standar mutu benih (Benih Dasar harus berlabel putih, Benih
Pokok berlabel ungu, perbanyakan benih berlabel biru) dan
hanya untuk varietas unggul yang telah dilepas oleh Menteri
Pertanian.

Pengadaan benih bermutu harus menggunakan varietas
unggul yang sudah dilepas / didaftar oleh Menteri Pertanian
dan diproduksi oleh penangkar yang terdaftar diutamakan
dari Kabupaten/Provinsi yang bersangkutan.



Adapun komponennya terdiri atas komponen utama berupa

(012) Pembinaan Penyediaan dan Penggunaan Benih Sayur
dan Obat Bermutu, dan dapat didukung oleh seluruh atau
sebagian komponen lainnya dengan penjelasan sebagai
berikut:
(011)
Koordinasi Penyediaan dan Penggunaan Benih Sayur
dan Obat Bermutu, dengan akun Belanja Bahan
(522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya
(524119). Kegiatan ini dilaksanakan melalui
mengkoordinasikan rencana pembinaan penyediaan
dan penggunaan benih sayur dan obat bermutu
dengan melibatkan pihak-pihak terkait. Selain itu
pada kegiatan ini juga dilakukan fasilitasi pengadaan
benih sumber, benih tanaman koleksi, demplot
perbenihan sayuran, pembinaan dan pengumpulan
data.
(012)
Pembinaan Penyediaan dan Penggunaan Benih Sayur
dan Obat Bermutu, dengan akun Belanja Bahan
dilakukan melalui pembinaan lapangan, workshop
secara terintegrasi dengan melibatkan petugas baik


dari tingkat Provinsi, Kabupaten/Kota, Badan
Penelitian dan Pengembangan Pertanian melalui
Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP), BPTPH,
BBH, BPSBTPH, pemangku kepentingan, dan instansi
terkait lainnya.

(014)
Monitoring Evaluasi dan Pelaporan, dengan akun
Belanja Bahan (521211), akun Belanja Barang Non
Operasional Lainnya (521219), dan atau Belanja Jasa
Profesi (522151), dan atau Belanja Perjalanan
Lainnya (524119). Monitoring evaluasi dilakukan
dalam dalam rangka pembinaan penyediaan dan
penggunaan benihsayur dan obat bermutu baik
melalui pemantauan langsung di lapangan maupun
laporan dari daerah secara periodik oleh pelaksana
kegiatan.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

penggunaan benih sayur dan obat bermutu oleh Direktorat
Perbenihan Hortikultura di 15 Provinsi.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih sayur dan obat bermutu di

Meningkatnya penggunaan benih sayur dan obat bermutu dalam
pengembangan.



E. Dampak / Impact


PENGGUNAAN BENIH
FLORIKULTURA BERMUTU

(1772.19)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Penggunaan benih yang bermutu memiliki kontribusi yang
sangat besar dalam menentukan keberhasilan produksi dan
florikultura masih sangat minim informasinya tentang
yang berasal dari benih yang untuk konsumsi kemudian
diseleksi untuk menjadi benih kembali. Agar masyarakat
mengenal dan menggunakan benih bermutu maka dibutuhkan
kegiatan pemasyarakatan benih bermutu baik kepada
penangkar / produsen benih, petani dan masyarakat umum
yang berminat dalam budidaya tanaman florikultura.

Salah satu upaya yang harus dilakukan agar ketersediaan benih
flori bermutu dapat terpenuhi sesuai prinsip 7 (tujuh) tepat dan
berkesinambungan adalah optimalisasi Sistem Perbenihan yang
telah dibangun yang salah satunya adalah penguatan
kelembagaan perbenihan.

Kelembagaan perbenihan adalah lembaga yang mendukung
perbenihan baik itu dari segi manajemen maupun sebagai
praktisi penyedia benihnya. Kelembagaan perbenihan antara
lain: Balai Benih Hortikultura (BBH), Balai pengawasan dan
Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura (BPSBTPH),
penangkar, produsen dan pedagang benih hortikultura. Dinas
pertanian provinsi yang menangani perbenihan florikultura



berperan dalam pembinaan petani/penangkar dan pembinaan
dalam penumbuhan penangkar baru florikultura yang ada di
wilayah tugasnya.

BPSBTPH berperan dalam mengawasi penerapan peraturan
perundang-undangan, terutama yang berkaitan dengan mutu,
peredarannya. Sebagai institusi pengawas seyogyanya
BPSBTPH mempunyai tenaga profesional dan terampil yang
dapat mengikuti perkembangan industri perbenihan florikultura.
Keterbatasan sarana kerja dan teknologi di bidang perbenihan
florikultura merupakan kendala yang sangat krusial dalam
pengembangan perbenihan florikultura.

Diharapkan dari kegiatan ini akan ada peningkatan penggunaan
benih bermutu florikultura dalam mendukung pengembangan
hortikultura, serta meningkatnya pengetahuan petugas dan
penangkar mengenai benih bermutu florikultura.

Tujuan kegiatan adalah menyediakan benih florikultura bermutu
dari varietas unggul yang disukai konsumen untuk
pengembangan kawasan sentra florikultura.

tanaman florikultura bermutu yang disukai konsumen untuk
mendukung pengembangan kawasan.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi

a.
Output : (017) Pembinaan Penyediaan dan
Penggunaan Benih Florikultura
Bermutu
b.
Sub Output : (001) Pembinaan Penyediaan dan
Bermutu
c.
Komponen : (011) Koordinasi Penyediaan dan
Bermutu
(012)
Pembinaan Penyediaan dan
Bermutu


Benih Hortikultura, dan kelompok penangkar.

4. Pembiayaan

5. Metode
atau pembinaan, koordinasi maupun apresiasi, pemantapan,
serta pengadaan benih sumber/benih sebar.

Pengadaan benih sumber dari varietas unggul yang telah

dilepas/didaftar sesuai dengan kelasnya untuk kelas.
Pengadaan benih bermutu menggunakan varietas unggul
yang sudah dilepas / didaftar oleh Menteri Pertanian, atau
varietas unggul lokal bermutu dalam proses pendaftaran dan
diproduksi oleh penangkar terdaftar, diutamakan dari
Kabupaten/Provinsi yang bersangkutan.



Dalam mengkoordinasi ketersediaan benih Florikultura harus
melibatkan Kabid Hortikultura Provinsi dan Kabupaten,
BPSBTPH, BPTP dan instansi terkait lainnya.


(012) Pembinaan Penyediaan Benih Florikultura Bermutu,
dan dapat didukung oleh seluruh atau sebagian komponen
lainnya dengan penjelasan sebagai berikut:
(011)
Koordinasi Penyediaan dan Penggunaan Benih
Florikultura Bermutu, dengan akun Belanja Bahan
dilaksanakan dengan mengkoordinasikan rencana
pembinaan penyediaan dan penggunaan benih
florikultura bermutu dengan melibatkan pihak-pihak
terkait. Selain itu pada kegiatan ini juga dilakukan
fasilitasi pengadaan benih sumber.
(012)
Pembinaan Penyediaan dan Penggunaan Benih
Florikultura Bermutu, dengan akun Belanja Bahan
Sewa (522141), Belanja Jasa Profesi (522151), dan
atau Belanja Perjalanan Lainnya (524119). Kegiatan
ini dilakukan melalui pembinaan dan monitoring
langsung ke lapangan, apresiasi, temu koordinasi,


workshop, fasilitasi benih sumber dan benih sebar
tanaman florikultura bermutu, pembinaan penangkar,
monitoring dan evaluasi secara terintegrasi dan
melibatkan petugas baik dari tingkat Provinsi,
Kabupaten/Kota, Badan Penelitian dan Pengembangan
Pertanian melalui Balai Pengkajian Teknologi
Pertanian (BPTP), BPTPH, BBH, BPSBTPH, pemangku
kepentingan, dan instansi terkait lainnya.



BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

penggunaan benih florikultura bermutu oleh Direktorat
Perbenihan Hortikultura di 18 Provinsi.

C. Hasil /Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih florikultura bermutu di daerah
kawasan sentra pengembangan.

Meningkatnya penggunaan benih florikultura bermutu dalam
pengembangan.



E. Dampak / Impact


PEMBINAAN PENGAWASAN MUTU BENIH
(1772.20)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Penggunaan benih yang bermutu memiliki kontribusi yang
sangat besar dalam menentukan keberhasilan produksi dan
hortikultura masih sangat minim informasinya tentang
yang berasal dari benih konsumsi kemudian diseleksi untuk
menjadi benih kembali. Agar masyarakat mengenal dan
menggunakan bermutu maka dibutuhkanlah kegiatan
pemasyarakatan benih bermutu baik kepada penangkar /
produsen benih, petani dan masyarakat umum yang berminat
dalam budidaya tanaman hortikultura.

Salah satu upaya yang harus dilakukan agar ketersediaan benih
dapat terpenuhi sesuai prinsip 7 (tujuh) tepat dan
berkesinambungan adalah dengan optimalisasi Sistem
Perbenihan yang telah dibangun yaitu penguatan kelembagaan
perbenihan.

Kelembagaan perbenihan adalah lembaga yang mendukung
perbenihan baik itu dari segi manajemen maupun sebagai
praktisi penyedia benih. Kelembagaan perbenihan antara lain:
Balai Benih Hortikultura (BBH), Balai pengawasan dan
Sertifikasi Benih (BPSBTPH), penangkar, produsen dan
pedagang benih hortikultura. Dinas pertanian provinsi yang
menangani perbenihan hortikultura berperan dalam pembinaan



penangkar dan penumbuhan penangkar baru yang ada di

wilayah tugasnya.
Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih (BPSB) berperan dalam
mengawasi penerapan peraturan perundangan di bidang
perbenihan, terutama yang berkaitan dengan mutu, peredaran
dan sertifikasi benih. Sebagai institusi pengawas seyogyanya
BPSB mempunyai tenaga profesional dan terampil yang dapat
mengikuti perkembangan industri perbenihan. Namun sampai
saat ini keadaan SDM lingkup BPSB dalam jumlah dan tingkat
keterampilan Pengawas Benih Tanaman masih terbatas untuk
menjangkau wilayah peredaran benih yang sangat luas.
Keterbatasan sarana kerja dan tingkat pendidikan dan pelatihan
merupakan kendala yang sangat krusial dalam pengembangan
operasional tugas BPSBTPH.

Diharapkan dari kegiatan ini akan ada peningkatan penggunaan
benih bermutu hortikultura dalam mendukung pengembangan
hortikultura, serta meningkatnya pengetahuan petugas dan
penangkar mengenai penyediaan benih bermutu hortikultura.

Tujuan kegiatan adalah meningkatkan pengawasan peredaran
benih bermutu serta Meningkatkan ketersediaan benih
bermutu.

Sasaran kegiatan adalah pengawasan peredaran benih bermutu
meningkat serta ketersediaan benih bermutu meningkat.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi

a. Output : (020) Pembinaan Pengawasan Mutu Benih
b. Sub Output : (001) Pembinaan Pengawasan Mutu Benih
c. Komponen : (012) Penilaian dan Pendaftaran Varietas
(013)
Pembinaan Sertifikasi
(014)
Pembinaan Pengawasan Peredaran
Benih
Dinas Propinsi dan Balai Benih Hortikultura / Kebun Benih
Hortikultura, BPSBTPH, dan kelompok penangkar.



4.
Pembiayaan

5.
Metode
atau pembinaan, koordinasi maupun apresiasi, pemantapan
Penilaian varietas dilakukan untuk mencari varietas unggul
yang ada di daerah bersangkutan untuk didaftarkan sebagai
varietas unggul nasional. Penilaian varietas dilaksanakan
dengan melibatkan petugas balai benih, BPTP, pengawas
benih, dan instansi terkait lainnya yang ditetapkan dengan
Surat Keputusan Kepala Dinas sebagai Kuasa Pengguna
Anggaran.

Sedangkan Pengawasan Mutu Benih dilakukan untuk
mengawasi mutu benih hortikultura yang beredar di
masyarakat serta menjamin kebenaran varietas benih yang
beredar di lapangan.


(013) Pembinaan Sertifikasi, dan dapat didukung oleh
seluruh atau sebagian komponen lainnya dengan penjelasan
sebagai berikut:
(012)
Penilaian dan Pendaftaran Varietas, dengan akun


Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja
Perjalanan Lainnya (524119). Kegiatan ini dilakukan
melalui sosialisasi peraturan perbenihan, koordinasi
pendaftaran varietas, pengumpulan data, dan
pembinaan.

(013) Pembinaan
Sertifikasi, dengan akun Belanja Bahan
Operasional Lainnya (521219), dan atau belanja
Sewa (522141), dan atau Belanja Jasa Profesi
(522151), dan atau Belanja Perjalanan Lainnya
(524119). Kegiatan ini dilakukan melalui sosialisasi,
pelatihan dan apresiasi PBT, pengumpulan data, dan
pembinaan.
(014) Pembinaan
Pengawasan Peredaran Benih, dengan
Belanja Jasa Profesi (522151), dan atau Belanja
Perjalanan Lainnya (524119). Kegiatan ini dilakukan
melalui pembinaan, apresiasi.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

Terselenggaranya kegiatan pembinaan pengawasan mutu benih
di 33 propinsi seluruh Indonesia.

C. Hasil /Outcome
Meningkatnya ketersediaan benih bermutu di daerah kawasan

Meningkatnya mutu benih yang beredar di masyarakat yang
dimanfaatkan untuk penanaman tanaman hortikultura di sentrasentra
pengembangan.



E. Dampak / Impact


INDIKATOR:

III. PENINGKATAN KAPASITAS
LABORATORIUM PERBENIHAN
HORTIKULTURA
OUTPUT:

1. SARANA PRASARANA (1772.09)

SARANA PRASARANA
(1772.09)


BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam memasuki era perdagangan bebas, pengembangan
perbenihan komoditas tanaman hortikultura yang terdiri dari
tanaman buah, sayur, florikultura, dan tanaman obat perlu
ditangani lebih terarah untuk mendapatkan produksi dan benih
mutu secara berkesinambungan. Oleh karena harus tersedia
laboratorium produksi benih dengan teknologi maju dan
laboratorium penguji mutu benih. Proses produksi dengan
teknologi maju harus dikelola secara profesional, efektif dan
efisien, sehingga hasilnya dapat bersaing. Salah satu teknologi
yang sudah dikembangkan dalam perbanyakan benih tanaman
hortikultura adalah teknologi kultur jaringan. Teknik kultur
jaringan merupakan cara perbanyakan vegetatif yang penting di
bidang pertanian khususnya pada tanaman hortikultura, karena
dengan teknik tersebut dapat dihasilkan benih yang terprogram
dalam jumlah banyak, waktu singkat dan sifat tanaman sama
dengan tanaman induknya.

Perbanyakan benih dengan teknik kultur jaringan memerlukan
ruang laboratorium yang aseptik, efisien, dan efektif karena
sangat menentukan keberhasilan dalam kegiatan perbanyakan
benih tanaman. Persyaratan dasar ruangan laboratorium adalah :
ruangan persiapan, ruangan media, ruangan transfer, ruangan
pemeliharaan kultur, ruangan administrasi, ruangan cuci, dan
ruangan gudang.



Langkah-langkah yang terus dibenahi dan dikembangkan supaya
perbanyakan dengan teknik kultur jaringan berhasil dengan
optimal adalah dengan terus memberikan pelatihan, pembinaan
dan apresiasi kepada petugas laboratorium untuk mempercepat
adopsi teknologi kultur jaringan, memperdalam keterampilan
dalam mengelola laboratorium kultur jaringan dan mengaplikasikan
secara komersial serta menyebarluaskan informasi yang
diperoleh kepada petani dan penangkar benih tanaman
hortikultura. Begitu juga sarana dan prasarana yang diperlukan
harus memenuhi persyaratan standar laboratorium kultur jaringan
agar pemanfaatannya dapat optimal.

Laboratorium penguji mutu benih pemerintah berada di BPSBTPH
yang berfungsi untuk menentukan status mutu benih yang di
produksi maupun benih yang diedarkan.

Pengujian laboratorium benih yang di produksi adalah untuk
pengisian data label, sedangkan pengujian benih yang beredar
untuk menentukan bahwa benih tersebut layak edar atau tidak.
Agar hasil uji tepat dan akurat, maka perlu adanya peningkatan
kompetensi analis, penyediaan alat dan sarana uji yang memadai.

B. Tujuan Dan Sasaran
Tujuan kegiatan adalah menyediakan sarana prasarana produksi

dan pengawasan mutu benih di BBH, BPSBTPH, dan penangkar.
Sasaran yang akan dicapai adalah tersedianya sarana produksi
dan pengawasan mutu benih yang memadai di BBH, BPSBTPH,
dan penangkar.



BAB II
PELAKSANAAN

1. Lokasi

a. Output : (009)
Sarana Prasarana
b.
Sub Output : (001) Pengadaan sarana prasarana
pendukung produksi benih
(002) Pengadaan peralatan laboratorium
c. Komponen : (011)
Identifikasi /Koordinasi /Pedoman
(012) Fasilitasi Bantuan
(013) Pembinaan/Pendampingan
(014) Monitoring / Evaluasi
(015) Distribusi
Hortikultura. Penerima manfaat adalah Balai Benih
Hortikultura dan Penangkar Benih.



4.
Pembiayaan

5.
Metode
Metode kegiatan dilaksanakan melalui pengadaan sarana
pendukung produksi benih dan peralatan laboratorium
pengawasan mutu benih.


(012) Fasilitasi Bantuan, dan dapat didukung oleh seluruh
atau sebagian komponen lainnya dengan penjelasan sebagai
berikut :
(011)
Identifikasi/Koordinasi/Pedoman, dengan akun
Operasional Lainnya (521219). Identifikasi /
koordinasi dilakukan dalam rangka penyediaan
sarana prasarana produksi benih.
(012)
Fasilitasi Bantuan, dengan akun Belanja Bahan
(521219). Pengadaan sarana produksi dapat berupa
pembangunan screen house, gudang benih, penataan
kebun, rehab screen house, [engadaan sarana
laboratorium. Pembangunan atau rehab screen house
dan atau gudang harus mengikuti spesifikasi teknis


masing-masing komoditas yang direkomendasikan
sesuai SOP. Selain itu penerima fasilitasi bantuan
adalah penangkar yang telah direkomendasikan oleh
Direktorat Perbenihan Hortikultura.

(013)
Pembinaan / Pendampingan, dengan akun Belanja
akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119).
Pembinaan / pendampingan dilakukan dalam rangka
pendampingan penggunaan sarana dan prasarana
yang diserahkan kepada penerima manfaat.
(014)
Monitoring/Evaluasi, dengan akun Belanja Bahan
(524119). Monitoring evaluasi dilakukan dalam
rangka pengadaan sarana prasarana produksi benih
hortikultura.
(015)
Distribusi, dengan akun Belanja Perjalanan Lainnya
(524119), dan atau Belanja Sewa (522141). Distribusi
dilakukan melalui pengangkutan dan pengawalan
sarana prasarana ke lokasi penerima manfaat.
B. Pelaksanaan di Propinsi
1. Lokasi
Hortikultura / UPTD BBH dan Balai Pengawasan dan



Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura, serta
lokasi penangkaran.

2. Komponen Kegiatan / Detail Kegiatan
a. Output : (009) Sarana Prasarana
b. Sub Output : (001) Pengadaan sarana prasarana
pendukung produksi benih
(002) Pengadaan peralatan laboratorium
c. Komponen : (011) Identifikasi /Koordinasi /Pedoman
(012) Fasilitasi Bantuan
(013) Pembinaan/Pendampingan
(014) Monitoring / Evaluasi
(015) Distribusi

(UPTD BBH) dan Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih
Tanaman Pangan dan Hortikultura (BPSBTPH). Penerima
manfaat dari kegiatan ini adalah UPTD BBH dan BPSBTPH.

4. Pembiayaan
Propinsi Tahun Anggaran 2012.



5.
Metode
Metode kegiatan dilaksanakan melalui pengadaan sarana
pendukung produksi benih dan peralatan laboratorium
pengawasan mutu benih.


(012) Fasilitasi Bantuan, dan dapat didukung oleh seluruh
atau sebagian komponen lainnya dengan penjelasan sebagai
berikut :
(011)
Identifikasi/Koordinasi/Pedoman, dengan akun
Operasional Lainnya (521219). Identifikasi /
koordinasi dilakukan dalam rangka penyediaan
sarana prasarana produksi benih.
(012)
Fasilitasi Bantuan, dengan akun Belanja Bahan
(521219). Pengadaan sarana produksi dapat berupa
pembangunan screen house, gudang benih, penataan
kebun, rehab screen house.
(013)
Pembinaan / Pendampingan, dengan akun Belanja
akun Belanja Perjalanan Lainnya (524119).
Pembinaan/pendampingan dilakukan dalam rangka
pendampingan penggunaan sarana dan prasarana
yang diserahkan kepada penerima manfaat.


(014)
Monitoring/Evaluasi, dengan akun Belanja Bahan
(524119). Monitoring evaluasi dilakukan dalam dalam
rangka pengadaan sarana prasarana produksi benih
hortikultura.
(015) Distribusi, dengan
akun Belanja Perjalanan Lainnya
(524119), dan atau Belanja Sewa (522141). Distribusi
dilakukan melalui pengangkutan dan pengawalan
sarana prasarana ke lokasi penerima manfaat.


BAB III
INDIKATOR KINERJA

A. Masukan

B. Target Output
Tersedianya 437 unit sarana prasarana produksi dan
pengawasan benih di Pusat dan Propinsi.

C. Hasil / Outcome
Meningkatnya fasilitas sarana dan prasarana yang mendukung
peningkatan produksi dan pengawasan benih hortikultura
bermutu di dalam negeri secara cukup dan berkesinambungan.

Meningkatnya produksi dan pengawasan benih bermutu.

E. Dampak / Impact



Lampiran 10

SARANA PRASARANA (1772.09)

No Lokasi Satker
SARANA PRASARANA
(1772.09)
BPSBTPH BBH
VOLUME VOLUME
00 00 Dit. Benih
1. 01 00 DKI Jakarta 5 1
2. 02 00 Jawa Barat 1 1
4. 04 00 D I Yogyakarta 14 10
6. 06 00 Aceh 2 1
7. 07 00 Sumatera Utara 1 1
9. 09 00 Riau 1 1
10. 10 00 Jambi 1 1
11. 11 00 Sumatera Selatan 20 12
12. 12 00 Lampung 1
13. 13 00 Kalimantan barat 10 60
15. 15 00 Kalimantan Selatan 30 20
16. 16 00 Kalimantan Timur 1 1



No Lokasi Satker
SARANA PRASARANA
(1772.09)
BPSBTPH BBH
VOLUME VOLUME
17. 17 00 Sulawesi Utara 30 1
18. 18 00 Sulawesi Tengah 23 20
20. 20 00 Sulawesi Tenggara 15 1
21. 21 00 Maluku 1 1
22. 22 00 Bali 1 1
23. 23 00 NTB 1 1
24. 24 00 NTT 1 1
25. 25 00 Papua 1
26. 26 00 Bengkulu 20 28
28. 29 00 Banten 2
29. 30 00 Bangka Belitung 20 20
30. 31 00 Gorontalo 3 1
31. 32 00 Kep. Riau
32. 33 00 Papua Barat 1 1
33. 34 00 Sulawesi Barat 10 10
Jumlah 218 210


Pedoman Teknis

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Pedoman Teknis

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PEDOMAN TEKNIS

Anda mungkin juga menyukai