INISIASI II PENGANTAR BISNIS

INISIASI II
BENTUK ORGANISASI
Bentuk-Bentuk Badan Usaha
Bentuk-bentuk badan usaha dapat dibedakan menjadi beberapa, antara lain:
1. Perusahaan Perseorangan
Adalah perusahaan yan dimiliki satu indi!idu, kerap kali merupakan perusahaan
keluara, yaitu perusahaan yan menunakan seluruh atau sebaian an"ta
keluara untuk menjalankannya# Perusahaan perse"ranan ada beberapa kelebihan
dan kelemahannya, antara lain:
$elebihan:
a# %udah didirikan
b# %"dal yan diunakan adalah tabunan
&# Penel"laan 'leksibel dan bebas
d# $erahasiaan usaha terjamin
$elemahan:
a# Pertanunja(aban tidak terbatas
b# %"dal terbatas
&# $ualitas manajerial dan kualitas pekerjaan terbatas
d# $elansunan "perasi perusahaan terbatas
2. Perusahaan Perkongsian (CV, Firma, dan Partnership)
%empunyai &iri utama yaitu ukuran perusahaan ke&il dan relati' dapat dijalankan "leh
para pemiliknya# Perusahaan perk"nsian ada beberapa kelebihan dan kelemahannya,
antara lain:
$elebihan:
a# %udah didirikan, m"dal usaha relati' sedikit dan penel"laan usaha relati' lebih
'leksibel dan bebas
b# )ibandinkan denan perusahaan perse"ranan, m"dal yan dikumpulkan lebih
banyak
&# *ebih banyak keahlian yan diper"leh
d# +mur usaha lebih panjan
$elemahan:
a# Pertanunja(aban tidak terbatas
b# %"dal terbatas
&# Terjadinya perselisihan dan kesalahpahaman diantara an"tanya
3. Perusahaan Perseroan Teratas
Perusahaan yan di"l"nkan pada Perser"an Terbatas adalah suatu unit keiatan
usaha yan didirikan sebaai suatu instansi badan hukum yan pendiriannya
dilakukan melalui akta n"taris, dimana suatu d"kumen pada dasarnya men&antumkan
,
INISIASI II PENGANTAR BISNIS
tujuan pendirian, saham yan dikeluarkan, dan nama-nama pimpinan yan akan
menjalankan usaha#
$elebihan:
a# Tanun ja(ab terbatas
b# Saham perusahaan mudah ditunaikan
&# *ebih mudah memper"leh m"dal
d# Penel"laan yan lebih pr"'esi"nal
$elemahan:
a# %emerlukan m"dal, penjualan, jumlah pekerja, serta kapasitas pr"duksi yan
besar
b# Pendiriannya lebih sulit
&# Peraturan yan harus dipenuhi lebih banyak
d# Sukar merahasiakan keiatan perusahaan
KEWIRAUSAHAAN
Salah satu bentuk keiatan bisnis ke&il -small business. adalah ke(irausahaan, yan jua
men&iptakan sebuah family business atau bisnis keluara# /an dimaksud denan small
bisnis adalah bisnis yan dimiliki dan dikel"la se&ara l"kal, memiliki jumlah karya(an
yan sedikit -Stoner,1996.# %enurut B""ne dan $urt0 -1221. yan dimaksud denan
bisnis ke&il adalah sebuah perusahaan yan dimiliki dan dikel"la se&ara independen,
tidak mend"minasi dalam bidannya, dan memenuhi ukuran standar tertentu atas laba
dan jumlah karya(an# Bidan usaha yan palin banyak diminati antara lain3
perdaanan khusus, r"sir, makanan dan minuman, jasa bisnis, dan jasa kesehatan#
!enis-!enis "irausaha
1. Founders (pendiri perusahaan)
Se"ran Founders serin dianap sebaai (irausaha murni, karena mereka se&ara
nyata melakukan sur!ei pasar, men&ari dana, dan 'asilitas yan diperlukan# Founders
yaitu se"ran in!est"r yan memulai bisnis berdasarkan penemuan baran atau jasa
baru atau yan sudah diimpr"!isasi# Atau dapat jua sese"ran yan menembankan
ide "ran lain dalam memulai usahanya#
2. General Managers
Sese"ran yan menepalai "perasi"nal perusahaan dalam menjalankan bisnisnya#
3. Franchisee
Se"ran (irausaha yan kekuasaannya dibatasi "leh hubunan k"ntrak kerja denan
"ranisasi pemberi franchise atau franchisor# Tinkatan dalam sistem 'ran&hise terdiri
atas tia bentuk# Pertama pr"dusen -'ran&his"r. memberikan 'ran&hise kepada
penjual# Sistem ini umumnya diunakan di dalam industri minuman dinin# Tipe
kedua penjualnya adalah 'ran&his"r, &"nt"hnya pada supermarket# Tipe ketia,
1
INISIASI II PENGANTAR BISNIS
'ran&his"r sebaai pen&ipta atau pr"dusen, sedankan 'ran&hise adalah pendiri retail
seperti rest"ran &epat saji#
#arakteristik "irausaha
1. Faktor Psiko$ogis
4irausaha(an bersi'at k"mpleks# McClelland dalam Stoner (1996) menemukan
bah(a "ran yan menejar karier seperti (irausaha(an mempunyai kebutuhan
untuk berprestasi# 5ran seperti ini suka menambil resik", dan adanya resik" akan
lebih mend"r"n mereka untuk berusaha lebih keras# 4irausaha(an memerlukan rasa
per&aya diri, daya d"r"n, "ptimisme, dan semanat untuk melun&urkan dan
men"perasikan bisnis, tanpa kepastian mendapat aji yan tetap# %ereka bersedia
menambil resik" keamanan untuk memper"leh keuntunan 'inansial#
2. Faktor-Faktor %osio$ogi
Bai (irausaha(an min"ritas seperti kaum (anita, mereka merasa mendapat
diskriminasi dari kaum pria yan lebih banyak jumlahnya# Adanya kebutuhan untuk
diharai dan diterima "leh linkunan, membuat mereka melakukan in"!asi usaha
yan tidak memerlukan m"dal besar, sehina tidak bersain se&ara lansun denan
kaum may"ritas#
&en'adi "irausaha(an
Se"ran (irausaha(an atau penusaha biasanya identik denan kreati!itas, sehina
denan kreati!itas yan dimiliki ia dapat men&iptakan suatu usaha baru yan munkin
belum pernah dipikirkan "leh "ran lain# Adakalanya jua mereka tidak senaja untuk
menjadi (irausaha atau dimulai dari sebuah h"bi# %isalnya sese"ran yan memiliki
h"bi memasak, bila ia memiliki m"dal dan kemauan untuk menembankan bakatnya
tersebut ia dapat membuka usaha &aterin# Se&ara umum latar belakan sese"ran inin
menjadi (irausaha(an antara lain: adanya kebutuhan untuk berhasil, keininan untuk
menambil resik", per&aya diri, dan adanya keininan yan kuat untuk berbisnis#
#eutuhan untuk erhasi$
Tiap-tiap "ran berbeda dalam tinkat kebutuhan atas suatu keberhasilan yan inin
di&apainya# Ada "ran yan merasa &ukup puas denan status yan dimiliki saat ini,
sebaliknya ada jua "ran yan menininkan keberhasilan yan tini# )a!id
%&6lelland, se"ran psik"l" menemukan bah(a ada hubunan atau k"relasi p"siti'
antara kebutuhan akan keberhasilan dan akti!itas (irausaha# %enurut pendapatnya,
se"ran (irausaha memiliki tinkat kebutuhan akan keberhasilan yan lebih tini
daripada "ran lain# $arakteristik (irausaha(an tersebut tampak dari kepribadian yan
ambisius#
#einginan untuk mengami$ resiko
7
INISIASI II PENGANTAR BISNIS
4irausaha memiliki resik" yan berbeda-beda antara satu dan yan lainnya# Ada yan
berani menmbil resik" denan menin!estasikan uan miliknya, ada pula yan
mempertaruhkan karier yan telah dirintisnya# Tekanan dan (aktu yan dibutuhkan untuk
memulai dan menjalankan bisnisnya jua mendatankan resik" bai keluaranya#
Per)a*a +iri
Bila "ran memiliki keper&ayaan diri yan besar, mereka akan merasa mampu untuk
menhadapi tantanan yan ada# 8#B R"tter, se"ran psik"l" menatakan bah(a se"ran
(irausaha yan memper&ayai bah(a kesuksesan terantun pada usaha mereka sendiri
mempunyai penendalian yan disebut internal locus of control -keper&ayaan bah(a
kesuksesan sese"ran terantun pada usahanya sendiri.# Sebaliknya bila se"ran
(irausaha merasa bah(a hidupnya dikendalikan "leh besarnya keberuntunan atau nasib,
mempunyai penendalian yan disebut external locus of control. 9al lain yan
melatarbelakani sese"ran untuk menjadi (irausaha adalah adanya keininan dari
dalam diri yan kuat untuk berbisnis#
Ada beberapa lankah yan mesti Anda siapkan untuk menjadi se"ran (irausaha(an,
yaitu:
a. mempersiapkan mental
b. memiliki kemauan yan kuat untuk berhasil
c. selalu menembankan ide dan kreati!itas
d. memiliki kemauan untuk belajar
e. membanun k"munikasi dan jarinan atau networin!
f. memiliki m"dal usaha
&an,aat "irausaha(an
$eiatan ke(irausahaan dapat membantu perek"n"mian menjadi lebih baik# %asyarakat
yan menekuni bidan (irausaha seperti ini akan men&iptakan banyak peluan kerja
sehina menyerap banyak tenaa kerja# Sebaai &"nt"h, pada sebuah a&ara tayanan
tele!isi kita lihat ada se"ran pembuat kerajinan tanan dari bahan fiber !lass. A(alnya
ia hanya mempekerjakan empat "ran karya(an, tetapi seiirin perkembanan usahanya,
jumlah karya(annya menjadi 12 "ran# )ari &"nt"h nyata ini dapat kita lihat baaimana
ke(irausahaan men&iptakan dan menyerap tenaa kerja#
9al lain adalah peran ke(irausahaan yan sanat besar tidak hanya pada masyarakat
pada umumnya# Pemerintah, lembaa n"n pr"'it, dan *S%, serta perusahaan s(asta jua
memerlukan ke(irausahaan, atau disebut sebaai intra"reneurshi", yaitu
entrepreneurship yan ada dalam "ranisasi, misalnya mustika ratu dan rup ja(a p"s#
$e(irausahaan memiliki empat man'aat s"sial3 memperkuat pertumbuhan ek"n"mi,
meninkatkan pr"dukti!itas, men&iptakan tekn"l"i, pr"duk dan jasa baru, serta
menubah dan meremajakan pasar#
:
INISIASI II PENGANTAR BISNIS
a. Pertumbuhan Ek"n"mi# )enan ke(irausahaan, dapat men&iptakan l"("nan
pekerjaan baru bai masyarakat# 6"nt"hnya dalam bidan elektr"nika yan berdiri
kuran dari ; tahun akan lebih men&iptakan pekerjaan daripada perusahaan yan
sudah berdiri lebih dari 12 tahun# )enan meninkatnya pen&iptaan pekuan atau
lapanan pekerjaan baru akan meninkatkan pertumbuhan ek"n"mi suatu neara#
b. Pr"dukti!itas# /aitu kemampuan untuk menhasilkan lebih banyak baran dan jasa
denan tenaa kerja dan input lain yan lebih sedikit# <unsi (irausaha adalah
menjalankan aset "ranisasi untuk mendesain, menuji dan menhasilkan pr"duk
baru#
c. Tekn"l"i, Pr"duk dan 8asa baru# $e(irausahaan memainkan peran pentin dalam
memajukan perubahan tekn"l"i, pr"duk dan jasa in"!ati'# 6"nt"h usaha in"!ati'
yan dihasilkan dari ke(irausahaan misalnya: penemuan radi" <%, penisilin, mesin
'"t"&"py, b"lpen dan lain-lain# $e(irausahaan jua men&iptakan re!"lusi industri
pada abad kedelapan belas, yaitu industri penenunan kain dari kapas di Inris yan
a(alnya diimp"r dari India# $arena kapasitas mesin terbatas, maka kuantitas kain
yan dihasilkan tidak maksimal# Pr"ses yan panjan dari penenunan kain tersebut
pada akhirnya men&iptakan suatu mesin pintal yan meninkatkan kapasitas
pr"duksi#
d. Perubahan Pasar# )enan l"balisasi akan men&iptakan pasar baru yan sebelumnya
tidak mendapat perhatian dari penusaha lain# 6"nt"hnya pasar k"mputer yan
a(alnya dikuasai "leh IB% mendapat pesain dari microsoft serta #""le com"uter.



;