Perancangan Keputusan Perhubungan untuk Sistem Pengagihan Gas
Anggaran beban dan Penentuan Konsep "betterment" dan Bocor hitungan Kos
Objektif pelajaran: Pelajar-pelajar seharusnya dapat: Untuk menjelaskan konsep rantaian minyak dan gas, dalam konteks Keutamaan Bekalan minyak dan gas, Corak Bekalan dan Program Bekalan Untuk menerangkan isu-isu ekonomi dalam aktiviti pembekalan minyak dan gas
Jangkaan "Beberapa trend dan cabaran operasi bahawa pemain utama hadapi dalam menjadikan penggunaan penting dan produk pengeluaran ke pasaran yang semakin berkembang serta kebimbangan pengguna.
Pengenalan Minyak dan gas bahan api aktiviti penggunaan dan pengeluaran yang memandu kehidupan seharian. Sebagai contoh, ia menyediakan sumber-sumber tenaga yang digunakan dalam udara dan pengangkutan darat, penjanaan elektrik, memasak, dan alat-alat pemanasan. Ia juga menghasilkan minyak pelincir yang digunakan dalam enjin dan jentera pengeluaran serta pelarut petrokimia yang digunakan dalam cat. Lebih-lebih lagi, ia menyediakan bahan-bahan penting untuk menghasilkan plastik tahan lama (yang digunakan dalam kereta, bekas makanan, peralatan elektronik, dll), lilin, pakaian, kosmetik, dan pengguna lain yang tidak terkira banyaknya.
Daripada Sumber ke Pasaran Sumber minyak dan gas adalah fosil organik yang terperangkap jauh di bawah tanah atau di tempat tidur laut . Di bawah suhu yang tinggi serta tekanan dari endapan batu, kelodak dan pasir ke atas mereka, fosil ini dapat berubah menjadi minyak, gas asli dan air yang dihasilkan sebagai produk transformasi . Minyak ini dan hasil sampingan disimpan di dalam liang "sumber-batu" di sekeliling mereka (seakan-akan air yang disimpan di dalam liang span ). Minyak dan gas yang ditoreh kemudiannya diangkut oleh kapal tangki paip / laut / pengangkutan darat ke kilang-kilang penapis, di mana ia diproses menjadi petrol , gred tinggi jet bahan api, pelincir, dan produk-produk lain. Ditapis ini kemudiannya diangkut ke pelbagai lokasi bagi pembungkusan dan pengedaran untuk sasaran segmen pasaran . Proses meneroka, penggerudian, mengekstrak, dan penapisan minyak yang disebut sebagai minyak "hulu" dan aktiviti gas , manakala proses pemasaran, pembungkusan, stok, mengedar, dan menjual produk-produk ini kepada pelanggan dipanggil "hiliran" aktiviti minyak dan gas.
Pemain utama Walaupun komposisi jumlah sektor ini adalah sangat berpecah-belah, banyak dengan syarikat-syarikat yang beroperasi di subsektor tertentu atau kawasan-kawasan (diberikan margin tinggi dan keanjalan harga permintaan dalam minyak dan gas yang rendah ), Terdapat beberapa organisasi yang bekerja merentasi ruang operasi seluruh dunia dari penerokaan untuk runcit. Syarikat-syarikat ini pada dasarnya memacu sektor itu dan masukkan ke dalam kontrak / pakatan / usaha sama dengan entiti minyak milik negara dan pemain pasaran untuk menyokong minyak yang lengkap dan spektrum gas aktiviti.
Ranked oleh permodalan pasaran, yang terbesar ini pemain:
Penawaran dan permintaan Permintaan dunia global dianggarkan kira-kira 75-80 juta tong minyak sehari. Permintaan ini dijangka meningkat pada kadar 2 peratus setahun dalam tempoh sepuluh tahun akan datang . Memenuhi permintaan ini kapasiti pengeluaran minyak dan gas lebih 100 negara, sebahagian besar daripada mereka menghasilkan kedua-duanya, dan sesetengah hanya menumpukan pada pengeluaran gas asli (kerana terdapat keadaan di mana rizab gas boleh dihasilkan bebas daripada minyak) .
Aliran dan Cabaran 1. Penyatuan Pasaran 2. Ketidaktentuan Bekalan 3. Peningkatan Pengagihan Permintaan 4. Peningkatan Kebimbangan Alam Sekitar
1) Penyatuan Pasaran Untuk hampir sedekad, sektor minyak dan gas telah mengalami rentetan penggabungan dan pengambilalihan yang digerakkan sama ada mengeksploitasi sinergi global atau membawa kepentingan pelbagai dalam projek berprofil tinggi / usaha untuk platform yang sama. Contoh daripada bekas penggabungan antara konglomerat seperti BP dan Amoco dan antara Exxon dan Mobil. Yang terakhir ini merujuk kepada usaha seperti perikatan tiga hala antara: 1. kerajaan Saudi, Texaco, dan Shell untuk membentuk Saudi Aramco, 2. persekutuan jangka panjang antara Mexico Pemex dan kilang penapisan AS untuk minyak mentah Maya berat 3. Kuwait Petroleum kilang penapisan kerjasama dalam Eropah bersama-sama dengan lebih daripada 6000 bahan api stesen pengagihan di bawah tanda dagang S8. Penyatuan apa-apa pada dasarnya telah diperluaskan rantaian bekalan minyak dan gas organisasi. Perluasan ini kedua-dua mendatar diberi lebih banyak saluran sumber-ke-pasaran serta menegak kerana untuk domain yang lebih besar daripada produk yang jatuh di bawah satu payung korporat. Penyimpanan ini rantaian bekalan yang diperluaskan cekap dan sinergi akan memerlukan: 1. Proses pengurusan bersepadu, 2. Pelaburan dalam sistem perkongsian maklumat, 3. Berpusat pusat-pusat kecemerlangan, 4. Penyusunan semula organisasi, dan 5. Orientasi semula budaya. Syarikat perlu menangani cabaran-cabaran ini jika mereka menyedari kekuatan yang disatukan yang mendorong keperluan untuk bersama-sama beroperasi di tempat yang pertama.
Definisi Penyatuan.
2) Ketidaktentuan Bekalan. Disebabkan pergolakan politik baru-baru ini dan sivil dalam minyak menghasilkan negara- negara di Timur Tengah, diramal bekalan minyak mampan jangka panjang telah menjadi satu isu. Ini telah membawa kepada kenaikan harga minyak di pasaran global, suatu fenomena yang penganalisis merujuk kepada sebagai "keganasan premium." Ahli-ahli Pertubuhan Negara- negara Pengeksport Petroleum (OPEC) yang mengawal bekalan minyak di Timur Tengah bertemu baru-baru ini di Beirut dan bersetuju untuk menaikkan kuota pengeluaran sebanyak satu juta tong sehari (tsh) untuk mengurangkan tekanan harga. Walaupun ini seketika dikurangkan harga meningkat, trend ini berterusan tanpa henti.
Ini menjangkakan pengeluaran terganggu dari Timur Tengah (rantau pengeluar minyak yang terbesar): 1. mewujudkan kecenderungan dalam syarikat-syarikat untuk mengekalkan stok keselamatan yang lebih tinggi berhampiran dengan tempat memenuhi 2. Mempercepatkan mencari sumber bahan api alternatif 3. Memendekkan jadual lengkapan bagi projek bukan Timur Tengah (misalnya, di Teluk Mexico) pada kos yang lebih tinggi. Semua faktor-faktor ini adalah mewujudkan tekanan kos yang meningkat bahawa syarikat syarikat minyak dan gas sama ada boleh memilih untuk menyerap dengan mengurangkan margin keuntungan ATAU lulus ke pelanggan yang sudah pun menghadapi peningkatan harga. Alternatif lain adalah untuk meningkatkan kecekapan rantaian bekalan dalaman (terutamanya dalam logistik dan pengurusan saluran) untuk mengimbangi kenaikan kos operasi.
Trend dan Cabaran - BEKALAN ketidaktentuan .. sambungan ALIRAN & CABARAN Pasaran Penyatuan Bekalan Ketidaktentuan Meningkatkan Spread of Permintaan Peningkatan Kebimbangan Alam Sekitar Trend dan Cabaran - SPREAD MENINGKATKAN permintaan
Secara tradisinya maju negara Barat yang telah pengguna terbesar minyak dan g sebagai bekalan, namun trend itu seolah-olah dengan pertumbuhan industri dan ekonomi di negara- negara membangun yang berubah -ubah. Sebagai contoh, permintaan tenaga China dijangka berkembang pada kadar 4.5% setiap tahun hingga 2010, dengan import meningkat kepada dua hingga empat juta tong sehari menjelang tahun 2010.
Trend dan Cabaran - MENINGKATKAN MEREBAK DARI PERMINTAAN .. sambungan Ini menunjukkan peluang yang besar bahawa syarikat-syarikat minyak dan gas boleh mengambil kesempatan daripada (terutamanya dengan dasar kerajaan China kepada peringkat antarabangsa syarikat-syarikat minyak dengan pelaburan asing ).
Trend dan Cabaran - MENINGKATKAN MEREBAK DARI PERMINTAAN .. sambungan Oleh itu syarikat akan mempunyai: - rechannel kepada sumber-sumber operasi semasa negara-negara membangun, reka bentuk semula logistik dan saluran pengagihan untuk mengoptimumkan kos penghantaran ke pasaran baru, membangunkan produk-produk hiliran baru / menghalusi produk sedia ada untuk disesuaikan dengan pasaran baru mengintegrasikan permintaan yang berubah-ubah dalam negara-negara maju dan ke dalam perancangan ramalan mekanisme.
Trend dan Cabaran - MENINGKATKAN MEREBAK DARI PERMINTAAN .. sambungan Kerana sektor minyak dan gas dicirikan oleh kos setup tinggi, ini membayangkan bahawa syarikat perlu membuat pelaburan yang besar untuk memasuki pasaran membangun tanpa disedari hasil segera untuk mengimbangi pelaburan ini . ALIRAN & CABARAN Pasaran Penyatuan Bekalan Ketidaktentuan Meningkatkan Spread of Permintaan Peningkatan Kebimbangan Alam Sekitar
Trend dan Cabaran Peningkatan KEBIMBANGAN ALAM SEKITAR Kebimbangan global yang semakin meningkat mengenai gas rumah hijau (yang dihasilkan melalui pembakaran bahan api fosil) yang menjadi sebab utama bagi pemanasan global. Sebagai bilangan meningkat penandatangan Protokol Kyoto, tekanan semakin meningkat ke atas syarikat-syarikat minyak dan gas untuk mengurangkan tahap pelepasan gas rumah hijau mereka . Malah negara-negara yang belum menandatangani protokol mengambil langkah-langkah yang aktif untuk mengurangkan pelepasan ini.
Trend dan Cabaran Peningkatan KEBIMBANGAN ALAM SEKITAR .. sambungan Lebih penting lagi, kerana liputan meluas media isu ini, masyarakat dan badan-badan yang mengawal selia secara umum telah menjadi lebih sedar membenarkan syarikat- syarikat minyak dan gas untuk beroperasi di kawasan-kawasan sensitif alam sekitar . Isu alam sekitar seperti menghadkan keupayaan syarikat-syarikat minyak dan gas untuk beroperasi di semua kawasan-kawasan yang menawarkan potensi penerokaan yang menguntungkan .
Trend dan Cabaran Peningkatan KEBIMBANGAN ALAM SEKITAR .. sambungan Mereka boleh terus apa-apa inisiatif cari gali di t kos yang lebih tinggi (Misalnya, yang beroperasi di Artik pada musim sejuk menggunakan jalan-jalan ais dan penggerudian pad yang mencairkan dari tanpa meninggalkan jejak pada musim bunga) ATAU
Trend dan Cabaran Peningkatan KEBIMBANGAN ALAM SEKITAR .. sambungan untuk meletakkan aktiviti-aktiviti tersebut ditangguhkan dan tumpuan bertambah-tambah "kapasiti swing" (perbezaan antara jumlah pengeluaran dan semasa kapasiti operasi rizab) sedia ada rizab yang menggunakan teknologi yang lebih maju . Kedua-dua langkah-langkah had ketersediaan dan meningkatkan kos. Trend dan Cabaran
Bagaimana untuk menangani cabaran-cabaran ini?
Trend dan Cabaran
Langkah-langkah syarikat-syarikat dalam sektor minyak dan gas boleh mempertimbangkan untuk menangani cabaran- cabaran yang dikenal pasti adalah seperti berikut: Melihat rantaian bekalan di luar batasan pembekal, organisasi, dan pelanggan dalam mana-mana organisasi / konglomerat dan jarak penglihatan melanjutkan dari global jumlah permintaan kepada jumlah bekalan global.
Trend dan Cabaran
Noncore fungsi pemusatan yang biasa kepada semua barisan perniagaan (contohnya, perolehan, sumber manusia, maklumat pengurusan teknologi).
Trend dan Cabaran
Penyumberan luar operasi di mana perniagaan tidak mempunyai ramai kepakaran teknikal pengendali khusus (contohnya, infrastruktur dan kemudahan penyelenggaraan). Ini akan mengurangkan jumlah kos pemilikan operasi itu serta modal up percuma yang boleh diagihkan semula kepada aktiviti teras seperti sebagai penerokaan huluan dan hiliran baru pembangunan produk.
Trend dan Cabaran Mengurangkan struktur organisasi bahagian dan melihat permintaan secara global untuk merancang pengoptimuman rangkaian dan pangkalan bekalan pengembangan. Menetapkan sistem maklumat yang sama , standard, dan platform untuk membuat maklumat pertukaran yang lebih konsisten, diselaraskan, dan real-time. Trend dan Cabaran Menilai kos peluang untuk menggunakan aset produktif lama dan decreasingly kawasan dan bukannya melepaskan dan redeploying mereka di kawasan-kawasan yang mempunyai potensi masa depan yang lebih tinggi. Menilai faedah jumlah menangkap baru permintaan terhadap dolar, risiko, dan peraturan kos memasuki baru dan pasaran tidak dapat diduga. Trend dan Cabaran Bersama-sama pembiayaan pusat penyelidikan teknologi dikongsi oleh semua pemain dalam industri mempercepatkan pembangunan baru di hulu teknologi dan teknik untuk komersial tahap yang berdaya maju. Trend dan Cabaran Secara ringkasnya, sektor minyak dan gas mengalami pertumbuhan permintaan yang berserta dengan peningkatan risiko, peraturan, dan bekalan ketidaktentuan. Memandangkan criticality produk kepada pengguna dan industri utama yang lain, sektor ini mesti terus dengan memenuhi permintaan tepat pada masanya dalam menghadapi kesukaran yang semakin meningkat .
Trend dan Cabaran
Kecemerlangan operasi adalah salah satu prasyarat yang diperlukan untuk mencapai ini . Industri perlu bekerjasama untuk merangka piawaian operasi yang lebih baik untuk semua pemain, dengan melihat sosial tanggungjawab menyediakan produk minyak dan bukannya dari segi dalaman memberi fokus kepada memaksimumkan faedah bagi mana-mana satu organisasi.