ANALISA KELAYAKAN PROYEK

MENGHITUNG: NILAI SEKARANG (Present Value, PV; Present, P)

Sebuah proyek jembatan selama 5 tahun dapat dikerjakan dengan 3 metode kerja sebagai
berikut
Metode I (dengan perancah tetap)
Membeli perancah seharga
$ 100000
Biaya tenaga kerja per th
$ 50000
Biaya bahan habis pakai per th $ 5000
Pada tahun ke 3 diperlukan biaya tambahan sebesar
Harga jual lagi perancah
$ 10000

$ 10000

Metode II (dengan perancah bergerak)

Tanpa membeli alat tetapi dengan sewa alat
Harga sewa alat per th
$ 30000 hanya pada tahun ke-1,2, & 3 saja
tahun ke 4 dan 5 tidak menyewa lagi karena sudah tidak membutuhkan
Pada th ke 4 dan 5 membutuhkan biaya tambahan masing-masing sebesar $ 10000
Biaya tenaga kerja per th
$ 55000
Baiya bahan habis pakai per th $ 5000
Metode III (dengan peluncuran bertahap)
Membeli alat peluncuran
$ 110000
Biaya tenaga kerja per th
$ 35000
Biaya bahan habis pakai
$ 5000
Harga jual lagi alat
$ 5000
Manakah metode kerja yang paling ekonomis, jika i = 10% ?
(sehubungan usia proyek yang sama, maka gunakanlah metode METODE NILAI
SEKARANG)
Jawaban
Metode I
Nilai jual
lagi
10000
0
Beli alat
100000

1
Tenaga
50000
Bahan
5000

2
Tenaga
50000
Bahan
5000

3
Tenaga
50000
Bahan
5000
Tambahan
10000

4
Tenaga
50000
Bahan
5000

5
Tenaga
50000
Bahan
5000

PV(rate,nper,pmt,fv,type)
Nilai Sekarang (I) = 100000+PV(10%,5,-(50000+5000),10000)+PV(10%,3,0,-10000)
= 309,797.21

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

Hitungan manual
Nilai Sekarang (I) = 100000 + (50000 + 5000) (P/A,10%,5) + 10000 (P/F,10%,3)10000(P/F,10%,5)
= 100000 + 55000 (3,7908 )+ 10000 (0,7513) -10000 (0,6209)
= 309.798
Metode II
0

1
Sewa
30000
Tenaga
55000
Bahan
5000

2
Sewa
30000
Tenaga
55000
Bahan
5000

3
Sewa
30000
Tenaga
55000
Bahan
5000

4
Sewa
0
Tenaga
55000
Bahan
5000
Tambahan
10000

5
Sewa
0
Tenaga
55000
Bahan
5000
Tambahan
10000

= PV(rate,nper,pmt,fv,type)
Nilai Sekarang (II) = PV(10%,5,-(55000+5000),0)+PV(10%,3,-30000,0)+PV(10%,4,0,-10000)
+PV(10%,5,0,-10000)
= 315,092.11

Hitungan manual
Nilai Sekarang (II) = 30000 (P/A,10%,3) + (55000+5000) (P/A,10%,5) +10000 (P/F,10%,4)
+ 10000 (P/F,10%,5)
= 30000 (2,4869) + 60000 (3,7908) + 10000 (0,6830) + 10000 (0,6209)
= 315.094
Metode III
Nilai jual lagi

5000
0
Beli alat
110000

1
Tenaga
35000
Bahan
5000

2
Tenaga
35000
Bahan
5000

3
Tenaga
35000
Bahan
5000

4
Tenaga
35000
Bahan
5000

5
Tenaga
35000
Bahan
5000

= PV(rate,nper,pmt,fv,type)
Nilai Sekarang (I) = PV(10%,5,-(35000+5000),5000)+110000
= 258,526.86

Hitungan manual
Nilai Sekarang (I) = 110000 + (35000 + 5000) (P/A,10%,5) -5000(P/F,10%,5)
= 110000 + 40000 (3,7908) 5000 (0,6209)
= 258.527,5
Metode III yang dipilih karena yang paling murah.

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

MENGHITUNG : PERIODE (n) berkaitan dengan Payback Period, PP (n period, NPER)

Saat ini Bulan Januari 2000, Saudara akan mempertimbangkan untuk mempunyai modal
minimum sebesar Rp 12 juta. Saat ini diperkirakan Saudara dapat menabung sebesar Rp. 660000
setiap bulan . Apabila tingkat bunga sekarang konstan sebesar 0,85% per bulan, maka kapan
Saudara akan mempunyai modal tersebut ?
Jawaban:
Yang ditanyakan : nilai n
Modal
12.000.000
0

1
Tabungan
ke 1
660.000

2
Tabungan
ke 2
660.000

dst

..

n
Tabungan
ke n
660.000

n = NPER(rate, pmt, pv, fv, type)

= NPER(0.85%,-660000,0,12000000,1)
= 16.84506 bulan
Hitungan manual (dengan tabel)

Coba I Jika n = 12
Coba II Jika n = 15
Coba III Jika n = 18
Coba IV Jika n = 17

F = Rp.660.000 (F/A, 0.85%,n)

F = Rp. 8.300.934
F = Rp. 10.511.311
F = Rp. 12.778.511
F = Rp. 12.016.372

Jawabannya n = 17 bulan
Maka jika tabungan pertama pada Bulan Januari 2000, maka tabungan ke-17 jatuh pada Akhir
Bulan Mei 2001 dengan nilai F = Rp 12.016.372 atau (n) = 17 bulan sejak Januari 2000)

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

CONTOH-CONTOH SEDERHANA
KEPUTUSAN INVESTASI DALAM EKONOMI TEKNIK

MENGHITUNG: PEMBAYARAN atau NILAI TAHUNAN (Payment, Pmt; Annuity, A)

1. Pimpinan sebuah pabrik sepatu ingin memilih 2 buah mesin A dan B yang sama-sama
mempunyai kecepatan produksi yang sama. Spesifikasi dari masing-masing alat tersebut adalah
sebagai berikut
Mesin A
Mesin B
Harga
$ 12000
$ 17000
Biaya perawatan per th $ 3500
$ 3100
Biaya pekerja per th
$ 4000
$ 3500
Nilai jual lagi
$ 1000
$ 1500
Usia ekonomis
6 th
9 th
Alat manakah yang akan dipilih oleh pimpinan pabrik, jika i=10%?
(sehubungan dengan usia ekonomis yang berbeda antara mesin A dan B, maka
gunakanlah METODE TH-AN EKIVALEN)
Jawaban
Dengan Metode Th-an Ekivalen
Mesin A
Nilai jual
lagi
1000
0
Beli alat
12000

1
Perawatan
3500
Pekerja
4000

2
Perawatan
3500
Pekerja
4000

3
Perawatan
3500
Pekerja
4000

4
Perawatan
3500
Pekerja
4000

5
Perawatan
3500
Pekerja
4000

6
Perawatan
3500
Pekerja
4000

PMT(rate,nper,pv,fv,type)
Th-an Ekiv (A) = PMT(rate,nper,pv,fv,type)
= PMT(10%,6,-12000,1000)+7500
= 10125.68
Hitungan manual

Th-an Ekiv (A) = 12000 (A/P,10%,6) + 3500 + 4000 - 1000 (A/F,10%,6)

= 12000 (0.22961) + 7500 - 1000 (0,12961)
= 10125,71
Mesin B
Nilai jual
lagi
1500

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

0
Beli alat
17000

1
Perawatan
3100
Pekerja
3500

2
Perawatan
3100
Pekerja
3500

3
Perawatan
3100
Pekerja
3500

4
Perawatan
3100
Pekerja
3500

5
Perawatan
3100
Pekerja
3500

6
Perawatan
3100
Pekerja
3500

7
Perawatan
3100
Pekerja
3500

8
Perawatan
3100
Pekerja
3500

PMT(rate,nper,pv,fv,type)
Th-an Ekiv (B) =PMT(10%,9,-17000,1500)+3100+3500
=9441.43

Hitungan manual (dengan tabel)

Th-an Ekiv (B) = 17000 (A/P,10%,9) + 3100 + 3500 - 1500 (A/F,10%,9)

= 17000 (0,17364) + 6600 - 1500 (0,07364)
= 9441,42
Karena Th-an Ekiv (B) lebih murah maka dipilih Mesin B

MENGHITUNG: NILAI SEKARANG (Present Value, PV; Present, P)

2. Sebuah proyek jembatan selama 5 tahun dapat dikerjakan dengan 3 metode kerja sebagai
berikut
Metode I (dengan perancah tetap)
Membeli perancah seharga
$ 100000
Biaya tenaga kerja per th
$ 50000
Biaya bahan habis pakai per th $ 5000
Pada tahun ke 3 diperlukan biaya tambahan sebesar
Harga jual lagi perancah
$ 10000

$ 10000

Metode II (dengan perancah bergerak)

Tanpa membeli alat tetapi dengan sewa alat
Harga sewa alat per th
$ 30000 hanya pada tahun ke-1,2, & 3 saja
tahun ke 4 dan 5 tidak menyewa lagi karena sudah tidak membutuhkan
Pada th ke 4 dan 5 membutuhkan biaya tambahan masing-masing sebesar $ 10000
Biaya tenaga kerja per th
$ 55000
Baiya bahan habis pakai per th $ 5000
Metode III (dengan peluncuran bertahap)
Membeli alat peluncuran
$ 110000
Biaya tenaga kerja per th
$ 35000

Ir.Rony Ardiansyah, MT

9
Perawatan
3100
Pekerja
3500

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

Biaya bahan habis pakai

Harga jual lagi alat

$ 5000
$ 5000

Manakah metode kerja yang paling ekonomis, jika i = 10% ?

(sehubungan usia proyek yang sama, maka gunakanlah metode METODE NILAI
SEKARANG)
Jawaban
Metode I
Nilai jual
lagi
10000
0
Beli alat
100000

1
Tenaga
50000
Bahan
5000

2
Tenaga
50000
Bahan
5000

3
Tenaga
50000
Bahan
5000
Tambahan
10000

4
Tenaga
50000
Bahan
5000

5
Tenaga
50000
Bahan
5000

PV(rate,nper,pmt,fv,type)
Nilai Sekarang (I) = 100000+PV(10%,5,-(50000+5000),10000)+PV(10%,3,0,-10000)
= 309,797.21

Hitungan manual
Nilai Sekarang (I) = 100000 + (50000 + 5000) (P/A,10%,5) + 10000 (P/F,10%,3)10000(P/F,10%,5)
= 100000 + 55000 (3,7908 )+ 10000 (0,7513) -10000 (0,6209)
= 309.798
Metode II

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

1
Sewa
30000
Tenaga
55000
Bahan
5000

2
Sewa
30000
Tenaga
55000
Bahan
5000

3
Sewa
30000
Tenaga
55000
Bahan
5000

4
Sewa
0
Tenaga
55000
Bahan
5000
Tambahan
10000

5
Sewa
0
Tenaga
55000
Bahan
5000
Tambahan
10000

= PV(rate,nper,pmt,fv,type)
Nilai Sekarang (II) = PV(10%,5,-(55000+5000),0)+PV(10%,3,-30000,0)+PV(10%,4,0,-10000)
+PV(10%,5,0,-10000)
= 315,092.11

Hitungan manual
Nilai Sekarang (II) = 30000 (P/A,10%,3) + (55000+5000) (P/A,10%,5) +10000 (P/F,10%,4)
+ 10000 (P/F,10%,5)
= 30000 (2,4869) + 60000 (3,7908) + 10000 (0,6830) + 10000 (0,6209)
= 315.094
Metode III
Nilai jual lagi

5000
0
Beli alat
110000

1
Tenaga
35000
Bahan
5000

2
Tenaga
35000
Bahan
5000

3
Tenaga
35000
Bahan
5000

4
Tenaga
35000
Bahan
5000

5
Tenaga
35000
Bahan
5000

= PV(rate,nper,pmt,fv,type)
Nilai Sekarang (I) = PV(10%,5,-(35000+5000),5000)+110000
= 258,526.86

Hitungan manual
Nilai Sekarang (I) = 110000 + (35000 + 5000) (P/A,10%,5) -5000(P/F,10%,5)
= 110000 + 40000 (3,7908) 5000 (0,6209)
= 258.527,5
Metode III yang dipilih karena yang paling murah.

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

CONTOH LAIN MENGHITUNG: NILAI SEKARANG (PV) + TH AN EKIVALEN

(PMT)
3. Sebuah kontraktor mengerjakan kegiatan ekonomi berikut.

membeli buldozer Rp 325 juta

nilai jual lagi Rp 25 juta di tahun ke 5

biaya pemeliharaan dan pekerja Rp 3,5 juta per tahun

di tahun ke 3, 4, dan 5 ada biaya administrasi khusus Rp 1 juta per tahun

usia ekonomis n=5 th dan i=12%

Hitung biaya yang harus disediakan oleh perusahaan kontraktor dengan metode
a. tahunan ekivalen, PMT, dan
b. nilai sekarang, PV
Jawaban
a. Hitungan metode tahunan ekivalen
Nilai jual lagi
25 jt
0
Buldozer
325 jt

1
Pemeliharaan
3,5 jt

2
Pemeliharaan
3,5 jt

3
Pemeliharaan
3,5 jt
Admin
1 jt

4
Pemeliharaan
3,5 jt
Admin
1 jt

5
Pemeliharaan
3,5 jt
Admin
1 jt

Nilai sekarang dari 1 jt di th ke 3,4,& 5 = PV(12%,3,0,-1)+ PV(12%,4,0,-1)+ PV(12%,5,0,-1)

= 1,91 jt
Th-1n =PMT(12%,5,-(325+1.91,25) + 3,5 jt= 90,25 jt
Hitungan manual
Th-an = 325 (A/P,12%,5) + 3,5 + [1(P/F,12%,3) +1(P/F,12%,4) +1(P/F,12%,5)] (A/P,12%,5)
25 (A/F12%,5)
= 90,25 jt
b.

Hitungan metode nilai sekarang

Nilai sekarang = 325+PV(12%,5,-3.5,(25-1)+ PV(12%,4,0,-1)+ PV(12%,5,0,-1) = 323.32 jt
Hitungan manual
Nilai sekarang = 325 + 3,5(P/A,12%,5) +1(P/F,12%,3) +1(P/F,12%,4) +1(P/F,12%,5) 25
(P/F,12%,5)
= 323.32 jt

MENGHITUNG : PERIODE (n) berkaitan dengan Payback Period, PP (n period, NPER)

4. Saat ini Bulan Januari 2000, Saudara akan mempertimbangkan untuk mempunyai modal
minimum sebesar Rp 12 juta. Saat ini diperkirakan Saudara dapat menabung sebesar Rp. 660000

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

setiap bulan . Apabila tingkat bunga sekarang konstan sebesar 0,85% per bulan, maka kapan
Saudara akan mempunyai modal tersebut ?
Jawaban:
Yang ditanyakan : nilai n
Modal
12.000.000
0

1
Tabungan
ke 1
660.000

2
Tabungan
ke 2
660.000

dst

..

n
Tabungan
ke n
660.000

n = NPER(rate, pmt, pv, fv, type)

= NPER(0.85%,-660000,0,12000000,1)
= 16.84506 bulan

Hitungan manual (dengan tabel)

F = Rp.660.000 (F/A, 0.85%,n)

Coba I Jika n = 12
F = Rp. 8.300.934
Coba II Jika n = 15
F = Rp. 10.511.311
Coba III Jika n = 18
F = Rp. 12.778.511
Coba IV Jika n = 17 F = Rp. 12.016.372
Jawabannya n = 17 bulan
Maka jika tabungan pertama pada Bulan Januari 2000, maka tabungan ke-17 jatuh pada Akhir
Bulan Mei 2001 dengan nilai F = Rp 12.016.372 atau (n) = 17 bulan sejak Januari 2000)

MENGHITUNG: TK BUNGA PENGEMBALIAN (Internal Rate of Return, IRR ; i%,

rate)
5. Saat ini saudara akan membutuhkan uang sejumlah Rp 9 juta untuk membeli sepeda motor.
Terdapat bank A, B, dan C yang sanggup meminjamkan pinjaman kepada Saudara
Bank A Bersedia meminjamkan sejumlah 9 juta dgn pengembalian 20 kali Rp 498800 setiap
bulan
Bank B Bersedia meminjamkan sejumlah 9,5 juta dgn pengembalian 22 kali Rp 510150
setiap bulan
Bank C Bersedia meminjamkan sejumlah 9,25 juta dgn pengembalian 24 kali Rp 409950
setiap bulan

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

Saudara setuju dengan pinjaman sebesar antara 9 s.d 9,5 juta, sehingga ke 3 Bank
memungkinkan untuk dipakai sebagai tempat peminjaman. Bank mana yang saudara pilih ?
Jawaban
Dihitung secara sederhana dengan dengan rumus P = A(P/A,i%,n)
Bank A : P = 498.800 (P/A,i%,20) = 498.800 [
0

-9000000

498000

11

498000
12

498000

498000
13

498000

498000
14

498000

((1+i)20 1)/(i (1+i)20)]

6

498000
15

498000

498000
16

498000

498000
17

498000

498000
18

498000

10

498000
19

498000

19

498000

498000

20

498000

20

498000

498000

IRR = (value1,value2,.,guess)
IRR =
0.99%
Hitungan manual (dengan tabel)

Coba I i = 1,5%
Coba II i = 1,3%
Coba III i = 1%

P = 8.563.717
P = 8.734.964 (dicoba dari i besar ke i kecil))
P = 9.001.122 hampir sama dgn uang pinjaman Rp 9 jt

ok

Bank B : P = 510150 (P/A,i%,22) = 510150 [

0
-9500000
11
510150

1
510150

12
510150

2
510150

13
510150

3
510150

14
510150

4
510150

15
510150

((1+i)22 1)/(i (1+i)22)]

5
510150

16
510150

6
510150

17
510150

7
510150

18
510150

8
510150

19
510150

9
510150

20
510150

10
510150

21
510150

22
510150

IRR = (value1,value2,.,guess)
IRR =
1.50%

Hitungan manual (dengan tabel)

Coba I i = 2%
Coba II i = 1,5%
Coba III i = 1,45%
ok

Ir.Rony Ardiansyah, MT

P = 9.008.253
P = 9.499.414 (dicoba dari i besar ke i kecil))
P = 9.550.625 hampir sama dgn uang pinjaman Rp 9,5 jt

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

Bank C : P = 409950 (P/A,i%,24) = 409950 [

11
409950

((1+i)24 1)/(i (1+i)24)]

0
-9250000

1
409950

2
409950

3
409950

4
409950

5
409950

6
409950

7
409950

8
409950

9
409950

10
409950

12
409950

13
409950

14
409950

15
409950

16
409950

17
409950

18
409950

19
409950

20
409950

21
409950

22
409950

23
409950

24
409950

IRR = (value1,value2,.,guess)
0.50%
IRR =
Hitungan manual (dengan tabel)

Coba I i = 1,5%
Coba II i = 1%
Coba III i = 0,5%

P = 8.211.465
P = 8.708.727 (dicoba dari i besar ke i kecil))
P = 9.249.647 hampir sama dgn uang pinjaman Rp 9,25

jt ok
6. Sebuah pabrik akan meningkatkan kapasitas produksinya dengan membeli alat
Harga beli alat adalah $ 86000
Pendapatan yang akan diperoleh dengan alat tersebut adalah $ 19500 per tahun
Pajak yang harus dibayarkan sehubungan dengan produksi alat tersebut adalah sebesar $ 500
per th
Usia ekonomis alat 6 th dan harga jual lagi alat sebesar $ 6000.
Hitung IRR-nya !
Jawaban
Pendapatan
19500

0
Beli alat
86000

Pendapatan
19500

Pendapatan
19500

Pendapatan
19500

Pendapatan
19500

Pendapatan
19500
Nilai jual
lagi
6000

1
2
3
4
5
6
Bayar pajak Bayar pajak Bayar pajak Bayar pajak Bayar pajak Bayar pajak
500
500
500
500
500
500

0
1
-86000 19000
IRR = (value1,value2,.,guess)
= 10.05%

2
19000

3
19000

4
19000

5
19000

Hitungan manual
PW pengeluaran = 86000 + 500 (P/A,i%,6)
PW pendapatan = 19500 (P/A,i%,6) + 6000 (P/F,i%,6)

0 =86000+(500-19500) ((1+i)6-1)/(i (1+i)6)-6000/(1+i)6

Ir.Rony Ardiansyah, MT

6
25000

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

Coba I
i = 15 % nilai = 11500,86 (positif)
Coba II
i = 10 % nilai = -136,8 (negatif)
Berarti nilai i berada di antara 15% s.d 10%
Jika dicoba-coba lagi nilai i berada sekitar 10,05%
i = 10,05 % nilai = -6,46
Jadi nilai i sekitar = 10,05%

7.

Sebuah perusahaan penyewaan alat-alat berat melakukan kegiatan ekonomi sbb:

membeli 10 bh truk (1 bh truk harganya @ Rp 75 juta)

membeli peralatan bantu Rp 100 juta

di tahun ke 3 membeli 6 bh truk lagi ( Rp 75 juta per bh)

ongkos sopir dan teknisi Rp 0,75 juta per tahun

ongkos administasi Rp 1,3 juta per tahun

pemasukan dari menyewakan truk adalah sbb:

a. dengan 10 bh truk (pembelian awal) mendapatkan Rp 200 juta per tahun sejak
tahun pertama
b. dengan 6 bh truk (pembelian th ke 3) mendapatkan Rp 170 juta per tahun tahun
ke 4 & 5
Jika n=5 tahun, hitung IRR-nya

Jawaban

0
Beli truk
750 jt
Beli alat
100 jt

Pendapatan
200

Pendapatan
200

Pendapatan
200

Pendapatan
200
Pendapatan II
170

Pendapatan
200
Pendapatan II
170

1
Sopir 0.75 jt
Admin 1.3 jt

2
Sopir 0.75 jt
Admin 1.3 jt

3
Sopir 0.75 jt
Admin 1.3 jt
Beli truk
450 jt

4
Sopir 0.75 jt
Admin 1.3 jt

5
Sopir 0.75 jt
Admin 1.3 jt

-850

197.95

IRR =

0.97%

197.95

-252.05

367.95

367.95

Menghitung IRR adalah menghitung tingkat pengembalian suatu investasi yang dinyatakan
dalam bentuk %. Untuk menghitung IRR maka salah satunya dihitung dengan
mempersamakan Present Value (PV) Penerimaan dan PV Pengeluaran

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

PW Pengeluaran = (10x75) jt + 100 jt + (6x75) jt (P/F,i, 3) + (0,75+1,3) (P/A,i,5)

PW Penerimaan = 200 jt (P/A,i, 5) + 170 jt (P/F,i,4) + 170 jt (P/F,i,5)
PW Pengeluaran = PW Penerimaan
(10x75) jt + 100 jt + (6x75) jt (P/F,i, 3) + (0,75+1,3) (P/A,i,5) = 200 jt (P/A,i, 5) + 170 jt
(P/F,i,4)
+ 170 jt (P/F,i,5)
850 jt + 300 jt (P/F,i, 3) + 2,05 jt (P/A,i,5) = 200 jt (P/A,i, 5) + 170 jt (P/F,i,4) + 170 jt (P/F,i,5)
850 + 300 jt (P/F,i, 3) - 170 jt (P/F,i,4) - 170 jt (P/F,i,5) 197,95 jt (P/A,i,5) = 0
dengan coba-coba maka diperoleh i = IRR = 0,97%

MENGHITUNG: BREAK EVENT POINT (BEP)

A. Break Event 2 kegiatan investasi
8. Pada sebuah proyek dihadapkan pada 2 alternatif dalam rangka menggerakkan air dari
terowongan.
a. Rencana A

membeli mesin listrik merk Philips Rp 8,5 juta

nilai jual lagi Rp 3 juta pada tahun ke n=5

biaya aliran per jam Rp 1500

biaya pemeliharaaan Rp 1,5 juta per tahun

di tahun ke 3 harus mengeluarkan biaya (investasi) tambahan) Rp 5 juta

b. Rencana B

membeli mesin listrik merk SANYO Rp 10 juta

nilai jual lagi Rp 1 juta di tahun n= 5

biaya aliran per jam Rp 1500

biaya pekerja per jam Rp 1000

biaya pemeliharaan Rp 0,8 juta per tahun

Jika i=10% per tahun hitung titik BEP nya dengan grafik

Jawaban
Diasumsikan bahwa proyek ini akan menggunakan t jam per tahun, maka
Nilai jual lagi
3 jt
0
Mesin
8.5 jt

1
Pemeliharaan
1,5 jt

2
Pemeliharaan
1,5 jt

3
Pemeliharaan
1,5 jt
Tambahan
5 jt

4
Pemeliharaan
1,5 jt

Nilai sekarang dari 5 jt di th ke 3 =PV(10%,3,0,-5)= 3.76

Biaya Th-an Rencana A =PMT(10%,5,-(8.5+3.76),3,0)+1.5 + 1,5 10-3 t
= 4,241891 + 1,5 10-3 t

Ir.Rony Ardiansyah, MT

5
Pemeliharaan
1,5 jt

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

Hitungan manual
Biaya Th-an Rencana A = 8,5 jt (A/P,10%,5) 3 jt (A/F,10%,5) +1,5 10 -3 x t + 1,5 jt
+ 5 jt (P/F,10%, 3)(A/P,10%,5)
= 4,241891 + 1,5 10-3 t
Nilai jual lagi
1 jt
0
Mesin
10 jt

1
Pemeliharaan
0,8 jt

2
Pemeliharaan
0,8 jt

3
Pemeliharaan
0,8 jt

4
Pemeliharaan
0,8 jt

5
Pemeliharaan
0,8 jt

Biaya Th-an Rencana B = PMT(10%,5,-10,1)+0,8+2,5 10 -3 t

= 3.2742 + 2,5 10-3 t
Hitungan manual
Biaya Th-an Rencana B = 10 jt (A/P,10%,5) 1 jt (A/F,10%,5) +(1,5 10 -3 +1 10-3 )x t + 0,8 jt
= 3.2742 + 2,5 10-3 t
Th-an A = Th-an B
4,241891 + 1,5 10-3 t = 3.2742 + 2,5 10-3 t
0.967691 = 1 10-3 t
t = 967.7 jam per tahun dan Th-an A= Th-an B = 5,69 jt
Titik BEP akan terjadi pada t = 967.7 jam per tahun

Th-an B = 3.2742 + 2,5 10-3 t ( ______ )

Th-an A = 4,241891 + 1,5 10-3 t ( ------- )

Biaya th-an
(juta)
5,69 jt

t = 967,7

t jam per th

Grafik BEP Rencana A dan B

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

B. Break Event 1 kegiatan investasi

9. Sebuah pabrik sepatu mempunyai biaya-biaya sebagai berikut.
Fixed cost
= $ 100000 per bulan
Variable cost
= $ 1,5 per unit sepatu
Revenue
= $ 6 per unit sepatu
Hitung berapa jumlah sepatu yang harus diproduksi per bulan agar mencapai titik BEP ?
Jawaban
Nilai BEP terjadi jika nilai Pendapatan = Pengeluaran
Jika setiap bulan diproduksi x sepatu, maka
Pendapatan = 6 x (per bulan)
Pengeluaran = 100000 + 1,5 x (per bulan)
Pendapatan = pengeluaran
6 x = 100000 + 1,5 x
x = 22222 buah per bulan Pendapatan = Pengeluaran = $133333
jadi titik BEP akan terjadi pada jumlah produksi sepatu x= 22222 buah per bulan
Jika produksi pabrik tsb kurang dari 22222 maka akan rugi dan akan untung jika di atasnya.

Pendapatan = 6 x (
($)

Pengeluaran = 100000 + 1,5 x (

$ 133333

x = 22222

x jumlah sepatu
per bulan

Grafik BEP produksi sepatu

MENGHITUNG: BENEFIT COST RATIO (BCR)

10. Pemerintah Daerah Yogyakarta sedang mempertimbangkan 2 bh proyek, Proyek Saluran
Drainasi atau Proyek Perawatan Jalan. Masing-masing proyek setelah dihitung mempunyai
uraian sbb:
Proyek Drainasi
Investasi awal $ 12000
Biaya perawatan
$ 600 per th
Keuntungan yg
Diterima masyarakat
$ 3900 per th
dengan:
Usia ekonomis 5 th
Tk bunga
10%

Ir.Rony Ardiansyah, MT

Proyek Jalan
$ 11000
$ 585
$ 3950 per th

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

Berdasarkan uraian di atas maka proyek mana yang dipilih apabila menggunakan
perhitungan Benefit Cost Ratio dan Present Value (NILAI Sekarang) ?

Jawaban
Hitungan dengan B/C ratio (dihitung dengan Present Value)
Drainasi
Benefit = 3900 (P/A.10%,5) = 14347.1
=PV(10%,5,-3900,0)
Cost = 12000 + 600 (P/A,10%,5) = 14162.88 =120000+PV10%,-600,0)
B/C = 14347.1/14162.88 = 1.013
Jalan
Benefit = 3950 (P/A,10%,5) = 14238.98
=PV(10%,5,-3950,0)
Cost = 11000 + 585 (P/A,10%,5) =13108.81
=11000+PV(10%,5,-585,0)
B/C = 14238.96/13108.81 = 1.09
Kesimpulan dipilih PERAWATAN JALAN.

Hitungan Present Value

Drainasi
PV = 3900 (P/A.10%,5) - 12000 - 600 (P/A,10%,5) = 184.22
=PV(10%,5,-(3900-600),0)-12000
Jalan
PV = 3950 (P/A,10%,5) - 11000 - 585 (P/A,10%,5) =1130.15
= PV(10%,5,-(3950-585),0)-11000
Kesimpulan dipilih PERAWATAN JALAN.

MENGHITUNG: NET PRESENT VALUE (NPV)

11. Suatu pabrik akan menginvestasikan suatu peralatan seharga $ 50000 dengan usia
ekonomis 5 th dan nilai jual lagi 0. Adapun uraian cashflownya sbb:
Th
ke
1
2
3
4
5

Pendapatan

Pengeluaran

27000
26000
25000
24000
23000

10000
10500
11000
11500
12000

Apabila tingkat bunga 10% dan pajak 40%, hitunglah nilai Present Worth dari cashflow setelah
pajak
Jawaban

Ir.Rony Ardiansyah, MT

ANALISA KELAYAKAN PROYEK

Menghitung nilai depresiasi
Harga alat - nilai sisa
50000 - 0
D= ---------------------------- = --------------- = 10000
Usia ekonomis
5
Membuat tabel cash flow
Th
ke

Pendapata
n

(1)

(2)

0
1
2
3
4
5

27000
26000
25000
24000
23000 +
0

Pengeluar
an

Depresia
si
D
(5)

Pendapata
n kena
pajak
(6)=(4)-(5)

Pajak 40%

Cashflow
setelah pajak

(3)

Cashflow
sebelum
pajak
(4) = (2)-(3)

(7)=(6)X40%

(8)=(4)-(7)

50000
10000
10500
11000
11500
12000

-50000
17000
15500
14000
12500
11000

10000
10000
10000
10000
10000

7000
5500
4000
2500
1000

2800
2200
1600
1000
400

-50000
14200
13300
12400
11500
10600

Nilai sisa

Nilai NPV =NPV(10%,14200,13300,12400,11500,10600)-50000= -2346,5

Nilai NPV = -50000 + 14200(P/F,10%,1) +13300(P/F,10%,2) + 12400(P/F,10%,3) +
11500(P/F,10%,4)
+ 10600(P/F,10%,5)
= -2346,5
Jadi pengadaan peralatan tersebut adalah MERUGI.

Good luck
HOME WORK
Kerjakan soal-soal berikut dengan ringkas dan benar
1. Pemerintah Daerah Pekanbaru sedang mempertimbangkan 2 bh proyek, Proyek
Saluran
Drainasi atau Proyek Perawatan Jalan. Masing-masing proyek setelah dihitung
mempunyai
uraian sbb:
Proyek Drainasi
Proyek Perawatan Jalan
Investasi awal
$ 12800
$ 11800
Biaya perawatan
$ 600 per th
$ 585
Keuntungan yg
Diterima masyarakat
$ 3990 per th
$ 3950 per th
dengan:
Usia ekonomis
5 th
Tingkat suku bunga
10%
Berdasarkan uraian di atas maka proyek mana yang dipilih apabila menggunakan
perhitungan Benefit Cost Ratio (dihitung dengan Present Value / PV) ?

Ir.Rony Ardiansyah, MT