Anda di halaman 1dari 3

Bisnis plan

Anda sudah tidak diragukan lagi mendengar ungkapan , " Gagal merencanakan berencana untuk
gagal . "
Banyak pengusaha menulis rencana bisnis hanya ketika mereka perlu untuk mengamankan
pembiayaan start-up . Namun, rencana Anda jauh lebih dari sebuah dokumen bagi bank dan
investor untuk membaca , ini merupakan roadmap yang sangat berharga untuk meluncurkan dan
mengembangkan bisnis Anda .
Dalam rangka untuk menempatkan konsep bisnis Anda di atas kertas , Anda perlu memikirkan
dan penelitian banyak faktor yang diperlukan untuk memastikan bisnis Anda sukses . Dengan
rencana , Anda tidak hanya dapat melihat potensi kelemahan , peluang , dan ancaman , rencana
Anda dapat membantu Anda membuat keputusan tentang usaha Anda sebelum Anda
berkomitmen diri secara hukum atau finansial .
Di sini , kami telah diringkas bagian kunci yang akan Anda temukan dalam rencana bisnis .
Tujuh Bagian utama dari Rencana Bisnis
1 . Ringkasan Eksekutif
Ringkasan eksekutif Anda harus 1-2 halaman, dan memberikan gambaran tentang konsep bisnis
Anda , tujuan utama bisnis Anda dan rencana Anda , struktur kepemilikan , tim manajemen ,
produk atau layanan yang menawarkan , target pasar ( s ) , keunggulan kompetitif , strategi
pemasaran , dan ringkasan proyeksi keuangan Anda . Ringkasan eksekutif Anda harus ditulis
terakhir , setelah Anda menulis sisa rencana , setiap paragraf harus ringkasan yang lebih rinci ,
bagian terkait dari rencana
2 . Ikhtisar Bisnis
Dalam gambaran Anda , termasuk rincian mengenai sejarah bisnis Anda , visi dan / atau misi,
tujuan , dan struktur kepemilikan .
3 . Produk dan Layanan
Memperluas produk dan layanan Anda , termasuk fitur dan manfaat , keunggulan kompetitif ,
dan , jika pemasaran produk , bagaimana dan di mana produk Anda akan diproduksi .
4 . Sekilas industri
Industri ikhtisar adalah kesempatan Anda untuk menunjukkan kelangsungan hidup bisnis Anda
dengan mendiskusikan ukuran dan pertumbuhan industri Anda , pasar utama dalam industri
Anda , bagaimana pelanggan Anda akan membeli produk atau jasa , dan pasar mana Anda akan
targetkan.
5 . Strategi Pemasaran
Di sini Anda menggambarkan segmen pasar target Anda , pesaing Anda , bagaimana Anda akan
membedakan produk atau jasa , dan produk Anda atau jasa ' proposisi penjualan yang unik (
USP) .
Diskusikan produk atau layanan harga dan promosi , termasuk bagaimana program promosi
Anda akan menarik bagi masing-masing segmen pasar target Anda .
Menyediakan rencana taktik pemasaran tradisional dan gerilya , seperti pameran dagang , acara
press - magnet , pemasaran media sosial ( misalnya Facebook , Twitter , dll ) , jaringan, dan
cetak, media , atau iklan online . Termasuk biaya yang terkait dengan setiap taktik .
Jelaskan bagaimana produk atau jasa yang akan dijual ( misalnya toko , online, grosir ) , dan
siklus pembelian pasar target ' Anda .
6 . Rencana Operasi
Menyediakan profil tim manajemen , perencanaan sumber daya manusia Anda , lokasi bisnis
Anda ( s ) dan fasilitas , rencana produksi Anda (jika menjual produk ) , dan gambaran dari
operasi sehari -hari .
7 . rencana keuangan
Beberapa percaya ini adalah bagian paling penting dari rencana - begitu banyak sehingga , ada
baiknya mendedikasikan hingga 80 % dari waktu Anda untuk menulis bagian ini . Anda harus
menunjukkan nilai tiga tahun laporan keuangan yang diproyeksikan , termasuk laporan laba rugi
, pro - forma neraca , dan arus kas bulanan dan laporan arus kas tahunan . Meringkas setiap
pernyataan menjadi beberapa mudah untuk memahami kalimat dan menempatkan ini di halaman
sampul untuk laporan . Pastikan untuk mendokumentasikan semua asumsi yang digunakan dalam
peramalan pendapatan dan pengeluaran .
Download Usaha Kecil SM Cara Menulis Rencana Bisnis checklist dan mulai merencanakan
untuk kesuksesan bisnis Anda.
Rencana Sumber Daya Bisnis
Berikut adalah beberapa sumber daya untuk membantu Anda dengan rencana bisnis Anda :