Estrategia de Igor Ansoff

Para qu sirve?
Sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una
organizacin, se entiende por unidades de negocio al el conjunto de actividades que componen a
la empresa.
La principales estrategias que plantea Ansoff son la siguientes:
Estrategia de penetracin de mercado: Esta se presenta cuando la situacin del mercado y
producto son actuales (los que ya estn en el mercado), esta estrategia la podemos llevar a cabo
mediante la captacin de cliente de la competencia y no la de los consumidores actuales, con el fin
de aumentar el consumo o venta.
Estrategia de mercado: Esta estrategia que plantea Ansoff se da cuando nos queremos expandir a
nuevos mercados con productos actuales. Se puede llevar a cabo mediante la captacin o
atraccin de otros sectores o segmentos de mercado.
Estrategia de desarrollo del producto: Esta estrategia que plantea Ansoff cuando optamos a
incorporar nuevos productos en el mercado que ya operamos se utiliza para obtener una mayor
utilidad durante el desarrollo del nuevo producto.
Estrategia de diversificacin: se aplica cuando nos incorporamos a nuevos mercados con la
incorporacin de nuevos productos. Esta estrategia implica nuevos recursos que son
completamente distintos a la actual.

(agregaremos el cuadro la matriz para explicarla )