Komponen A = (630 kg/1.400 kg)x $280 = $126 komponen B = (440 kg/1.400 kg) x $280 =$88 komponen C = (330 kg/1.400 kg) x$280 =$66
Alokasi beban angkut pembelian berdasarkan biaya
komponen A= biaya komponen A+biaya angkut komponen A = $8.600+$126=$8.726 komponen B=biaya komponen B+biaya angkut komponen B =$5.060+$88=$5.148 komponen C=biaya komponen C+biaya angkut komponen C =$3.840+$66=$3.906
L9-2 Dik: bulan september= persediaan BB 4.400 unit oktober
= persediaan BB 4.400 unit
november=persediaan BB 4.700 unit
desember=persediaan BB 3.600 unit Pesanan bulan september= 3.600 unit pesanan bulan okteber
= 4.500 unit
Bulan september= persediaan-pesanan
= 4.400 unit-3.600 unit= 800 unit sisa persediaan pada akhir bulan september yaitu 800 unit
Bulan oktober= persediaan akhir bulan september+persediaan bulan oktoberpesanan bulan oktober = 4.400+800-4.500=700 unit sisa persediaan pada akhir bulan oktober yaitu 700 unit
Pesanan bulan november= persediaan bulan november+ sisa persediaan pada
akhir bulan oktober- persediaan bulan desember = 4.700 unit+700unit-3600unit=1.800 unit
Jadi pesanan pada bulan november yaitu 1.800 unit
K9-1 1
a. Biaya yg berusaha diminimalkan oleh perusahaan saat menggunakan model
EOQ untuk production run: biaya pemilikan(penyimpanan) bahan baku: sering kali dinyatakan sebagai sebagai presentase terhadap investasi rata-rata dalam persedian, karena biaya variabel yg paling umum adalah bunga atau biaya modal biaya perolehan(pemesanan) bahan baku : biaya tetap dari pemesanan tidak relevan, hanya biaya variabel atau biaya tunai pembelian yg sebaiknya di masukan. Biaya termasuk biaya membuat bukti permintaan pembelian, pesanan pembelian, laporan penerimaan, menangani kiriman, komunikasi dengan pemasok, akuntansi atas pengantar dan pembayaran biaya lain akibat tidak cukupnya persediaan termasuk kesempatan hilangnya untuk penghematan dalam beban angkut pembelian dan pemanfaatan diskon pembelian.
b. EOQ=
2.
a. Faktor-faktor yang mempengaruhi jumlah yang diinginkan atas
persediaan pengaman adalah:
Waktu yg diperlukan untuk pengiriman Tingkat penggunaan persediaan Jumlah persediaan pengaman Jika waktu atau tingkat penggunaan selama periode pemesanan di bawah perkiraan, maka bahanbaku yg bru tiba sebelum persediaan yg ada habis di gunakan sehingga menambah biaya penyimpanan bahan baku Jika waktu tunggu atau tingkat penggunaan di atas perkiraan, maka akan terjadi kehabisan persediaan beserta biaya-biayanya, termasuk kehilangan pelanggang. Jika waktu tunggu dan tingkat penggunaan rata-rata atau normal di gunakan untuk menentukan titik pemesanan, kehabisan persediaan bisa di perkirakan akan terjadi pada setiap pesanan. b. persediaan pengaman (dalam unit) 0
probabilitas kehabisan persediaan 40%
50
35%
100
25%
Persediaan pengaman
Perkiraan terjadinya
Total biaya kehabisan
Total biaya penyimpanan
Total biaya kehabisan
(dalam unit)
0 50 100
kehabisan persediaan per tahun 30 26,25 18,75
persediaan
720 630 450
0 27.875 55.750
persediaan dan biaya penyimpanan 720 28.505 56.200
Jadi, tingkat persediaan pengaman yang optimum adalah 50 unit, karena total biaya kehabisan persediaan dan biaya penyimpanan diminimalkan di tingkat ini.
