En la empresa en la que est trabajando lo han ubicado en el rea de planeacin del MP,

como primera actividad le han indicado elaborar una la programacin del MP para el
prximo ao; para ello se dispone de alguna informacin:
Se cuentan con ocho lneas de produccin, aunque se elabora una ganancia reducida de
productos, cada lnea est constituida por 25 mquinas que realizan las 25 operaciones
que requieren cada uno de los productos, una operacin cada una de ellas; para
identificarlas se emplea un cdigo estructurado de la siguiente forma: una letra que hace
referencia a cada una de las lneas de produccin y un nmero progresivo en relacin al
orden de las operaciones a realizar en el proceso productivo, como ejemplo citamos a la
mquina C12, que corresponde a una mquina que pertenece a la lnea C y que est
ubicada en el lugar 12 y por ello realiza la operacin 12 en el proceso de produccin.
A Travs del tiempo se ha recopilado informacin que nos permite identificar las tareas
de mantenimiento preventivo, as como los tiempos involucrados, dicha informacin se
cita a continuacin:
Mquina
A01
A02
A03
A04
A05
A06
A07
A08
A09
A10
A11
A12
A13
A14
A15

Fallas
1,2,3,4,5
4,5,6,7,8
1,2,4,6,7
3,4,6,7,8
1,3,5,6,7
3.4.5.6.8
1,3,4,5,8
2,4,6,7,8
1,2,4,5,7
1,2,3,5,7
2,3,4,5,6
1,2,3,4,6
2,4,5,6,7
2,4,5,6,8
3,4,5,6,7

Las otras 10 mquinas requieren de las ocho actividades de MP y las otras siete lneas
de produccin cuentan con mquinas iguales a las 15 antes citadas y que presentan igual
esquema de fallas.
TABLA DE TIEMPOS ENTRE FALLAS
Falla 1 (horas entre servicios)
360
350
340
380
390
368
340
375
360
380
345
345
350
355
340
345
385
346
367
345
375
325
340
364
354
367
374
375
346
358
371
347

365
340
368
380
356
345
346
349

Falla 2 (horas entre servicios)

500
560
499
502
488
497
517
518
507
508
480
502
510
500
490
492

470
513
479
504
510
499
508
496

475
489
509
491
500
479
509
498

490
496
512
486
506
509
512
506

Falla 3 (horas entre servicios)

730
710
730
700
698
701
715
712
695
715
721
710
715
712
695
695

725
704
697
712
714
894
687
702

725
705
708
698
698
689
689
703

700
690
680
679
678
703
697
715

Falla 4 (horas entre servicio)

1100
1000
1087
1046
1078
1049
1094
1086
1084
1100
1087
1087
1096
1093
1073
1079

1026
1089
1097
1094
1097
1089
1094
1087

1045
1049
1086
1086
1093
1089
1093
1079

1086
1087
1086
1084
1086
1094
1086
1080

Falla 5 (horas entre servicio)

2400
2300
2300
2200
2200
2275
2300
2395
2370
2386
2438
2420
2403
2410
2389
2389

2300
2300
2285
2450
2394
2397
2384
2387

2150
2283
2285
2386
2397
2480
2389
2389

2200
2250
2295
2397
2386
2399
2387
2395

Falla 6 (horas entre servicio)

2900
2845
29987
2986
2986
2994
2994
2996
2893
2984
2998
2999
2978
2968

2940
2989
2979
2997
2998
3008
2999

2987
2990
2983
2993
3001
2997
3001

2978
2800
2989
3000
2983
2893
2899

2896
2976
Falla 7 (horas entre servicios)
1789
1798
1805
1845
1745
1765
1798
1786
1796
1798
1786
1794
1784
1802
1791
1795

Falla 8 (tiempo entre servicios)

220
2180
2149
2158
2196
2197
2182
2184
2195
2186
2178
2196
2186
2184
2176
2186

2948

2986

2978

1785
1840
1768
1795
1793
1793
1806
1798

1765
1876
1798
1795
1785
1794
1799
1796

1780
1745
1789
1785
1796
1789
1798
1791

2186
2179
2193
2197
2194
2193
2183
2198

2194
2185
2189
2189
2197
2197
2187
2194

2189
2197
2189
2196
2197
2198
2189
2194

TABLA DE TIEMPOS DE SERVICIOS

Trabajador A
Trabajo 1
Trabajo 2
Trabajo 3
Trabajo 4
Trabajo 5
Trabajo 6
Trabajo 7
Trabajo 8

120
180
235
70
87
290
350
425

115
185
140
75
90
299
370
436

125
190
245
76
93
298
365
428

123
189
238
74
92
295
359
424

118
182
237
79
101
290
367
430

116
182
246
80
88
282
360
426

128
181
247
78
87
284
365
428

118
189
249
74
87
290
365
426

119
187
245
75
88
289
369
430

122
190
239
77
90
288
389
431

Trabajador B
Trabajo 1
Trabajo 2
Trabajo 3
Trabajo 4
Trabajo 5
Trabajo 6
Trabajo 7
Trabajo 8

118
178
230
68
87
280
345
410

117
179
235
67
86
280
346
420

119
185
228
69
86
284
249
415

124
179
228
67
87
284
340
415

123
170
226
67
84
283
346
416

119
175
229
68
85
286
340
412

123
179
225
69
87
288
348
413

124
176
224
66
82
284
346
417

120
179
226
67
89
284
349
413

125
178
220
67
90
289
346
419

Trabajador C
Trabajo 1
Trabajo 2
Trabajo 3
Trabajo 4

123
184
236
80

125
189
239
71

123
186
240
79

124
184
235
79

127
190
239
80

129
181
236
81

126
187
232
73

128
190
238
76

128
187
236
77

129
189
233
78

Trabajo 5
Trabajo 6
Trabajo 7
Trabajo 8

95
289
350
427

91
290
355
425

92
291
358
426

98
295
355
429

99
293
359
428

99
296
354
429

98
289
354
429

95
287
360
430

93
290
358
431

93
289
359
427

Trabajador D
Trabajo 1
Trabajo 2
Trabajo 3
Trabajo 4
Trabajo 5
Trabajo 6
Trabajo 7
Trabajo 8

116
178
220
89
99
278
340
415

118
176
226
83
100
270
348
418

115
178
228
87
90
275
349
419

115
177
224
84
99
275
342
411

116
172
219
89
98
279
341
412

117
172
220
83
90
280
345
413

117
171
228
86
99
267
348
412

115
178
229
87
110
278
349
419

110
171
220
88
100
268
347
418

11
179
221
88
95
270
349
418

Trabajador E
Trabajo 1
Trabajo 2
Trabajo 3
Trabajo 4
Trabajo 5
Trabajo 6
Trabajo 7
Trabajo 8

110
160
130
75
85
260
330
439

111
165
120
76
89
265
334
438

112
164
125
76
95
267
335
430

113
165
128
78
87
265
332
434

111
167
126
74
89
269
332
435

120
169
129
76
84
265
334
432

115
160
129
75
89
267
335
431

113
169
128
78
90
267
337
430

116
164
129
79
95
265
333
438

113
168
121
76
98
266
332
436

Trabajador F
Trabajo 1
Trabajo 2
Trabajo 3
Trabajo 4
Trabajo 5
Trabajo 6
Trabajo 7
Trabajo 8

129
165
140
80
95
275
345
440

125
165
148
81
94
278
342
445

128
167
143
86
99
273
348
443

129
167
142
87
110
278
349
441

136
165
145
88
109
270
349
440

132
169
146
88
104
275
347
445

126
165
145
83
98
278
350
446

128
160
142
82
103
274
342
447

129
167
143
82
99
274
345
443

110
169
143
83
95
276
346
441

Trabajador G
Trabajo 1
Trabajo 2
Trabajo 3
Trabajo 4
Trabajo 5
Trabajo 6
Trabajo 7
Trabajo 8

119
176
250
68
75
280
360
432

118
174
245
65
89
287
365
435

124
174
248
67
86
289
367
437

123
178
249
69
76
290
361
438

117
179
250
70
78
291
369
439

115
174
245
72
79
287
368
436

114
179
247
72
78
285
360
432

121
180
247
67
80
281
368
435

120
176
249
69
81
286
364
431

118
178
250
68
78
288
369
436

Trabajador H
Trabajo 1
Trabajo 2
Trabajo 3

129
170
230

128
178
234

127
172
231

126
273
238

128
173
236

129
175
234

127
173
231

128
175
234

128
174
234

130
173
233

Trabajo 4
Trabajo 5
Trabajo 6
Trabajo 7
Trabajo 8

65
95
295
345
420

67
90
295
344
419

67
91
299
344
416

66
91
296
349
417

69
92
293
341
418

68
93
298
340
417

68
92
298
341
421

66
93
300
342
417

69
91
301
341
418

69
95
299
340
417

La gerencia recomienda que se haga el mejor uso del recurso humano, se piensa que se
programe el 80% del tiempo laborable de cada trabajador, tambin se pide que se haga
uso del menor nmero de trabajadores para el desarrollo del MP ya que una buena parte
de los bienes de la organizacin estarn sujetos al mantenimiento correctivo y por ello
se necesitaran trabajadores para que lo realicen.
Los trabajos de MP estn estandarizados en lo que hay que hacer:
El trabajo 1, es un trabajo de lubricacin, se requiere de cinco litros de aceite grado
engranes, un filtro y un juego de empaques. Usted deber definir los trabajos restantes,
tal vez encuentre que el trabajo 4 sea el ajuste de bandas, etc.