En el cuadro de distribucin del trabajo se muestra el trabajo realizado por el empleado

dentro de un grupo u oficina especifica, y este cuadro es el primer insumo para tener como
referencia en el programa de simplificacin del trabajo porque identifica:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Qu empleados desempean las actividades.
b. El tiempo necesario para su ejecucin.
c. El trabajo que se realiza.
d. Cmo se ejecutan las actividades
2
En el texto se especifica que para que un programa o estudio de simplificacin del trabajo
sea exitoso al interior de una organizacin, se debe desarrollar o seguir unas etapas, de tal
forma que faciliten su ejecucin. Estas etapas en su secuencia lgica son:
Seleccione una respuesta.

a. Investigacin Preliminar, Bsqueda de datos, Ordenar Datos, Anlisis e Interpretacin

mejoras, Pruebas Preliminares, Aprobacin de las mejoras, Implementacin, Seguimient
Revisin Perodica

b. Ordenar Datos, Anlisis e Interpretacin,Investigacin Preliminar, Desarrollo de las m

Preliminares, Implementacin, Ordenar Datos, Anlisis e Interpretacin, Bsqueda de da
las mejoras, Seguimiento e Informes y Revisin Peridica

c. Investigacin Preliminar, Desarrollo de las mejoras, Pruebas Preliminares, Implementa

Datos, Anlisis e Interpretacin, Bsqueda de datos, Aprobacin de las mejoras, Seguim
Revisin Peridica

d. Investigacin Preliminar, Pruebas Preliminares, Ordenar Datos, Anlisis e Interpretaci

las mejoras, Bsqueda de datos, Aprobacin de las mejoras, Implementacin, Seguimien
Revisin Peridica
3
El estudio de tiempos con cronmetro es una tcnica para determinar con la mayor
exactitud -partiendo de un nmero de observaciones, calculadas de acuerdo con los criterios
estadsticos para el tamao de la muestra- el tiempo necesario para llevar a cabo una
determinada actividad, trabajada a un ritmo normal de un empleado normal. Para que el
analista de organizacin y mtodos pueda llevar a cabo este estudio debe descomponer la
operacin o la actividad en:
Seleccione una respuesta.

a. Tareas especficas
b. Partes
c. Pasos
d. Elementos
4
Los organigramas en las organizaciones o empresas se pueden clasificar de diversas
formas, una de ellas depende de la extensin o cobertura que se pretenda mostrar, los cuales
pueden ser:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Circulares
b. Generales
c. Detallados
d. Funcional
5
En ltimas, el estudio de tiempo con cronmetro lo que busca como objetivo final es
determinar el:
Seleccione una respuesta.
a. Tiempo Productivo
b. Tiempo Tipo
c. Tiempo Total
d. Tiempo Improductivo
6
Los organigramas dentro de las organizaciones presentan una serie de ventajas, las cuales
son fundamentales para el Analista de Organizacin y Mtodos, cuando se realiza una
revisin de la estructura organizativa a nivel de directivos, permitiendo entre otras:
Seleccione una respuesta.

a. Indicar si existen muchos niveles directivos

b. Indicar las lneas de relacin.
c. Mostrar las relaciones informales.
d. Comparar con otras organizaciones
7
El personal adscrito al rea o departamento de organizacin y mtodos deben tener ciertas
carctersticas de la funcin en si, a fin de observar su compatibilidad con los que han de
ser los responsables de su desarrollo. De acuerdo con la lectura, ests tres caractersticas
son:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Consultiva
b. Especializada.
c. Permanente
d. General
8
En este tipo de organigramas la caracterstica principal es la combinacin de la la lnea
general y la estructuracin funcional enfatizada en la especializacin, este tipo de mezcla
conduce a un tipo de organigrama:
Seleccione una respuesta.
a. Mixta
b. Horizontal
c. Lineal
d. Lnea y Staff
9
De acuerdo con la lectura se puede afirmar que la funcin de Organizacin y Mtodos es un
servicio gerencial que tiene bsicamente dos objetivos:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Optimizar el recurso humano.

b. Optimizar recursos en la organizacin.
c. Simplificar procesos y procedimientos.
d. Simplificar la estructura fsica de la organizacin
10
La disciplina de Organizacin y Mtodos era poco reconocida y poco utilizada en las
empresas, solo a partir de la segunda guerra mundial como resultado de los nuevos
desarrollos de la Administracin, la irrupcin de la Teora de la Organizacin y el criterio
racionalista, se le di la importancia de esta actividad al interior de las empresas.
Teniendo en cuenta el texto, el auge del uso de la disciplina de organizacin y mtodos, se
di en Colombia a partir de 1958, como resultado de:
Seleccione una respuesta.
a. Reforma Organizacional.
b. Reforma Tributaria
c. Reforma Insdustrial
d. Reforma Constitucional
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