Anda di halaman 1dari 6

ANALISIS SITUASI

FEBRY FIRMANSYAH
12100113021

Hasil penilaian kinerja puskesmas banjaran kota dilihat dari


1. Table hasil penilaian kinerja upaya promosi kesehatan tahun 2013

No

Jenis

Kegiatan

Sasara Pencapaia

Cakupa
n (4/3 x

47,405

4,733

9,98

96

55

57,29

100.00

100%)

Targe Kinerja(5/ Kesenjanga


t

6 x 100%)

5.00

199.68

Cakupan
komunikasi
1

interpersonal
dan Konseling
(KIP/K)
Cakupan
Pembinaan
UKBM dilihat

melalui
persentase (%)

100.0
0

57,29

Posyandu
Purnama &
Mandiri

Cakupan
institusi

100.0
0

100.00

-42,71

Kesehatan
ber-PHBS
Cakupan
pengkajian
dan
4

pembinaan

1,050

730

69,52

1,044

890

82,25

87

50

57,47

65.00

106.96

PHBS di
tatanan rumah
tangga
Cakupan
Pemberdayaan
Masyarakat
5

melalui
penyuluhan

100.0
0

85,25

-17,75

88,42

-7,53

kelompok
oleh petugas
di masyarakat
Cakupan
penyuluhan
kelompok
6

oleh petugas
di dalam
gedung
Puskesmas

65.00

Cakupan
pembinaan
pemberdayaan
masyarakat
dilihat melalui
7 persentase (%)

100.00

60.00

166,67

2,370

1,570

66,24

50.00

132,49

Desa siaga
aktif (untuk
Kabupaten)/R
W Siaga Aktif
(untuk kota)
Cakupan
Pemberdayaan
Individu /
8

Keluarga
melalui
kunjungan
Rumah

2. Dilihat dari tabel sasaran cakupan & target


Apabila dilihat dari cakupan yang tidak mencapai target maka terdapat beberapa
program kerja yang menjadi masalah:
1. Cakupan Pembinaan UKBM dilihat melalui persentase (%) Posyandu
Purnama & Mandiri
2. Cakupan Pemberdayaan Masyarakat melalui penyuluhan kelompok oleh
petugas di masyarakat

3. Cakupan penyuluhan kelompok oleh petugas di dalam gedung Puskesmas

3. Dilihat dari kesenjangan


Apabila dilihat dari kesenjangan maka yang paling besar kesenjangan nya
terdapat pada program kerja

Pembinaan UKBM dilihat melalui persentase (%)

Posyandu Purnama & Mandiri yaitu sebesar -42,71

4. Penentuan penyebab masalah ditentukan berdasarkan diagram fishbone

5. Penentuan Prioritas masalah berdasarkan tabel matriks


Keterangan tabel matriks
A = Cara penyampaian yang kurang difahami
B = Kurangnya motivasi kader
C = Dana yang kurang
D = Aktifitas ibu-ibu yang sibuk sehingga tidak bisa meluangkan waktu

Keterangan :
P = prevalence, menunjukkan besarnya masalah yang timbul
S = Severity, menunjukkan akibat yang ditimbulkan oleh masalah
RI = Rate of Increase, menunjukkan kenaikan besarnya masalah
DU = degree of unmet need, menunjukkan derajat keinginan masyarakat yang tidak
terpenuhi
SB = social benefit, menunujukkan keuntungan social karena selesainya
PB = Public concern, menunjukkan rasa prihatin terhadap masalah
PC= political climate, menunjukkan suasana politik yang berkaitan
T= Technical feasibility, menunjukkan kelayakan teknologi yang tersedia yang dapat
dipakai untuk mengatasi masalah
R= resource availability, menunjukkan sumber daya yang dapat dipakai untuk
mengatasi masalah

Masalah Pentingnya Masalah

Total

No

T R

Peringkat
Ixtxr

P S RI DU SB PB PC
1

3 3 4

352

2 3 2

135

3 3 3

272

3 3 4

162

Berdasarkan perhitungan dengan teknik kriteria matriks (Criteria Matrix


Technique) untuk melihat prioritas masalah dari program kerja Pembinaan UKBM
dilihat melalui persentase (%) Posyandu Purnama & Mandir, maka yang menjadi
prioritas masalah adalah penyampaian materi yang kurang difahami

6. Penyelesaian masalah
Solusi dari masalah yang ada bisa dengan beberapa cara, salah satu diantara nya
adalah:
1. Mengadakan lomba membuat dan mempresentasikan materi tentang posyandu
untuk kader
2. Mengadakan

pelatihan

untuk

kader

tentang

cara

penyampaian materi yang menarik dan mudah difahami

pembuatan

serta