Anda di halaman 1dari 3

TINJAUAN ATAS VISI DAN MISI PT SIDO MUNCUL

Visi PT Sido Muncul


Menjadi industri jamu yang dapat memberikan manfaat pada masyarakat
dan lingkungan
Tinjauan atas Visi PT Sido Muncul:
Visi PT Sido Muncul cukup singkat dan hanya terdiri atas satu kalimat. Kalimat yang
singkat tersebut telah mampu menjawab pertanyaan mengenai apa bisnis utama
perusahaan yaitu industri jamu. Namun pernyataan visi belum menggambarkan secara
spesifik dalam hal apa perusahaan ingin bermanfaat bagi masyarakat dan lingkungan. Tanpa
ada gambaran lebih jelas, perusahaan akan kesulitan untuk merealisasikan keinginan untuk
bermanfaat karena tidak tahu harus memulai dari mana. Perusahaan juga tidak menuliskan
ruang lingkup perusahaan, apakah pada tingkat nasional, asia, atau global. Tanpa adanya
ruang lingkup atau pasar yang jelas, akan sulit menilai apakah visi perusahaan ambisius,
cukup menantang, kurang menantang, atau malah tidak mungkin dicapai.

Saran Perbaikan Visi:


Menjadi industri jamu terbaik di Indonesia dalam hal kualitas produk serta kepuasan
dan pelayanan pada konsumen serta menjadi korporasi yang turut serta memberikan
manfaat pada masyarakat dan lingkungan melalui pendidikan kesehatan dan pola
hidup sehat.
Misi PT Sido Muncul
Meningkatkan mutu pelayanan di bidang herbal tradisional.
Mengembangkan research/penelitian yang berhubungan dengan pengembangan
pengobatan dengan bahan-bahan alami.
Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui
pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.
Ikut mendorong pemerintah/instansi
pengembangan pengobatan tradisional.

resmi

agar

lebih

berperan

dalam

Tinjauan atas Misi PT Sido Muncul:


Misi perusahaan yang baik diharapkan dapat menjawab pertanyaan ingin menjadi
apa suatu perusahaan dan harus mencakup 9 komponen pernyataan misi yaitu konsumen,
produk atau jasa, pasar, teknologi, fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan
profitabilitas, filosofi, konsep diri, fokus pada citra publik, dan fokus pada karyawan.
Misi PT Sido muncul sendiri setidaknya sudah memenuhi 3 komponen pernyataan
misi yaitu komponen produk dan jasa, teknologi, dan fokus pada citra publik. Pernyataan

misi PT Sido Muncul mencantumkan komponen produk dan jasa yang ditawarkan yaitu
produk di bidang herbal tradisional.
Salah satu pernyataan misi PT Sido Muncul adalah mengembangkan
research/penelitian yang berhubungan dengan pengembangan pengobatan dengan
bahan-bahan alami. Pada pernyataan misi tersebut dapat dilihat bahwa sebenarnya
perusahaan memiliki keunggulan teknologi karena mampu melakukan penelitian untuk
meningkatkan kualitas produk-produknya tetapi keunggulan teknologi tersebut tidak
dijelaskan dengan lengkap pada pernyataan misi. Sebaiknya pernyataan misi PT Sido Muncul
dilengkapi dengan jenis keunggulan teknologi yang mereka miliki.
PT Sido Muncul juga menunjukkan perhatian terhadap masalah-masalah sosial,
komunitas, dan lingkungan dengan mencantumkan misi sebagai perusahaan yang
berkomitmen untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina
kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara
tradisional. Perusahaan juga memiliki andil dalam mendorong pemerintah/instansi resmi
agar lebih berperan dalam pengembangan pengobatan tradisional.
Misi PT Sido Muncul masih belum memenuhi 6 komponen pernyataan misi suatu
perusahaan yaitu tidak menyebutkan secara spesifik konsumen yang dibidik perusahaan,
tidak menunjukkan fokus pada karyawan, tidak menyatakan filosofi yang dipegang
perusahaan, tidak ada konsep diri, tidak menunjukkan intensi untuk fokus pada
kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas, tidak menyebutkan pasar secara
spesifik, serta tidak tersurat adanya keunggulan teknologi yang digunakan oleh perusahaan.
Selanjutnya akan dibahas masing-masing komponen yang tidak dimiliki oleh misi PT Sido
Muncul.
Komponen penting yang tidak terdapat pada misi PT Sido Muncul, seperti halnya
pada visi perusahaan adalah konsumen dan pasar yang dibidik perusahaan. Konsumen dan
sar ini sangat penting karena menunjukkan target yang ingin dicapai oleh perusahaan.
Melihat bisnis PT Sido Muncul yang sudah cukup berkembang di Indonesia, maka target
pasar yang cukup menantang untuk dikuasai adalah masyarakat di kawasan Asia Tenggara
karena kedekatan budaya akan pengobatan herbal tradisional dan kedekatan lokasi
geografis.
Misi yang baik seharusnya menunjukkan perhatian perusahaan kepada karyawan
dengan menempatkan karyawan sebagai aset yang berharga dan bukan sebagai beban. Hal
ini penting untuk membuat karyawan merasa dihargai oleh perusahaan yang pada akhirnya
akan menjadikan karyawan terpacu untuk turut serta mendorong terwujudnya misi
perusahaan. Misi PT Sido Muncul dapat dilengkapi dengan Meningkatkan kualitas hidup
karyawan melalui program pengembangan keterampilan, karir, dan pemberian imbalan
berbasis kinerja yang kompetitif.
Misi PT Sido Muncul belum mencantumkan filosofi perusahaan. Filosofi perusahaan
yang mencakup keyakinan, nilai, aspirasi, dan prioritas etis dasar sebaiknya disebutkan juga
dalam misi perusahaan agar laju pertumbuhan perusahaan tidak bertentangan dengan
prinsip dasar yang dipegang oleh perusahaan.
PT Sido Muncul tidak menyebutkan pula konsep diri perusahaan di mana dapat
dilihat apa keunggulan kompetitif atau kompetensi khusus yang dimiliki oleh perusahaan.
Hal ini penting karena akan menjadi salah satu pertimbangan perusahaan dalam
mengembangkan usahanya.
Fokus pada kelangsungan hidup, pertumbuhan, dan profitabilitas tidak tampak pada
misi PT Sido Muncul. Sebagai perusahaan manufaktur, hal ini tentu tidak memberikan sinyal
positif bagi para investor atau kreditur. Oleh karena itu, misi PT Sido Muncul perlu
dilengkapi dengan peryataan misi yang menunjukkan fokus perusahaan pada profitabilitas.

Saran Perbaikan Misi:


Meningkatkan mutu produk dan pelayanan di bidang herbal tradisional bagi masyarakat
umum di kawasan Asia Tenggara.
Mengembangkan research/penelitian yang berhubungan dengan pengembangan
pengobatan dengan bahan-bahan alami melalui laboratorium penelitian yang didukung oleh
tenaga-tenaga ahli di bidang pengembangan obat herbal.
Meningkatkan profitabilitas dengan menjamin produk selalu berkualitas, aman, dan higienis
melalui proses produksi yang modern dan terotomatisasi
Meningkatkan kualitas hidup karyawan dalam hubungan kerja yang bersifat kekeluargaan
melalui program pengembangan keterampilan, karir, dan pemberian imbalan berbasis
kinerja yang kompetitif
Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya membina kesehatan melalui pola
hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami dan pengobatan secara tradisional.
Ikut mendorong pemerintah/instansi resmi agar lebih berperan dalam pengembangan
pengobatan tradisional.

Oleh:
1. Alfin Anugerah Zaidan
2. Gilang Laksana Purnama
Kelas 7D Program Diploma IV Keuangan Spesialisasi Akuntansi Kurikulum Khusus