INOVASI DAN
PERUBAHAN
PENDIDIKAN
DEFINISI INOVASI
Menurut Ronger E. Miller (1971) inovasi
merupakan idea, amalan atau objek yang di anggap
baru oleh seseorang.
kaedah mencari jalan untuk menghasilkan produk
atau perkhidmatan yang lebih baik sama ada melalui
pengubahsuaian atau penambahbaikan.
Idea-idea ini boleh merangkumi apa-apa
perubahan dalam bentuk sistem dan prosedur,
kaedah dan cara bekerja mahupun pengenalan
teknologi.
STRATEGI KEKUASAAN
Pihak atasan atau berkuasa menggunakan
autoriti formal dan kawalan untuk memaksa
kumpulannya berubah seperti yang dirancang.
Agen perubahan boleh menggunakan sama
ada suatu ganjaran pada perubahan yang positif
atau hukuman dan pengukuhan negatif demi
mencapai persetujuan terhadap rancangan
perubahan.
Contoh -Mengenakan sistem kad perakam
waktu.
STRATEGI PUJUKAN
Memerlukan kemahiran interpersonal mantap yang perlu
ada pada seseorang ketua atau agen perubahan.
Memerlukan logik dan kebijaksanaan bagi meyakinkan
kumpulan sasaran tentang kepentingan dan kebaikan
perubahan yang dibawa dan yang perlu dilaksanakan.
Agen perubahan perlu memiliki ilmu dan mahir dalam
perubahan yang hendak disampaikan serta kelebihan
dalam mempengaruhi kumpulan sasaran sehingga
perubahan yang dirancang dapat diterima oleh fikiran
waras.
Contoh-Membudayakan penggunaan TMK dalam
kalangan guru dan murid.
LATIHAN PERGURUAN
Modal insan guru bergantung kuat pada sistem latihan yang
menawarkan latihan perguruan kepada guru-guru.
Antara perubahan dalam latihan perguruan-:
Naik taraf Maktab Perguruan ke Institut Pendidikan Guru
Kurikulum Latihan Perguruan ;
i.Pendidikan awal kanak-kanak
ii.Kemahiran Teknologi Maklumat dan Komunikasi
iii.Literasi dan Numerasi
iv.Kemahiran Insaniah
v.Pendekatan terkini dalam pengajaran dan pembelajaran
KEMAHIRAN ICT
Literasi Maklumat
KEMAHIRAN INSANIAH
Kemahiran Komunikasi
Kemahiran Sukerelawan
Etika dan Moral Profesional
Kemahiran Kepimpinan
KOMPETENSI BAHASA
INGGERIS
PROGRAM PENSISWAZAHAN
GURU
KPM mengambil langkah yang bijak apabila
mensiswazahkan guru-guru bukan siswazah sama ada
yang berada di sekolah menengah mahupun rendah.
Selaras dengan aspirasi KPM yang menyasarkan 100%
guru sekolah menengah dan 50% guru sekolah rendah
memiliki ijazah menjelang 2010.
Program Khas Pensiswazahan Guru (PKPG)
Pensiswazahan Guru Sekolah Rendah (PGSR)
Program Khas Pensiswazahan Guru Besar (PKPGB)
TRANSFORMASI KURIKULUM
Kurikulum kebangsaan yang dikaji semula
demi memastikan kurikulum yang holistik dan
tidak terlalu akademik sehingga
membebankan murid.
Transformasi kurikulum dimulakan dengan
melaksanakan Kurikulum Standard Prasekolah
Kebangsaan (KSPK) pada tahun 2010 dan
Kurikulum Standard Sekolah Rendah (KSSR)
pada tahun 2011.
PENGENALAN
Kementerian Pelajaran telah memberi
jaminan bahawa transformasi kurikulum bagi
memantapkan sistem pendidikan negara
adalah satu usaha yang berasaskan Falsafah
Pendidikan Kebangsaan (FPK).
Penambahbaikan yang dilakukan tidak lari
daripada hasrat sistem pendidikan negara
untuk menghasilkan individu yang seimbang
dan harmonis daripada sudut intelek, rohani,
emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan
PERUBAHAN KURIKULUM
1982: KBSR (Kurikulum Bersepadu Sekolah Rendah)
dilaksanakan di 302 buah sekolah sebagai percubaan atau
rintis.
1983: KBSR mula dilaksanakan di semua sekolah.
1988: KBSM (Kurikulum Bersepadu Sekolah Menengah) mula
dilaksanakan.
2010: tranformasi dimulakan dengan Kurikulum Standard
Prasekolah
Kebangsaan (KSPK).
KURIKULUM BERASASKAN
STANDARD
Kurikulum Transformasi Prasekolah dan Sekolah Rendah digubal
berasaskan standard kandungan dan standard pembelajaran.
Standard Kandungan
Penyataan spesifik tentang perkara yang murid patut ketahui dan
boleh lakukan dalam suatu tempoh persekolahan merangkumi
aspek pengetahuan, kemahiran dan nilai.
Standard Pembelajaran
Satu penetapan kriteria atau indikator kualiti pembelajaran dan
pencapaian yang boleh diukur bagi setiap standard kandungan.
DEFINISI SBT
Sekolah Berprestasi Tinggi ditakrifkan sebagai sekolah
yang mempunyai etos, watak, identiti yang tersendiri dan
unik serta menyerlah dalam semua aspek pendidikan.
Sekolah ini mempunyai tradisi budaya kerja yang tinggi dan
cemerlang dengan modal insan nasional yang berkembang
secara holistik dan berterusan serta mampu berdaya saing
di persada antarabangsa.
OBJEKTIF
Mengangkat Kualiti Sekolah-sekolah Yang Terbaik
Menghasilan Pelajar Yang Cemerlang
Merapatkan Jurang Antara Sekolah-sekolah Di Dalam
Sistem
TUJUAN
Sukatan aras tahap kecemerlangan kepada sekolah.
Taraf atau standard pengajaran yang memusat.
(Akta Pendidikan 1996 Sub seksyen 117 dinyatakan
secara eksplisit)
Pengaplikasian sendiri sistem pemastian standart kualiti oleh
sekolah tanpa nazir.
DOKUMEN SKPM
Jemaah Nazir dan Jaminan Kualiti (JNJK) menyediakan
dokumen-dokumen ini.
Mempunyai 3 bentuk dokumen
SKPM 1
SKPM 2
SKPM 3
SKPM 1
Pernyataan standard yang memperihalkan standard.
SKPM 2
Instrumen Pemastian Standard (IPS) menjadi panduan untuk
sekolah mengukur pencapaian standard kualiti sekolah
khususnya melalui penarafan kendiri.
IPS dimaksudkan sebagai instrumen induk yang disokong
dengan instrumen iringan (annex) misalnya mata pelajaran, iklim
sekolah, kepimpinan sekolah.
Instrumen ini dapat dijadikan panduan kepada sekolah untuk
mengukur status, proses dan output
SKPM 3
Rancangan pemaju sekolah (RPS) untuk sekolah melakukan
penambahbaikan selepas pengukuran dibuat.
RPS merupakan proses bersepadu (collaborative) bagi memastikan
pendidikan berkualiti dan menyeluruh
Proses berterusan melaksanakan dasar kerajaan
RPS tujuan
Pantau, menilai dan mengkaji semula setiap dasar dan program
Memastikan sejauh mana program yang diadakan mencapai
matlamat
RPS memberi peluang kepada pihak kepimpinan sekolah
menentukan perancangan sendiri (kerana setiap sekolah adalah unik).
RUMUSAN SKPM
SKPM yang dibangunkan oleh JKNK adalah berupa suatu
usaha penambahbaikan untuk memastikan kualiti sekolah
sentiasa berada pada tahap kecemerlangan dalam
memainkan peranan untuk menjadikan hasrat kerajaan
suatu realiti