Laporan Tahunan 2009 HMSP

LAPORAN TAHUNAN
PT HM SAMPOERNA Tbk.
Laporan Tahunan 2009
d a f t a r
i s i
Ikhtisar Keuangan
Struktur Perseroan
Sekilas PT HM Sampoerna Tbk.
Mengenang Angky Camaro
Laporan Dewan Komisaris
Riwayat Singkat Dewan Komisaris
11
Laporan Direksi
14
Riwayat Singkat Direksi
17
Tata Kelola Perusahaan
20
Regulasi dan Fiskal
24
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
25
Diskusi dan Analisis Manajemen
29
Laporan Komite Audit
32
Laporan Keuangan 2009

Informasi Pendaftaran dan Perdagangan Saham
Harga Saham Historis
Daftar Anak Perusahaan
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
KEKUATAN
DALAM
KEBERSAMAAN
I K H T I S A R
K E U A N G A N
TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER

(dalam miliar rupiah)
NERACA
Aset Lancar
Aset Tetap
Penyertaan Saham
Tanah untuk Pengembangan
Aset Lainnya
Jumlah Aset
Kewajiban Jangka Pendek
Kewajiban Jangka Panjang
Kewajiban Jangka Panjang Lainnya
Jumlah Kewajiban
Hak Minoritas
Ekuitas
KINERJA OPERASI - Konsolidasi

Penjualan Bersih
Laba Kotor
Laba Operasi
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Laba Bersih
Laba Bersih Per Saham Dasar (Rupiah)
KINERJA OPERASI Bisnis Rokok Domestik
Penjualan Bersih
Laba Kotor
Laba Operasi
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Laba Bersih
RASIO LIKUIDITAS
Rasio Lancar
Rasio Hutang Terhadap Ekuitas
Rasio Jumlah Kewajiban Terhadap Jumlah Aset
RASIO OPERASI
Laba Kotor Dibagi Penjualan Bersih
Laba Kotor Dibagi Penjualan (Rokok Domestik)
Laba Operasi Dibagi Penjualan Bersih
Laba Operasi Dibagi Penjualan (Rokok Domestik)
Laba Bersih Dibagi Penjualan Bersih
Laba Bersih Dibagi Penjualan (Rokok Domestik)
Imbal Total Hasil Aset
Imbal Hasil Ekuitas
Modal Kerja Bersih
MODAL DASAR
Jumlah saham (miliar)
Nilai saham
Nilai nominal per saham (Rupiah)
MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR

Jumlah saham (miliar)
Nilai saham
Nilai nominal per saham (Rupiah)
2009
2008
2007
2006
2005
12.689
4.310
20
176
521
17.716
6.747
76
427
7.250
4
10.462
11.037
4.330
22
176
569
16.134
7.642
113
329
8.084
2
8.048
11.056
3.522
21
344
738
15.681
6.213
999
402
7.614
3
8.064
9.432
2.391
59
344
434
12.660
5.613
999
261
6.873
93
5.694
8.729
2.399
176
352
279
11.935
5.117
1.722
274
7.113
246
4.576
38.972
11.235
7.297
7.213
5.087
1.161
34.680
9.985
6.225
5.797
3.895
889
29.788
8.762
5.585
5.345
3.624
827
29.545
8.453
5.175
5.345
3.530
805
24.660
7.311
3.940
3.725
2.383
544
38.206
10.823
6.960
7.121
5.087
33.889
9.563
5.914
5.704
3.895
29.157
8.352
5.368
5.219
3.624
26.211
7.691
5.062
5.204
3.530
21.004
6.360
3.869
3.556
2.383
1,88
0,09
0,41
1,44
0,27
0,50
1,78
0,28
0,49
1,68
0,28
0,54
1,71
0,66
0,60
28,8%
28,3%
18,7%
18,2%
13,1%
13,3%
28,8%
28,2%
18,0%
17,5%
11,2%
11,5%
29,4%
28,6%
18,7%
18,4%
12,2%
12,4%
28,6%
29,3%
17,5%
19,3%
11,9%
13,5%
29,6%
30,3%
16,0%
18,4%
9,7%
11,3%
28,7%
48,6%
24,5%
48,4%
25,6%
52,7%
28,7%
68,8%
20,2%
50,5%
5.942
3.395
4.843
3.819
3.612
6,3
630
100
6,3
630
100
6,3
630
100
6,3
630
100
6,3
630
100
4,383
438,3
100
4,383
438,3
100
4,383
438,3
100
4,383
438,3
100
4,383
438,3
100
S T R U K T U R
P E R S E R O A N
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk.

SAMPOERNA
INTERNATIONAL
PTE. LTD.
Investasi Saham di
Perusahaan Lain
100%
SAMPOERNA
PT SAMPOERNA AIR pt HANDAL LOGISTIK
INTERNATIONAL
NUSANTARA
nusantara
FINANCE COMPANY B. V. Pengangkutan Udara
Jasa Ekspedisi &
Pembiayaan
Pergudangan
99,9%
baTAVIA
TRADING
CORPORATION
Investasi Saham di
Perusahaan Lain
100%
SAMPOERNA LATIN
AMERICA LTD.
Investasi Saham di
Perusahaan Lain
100%
sampoerna tabacos
america latina LTDA.
Industri & Perdagangan
Rokok
100%
100%
Sampoerna Asia
Pte. Ltd.
Industri &
Perdagangan
100%
99,9%
VINASA
INVESTMENT
CORPORATION
Investasi Saham di
Perusahaan Lain
100%
STERLING
TOBACCO
CORPORATION
Rokok
100%
PT UNION
SAMPOERNA
DINAMIKA
Investasi Saham di
Perusahaan Lain
99,9%
PT WAHANA
SAMPOERNA
Properti, Perdagangan
& Jasa
SAMPOERNA
INVESTMENT
CORPORATION
Investasi Saham di
Perusahaan Lain
SAMPOERNA
TAIWAN
CORPORATION
Investasi Saham di
Perusahaan Lain
100%
99,9%
100%
PT harapan maju
sentosa
(dahulu PT Citra
Investasi Nusa)
Rokok
PT TAMAN DAYU
Pengembangan
Properti
99,7%
PT Perusahaan
Dagang dan
Industri Panamas
Distribusi Rokok
99%
99,9%
PT SAMPOERNA
Joo lan SDN. BHD.
Rokok
100%
PT GOLF
TAMAN DAYU
Wisata & Jasa
Lapangan Golf
96,5%
PT asia
tembakau
Rokok
99%
PT AGASAM
Perdagangan & Jasa
99,9%
PT persada makmur
indonesia
(dahulu PT IBSA)
Rokok
PT SAMPOERNA
PRINTPACK
Percetakan &
Pengemasan
IBSA
SINGAPORE
PTE. LTD.
Jasa
sampoerna
packaging
asia pte. ltd.
Investasi Saham di
Perusahaan Lain
99%
100%
80,02%
100%
S E K I L A S
PT
Hanjaya
Mandala
Sampoerna
T b k .
Kami memproduksi sejumlah merek rokok
tinggal keluarganya. Hingga kini, bangunan yang
kretek yang dikenal luas, seperti Sampoerna
Kretek (sebelumnya disebut Sampoerna A Hijau),

Sampoerna A Mild, serta Raja Kretek yang
legendaris Dji Sam Soe.
Misi kami adalah menawarkan pengalaman

merokok terbaik kepada perokok dewasa
di Indonesia. Hal ini kami lakukan dengan

senantiasa mencari tahu keinginan konsumen,
dan memberikan produk yang dapat memenuhi

harapan mereka. Kami bangga atas reputasi
yang kami raih dalam hal kualitas, inovasi dan
keunggulan.
Sejarah Sampoerna
Sejarah dan sukses Sampoerna tidak dapat
dipisahkan dari sejarah keluarga Sampoerna

sebagai pendirinya.
S A M P O E R N A
sebuah kompleks bangunan yang terbengkalai
satu produsen rokok terkemuka di Indonesia.
H M
Tbk.
(Perseroan / Sampoerna) merupakan salah
P T
Pada tahun 1913, Liem
Seeng Tee, seorang imigran asal Cina, mulai

membuat dan menjual rokok kretek linting
tangan di rumahnya di Surabaya, Indonesia.
Perusahaan kecilnya tersebut merupakan salah
satu perusahaan pertama yang memproduksi

dan memasarkan rokok kretek maupun rokok
putih. Setelah usahanya berkembang cukup
mapan, Liem Seeng Tee mengganti nama

keluarganya sekaligus nama perusahaannya
menjadi
Sampoerna,
dan
memindahkan
tempat tinggal keluarga dan pabriknya ke

6
di Surabaya, yang kemudian direnovasi. Pabrik
baru tersebut kemudian juga dijadikan tempat
dikenal sebagai Taman Sampoerna tersebut,
masih memproduksi sigaret kretek tangan

Sampoerna.
Generasi ketiga keluarga Sampoerna, Putera
Sampoerna, mengambil alih kemudi perusahaan
pada tahun 1978. Di bawah kendalinya,

Sampoerna berkembang pesat dan menjadi
perseroan publik pada tahun 1990 dengan
struktur usaha modern, dan memulai masa

investasi dan ekspansi. Selanjutnya Sampoerna
berhasil memperkuat posisinya sebagai salah

satu perusahaan terkemuka di Indonesia.
Keberhasilan Sampoerna menarik perhatian

Philip Morris International Inc. (PMI), salah
satu perusahaan tembakau terkemuka di

dunia. Akhirnya pada bulan Mei 2005, PT Philip
Morris Indonesia, afiliasi dari PMI, mengakuisisi

kepemilikan mayoritas atas Sampoerna.
Jajaran Direksi dan manajemen baru yang
terdiri dari gabungan profesional Sampoerna

dan
PMI
Perseroan
meneruskan
dengan
kepemimpinan
menciptakan
sinergi
operasional dengan PMI, sekaligus tetap
menjaga tradisi dan warisan budaya Indonesia
yang telah dimilikinya sejak hampir seabad

lalu.
Profil Perseroan
Memproduksi rokok berkualitas tinggi

dengan harga yang wajar bagi perokok
Pada akhir 2009, jumlah karyawan Sampoerna
dewasa
enam pabrik rokok di Indonesia: dua pabrik
dengan harga yang wajar bagi konsumen
dan anak perusahaan mencapai sekitar
Perseroan
sigaret kretek mesin berlokasi di Pandaan
dewasa. Ini dicapai melalui penawaran produk
28.300 orang. Perseroan mengoperasikan

dan Karawang, tiga pabrik sigaret kretek
tangan berlokasi di Surabaya dan satu pabrik

sigaret kretek tangan di Malang. Selain itu,
Perseroan juga bekerja sama dengan 37 unit
berkomitmen
memproduksi
sigaret
penuh
berkualitas
untuk
tinggi
yang relevan dan inovatif untuk memenuhi

selera konsumen yang dinamis.
Memberikan kompensasi dan lingkungan
Mitra Produksi Sigaret (MPS) yang berada di
kerja yang baik kepada karyawan dan
lebih dari 60.000 orang karyawan. Perseroan
Karyawan adalah aset terpenting Perseroan.
Pulau Jawa dalam memproduksi sigaret kretek
membina hubungan baik dengan mitra
menjual dan mendistribusikan rokok melalui
Kompensasi, lingkungan kerja dan peluang
tangan, dan secara keseluruhan memiliki
usaha
59 kantor penjualan.
yang baik untuk pengembangan adalah kunci
Visi dan Misi Perseroan

Visi Sampoerna terkandung dalam
Falsafah Tiga Tangan. Falsafah tersebut mengambil gambaran me-
ngenai lingkungan usaha

Sampoerna di dalamnya.
dan
peranan
utama membangun motivasi dan produktivitas

karyawan. Di sisi lain, mitra usaha kami juga
berperan penting dalam keberhasilan kami,
dan kami mempertahankan kerjasama yang
erat dengan mereka untuk memastikan

vitalitas dan ketahanan mereka.
Memberikan sumbangsih kepada masyarakat luas
Masing-masing dari ketiga Tangan, yang me-
Kesuksesan Perseroan tidak terlepas dari
pihak yang harus dirangkul oleh Perseroan
memfokuskan pada kegiatan pengentasan
wakili perokok dewasa, karyawan dan mitra
bisnis, serta masyarakat luas, merupakan

untuk meraih visi menjadi perusahaan paling
terkemuka di Indonesia. Kami meraih ketiga
kelompok ini dengan cara sebagai berikut:
dukungan masyarakat di seluruh Indonesia.

Dalam
memberikan
kemiskinan,
sumbangsih,
pendidikan,
kami
pelestarian
lingkungan, penanggulangan bencana dan

kegiatan sosial karyawan.
M E N G E N A N G
1 6
M a r e t
A N G K Y
1 9 4 9
2 2
C A M A R O
J u n i
2 0 0 9
Angky Camaro lahir di Bogor, Jawa Barat, pada
dengan German Motor Mfg. di Jakarta hingga
sebagai Managing Director Unit Bisnis Sigaret
pindah ke Indomobil Group pada tahun 1982
tanggal 16 Maret 1949. Beliau bergabung
dengan Sampoerna pada bulan April 2002

Indonesia.
Pada tahun 2008, Angky Camaro diangkat

sebagai
Presiden
Komisaris
Sampoerna.
Angky Camaro dikenal luas sebagai pebisnis
ulung dengan sentuhan manusiawi yang

khas. Kemampuan manajemennya yang ulung
diimbanginya dengan kerendahan hati dan

pribadi yang cepat tanggap, sehingga sangat
membantu
keberhasilan
proses
transisi
setelah Sampoerna diakuisisi PT Philip Morris

Indonesia pada pertengahan tahun 2005.
Angky Camaro mengawali kariernya pada
Volkswagen AG Wolfsburg, sebelum bergabung
tahun 1981. Keahliannya dalam bidang

otomotif semakin diperkokoh ketika beliau
sebagai Wakil Presiden Direktur, jabatan yang
dipegangnya selama hampir 20 tahun. Setelah

itu beliau menjabat sebagai anggota Dewan
Komisaris Grup Indomobil. Angky Camaro

adalah
lulusan Teknik Penerbangan pada
Technische Fachshule di Hamburg di Jerman.
Beliau meninggalkan istri dan tiga orang anak.

Ketaatannya beribadah dan kebaikan serta
kemurahan hatinya membuat kami semua

akan selalu mengenangnya.
Selamat jalan, Pak Angky, Anda akan selalu ada

di hati kami semua, di Sampoerna.
L A P O R A N
D E W A N
K O M I S A R I S
Selama tahun 2009, Sampoerna kembali
Berikut ini beberapa produk baru yang kami
menantang.
L&M pada segmen harga menengah
menunjukkan pertumbuhan dan membangun

kesuksesan
dalam
kondisi
pasar
yang
Terjadinya krisis keuangan global dan pemilihan presiden menyebabkan ketidakpastian da-
lam kondisi ekonomi Indonesia di tahun 2009.

Namun berkat permintaan konsumen di dalam
negeri yang kuat, ekonomi Indonesia secara
mengesankan mampu bertahan dari dampak

krisis keuangan global. Pertumbuhan PDB
Indonesia sedikit melambat menjadi 4,0% pada

kuartal kedua 2009 dari 6,1% selama tahun
2008, dan pada kuartal terakhir pertumbuhan
PDB tercatat 5,4%. Inflasi turun drastis dari

9,2% pada bulan Januari menjadi 2,8% pada
Desember. Jatuhnya angka inflasi ditambah

penurunan suku bunga menyebabkan kepercayaan konsumen meningkat sepanjang tahun.
Pertumbuhan ekonomi yang positif ini, walaupun tidak setinggi tahun-tahun sebelumnya,
mendorong peningkatan volume industri tem-
bakau sebesar 5% dibandingkan tahun 2008

hingga mencapai sekitar 260 miliar batang.
Bagi Perseroan, salah satu kunci sukses adalah
investasi untuk membangun usaha di masa

depan dalam lingkungan persaingan yang kian
ketat. Salah satu contoh investasi tersebut

adalah upaya Perseroan dan anak perusahaan
Perseroan, PT Asia Tembakau (ATB) untuk
bersaing dalam semua segmen industri tembakau yang dianggap menguntungkan.
luncurkan selama tahun 2009:
Dji Sam Soe Gold pada segmen premium

Komet pada segmen terjangkau
Berkat fokus dan investasi kami yang konsisten
pada portofolio produk, dari sepuluh merek

dengan pangsa pasar terbesar di Indonesia
di tahun 2009, empat merek di antaranya
merupakan produk Perseroan.
Perseroan mulai menikmati hasil investasi
pada fasilitas produksi mutakhir di Karawang,

Jawa Barat, yang diresmikan pada tahun
2008. Sampoerna juga melakukan investasi

pada berbagai program untuk meningkatkan
berbagai proses internal dan efisiensi.
Bagi kami, para karyawan adalah masa
depan Perseroan. Berangkat dari pandangan
demikian, kami terus meningkatkan upaya

dalam pengembangan bakat karyawan dan
kepemimpinan Perseroan di masa depan.
Sistem manajemen kinerja kami berfokus pada
pengembangan potensi dan aspirasi karier para

karyawan melalui sejumlah aktivitas, seperti
penugasan internasional, pelatihan-pelatihan
dan berbagai penugasan yang menantang.
Sebagaimana
Perseroan
terus
tahun-tahun
berperan
sebelumnya,
sebagai
mitra
utama masyarakat dengan berinvestasi dan
mengembangkan bidang-bidang fokus utama,

9
seperti
Pusat
Sampoerna
Pelatihan
(PPKS)
mengembangkan
Kewirausahaan
yang
berbagai
bertujuan
keahlian
bermanfaat dalam mendirikan usaha kecil.
yang
Tim Penanggulangan Bencana Sampoerna
Rescue (SAR) juga terus berkiprah aktif

sepanjang tahun dalam membantu masyarakat
yang membutuhkan pertolongan di berbagai
pelosok Indonesia. Kami terus memainkan

peranan penting dalam bidang kontribusi
Perseroan
dengan
memfokuskan
pada
pendidikan serta dalam bentuk dukungan bagi

Putera Sampoerna Foundation.
Sebagai warga usaha yang bertanggung jawab,
Perseroan pun senantiasa memainkan peran

aktif dengan menyuarakan pandangan kami
mengenai hal-hal penting, seperti regulasi

tembakau, tata kelola perusahaan dan kebijakan
fiskal, yang mendukung kesehatan masyarakat
dan program pemerintah.
Kami terus memfokuskan untuk meningkatkan

volume dan keuntungan jangka panjang
dan tetap melanjutkan untuk mendapatkan

keuntungan dari sinergi dengan PMI.
Kami juga tetap teguh menjalankan program

tata kelola perusahaan yang kuat dan ditujukan
untuk
melindungi
seluruh
pemangku
kepentingan Perseroan dengan baik dan
efektif. Komitmen tersebut kami wujudkan

dengan menumbuhkan dan menjaga standar
10
kepatuhan, perilaku bertanggung jawab dan

integritas yang tertinggi di seluruh lapisan
organisasi Perseroan. Tugas-tugas Dewan
Komisaris didukung lebih lanjut oleh Komite
Audit yang fungsi-fungsinya dijabarkan pada
bagian khusus di Laporan Tahunan ini.
Kami kembali menyampaikan penghargaan
yang tinggi kepada para Direksi atas kepemimpinan yang kuat dan mengucapkan terima kasih
yang tulus kepada para karyawan atas dedikasi
dan komitmen mereka kepada Perseroan. Kami

juga berterima kasih kepada para pemegang
saham, mitra bisnis, pelanggan dan pemerintah
Indonesia atas perhatian dan dukungan mereka
kepada Perseroan selama tahun 2009.
Pertengahan
tahun
2009
meninggalkan
kesedihan yang mendalam bagi kami dengan

berpulangnya
Angky
Camaro,
Presiden
Komisaris kami, pada 22 Juni 2009.
Kami
turut bersimpati dan mengucapkan rasa duka

cita yang mendalam kepada keluarga Angky
Camaro. Dengan kepemimpinannya yang
mampu membawa kesuksesan Perseroan,
beliau akan selalu dekat di hati kami di

Sampoerna, maupun di seluruh PMI.
Jabatan Angky Camaro sebagai Presiden

Komisaris Perseroan digantikan oleh Matteo
Lorenzo Pellegrini, yang disahkan oleh Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada 18

November 2009.
RI WAYAT
SI NG K AT
D E WA N
Matteo Lorenzo Pellegrini
Presiden Komisaris
K OM I S A R I S
Douglas Walter Werth

Wakil Presiden Komisaris
Matteo Lorenzo Pellegrini bergabung dengan
Douglas Werth bergabung dengan PMI sebagai
menjadi Marketing Director pada tahun 1995.
pelaporan dan perencanaan keuangan untuk
PMI pada tahun 1991. Beliau menjadi Business

Development Manager di Italia, sebelum
Beliau kemudian ditunjuk sebagai Managing
Director untuk empat afiliasi, berpindah

pindah antara Portugal, Spanyol, Prancis, dan
akhirnya kembali ke Italia pada tahun 2001.
Lalu beliau pindah ke Hong Kong pada tahun
2003 untuk menangani bisnis PMI di kawasan

Asia Pasifik, sebelum menangani Asia Barat
sejak tahun 2005.
Sejak tahun 2007, wilayah tanggung jawab
Matteo Lorenzo Pellegrini meliputi Asia Timur

dan Barat dengan menjabat sebagai President,
Asia.
Selain memegang gelar sarjana business
administration dari Universitas Bocconi di
Milan, beliau juga menyandang gelar Master

dalam communication dan marketing.
Controller berbasis di Hong Kong pada tahun

2003. Beliau bertanggung jawab dalam bidang
kawasan Asia Pasifik dan dalam mengembangkan
kemampuan keuangan di dalam organisasi.
Sebelum bergabung dengan PMI, beliau telah

bekerja di Philip Morris USA dan menjabat
berbagai posisi di bidang accounting. Pada

tahun 1995, beliau menjadi Director Financial
Planning and Analysis, kemudian menjadi

Director Financial System Implementation
pada tahun 1997, dan Assistant Controller,
Operations pada tahun 2001. Beliau kemudian

dipromosikan sebagai Controller pada tahun
2002 dan bertanggung jawab mendukung

kebijakan dan mengawasi keuangan untuk
marketing dan sales di Philip Morris USA.
Beliau memulai karirnya di Pittston Coal Group

di Virginia, AS, dan menduduki berbagai posisi
di bidang cost accounting hingga dipromosikan

sebagai Assistant to the Controller.
Douglas Werth meraih gelar sarjana di bidang

commerce,
business
administration
dan
accounting dari Washington and Lee University

di Lexington, Virginia, Amerika Serikat.
11
Eunice Carol Hamilton
Phang Cheow Hock
Komisaris
Komisaris Independen
Eunice Carol Hamilton bergabung dengan
Phang Cheow Hock bekerja di Sampoerna
ditunjuk menjadi Director Management &
Singapore Police Force sebagai seorang senior
PMI pada tahun 1990 sebagai Recruitment

Executive. Lima tahun kemudian, beliau
Organization Development, dengan basis di

New York.
Sebelum pindah ke Hong Kong pada tahun
2001 untuk menjabat Vice President Human

Resources
Asia
Pacific
Region,
beliau
menduduki jabatan Director Human Resources

untuk Republik Ceko & Slowakia.
Beliau juga menjabat sebagai Vice President

Centers of Expertise: Source & Select; Develop
& Counsel; and Organization Design, berbasis
di Lausanne, Swiss.
Eunice Hamilton meraih gelar Master of Arts
dari University of Glasgow, Skotlandia pada
tahun 1978, kemudian mengambil diploma

pascasarjana dalam bidang Human Resources
dari London School of Economics pada tahun

1979. Pada tahun 1985, beliau juga meraih
diploma Sastra Perancis dari University of
Geneva, Swiss.
12
selama 29 tahun. Sebelumnya, beliau pernah
mengabdikan diri lebih dari 20 tahun di

officer. Beliau juga pernah menjabat sebagai
Shareholders Representative and Assistant
to the CEO tahun 1978 1991, dan menjadi

Chief Operating Officer tahun 1990 1999,
dan bertanggung jawab terhadap keseluruhan
operasional dan manajemen.
Phang
Cheow
Hock
diangkat
sebagai
Komisaris pada tahun 2000 setelah pensiun

dari Perseroan.
Ekadharmajanto Kasih
Sebelum
bergabung
dengan
Sampoerna,
Ekadharmajanto Kasih telah berpengalaman
selama 25 tahun di bidang financial control

pada sector manufacturing. Beliau bergabung
dengan Sampoerna pada tahun 1990 dan

memegang posisi Financial Controller hingga
diangkat sebagai Chief Financial Officer pada
tahun 1991 dan anggota Direksi pada tahun
1992, lalu menjadi anggota Dewan Komisaris
pada tahun 2001 setelah pensiun dari

Perseroan.
Ekadharmajanto Kasih meraih gelar sarjana
di bidang Ekonomi dari Universitas Indonesia

pada tahun 1975. Beliau juga mengabdikan diri
sebagai dosen di Fakultas Ekonomi Universitas

Indonesia.
13
L A P O R A N
Sampoerna kembali mencatat kinerja yang
Walaupun ekonomi Indonesia
ekonomi.
yang dihadapi Perseroan adalah meningkatnya
kuat selama tahun 2009 di tengah kondisi

pasar yang menantang dan ketidakpastian
Dilihat
dari
kinerja
operasi,
Perseroan
menunjukkan hasil yang mantap dan berhasil

mempertahankan pangsa pasar nomor satu di
pasar rokok Indonesia. Di tengah persaingan
yang semakin ketat, pangsa pasar kami secara
keseluruhan mencapai 29,1%*. Walaupun
pangsa pasar turun sebesar 0,4 poin, volume
produksi tumbuh cukup kuat sebesar 3,6%

atau 2,6 miliar batang dibandingkan tahun
2008, dan volume penjualan mencapai 75,9

miliar batang, naik dari 73,3 miliar batang
pada tahun 2008.
Salah satu tren industri di tahun 2009 yang perlu

dicermati adalah pertumbuhan segmen low tar /
low nicotine (LTLN), yang pangsa pasarnya naik
dari 25,4% di tahun 2008 menjadi 28,0% pada
tahun 2009. Tren ini menguntungkan merek
D I R E K S I
unggulan kami A Mild yang tumbuh sebesar 4

miliar batang dan pangsa pasarnya menjadi 10,7%
sehingga menjadi merek teratas di Indonesia.

Demikian pula U Mild yang tumbuh sebesar 0,2
miliar batang sehingga pangsa pasarnya menjadi
1,0% di tahun 2009. Berkat keunggulan kami

pada segmen ini, anak perusahaan kami ATB
meluncurkan L&M di empat kota di Kalimantan
dan Sumatra pada bulan Oktober.
pertumbuhan
dan
indeks
kepercayaan
konsumen meningkat, salah satu tantangan
peralihan perokok dewasa ke produk-produk
harga rendah selama tahun 2009. Pangsa
pasar segmen ini mencapai 23,6% pada tahun

2009, naik dari 20,7% di tahun 2008. Untuk
memanfaatkan dan memajukan tren ini, ATB

meluncurkan produk sigaret kretek tangan
berharga rendah, Komet, pada bulan November

di sejumlah kota di Jawa Timur.
Pada segmen sigaret kretek tangan (SKT),
yang kembali menyusut sebesar 1,9 poin

pada tahun 2009, produk kami Dji Sam Soe
dan Sampoerna Kretek (sebelumnya disebut
Sampoerna A Hijau) mengalami penurunan

pangsa pasar dan volume setelah melewati
titik harga yang sulit.
menengah,
Sampoerna
Pada segmen harga

Kretek
mencatat
penurunan volume sebesar 2,1 miliar batang,
menyebabkan pangsa pasarnya turun sebesar

0,9% menjadi 4,3% pada tahun 2009. Dji Sam
Soe mengalami penurunan yang lebih kecil,
yaitu sebesar 0,2 miliar batang, sehingga
pangsa pasarnya turun 0,3% menjadi 7,5%

pada tahun 2009.
Walaupun pangsa pasar SKT menyusut,

volume SKT tetap kokoh sebesar 31,9% dari
keseluruhan volume industri pada tahun 2009.
* Data pangsa pasar dalam Laporan Tahunan ini diambil dari Nielsen Retail Audit Indonesia Expanded.
14
mengalami
Sebagai pemimpin pada segmen ini, Sampoerna
Seperti tahun-tahun sebelumnya, Sampoerna
peluncuran Dji Sam Soe Gold pada bulan Juli.
menantang.
terus berinvestasi untuk memperkuat produk

premium kami. Salah satu contohnya adalah
Varian baru ini kini semakin memperkuat

kelompok merek Dji Sam Soe yang sudah ada.
Segmen sigaret putih mesin (SPM) mengalami
sedikit penyusutan pangsa pasar menjadi 8,0%

dari 8,4% pada tahun 2008. Namun demikian,
kelompok merek Marlboro menunjukkan

kinerja yang kuat pada segmen ini dengan
ditunjang oleh Marlboro Black Menthol yang
diluncurkan pada bulan Maret. Marlboro

tumbuh sebesar 0,9 miliar batang sehingga
angka penjualannya menjadi 11,7 miliar

batang dengan pangsa pasar sebesar 4,9%.
Kebijakan pemerintah di bidang cukai terus

bergulir mengikuti roadmap industri rokok
yang telah ditetapkan, dan berubah dari sistem

campuran (advalorem dan spesifik), menjadi
sistem spesifik penuh pada tahun 2009.

Perseroan mendukung penuh perubahan ke
arah sistem cukai spesifik penuh ini, yang akan
menjadikan lingkungan usaha lebih jelas serta

terprediksi.
Pada tahun 2009, susunan Direksi berganti.
John Gledhill ditunjuk sebagai Presiden

Direktur menggantikan Martin Gray King.
Paul
Janelle
ditunjuk
sebagai
menggantikan Kevin Douglas Click.
Direktur
berfokus
menghadapi
untuk
masa
mempersiapkan
depan
Kapasitas
industri
produksi
diri
yang
kami
meningkat di tahun 2009 dengan penambahan

kapasitas
pada
pabrik
efisiensi.
Program
Karawang.
Kami
berinvestasi pada berbagai program untuk
meningkatkan proses-proses internal dan

tersebut
antara
lain
meliputi: Program One, untuk beralih ke sistem

pendukung administrasi SAP tunggal; Office
One, untuk merampingkan dukungan logistik,
dan Sampoerna 9, untuk mengonsolidasikan

divisi penjualan, transportasi dan percetakan
kami. Program-program tersebut dirancang
untuk menjaga daya saing kami di tengah

pasar yang berubah pesat.
Kami menyempurnakan sistem pengelolaan

kinerja, menggunakan perangkat penilaian
PMI yang disebut MAP (Managing and

Appraising Performance), dengan fokus pada
pengembangan potensi dan aspirasi karier

para karyawan.
Kemudian sebagaimana
tahun-tahun sebelumnya, sejumlah karyawan

berpotensi tinggi mendapatkan peluang untuk
menjalani penugasan jangka pendek pada
afiliasi PMI di negara lain, atau pada Pusat

Operasional PMI di Lausanne, Swiss.
Dalam upaya menyempurnakan lingkungan
dan pengalaman kerja para karyawan, kami

meluncurkan Survei Pendapat Karyawan
15
secara resmi. Hasil survei ini menunjukkan
Secara keseluruhan, walaupun dihadapkan
Memanfaatkan hasil-hasil tersebut beserta
untuk meningkatkan usaha dan mendorong
rasa keterlibatan karyawan yang tinggi (66%)

bila dibandingkan dengan afiliasi PMI lainnya.
temuan survei, kami telah merumuskan

rencana
untuk
menerapkan
sejumlah
perbaikan dalam beberapa tahun mendatang.
Kami juga terus berfokus mempertahankan
standar kepatuhan dan integritas yang tinggi
pada organisasi kami. Untuk mencapai standar

tersebut, sebuah tim kepatuhan khusus
telah dibentuk untuk mengomunikasikan,

memonitor dan memfasilitasi implementasi
berbagai inisiatif kepatuhan dalam bidang
manajemen
kearsipan,
kesadaran
fiskal,
hubungan pemerintahan, iklan dan pemasaran,

serta kontribusi amal.
Pada tahun 2009, Perusahaan mendapatkan

sejumlah penghargaan penting, di antaranya:
Corporate
dari
Social
Corporate
Development
Responsibility
Forum
for
Award
Community
Human Resources Excellence Award dari

Majalah SWA
Indonesias top 10 Most Admired Companies

2009 dari The Wall Street Journal Asia
The 1st Best of the Best Packaging
A Volution dari Majalah Marketing Mix
untuk
Best Brand Award untuk Dji Sam Soe dari

Majalah SWA
16
pada
persaingan
yang
ketat,
Perseroan
berhasil menunjukkan komitmen yang kokoh

pertumbuhan di masa depan dengan dukungan
para
karyawan
dan
korporasi kami yang kuat.
mengikuti
budaya
Dengan kelanjutan investasi pada usaha
dan karyawan kami, kami meyakini bahwa

Perseroan akan mampu menjawab tantangan-
tantangan di masa depan. Maka atas nama
seluruh anggota Direksi dan para pemegang

saham, kami ucapkan penghargaan yang
setinggi-tingginya kepada para karyawan dan

mitra usaha kami atas jerih payah dan dedikasi
yang telah mereka tunjukkan.
R I W A Y A T
S I N G K A T
D I R E K S I
John Gledhill
Paul Janelle
Presiden Direktur
Direktur
John Gledhill bergabung dengan PMI pada
Paul Janelle mulai bekerja di PMI sebagai
di kawasan Timur Tengah. Beliau kemudian
organisasi keuangan Philip Morris CR a.s.,
tahun 1983. Beliau
mengawali karirnya di
PMI dalam bidang pemasaran dan manajemen

pindah ke Eropa untuk memenuhi kebutuhan
akan peran senior yang terus meningkat dalam

bidang penjualan, pemasaran dan manajemen
di kantor PMI di Slowakia, Polandia, dan di

Pusat Operasional PMI di Lausanne, Swiss.
Pada tahun 1999 beliau
diangkat sebagai
Managing Director Philip Morris Malaysia,

kemudian memimpin operasi PMI di Korea
dan Australia, masing-masing pada tahun 2002

dan 2004. Pada tahun 2009, beliau diangkat
menjadi Presiden Direktur Sampoerna.
John Gledhill memiliki gelar dalam bidang

Bisnis
dan
Pemasaran,
dan
lulus
dari
International Executive Programme INSEAD di

Perancis pada tahun 1999.
Finance Trainee pada tahun 1991 di Lausanne,

Swiss. Pada 1997, beliau bergabung dengan
berkantor di Praha, Republik Ceko, hingga

menduduki jabatan Controller pada tahun
2000.
Pada tahun 2001, beliau dipromosikan menjadi

Director Finance berkantor di Lausanne.
Beliau pindah ke Moskow pada tahun 2003
sebagai Director Finance, Information Services

and Administration di afiliasi PMI di Rusia.
Kemudian pada tahun 2007, ditunjuk sebagai
Vice President Finance Services, berkantor di

Lausanne di Swiss.
Paul
Janelle
diangkat
sebagai
Direktur
Perseroan yang menangani keuangan dan

pelayanan informasi Perseroan pada tahun
2009.
Paul
memiliki
gelar
Master
dalam
Business Administration dan Finance dari
Webster University, gelar sarjana Business
Administration, dan sarjana Science dari

University of Ottawa di Kanada.
17
Shea Lih Goh
Yos Adiguna Ginting
Direktur
Direktur
Shea Lih Goh mengawali karirnya di PMI
Yos
Sdn Bhd, sebagai Management Trainee pada
Tbk., setelah meraih gelar Doctor of Philosophy
ketika bergabung dengan salah satu afiliasi
PMI di Malaysia, Godfrey Phillips (Malaysia)

tahun 1993.
Pada tahun 2001, beliau ditunjuk sebagai
Marketing Manager sebelum pindah ke Hong

Kong pada tahun 2002 untuk menjabat sebagai
Manager Trade Marketing Philip Morris Asia.

Sebelum menjabat sebagai Direktur yang
menangani pemasaran di Sampoerna, Shea

Lih Goh
bekerja di Cina sebagai Director
Marketing Philip Morris (2003-2006) dan di
Taiwan sebagai General Manager Philip Morris

(2006-2007).
University, Australia dan gelar Master dari

University of Hull di Inggris.
Ginting
memulai
karier
profesionalnya sebagai Manager, Strategic
Alliance pada PT Indah Kiat Pulp and Paper,

dalam bidang Theoritical Chemistry pada
University of Tasmania di Australia, tahun

1997.
Kariernya terus menanjak hingga mencapai

jabatan
Vice
President,
berkantor di Singapura.
Trade
Alliance,
Yos Adiguna Ginting bergabung dengan

Sampoerna sejak 2002, dan dengan segera
memiliki peran yang kian meningkat tanggung
jawabnya, termasuk menjadi Direktur yang

menangani sumber daya manusia pada
tahun 2006 untuk memimpin pengembangan
strategi dan program dalam membangun
bakat dan peluang bagi karyawan dari salah

satu organisasi terbesar di Indonesia.
Pada tahun 2008, ia diangkat sebagai Direktur
Shea Lih Goh meraih gelar sarjana di Monash
Adiguna
yang menangani corporate affairs.
18
Wayan Mertasana Tantra
Direktur
Wayan Mertasana Tantra telah bergabung

dengan Sampoerna selama lebih dari 20
tahun, diawali dengan menjadi Supervisor

Sales pada salah satu afiliasi Sampoerna, yaitu
PT Perusahaan Dagang dan Industri Panamas
(PT Panamas) pada tahun 1987.
Sebelum menjabat sebagai Direktur Perseroan

yang menangani penjualan, beliau menjabat
sebagai Direktur Penjualan PT Panamas.
Wayan Mertasana Tantra memiliki gelar

Magister
Manajemen
Airlangga di Surabaya.
dari
Universitas
19
T A T A
K E L O L A
Salah satu kunci sukses Perseroan adalah
Direksi
publik, sekaligus salah satu afiliasi PMI, pene-
Direksi berhak mewakili Perseroan, baik di
ketaatan terhadap prinsip-prinsip tata kelola
Direksi bertanggung jawab mengelola Perse-
rapan tata kelola perusahaan yang baik men-
dalam maupun di luar pengadilan, tentang se-
perusahaan yang baik. Sebagai perusahaan

jadi suatu keharusan bagi Perseroan.
Perseroan menetapkan standar kepatuhan dan
integritas yang sangat tinggi dalam menjalankan

usaha. Aturan berperilaku (code of conduct) yang
diterapkan pada seluruh afiliasi PMI, termasuk

Sampoerna, dikomunikasikan kepada karyawan
Perseroan pada seluruh tingkatan organisasi.

Program pelatihan diadakan secara berkala dan
partisipasi karyawan dimonitor dengan ketat.
Pelaksanaan
Sampoerna
tata
kelola
merupakan
perusahaan
tanggung
di
jawab
Dewan Komisaris dan Direksi, dibantu oleh
tim yang terdiri dari para ahli bidang hukum
(legal counsel) dan pengendalian internal. Tim

tersebut secara rutin memantau kepatuhan
terhadap semua kebijakan.
P E R U S A H A A N
Dewan Komisaris
Dewan
Komisaris
pengawasan
atas
bertugas
melakukan
keputusan-keputusan
Direksi dalam mengelola jalannya Perseroan
roan untuk mencapai maksud dan tujuannya.
gala hal dan dalam segala kejadian. Direksi juga

berhak mengikat Perseroan dengan pihak lain,
serta menjalankan segala tindakan, baik yang
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan,
dengan tetap memperhatikan Anggaran Dasar
Perseroan, Undang-Undang tentang Perseroan

Terbatas, Undang-Undang tentang Pasar Modal
serta ketentuan-ketentuan lain yang berlaku.
Direksi menyelenggarakan rapat rutin, umumnya

setiap bulan, yang dapat melibatkan pimpinan
divisi dan manajer senior tertentu. Rapat

tersebut antara lain membahas situasi ekonomi,
situasi pasar, persaingan usaha, informasi

penjualan, dan hal-hal lain yang berhubungan
dengan operasional dan bisnis Perseroan.
Anggota Direksi juga mendapatkan pelatihan dan

pengembangan secara berkala, yang frekuensi
dan jenisnya disesuaikan dengan fungsi dan

tanggung jawab masing-masing.
Remunerasi
serta memberikan masukan kepada Direksi.
Remunerasi anggota Dewan Komisaris dan ang-
pembukuan Perseroan.
Anggaran Dasar Perseroan.
Dalam melakukan tugas-tugas pengawasannya,
Dewan Komisaris berhak melakukan audit atas
20
gota Direksi merupakan wewenang Rapat Umum

Pemegang Saham sebagaimana diamanatkan
Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan

Anggota Direksi
Pada pelaksanaannya, Rapat Umum Pemegang
Saham mendelegasikan penentuan jumlah

remunerasi dan pembagian tugas anggota
Direksi kepada Dewan Komisaris. PT Philip
Morris Indonesia sebagai pemegang saham

mayoritas Perseroan, memberikan masukan
kepada Dewan Komisaris tentang hal-hal yang
berhubungan dengan remunerasi anggota
Dewan Komisaris.
Pengendalian Internal
Fungsi
Pengendalian
Internal
membantu
Direksi mengelola proses-proses internal

Perseroan. Piagam Audit Internal dikeluarkan
pada tahun 2009 oleh Direksi setelah

mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Grup
wewenangnya. Rencana kerja dan temuan-
temuan audit disampaikan kepada Komite

Audit dalam rapat Komite Audit.
Pelatihan dan pengembangan diberikan kepada

semua manajer dan staf sesuai kebutuhan
masing-masing. Grup Pengendalian Internal
Perseroan juga memiliki akses kepada Grup

Pengendalian Internal PMI, yang memberikan
arahan mengenai perkembangan terhadap

profesi ini.
Direksi berpendapat bahwa pengendalian in-
ternal Perseroan untuk kepentingan pelaporan

keuangan telah memadai dan telah dijalankan
secara efektif.
Risiko dan Manajemen Risiko
Pengendalian Internal memonitor kepatuhan
Usaha Perseroan tidak terlepas dari risiko-
hal-hal lain menurut permintaan Direksi dan
eksternal tersebut antara lain:
terhadap
kebijakan-kebijakan
Perseroan,
kepatuhan terhadap Sarbanes-Oxley Act dan

Dewan Komisaris.
Dalam
menjalankan
tugasnya,
Grup
Pengendalian Internal berpedoman pada
rencana kerja yang telah disetujui oleh Direksi

dan disusun berdasarkan pendekatan risiko.
Hasil evaluasi dan/atau audit dibahas dengan
Direktur yang menangani keuangan dan
pelayanan informasi, Presiden Direktur dan

Direktur lainnya sesuai pembagian tugas dan
risiko yang timbul dari pengaruh berbagai

faktor eksternal dan internal. Faktor-faktor
Perubahan yang signifikan atas sistem cukai

dan regulasi industri rokok di Indonesia;
Kondisi ekonomi, sosial dan politik;

Persaingan usaha;
Perubahan selera dan pilihan perokok

dewasa;
Rokok palsu dan/atau selundupan;
Melemahnya Rupiah terhadap mata uang

asing yang dibutuhkan Perseroan; dan
Kenaikan tingkat suku bunga.
21
Resiko-resiko lainnya antara lain meliputi
menjalankan fungsinya, Sekretaris Perseroan
dan bahan baku lainnya.
Divisi Hubungan Investor memastikan bahwa
tuntutan hukum, kegagalan peluncuran produk
baru, dan fluktuasi harga tembakau, cengkeh

Perseroan senantiasa berusaha mengurangi
risiko usaha melalui pengendalian internal
yang efektif dan memadai, penyusunan
rencana tak terduga dan melalui asuransi.

Selama tahun 2009, tidak ada tuntutan hukum
penting yang mempengaruhi kinerja usaha

Perseroan secara signifikan.
Komunikasi Karyawan
Komunikasi dengan karyawan merupakan

salah satu aspek penting dari tata kelola
perusahaan. Untuk kepentingan itu, Perseroan
memiliki berbagai media komunikasi, seperti

majalah dua bulanan Lentera, surat elektronik,
acara tatap muka dengan Presiden Direktur
dan anggota Direksi lainnya yang dilakukan
sedikitnya
dua
kali
setahun,
kegiatan
karyawan, perayaan ulang tahun Perseroan

dan pertemuan-pertemuan lainnya.
Sekretaris Perseroan dan Hubungan Investor

Sekretaris Perseroan membantu Direksi dalam
memastikan kepatuhan Perseroan terhadap
peraturan dan kebijakan pasar modal, dan
memastikan bahwa Direksi mendapatkan

informasi mengenai perubahan peraturan
pasar modal beserta implikasinya. Dalam
22
bekerja sama dengan Divisi Hukum dan Divisi

Hubungan Investor. Sekretaris Perseroan dan
otoritas pasar modal (Bapepam), otoritas
bursa (Bursa Efek Indonesia), PT Kustodian

Sentral Efek Indonesia, pemegang saham,
investor, analis efek dan masyarakat pasar
modal mendapatkan informasi yang memadai

sesuai ketentuan pasar modal yang berlaku.
Selama tahun 2009, Perseroan menyelenggarakan sejumlah kegiatan seperti paparan

publik,
penyebaran
pertemuan
lainnya
rilis
dengan
media
serta
pihak-pihak
terkait sesuai permintaan dan/atau bila

dipandang perlu.
Fungsi Sekretaris Perseroan dijalankan oleh

Maharani Subandhi yang ditunjuk sebagai
Sekretaris Perseroan pada bulan Maret 2010

menggantikan
Suartini
Harintho.
Beliau
merupakan pengacara berkualifikasi dan
telah bekerja pada Perseroan selama dua

tahun terakhir.
Untuk melayani komunikasi online dengan
kalangan investor, Perseroan menyediakan

alamat
surat
elektronik
khusus,
yaitu
investor.relations@sampoerna.com dan situs

web yang dapat diakses melalui http://www.
sampoerna.com.
S truktur
O rganisasi
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
DEWAN KOMISARIS
Presiden KOMISARIS

MATTEO LORENZO
PELLEGRINI
WAKIL PRESIDEN KOMISARIS DOUGLAS WALTER

WERTH
KOMISARIS EUNICE CAROL HAMILTON

PHANG CHEOW HOCK*
KOMITE AUDIT
KETUA
PHANG CHEOW HOCK
ANGGOTA

AMIR ABADI YUSUF

TIMOTIUS
EKADHARMAJANTO

KASIH*

*bertindak sebagai komisaris independen
DIREKTUR
Presiden DIREKTUR
John Gledhill
DireKTUR
PAUL JANELLE
DireKTUR SHEA LIH GOH

DireKTUR
DireKTUR

YOS ADIGUNA GINTING
SEKRETARIS PERSEROAN
MAHARANI SUBANDHI
WAYAN MERTASANA
TANTRA
23
R E G U L A S I
Sampoerna
mendukung
kerangka
diperlukan dalam regulasi tersebut, termasuk
Roadmap Industri Hasil Tembakau yang
pembatasan merokok di tempat umum dan
Indonesia untuk mencapai tujuan-tujuan

dikeluarkan pada tahun 2007.
Kami mendukung adanya regulasi yang

menyeluruh
dan
mempertimbangkan
berimbang,
dengan
menyediakan
lapangan
realitas,
skala
dan
warisan budaya sektor tembakau di Indonesia.

Sektor
tembakau
kerja bagi jutaan orang, baik secara langsung
maupun tidak langsung, dengan kontribusi
besar dalam bentuk penerimaan cukai dan
pajak negara. Indonesia memiliki warisan

tradisi rokok kretek yang membanggakan,
produk khas Indonesia yang menjadi bagian
penting dari budaya bangsa kita. Kami tidak

akan mendukung regulasi tembakau yang tidak
mempertimbangkan
kepentingan
pihak yang terkena dampaknya.
seluruh
Pada tahun 2009, Dewan Perwakilan Rakyat
F I S K A L
kerja
pengendalian tembakau jangka panjang di
D A N
memutuskan untuk memasukkan Rancangan

Undang-Undang
tentang
Pengendalian
Dampak Produk Tembakau dalam prioritas

Program
Legislasi
Nasional
(Prolegnas)
untuk tahun 2010. Sampoerna menyambut
baik keputusan ini dan berkomitmen untuk

bekerja sama dengan semua pemangku
kepentingan untuk mencapai tujuan tersebut.

Menurut pandangan kami, sejumlah ketentuan
24
ketentuan
pemasaran
usia
rokok
minimum,
yang
pembatasan
lebih
ketat,
ukuran peringatan kesehatan yang lebih besar.

Peraturan yang diberlakukan harus dapat
ditegakkan dan berlaku merata atas semua

pengusaha pabrikan.
Sampoerna berharap untuk dilibatkan dalam

penyusunan
Rancangan
Undang-Undang
Pengendalian Dampak Produk Tembakau,

dan
bekerjasama
dengan
Pemerintah,
sektor tembakau dan lembaga kesehatan
masyarakat, dalam dialog yang konstruktif
untuk merealisasikan undang-undang yang

menyeluruh dan berimbang, serta dapat
diterima oleh semua pihak.
Kebijakan pemerintah di bidang cukai terus

bergulir mengikuti roadmap industri rokok
yang telah ditetapkan, dan berubah dari sistem

campuran (advalorem dan spesifik), menjadi
sistem spesifik penuh pada tahun 2009.

Perseroan mendukung penuh perubahan ke
arah sistem cukai spesifik penuh ini, yang akan
menjadikan lingkungan usaha lebih jelas serta

terprediksi.
T A N G G U N G
J A W A B
S O S I A L
C o r p o r a t e
S o c i a l
R e s p o n s i b i l i t y
Komitmen Kami Untuk Menjadi Warga

Usaha Yang Baik
Bagi Sampoerna, investasi pada kesejahteraan
masyarakat sama pentingnya dengan investasi

masa depan bisnis. Pendekatan ini penting
bagi Perseroan dalam perannya sebagai warga

usaha yang baik di Indonesia.
Fokus utama pendekatan kami adalah lokasilokasi operasional Perseroan, karena disinilah
pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan
menghasilkan dampak langsung secara jangka

panjang.
Pengentasan
kemiskinan,
pendidikan,
pelestarian lingkungan, dan penanggulangan

bencana merupakan bidang kegiatan utama
yang kami dukung selama tahun 2009.
Sinergi peningkatan ekonomi masyarakat

Di
tahun
kedua
operasionalnya,
Pusat
Pelatihan Kewirausahaan Sampoerna (PPKS),

memperluas program
pusat pembelajaran
dan pelatihan wirausaha untuk mendorong

pengembangan usaha kecil masyarakat sekitar.
Di tahun 2009, PPKS menyelenggarakan

pelatihan bagi 1.934 peserta, tidak saja datang
dari masyarakat sekitar Pasuruan, dimana
PPKS berada, tetapi juga berasal dari berbagai

daerah di Jawa Timur dan Lombok.
P E R U S A H A A N
( C S R )
Sejak dimulainya pelatihan di PPKS, hingga 2007

tercatat 834 wirausahawan baru telah lahir dan
merintis usahanya, mulai dari keripik tempe,

pengolahan jamur tiram, madu hingga kerajinan kayu dan meubel. Selain itu, 58 UKM (Usaha
Kecil Menengah) di Pasuruan berkesempatan

mendapatkan pendampingan dan bantuan promosi usaha oleh para pelatih PPKS bekerjasama
dengan Pemerintah Kabupaten Pasuruan.
Dalam upayanya untuk membangun jejaring

dan
memfasilitasi
para
wirausahawan
binaannya, PPKS - dengan dukungan Peme-
rintah Kabupaten Pasuruan - menggelar

kegiatan Expo di awal 2009 di lokasi PPKS
di Sukorejo, Pasuruan. Di sini, sejumlah 52

UKM Kabupaten Pasuruan berpartisipasi,
dan diberi kesempatan untuk bertemu dan
berinteraksi dengan para praktisi usaha yang
berpengalaman, agar peluang membuka pasar

makin terakselerasi.
Selain upaya pelatihan dan pendampingan,
PPKS juga ingin tetap senantiasa membuka

wawasan dan pengalamannya, dan hal itu
diwujudkan dengan memberikan fasilitasi

pelaksanaan sistem penanaman dan produksi
padi SRI (System of Rice Intensification), sejak

tahun 2008 yang ditujukan bagi masyarakat di
sekitar pabrik Sukorejo. Hingga 2009, sejumlah
501 petani telah menerapkan metode ini, di
25
mengembangkan pelatihan dan pendampingan
di bidang permodalan kepada pelaku wirausaha

perempuan. Upaya kerjasama antara PPKS dan
LSM yang berpengalaman dalam mengelola
lembaga keuangan mikro ini, telah mendorong

369 perempuan di daerah Sukorejo
merintis usaha baru.
untuk
Sinergi di bidang pendidikan

System of Rice Intensification / SRI
atas lahan seluas 192 hektar, dimana mereka
bisa menikmati peningkatan hasil produksi
yang memang merupakan keunggulan dari

metode SRI ini.
Sampoerna melanjutkan program-program

peningkatan pendidikan yang berkualitas,
dengan fokus menyediakan akses lebih luas
bagi masyarakat untuk mendapatkan sarana

pendidikan.
Dengan semangat kolaborasi dan berbagi, PPKS

kemudian menggandeng Fakultas Pertanian
Universitas Brawijaya Malang dengan dukungan
Pemerintah Propinsi Jawa Timur, dalam upaya

mendorong penyebaran manfaat metode SRI
ini kepada masyarakat di luar Sukorejo. Hal
ini diwujudkan dengan sebuah lokakarya yang
bertujuan membahas solusi terhadap masalah

yang dihadapi, yang diikuti oleh 200 pemerhati
Taman Belajar Masyarat di desa Ngadimulyo
Kelompok Tani, Media, dan LSM (Lembaga
(TBM) di Pasuruan dan Surabaya berdiri
metode SRI dari Dinas Pertanian kota-kota di
Jawa Timur, Perguruan Tinggi di Jawa Timur,

Swadaya Masyarakat).
Di tahun 2009, bekerjasama dengan pemerintah,

LSM,
akademisi
dan
dalam bidang wirausaha,

26
berbagai
praktisi
PPKS berinisiatif
Setelah delapan Taman Belajar Masyarakat

sebagai hasil dari upaya ini, maka di tahun
2009, Sampoerna memperluas jangkauannya

di Karawang, dengan pendirian lima TBM baru.
Selain itu, untuk mempersiapkan kebutuhan
di masa mendatang, kini sistem komputerisasi
mulai
diterapkan
untuk
pengelolaan
administrasi, koleksi dan pengembangan
jaringan di dua TBM di Ngadimulyo Pasuruan

dan Rungkut Barat Surabaya.
Disamping
TBM,
layanan
Mobil
Pustaka
Sampoerna telah memiliki 319 anggota aktif di

Pasuruan dan 392 anggota aktif di Surabaya.
Manfaat yang dirasakan oleh masyarakat di
luar juga ingin kami bagikan untuk karyawan

kami sendiri yang juga merupakan bagian dari
masyarakat. Oleh karena itu, di tahun 2008,

perpustakaan karyawan pertama berdiri di
Sebagai
wujud
Sampoerna
konsistensi
terhadap
visi
dukungan
dari
Putera
Sampoerna untuk memajukan pendidikan di

Indonesia, kami tetap melanjutkan kerjasama
kami dengan Putera Sampoerna Foundation
di tahun 2009. Antara lain, kerjasama kami

kami dengan Putera Sampoerna Foundation
juga diwujudkan dalam bentuk pendirian

perguruan
tinggi
Sampoerna
School
of
Education, sebagai institusi pendidikan tinggi

dengan konsep universitas kelas dunia yang
dibuka pada bulan Juni 2009.
Sinergi untuk lingkungan yang lestari
pabrik Rungkut I, dan telah dinikmati oleh 1.403
Bekerjasama dengan tiga lembaga pemerhati
kedua didirikan di pabrik Rungkut II, dan sejauh
untuk menciptakan lingkungan yang lestari.
anggota aktif. Dengan berbekal pengalaman itu,
di penghujung 2009, perpustakaan karyawan

ini telah beranggotakan 627 karyawan.
Program Kampus Sampoerna, di sisi lain,

merupakan bentuk dukungan kami yang lain
kepada berbagai perguruan tinggi Indonesia.
Program ini bertujuan menambah wawasan
kepada mahasiswa dan dosen dengan berbagai pengalaman edukatif yang tidak diperoleh
di kelas. Kegiatannya meliputi beragam diskusi interaktif dan workshop kewirausahaan
dan manajemen yang dilaksanakan di tujuh
perpustakaan kampus yang dinamakan Sampoerna Corner, dan Sampoerna Best Student
Visit, yang melibatkan 69 mahasiswa dari 23

perguruan tinggi terkemuka.
lingkungan, Sampoerna mendukung peran aktif

masyarakat di Surabaya, Pasuruan, dan Lombok
Di Surabaya, kami mendukung upaya masyarakat

di
daerah
Rungkut
untuk
mewujudkan
lingkungan tempat tinggal yang sehat.
Sampoerna terlibat aktif dalam mendorong

masyarakat
untuk
menjaga
kelestarian
kawasan hutan mangrove di Surabaya yang
lokasinya tidak jauh dari lokasi operasional

Perseroan di Surabaya. Program penanaman
kembali mangrove dan pengelolaan kawasan

diupayakan
sejalan
dengan
rencana
pengelolaan kawasan ini oleh pemerintah

kota Surabaya dan masyarakat untuk menjaga
kelestarian hutan mangrove di Surabaya.
27
unit penanggulangan bencana lainnya memberikan penanganan korban, menyiapkan ma-
kanan, membuat penampungan untuk tempat

tinggal masyarakat yang menjadi korban. Unit
peralatan dan personil dikerahkan secara maksimal untuk segera membantu penanganan
bencana saat itu. Kerjasama dengan berbagai
pihak juga dilakukan oleh SAR untuk menaProgram Konservasi Mangrove di Surabaya
Di Pasuruan, pada akhir tahun 2009, kami mendukung upaya penanaman kembali 50 hektar
hutan di lereng Gunung Arjuno. Keberadaan
lereng Arjuno sebagai penyangga air Jawa
Timur menjadi penting untuk dijaga oleh semua pihak. Dukungan yang sama kami lakukan
kepada masyarakat di dua desa di Lombok.
Penanggulangan dampak bencana
Ancaman bencana alam di Indonesia seolah

tidak pernah berakhir, banjir dan gempa men-
dominasi jumlah bencana selama tahun 2009.

Komitmen dan perhatian Sampoerna terhadap
upaya penanggulangan bencana terus dilaku-
kan. Tim Sampoerna Rescue (SAR) diterjun-
kan langsung membantu penanganan bencana
alam di berbagai daerah. Gempa bumi yang
terjadi pada awal tahun 2009 di Manokwari,

Irian, Tasikmalaya dan Padang. Di Padang, ke-
tika gempa bumi hebat melanda wilayah itu

pada 30 September, SAR bekerjasama dengan
28
ngani bencana lain yang terjadi selama tahun
2009 yaitu banjir di tiga daerah, tanah longsor

di Jawa Barat, dan kebakaran di Ternate.
Tim SAR juga terdiri dari para relawan
yang secara rutin mendapatkan pelatihan

penanganan bencana. Di tahun 2009, pelatihan
diberikan kepada mahasiswa di enam kampus

yang tersebar di Indonesia. Di samping itu SAR
juga menjalin kerjasama dengan organisasi
relawan
bencana
mengadakan
pelatihan
penindakan bencana berbasis komunitas

masyarakat di Medan, Palembang, Jakarta,
Bandung, Yogyakarta dan Surabaya, sementara
tetap menjalankan program pelatihan serupa

kepada karyawan.
Beragam upaya dan pendekatan Perseroan

kepada
pengakuan
masyarakat
Sampoerna
dari
telah
berbagai
menerima
mendapat
pihak,
ketika
penghargaan
Corporate Social Responsibility (CSR) Award
2009 yang diadakan oleh Corporate Forum for

Community Development.
D I S K U S I
D A N
A N A L I S I S
P E R U S A H A A N
Berikut ini merupakan penjelasan tren,
2008, termasuk penjualan Rokok Marlboro
di tahun 2009. Analisis ini harus dibaca
Marlboro mencapai pangsa pasar sebesar
Kinerja Operasional
Rokok A Mild masih menjadi penyumbang
peristiwa dan faktor utama yang paling relevan

terhadap kinerja dan laporan keuangan
dengan mengacu kepada Laporan Keuangan
Konsolidasi beserta Catatannya.
Penjualan Bersih
Penjualan bersih konsolidasi sebesar Rp39
triliun untuk tahun 2009, meningkat sebesar
12,4% dari Rp34,7 triliun di tahun 2008.
Penjualan bersih dari bisnis rokok domestik

meningkat menjadi Rp38,2 triliun, atau 12,7%
lebih tinggi dari Rp33,9 triliun di tahun 2008.

Penjualan dari bisnis rokok domestik menyumbangkan 98% terhadap penjualan bersih kon-
solidasi Perseroan. Kinerja yang baik pada bisnis

rokok domestik pada tahun 2009 ini didorong
oleh kombinasi antara peningkatan volume pen-
jualan sebesar 3,6% menjadi 75,9 miliar batang
pada tahun 2009 dari 73,3 miliar batang di tahun

2008 dan juga kenaikan harga jual selama tahun
2009. Perseroan kembali memimpin pangsa

pasar industri rokok pada tahun 2009 dengan
pangsa pasar sebesar 29,1%.
Rokok Marlboro menyumbangkan 15,5% dan

12,8% masing-masing terhadap jumlah volume
dan nilai penjualan rokok domestik pada tahun

2009 dibandingkan 15,0% dan 12,2% di tahun
Black Menthol, menyumbangkan 2,7% dari

total penjualan Rokok Marlboro. Rokok
4,9% di tahun 2009 meningkat dari 4,8% di

tahun 2008.
terbesar terhadap portofolio SKM Perseroan

dengan mencatat jumlah volume penjualan
sebesar 30,6 miliar batang pada tahun 2009,

atau 15% lebih tinggi dari tahun sebelumnya.
Dengan pertumbuhan pendapatan sebesar
25,7%, rokok A Mild menyumbangkan masingmasing 40,3% dan 40,1% dari jumlah volume
dan nilai penjualan domestik pada tahun 2009

dibandingkan 36,3% dan 35,6% di tahun
2008. Secara keseluruhan, nilai penjualan
yang disumbangkan rokok SKM Perseroan
meningkat sebesar 24,8% di tahun 2009,

menyumbangkan 43,4% dari jumlah nilai
penjualan rokok domestik, sementara volume
penjualan pada segmen ini meningkat sebesar

14,1% mencapai 33,5 miliar batang.
Pendapatan total yang dicapai oleh penjualan
rokok sigaret kretek tangan (SKT) adalah sebesar Rp18,4 triliun. Relatif stabil dibandingkan
pencapaian tahun lalu sebesar Rp18,5 triliun.
Pencapaian ini dicapai oleh penjualan rokok
SKT Dji Sam Soe sebesar Rp13,1 triliun, tumbuh

5,2% di bandingkan tahun lalu sebesar Rp12,4
triliun. Dan menyumbangkan masing-masing

29
25,2% dan 31,4% dari volume dan nilai penjualan domestik di tahun 2009 dibandingkan
26,5% dan 33,2% di tahun 2008. Volume penjualan Sampoerna Kretek (yang dahulu disebut
sebagai Sampoerna A Hijau) menurun 16,7%

dari 12,6 miliar batang di tahun 2008 men-
jadi 10,5 miliar batang di tahun 2009. Rokok

Sampoerna Kretek menyumbangkan masing-
masing 13,9% dan 11,7% dari volume dan nilai

penjualan rokok domestik pada tahun 2009
dibandingkan 17,2% dan 14,9% di tahun 2008.
Beban Pokok Penjualan
Beban pokok penjualan sebesar Rp27,7 triliun
di tahun 2009 meningkat 12,1% dari Rp24,7

triliun pada tahun 2008. Marjin laba kotor
konsolidasi meningkat 12.5% menjadi Rp11,2
Beban penjualan konsolidasi meningkat 6,5%

dari Rp3,0 triliun pada tahun 2008 menjadi
Rp3,1 triliun pada tahun 2009 terutama
karena investasi yang berkesinambungan
pada merek-merek rokok dan infrastruktur

distribusi Perseroan.
Beban umum dan administrasi konsolidasi

adalah Rp0,8 trilliun di tahun 2009, tidak ada
kenaikan maupun penurunan yang signifikan
dibandingkan tahun lalu.
Laba Usaha
Beban pokok penjualan bisnis rokok domestik
meningkat dari 17,9% di tahun 2008 menjadi
Rp24,3 triliun pada tahun 2008,

tahun 2009.
Laba usaha konsolidasi meningkat 17%
meningkat 12,8% menjadi Rp27,4 triliun dari
dari 10,8% di tahun 2008 menjadi 10,1% di
triliun di tahun 2009 dari Rp10,0 triliun di

tahun 2008.
usaha terhadap penjualan bersih menurun
terutama
karena peningkatan volume, inflasi, dan
menjadi Rp7,3 triliun. Rasio laba usaha

konsolidasi
terhadap
18,7% di tahun 2009.
penjualan
bersih
Beban Pembiayaan
kenaikan harga cukai. Margin laba kotor
Tidak ada perubahan yang signifikan terhadap
2009 dibandingkan dengan tahun lalu.
milyar pada tahun 2008. Jumlah beban
memiliki kontribusi yang sama terhadap

penjualan bersih sebesar 28,3% pada tahun
Beban Usaha
Beban usaha konsolidasi meningkat 4,7% di

tahun 2009 menjadi Rp3,9 triliun. Rasio beban
30
jumlah beban pembiayaan sejumlah Rp166,6

milyar di tahun 2009 dibandingkan Rp166,8
pembiayaan setelah dikurangi pendapatan
bunga adalah sebesar Rp116,6 miliar pada
tahun 2009, menurun sebesar 9% dari

sebelumnya Rp129,4 miliar di tahun 2008.
Laba Bersih
Laba bersih tahun 2009 adalah Rp5,1 triliun,
meningkat 30,3% dari Rp3,9 triliun pada 2008.
Rasio laba bersih terhadap penjualan bersih
meningkat menjadi 13,1% di tahun 2009 dari

11,2% di tahun 2008.
Likuiditas dan Sumber Daya Permodalan

Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas
operasi menurun dari Rp4,7 triliun pada

tahun 2008 menjadi Rp4,3 triliun pada tahun
2009 terutama disebabkan oleh peningkatan

pembayaran ke pemasok, pajak dan cukai.
Kas dan setara kas konsolidasi masingmasing sebesar Rp0,5 triliun pada tanggal 31
Desember 2009 dan 2008.
Aktiva lancar pada 31 Desember 2009 adalah

Rp12,7
triliun,
meningkat
dibandingkan
dengan periode yang sama pada tahun

sebelumnya sebesar Rp11 triliun. Aktiva tidak
lancar adalah Rp5,0 triliun dan Rp5,1 triliun
masing-masing pada tanggal 31 Desember

2009 dan 2008. Secara keseluruhan, jumlah
aktiva meningkat dari Rp16,1 triliun pada
tanggal 31 Desember 2008 menjadi Rp17,7

triliun pada tanggal 31 Desember 2009.
Kewajiban lancar pada tanggal 31 Desember

2009
adalah
penurunan
Rp6,7
sebesar
triliun,
Rp0,9
mengalami
triliun
yang
terutama disebabkan oleh pembayaran hutang

obligasi yang jatuh tempo dalam tahun 2009.
Kewajiban jangka panjang pada 31 Desember

2009 adalah sebesar Rp0,5 triliun, atau naik
Rp0,1 triliun dibandingkan periode yang
sama tahun sebelumnya. Keseluruhan jumlah
kewajiban pada 31 Desember 2009 adalah

Rp7,3 triliun, atau menurun Rp0,8 triliun
dibandingkan periode yang sama tahun 2008,
yang terutama karena pembayaran hutang
obligasi.
Pengeluaran modal menurun Rp0,5 triliun dari
Rp1,1 triliun pada tahun 2008 menjadi Rp0,6

triliun pada tahun 2009 sehubungan dengan
penyelesaian pembangunan pabrik baru pada

kuartal tiga 2008.
Rasio lancar adalah sebesar 1,9:1,0 dan 1,4:1,0

masing-masing pada tanggal 31 Desember
2009 dan 2008. Modal kerja bersih meningkat
dari Rp3,4 triliun pada tanggal 31 Desember

2008 menjadi Rp5,9 triliun pada tanggal 31
Desember 2009.
Rasio hutang terhadap ekuitas konsolidasi
pada 31 Desember 2009 adalah 0,09:1,0,

menurun dibandingkan dengan 0,3:1,0 pada
tahun
sebelumnya.
Jumlah
pembayaran
dividen adalah Rp2,5 triliun (Rp560 per

saham) pada tahun 2009 dan Rp3,5 triliun
(Rp790 per saham) pada 2008.
31
L A P O R A N
Direktur yang menangani keuangan dan
dalam memenuhi tugas dan tanggung jawab-
keuangan dan ketaatan terhadap hukum dan
tuk membantu Dewan Komisaris (Komisaris)

nya. Tanggung jawab Komite meliputi review
atas laporan keuangan Perseroan, pekerjaan
internal auditor, implementasi manajemen

risiko dan kepatuhan terhadap peraturan pasar
modal dan peraturan lain yang berhubungan
dengan operasi Perseroan.
Aktivitas Komite Audit
Komite melakukan aktivitasnya berdasarkan
rencana kerja tahunan yang disepakati. Dalam

rangka pemenuhan peranan dan tanggungjawabnya, sejumlah laporan dan dokumen telah
direview, dan rapat-rapat dan diskusi-diskusi

telah dilakukan secara reguler. Laporan-laporan
yang telah direview termasuk laporan internal control dan audit eksternal.
Komite telah delapan kali bertemu selama

periode antara 1 April 2009 sampai 31 Maret
A U D I T
Sebagaimana dinyatakan dalam Piagam Komite
Audit, Komite Audit (Komite) bertugas un-
K O M I T E
2010. Sebagian besar pertemuan dihadiri oleh

Presiden Direktur, Direktur yang menangani
keuangan dan pelayanan informasi, Kepala
Audit dan Internal Control, Sekretaris Perseroan
dan para Pejabat Bagian Legal dan Pajak yang
hadir sebagai undangan. Rapat dengan Kepala

Audit dan Internal Control dilakukan untuk
mendiskusikan laporan-laporan dan temuan
internal control dan untuk menilai efektivitas
fungsi internal control. Rapat-rapat dengan
32
pelayanan informasi dan Pejabat Bagian Legal
dilakukan untuk meyakini keandalan informasi

peraturan yang berlaku.
Komite telah melakukan empat kali pertemuan
dengan auditor eksternal. Dalam pertemuan-
pertemuan tersebut Komite telah mereview

pekerjaan dan independensi auditor eksternal.
Selama
tahun
berjalan,
Komite
telah
mengunjungi Madura Buying Station (rajangan

tobacco/green rajangan) di Pamekasan, Jawa
Timur.
Dibawah ini disajikan hal-hal yang telah diba-
has dalam review, pertemuan dan diskusi yang

dilakukan:
Laporan Keuangan
Komite telah mereview dan mendiskusikan

dengan manajemen dan auditor eksternal,
kebijakan dan prosedur akuntansi Perseroan, laporan keuangan interim dan laporan keuangan
tahunan auditan untuk tahun yang berakhir pada
31 Desember 2009, yang disampaikan kepada

otoritas pasar modal dan/atau diterbitkan
dalam surat kabar lokal dan dalam laporan
tahunan 2009. Review ditekankan terutama
pada penyajian wajar dan kepatutan faktor

pertimbangan, dan ketepatan kebijakan pokok
akuntansi yang digunakan dalam penyusunan

laporan keuangan. Komite merasa puas dengan
keyakinan
eksternal
yang
diberikan
oleh
auditor
bahwa laporan keuangan telah
Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan

Perundangan
disusun dan disajikan sesuai dengan prinsip
Komite telah bertemu dengan Pejabat Bagian
Departemen Audit dan Internal Control
terhadap berbagai peraturan hukum dan perun-
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

Auditor Internal
berfungsi sebagai Auditor Internal Perseroan.

Komite telah mereview program dan rencana
kerja Departemen Audit dan Internal Control

untuk tahun 2009 dan melakukan review atas
kemajuan pelaksanaannya secara reguler.

Komite merasa puas dengan kemajuan yang
dicapai dalam implementasi, manajemen

resiko,
dan
termasuk
internal
control
implementasi
Perseroan,
Sarbanes-Oxley
Act. Dari waktu ke waktu Komite mendapat
laporan mengenai kegiatan yang dilakukan

oleh Departemen Audit dan Internal Control.
Auditor Eksternal
KAPTanudiredja,Wibisana&Rekan(sebelumnya
bernama KAP Haryanto Sahari & Rekan),
anggota firma dari PricewaterhouseCoopers

(PwC) telah ditunjuk kembali sebagai auditor
eksternal untuk mengaudit laporan keuangan
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada
31 Desember 2009. Komite telah melakukan

review dan merasa puas dengan efisiensi dan
efektivitas pekerjaan yang dilakukan auditor
eksternal tersebut. Komite telah memperoleh

keyakinan dari auditor eksternal bahwa tidak
ada pembatasan lingkup audit dan bahwa

semua risiko penting telah dipertimbangkan
dalam audit yang dilakukan.
Legal untuk membicarakan perkembangan dan
perubahan dalam, dan kepatuhan Perseroan

dangan yang berkaitan dengan operasi bisnis
Perseroan. Pejabat legal Perusahaan menyatakan

kepada Komite bahwa tidak ada perkara/tuntutan hukum penting terhadap Perusahaan baik
dari pihak di dalam maupun di luar Perseroan.
Lain-lain
Komite telah membahas
dengan
Pejabat
Bagian Legal dan Pajak, transaksi-transaksi

benturan kepentingan yang diusulkan dan/atau
diimplementasikan dalam tahun 2009. Pada

tanggal 1 September 2008 Perusahaan mem-
peroleh fasilitas pinjaman antar perusahaan
dari Philip Morris Finance SA sampai dengan
10% dari jumlah pendapatan Perseroan (berdasarkan laporan keuangan tahunan terakhir
yang sudah diaudit). Fasilitas pinjaman ini akan
jatuh tempo pada tanggal 1 September 2018.

Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah saldo
pinjaman adalah sebesar US$10,0 juta (setara
dengan Rp94,0 miliar) yang jatuh tempo dan telah dibayar pada tanggal 5 Januari 2010 dengan
tingkat suku bunga 0,465%.
Phang Cheow Hock
Amir Abadi Jusuf
Chairman
Member
Timotius
Member
33
PT HANJAYA MANDALA SAMPOERNA Tbk.

DAN ANAK PERUSAHAAN/AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2009 DAN 2008/
DECEMBER 31, 2009 AND 2008

NERACA KONSOLIDASI
31 DESEMBER 2009 DAN 2008
(Dalam jutaan Rupiah,
kecuali dinyatakan lain)
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

AS AT DECEMBER 31, 2009 AND 2008
(Expressed in millions of Rupiah,
unless otherwise stated)
Catatan/
Notes
2009
2008
ASET
Aset lancar
Kas dan setara kas
Piutang usaha
- Pihak ketiga - bersih
- Pihak hubungan istimewa
Piutang lainnya
- Pihak ketiga
Persediaan - bersih
Pajak dibayar di muka
Uang muka pembelian tembakau
Beban dibayar di muka dan
aset lainnya
Jumlah aset lancar
ASSETS
405,328
167,096
7,657,848
470,490
1,547,275
Current assets
Cash and cash equivalents
Trade receivables
Third parties - net Related parties Other receivables
Third parties Related parties Inventories - net
Prepaid taxes
Advance for purchase of tobacco
133,259
156,950
Prepaid expenses and other assets
12,688,643
11,037,287
Total current assets
74,435
22,373
Non-current assets
Deferred tax assets
Investments in shares
4,329,506
175,689
313,014
181,515
Fixed assets - net of accumulated

depreciation of Rp2,099,422
in 2009 (2008: Rp1,725,765)
Land for development
Goodwill - net
Other assets - net
527,681
447,361
48,658
25,325
198,758
9,539,067
472,741
1,295,793
3,23
4,23
499,362
116,591
16,347
22
23
22
5
24
Aset tidak lancar

Aset pajak tangguhan
Penyertaan saham
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan sebesar
Rp2.099.422 pada tahun 2009
(2008: Rp1.725.765)
Tanah untuk pengembangan
Goodwill - bersih
Aset lainnya - bersih
4,310,194
175,772
275,167
182,858
Jumlah aset tidak lancar
5,027,804
5,096,532
Total non-current assets
17,716,447
16,133,819
TOTAL ASSETS
JUMLAH ASET
63,226
20,587
11
6
7
8
11
Catatan atas laporan keuangan konsolidasi merupakan

bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
konsolidasi secara keseluruhan
Halaman 1/1
The accompanying notes form an integral part

of these consolidated financial statements
Page

NERACA KONSOLIDASI
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

AS AT DECEMBER 31, 2009 AND 2008
Catatan/
Notes
2009
2008
KEWAJIBAN
Kewajiban jangka pendek
Pinjaman jangka pendek
- Pihak ketiga
Hutang usaha
- Pihak ketiga
Hutang lainnya
- Pihak ketiga
Hutang pajak
Hutang cukai
Beban yang masih harus dibayar dan
kewajiban estimasian
Hutang dividen
Pinjaman jangka panjang yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun
- Hutang obligasi
- Hutang sewa pembiayaan
Jumlah kewajiban jangka pendek
LIABILITIES
9
653,164
94,002
220,388
267,752
76,890
187,755
864,402
2,827,137
839,252
657,450
171,045
99,316
954,540
2,501,174
22
11
12
58,838
13,23
21
906,111
482,130
999,625
66,833
6,747,030
7,642,207
Total current liabilities
14
76,340
44,593
363,398
Jumlah kewajiban jangka panjang
EKUITAS
Modal saham
Modal dasar - 6.300.000.000
saham biasa dengan
nilai nominal Rp100
(Rupiah penuh) per saham
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - 4.383.000.000
saham biasa
Tambahan modal disetor
Selisih kurs karena penjabaran
laporan keuangan
Selisih transaksi perubahan ekuitas
anak perusahaan
Saldo laba
- Dicadangkan
- Belum dicadangkan
149,366
325,294
22
23
Accrued expenses and provisions

Dividends payable
Long-term debts maturing
in one year
Bonds payable Obligations under finance leases -
Kewajiban jangka panjang

Kewajiban pajak tangguhan
Pinjaman jangka panjang
Pendapatan tangguhan
Kewajiban imbalan pasca-kerja
HAK MINORITAS
986,773
-
22,23
10,23
Current liabilities
Short-term borrowings
Third parties Related party Trade payables
Third parties Related parties Other payables
Third parties Related parties Taxes payable
Excise tax payable
112,699
57,211
243,961
Non-current liabilities
Deferred tax liabilities
Long-term debts
Obligations under finance leases Deferred revenue
Post-employment benefit obligations
503,492
441,377
Total non-current liabilities
4,309
2,339
MINORITY INTEREST
19,161
11
14
27,506
20
EQUITY
Share capital
438,300
42,077
Authorised capital - 6,300,000,000

ordinary shares with par value of
Rp100 (full Rupiah) per share
Issued and fully paid 4,383,000,000
438,300
ordinary shares
42,077
Additional paid-in capital
15
614,275
658,094
90,000
9,306,685
90,000
6,849,146
Cumulative translation adjustments

Difference in equity transactions
of subsidiaries
Retained earnings
Appropriated Unappropriated -
(29,721)
(29,721)
Jumlah ekuitas
10,461,616
8,047,896
Total equity
JUMLAH KEWAJIBAN DAN

EKUITAS
17,716,447
16,133,819
TOTAL LIABILITIES AND

EQUITY

Halaman 1/2

Page

LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASI
UNTUK TAHUN BERAKHIR PADA TANGGAL
kecuali laba bersih per saham dasar)
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME

FOR THE YEARS ENDED
except basic earnings per share)
Catatan/
Notes
2009
2008
Penjualan bersih
38,972,186
16,22
34,680,445
Net sales
Beban pokok penjualan
27,737,465
7,16,17
22,24
24,695,196
Cost of goods sold
Laba kotor
11,234,721
9,985,249
Gross profit
Beban usaha
Penjualan
Umum dan administrasi
3,148,441
788,513
2,955,457
804,559
Operating expenses
Selling
General and administrative
Jumlah beban usaha
3,936,954
3,760,016
Total operating expenses
Laba operasi
7,297,767
6,225,233
Operating income
(Beban)/penghasilan lainnya
Laba penjualan aset tetap
Penghasilan bunga
Beban pembiayaan
Amortisasi goodwill
Beban penurunan nilai aset
Beban kurtailmen dari
program pensiun
Lain-lain - bersih
Beban lainnya - bersih
Bagian laba/(rugi) bersih
perusahaan asosiasi
7,18,20,22
16
54,731
50,327
(166,606)
(37,847)
(4,487)
7
22
19,22
8
18,844
37,423
(166,846)
(37,847)
(69,403)
Other (expenses)/income
Gain on sale of fixed assets
Interest income
Financing costs
Goodwill amortisation
Assets impairment expense
19,335
20
(145,391)
(64,533)
Curtailment of pension plan

Miscellaneous - net
(427,753)
Other expenses - net
(191)
Share of results/(losses)
of associates
(84,547)
246
6,16
Laba sebelum pajak penghasilan
7,213,466
Beban pajak penghasilan

- Kini
- Tangguhan
2,121,292
2,864
1,925,005
(24,836)
Beban pajak penghasilan - bersih
2,124,156
1,900,169
Income tax expense - net
Laba konsolidasi sebelum

hak minoritas
5,089,310
3,897,120
Consolidated profit before

minority interest
1,971
1,840
Minority interest
5,087,339
3,895,280
Net income
Hak minoritas
Laba bersih
Laba bersih per saham dasar
(Rupiah penuh) dihitung
berdasarkan jumlah rata-rata
tertimbang saham yang beredar
sebesar 4.383.000.000 saham
5,797,289
11
Income tax expense

Current Deferred -
Basic earnings per share

(full Rupiah) calculated based on
outstanding weighted average
number of shares of
889
4,383,000,000 shares
1,161

Halaman
Profit before income tax

Page

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
(Dalam jutaan Rupiah)
Catatan/
Notes
Saldo 1 Januari 2008
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

FOR THE YEARS ENDED
(Expressed in millions of Rupiah)
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan/
Cumulative
translation
adjustments
Tambahan
modal
disetor/
Additional
paid-in
capital
Modal
saham/
Share
capital
Selisih
transaksi
perubahan
ekuitas anak
perusahaan/
Difference in
equity
transaction s of
subsidiaries
Selisih
penilaian
kembali aset
tetap/ Fixed
assets
revaluation
reserve
438,300
42,077
624,320

laporan keuangan
33,774
Reklasifikasi sehubungan dengan

penerapan PSAK 16 (Revisi 2007)
Laba bersih
438,300
42,077
658,094

laporan keuangan
Laba bersih
438,300
Dividen
21
Saldo 31 Desember 2008
Dividen
Saldo 31 Desember 2009
21
Saldo laba belum

dicadangkan/
Retained
earnings unappropriated
Jumlah/
Total
16
90,000
6,898,550
8,063,542
Balance at January 1, 2008
33,774
Cumulative translation
adjustments
16
Reclassification from adoption of

SFAS 16 (Revised 2007)
3,895,280
3,895,280
Net income
(3,944,700)
(3,944,700)
90,000
6,849,146
8,047,896
5,087,339
5,087,339
(2,629,800)
(2,629,800)
42,077
614,275
90,000
9,306,685
10,461,616
(43,819)
(29,721)
Saldo laba dicadangkan/

Retained
earnings appropriated
(16)
(29,721)
(29,721)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasi merupakan bagian yang

tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi secara keseluruhan
(43,819)
Dividends
Balance at December 31, 2008
Cumulative translation
adjusments
Net income
Dividends
Balance at December 31, 2009

Halaman 3
Page

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
FOR THE YEARS ENDED
(Expressed in millions of Rupiah)
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
(Dalam jutaan Rupiah)
Catatan/
Notes
2009
Arus kas dari aktivitas operasi
Penerimaan kas dari pelanggan
Pembayaran kas kepada
- Pemasok
- Karyawan
Pajak dan cukai
Beban pembiayaan
Penghasilan bunga
Kegiatan usaha lainnya
Arus kas bersih yang diperoleh dari
aktivitas operasi
Arus kas dari aktivitas investasi
Penerimaan dari penjualan
- Aset tetap
- Saham anak perusahaan
Pembayaran untuk
pembelian aset tetap
Arus kas bersih yang digunakan
untuk aktivitas investasi
Arus kas dari aktivitas pendanaan
Penerimaan dari
- Pinjaman jangka pendek
- Pinjaman
pihak hubungan istimewa
Pembayaran kembali
- Pinjaman jangka pendek
- Hutang obligasi
- Sewa pembiayaan
Dividen yang dibayarkan kepada
pemegang saham
Pemberian pinjaman kepada pihak
hubungan istimewa
2008
Cash flows from operating activities
38,529,830
Cash receipts from customers
Cash payments to
(12,648,231)
Suppliers (2,008,759)
Employees (18,940,392)
Taxes and excise tax
(211,670)
Financing costs
37,422
Interest income
(13,087)
Other operating activities
42,175,778
(15,441,090)
(2,093,805)
(20,245,308)
(166,926)
50,327
26,620
4,305,596
4,745,113
81,512
-
Cash flows from investing activities

Proceeds from sale of
47,934
Fixed assets 155,337
Shares in subsidiary Payments for purchases of
(1,194,954)
fixed assets
Net cash flows used in
(991,683)
investing activities
(575,183)
(493,671)
Cash flows from financing activities

Proceeds from
7,557,385
Short-term borrowings Receipt of loan from related party
Repayments of
(8,521,274)
Short-term borrowings Bonds payable (60,711)
Finance leases -
9,762,595
281,699
(9,668,593)
(1,000,000)
(69,282)
14
(2,454,480)
21
Net cash flows provided

from operating activities
(301,936)
(154,931)
Dividends paid to shareholders

Placement of loan to
related party
(3,449,997)
(4,642,101)
Net cash flows used in

financing activities
361,928
(888,671)
Net increase/(decrease) in
cash and cash equivalents
(487,411)
401,260
(125,483)
(487,411)
Kas dan setara kas pada

akhir tahun terdiri dari
- Kas dan setara kas
- Cerukan
527,681
(653,164)

at the end of the year comprises
499,362
Cash and cash equivalents (986,773)
Overdraft -
Jumlah
(125,483)
Arus kas bersih yang digunakan

untuk aktivitas pendanaan
Kenaikan/(penurunan) bersih
kas dan setara kas
Kas dan setara kas
pada awal tahun
Kas dan setara kas
pada akhir tahun
Transaksi non kas

Kapitalisasi beban pembiayaan
ke aset dalam penyelesaian
Perolehan aset tetap melalui
sewa pembiayaan
(3,462,570)
3
9
(487,411)
7,19
59,198
84,168
32,668

Halaman

at the beginning of the year
at the end of the year
Total
Non-cash transactions
Capitalisation of financing costs
to construction in progress
Acquisition of fixed assets
using finance leases

Page

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASI
1.
NOTES TO THE CONSOLIDATED

FINANCIAL STATEMENTS
INFORMASI UMUM
1.
GENERAL INFORMATION
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. (Perusahaan)

didirikan di Indonesia pada tanggal 19 Oktober 1963
berdasarkan Akta Notaris Anwar Mahajudin, S.H.,
No. 69. Akta Pendirian Perusahaan disahkan oleh
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat
Keputusan No. J.A.5/59/15 tanggal 30 April 1964 serta
diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik
Indonesia No. 94 tanggal 24 Nopember 1964,
Tambahan No. 357. Anggaran dasar Perusahaan telah
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan
Akta Notaris Aulia Taufani, S.H. No. 107 tanggal 15
Desember 2009 dalam rangka menyesuaikan dengan
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas. Perubahan Anggaran Dasar ini
sudah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan
Surat Keputusan No. AHU-0006503.AH.01.09.Tahun
2010 tanggal 26 Januari 2010.
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk. (the Company)

was established in Indonesia on October 19, 1963
based on Notarial Deed No. 69 of Anwar Mahajudin,
S.H. The Deed of Establishment of the Company was
approved by the Minister of Justice of the Republic of
Indonesia by virtue of Decision Letter No. J.A.5/59/15
dated April 30, 1964, and was published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 94 dated
November 24, 1964, Supplement No. 357. The Articles
of Association of the Company have been amended
several times, lastly by Notarial Deed No. 107 of Aulia
Taufani, S.H., dated December 15, 2009 in order to
comply with Law Number 40 of 2007 regarding Limited
Liability Companies. This Articles of Association
amendment was approved by the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia by virtue of
Decision Letter No. AHU-0006503.AH.01.09.Year 2010
dated January 26, 2010.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi industri

dan perdagangan rokok serta investasi saham pada
perusahaan-perusahaan lain. Kegiatan produksi rokok
secara komersial telah dimulai pada tahun 1913 di
Surabaya sebagai industri rumah tangga. Pada tahun
1930, industri rumah tangga ini diresmikan dengan
dibentuknya NVBM Handel Maatschapij Sampoerna.
The scope of activities of the Company comprises

manufacturing and trading of cigarettes and investing in
other companies. The Company started its commercial
operations in 1913 in Surabaya, as a home industry. In
1930, this home industry was officially organised under
the name of NVBM Handel Maatschapij Sampoerna.
Perusahaan berkedudukan di Surabaya, dengan kantor

pusat berlokasi di Jl. Rungkut Industri Raya No. 18,
Surabaya, serta memiliki pabrik yang berlokasi di
Surabaya, Pandaan, Malang dan Karawang.
Perusahaan juga memiliki kantor perwakilan korporasi
di Jakarta.
The Company is domiciled in Surabaya, with its head

office located in Jl. Rungkut Industri Raya No. 18,
Surabaya, and its plants are located in Surabaya,
Pandaan, Malang and Karawang. The Company also
has a corporate office in Jakarta.
Pada tanggal 31 Desember 2009, PT Hanjaya Mandala

Sampoerna Tbk. dan anak perusahaan (bersamasama disebut Grup) memiliki kurang lebih 28.300
orang karyawan tetap (2008: 28.800 orang).
As at December 31, 2009, PT Hanjaya Mandala

Sampoerna Tbk. and subsidiaries (together the
Group) had approximately 28,300 permanent
employees (2008: 28,800 employees).
Pada tahun 1990, Perusahaan melakukan penawaran

umum saham sebanyak 27.000.000 lembar dengan
nilai nominal sebesar Rp1.000 (Rupiah penuh) per
saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan harga
penawaran sebesar Rp12.600 (Rupiah penuh) per
saham. Sejak saat itu, Perusahaan telah
melaksanakan transaksi-transaksi yang berkaitan
dengan modal saham sebagai berikut:
In 1990, the Company made a public offering of its

27,000,000 shares with a par value of Rp1,000 (full
Rupiah) per share through the Indonesia Stock
Exchange at the offering price of Rp12,600 (full Rupiah)
per share. Since then, the Company has conducted the
following capital transactions:
Halaman 5/1
Page

KONSOLIDASI
1.

INFORMASI UMUM (lanjutan)
Tahun/
Year
1994
1996
1999
2001
2002
2004
1.
GENERAL INFORMATION (continued)

Jumlah saham
yang beredar
setelah transaksi/
Total outstanding
shares after the
transactions
Keterangan/
Description
Penerbitan saham bonus, setiap pemegang dua saham lama menerima tiga
saham baru/
Issue of bonus shares, whereby each shareholder holding two shares is entitled
to receive three new shares
450,000,000
Perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000 (Rupiah penuh) per saham
menjadi Rp500 (Rupiah penuh) per saham/
Change in par value per share from Rp1,000 (full Rupiah) per share to Rp500
(full Rupiah) per share
900,000,000
Penerbitan 28.000.000 saham baru dengan nilai nominal Rp500 (Rupiah penuh)
per saham/
Issue of 28,000,000 new shares with par value of Rp500 (full Rupiah) per share
928,000,000
Perubahan nilai nominal saham dari Rp500 (Rupiah penuh) per saham menjadi
Rp100 (Rupiah penuh) per saham/
Change in par value per share from Rp500 (full Rupiah) per share to Rp100 (full
Rupiah) per share
4,640,000,000
Perolehan kembali 140.000.000 saham/

Repurchase of 140,000,000 shares
4,500,000,000

4,391,869,500

4,383,000,000
Pada tanggal 31 Desember 2009, susunan Komisaris

dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:
Komisaris:
Presiden Komisaris
Wakil Presiden Komisaris
Komisaris
As at December 31 , 200 9, the Companys

Commissioners and Directors are as follows:

Commissioners:
President Commissioner
Vice President Commissioner
Commissioners
Ekadharmajanto Kasih (*)

Phang Cheow Hock (*)
Direksi:
Presiden Direktur
Direktur
(*)
Directors:
President Director
Directors
John Gledhill
Yos Adiguna Ginting
Paul Norman Janelle
Shea Lih Goh
Menjalankan fungsi sebagai Komisaris Independen
(*)
Halaman 5/2
Page
Act as Independent Commissioners

KONSOLIDASI
1.

INFORMASI UMUM (lanjutan)
1.
GENERAL INFORMATION (continued)
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada

komisaris dan direksi Perusahaan berjumlah Rp66,5
miliar dan Rp79,5 miliar masing-masing untuk tahun
2009 dan 2008.
Salaries and other compensation benefits paid to the

Companys commissioners and directors amounted to
Rp66.5 billion and Rp79 .5 billion in 2009 and 2008,
respectively.
Laporan keuangan konsolidasi mencakup akun-akun

Perusahaan dan anak-anak perusahaan sebagaimana
disebutkan pada Catatan 2b. Anak perusahaan yang
signifikan adalah sebagai berikut:
The consolidated financial statements include the

accounts of the Company and its subsidiaries as
mentioned in Note 2b. The significant subsidiaries of
the Company are listed below:
Nama perusahaan/
Company name
Kegiatan usaha/
Business activity
Domisili/
Domicile
Tahun
beroperasi
komersial/
Year of
commercial
operations
Persentase
kepemilikan
efektif/
Percentage of
effective
ownership
2009
2008
Jumlah aset/
Total assets
2009
2008
PT Perusahaan Dagang dan

Industri Panamas (*)
Distribusi rokok/
Cigarette distribution
Indonesia
1989
99.9
99.9
1,252,193
784,391
PT Sampoerna Printpack (*)
Percetakan dan industri

produk kemasan/
Printing and packaging
Indonesia
1989
100.0
100.0
770,596
593,343
PT Handal Logistik Nusantara (*)
Jasa ekspedisi
dan pergudangan/
Expedition and
warehousing
Indonesia
1989
100.0
100.0
113,299
123,488
PT Asia Tembakau
Industri dan perdagangan

rokok/Cigarette
manufacturing and
trading
Indonesia
2002
100.0
100.0
208,615
126,869
PT Sampoerna Air Nusantara
Jasa transportasi udara/

Air transportation
Indonesia
1989
100.0
100.0
80,208
99,852
PT Union Sampoerna Dinamika
Investasi saham pada

perusahaan-perusahaan
lain/Equity holdings
Indonesia
2005
100.0
100.0
45,397
47,374
PT Taman Dayu
Pengembangan properti/
Property development
Indonesia
1990
100.0
100.0
271,851
293,569
PT Sampoerna Joo Lan

Sdn. Bhd. (*)
Industri dan perdagangan

rokok/Cigarette
manufacturing and
trading
Malaysia
1998
100.0
100.0
208,167
330,319
Sampoerna International
Pte. Ltd.
Investasi saham pada

perusahaan-perusahaan
lain/Equity holdings
Singapura/Singapore
1995
100.0
100.0
87,132
23,198
(*) Lihat Catatan 26/See Note 26
2.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING

Laporan keuangan konsolidasi Grup disusun oleh
Direksi dan diselesaikan pada tanggal 24 Maret 2010.
Halaman 5/3
2.
SUMMARY
POLICIES
OF
SIGNIFICANT
ACCOUNTING
The Groups consolidated financial statements were

prepared by the Board of Directors and completed on
March 24, 2010.
Page

KONSOLIDASI
2.


(lanjutan)
2.
SUMMARY OF SIGNIFICANT
POLICIES (continued)
ACCOUNTING
Laporan keuangan konsolidasi disusun sesuai dengan

prinsip dan praktik akuntansi yang berlaku umum di
Indonesia yang termasuk di dalam Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Peraturan Badan
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
(BAPEPAM-LK) tentang Pedoman Penyajian dan
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau
Perusahaan Publik.
The consolidated financial statements have been

prepared in accordance with accounting principles and
practices generally accepted in Indonesia, which are
set out in the Statements of Financial Accounting
Standards and The Capital Market Supervisory Agency
and Financial Institution (BAPEPAM-LK) Rules on
Guidelines in Presentation and Disclosure of Financial
Statements of a Public Company.
a.
a.
Dasar
penyusunan
konsolidasi
laporan
keuangan
Basis of preparation of consolidated financial

statements
Laporan
keuangan
konsolidasi
disusun
berdasarkan konsep biaya perolehan, kecuali
untuk instrumen derivatif yang dinyatakan sebesar
nilai wajar.
The consolidated financial statements are

prepared on the historical cost basis of accounting,
except for derivative instruments which are valued
at fair value.
Laporan keuangan konsolidasi disusun dengan

menggunakan basis akrual, kecuali untuk laporan
arus kas konsolidasi.
These consolidated financial statements are

prepared using the accrual basis, except for the
consolidated statements of cash flows.
Laporan
arus
kas
konsolidasi
disusun
menggunakan metode langsung dan arus kas
dikelompokkan atas dasar kegiatan operasi,
investasi dan pendanaan.
The consolidated statement of cash flows is

prepared based on the direct method by classifying
cash flows on the basis of operating, investing and
financing activities.
Laporan
keuangan
konsolidasi
disusun
menggunakan asumsi kelangsungan usaha.
Asumsi ini digunakan berdasarkan pengetahuan
manajemen atas fakta-fakta dan keadaan
sekarang, asumsi-asumsi yang timbul atas
pengetahuan tersebut dan ekspektasi saat ini atas
kejadian dan tindakan di masa yang akan datang.
Manajemen menyimpulkan, berdasarkan penilaian
atas risiko-risiko (jika ada) seperti risiko kredit,
likuiditas, pendanaan, pasar dan penawaran,
bahwa asumsi kelangsungan usaha ini telah
sesuai.
The consolidated financial statements have been

prepared using the going concern assumption.
This assumption is being used based on
managements knowledge of current facts and
circumstances, assumption based on that
knowledge, and current expectations of future
events and actions. Management has concluded,
based on assessment of risks (if any) around
credit, liquidity, funding, market and supply risks,
the going concern basis is appropriate.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi

berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum
di Indonesia mengharuskan manajemen untuk
membuat
estimasi
dan
asumsi
yang
mempengaruhi jumlah aktiva dan kewajiban dan
penjualan bersih dan beban-beban yang
dilaporkan. Karena adanya ketidakpastian yang
melekat dalam penetapan estimasi, maka jumlah
sesungguhnya yang akan dilaporkan di masa
mendatang mungkin berbeda dari jumlah yang
diestimasi tersebut.
The preparation of consolidated financial

statements in conformity with accounting principles
generally accepted in Indonesia requires
management to make estimates and assumptions
that affect the reported amounts of assets and
liabilities and net sales and expenses during the
reporting periods. Due to the inherent uncertainty
in making estimates, actual results reported in
future periods may differ from those estimates.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam

laporan keuangan konsolidasi adalah Rupiah.
Sel uruh angka dalam laporan keuangan
konsolidasi ini dibulatkan menjadi dan disajikan
dalam jutaan Rupiah yang terdekat, kecuali bila
dinyatakan lain.
The reporting currency used in the consolidated

financial statements is Indonesian Rupiah. Figures
in the consolidated financial statements are
rounded to and stated in millions of Rupiah, unless
otherwise stated.
Halaman 5/4
Page

KONSOLIDASI
2.


(lanjutan)
2.
b. Akuntansi Grup
b. Group accounting
(1) Anak perusahaan
(1) Subsidiaries
ACCOUNTING
Semua anak perusahaan dikonsolidasikan. Anak

perusahaan adalah suatu entitas dimana
Perusahaan dan anak perusahaan memiliki
kepemilikan sebesar lebih dari 50% hak suara
atau mempunyai pengendalian atas kebijakan
keuangan dan operasional.
Subsidiaries, which are those entities in which the

Company and subsidiaries have an interest of
more than 50% of the voting rights or otherwise
have power to govern the financial and operating
policies, are consolidated.
Anak perusahaan dikonsolidasikan sejak tanggal

kendali atas anak perusahaan tersebut beralih
kepada Grup dan tidak lagi dikonsolidasikan sejak
tanggal kendali tidak lagi dimiliki oleh Grup. Dalam
mencatat akuisisi anak perusahaan digunakan
metode pembelian. Biaya akuisisi diukur sebesar
nilai wajar aset yang diserahkan, saham yang
diterbitkan atau kewajiban yang diambil alih pada
tanggal akuisisi, ditambah biaya yang berkaitan
secara langsung dengan akuisisi. Kelebihan biaya
akuisisi atas proporsi nilai wajar aset bersih anak
perusahaan yang dapat diidentifikasi dicatat
sebagai goodwill (lihat Catatan 2k untuk kebijakan
akuntansi atas goodwill).
Subsidiaries are consolidated from the date on

which control is transferred to the Group and are
no longer consolidated from the date that control
ceases. The purchase method is used to account
for the acquisition of subsidiaries. The cost of an
acquisition is measured as the fair value of the
assets given, shares issued or liabilities incurred or
assumed at the date of acquisition plus costs
directly attributable to the acquisition. The excess
of the cost of acquisition over the proportion of the
fair value of the identifiable net assets of the
subsidiary acquired is recorded as goodwill (see
Note 2k for the accounting policy on goodwill).
Transaksi antar perusahaan dalam Grup, saldo

dan keuntungan yang belum direalisasi dari
transaksi antar perusahaan dalam Grup,
dieliminasi.
Intercompany transactions, balances and

unrealised gains on transactions between Group
companies are eliminated.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam

laporan keuangan konsolidasi, telah diterapkan
secara konsisten oleh anak perusahaan, kecuali
bila dinyatakan lain.
The accounting policies adopted in preparing the

consolidated financial statements have been
consistently applied by the subsidiaries, unless
otherwise stated.
(2) Associates
(2) Perusahaan asosiasi

Perusahaan asosiasi adalah seluruh entitas
dimana Grup mempunyai pengaruh signifikan,
namun tidak sampai mengendalikan entitasentitas tersebut. Dalam hal ini Grup umumnya
memiliki antara 20% sampai 50% hak suara.
Investasi pada perusahaan asosiasi dicatat
dengan menggunakan metode ekuitas dan pada
awalnya dicatat sebesar harga perolehan.
Investasi Grup pada perusahaan asosiasi
mencakup juga goodwill (dikurangi akumulasi
penurunan nilai) yang diidentifikasi pada saat
akuisisi (Catatan 2k).
Halaman 5/5
Associates are all entities over which the Group

has significant influence but not control, generally
accompanying a shareholding of between 20%
and 50% of the voting rights. Investments in
associates are accounted for using the equity
method of accounting and are initially recognised
at cost. The Groups investment in associates
includes goodwill (net of any accumulated
impairment loss) identified on acquisition
(Note 2k).
Page

KONSOLIDASI
2.


(lanjutan)
2.
b. Akuntansi Grup (lanjutan)
b. Group accounting (continued)
(2) Perusahaan asosiasi (lanjutan)
(2) Associates (continued)
c.
ACCOUNTING
Bagian Grup atas keuntungan atau kerugian

perusahaan asosiasi yang diperoleh setelah
tanggal akuisisi diakui dalam laporan laba rugi
konsolidasi. Mutasi kumulatif keuntungan atau
kerugian setelah tanggal akuisisi akan
mempengaruhi nilai tercatat investasi. Apabila
bagian Grup atas kerugian dalam perusahaan
asosiasi menyamai atau melebihi bagian
kepemilikannya dalam perusahaan asosiasi, Grup
tidak mengakui kerugian lebih lanjut, kecuali Grup
telah mengakui kewajiban atau melakukan
pembayaran atas nama perusahaan asosiasi.
The Groups shares of its associates postacquisition profits or losses are recognised in the
consolidated statement of income. The cumulative
post-acquisition movements are adjusted against
the carrying amount of the investment. When the
Groups share of losses in an associate equals or
exceeds its interest in the associate, the Group
does not recognise further losses, unless it has
incurred obligations or made payments on behalf
of the associate.
Keuntungan yang belum direalisasi dari transaksi

antara Grup dengan perusahaan asosiasi,
dieliminasi sebesar jumlah yang mencerminkan
proporsi kepemilikan Grup dalam perusahaan
asosiasi. Kerugian yang belum direalisasi juga
dieliminasi kecuali transaksi tersebut memberikan
bukti adanya penurunan nilai aset yang dialihkan.
Unrealised gains on transactions between the

Group and its associates are eliminated to the
extent of the Groups interest in the associates.
Unrealised losses are also eliminated unless the
transaction provides evidence of an impairment of
the asset being transferred.
c. Foreign currency translation
Penjabaran mata uang asing
(1) Transactions and balances
(1) Transaksi dan saldo

Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada tanggal
neraca, aset dan kewajiban moneter dalam mata
uang asing dijabarkan dengan kurs yang berlaku
pada tanggal neraca.
Transactions denominated in a foreign currency are

converted into Rupiah at the exchange rate
prevailing at the date of the transaction. At the
balance sheet date, monetary assets and liabilities
in foreign currencies are translated at the exchange
rates prevailing at that date.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul

dari transaksi dalam mata uang asing dan dari
penjabaran aset dan kewajiban moneter dalam
mata uang asing, diakui pada laporan laba rugi
konsolidasi.
Exchange gains and losses arising on transactions

in foreign currency and on the translation of foreign
currency monetary assets and liabilities are
recognised in the consolidated statement of
income.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, nilai

tukar yang digunakan, yang dihitung berdasarkan
kurs tengah transaksi terakhir yang dipublikasikan
oleh Bank Indonesia masing-masing pada tanggal
31 Desember 2009 dan 200 8, adalah sebagai
berikut:
As at December 31 , 2009 and 2008, the exchange

rates used based on the last published average
transactions exchang e rates by Bank Indonesia as
at December 31, 2009 and 2008 , respectively,
were as follows:
Rupiah penuh/
Full Rupiah
2009
2008
1 Euro
1 Dolar Amerika Serikat
1 Franc Swiss
13,510
9,400
9,087
Halaman 5/6
15,432
10,950
10,349
Page
1 Euro
1 United States Dollar
1 Swiss Franc

KONSOLIDASI
2.


(lanjutan)
2.
ACCOUNTING
c. Penjabaran mata uang asing (lanjutan)
c.
Foreign currency translation (continued)
(2) Kegiatan usaha Grup yang merupakan entitas

asing
(2) Foreign entities within the Group
Laporan laba rugi dan laporan arus kas entitas

asing dijabarkan ke dalam mata uang pelaporan
Grup dengan menggunakan nilai tukar rata-rata
sepanjang tahun sedangkan neraca dijabarkan
dengan menggunakan nilai tukar yang berlaku
pada tanggal neraca dan akun ekuitas dijabarkan
berdasarkan kurs historis. Selisih kurs karena
penjabaran laporan keuangan anak perusahaan di
luar negeri dilaporkan secara terpisah dalam akun
Selisih kurs karena penjabaran laporan
keuangan pada komponen ekuitas dalam neraca
konsolidasi. Ketika suatu entitas asing dijual,
selisih nilai tukar tersebut diakui dalam laporan
laba rugi konsolidasi sebagai bagian dari
keuntungan atau kerugian atas penjualan.
Statement of income and cash flows of foreign

entities are translated into the Groups reporting
currency at average exchange rates for the year
and their balance sheets are translated at the
exchange rates prevailing on the balance sheet
date and their equity accounts are translated at the
historical rate. The resulting difference arising from
the translation of the financial statements of foreign
subsidiaries is presented as Cumulative
translation adjustments under the equity section in
the consolidated balance sheet. When a foreign
entity is sold, such exchange differences are
income as part of the gain or loss on sale.
Penyesuaian atas goodwill dan nilai wajar yang

timbul dari akuisisi entitas asing diperlakukan
sebagai bagian dari aset dan kewajiban entitas
asing dan dijabarkan dengan menggunakan kurs
pada tanggal neraca.
Goodwill and fair value adjustments arising on the

acquisition of a foreign entity are treated as assets
and liabilities of the foreign entity and translated at
the rate prevailing on the balance sheet date.
Akun-akun anak perusahaan di luar negeri

dikonversikan ke mata uang Rupiah dengan
menggunakan kurs tengah Bank Indonesia pada
tanggal neraca dan kurs tengah rata-rata Bank
Indonesia selama tahun berjalan sebagai berikut:
The accounts of the foreign subsidiaries are

translated into Rupiah amounts using the Bank
Indonesias middle rates on the balance sheet date
and Bank Indonesias average middle rates during
the year as follows:
Rupiah penuh/Full Rupiah

Aset dan kewajiban/
Laba rugi/
Assets and liabilities
Profit and loss
2009
2008
2009
2008
1 Dolar Amerika Serikat
1 Dolar Singapura
9,400
6,699
10,950
7,607
d. Kas dan setara kas
10,402
7,156
1 United States Dollar

1 Singapore Dollar
d. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank dan

deposito berjangka dengan jangka waktu jatuh
tempo tiga bulan atau kurang. Cerukan disajikan
sebagai bagian dari pinjaman jangka pendek
pada kewajiban lancar dalam neraca konsolidasi.
e.
9,731
6,881
Piutang usaha
Cash and cash equivalents include cash on hand,

cash in bank and time deposits with original
maturities of three months or less. Bank overdrafts
are shown within short-term borrowings in current
liabilities on the consolidated balance sheet.
e. Trade receivables
Piutang usaha disajikan sebesar jumlah neto

setelah dikurangi dengan penyisihan piutang tidak
tertagih, yang diestimasi berdasarkan penelaahan
atas kolektibilitas saldo piutang. Piutang
dihapuskan pada saat piutang tersebut dipastikan
tidak akan tertagih.
Halaman 5/7
Trade receivables are recorded net of a provision

for doubtful accounts, based on a review of the
collectibility of outstanding amounts. Accounts are
written-off as bad debts during the period in which
they are determined to be non-collectible.
Page

KONSOLIDASI
2.


(lanjutan)
f.
2.
f.
Persediaan
ACCOUNTING
Inventories
Barang jadi, bahan baku dan supplies, barang

dalam proses, barang dagangan, tanah dan
bangunan untuk dijual diakui sebesar nilai yang
lebih rendah antara harga perolehan dan nilai
realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan
dengan metode rata-rata tertimbang (weightedaverage method), kecuali untuk persediaan pita
cukai yang biayanya ditentukan dengan metode
identifikasi khusus (specific identification method).
Harga perolehan barang jadi dan barang dalam
proses terdiri dari biaya bahan baku, tenaga kerja
langsung, biaya-biaya langsung lainnya dan biaya
overhead yang terkait dengan produksi. Nilai
realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi
biaya penyelesaian dan estimasi biaya penjualan.
Finished goods, raw materials and supplies, work

in progress, merchandise inventory, land and
buildings held for sale are stated at the lower of
cost or net realisable value. Cost is determined by
the weighted-average method, except for the
excise tax inventory, for which cost is determined
by the specific identification method. The cost of
finished goods and work in progress comprises
raw materials, direct labor, other direct costs and
related production overheads. Net realisable value
is the estimated selling price in the ordinary course
of business, less the estimated costs of completion
and the estimated selling expenses.
Penyisihan untuk persediaan usang ditentukan

berdasarkan estimasi penggunaan atau penjualan
masing-masing jenis persediaan pada masa
mendatang.
A provision for obsolete and slow moving

inventories is determined on the basis of estimated
future usage or sale of individual inventory items.
g. Instrumen derivatif
g. Derivative instruments
Instrumen derivatif dicatat sebagai aset atau

kewajiban dalam neraca dan diakui sebesar nilai
wajar. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari
perubahan nilai wajar atas instrumen derivatif
dibukukan pada laporan laba rugi konsolidasi.
Derivative instruments are recorded in the balance

sheet as either an asset or liability and measured
at their fair value. The gains or losses arising from
changes in derivative instruments fair values are
income.
h. Fixed assets
h. Aset tetap
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan,

(kecuali untuk aset tetap tertentu yang telah dinilai
kembali berdasarkan peraturan pemerintah)
dikurangi dengan akumulasi penyusutan.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan
metode garis lurus. Tanah tidak disusutkan.
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap
adalah sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana
Mesin dan peralatan
Perabot dan peralatan kantor
Alat-alat pengangkutan
Lapangan golf
4 - 40
10 - 15
3 - 10
5 - 16
20
Nilai residu dan umur manfaat setiap aset ditelaah,

dan disesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal
neraca.
Halaman 5/8
Fixed assets are stated at historical cost, (except

for assets revalued in accordance with government
regulation) less accumulated depreciation.
Depreciation is computed using the straight-line
method. Land is not depreciated. The economic
useful lives of the assets are estimated as follows:
Building and improvements

Machinery and equipment
Furniture, fixture and office equipment
Transportation equipment
Golf course
The assets residual values and useful lives are
reviewed, and adjusted if appropriate, at each
balance sheet date.
Page

KONSOLIDASI
2.


(lanjutan)
h. Aset tetap (lanjutan)
2.
ACCOUNTING
h. Fixed assets (continued)
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar

biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari
aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan
dipindahkan ke akun aset tetap yang
bersangkutan pada saat aset tersebut telah
selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan
sesuai
dengan
tujuan
penggunaannya.
Penyusutan mulai dibebankan sejak tanggal aset
tersebut siap untuk digunakan untuk tujuan
penggunaannya.
Construction in progress is stated at historical cost

and presented as part of fixed assets. The
accumulated costs are reclassified to the
appropriate fixed asset account when the
construction is complete and the asset is ready for
its intended use. Depreciation is charged from the
date the asset is ready for its intended use.
Biaya bunga untuk mendanai konstruksi aset tetap

tertentu dikapitalisasi selama periode yang
dibutuhkan untuk menyelesaikan dan menyiapkan
aset tetap tersebut sampai siap digunakan sesuai
tujuan penggunaannya. Biaya-biaya pinjaman
lainnya diakui sebagai beban tahun berjalan.
Interest costs to finance the construction of certain

fixed assets are capitalised during the period of
time that is required to complete and prepare the
assets for their intended use. Other borrowing
costs are expensed.
Biaya-biaya setelah perolehan awal diakui sebagai

bagian dari nilai tercatat aset tetap atau sebagai
aset yang terpisah hanya apabila kemungkinan
besar manfaat ekonomis sehubungan dengan aset
tersebut di masa mendatang akan mengalir ke
Grup dan biaya perolehannya dapat diukur secara
handal. Jumlah tercatat komponen yang diganti,
dihapusbukukan. Biaya pemeliharaan dan
perbaikan lainnya dibebankan di laporan laba rugi
konsolidasian pada saat terjadinya.
Subsequent costs are included in the fixed assets

carrying amount or recognised as a separate
asset, as appropriate, only when it is probable that
future economic benefits associated with the item
will flow to the Group and the cost of the item can
be measured reliably. The carrying amount of the
replaced part is derecognised. All other repairs and
maintenance are charged to the consolidated
statement of income as incurred.
Biaya perolehan tanah tidak termasuk biaya-biaya

lain yang dikeluarkan sehubungan dengan
perolehan atau perpanjangan ijin atas tanah.
Biaya-biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan
perolehan atau perpanjangan ijin atas tanah
tersebut, ditangguhkan dan disajikan pada akun
Aset lainnya - tidak lancar serta diamortisasi
sepanjang periode hak atas tanah.
The acquisition cost of land does not include the

related costs incurred to acquire or renew the
licence for the land. The related costs incurred to
acquire or renew the licence for the land are
deferred and presented under Other assets - noncurrent and amortised over the legal term of the
land rights.
Halaman 5/9
Page

KONSOLIDASI
2.


(lanjutan)
i.
j.
2.
Sewa
i.
ACCOUNTING
Leases
Grup menyewa aset tetap tertentu. Apabila dalam

suatu kontrak sewa porsi yang signifikan atas
risiko dan manfaat kepemilikan aset tetap berada
di tangan lessor, maka sewa tersebut
diklasifikasikan
sebagai
sewa
operasi.
Pembayaran sewa operasi dibebankan ke laporan
laba rugi konsolidasi atas dasar garis lurus selama
masa sewa.
The Group leases certain fixed assets. Leases in

which a significant portion of the risks and rewards
of ownership are retained by the lessor are
classified as operating leases. Payments made
under operating leases are charged to the
consolidated statement of income on a straight-line
basis over the period of the lease.
Dalam persewaan aset tetap dimana risiko dan

manfaat kepemilikan secara substansi berpindah
ke lessee (Grup), maka sewa tersebut
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Sewa
pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa sewa
sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai
kini pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih
rendah dari nilai wajar.
Leases of fixed assets where the Group has

substantially all the risks and rewards of ownership
are classified as finance leases. Finance leases
are capitalised at the leases commencement at
the lower of the fair value of the leased asset and
the present value of the minimum lease payments.
Setiap
pembayaran
sewa
pembiayaan
dialokasikan antara bagian yang merupakan
pelunasan kewajiban dan bagian yang merupakan
beban pembiayaan sedemikian rupa sehingga
menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan
atas saldo pembiayaan. Jumlah kewajiban sewa,
neto beban pembiayaan disajikan sebagai hutang
jangka panjang lainnya. Unsur bunga dalam beban
pembiayaan dibebankan di laporan laba rugi
konsolidasi selama masa sewa sedemikian rupa
sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga
periodik yang konstan atas saldo kewajiban setiap
periode. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa
pembiayaan disusutkan selama jangka waktu yang
lebih pendek antara umur manfaat aset dan masa
sewa.
Each finance lease payment is allocated between

the liability and finance charges so as to achieve a
constant rate on the finance balance outstanding.
The corresponding rental obligations, net of
finance charges, are included in other long-term
payables. The interest element of the finance cost
is charged to the consolidated statement of income
over the lease period so as to produce a constant
periodic rate of interest on the remaining balance
of the liability for each period. The fixed assets
acquired under finance leases are depreciated
over the shorter of the useful life of the assets and
the lease term.
Tanah untuk pengembangan
j.
Land for development
Tanah yang akan dikembangkan dan dimaksudkan

untuk dijual setelah dikembangkan disajikan dalam
akun Tanah untuk pengembangan dan
dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara
biaya tercatat dan nilai realisasi bersih.
Land which has yet to be developed and for which

the intention is to sell after being developed, is
presented under Land for development and
stated at the lower of carrying cost or net realisable
value.
Pada saat dimulainya pengembangan dan

pembangunan infrastruktur, nilai tanah yang
dimiliki oleh PT Taman Dayu akan dipindahkan ke
akun Persediaan - tanah dan bangunan untuk
dijual.
The cost of the land belonging to PT Taman Dayu

is transferred to Inventory - land and buildings
held for sale upon commencement of the
development and construction of infrastructure.
Halaman
5/10
Page

KONSOLIDASI
2.


(lanjutan)
k.
2.
Goodwill
k.
Goodwill merupakan selisih lebih antara harga

perolehan investasi anak perusahaan/perusahaan
asosiasi atau bisnis dan nilai wajar bagian Grup
atas aset bersih anak perusahaan/perusahaan
asosiasi yang dapat diidentifikasi, atau bisnis pada
tanggal akuisisi. Goodwill diamortisasi dengan
metode garis lurus selama estimasi masa
manfaatnya, yaitu sepuluh tahun. Manajemen
menentukan estimasi masa manfaat goodwill
berdasarkan evaluasi atas manfaat yang akan
diperoleh dari perusahaan atau bisnis yang
bersangkutan pada saat akuisisi.
l.
ACCOUNTING
Goodwill
Goodwill represents the excess of the cost of an
acquisition of a subsidiary/associate or business
over the fair value of the Groups share of the
identifiable net assets of the acquired
subsidiary/associate, or business at the date of
acquisition. Goodwill is amortised using the
straight-line method over its estimated useful life,
which is ten years. Management determined the
estimated useful life of goodwill, based on its
evaluation of the benefits the respective
companies or businesses will bring at the time of
the acquisition.
Penurunan nilai aset
l.
Impairment of assets
Pada tanggal neraca, Grup menelaah ada atau

tidaknya indikasi penurunan nilai asset.
At balance sheet date, the Group reviews whether

there is any indication of asset impairment or not.
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk

goodwill ditelaah untuk mengetahui apakah telah
terjadi penurunan nilai bilamana terdapat kejadian
atau
perubahan
keadaan
yang
mengidentifikasikan bahwa nilai tercatat aset
tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian
akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih
antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat
diperoleh kembali dari aset tersebut. Nilai yang
dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih
tinggi diantara harga jual netto atau nilai pakai
aset. Dalam rangka mengukur penurunan nilai,
aset dikelompokkan hingga unit terkecil yang
menghasilkan arus kas terpisah.
Fixed assets and other non-current assets,

including goodwill, are reviewed for impairment
whenever events or changes in circumstances
indicate that the carrying amount may not be
recoverable. An impairment loss is recognised for
the amount by which the carrying amount of the
asset exceeds its recoverable amount, which is the
higher of an assets net selling price or value in
use. For the purpose of assessing impairment,
assets are grouped at the lowest levels for which
there are separately identifiable cash flows.
m. Provisions
m. Kewajiban estimasian
Kewajiban estimasian diakui apabila Grup
mempunyai kewajiban kini (baik bersifat hukum
maupun bersifat konstruktif) sebagai akibat
peristiwa masa lalu dan besar kemungkinan
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan
arus keluar sumber daya dan kewajiban tersebut
dapat diestimasi dengan handal.
Provisions are recognised when the Group has a

present obligation (legal as well as constructive) as
a result of past events and it is more likely than not
that an outflow of resources embodying economic
benefits will be required to settle the obligation and
a reliable estimate of the amount of the obligation
can be made.
n. Biaya emisi efek
n.
Biaya emisi obligasi (setelah dikurangi akumulasi

amortisasi) yang terjadi sehubungan dengan
penerbitan obligasi disajikan sebagai pengurang
dari hasil penerimaan emisi obligasi. Biaya emisi
obligasi diamortisasi dengan menggunakan
metode garis lurus selama jangka waktu obligasi
yaitu selama lima tahun.
Halaman
Bonds issuance costs

Bonds issuance costs (presented as net of
accumulated amortisation) incurred in connection
with the issue of bonds are presented as a
deduction from the proceeds from the bonds issue.
The bonds issuance costs are amortised using the
straight-line method over the life of the bonds,
which is five years.
5/11
Page

KONSOLIDASI
2.
IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

(lanjutan)

PENTING
2.
ACCOUNTING
o. Revenue and expense recognition
o. Pengakuan pendapatan dan beban

Pendapatan dari penjualan diakui pada saat
penyerahan barang atau jasa kepada distributor
atau pelanggan. Di dalam penjualan bersih
termasuk cukai atas rokok yang telah dijual dan
telah dikurangi retur penjualan dan pajak
pertambahan nilai.
Revenue from sales is generally recognised when

the products are delivered or services are
rendered to the distributors or customers. Net
sales revenue includes excise taxes attributable on
cigarettes being sold and is net of returns and
value added tax.
Beban diakui pada saat terjadinya.
Expenses are recognised when incurred.
p. Imbalan pasca-kerja
p.
Post-employment benefits
Perusahaan dan anak perusahaan tertentu di

dalam negeri menyelenggarakan program pensiun
imbalan pasti hingga 31 Maret 2008, yang
kemudian dihentikan dan diganti dengan program
pensiun iuran pasti mulai 1 April 2008.
The Company and certain of its domestic

subsidiaries had a defined benefit pension plan
until March 31, 2008, which was curtailed and
replaced by a defined contribution pension plan
starting April 1, 2008.
Program pensiun imbalan pasti adalah program

pensiun yang menetapkan jumlah imbalan pensiun
yang akan diterima oleh karyawan pada saat
pensiun, biasanya tergantung pada satu faktor
atau lebih, seperti umur, masa kerja dan jumlah
kompensasi.
A defined benefit pension plan is a pension plan

that defines the pension benefits that will be
received by an employee on entitlement, usually
dependent on one or more factors such as age,
years of service and compensation.
Program iuran pasti adalah program pensiun

dimana Grup membayar iuran tetap kepada
sebuah entitas yang terpisah. Iuran ini dicatat
sebagai biaya karyawan pada saat terhutang.
Grup tidak lagi memiliki kewajiban pembayaran
lebih lanjut setelah iuran tersebut dibayarkan.
A defined contribution plan is a pension plan under

which the Group pays fixed contributions into a
separate entity. Contributions are recognised as an
employee benefit expense when they are due. The
Group has no further payment obligations once the
contributions have been paid.

dalam negeri harus menyediakan imbalan
minimum yang diatur dalam Undang-undang
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003 (UUTK).
Karena UUTK menentukan rumus tertentu untuk
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada
dasarnya kewajiban pensiun berdasarkan UUTK
adalah kewajiban imbalan pasti. Bila jumlah yang
diterima karyawan dari program pensiun lebih kecil
dari imbalan seperti yang ditetapkan dalam UUTK,
dalam negeri akan melakukan penyisihan atas
kekurangan yang ada. Tambahan penyisihan
imbalan sesuai dengan UUTK tersebut tidak
didanai (unfunded). Perusahaan dan anak
perusahaan tertentu di dalam negeri juga
mencatat kewajiban imbalan kerja sesuai UUTK
untuk karyawan lainnya yang tidak ikut serta
dalam program pensiun yang diselenggarakan
oleh Perusahaan dan beberapa anak perusahaan
di dalam negeri.

subsidiaries are required to provide minimum
benefits as stipulated in the Labor Law No.
13/2003 (Labor Law). Since the Labor Law sets the
formula for determining the minimum amount of
benefits, in substance the pension obligation under
the Labor Law represents a defined benefit
obligation. If the employee funded portion of the
pension plan benefit is less than the benefit as
required by the Labor Law, the Company and
certain of its domestic subsidiaries will provide for
such shortage. The additional benefit as required
by the Labor Law is unfunded. The Company and
certain of its domestic subsidiaries recognise the
estimated liabilities for employee benefits
obligations stipulated in the Labor Law for their
employees which are not covered by the pension
plans operated by the Company and certain of its
domestic subsidiaries.
Halaman
5/12
Page

KONSOLIDASI
2.
IKHTISAR
(lanjutan)
p.
q.
KEBIJAKAN
AKUNTANSI

PENTING
2.
Imbalan pasca-kerja (lanjutan)
ACCOUNTING
p. Post-employment benefits (continued)
Dalam penentuan kewajiban imbalan kerja,

dalam negeri menentukan nilai kini kewajiban
imbalan pasti, biaya jasa kini dan biaya jasa lalu
ditentukan berdasarkan perhitungan aktuarial
dengan menggunakan metode Projected Unit
Credit. Dalam program pensiun imbalan pasti,
keuntungan atau kerugian aktuarial diakui sebagai
penghasilan atau beban jika akumulasi
keuntungan atau kerugian aktuarial bersih yang
belum diakui pada akhir tahun pelaporan
sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini kewajiban
imbalan pasti atau 10% dari nilai wajar aset
program pada tanggal tersebut. Keuntungan atau
kerugian aktuarial diakui atas dasar metode garis
lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan
yang diharapkan. Biaya jasa lalu yang timbul
ketika program pensiun imbalan pasti pertama kali
diterapkan atau perubahan atas imbalan terhutang
pada program imbalan pasti yang ada diamortisasi
selama periode sampai dengan imbalan tersebut
menjadi hak pekerja.
In determining the estimated employee benefit

obligations, the Company and certain of its
domestic subsidiaries determine the present value
of the defined benefit obligation, current service
cost and past service cost using the Projected
Unit Credit actuarial valuation method. In the
defined benefit pension obligation, actuarial gains
or losses are recognised as income or expense
when the net cumulative unrecognised actuarial
gains or losses at the end of the previous reporting
period exceed 10% of the present value of defined
benefit obligations or 10% of the plan assets at fair
value at that date. These gains or losses are
recognised on a straight-line basis over the
expected average remaining working lives of the
employees. Past service costs arising from the
introduction of a defined benefit pension obligation
or changes in the benefit payable of an existing
plan are amortised over the period until the
benefits concerned become vested.

dalam negeri mengakui keuntungan atau kerugian
pada laporan laba rugi atas kurtailmen atau
penyelesaian suatu program imbalan pasti ketika
kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau
penyelesaian terdiri dari perubahan yang terjadi
dalam nilai kini kewajiban imbalan pasti,
perubahan yang terjadi dalam nilai wajar aset
program, dan keuntungan dan kerugian aktuarial
dan biaya jasa lalu yang belum diakui sebelumnya
di laporan laba rugi.

subsidiaries recognised gains or losses in the
statement of income on the curtailment or
settlement of a defined benefit plan when the
curtailment or settlement occurs. The gain or loss
on a curtailment or settlement comprises any
resulting change in the present value of the defined
benefit obligation, any resulting change in the fair
value of the plan assets, and any related actuarial
gains and losses and past service cost which had
not previously been recognised in the statement of
income.
Perpajakan
q. Taxation
Grup menggunakan metode liabilitas neraca

(balance sheet liability method) pada akuntansi
pajak tangguhan yang timbul akibat perbedaan
temporer yang ada antara aset dan kewajiban atas
dasar pajak dengan nilai tercatat aset dan
kewajiban dalam laporan keuangan konsolidasi.
Untuk masing-masing anak perusahaan yang
dikonsolidasi, aset atau kewajiban pajak
tangguhan disajikan dalam jumlah bersih.
The Group applies the balance sheet liability

method of deferred tax accounting which arises on
temporary differences between tax bases of assets
and liabilities and their carrying amounts in the
consolidated financial statements. For each of the
consolidated subsidiaries, the deferred tax assets
or liabilities are shown at the applicable net
amounts.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan dengan

menggunakan tarif pajak berdasarkan undangundang yang telah diberlakukan atau secara
substansi telah diberlakukan pada tanggal neraca
dan diharapkan berlaku pada saat aset pajak
tangguhan direalisasikan atau kewajiban pajak
tangguhan diselesaikan.
Deferred income tax is determined using tax rates

based on laws that have been enacted or
substantially enacted by the balance sheet date
and are expected to apply when the related
deferred income tax asset is recognised or the
deferred income tax liability is settled.
Halaman
5/13
Page

KONSOLIDASI
2.
IKHTISAR
(lanjutan)
KEBIJAKAN
AKUNTANSI

PENTING
2.
q.
q. Perpajakan (lanjutan)
r.
s.
t.
ACCOUNTING
Taxation (continued)
Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapat

kemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal pada
masa
datang
akan
memadai
untuk
mengkompensasi perbedaan temporer yang
menimbulkan aset pajak tangguhan tersebut.
Deferred tax assets are recognised to the extent

that it is probable future taxable profits will be
available against which the temporary differences
can be utilised.
Amendemen terhadap kewajiban perpajakan

dicatat pada saat diterimanya surat ketetapan,
atau apabila dilakukan keberatan/banding, ketika
keputusan atas keberatan/banding sudah
diputuskan.
Amendments to taxation obligations are recorded

when an assessment is received or, if objected
to/appealed against, when the results of the
objection/appeal are determined.
Pelaporan segmen
r.
Segment reporting
Suatu segmen usaha adalah sekelompok aset dan

operasi yang menyediakan barang atau jasa yang
memiliki risiko serta tingkat pengembalian yang
berbeda dengan segmen usaha lainnya. Sebuah
segmen geografis menyediakan barang maupun
jasa di dalam lingkungan ekonomi tertentu yang
memiliki risiko serta tingkat pengembalian yang
berbeda dengan segmen operasi lainnya yang
berada dalam lingkungan ekonomi lain.
A business segment is a group of assets and

operations engaged in providing products or
services which are subject to risks and returns that
are different from those of other business
segments. A geographical segment is engaged in
providing products or services within a particular
economic environment which are subject to risks
and return that are different from those of
segments
operating in other economic
environments.
Grup mensegmentasikan pelaporan keuangan

sebagai berikut:
The Group segments its financial reporting as

follows:
(i) segmen
usaha
(primer),
yang
mengklasifikasikan aktivitas bisnis Grup
menjadi industri dan perdagangan rokok;
percetakan, pengemasan dan pengangkutan;
serta segmen usaha lainnya.
(i) business segments (primary), where the

Groups business activities are classified into
manufacturing and distribution of cigarettes;
printing, packaging and transportation; and
others.
(ii) segmen geografis (sekunder), yang terdiri dari

kegiatan usaha dalam negeri dan luar negeri.
(ii) geographical segments (secondary), which

consist of Indonesia and outside of Indonesia
operations.
Transaksi
istimewa
dengan
pihak-pihak
hubungan
s. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak

tertentu yang mempunyai hubungan istimewa
seperti yang dijelaskan dalam Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 7 tentang
Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai
Hubungan Istimewa.
The Group has transactions with certain parties,

which have related party relationships as defined in
accordance with the Statement of Financial
Accounting Standards No. 7, Related Party
Disclosures.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihakpihak hubungan istimewa telah diungkapkan
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasi.
All significant transactions with related parties are

disclosed in the notes to the consolidated financial
statements.
Laba bersih per saham dasar
t.
Laba bersih per saham dasar dihitung

berdasarkan laba bersih tahun berjalan dibagi
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang
beredar selama tahun yang bersangkutan.
Halaman
Basic earnings per share

Basic earnings per share are computed by dividing
the net income for the year by the weighted
average number of shares outstanding during the
year.
5/14
Page

KONSOLIDASI
3.

KAS DAN SETARA KAS
3.
2009
CASH AND CASH EQUIVALENTS

2008
Kas
Bank
Deposito berjangka
77,115
448,480
2,086
13,583
480,466
5,313
Cash on hand
Cash in bank
Time deposits
Jumlah
527,681
499,362
Total
Tidak terdapat saldo bank atau deposito berjangka

yang ditempatkan pada pihak yang mempunyai
hubungan istimewa.
There are no bank balances or time deposits placed at

related parties.
a.
a. Cash in bank
Bank
2009
Rupiah
Deutsche Bank AG
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk.
ABN-AMRO Bank N.V.
PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Lain-lain
Jumlah
2008
342,891
284,105
18,164
7,938
4,502
1,659
5,677
22,084
11,204
15,784
49,888
6,538
Rupiah
Deutsche Bank AG
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk.
ABN-AMRO Bank N.V.
PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Others
380 ,831
389,603
Total
Dolar Amerika Serikat

The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Limited
ABN-AMRO Bank N.V.
Lain-lain
Mata uang asing lainnya
38,298
82
158
29,111
39,924
1,653
904
48,382
United States Dollars

The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation Limited
ABN-AMRO Bank N.V.
Others
Other foreign currencies
Jumlah
67,649
90,863
Total
448,480
480,466
Total cash in bank
Jumlah bank
b. Deposito berjangka
b. Time deposits
2009
2008
Rupiah
Mata uang asing
2,086
-
2,166
3,147
Rupiah
Foreign currency
Jumlah deposito berjangka
2,086
5,313
Total time deposits
Deposito berjangka di atas memperoleh tingkat bunga

tahunan sebagai berikut:
Rupiah
Mata uang asing
The above time deposits received interest income at

the following rates:
2009
2008
4.50% - 8.00%
1.25% - 2.80%
5.25% - 9.25%
2.25% - 3.40%
Halaman
5/15
Page
Rupiah
Foreign currency

KONSOLIDASI
4.

PIUTANG USAHA
4.
2009
TRADE RECEIVABLES
2008
Pihak ketiga
Dikurangi
Penyisihan piutang tidak tertagih
451,278
Bersih
447,361
116,591
Net
48,658
16,347
Related parties (Note 22)
496,019
132,938
Total
Pihak hubungan istimewa (Catatan 22)

Jumlah
121,303
(3,917)
(4,712)
Third parties
Less
Provision for doubtful accounts
Piutang usaha - pihak ketiga terutama terdiri dari

tagihan kepada pedagang-pedagang rokok.
Trade receivables from third parties mainly consist of

receivables from cigarette merchants.
Tidak ada transaksi penjualan kepada satu pelanggan

dengan nilai transaksi lebih dari 10% penjualan bersih
konsolidasi.
There were no sales to any single customer exceeding

10% of the consolidated net sales.
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:
The aging analysis of trade receivables is as follows:
2009
2008
Lancar
Jatuh tempo
1 - 30 hari
31 - 60 hari
61 - 90 hari
> 90 hari
362,688
80,235
113,085
18,273
164
5 ,726
50,893
447
336
5,739
Jumlah
Dikurangi
Penyisihan piutang tidak tertagih
499,936
137,650
Bersih
496,019
(3,917)
132,938
Mutasi penyisihan piutang tidak tertagih adalah

sebagai berikut:
Saldo pada akhir tahun
Net
2008
4,712
779
(1,574)
6,066
1,219
(2,573)
3,917
4,712
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun

piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun,
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan piutang
tidak tertagih tersebut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang
usaha di kemudian hari.
Halaman
Total
Less
Provision for doubtful accounts
The movements in the provision for doubtful accounts

are as follows:
2009
Saldo pada awal tahun
Penambahan penyisihan tahun berjalan
Penghapusan
(4,712)
Current
Overdue
1 - 30 days
31 - 60 days
61 - 90 days
> 90 days
Balance at beginning of the year

Provision raised during the year
Write-off
Balance at the end of the year
Based on a review of the status of the individual

receivable accounts at the end of the year,
management believes the provision for doubtful
accounts is adequate to cover possible losses from
non-collectible receivables in the future.
5/16
Page

KONSOLIDASI
5.

PERSEDIAAN
5.
INVENTORIES
2009
2008
Barang jadi
Barang dalam proses
Bahan baku
Pita cukai
Suku cadang
Bahan pembantu dan lainnya
Persediaan dalam perjalanan
1,547,860
4 ,897
6,316,224
1,000,461
145,254
6,225
47,388
1,320,049
7,090
4,757,939
922,549
120,521
52,995
129,294
Finished goods
Work in progress
Raw materials
Excise tax
Spare parts
Sub-materials and others
Goods in transit
Barang dagangan
9,068,309
487,257
7,310,437
311,084
Merchandise inventory
9,555,566
7,621,521
Jumlah
Dikurangi
Penyisihan persediaan usang
(86,279)
(34,031)
Total
Less
Provision for obsolete and
slow moving inventories
Bersih
Tanah dan bangunan untuk dijual
9,469,287
69,780
7,587,490
70,358
Net
Land and buildings held for sale
Jumlah persediaan
9,539,067
7,657,848
Total inventories
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah sebagai

berikut:
The movements in the provision for obsolete and slow

moving inventories are as follows:
2009
Penambahan penyisihan tahun berjalan
Penghapusan
2008
34,031
67 ,993
(15,745)
41,929
6,950
(14,848)
86,279
34,031
Balance at beginning of the year

Provision raised during the year
Write-off
Manajemen
berkeyakinan
bahwa
penyisihan
persediaan usang cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian yang terjadi di kemudian hari.
Management believes the provision for obsolete and

slow moving inventories is adequate to cover possible
losses in the future.
Aset tetap dan persediaan Grup telah diasuransikan

terhadap berbagai risiko industri (industrial all risks),
termasuk risiko-risiko business interruption dan marine
cargo, dengan keseluruhan nilai pertanggungan
sampai dengan US$1,5 miliar pada tanggal
31 Desember 2009 dan 2008 (Catatan 7). Manajemen
berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian
yang timbul dari risiko tersebut.
Fixed assets and inventories of the Group are insured

against industrial all risks, including business
interruption and marine cargo, with an insured limit of up
to US$1.5 billion as at December 31, 2009 and 2008
(Note 7). Management believes the insurance coverage
is adequate to cover possible losses from the risks
mentioned above.
Halaman
5/17
Page

KONSOLIDASI
6.
7.

6.
PENYERTAAN SAHAM
INVESTMENTS IN SHARES
Penyertaan saham terdiri atas 49% kepemilikan Grup di

Vinasa Tobacco Joint Venture Company dan PT San
Miguel Sampoerna Packaging Industries yang dicatat
berdasarkan metode ekuitas, dan kepemilikan minoritas
di PT Titan Kimia Nusantara Tbk. yang dicatat
berdasarkan metode biaya.
Investments in shares includes the Groups 49%

interests in Vinasa Tobacco Joint Venture Company
and PT San Miguel Sampoerna Packaging Industries
which it equity accounts for, and a minority interest in
PT Titan Kimia Nusantara Tbk. which it accounts for
using the cost method.
Grup telah menandatangani perjanjian bersyarat atas jual

beli saham pada tanggal 29 Desember 2009 untuk
menjual seluruh 49% kepemilikan pada PT San Miguel
Sampoerna Packaging Industries.
The Group entered into a conditional sale and purchase of

shares agreement on December 29, 2009 to sell all of its
49% interest in PT San Miguel Sampoerna Packaging
Industries.
ASET TETAP
7.
FIXED ASSETS
2009
Saldo awal/
Beginning
balance
Biaya perolehan
Pemilikan langsung
Tanah
Lapangan golf
Mesin dan peralatan
Perabot dan peralatan
kantor
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Deductions
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan/
Translation
adjustments
Saldo akhir/
Ending
balance
328,832
24,385
1,719,993
2,786,487
21,037
128,890
136,779
4,188
16,982
43,500
(17)
(94)
(19,884)
345,664
24,385
1,831,807
2,859,882
544,790
206,843
118,370
75,335
11,844
37,627
(520)
(329)
650,796
244,222
Historical cost
Direct ownership
Land
Golf course
Furniture, fixture and
office equipment
5,611,330
480,411
114,141
(20,844)
5,956,756
Total
Sewa pembiayaan
247,940
32,668
39,701
240,907
Finance leases
Aset dalam penyelesaian
196,001
414,891
398,939
211,953
Construction in progress
(398,939)
(398,939)
529,031
153,842
Jumlah
Reklasifikasi
Jumlah biaya perolehan
Akumulasi penyusutan
Pemilikan langsung
Lapangan golf
Mesin dan peralatan
kantor
6,055,271
(20,844)
Reclassifications
6,409,616
Total historical cost
14,530
350,805
821,408
1,219
89,826
190,064
15,436
14,190
(81)
(13,347)
15,749
425,114
983,935
345,569
115,632
117,030
23,128
11,755
30,862
(668)
(299)
450,176
107,599
Accumulated depreciation
Direct ownership
Golf course
Fu rniture, fixture and
office equipment
1,647,944
421,267
72,243
(14,395)
1,982,573
Total
77,821
70,988
31,960
116,849
Finance leases
Jumlah akumulasi
penyusutan
1,725,765
492,255
104,203
2,099,422
Total accumulated
depreciation
Nilai buku bersih
4,329,506
4,310,194
Net book value
Jumlah
Sewa pembiayaan
Halaman
5/18
Page
(14,395)

KONSOLIDASI
7.

ASET TETAP (lanjutan)
7.
FIXED ASSETS (continued)
2008
Saldo awal/
Beginning
balance
Biaya perolehan
Pemilikan langsung
Tanah
Lapangan golf
Mesin dan peralatan
kantor
Jumlah
Sewa pembiayaan
Aset dalam penyelesaian
Reklasifikasi
Jumlah biaya perolehan
Akumulasi penyusutan
Pemilikan langsung
Lapangan golf
Mesin dan peralatan
kantor
Penambahan/
Additions
Pengurangan/
Deductions
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan/
Translation
adjustments
Saldo akhir/
Ending
balance
273,954
24,385
669,350
1,999,312
54,865
1,053,163
1,016,035
2,595
244,057
13
75
15,197
328,832
24,385
1,719,993
2,786,487
426,297
213,889
133,690
3,385
15,594
10,707
397
276
544,790
206,843
Historical cost
Direct ownership
Land
Golf course
office equipment
3,607,187
2,261,138
272,953
15,958
5,611,330
Total
174,817
84,168
11,045
247,940
Finance leases
1,234,084
2,233,775
196,001
Construction in progress
(2,233,775)
(2,233,775)
Reclassifications
15,958
6,055,271
Total historical cost
1,195,692
4,977,696
1,345,615
283,998
13,412
284,075
745,400
1,118
68,941
178,618
2,274
111,683
63
9,073
14,530
350,805
821,408
285,274
112,586
73,622
12,829
13,915
10,023
588
240
345,569
115,632
Accumulated depreciation
Direct ownership
Golf course
office equipment
1,440,747
335,128
137,895
9,964
1,647,944
Total
14,613
68,162
4,954
77,821
Finance leases
Jumlah akumulasi
penyusutan
1,455,360
403,290
142,849
9,964
1,725,765
Total accumulated
depreciation
Nilai buku bersih
3,522,336
4,329,506
Net book value
Jumlah
Sewa pembiayaan
Pada tanggal 14 Juli 2006, Perusahaan menerima

Surat Persetujuan Perluasan Penanaman Modal
Dalam Negeri dari Badan Koordinasi Penanaman
Modal Republik Indonesia sehubungan dengan proyek
perluasan modal dalam negeri sebesar lebih kurang
Rp2,8 triliun. Sebagian besar rencana investasi telah
direalisasikan dan pabrik baru telah beroperasi secara
komersial pada kuartal tiga tahun 2008.
On July 14, 2006, the Company received an approval

letter from the Investment Coordinating Board for a
domestic capital expansion project of approximately
Rp2.8 trillion. The expansion project was substantially
completed and the new factory started its commercial
production in the third quarter of 2008.
Pada tahun 2008, biaya pinjaman sebesar Rp59,2 miliar

yang timbul dari pembiayaan untuk membangun pabrik
baru, dikapitalisasi pada tahun berjalan. Tingkat
kapitalisasi yang digunakan berkisar antara 8,50% 8,84%.
In 2008, borrowing costs of Rp59.2 billion arising on

financing for the construction of a new factory, were
capitalised during the year. The capitalisation rates used
ranged from 8.50% - 8.84%.
Halaman
5/19
Page

KONSOLIDASI

zx
7.
ASET TETAP (lanjutan)
7.
FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Des ember 2009, persentase

penyelesaian rata-rata atas aset dalam penyelesaian
yang diakui dalam pelaporan keuangan adalah sekitar
63% (2008: 52%). Aset dalam penyelesaian yang
sebagian besar terdiri atas bangunan dan prasarana
dan mesin dan peralatan diharapkan akan selesai
pada tahun 2012.
As at December 31, 2009, the average percentage of

completion of the construction in progress recognised
for financial reporting was approximately 63%
(2008: 52%). Construction in progress which mainly
consists of building and improvements and machinery
and equipment is expected to be completed in 2012.
Laba atas penjualan aset tetap yang diakui untuk tahun

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan
2008 ditentukan sebagai berikut:
Gain on sale of fixed assets for the years ended

December 31, 2009 and 2008 was determined as
follows:
2009
Hasil penjualan
Nilai buku bersih
2008
81 ,512
(26 ,781)
47,934
(29,090)
54,731
18,844
Penyusutan yang dibebankan untuk tahun-tahun yang

berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008
dialokasikan sebagai berikut:
The depreciation charge for the years ended December

31, 2009 and 2008 was allocated as follows:
2009
Beban penjualan
Beban umum dan administrasi
Proceeds of sale
Net book value
2008
357,688
81,594
52,973
287,122
69,488
46,680
492 ,255
403,290
Cost of goods sold

Selling expenses
General and administrative expenses
Aset tetap dan persediaan Grup telah diasuransikan

terhadap berbagai risiko industri (industrial all risks),
termasuk risiko-risiko business interruption dan marine
cargo dengan keseluruhan nilai pertanggungan sampai
dengan US$1,5 miliar pada tanggal 31 Desember 2009
dan 2008 (Catatan 5).
Fixed assets and inventories of the Group are insured

against industrial all risks, including business
interruption and marine cargo risks, with an insured
limit of up to US$1.5 billion as at Dec ember 31, 200 9
and 2008 (Note 5).
Aset tetap anak perusahaan tertentu juga

diasuransikan terhadap berbagai risiko industri, antara
lain risiko atas kerugian kebakaran dan pencurian,
berdasarkan paket polis tertentu dengan nilai
pertanggungan sebesar US$44.1 juta dan Rp42,0
miliar
pada
tanggal
31 Desember
200 9
(2008: US$15,5 juta dan Rp40,7 miliar).
Fixed assets of certain subsidiaries are also covered

for industrial all risks insurance against, amongst
others, losses from fire and theft, based on certain
blanket policies which amounted to US$44.1 million
and Rp42.0 billion as at December 31, 200 9
(2008: US$15.5 million and Rp40.7 billion).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan

tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian
yang timbul dari risiko tersebut.
Management believes the sum insured is adequate to

cover possible losses from the risks mentioned above.
Perusahaan memiliki tanah dengan status Hak Guna

Bangunan (HGB) untuk jangka waktu antara 20 tahun
dan 30 tahun yang dapat diperpanjang pada saat
berakhirnya masa berlaku. Beberapa HGB yang masa
berlakunya telah berakhir pada 31 Des ember 200 9
hingga kini masih dalam proses perpanjangan.
Manajemen yakin bahwa
Pemerintah akan
memberikan perpanjangan hak atas seluruh HGB pada
saat berakhirnya masa berlaku.
The Group has parcels of land with strata titles of

Building Utilization Rights (HGB) ranging from 20 years
to 30 years which are expected to be renewed at their
expiration dates. Several HGB that have expired as at
December 31, 200 9 are currently still under the renewal
process. Management believes the government will
renew all rights at expiration date.
Halaman
5/20
Page

KONSOLIDASI
8.

GOODWILL
8.
2009
2008
Biaya perolehan
379,952
379,952
Akumulasi amortisasi
Amortisasi tahun berjalan
(66,938)
(37,847)
(29,091)
(37,847)
Accumulated amortisation
At the beginning of the year
Current year amortisation
(104,785)
(66,938)
At the end of the year
275,167
313,014

Nilai buku bersih
9.
GOODWILL
PINJAMAN JANGKA PENDEK
9.
2009
Pihak ketiga
Cerukan
- Deutsche Bank AG
- PT Bank Central Asia Tbk.

Philip Morris Finance SA
Jumlah
Cost
Net book value
SHORT-TERM BORROWINGS
2008
Third parties
Overdraft
Deutsche Bank AG PT Bank Central Asia Tbk. -
653,164
-
927,596
59,177
653,164
986,773
94,002
Related party (Note 22)

747,166
986,773
Total
Pihak ketiga
Third parties
Tingkat bunga tahunan yang berlaku untuk cerukan

dan pinjaman bank jangka pendek:
The annual interest rates of the overdraft and shortterm bank loans:
Cerukan
Pinjaman bank jangka pendek
2009
2008
6.00% - 14.35%
7.63% - 13.85%
7.50% - 14.74%
7.95% - 16.00%
Overdraft
Short-term bank loan
Pada tanggal 31 Des ember 2009, Grup memperoleh

fasilitas-fasilitas pinjaman tanpa jaminan dari beberapa
bank dengan pagu pinjaman keseluruhan sebesar
Rp1,5 triliun dan US$85,0 juta (2008: Rp3,4 triliun dan
US$145,0 juta).
At Dec ember 31, 2009, the Group had unsecured

credit facilities from several banks with maximum limits
of Rp1.5 trillion and US$85.0 million (2008: Rp3.4
trillion and US$145.0 million).
Pihak hubungan istimewa
Related party
Pada tanggal 1 September 2008 Perusahaan

memperoleh fasilitas dari Philip Morris Finance SA
sampai dengan 10% dari jumlah pendapatan
Perusahaan (berdasarkan laporan keuangan tahunan
terakhir yang sudah diaudit). Fasilitas pinjaman ini
akan jatuh tempo pada tanggal 1 September 2018.
On September 1, 2008, the Company obtained an

intercompany loan facility from Philip Morris Finance
SA of up to 10% of the total revenue of the Company
(based on the latest audited annual financial
statements). This facility will expire on September 1,
2018.
Halaman
5/21
Page

KONSOLIDASI
9.

PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan)
9.
SHORT-TERM BORROWINGS (continued)
Pihak hubungan istimewa (lanjutan)
Related party (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah saldo pinjaman

adalah sebesar US$10,0 juta (setara dengan
Rp94,0 miliar) (2008: nihil) yang jatuh tempo dan telah
dibayar pada tanggal 5 Januari 2010 dengan memiliki
tingkat suku bunga 0,465% (Catatan 22).
As at December 31, 2009, the outstanding intercompany

loan amounted to US$10.0 million (equivalent to
Rp94.0 billion) (2008: nil) whichmatured and was paid on
January 5, 2010 and bore annual interest at the rate of
0.465% (Note 22).
Untuk mengurangi risiko fluktuasi nilai tukar pinjaman

jangka pendek sebesar US$10,0 juta, Perusahaan
menandatangani kontrak foreign currency swap dengan
Citibank, N.A. sebesar US$10,0 juta yang mencakup
pokok pinjaman dan bunga. Kurs atas kontrak foreign
currency swap adalah sebesar Rp9.463 per US$1.
Kontrak ini jatuh tempo pada tanggal 5 Januari 2010.
To mitigate the risk of fluctuations in the foreign

exchange rate from short-term loans of US$10.0
million, the Company entered into foreign currency
swap contracts with Citibank, N.A. totalling US$10.0
million, which covered the underlying loan principal
and interest. The foreign currency swap contract rate
was Rp9,463 for US$1. The contracts matured on
January 5, 2010.
Pada tanggal 31 Desember 2009, kontrak foreign currency

swap di atas menghasilkan posisi kewajiban bersih
sebesar Rp0,54 miliar (disajikan sebagai bagian dari
Hutang lainnya - pihak ketiga).
As at December 31, 2009, the above foreign currency

swap contracts resulted in a net liability position
amounting to Rp0.54 billion (presented as part of Other
payables - third parties).
10. TRADE PAYABLES
10. HUTANG USAHA

2009
2008
Pihak ketiga
220,388
267 ,752
149,366
325,294
Third parties
Related parties (Note 22)
Jumlah
488 ,140
474,660
Total
Hutang usaha - pihak ketiga terutama timbul dari

pembelian cengkeh, tembakau, saos dan bahan
pembungkus.
Trade payables - third parties are mostly derived from

purchases of cloves, tobacco, sauces and wrapping
materials.
Analisis umur hutang usaha adalah sebagai berikut:
The aging analysis of trade payables is as follows:
2009
2008
Lancar
Jatuh tempo
1 - 30 hari
31 - 60 hari
61 - 90 hari
> 90 hari
483 ,409
471,283
4,204
101
188
238
2,838
414
84
41
Current
Overdue
1 - 30 days
31 - 60 days
61 - 90 days
> 90 days
Jumlah
488 ,140
474,660
Total
11. PERPAJAKAN
a.
11. TAXATION
Hutang pajak
a.
2009
Taxes payable
2008
Pajak Penghasilan Badan Pasal 29

Pajak Pertambahan Nilai
Lain-lain
46,963
606,123
211,316
81,313
683,006
190,221
Corporate Income Tax

Value Added Tax
Others
Jumlah
864 ,402
954,540
Total
Halaman
5/22
Page

KONSOLIDASI

11. PERPAJAKAN (lanjutan)
11. TAXATION (continued)

b.
b. Beban/(manfaat) pajak penghasilan
Income tax expense/(benefit)
2009
2008
Perusahaan
Kini
Tangguhan
1,914 ,110
13 ,300
1,758,255
(18,074)
Jumlah
1,927 ,410
1,740,181
Anak perusahaan
Kini
Tangguhan
207,182
(10 ,436)
166,750
(6,762)
Jumlah
196,746
159,988
Konsolidasi
Kini
Tangguhan
2,121 ,292
2 ,864
1,925,005
(24,836)
Jumlah
2,124,156
1,900,169
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak

penghasilan menurut laporan laba rugi konsolidasi
dengan penghasilan kena pajak Perusahaan untuk
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

menurut laporan laba rugi
konsolidasi
Dikurangi
Laba anak perusahaan
sebelum pajak penghasilan
Bagian (laba)/rugi bersih
perusahaan asosiasi
Perusahaan
Beda temporer
Amortisasi biaya ditangguhkan
Aset tetap
Beban yang masih harus dibayar
dan kewajiban estimasian
Beda permanen
Beban yang tidak dapat
dikurangkan
Penghasilan yang telah dikenakan
pajak penghasilan final
- Bunga
- Sewa
Penghasilan kena pajak
Perusahaan
The Company
Current
Deferred
Total
The Subsidiaries
Current
Deferred
Total
Consolidated
Current
Deferred
Total
The reconciliation between profit before income

tax, as shown in the consolidated statements of
income and the Companys estimated taxable
income for the years ended December 31, 2009
and 2008 is as follows:
2009
2008
7,213,466
5,797,289
(546,962)
(409,214)
(246)
191
Profit before income tax per

consolidated statements of income
Less
Profit of subsidiaries
before income tax
6,666,258
5,388,266
Shares of (results)/losses of associates

attributable to the Company
95,861
1,126
(196,907)
20,531
701
(68,114)
Temporary differences
Amortisation of deferred charges
Fixed assets
87,554
97,709

Permanent differences
228,091
146,091
(36,050)
(9,826)
(20,399)
(7,305)
6,836,107
Halaman
5,557,480
5/23
Page
Non-deductible expenses
Income already subject to final tax
Interest Rent Taxable income of the Company

KONSOLIDASI

b. Beban/(manfaat) pajak penghasilan (lanjutan)
b.
Income tax expense/(benefit) (continued)
Penghasilan kena pajak Perusahaan tahun 2009

akan dilaporkan dalam Surat Pemberitahuan
Tahunan (SPT) tahun 2009, sedangkan jumlah
penghasilan kena pajak Perusahaan tahun 2008
telah sesuai dengan SPT tahun 2008 yang
dilaporkan ke Kantor Pajak.
The taxable income of the Company for 2009 will

be reported in the 2009 Annual Tax Return (SPT),
while the taxable income of the Company for 2008
agrees with the 2008 SPT filed with the Tax Office.
Perhitungan pajak penghasilan tahun berjalan,

hutang pajak penghasilan dan tagihan pajak
penghasilan adalah sebagai berikut:
The computations of income tax - current , income

tax payable and claims for tax refunds are as
follows:
2009
2008
Beban pajak penghasilan - kini

- Perusahaan
- Anak perusahaan
- Sunset policy (Perusahaan)
- Sunset policy (Anak perusahaan)
1,914 ,110
207,182
-
1,667,226
165,161
91,029
1,589
Income tax expense - current

The Company Subsidiaries Sunset policy (Company) Sunset policy (Subsidiaries) -
Jumlah
2,121,292
1,925,005
Total
Dikurangi pembayaran
pajak penghasilan
- Perusahaan
- Anak perusahaan
- Sunset policy
1,913 ,852
160,477
-
1,599,966
151,108
92,618
Less payments of income taxes

The Company Subsidiaries Sunset policy -
Jumlah
2,074,329
1,843,692
Total
Hutang pajak penghasilan badan

- Perusahaan
- Anak perusahaan
258
46,705
67,260
14,053
Corporate income tax payables

The Company Subsidiaries -
Jumlah
46,963
81,313
Total
Tagihan pajak penghasilan

oleh anak perusahaan (disajikan
sebagai bagian dari Aset
lainnya - tidak lancar)
- 2009
- 2008
- 2007
- 2006
- 2005
- 2004
7 ,724
6 ,291
12 ,324
11,928
5,938
19,026
668
207
8,603
Claims for tax refunds by

subsidiaries (presented as part of
Other assets - non-current)
2009 2008 2007 2006 2005 2004 -
Jumlah
38 ,267
34,442
Total
Pada bulan Desember 2008, perusahaanperusahaan tertentu di dalam Grup melakukan

perbaikan atas perhitungan pajak penghasilan
badan untuk tahun-tahun fiskal 2000 dan 2002
sampai dengan 2006 sesuai dengan kebijakan
sunset policy yang berlaku di tahun 2008. Atas
koreksi tersebut, Grup melakukan pembayaran
pajak tambahan sebesar Rp92,6 miliar pada tahun
2008.
Halaman
In December 2008, certain Group companies

amended their corporate income tax calculation for
the fiscal years 2000 and 2002 through 2006 as
allowed under the sunset policy regulations
introduced in 2008. As a result of the amendments,
the Group paid additional tax of Rp92.6 billion in
2008.
5/24
Page

KONSOLIDASI

b. Beban/(manfaat) pajak penghasilan (lanjutan)
b.
Income tax expense/(benefit) (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang

dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang
berlaku dari laba sebelum pajak penghasilan
dengan beban pajak penghasilan seperti yang
tercantum dalam laporan laba rugi konsolidasi
The reconciliations between the income tax

expense by applying the applicable tax rate to
profit before income tax and the income tax
expense as shown in the consolidated statements
of income are as follows:
2009
2008

Perusahaan
6,666 ,258
5,388,266

attributable to the Company
Pajak dihitung dengan

tarif pajak yang berlaku
1,866 ,552
1,616,462
Tax calculated at
applicable tax rate
Efek pajak yang berasal dari

perbedaan permanen:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan
Penghasilan yang telah dikenakan
pajak penghasilan final
- Bunga
- Sewa
Efek perubahan tarif pajak
Tax effect of permanent differences:

63 ,865
43,827
(10 ,094)
(2 ,751)
9,838
(6,120)
(2,192)
(2,825)
Non-deductible expenses
Income already subjected to final tax
Interest Rent Impact of tax rate changes
Pajak penghasilan
- Perusahaan
- Anak perusahaan
- Sunset policy
1,927,410
196 ,746
-
1,649,152
158,399
92,618
Income tax
The Company Subsidiaries Sunset policy -
Beban pajak penghasilan menurut

laporan laba rugi konsolidasi
2,124 ,156
1,900,169
Income tax expense per

consolidated statements of income
Rincian manfaat pajak penghasilan - tangguhan

The details of income tax benefit - deferred are as

follows:
2009
2008
Perusahaan
- Beban yang masih harus dibayar
- Kewajiban imbalan pasca-kerja
- Amortisasi biaya ditangguhkan
- Aset tetap
(17 ,183)
(23,399)
724
53,158
(28,678)
4,303
11,180
(4,879)
Anak perusahaan
13 ,300
(10 ,436)
(18,074)
(6,762)
Subsidiaries
2,864
(24,836)
Total
Jumlah
The Company
Halaman
5/25
Page

Amortisation of deferred charges
Fixed assets

KONSOLIDASI


c.
Pajak penghasilan tangguhan
c.
Deferred income tax
Aset dan kewajiban pajak tangguhan pada tanggal

31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai
berikut:
The deferred tax assets and liabilities as at

December 31, 2009 and 2008 are as follows:
2009
Perusahaan
Aset/(kewajiban) pajak
tangguhan - bersih
- Beban yang masih harus dibayar
- Kewajiban imbalan pasca-kerja
- Beban tangguhan
- Aset tetap
2008
The Company
Deferred tax assets/(liabilities) - net
122,807
79 ,111
(11 ,966)
(156 ,132)
105,624
55,712
(11,242)
(102,974)
Jumlah
33 ,820
47,120
Total
Anak perusahaan
Aset pajak tangguhan - bersih
29 ,406
27,315
Subsidiaries
Deferred tax assets - net
Kewajiban pajak tangguhan bersih
(19 ,161)
(27,506)
Konsolidasi
Aset pajak tangguhan - bersih
63 ,226
74,435
Kewajiban pajak tangguhan bersih
(19 ,161)
(27,506)
Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup tidak

mengakui aset pajak tangguhan yang timbul dari
akumulasi rugi fiskal dari anak perusahaan
tertentu di dalam negeri sebesar Rp83.0 miliar
(2008: Rp145,8 miliar) karena manajemen
berpendapat bahwa kecil kemungkinan manfaat
aset pajak tangguhan tersebut dapat direalisasi di
masa mendatang.

Deferred charges
Fixed assets
Deferred tax liabilities - net

Consolidated
Deferred tax assets - net
Deferred tax liabilities - net
As at December 31, 2009, the Group did not

recognise deferred tax assets related to the
accumulated tax losses in certain domestic
subsidiaries amounting to Rp83.0 billion (2008:
Rp145.8 billion) as in the opinion of management,
it is unlikely that the benefit of the deferred tax
assets will be realisable in the foreseeable future.
d. Peraturan baru
d.
New regulation
Di bulan September 2008, pemerintah Indonesia

menerbitkan perubahan atas undang-undang
pajak penghasilan yang berlaku efektif sejak 1
Januari 2009. Dengan berlakunya undang-undang
baru ini, tarif pajak penghasilan badan berkurang
menjadi tarif tetap sebesar 28% di tahun fiskal
2009 dan 25% di tahun fiskal 2010 dan
seterusnya.
In September 2008, the Indonesian government

issued an amendment to the income tax law which
became effective commencing January 1, 2009.
With this law, the corporate income tax rate was
reduced to a fixed rate of 28% for the fiscal year
2009 and 25% for the fiscal year 2010 onwards.
Pada tanggal 11 Desember 2008, Menteri

Keuangan Republik Indonesia telah mengeluarkan
Peraturan PMK-210/PMK.03/2008 yang berlaku
sejak tanggal 1 Januari 2009. Berdasarkan
peraturan ini, produsen rokok tidak lagi ditunjuk
sebagai pemungut Pajak Penghasilan pasal 22.
Sejak tanggal 1 Januari 2009, pajak penghasilan
badan distributor rokok dihitung berdasarkan
Pasal 17 Undang-Undang No. 36 Tahun 2008
tentang Pajak Penghasilan.
On December 11, 2008, the Minister of Finance of

Republic of Indonesia issued a Regulation PMK210/PMK.03/2008, which was effective January 1,
2009. Under this regulation, the cigarette
producers are no longer appointed as a collector
of Income Tax article 22. From January 1, 2009,
cigarette distributors are subject to income tax
under article 17 of the Income Tax Law No. 36
Year 2008.
Halaman
5/26
Page

KONSOLIDASI

d. Peraturan baru (lanjutan)
d.
Oleh sebab itu, PT Perusahaan Dagang dan

Industri Panamas (Panamas), anak perusahaan
yang bergerak dalam usaha distribusi rokok,
menentukan
pajak
penghasilan
badan
berdasarkan metode pajakpenghasilan dan bukan
berdasarkan metode pajak final sejak tanggal
tersebut.
New regulation (continued)

Accordingly, PT Perusahaan Dagang dan Industri
Panamas (Panamas), a subsidiary engaged in
cigarette distribution, determined its income tax
based on the income tax method instead of the
final tax method from this date.
12. HUTANG CUKAI
12. EXCISE TAX PAYABLE
Hutang cukai merupakan hutang yang timbul dari

pembelian pita cukai.
Excise tax payable represents payables arising from

the purchase of excise stamps.
13. ACCRUED EXPENSES AND PROVISIONS
13. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR DAN

KEWAJIBAN ESTIMASIAN
2009
2008
Iklan dan promosi

Gaji, upah dan kesejahteraan karyawan
Sumbangan kepada Yayasan Putera
Sampoerna
Honorarium tenaga ahli
Lain-lain
294,621
259,040
415,079
212,748
24,125
14,989
246 ,477
25,875
14,720
237,689
Advertising and promotion

Salaries, wages and employee benefits
Donation to Putera Sampoerna
Foundation
Professional fees
Others
Jumlah
839 ,252
906,111
Total
14. LONG-TERM DEBTS
14. PINJAMAN JANGKA PANJANG

2009
Hutang obligasi
Biaya emisi obligasi setelah dikurangi
dengan amortisasi
2008
-
1,000,000
(375)
Bonds payable
Bonds issuance cost - net of
amortisation
Bersih
Hutang sewa pembiayaan
135,178
999,625
179,532
Net
Obligations under finance leases
Jumlah
135,178
1,179,157
Total
58,838
999,625
66,833
Less current maturities

Bonds payable Obligations under finance leases -
58,838
1,066,458
76,340
112,699
Dikurangi bagian yang akan jatuh

tempo dalam waktu satu tahun
- Hutang obligasi
Bagian jangka panjang
Long-term portion
Hutang obligasi
Bonds payable
Pada bulan Oktober 2004, Perusahaan menerbitkan

obligasi tanpa jaminan dengan nilai nominal Rp1,0
triliun (Obligasi III) yang jatuh tempo pada tanggal
26 Oktober 2009, dengan tingkat bunga tetap sebesar
10,75% per tahun yang dibayarkan setiap tiga bulan.
Obligasi III telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 26 Oktober 2004.
In October 2004, the Company issued unsecured

bonds with a nominal value of Rp1.0 trillion (Bond III)
which matured on October 26, 2009, bearing a fixed
interest rate at 10.75% a year, payable quarterly. Bond
III was listed on the Indonesia Stock Exchange on
October 26, 2004.
Perusahaan telah melunasi hutang obligasi di atas

pada tanggal 26 Oktober 2009.
The Company settled the bonds above on October 26,

2009.
Halaman
5/27
Page

KONSOLIDASI

14. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan)
14. LONG-TERM DEBTS (continued)
Grup mengadakan perjanjian sewa pembiayaan

dengan PT Serasi Auto Raya, PT CSM Corporatama
dan PT Adira Sarana Armada untuk pembelian alat
transportasi dengan jangka waktu antara tiga sampai
dengan lima tahun yang akan berakhir pada beberapa
tanggal.
The Group has lease commitments with PT Serasi Auto

Raya, PT CSM Corporatama and PT Adira Sarana
Armada covering transportation equipment under
finance leases with lease terms ranging from three to
five years and expiring on various dates.
Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008,

pembayaran sewa minimum di masa yang akan datang
berdasarkan perjanjian-perjanjian tersebut adalah
sebagai berikut:
As at December 31, 2009 and 2008, the future

minimum rental payments required under the lease
agreements are as follows:
2009
Dalam 1 tahun
Lebih dari 1 tahun
Jumlah
Dikurangi beban bunga yang
belum jatuh tempo
Nilai kini atas pembayaran
sewa minimum
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun
Bagian jangka panjang
2008
70,951
85,828
83,832
127,479
Within 1 year
More than 1 year
156,779
211,311
Total
(21,601)
(31,779)
135,178
179,532
(58,838)
(66,833)
76,340
112,699
Hutang sewa pembiayaan dijamin dengan aset tetap

terkait.
15. MODAL SAHAM
Less amount applicable to interest

Present value of minimum
rental payments
Less current portion
Long-term portion
Obligations under finance leases are secured by the

respective fixed assets.
15. SHARE CAPITAL
Saham Perusahaan bernilai nominal Rp100,0 (Rupiah

penuh) per saham. Rincian kepemilikan saham
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2009 dan
2008 adalah sebagai berikut:
The Companys shares have a par value of Rp100.0

(full Rupiah) per share. The share ownership details of
the Company as at December 31, 2009 and 2008 are
as follows:
2009
Pemegang saham/
Shareholders
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/
Number of shares
issued and fully paid
Persentase
pemilikan/
Percentage of
ownership
Jumlah/
Amount
PT Philip Morris Indonesia

Masyarakat/Public
4,303,168,205
79,831,795
98.18
1.82
430,317
7,983
Modal saham yang beredar/

Outstanding share capital
4,383,000,000
100.00
438,300
2008
Pemegang saham/
Shareholders
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/
Number of shares
issued and fully paid
Persentase
pemilikan/
Percentage of
ownership
Jumlah/
Amount

Masyarakat/Public
4,297,067,705
85,932,295
98.04
1.96
429,707
8,593
Modal saham yang beredar/

Outstanding share capital
4,383,000,000
100.00
438,300
Halaman
5/28
Page

KONSOLIDASI

16. INFORMASI SEGMEN
16. SEGMENT INFORMATION
Grup mengklasifikasikan usahanya ke dalam segmen

usaha primer dan sekunder.
The Group classifies its operations into primary and

secondary business segments.
Informasi Segmen Usaha (Primer)
Business Segment Information (Primary)

2009
Industri dan
perdagangan
rokok/
Manufacturing
and
distribution of
cigarettes
Percetakan,
pengemasan
dan
pengangkutan/
Printing,
packaging and
transportation
Lain -lain/
Others
Eliminasi/
Elimination
Konsolidasi/
Consolidated
Informasi Segmen
Usaha (Primer)
Penjualan bersih segmen
Eksternal
Antar segmen
38,783,938
-
155,494
1,006,008
32,754
26,603
(1,032,611)
38,972,186
-
Business Segment
Information (Primary)
Segment net sales
External
Inter-segment
Jumlah penjualan bersih

segmen
38,783,938
1,161,502
59,357
(1,032,611)
38,972,186
Total segment net sales

Eksternal
Antar segmen
26,869,247
933,204
845,885
2
22,333
18,695
(951,901)
27,737,465
-
Cost of goods sold

External
Inter-segment
Jumlah beban pokok

penjualan
27,802,451
845,887
41,028
(951,901)
2 7,737,465
Total segment cost of

goods sold
7,0 46,055
242,366
(25,771)
35,117
7,297,767
Operating income/(loss)
1,159
(913)
246
Share of results/(losses) of
associates
16,435,059
10,911
922,611
9,676
367,903
-
(247,253)
-
1 7,478,320
20,587
Segment assets
217,540
Unallocated assets
1 7,716,447
Total consolidated assets
5,242,522
Segment liabilities
2,008,000
Unallocated liabilities
7,250,522
Total consolidated
liabilities
Laba/(rugi) operasi
Bagian laba/(rugi) bersih
perusahaan asosiasi
Aset segmen
Penyertaan saham
Aset yang tidak dapat
dialokasikan
Jumlah aset konsolidasi
Kewajiban segmen
Kewajiban yang tidak dapat
dialokasikan
5,245,988
80,378
66,341
(150,185)
Jumlah kewajiban
konsolidasi
Pengeluaran modal
592,650
21,452
750
(7,001)
607,851
Penyusutan dan amortisasi
499,369
52,410
4,645
556,424
Capital expenditure
Depreciation and
amortisation
Informasi Segmen Geografis (Sekunder)
Geographical Segment Information (Secondary)
Penjualan bersih, beban pokok penjualan, aset dan

pengeluaran modal Grup dari usaha di dalam negeri,
pada tahun 2009, masing-masing mencerminkan
98,5%, 98,5%, 96,9% dan 99,9% dari jumlah penjualan
bersih, beban pokok penjualan, aset dan pengeluaran
konsolidasi.
The Groups net sales, cost of goods sold, assets and

capital expenditure in Indonesia in 2009, represents
98.5%, 98.5%, 96.9% and 99.9% from the respective
total consolidated net sales, cost of goods sold, assets
and capital expenditure.
Halaman
5/29
Page

KONSOLIDASI

16. INFORMASI SEGMEN USAHA (lanjutan)
16. SEGMENT INFORMATION (continued)

2008
Industri dan
perdagangan
rokok/
Manufacturing
and
distribution of
cigarettes
Percetakan,
pengemasan
dan
pengangkutan/
Printing,
packaging and
transportation
Lain -lain/
Others
Eliminasi/
Elimination
Konsolidasi/
Consolidated
Informasi Segmen
Usaha (Primer)
Penjualan bersih segmen
Eksternal
Antar segmen
34,508,461
-
103,462
876,958
68,522
42,512
(919,470)
34,680,445
-
Business Segment
Information (Primary)
Segment net sales
External
Inter-segment
Jumlah penjualan bersih

segmen
34,508,461
980,420
111,034
(919,470)
34,680,445
Total segment net sales

Eksternal
Antar segmen
23,939,905
823,903
731,855
-
23,436
32,097
(856,000)
24,695,196
-
Cost of goods sold

External
Inter-segment
Jumlah beban pokok

penjualan
24,763,808
731,855
55,533
(856,000)
24,695,196
Total segment cost of

goods sold
6,003,406
195,424
(10,202)
36,605
6,225,233
Operating income/(loss)
800
(991)
(191)
Share of results/(losses) of
associates
14,967,039
11,940
764,127
10,433
417,649
-
(202,046)
-
15, 946,769
22,373
Segment assets
164,677
Unallocated assets
1 6,133,819
Total consolidated assets
4,354,162
Segment liabilities
3,729,422
Unallocated liabilities
8,083,584
Total consolidated
liabilities
Laba/(rugi) operasi
Bagian laba/(rugi)bersih
perusahaan asosiasi
Aset segmen
Penyertaan saham
Aset yang tidak dapat
dialokasikan
Jumlah aset konsolidasi
Kewajiban segmen
Kewajiban yang tidak dapat
dialokasikan
4,275,654
96,560
97,499
(115,551)
Jumlah kewajiban
konsolidasi
Pengeluaran modal
Penyusutan dan amortisasi
1,049,585
74,200
1,123,785
385,507
52,843
4,666
443,016
Capital expenditure
Depreciation and
amortisation
Informasi Segmen Geografis (Sekunder)
Geographical Segment Information (Secondary)
Penjualan bersih, beban pokok penjualan, aset dan

pengeluaran modal Grup dari usaha di dalam negeri,
pada tahun 2008, masing-masing mencerminkan
98,2%, 96,0%, 96,0% dan 99,6% dari jumlah penjualan
bersih, beban pokok penjualan, aset dan pengeluaran
konsolidasi.
The Groups net sales, cost of goods sold, assets and

capital expenditure in Indonesia in 2008, represents
98.2%, 96.0%, 96.0% and 99.6% from the respective
total consolidated net sales, cost of goods sold, assets
and capital expenditure.
Halaman
5/30
Page

KONSOLIDASI

17. BEBAN POKOK PENJUALAN
17. COST OF GOODS SOLD

2009
2008
Beban produksi
Pita cukai
Persediaan barang jadi dan
barang dagangan awal tahun
Pembelian barang dagangan
Persediaan barang jadi dan
barang dagangan akhir tahun
7,839 ,550
15,071 ,137
7,009,425
13,422,111
1,631 ,133
5,210 ,356
1,375,283
4,494,057
(2,035 ,117)
(1,631,133)
Beban pokok penjualan rokok

Beban pokok penjualan lainnya
27,717 ,059
20,406
24,669,743
25,453
Cost of goods sold for cigarettes

Cost of other sales
Jumlah
27,737,465
24,695,196
Total
Tidak ada pembelian dari pihak tertentu dengan nilai

transaksi lebih dari 10% penjualan bersih konsolidasi
selain dengan PT Philip Morris Indonesia (Catatan 22).
18. BEBAN USAHA
Penjualan
Iklan dan promosi
Gaji, upah dan kesejahteraan
karyawan (Catatan 20)
Jasa manajemen (Catatan 22)
Pengangkutan dan distribusi
Penyusutan
Sewa
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50 miliar)
Jumlah
Production costs
Excise tax
Beginning balance of finished goods and
merchandise inventory
Purchase of merchandise inventory
Ending balance of finished goods and
merchandise inventory
There were no purchases from any party exceeding

10% of the consolidated net sales other than purchases
from PT Philip Morris Indonesia (Note 22).
18. OPERATING EXPENSES

2009
2008
1,190,429
1,165,458
739,975
452,007
344,647
81,594
78,601
57,463
634,989
395,238
333,650
69,488
67,591
79,903
203,725
209,140
Selling
Advertising and promotion
Salaries, wages and employee
benefits (Note 20)
Management services (Note 22)
Transportation and distribution
Depreciation
Rent
Professional fees
Others (less than
Rp50 billion each)
3,148,441
2,955,457
Total
Umum dan administrasi

Gaji, upah, dan kesejahteraan
karyawan (Catatan 20)
Penyusutan
Sewa
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp50 miliar) (Catatan 22)
412,045
60,719
52,973
44,094
409,358
49,645
46,680
54,148
218 ,682
244,728
General and administrative

Salaries, wages, and employee
benefits (Note 20)
Professional fees
Depreciation
Rent
Others (less than
Rp50 billion each) (Note 22)
Jumlah
788 ,513
804,559
Total
3,936 ,954
3,760,016
Total operating expenses
Jumlah beban usaha
Halaman
5/31
Page

KONSOLIDASI

19. BEBAN PEMBIAYAAN
19. FINANCING COSTS

2009
Beban bunga
Hutang obligasi
Pinjaman bank
Pinjaman jangka pendek pihak hubungan istimewa
(Catatan 22)
Kapitalisasi beban pembiayaan
(Catatan 7)
2008
88,389
34,998
18,638
107,500
65,793
22,256
1,471
12,915
(59,198)
Interest expense
Bonds payable
Bank borrowings
Short-term borrowings - related party
(Note 22)
Capitalisation of financing costs
(Note 7)
Jumlah
Biaya lindung nilai
Lain-lain
143,496
20,266
2,844
149,266
14,935
2,645
Total
Hedging costs
Others
Jumlah beban pembiayaan
166,606
166,846
Total financing costs
20. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA-KERJA
20. POST-EMPLOYMENT BENEFIT OBLIGATIONS
Program pensiun
Pension plan
Sejak tahun 1999, Perusahaan dan anak perusahaan

tertentu di dalam negeri menyelenggarakan program
pensiun imbalan pasti untuk seluruh karyawan bulanan
tetap yang memenuhi syarat yang didanai melalui
kontribusi Perusahaan dan anak perusahaan tertentu
di dalam negeri, yang dihitung/ditentukan berdasarkan
perhitungan aktuarial yang dilakukan setiap tahun.
Aset program pensiun imbalan pasti tersebut dikelola
oleh Dana Pensiun Sampoerna, yang pendiriannya
sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan
Republik Indonesia No. Kep-398/KM.17/1999
tanggal 15 Nopember 1999.
Since 1999, the Company and certain of its domestic

subsidiaries had a defined benefit pension plan
covering substantially all of their eligible permanent
monthly employees, funded through contributions from
the Company and certain domestic subsidiaries, at
contribution levels determined using annual actuarial
computations. The assets of the defined benefit
pension plan were managed by Dana Pensiun
Sampoerna, the establishment of which was approved
based on the Decision Letter No. Kep-398/KM.17/1999
dated November 15, 1999 from the Minister of Finance
of the Republic of Indonesia.
Pada tanggal 1 April 2008, Perusahaan memperoleh

persetujuan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia
untuk membubarkan Dana Pensiun Sampoerna
sehubungan dengan rencana perubahan program
pensiun dari program pensiun imbalan pasti menjadi
program pensiun iuran pasti yang dikelola oleh Dana
Pensiun Lembaga Keuangan AIG (DPLK AIG).
Berdasarkan program pensiun iuran pasti, imbalan
yang akan diterima ditentukan dari besarnya kontribusi
yang dibayarkan oleh pemberi kerja dan karyawannya
ditambah dengan hasil investasi atas dana
tersebut. Kontribusi dari karyawan adalah bersifat
sukarela. Bagian Perusahaan dan anak perusahan
tertentu di dalam negeri atas program pensiun iuran
pasti adalah sebesar 8,50% dari gaji karyawan atau
Rp54,7 miliar pada tahun 2009 (2008: Rp37,5 miliar).
On April 1, 2008, the Company obtained approval from

the Minister of Finance of the Republic of Indonesia to
liquidate Dana Pensiun Sampoerna in relation to the
change of pension plan from a defined benefit pension
plan to a defined contribution pension plan managed by
Dana Pensiun Lembaga Keuangan AIG (DPLK AIG).
Under the defined contribution pension plan, the benefit
received by the employee will be determined based on
the contribution paid by the employer and the employee
and the return on investment of the fund. Contributions
from employees are voluntary. The Company and
certain of its domestic subsidiaries contribution to the
defined contribution pension plan is 8.50% of the
employees basic salary or Rp54.7 billion for the year
2009 (2008: Rp37.5 billion).
Halaman
5/32
Page

KONSOLIDASI

20. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA-KERJA (lanjutan)
20. POST-EMPLOYMENT
(continued)
BENEFIT
OBLIGATIONS
Program pensiun (lanjutan)
Pension plan (continued)
Perhitungan kurtailmen dari perubahan program

pensiun imbalan pasti menjadi program pensiun iuran
pasti ini didasarkan pada penilaian aktuarial yang
dilakukan oleh PT Watson Wyatt Purbajaga, aktuaris
independen, pada tanggal 31 Maret 2008 berdasarkan
metode Projected Unit Credit.
The curtailment calculation for the change from the

defined benefit pension plan to the defined contribution
pension plan was determined based on the actuarial
valuation undertaken by PT Watson Wyatt Purbajaga,
an independent actuary, as at March 31, 2008 using
the Projected Unit Credit method.
Nilai bersih aset program pensiun imbalan pasti pada

tanggal 31 Maret 2008 adalah sebagai berikut:
The net funded status of the defined benefit pension

plan as at March 31, 2008 was as follows:
31 Maret/
March 31, 2008
Nilai kini kewajiban
Nilai wajar aset program
Selisih nilai kini kewajiban dengan
nilai wajar aset program
Kerugian aktuarial yang belum diakui
Kurtailmen dari program pensiun
(287,737)
474,883
Present value of obligation

Fair value of plan assets
187,146
(41,755)
(145,391)
Funded status
Unrecognised actuarial losses
Curtailment of pension plan
Biaya pensiun dibayar di muka
Kurtailmen ini mengakibatkan penghapusan Biaya

pensiun dibayar di muka sebesar Rp145,4 miliar yang
diakui pada laporan laba rugi pada tahun 2008.
The curtailment resulted in a write-off of the Prepaid

pension costs amounting to Rp145.4 billion being
recognised in the statement of income for the year
2008.
Imbalan pasca-kerja yang tidak dicakup oleh

program pensiun
Post-employment benefits not covered by a

pension plan
Imbalan pasca-kerja yang tidak dicakup oleh program

pensiun meliputi bagian imbalan berdasarkan UndangUndang Ketenagakerjaan atas karyawan-karyawan
yang tidak ikut serta dalam program pensiun iuran pasti
yang disebut di atas dan bagian imbalan berdasarkan
Undang-Undang Ketenagakerjaan atas karyawankaryawan yang ikut dalam keanggotaan program
pensiun iuran pasti yang melebihi nilai imbalan mereka
sebagai anggota dari program.
Post-employment benefits not covered by a pension

plan include the benefit entitlements under Labor Law
of those employees who are not members of the
defined contribution pension plan referred to above and
that portion of benefit entitlements under the Labor Law
attributable to employees who are members of the
defined contribution pension plan which are in excess
of their benefits as members of the plan.
Halaman
5/33
Page
Prepaid pension costs

KONSOLIDASI

20. POST-EMPLOYMENT
(continued)
BENEFIT
OBLIGATIONS

program pensiun (lanjutan)

pension plan (continued)
Perhitungan atas imbalan pasca-kerja yang tidak

dicakup oleh program pensiun didasarkan pada
penilaian aktuarial yang dilakukan oleh PT Watson
Wyatt Purbajaga, aktuaris independen berdasarkan
metode the Projected Unit Credit dengan
menggunakan asumsi sebagai berikut:
Estimated post-employment benefits not covered by a

pension plan have been determined based on the
annual actuarial valuation undertaken by PT Watson
Wyatt Purbajaga, an independent actuary using the
Projected Unit Credit method with the following
assumptions:
Tingkat diskonto tahunan

Tingkat kenaikan gaji tahunan
Usia pensiun normal
Usia pensiun dini
Tabel tingkat kematian
2009
2008
10.75%
8.00%
55 tahun/years
45 tahun/years
TMI99 Indonesian
Mortality Table 1999
12.50%
10.00%
55 tahun/years
45 tahun/years
TMI99 Indonesian
Mortality Table 1999
Kewajiban imbalan pasca-kerja pada tanggal

31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:
The post-employment benefit obligations as at

December 31, 2009 and 2008 were as follows:
2009
2008
Nilai kini kewajiban

(Keuntungan)/kerugian aktuarial
yang belum diakui
Biaya jasa lalu yang belum diakui yang belum menjadi hak
(490,076)
(329,370)
(15,380)
56,258
142,058
29,151
(363,398)
(243,961)
Rincian beban imbalan pasca-kerja yang tidak dicakup

oleh program pensiun adalah sebagai berikut:
Jumlah beban
Present value of obligation

Unrecognised actuarial (gains)/losses
Unrecognised past service costs non-vested
The details of the post-employment benefit expenses

not covered by the pension plan were as follows:
2009
Biaya jasa kini
Beban bunga
Biaya jasa lalu
Biaya terminasi
Kerugian bersih aktuarial yang diakui
pada tahun berjalan
Annual discount rate

Annual salary increase
Retirement age
Early retirement age
Mortality table
2008
26 ,617
40 ,514
65,951
-
24,061
28,792
3,000
16,985
3,348
245
Current service cost

Interest cost
Past service cost
Termination cost
Net actuarial losses recognised
during the year
136,430
73,083
Total expense
Halaman
5/34
Page

KONSOLIDASI

20. POST-EMPLOYMENT
(continued)
BENEFIT
OBLIGATIONS

program pensiun (lanjutan)

pension plan (continued)
Mutasi kewajiban imbalan pasca-kerja adalah sebagai

berikut:
The movements in post-employment

obligations were as follows:
2009
2008
Saldo awal tahun

Beban imbalan pasca-kerja tahun
berjalan
Pembayaran imbalan kepada karyawan
243,961
214,889
136,430
(16,993)
73,083
(44,011)
Saldo akhir tahun
363,398
243,961
21. DIVIDEN
benefit
Balance at the beginning of the year

Post-employment benefit expense
Payments to employees
21. DIVIDENDS
2009
2009
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang

Tahunan tanggal 27 Mei 2009, para pemegang saham
Perusahaan telah menyetujui pembayaran dividen kas
sebesar Rp2,63 triliun atau Rp600,0 (Rupiah penuh)
per saham yang berasal dari laba bersih tahun buku
2008, yang telah dibagikan sebagai berikut:
- Rp1,49 triliun atau Rp340,0 (Rupiah penuh) per
saham telah dibayar pada tanggal 6 Juli 2009;
- Rp0,48 triliun atau Rp110,0 (Rupiah penuh) per
saham telah dibayar pada tanggal 22 Desember
2009;
- Rp0,66 triliun atau Rp150,0 (Rupiah penuh) telah
dibayar pada tanggal 25 Pebruari 2010.
Based on a resolution of the Annual Shareholders

General Meeting on May 27, 2009, the Companys
shareholders approved a cash dividend of Rp2.63
trillion or Rp600.0 (full Rupiah) per share from the 2008
net income, which distributed as follows:
2008
2008

Tahunan tanggal 27 Mei 2008, para pemegang saham
Perusahaan telah menyetujui pembayaran dividen kas
sebesar Rp1,7 triliun atau Rp390,0 (Rupiah penuh) per
saham yang berasal dari laba bersih tahun buku 2007
dimana sebesar Rp1,2 triliun atau Rp280,0 (Rupiah
penuh) per saham dibayar pada tanggal 29 Oktober
2008 dan Rp0,5 triliun atau Rp110,0 (Rupiah penuh)
per saham dibayar pada tanggal 25 Maret 2009.
Based on a resolution of the Annual Shareholders

General Meeting on May 27, 2008, the Companys
shareholders approved a cash dividend of Rp1.7 trillion
or Rp390.0 (full Rupiah) per share from the 2007 net
income in which Rp1.2 trillion or Rp280.0 (full Rupiah)
per share was paid on October 29, 2008 and Rp0.5
trillion or Rp110.0 (full Rupiah) per share was paid on
March 25, 2009.

Saham Luar Biasa tanggal 1 Pebruari 2008, para
pemegang saham Perusahaan telah menyetujui
pembayaran dividen kas sebesar Rp2,2 triliun atau
Rp510,0 (Rupiah penuh) per saham yang berasal dari
akumulasi laba ditahan tahun-tahun buku sebelum
tahun 2007 dan telah dibayar pada tanggal 17 Maret
2008.
Based on a resolution of the Extraordinary

Shareholders General Meeting on February 1, 2008,
the Companys shareholders approved a cash dividend
of Rp2.2 trillion or Rp510.0 (full Rupiah) per share from
the accumulated retained earnings before 2007, which
was paid on March 17, 2008.
Halaman
- Rp1.49 trillion or Rp340.0 (full Rupiah) per share

paid on July 6, 2009;
- Rp0.48 trillion or Rp110.0 (full Rupiah) per share
paid on December 22, 2009;
- Rp0.66 trillion or Rp150.0 (full Rupiah) per share paid on
February 25, 2010.
5/35
Page

KONSOLIDASI
22. INFORMASI
ISTIMEWA
MENGENAI
PIHAK

HUBUNGAN
22. RELATED PARTY INFORMATION
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan

transaksi dengan pihak-pihak yang mempunyai
hubungan istimewa dengan metode perhitungan harga
cost plus.
The Group, in its regular conduct of business, has

engaged in transactions with related parties which
have been priced using a cost plus method.
Sifat transaksi material dan hubungan istimewa
Nature of material transactions and relationship

with related parties
Pihak yang mempunyai

hubungan istimewa/
Related parties
Sifat hubungan dengan pihak

yang mempunyai hubungan
istimewa/
Relationship with the related
parties
Transaksi yang signifikan/

Significant transactions
Pemegang saham pengendali/

Controlling shareholder
- Penjualan bahan kemasan rokok/Sales of

cigarette packaging materials
- Penjualan mesin dan suku cadang/Sales of
machinery and spare parts
- Pembelian rokok/Purchase of cigarettes
- Pembelian tembakau/Purchase of tobacco
- Pembelian mesin/Purchase of machinery
- Pendapatan jasa manajemen/Management
services income
- Pendapatan jasa kepegawaian/Personnel
services income
- Biaya
jasa
kepegawaian/Personnel
services charges
Philip Morris Products SA
Pemegang saham utama yang sama/

The same ultimate shareholder
Philip
Morris
International
Management SA

- Biaya jasa teknis/Technical services

charges
- Biaya jasa manajemen/Management
service charges
Philip Morris
Services SA

- Pendapatan jasa kepegawaian/Personnel

services income
- Biaya
jasa
kepegawaian/Personnel
services charges
(Malaysia)


services charges
Philip Morris International IT

Service Center SARL

- Biaya jasa
charges
teknis/Technical services
Philip
Morris
Information
Services Limited

- Biaya jasa
charges
teknis/Technical services
Management
Godfrey Phillips
Sdn. Bhd.
Halaman
5/36
Page
Penjualan rokok/Sales of cigarettes

Pendapatan royalti/Royalty income
Biaya royalti/Royalty charges
Pendapatan
jasa
teknis
untuk
pengembangan produk/Technical services
income for product development

KONSOLIDASI
22. INFORMASI MENGENAI
ISTIMEWA (lanjutan)
PIHAK

HUBUNGAN
22. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
Sifat transaksi material dan hubungan istimewa

(lanjutan)
Nature of material transactions and relationship

with related parties (continued)
Pihak yang mempunyai

hubungan istimewa/
Related parties
Sifat hubungan dengan pihak

yang mempunyai hubungan
istimewa/
Relationship with the related
parties
Philip Morris International

Management SA (Tolling)

Philip Morris (Malaysia) Sdn.

Bhd.

Transaksi yang signifikan/

Significant transactions
- Penjualan rokok/Sales of cigarettes
products
- Pembelian
tembakau/Purchase
of
tobacco
- Penjualan tembakau/Sales of tobacco
- Pendapatan
jasa
teknis/Technical
services income
- Pembelian
mesin
dan
suku
cadang/Purchase of machinery and spare
parts
- Penjualan mesin dan suku cadang/Sales
of machinery and spare parts
- Pembelian
tembakau,
saos
dan
flavor/Purchase of tobacco, sauce and
flavor
service charges
- Biaya jasa teknis/Technical service
charges
- Pembiayaan/Financing

- Pembiayaan/Financing
Philip Morris Brazil Industria E

Comercio

- Penjualan cengkeh/Sales of clove
Intertaba S.P.A., Zola Predosa

(Bologna)

- Pembelian
mesin
cadang/Purchase of
spareparts
dan
suku
machinery and
Philip Morris Limited Australia

- Pembelian
mesin
cadang/Purchase of
spareparts
dan
suku
machinery and
Philip
Morris
Philippines
Manufacturing Inc

- Pembelian tembakau dan flavor/Purchase

of tobacco and flavor
Philip Morris Ukraine

- Pembelian
mesin
cadang/Purchase of
spareparts
Philip Morris Global Services

Inc


service charges
Halaman
5/37
Page
dan
suku
machinery and

KONSOLIDASI
ISTIMEWA (lanjutan)
PIHAK

HUBUNGAN
Transaksi hubungan istimewa yang material
Significant transactions with related parties
Rincian transaksi dengan pihak-pihak hubungan

istimewa sebagai berikut:
The details of transactions with related parties are as

follows:
2009
2008
Transaksi usaha
Penjualan
Philip Morris International Management
SA (Tolling)
Philip Morris (Malaysia) Sdn. Bhd.
Philip Morris Brazil Industria E Comercio
Lain-lain (di bawah Rp1,0 miliar)
Persentase terhadap penjualan

bersih konsolidasi
Pembelian
Philip Morris Philippines
Manufacturing Inc

bersih konsolidasi
Trade transactions
95,980
92 ,325
17 ,469
3,398
801
83
495
31,364
16,376
1,235
73
210 ,056
49,543
0.54%
0.14%
5,253 ,844
4,394,508
317 ,129
5 ,407
311,835
7,743
110
347
1,372
-
5,576,837
4,715,458
14 .31%
13.60%
Transaksi lainnya
Penjualan lainnya

bersih konsolidasi
Pembelian lainnya
Intertaba S.P.A., Zola Predosa (Bologna)

bersih konsolidasi
Sales
SA (Tolling)
Philip Morris Brazil Industria E Comercio
Others (below Rp1.0 billion)
As a percentage of
the consolidated net sales
Purchases
Philip Morris Philippines
Manufacturing Inc
As a percentage of
Other transactions
Other sales
4,881
2,393
406
8,309
27,746
-
7,680
36,055
0.02%
0.10%
As a percentage of
2,854
2,791
336
745
4,030
1,319
2,326
53
Other purchases
Intertaba S.P.A., Zola Predosa (Bologna)
6 ,726
7,728
0.02%
0.02%
Halaman
5/38
Page
As a percentage of

KONSOLIDASI
ISTIMEWA (lanjutan)
PIHAK

HUBUNGAN

Significant
(continued)
Transaksi hubungan istimewa yang material

(lanjutan)
2009
Biaya jasa dan lainnya
Management SA
Philip Morris Management Services SA
IT Service Center SARL
Godfrey Phillips (Malaysia) Sdn. Bhd.
Philip Morris Product SA
Philip Morris Information Services Limited
Philip Morris Global Services Inc
bersih konsolidasi
Beban pembiayaan
bersih konsolidasi
Pendapatan jasa dan lainnya
SA (Tolling)
bersih konsolidasi
Penghasilan bunga
bersih konsolidasi
transactions
with
related
parties
2008
Service charges and others
Management SA
Philip Morris Product SA
441 ,992
188 ,347
70 ,459
384,532
153,813
74,385
26 ,864
25 ,242
20 ,690
9 ,789
4,678
740
23,203
24,336
25,655
6,100
36
788,801
692,060
2 .02%
2.00%
As a percentage of
1,471
12,915
Financing costs
0.00%
0.04%
As a percentage of
29 ,826
33,925
27,450
26 ,592
31,016
424
505
19,823
17,848
1,044
1,096
115,813
73,736
0.30%
0.21%
As a percentage of
5 ,043
16
4,535
-
Interest income
5 ,059
4,535
0.01%
0.01%
Halaman
5/39
Page
Service income and others

SA (Tolling)
As a percentage of

KONSOLIDASI
ISTIMEWA (lanjutan)
PIHAK

HUBUNGAN
Saldo akun dengan pihak-pihak hubungan istimewa
Account balances with related parties
Rincian saldo dengan pihak-pihak hubungan istimewa

The details of balances from related parties are as

follows:
2009
Piutang usaha
SA (Tolling)
Persentase terhadap aset konsolidasi
Piutang lainnya
Philip Morris International IT Services
Center
SA (Tolling)
Persentase terhadap aset konsolidasi
2008
Trade receivables
SA (Tolling)
40,250
7,721
313
374
14,060
2,287
-
48,658
16,347
0.27%
0.10% As a percentage of the consolidated assets
105,600
63,070
17,724
158,194
2,778
3,947
3,402
4,930
3,278
1,541
196
1,194
-
198,758
167,096
1 .12%
Other receivables
Philip Morris International IT Services
Center
SA (Tolling)
1.04% As a percentage of the consolidated assets
Pada bulan September 2009, Sampoerna International

Pte. Ltd., anak perusahaan di Singapura, memberikan
fasilitas pinjaman kepada Philip Morris Finance SA.
In September 2009, Sampoerna International Pte. Ltd.,

a subsidiary in Singapore, provided an intercompany
loan to Philip Morris Finance SA.
Jumlah saldo piutang adalah sebesar US$6,9 juta

(setara dengan Rp63,1 miliar) dan memiliki tingkat
suku bunga antara 0,09%-0,12%.
The outstanding intercompany loan amounted to

US$6.9 million (equivalent to Rp63.1 billion) and bore
annual interest rates of 0.09%-0.12%.
Pada bulan Januari 2008, PT Sampoerna Joo Lan Sdn.

Bhd., anak perusahaan di Malaysia, memberikan
fasilitas pinjaman kepada Philip Morris (Malaysia) Sdn.
Bhd. maksimum sampai dengan setara US$32,0 juta.
In January 2008, PT Sampoerna Joo Lan Sdn. Bhd., a

subsidiary in Malaysia, provided an intercompany loan
facility to Philip Morris (Malaysia) Sdn. Bhd. up to the
equivalent of US$32.0 million.
Jumlah saldo piutang adalah sebesar RM37,5 juta

(setara dengan Rp102,9 miliar) (2008: RM49,0
juta/setara dengan Rp154,9 miliar) dan memiliki tingkat
suku bunga antara 3,40%-4,70% (2008: 3,80%-4,10%).
The outstanding intercompany loan amounted to

RM37.5 million (equivalent to Rp102.9 billion)(2008:
RM49.0 million/equivalent to Rp154.9 billion) and bore
annual interest rates of 3.40%-4.70% (2008: 3.80%4.10%).
2009
2008

94,002
Persentase terhadap
kewajiban konsolidasi
1.30%
As a percentage of the consolidated

liabilities
Halaman
5/40
Page

KONSOLIDASI
ISTIMEWA (lanjutan)
PIHAK

HUBUNGAN
Account balances with related parties (continued)
Saldo akun dengan pihak-pihak hubungan istimewa

(lanjutan)
2009
Hutang usaha
Lain-lain (di bawah Rp 1,0 miliar)
2008
246,882
255,131
16,711
4,159
-
65,883
4,239
41
267 ,752
325,294
3.69%
4.02%
83,282
15,393
67,374
21,692
4,640
3,798
2,791
2,190
1,483
397
66,058
1,924
4,295
2,145
4,433
108
4,335
733
187 ,755
99,316
2 .59%
1.23%
Persentase terhadap
Hutang lainnya
Management SA
Persentase terhadap
Trade payables
Others (below Rp 1.0 billion)
liabilities
Other payables
Management SA
liabilities
23. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM MATA

UANG ASING
23. MONETARY
ASSETS
AND
LIABILITIES
DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2009, operasi Grup dalam

negeri memiliki aset dan kewajiban moneter dalam
mata uang asing sebagai berikut:
As at December 31, 2009, the Groups domestic

operations had monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies, as follows:
2009
Setara Rupiah/
Rupiah
equivalent
Mata uang asing/

Foreign currencies
Aset
Kas dan setara kas
Piutang usaha dan
piutang lainnya
Jumlah aset
Kewajiban
Hutang usaha dan
hutang lainnya
Beban yang masih harus
dibayar dan kewajiban
estimasian
Jumlah kewajiban
Kewajiban - bersih
US$ 3, 666,279
CHF
EUR
158
Assets
34,465 Cash and cash equivalents
Trade receivables and
52,714
other receivables
5,187,902
434,374
8,854,181
434,374
158
87,179
94,002
Total assets
18,121,263
8,849,888
2,462,098
284,025
Liabilities
Trade payables and
other payables
13, 405,407
41, 526,903
27,548
8,877,436
154,121
2,616,219
128,343
506,370
Accrued expenses
and provisions
Total liabilities
US$(32,672,722) CHF (8,443,062) EUR (2,616,061)
(419,191)
Liabilities - net
US$ 10,000,233
CHF
Halaman
5/41
EUR
Page

KONSOLIDASI

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING

a.
b.
c.
d.
24. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Pada tanggal 31 Maret 2008, Perusahaan

menandatangani perjanjian pembelian tembakau
dengan PT Sadhana untuk membeli sebagian
besar kebutuhan tembakau domestik selama lima
tahun berdasarkan harga pasar.
a. On March 31, 2008, the Company entered into a

leaf supply agreement with PT Sadhana to procure
a significant portion of the Companys total
Indonesian packed leaf tobacco requirements for
five years at market price.
Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan

memiliki uang muka sejumlah Rp1,3 triliun (2008:
Rp1,5 triliun) untuk pembelian tembakau yang
belum direalisasikan. Pembayaran uang muka
telah dijamin sepenuhnya oleh Standby Letter of
Credit.
As at December 31, 2009, the Company had

advanced Rp1. 3 trillion (2008: Rp1.5 trilion) for the
purchase of tobacco that had yet to be settled.
These advance payments are fully covered by
Standby Letter of Credit.
Grup menandatangani berbagai perjanjian dengan

PT Philip Morris Indonesia atau pihak-pihak
terafiliasi sehubungan dengan:
- penyediaan barang (tembakau, bahan baku,
bahan kemasan rokok, mesin dan suku
cadang),
- penyediaan
jasa
(pengelolaan
gudang
tembakau, jasa manajemen, jasa sistem
informasi, jasa penjualan dan manajemen
merek, jasa teknis untuk penelitian dan
pengembangan dan jasa kepegawaian),
- lisensi merek dagang, sub-lisensi merek
dagang, kontrak manufaktur,
- pembiayaan.
b. The Group has various agreements with PT Philip

Morris Indonesia or its affiliated companies in
relation to:
- supply transactions (tobacco, raw materials,
cigarette packaging materials, machinery and
spare parts),
- service
transactions
(leaf
warehouse
management, management services, information
system services, sales and brand management
services, technical support for research and
development and personnel services),
- trademark license, trademark sub-licence,
contract manufacturing,
- financing.
Transaksi hubungan istimewa di atas telah

disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa tanggal 27 Juni 2006 dan 18 Oktober
2006.
The above related party arrangements were

approved in the Extraordinary Shareholders
General Meetings on June 27, 2006 and October
18, 2006.
Pada tanggal 10 Januari 2005, Panamas

menandatangani perjanjian distribusi dengan
PT Philip Morris Indonesia untuk jangka waktu
sepuluh tahun sebagai distributor tunggal untuk
menjual rokok-rokok produksi PT Philip Morris
Indonesia di Indonesia, berlaku sejak tanggal
10 Januari 2005 sampai dengan 28 Pebruari 2015.
c. On January 10, 2005, Panamas entered into a

distribution agreement with PT Philip Morris
Indonesia for ten years as the sole distributor of PT
Philip Morris Indonesias cigarette products in
Indonesia, effective from January 10, 2005 until
February 28, 2015.
Pada tanggal 22 Desember 2009, perjanjian

distribusi diatas telah dirubah dengan mengalihkan
seluruh hak Panamas sebagai distributor tunggal
kepada Perusahaan terhitung sejak tanggal
1 Januari 2010.
On December 22, 2009, the distribution agreement

was amended by assigning all Panamass rights as
the sole distributor to the Company effective from
January 1, 2010.
PT Taman Dayu (TD) menandatangani perjanjian

kerjasama pengembangan proyek dengan PT
Ciputra Surya Tbk. selama 20 tahun sehubungan
dengan properti milik TD, berlaku sejak tanggal 7
April 2005. Persentase pendapatan TD terhadap
penjualan konsolidasi adalah sebesar 0,06% .
d. PT Taman Dayu (TD) has a 20 year joint project

development agreement with PT Ciputra Surya
Tbk. in relation to property owned by TD, effective
from April 7, 2005. TD revenue as a percentage of
the consolidated revenue was 0.06%.
Halaman
5/42
Page

KONSOLIDASI

24. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan)

e.
24. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Perusahaan
menandatangani
perjanjian
kerjasama dengan Mitra Produksi Sigaret (MPS)
untuk memproduksi sigaret kretek tangan.
Perjanjian ini umumnya berlaku untuk jangka
waktu bervariasi antara satu sampai dengan tiga
tahun dan dapat diperpanjang atas persetujuan
kedua belah pihak.
e. The Company has agreements with third party

operators (TPO) to produce hand-rolled cigarettes.
These agreements vary from one to three years
and are extendable based on mutual agreement by
both parties.
Biaya produksi dan jasa manajemen yang

dibebankan oleh MPS masing-masing sebesar
Rp1,17 triliun pada tahun 2009 (2008: Rp1,19
triliun), termasuk dalam biaya produksi.
Total production costs and management fees

charged by the TPOs of Rp1.17 trillion in 2009
(2008: Rp1.19 trillion), are included within cost of
production.
25. KOMITMEN
25. COMMITMENTS
a. Purchase of fixed assets
a. Pembelian aset tetap
As at December 31, 2009, the Group had

outstanding commitments relating to the purchase
of fixed assets of Rp122.0 billion (2008: Rp79.9
billion).
Pada tanggal 31 Desember 2009, Grup

mempunyai komitmen sehubungan dengan
pembelian aset tetap sebesar Rp122,0 miliar
(2008: Rp79,9 miliar).
b. Rent
b. Sewa
Jumlah pembayaran minimum sewa operasi di
masa mendatang yang berasal dari sewamenyewa biasa adalah sebagai berikut:
The future aggregate minimum lease payments

under operating leases are as follows:
2009
2008
Tidak lebih dari 1 tahun

Antara lebih dari 1 tahun
sampai 5 tahun
70,117
37,610
141,599
56,570
Not later than 1 year

Later than 1 year and not
later than 5 years
Jumlah
211,716
94,180
Total
26. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA
26. SUBSEQUENT EVENTS
a. Sehubungan dengan akan diberlakukannya

perjanjian ASEAN Free Trade Area (AFTA) sejak
tanggal
1
Januari
2010,
Perusahaan
merencanakan untuk merestrukturisasi kegiatan
usaha produksi rokok di Malaysia melalui PT
Sampoerna Joo Lan Sdn. Bhd. (SJL) dan anak
perusahaannya.
a. In relation with the implementation of ASEAN Free

Trade Area (AFTA) effective January 1, 2010, the
Company is planning to restructure the cigarette
operations in Malaysia through its subsidiary PT
Sampoerna Joo Lan Sdn. Bhd. (SJL) and
subsidiary.
Perusahaan akan mengalihkan produksi rokok di

pasar Malaysia yang dilakukan oleh SJL ke
Perusahaan di Indonesia. Dengan pengalihan ini,
Perusahaan bermaksud menutup semua kegiatan
produksi rokok SJL di Malaysia.
The Company will move the manufacture of the

cigarettes for the Malaysian market from SJL to
the Company in Indonesia. As part of this plan, the
Company plans to close down all SJLs cigarette
production in Malaysia.
Rencana Perusahaan saat ini masih dalam proses

dan rencana tersebut tidak akan menimbulkan
dampak yang signifikan pada laporan konsolidasi
Perusahaan dan anak perusahaan.
The Companys business plan is currently under

process and this plan will have no significant
impact to the consolidated financial statements of
the Company and subsidiaries.
Halaman
5/43
Page

KONSOLIDASI

26. PERISTIWA SETELAH TANGGAL NERACA (lanjutan)

b.
26. SUBSEQUENT EVENTS (continued)
Mulai tanggal 1 Januari 2010, Perusahaan

melakukan perluasan kegiatan, yaitu menjual dan
mendistribusikan produk rokok secara langsung
dan melakukan sendiri percetakan kemasan
produk rokok. Sehubungan dengan hal tersebut,
Perusahaan telah melakukan pembelian aset-aset
tertentu dan kewajiban-kewajiban tertentu dari PT
Perusahaan Dagang dan Industri Panamas, PT
Sampoerna Printpack dan PT Handal Logistik
Nusantara, yang semuanya merupakan anak
perusahaan yang dimiliki seluruhnya oleh
Perusahaan, pada tahun 2010 (Catatan 1).
b. Starting January 1, 2010, the Company has

expanded its activity such that it directly sells and
distributes its cigarettes and does its own printing
for cigarette packaging. In connection with it, the
Company has acquired certain assets and assume
certain liabilities of PT Perusahaan Dagang dan
Industri Panamas, PT Sampoerna Printpack and
PT Handal Logistik Nusantara, all of which are
wholly owned subsidiaries of the Company, in 2010
(Note 1).
Transaksi tersebut telah di selesaikan pada bulan

Januari 2010 dan tidak menimbulkan dampak
yang signifikan pada laporan konsolidasi
Perusahaan dan anak perusahaan.
The transaction was finalised in January 2010 and

gave no significant impact to the consolidated
financial statements of the Company and
subsidiaries.
27. ACCOUNTING PRONOUNCEMENTS
27. STANDAR AKUNTANSI

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan
beberapa standar akuntansi revisi yang mungkin
relevan terhadap Grup, dengan ringkasan sebagai
berikut:
The Indonesian Institute of Accountants has issued the

following revised accounting standards which may be
applicable to the Group, with a summary as follows:
- tiga standar yang berlaku untuk laporan keuangan

yang mencakup periode laporan yang dimulai pada
atau setelah tanggal 1 Januari 2010 sehubungan
dengan biaya pinjaman dan instrumen keuangan.
- three standards applicable for financial statements

covering periods beginning on or after January 1,
2010 relating to borrowing costs and financial
instruments.
- sembilan standar dan satu interpretasi yang dicabut

pada tanggal 1 Januari 2010.
- nine standards and one interpretation withdrawn as

of January 1, 2010.
- 11 standar dan lima interpretasi yang berlaku untuk

laporan keuangan yang mencakup periode laporan
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari
2011.
- 11 standards and five interpretations applicable for

financial statements covering periods beginning on
or after January 1, 2011.
Grup masih mempelajari dampak yang mungkin timbul

dari penerapan standar-standar ini terhadap laporan
keuangan.
The Group is still evaluating the possible impact of

these standards on the financial statements.
Halaman
5/44
Page
I N F O R M A S I
P E N D A F T A R A N
D A N
P E R D A G A N G A N
S A H A M
Saham biasa atas nama PT HM Sampoerna Tbk. terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Para pemegang
saham dapat melihat harga hari sebelumnya di berbagai surat kabar di Indonesia di bawah nama PT
HM Sampoerna Tbk. dan dari perusahaanperusahaan pialang di seluruh dunia. Kode perdagangan
sahamnya adalah HMSP.
PT HM Sampoerna Tbk.
Bursa Efek Indonesia
Kantor Pusat
The Indonesia Stock Exchange Building,
Jl. Rungkut Industri Raya No. 18

Surabaya 60293
Phone: +62 31 8431 699

Fax
: +62 31 8430 986
Biro Administrasi Efek
Kantor Jakarta
Jl. Johar No. 18, Menteng
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Lot 3 & 5

Jakarta 12190 Indonesia
Phone: +62 21 5151 234
Fax
: +62 21 5152 234
Jakarta 12190
PT Sirca Datapro Perdana
Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jenderal Sudirman, Kav. 52-53,
One Pacific Place Building
Tower 1, 4th Floor
Sekretaris Perseroan & Hubungan Investor

One Pacific Place Building
Jakarta 10340
Akuntan Publik Terdaftar

KAP Tanudiredja, Wibisana & Rekan
(dahulu KAP Haryanto Sahari & Rekan)
PricewaterhouseCoopers
Jl. HR. Rasuna Said Kav. X-7 No. 6,

Jakarta 12940
Sudirman Central Business District (SCBD)
Penasehat Hukum
Phone: +62 21 5151 234
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 31
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Lot 3 & 5
Mochtar Karuwin Komar
Fax
Jakarta 12920
Jakarta 12190 Indonesia

: +62 21 5152 234
Wisma Metropolitan II, 14th Floor
H A R G A
2009
S A H A M
H I S T O R I S
Rata-rata
Volume Harian
Tertinggi
Terendah
Harga
Penutupan
Apr - Jun
10.502
11.500
9.300
9.300
Okt - Des
10.226
Jan - Mar
Jul - Sept
2008
10.055
9.240
10.800
10.400
10.500
9.300
10.800
8.550
10.200
9.900
10.400
Rata-rata
Volume Harian
Tertinggi
Terendah
Harga
Penutupan
Apr - Jun
12.032
12.950
11.000
11.000
Okt - Des
34.636
Jan - Mar
Jul - Sept
10.895
7.603
14.800
11.500
9.900
12.600
10.000
8.000
13.000
10.200
8.100
D A F T A R
A N A K
P E R U S A H A A N
PT Agasam
PT Perusahaan Dagang dan Industri Panamas
PT Sampoerna Air Nusantara
PT Wahana Sampoerna
Jl. Taman Sampoerna No. 6
Krembangan Utara, Pabean Cantian
Surabaya 60163
PT Asia Tembakau
Jl. Kedung Baruk No. 25, Surabaya 60298
PT Golf Taman Dayu

PT Taman Dayu
Jl. Raya Surabaya Malang Km. 48, Pasuruan 67156
PT Handal Logistik Nusantara
Jl. Kalirungkut 9-11, Surabaya 60293
PT Harapan Maju Sentosa

Jl. Berbek Industri I No. 22, Waru, Sidoarjo 61256
PT Persada Makmur Indonesia

PT Union Sampoerna Dinamika
One Pacific Place, Lantai 18, Lot 3 & 5,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta Selatan 12190
PT Sampoerna Printpack
Jl. Rungkut Industri Raya No. 18, Surabaya 60293
Batavia Trading Corporation

Sampoerna Investment Corporation
Sampoerna Latin America Limited
Sampoerna Taiwan Corporation
Vinasa Investment Corporation
d/a Trident Trust Company (B.V.I) Limited,
Trident Chambers, P.O. Box 146,
Road Town, British Virgin Islands
IBSA Singapore Pte. Ltd.

Sampoerna Asia Pte. Ltd
Sampoerna International Pte. Ltd.
d/a Allen & Gledhill LLP
One Marina Boulevard #28-00, Singapore 018989
Sampoerna Packaging Asia Pte. Ltd.

d/a Boardroom Corporate & Advisory Services Pte. Ltd.
(a member of Boardroom Limited)
50 Raffles Place, #32-01
Singapore Land Tower, Singapore 048623
PT Sampoerna Distribusi (Malaysia) Sdn Bhd
Suite 13.01, 13th Floor, Menara Tan & Tan
No. 207 Jalan Tun Razak,
50400 Kuala Lumpur, Malaysia
PT Sampoerna JL. Sdn Bhd
Menara TM Asia Life, Level 16,
No. 189 Jalan Tun Razak,
50400 Kuala Lumpur, Malaysia
Sampoerna International Finance Company B.V.

Prins Bernhardplein 200
1097 JB Amsterdam
P.O. Box 990, 1000 AZ Amsterdam
The Netherlands
Sampoerna Tabacos America Latina Ltda.
Avendia Jurubatuba No. 261
Vila Cordeiro, CEP 04583-100
Sao Paulo, Brazil
Sterling Tobacco Corporation

d/a Ponce Enrile Reyes & Manalastas Law Office
3rd floor, Vernida IV Bldg,
Alfaro Street, Salcedo Village 1227
City of Makati, Philippines
P E R N Y A T A A N
D E W A N
K O M I S A R I S
D A N
D I R E K S I
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab
penuh atas kebenaran isi laporan tahunan 2009 PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk.
Dewan Komisaris:
Direksi:

Presiden Komisaris
John Gledhill
Presiden Direktur

Wakil Komisaris
Paul Janelle
Direktur

Komisaris
Shea Lih Goh

Direktur
Phang Cheow Hock

Yos Adiguna Ginting

Direktur
Ekadharmajanto Kasih

Direktur
Jl. Rungkut Industri Raya No. 18
Surabaya 60293
Indonesia
Tel +62 31 8431 699
Fax +62 31 8430 986
|
40
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk.


Laporan Tahunan 2009 HMSP

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Tahunan 2009 HMSP

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN TAHUNAN

Laporan Tahunan 2009

Sekilas PT HM Sampoerna Tbk.

Mengenang Angky Camaro

Laporan Dewan Komisaris

Riwayat Singkat Dewan Komisaris

Riwayat Singkat Direksi

Tata Kelola Perusahaan

Regulasi dan Fiskal

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Diskusi dan Analisis Manajemen

Laporan Komite Audit

Laporan Keuangan 2009

Laporan Tahunan 2009

TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER

KINERJA OPERASI - Konsolidasi

MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR

PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk.

Laporan Tahunan 2009

Kami memproduksi sejumlah merek rokok

tinggal keluarganya. Hingga kini, bangunan yang

kretek yang dikenal luas, seperti Sampoerna

Kretek (sebelumnya disebut Sampoerna A Hijau),

Misi kami adalah menawarkan pengalaman

di Indonesia. Hal ini kami lakukan dengan

dan memberikan produk yang dapat memenuhi

dipisahkan dari sejarah keluarga Sampoerna

sebuah kompleks bangunan yang terbengkalai

satu produsen rokok terkemuka di Indonesia.

(Perseroan / Sampoerna) merupakan salah

Pada tahun 1913, Liem

Seeng Tee, seorang imigran asal Cina, mulai

satu perusahaan pertama yang memproduksi

putih. Setelah usahanya berkembang cukup

mapan, Liem Seeng Tee mengganti nama

tempat tinggal keluarga dan pabriknya ke

di Surabaya, yang kemudian direnovasi. Pabrik

baru tersebut kemudian juga dijadikan tempat

dikenal sebagai Taman Sampoerna tersebut,

masih memproduksi sigaret kretek tangan

Generasi ketiga keluarga Sampoerna, Putera

Sampoerna, mengambil alih kemudi perusahaan

pada tahun 1978. Di bawah kendalinya,

perseroan publik pada tahun 1990 dengan

struktur usaha modern, dan memulai masa

berhasil memperkuat posisinya sebagai salah

Keberhasilan Sampoerna menarik perhatian

satu perusahaan tembakau terkemuka di

Morris Indonesia, afiliasi dari PMI, mengakuisisi

Jajaran Direksi dan manajemen baru yang

terdiri dari gabungan profesional Sampoerna

operasional dengan PMI, sekaligus tetap

menjaga tradisi dan warisan budaya Indonesia

yang telah dimilikinya sejak hampir seabad

Memproduksi rokok berkualitas tinggi

Pada akhir 2009, jumlah karyawan Sampoerna

enam pabrik rokok di Indonesia: dua pabrik

dengan harga yang wajar bagi konsumen

dan anak perusahaan mencapai sekitar

sigaret kretek mesin berlokasi di Pandaan

dewasa. Ini dicapai melalui penawaran produk

28.300 orang. Perseroan mengoperasikan

tangan berlokasi di Surabaya dan satu pabrik

Perseroan juga bekerja sama dengan 37 unit