DIAGRAMA DE PESCADO

Mquina
Paradas
repentinas
Medio
ambiente

Mtodo
Asignacin de encargado de mantenimiento
Supervisin de un plan
de mantenimiento

Fallas de
fabrica

FALLA EN LA
COMPRESORA

Inexperiencia
Falta capacitacion
Mano de
obra

Materiales

Calidad en
los repuestos
Especificaciones
inadecuadas

Diagrama de Pareto
1.- Identificar el efecto que deseamos analizar y el objetivo por alcanzar.
Se presentan un numero excesivo de fallas de diferente tipo, el objetivo de este anlisis es determinar las
causas de dichas fallas y tomar acciones inmediatas
2.- Hacer una lista de causas que originan el efecto, dando el valor de contribucin de cada una.
Tipos de Fallas

Frecuencia

Interruptores

3619

Pedales de seguridad

36

Zumbadores

815

Llaves o palancas

785

Alarmas

187

Precalentadores

175

Contactos de seguridad

173

Cuchillas

165

Collarines

84

Equipos de operador

82

Circuitos de quiebre

40

Cadenas
Bateras

35
26

Operacin deficiente en maquinas

5806

Tolvas
Teclados

112
152

Contactos de marcha

149

Cremalleras

132

3.- Asignar al efecto completo el valor de 100%, y determinar el porcentaje relativo de contribucin de
la causa, basndose en su valor individual.
Causa de fallas

porcentaje

Llaves o palancas

5.1%

Equipos de
operador
Tolvas
Precalentadores
Operacin
deficiente en
maquinas
Alarmas
Zumbadores
Bateras
Interruptores
Collarines
Teclados
Contactos de
marcha
Circuitos de
quiebre

0.53%
0.73%
1.14%
37.8%

1.21%
5.3%
0.17%
23.5%
0.55%
0.99%
0.97%
0.26%

Contactos de
seguridad
Cuchillas
Cremalleras
Pedales de
seguridad
Cadenas

1.12%
1.08%
0.86%
18.5%
0.22%

4.- Ordenar las causas de mayor a menor basndose en su contribucin y llenar la tabla de datos.
Tipos de Fallas

Frecuencia

Operacin deficiente en maquinas

5806

Interruptores

3619

Zumbadores

815

Llaves o palancas

785

Alarmas

187

Precalentadores

175

Contactos de seguridad

173

Cuchillas
Teclados

165
152

Contactos de marcha

149

Cremalleras

132

Tolvas

112

Collarines

84

Equipos de operador

82

Circuitos de quiebre

40

Pedales de seguridad

36

Cadenas
Bateras

35
26

5.- Elaborar el diagrama de Pareto, y con base en l analizar el problema.

Tipo de Fallas
7000
6000
5000
4000
3000

2000
1000

frecuencia de fallas

6.- Identificarlas causas vitales y tomar acciones correctivas en forma cuidadosa y especfica (cada vital
aparte).

Tipos de Fallas

Categoria

Interruptores

VITAL

Pedales de seguridad

VITAL

Zumbadores

LEVE

Llaves o palancas

NORMAL

Alarmas

NORMAL

Precalentadores

LEVE

Contactos de seguridad

VITAL

Cuchillas

LEVE

Collarines

LEVE

Accion
correctiva
Cambio de
interruptores
daados
mantenimiento
Inspeccin de los
pedales con
mayor frecuencia
Cambio o ajuste
de llaves o
palancas
Inspeccin de las
alarmas
Cambio de
precalentadores
Inspeccin a los
contactos
Cambio de
cuchillas
Cambio de
collarines

Equipos de operador

VITAL

Mantenimiento a
los equipos de
operador

Circuitos de quiebre

NORMAL

Cambio de los
circuitos

Cadenas

LEVE

Bateras

VITAL

Inspeccin de
cadenas
Mantenimiento
o cambio de
baterias
Capacitaciones
mas estrictas al
personal

Operacin deficiente en maquinas

VITAL

Tolvas

LEVE

Teclados

LEVE

Contactos de marcha

NORMAL

Cambio de
contactos

Cremalleras

NORMAL

Cambio de
cremalleras

Cambio de tolvas
Reparacin de
teclados

7.- Identificar las causas importantes o de transicin y tomar acciones globales.

Tipos de Fallas

Categoria

Interruptores

VITAL

Pedales de seguridad

VITAL

Contactos de seguridad

VITAL

Equipos de operador

VITAL

Bateras

VITAL

Operacin deficiente en maquinas

VITAL

8.- Identificar las causas triviales y dejar su solucin para cuando exista la oportunidad.
Tipos de Fallas

Categoria

Zumbadores

LEVE

Llaves o palancas

NORMAL

Alarmas

NORMAL

Precalentadores

LEVE

Cuchillas

LEVE

Collarines

LEVE

Circuitos de quiebre NORMAL

Cadenas
Tolvas
Teclados

LEVE
LEVE
LEVE

Contactos de marcha NORMAL

Cremalleras

NORMAL

Diagrama de Pareto:

1.- Identificar el efecto que deseamos analizar y el objetivo por alcanzar.

La situacin se presenta en la compresora de aire del taller, la cual presenta agua en la salida de aire adems, que tiene una serie de bajas en su
potencia neumtica, nuestro objetivo es resolver todas estas observaciones para el correcto funcionamiento de esta maquina
2.- Hacer una lista de causas que originan el efecto, dando el valor de contribucin de cada una.
Tipo de falla
Filtros de humedad no atrapan toda la humedad
Vlvula de succin con rastros de corrosin
Filtracin de aceite en los cilindros
Conexiones de salida de aire con fuga
Excesivo polvo en el sector de la compresa
Rastros de humedad cerca a la compresora
lneas de la red neumtica con fisuras
Vlvula de alivio con mal funcionamiento
Aceite de la compresora con coloracin oscura
Mangueras de conexin a la red neumtica en mal estado
y con fugas
total

Valor
25
3
18
10
16
25
7
30
6
10
150

3.- Asignar al efecto completo el valor de 100%, y determinar el porcentaje relativo de contribucin de la causa, basndose en su valor
individual.

Tipo de falla
Filtros de humedad no atrapan toda la humedad
Vlvula de succin con rastros de corrosin
Filtracin de aceite en los cilindros
Conexiones de salida de aire con fuga
Excesivo polvo en el sector de la compresa
Rastros de humedad cerca a la compresora
lneas de la red neumtica con fisuras
Vlvula de alivio con mal funcionamiento
Aceite de la compresora con coloracin oscura
Mangueras de conexin a la red neumtica en mal estado
y con fugas
total

porcentaje
16.7%
2%
12%
6.6%
10.6%
16.7%
4.7%
20%
4%
6.7%
100%

4.- Ordenar las causas de mayor a menor basndose en su contribucin y llenar la tabla de datos.
Tipo de falla
Vlvula de alivio con mal funcionamiento
Filtros de humedad no atrapan toda la humedad
Rastros de humedad cerca a la compresora
Filtracin de aceite en los cilindros
Excesivo polvo en el sector de la compresa
Conexiones de salida de aire con fuga
Mangueras de conexin a la red neumtica en mal estado
y con fugas
lneas de la red neumtica con fisuras
Aceite de la compresora con coloracin oscura
Vlvula de succin con rastros de corrosin
total

Valor
30
25
25
18
16
10
10

porcentaje
20%
16.7%
16.7%
12%
10.6%
6.6%
6.7%

7
6
3
150

4.7%
4%
2%
100%

5.- Elaborar el diagrama de Pareto, y con base en l analizar el problema.

Diagrama de Pareto
35
30
25
20
15
10
5
0

frecuencia de falla

6.- Identificarlas causas vitales y tomar acciones correctivas en forma cuidadosa y especfica (cada vital aparte).
Tipo de falla
Vlvula de alivio con mal funcionamiento
Filtros de humedad no atrapan toda la humedad
Rastros de humedad cerca a la compresora
Filtracin de aceite en los cilindros
Excesivo polvo en el sector de la compresa
Conexiones de salida de aire con fuga

categoria
VITAL
VITAL
NORMAL
VITAL
LEVE
NORMAL

Accin correctiva
Cambio de vlvula
Cambio de filtros
Verificar el origen de la humedad en la red de agua
Cambio de anillas
Limpieza del sector
Cambio en los niples de salida

Mangueras de conexin a la red neumtica en

mal estado y con fugas
lneas de la red neumtica con fisuras
Aceite de la compresora con coloracin oscura
Vlvula de succin con rastros de corrosin

VITAL

Cambio de mangueras

LEVE
NORMAL
LEVE

Colocar silicona de alta temperatura en las fisuras

Cambio de aceite
Limpieza y lubricacin de la valvula

7.- Identificar las causas importantes o de transicin y tomar acciones globales.

Tipo de falla
Vlvula de alivio con mal funcionamiento
Filtros de humedad no atrapan toda la humedad
Filtracin de aceite en los cilindros
Mangueras de conexin a la red neumtica en mal
estado y con fugas

categoria
VITAL
VITAL
VITAL
VITAL

Solucin global
Proceder con un
mantenimiento
general del
equipo

8.- Identificar las causas triviales y dejar su solucin para cuando exista la oportunidad.
Tipo de falla

categoria

Rastros de humedad cerca a la compresora

Excesivo polvo en el sector de la compresa
Conexiones de salida de aire con fuga
lneas de la red neumtica con fisuras
Aceite de la compresora con coloracin oscura
Vlvula de succin con rastros de corrosin

NORMAL
LEVE
NORMAL
LEVE
NORMAL
LEVE

Solucion
temporal
Anotar cada
observacin en
la cartilla de
mantenimiento
para su accin
en el siguiente
mantto general