CV. Nugroho saat ini memiliki 9 orang pekerja.

UKM saat ini

mendapat banyak order, dan terjadi penumpukan order (backlog).
CV. Nugroho berencana untuk menambah jumlah pekerja untuk
dapat menyelesaikan order tepat waktu. Biaya yang diperlukan
untuk menambah 2 orang pekerja berdasar perhitungan
sebelumnya sebesar Rp. X. Apakah solusi tersebut layak dilakukan
(worth the effort)?

kasus diatas dapat diselesaikan menggunakan metode Long-run

feasibility study. Karena untuk menerapkan metode tersebut
investasi diperlakukan sebagai biaya variabel. dan dilaksanakan
dalam kurun waktu yang pendek sehingga melibatkan time value of
money

CURRENT
satuan waktu : bulan
Revenue
penjualan produk
unit of sales (meter kubik)
harga per meter kubik
penjualan waste
unit truk per bulan
harga per truk

Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

31,600,000
30,000,000
10
3,000,000
1,600,000
4
400,000

AFTER (TAMBAH PERSONIL)

satuan waktu : bulan
Revenue
penjualan produk
unit of sales (meter kubik)
harga per meter kubik
penjualan waste
unit truk per bulan
harga per truk

Rp

24,000,000

Rp
Rp
Rp
Rp
Rp

38,000,000
36,000,000
12
3,000,000
2,000,000
5
400,000

CURRENT
satuan waktu : bulan
Cost
no. of kayu per bulan
harga kayu
kg of cat per bulan
harga cat
kg of pelitur per bulan
harga pelitur
kg of lem
harga lem
kg of aksesoris
harga aksesoris
biaya pekerja
biaya operasional

Rp 20,000,000 Rp
12
Rp 1,100,000
11
Rp
70,000
9
Rp
60,000
4
Rp
20,000
5
Rp
30,000
Rp 4,500,000
Rp
760,000

Training
cermin

AFTER (TAMBAH PERSONIL)

Variable cost

Fixed cost

Cost
no. of kayu per bulan
harga kayu
kg of cat per bulan
harga cat
kg of pelitur per bulan
harga pelitur
kg of lem
harga lem
kg of aksesoris
harga aksesoris
biaya pekerja
biaya operasional
Tooling
Training
cermin

Rp 23,970,000
14
Rp 1,100,000
11
Rp
70,000
9
Rp
60,000
4
Rp
20,000
5
Rp
30,000
Rp 5,400,000
Rp
760,000
Rp
500,000
Rp
100,000
Rp

100,000

Rp 23,370,000

Rp
30,000
Rp 15,400,000
Rp

770,000

Rp

540,000

Rp

80,000

Rp

150,000

Rp

170,000

Rp 16,940,000
0.724860933
0.231065469

BEFORE

Per Bulan

Inflow
Outflow
Net Cash Flow

Rp31,600,000
Rp
20,000,000
Rp
11,600,000

AFTER (TAMBAH PERSONIL)

Rp

38,000,000
23,970,000
14,030,000