Management Basic

1.
2.
3.
4.

Planning
Organizing/staffing
Actuating
Controlling

Pengertian dasar
1.
2.
3.
4.
5.

Product
Needs, wants, expectation
Demands, supply
Market, market share
Marketer and sales

The foundation of entrepreneurship

What is an entrepreneurship?
One who creates a new business in the face of risk and uncertainty for the purpose of achieving profit
and growth by identifying opportunities and assembling the necessary resources to capitalize on them.
Orang yang menciptakan bisnis baru dalam menghadapi risiko dan ketidakpastian untuk tujuan
mencapai keuntungan dan pertumbuhan dengan mengidentifikasi peluang dan perakitan sumber daya
yang diperlukan untuk memanfaatkan mereka.
The Entrepreneurial profile
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Desire for responsibility

Preference for moderate risk
Confidence in their ability to succeed
Desire for immediate feedback
High level of energy
Future orientation
Skill at organizing
Value of achievement over money

1. Keinginan untuk bertanggung jawab

2. Preferensi untuk risiko sedang
3. Keyakinan dalam kemampuan mereka untuk berhasil
4. Keinginan untuk umpan balik segera
5. Tinggi tingkat energi
6. Orientasi Masa Depan
7. Keterampilan mengorganisasi

8. Nilai prestasi atas uang

The Benefits of Entrepreneurship

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Opportunity to make a difference

Opportunity to gain control over your own destiny
Opportunity to reach your full potential
Opportunity to reap unlimited profit
Opportunity to contribute to society and recognized for your efforts
Opportunity to do what you enjoy

1. Kesempatan untuk membuat perbedaan

2. Kesempatan untuk mendapatkan kontrol atas nasib Anda sendiri
3. Kesempatan untuk mencapai potensi penuh Anda
4. Kesempatan untuk menuai keuntungan yang tidak terbatas
5. Kesempatan untuk memberikan kontribusi kepada masyarakat dan diakui untuk usaha Anda
6. Kesempatan untuk melakukan apa yang Anda nikmati
The Potential Drawbacks of Entrepreneurship
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Uncertainty of income
Risk of losing your entire investment
Long hours and hard work
Lower quality of life until the business gets established
High levels of stress
Complete responsibility

Potensi Kerugian Kewirausahaan

1. Ketidakpastian pendapatan
2. Risiko kehilangan seluruh investasi Anda
3. jam panjang dan kerja keras
Kualitas 4. Turunkan hidup sampai bisnis akan didirikan
5. Tingkat stres yang tinggi
6. Tanggung jawab Lengkap
Trends in Entrepreneurship
1. Women entrepreneurship
2. Part-time entrepreneurship
3. Home based businesses

4. Family businesses
5. Copreneurs
6. Intrapreneurs

Why Small Businesses Fail, and How to beat the odds?

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Management incompetence
Lack of experience
Poor financial control
Failure to develop a strategic plan
Uncontrolled growth
Poor location
Impoper inventory control
Inability to make the Entrepreneurial Transition

Mengapa Bisnis Kecil Gagal, dan Cara mengalahkan kemungkinan?

1. Manajemen inkompetensi
2. Kurangnya pengalaman
3. kontrol keuangan Miskin
4. Kegagalan untuk mengembangkan rencana strategis
5. Pertumbuhan yang tak terkendali
6. Miskin lokasi
7. Impoper inventory control
8. Ketidakmampuan untuk membuat Transisi Wirausaha
How to Avoid the Pitfalls
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Know your business in depth

Develop a solid business plan
Manage financial resources
Understand financial statements
Learn to manage people effectively
Keep in tune with yourself

Cara Hindari Kesalahan

Bisnis Anda secara mendalam 1. Tahu
2. Mengembangkan rencana bisnis yang kuat
3. Mengelola sumber daya keuangan
4. Memahami laporan keuangan

5. Belajarlah untuk mengelola orang secara efektif

6. Perlu selaras dengan diri sendiri
Strategic Management and the Entrepreneur
Strategic management, the process of developing a game plan to guide the company as it strives to
accomplish its mission, goals, and objectives, and to keep it on its desired course.
Manajemen Strategis dan Pengusaha
Manajemen strategis, proses pengembangan rencana permainan untuk memandu perusahaan karena
berusaha untuk mencapai misi, tujuan, dan sasaran, dan untuk tetap di jalur yang diinginkan.
The Strategic Management Process
1. Develop a clear vision and translate in into a meaningful mission statement
2. Define the firms core competencies and market segment, and position the business to compete
effectively
3. Asses the companys strengths and weaknesses
4. Scan the environtment for significant opportunities and threats facing the business
5. Identify the key factors for success in the business
6. Analyze the competition
7. Create company goals and objectives
8. Formulates strategic options and select the appropriate strategies
9. Translate strategic plans into action plans
10. Establish accurate controls
Manajemen Strategis Proses
1. Mengembangkan visi yang jelas dan menerjemahkan dalam ke dalam pernyataan misi yang bermakna
2. Tentukan perusahaan kompetensi inti dan segmen pasar, dan posisi bisnis untuk bersaing secara
efektif
3. Asses kekuatan dan kelemahan perusahaan
4. Scan environtment peluang dan ancaman yang signifikan yang dihadapi bisnis
5. Mengidentifikasi faktor-faktor kunci keberhasilan dalam bisnis
6. Menganalisis kompetisi
7. Buat tujuan dan sasaran perusahaan
8. Merumuskan pilihan strategis dan pilih strategi yang tepat
9. Terjemahkan rencana strategis ke dalam rencana aksi
10. Menetapkan kontrol yang akurat
Forms of Ownership and Franchising

Forms of Ownership:
1. The sole proprietorship
2. The partnership
3. Corporation
Bentuk Kepemilikan dan Waralaba
Bentuk Kepemilikan:
1. kepemilikan tunggal
2. Kemitraan
3. Korporasi
Franchising:
A system of distribution in which semi-independent business owners (franchisees) pay fees and royalties
to a parent company (franchiser) in return for the right to sell its products or services and often to use
its business format and system

Types of Franchising
1. Tradename franchising
2. Product distribution franchising
3. Pure (or comprehensive or business format) franchising
waralaba:
Sebuah sistem distribusi di mana pemilik usaha semi-independen (franchisee) membayar biaya dan
royalti kepada perusahaan induk (franchisor) sebagai imbalan atas hak untuk menjual produk atau jasa
dan sering menggunakan format bisnis dan sistem

Jenis Waralaba
1. Nama Dagang waralaba
Distribusi 2. Produk waralaba
3. Murni (atau komprehensif atau format bisnis) waralaba
Building a Powerfull Marketing Plan
A marketing plan should accomplish four objective:
1.
2.
3.
4.

It should determine customer needs and wants through market research

It should pinpoint the specific target markets the small company will serve
It should help to create a marketing mix that meets customer needs and wants
It should analyze the firms competitive advantages and build a marketing strategy around them

Membangun Rencana Powerfull Pemasaran

Sebuah rencana pemasaran harus mencapai empat tujuan:
1. Ini harus menentukan kebutuhan dan keinginan pelanggan melalui riset pasar
2. Ini harus menentukan target pasar yang spesifik perusahaan kecil akan melayani
3. Ini akan membantu untuk menciptakan bauran pemasaran yang memenuhi kebutuhan dan keinginan
pelanggan
4. Ini harus menganalisis keunggulan kompetitif perusahaan dan membangun strategi pemasaran di
sekitar mereka
Determining Customer need and wants through Market research
Marketing Research includes all the activities that enable an organization to obtain the information it
needs to make decisions about its environment, its Marketing Mix, and potential customers and
consumer

Market research consist of

1.
2.
3.
4.

Define the problem

Collect the data
Analyze and interpret the data
Draw conclusionsand act

Target Market
One of the primary market research is to identify the small business target.
1. Demography
2. Geography
3. Physiographic

Marketing Mix
1.
2.
3.
4.

Product
Price
Place
Promotion

Menentukan kebutuhan pelanggan dan keinginan melalui penelitian pasar

Riset Pemasaran mencakup semua kegiatan yang memungkinkan suatu organisasi untuk memperoleh
informasi yang dibutuhkan untuk membuat keputusan tentang lingkungannya, yang Marketing Mix, dan
pelanggan potensial dan konsumen

Riset pasar terdiri dari

1. Tentukan masalah
2. Kumpulkan data
3. Menganalisis dan menginterpretasikan data
4. Menggambar conclusionsand tindakan

Pasar sasaran
Salah satu riset pasar utama adalah untuk mengidentifikasi target usaha kecil.
1. Demografi
2. Geografi
3. Fisiografi

marketing Mix
1. Produk
2. Harga
3. Tempatkan
4. Promosi