Anda di halaman 1dari 7

FORMAT LAPORAN RENCANA USAHA

(BUSINESS PLAN REPORT)

POLITEKNIK NEGERI BANDUNG


2011

RINGKASAN BISNIS
Merupakan ringkasan singkat mengenai sejarah perusahaan dimulai dari nama
kemudian bidang yang digeluti (Barang atau jasa), kemudian sifat usahanya,
penjelasan usaha lainnya sehingga investor atau pemilik modal dapat melihat business
plan ini dapat dengan mudah dimengerti.
MANAJEMEN
1. Nama Perusahaan
:..
2. Nama Pemilik/Pimpinan Perusahaan : ..
3. Bidang Usaha
: ..
4. Jumlah Karyawan/Tenaga Kerja
: ..
5. Badan Hukum
: ..
6. Alamat Perusahaan
: ..
PEMASARAN
1. Produk yang dipasarkan
2. Sasaran Konsumen/Pembeli
3. Wilayah Pemasaran
4. Rencana Penjualan/Tahun (unit)

: ..
: ..
: ..
: ..

PRODUKSI/OPERASI
1. Kapasitas Produksi
2. Ketersediaan bahan baku
3. Fasilitas/Sarana Produksi
4. Dampak Lingkungan

: ..
: ..
: ..
: ..

KEUANGAN
1. Total pembiayaan bisnis
: ..
2. Modal senditi
: ..
3. Pinjaman yang diajukan
: ..
4. Jangka waktu pengembalian pinjaman: ..
5. Penjualan per tahun (Rp)
: ..
6. Keuntungan per tahun (Rp)
: ..
7. Alternatif Anggunan/Jaminan dimiliki : ..
8. Rencana realisasi bisnis
: ..

LATAR BELAKANG BISNIS


I.

DASAR GAGASAN USAHA


1. Prospek pasar dari bisnis
2. Manfaat ekonomi dari bisnis ..
3. Manfaat sosial dari bisnis

II. DAFTAR RIWAYAT HIDUP (Pengelola)


1. Nama
: ..
2. Tempat Tanggal Lahir
: ..
3. Agama
: ..
4. Alamat Rumah
: ..
5. Alamat Tempat Usaha
:..
6. Pendidikan Terakhir
: ..
7. Pelatihan yang Telah Diikuti : ..
8. Pengalaman
: ..
9. Keterampilan yang Dimiliki : ..
10. Bakat/Hobi
: ..
11. Kegiatan Sosial, dll
: ..

ANALISIS ASPEK BISNIS


I. ASPEK PEMASARAN
Aspek pemasaran adalah salah satu aspek yang paling penting dalam pembuatan
suatu business plan. karena perusahaan diharapkan dapat memasarkan produknya
kepada konsumen. Untuk itu perlu strategi yang baik yang dapat membuat produk
tersebut laku di pasaran.
A. GAMBARAN UMUM PASAR
1. Jenis Produk yang akan dipasarkan :
2. Wilayah pemasaran yang dicakup (misalnya: kelurahan, kecamatan,
kabupaten, kotamadya, dst) : .
3. Target Pasar (Definisikan target pasar anda) :
B. PESAING (Siapa pesaing bisnis perusahaan)
1. Pesaing Langsung
2. Pesaing tidak langsung ..
C. STRATEGI PEMASARAN ANDA
1. Produk (mutu, ukuran, desain, kemasan, dll) .................................................
2. Harga (harga satuan, syarat pembayaran, potongan harga, dll) ...................
3. Jalur Penjualan / tempat produk itu tersedia ..................................................
4. Promosi ( (metode promosi yang dilakukan, apakah melalui internet, poster,
selebaran, dll) ..................................................................................................
5. Target Penjualan per bulan, per kuartal, per semester, per tahun (dalam unit)
...........................................................................................................................

II.

ASPEK PRODUKSI/OPERASI
Aspek ini berfungsi untuk menunjang aspek utama sehingga aspek utama dapat
berajalan lancar.

A. PRODUK
1. Uraikan ciri-ciri produk ..........................................................................................
2. Kegunaan utama produk ......................................................................................
B. PROSES PRODUKSI
1. Skema/Bagan Alur Produksi
.....................................................................................................................................
.....................................................................................................................................
....................................................................................................................................
C. KAPASITAS PRODUKSI
1. Tentukan Kapasitas Produksi/bulan .....................................................................
2. Rencana Jumlah Produksi per bulan, triwulan, semester, per tahun....................
D. TANAH DAN BANGUNAN (apakah beli atau sewa?)
1. Beli .......................................................................................................................
2. Sewa per Tahun ..................................................................................................
E. UTILITAS/SARANA
Prasarana untuk menunjang kegiatan operasi perusahaan
Biaya utilitas
1. Pemasangan instalasi listrik
2. Pemasangan Air/PAM
3. Pemasangan Instalansi telepon
dll
F. MESIN/PERALATAN
1. Beli
Nama Mesin & Peralatan
1.......................................
2......................................
3......................................
dst

Total Biaya
..........................
..........................
...........................
..........................

Merk

Jumlah

Harga

Total (Rp.)

2. Sewa per tahun ......................................................................................................


G. KENDARAAN
1. Beli
Jenis Kendaraan
1.........................................
2.......................................
3.......................................
dst

Merek

Jumlah

Harga

Total (Rp.)

2. Sewa per tahun......................................................................................................

H. BAHAN BAKU & BAHAN PEMBANTU


1. Bahan Baku Utama dan Bahan Pembantu yang diperlukan sesuai rencana
produksi tahun 1
Nama Bahan Baku &
Fungsi
Jumlah
Harga
Total (Rp.)
Bahan Pembantu
1. ..........................................
2...........................................
3...........................................
Dst.
I.

TENAGA KERJA LANGSUNG

Tenaga Kerja di Bagian Produksi dan Biayanya

Jenis Kegiatan

Tarip
Upah/hari

Jumlah
Tenaga
Kerja

Jumlah
Hari
Kerja/
Bulan

Total (Rp)

1.......................................
2........................................
3......................................
Dst.

J. BIAYA UMUM PABRIK


Biaya untuk menunjang kegiatan produksi
Jenis Biaya Umum Pabrik
1. Pemeliharaan Mesin & Peralatan
2. Suku cadang, bahan bakar, olie, dll
3. Listrik/Air, dll
4. Pemeliharaan Bangunan
5. dst.

Total Biaya Per Tahun

K. PENENTUAN LOKASI DAN LAYOUT


1. Perencanaan lokasi pabrik dan pemasaran .........................................................
2. Perencanaan layout pabrik dan pemasaran ........................................................

III. ASPEK ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA


Aspek organisasi dan SDM termasuk dalam aspek penunjang aspek utama, yang
fungsinya adalah merencanakan, merekrut, mengelola dan melatih sumber daya
manusia sehingga dapat menunjang jalannya usaha dengan baik. Selain itu dalam
aspek ini juga berfungsi untuk mengelola aspek-aspek organisasi seperti perijinan,
struktur organisasi dan mengindentifikasi invetaris dan suplais kantor yang
diperlikan untuk menunjang aspek utama.
A. UMUM
1. Nama Perusahaan
: .............................................................
2. Nama Pemilik/ Pimpinan
: .............................................................
3. Alamat Kantor dan Tempat Usaha : .............................................................
4. Bentuk Badan Hukum
: .............................................................
5. Bagan Struktur Organisasi
: .............................................................
6. Jabatan, Jumlah Staf, Uraian Tugas dan Penggajian
Jabatan
1. Pimpinan
2. Bagian Pemasaran
3. Bagian Produksi
4. Bagian Administrasi & Keuangan
4. dst..

Uraian Tugas

Gaji/Bulan

B. PERIJINAN
Ijin-ijin yang perlu disiapkan dan biaya pengurusannya
Jenis Perijinan
Biaya
1. Ijin Prinsip (Dari Instansi setempat)
2. SITU (Surat Ijin Tempat Usaha)
3. SIUP (Surat Ijin Usaha Perdagangan)
4. TDP (Tanda Daftar Perusahaan)
5. NPWP (Nomor Pokok Wajib Pajak)
6. dll
C. INVENTARIS KANTOR

Perangkat kantor
1.........................................
2........................................
3. ......................................
4. dst

Merk

Jumlah

Harga

D. SUPLAIS KANTOR
Biaya untuk menunjang kegiatan Administrasi
Jenis Biaya Suplais Kantor
1. Alat Tulis Kantor
2. Buku, Faktur, Kop Surat, Amplop, dll
3. dst.

Total Biaya Per


Bulan

Total (Rp.)

IV. ASPEK KEUANGAN


Aspek keuangan adalah satu aspek yang paling penting karena perusahaan tidak
bisa berjalan tanpa aspek ini. Dalam aspek ini perusahaan dapat mendapatkan
dana investasi, meminjam dari bank atau pihak ketiga, mengatur dana (arus keluar
dan arus masuk), juga melaporkan laba-rugi perusahaan.
A. PERKIRAAN DANA YANG DIBUTUHKAN PADA TRIWULAN PERTAMA
(TAHUN KE-0)
Fixed Asset
a. Mesin.....................................................................................................................
b. Peralatan...............................................................................................................

B. STRUKTUR MODAL
1. Modal Sendiri
a. Pemilil I ..........................................................................................................
b. Pemilik II ........................................................................................................
c. Dst...................................................................................................................
2. Modal Pinjaman ....................................................................................................
C. RENCANA PENDAPATAN PERIODE TRI WULAN PERTAMA
Penjualan per hari (Rp....................) x 30 hari x 3 bulan
D. BIAYA
1. Biaya Tetap
a. Gaji .............................................................................................................
b. Sewa Tempat ..............................................................................................
c. Dst................................................................................................................
2. Biaya Variabel
a. Bahan Baku .................................................................................................
b. Bahan pelengkap ........................................................................................
c. Honor/Gaji ..................................................................................................
E. PERKIRAAN RUGI/LABA PERIODE TRIWULAN PERTAMA
Penjualan selama 3 bulan ........................................................................................
Biaya selama 3 bulan ..............................................................................................
Laba (keuntungan): .................................................................................................
Break Even Point ....................................................................................................
Payback period ........................................................................................................
IRR ...........................................................................................................................
NPV .........................................................................................................................

** Catatan: komponen dari masing-masing aspek dapat ditambah atau dihilangkan,


disesuaikan dengan kondisi dari bisnis masing-masing peserta.