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Liderazgo Real:

Liderar desde la
experiencia
Tarea 4: Trabajo Final

Integrantes:

Equipo:
Profesor:

Ignacio Araya
Juan Benavente
Pedro Fernndez
Leonor Carvajal
TeamLSC
Rodrigo Jordan, PhD. Oxford, Inglaterra

El Propsito
declarado por
Nelson Mandela
Para construir nuestra nacin, todos debemos superar
nuestras expectativas

El Propsito declarado por


Nelson Mandela
EL propsito de Nelson Mandela es: Unir a sus ciudadanos blancos y
negros, mediante el Mundial de Rugby del ao 1995. Esto luego de
haber salido de la crcel y podido convertirse en presidente de
Sudfrica. Mandela impuls este evento con la ayuda de la estrella de
rugby Francois Pienaar, como una va para terminar con el odio
existente durante varias dcadas entre la poblacin blanca y negra, el
cual es posible de identificar y configurar en las siguientes escenas de
la pelcula:

Escena 1 inspiracin en la
oficina, recin electo
presidente
Mandela llega a la oficina en su primer da como
presidente y los blancos estn recogiendo sus
cosas por que creen que lo van a despedir,
Mandela rene a la plantilla para transmitirles sus
expectativas sobre ellos, todos pensaban que iba a
despedir a todos los blancos o Afrikners para
sustituirlos por los negros. Sin embargo los saluda
a todos por igual, con entusiasmo y buenos
modales, deja a su guardaespaldas fuera de la
reunin para ser ms cercano y mostrar ms
respeto, les habla con humildad y les trasmite a
los blancos que hasta entonces trabajaban para el
anterior presidente que son bienvenidos si deciden
quedarse ante su mandato.

Escena 2 Conversacin
entre el Presidente
Mandela y su Jefe de
Seguridad
El jefe de seguridad de Mandela le pide ms
guardaespaldas y Mandela le enva a los afrikners
que estaban al servicio de Klerk, el anterior
presidente de Sudfrica. Linga el jefe de
seguridad, le dice a Madiba (Mandela) que no se
pueden confiar en los hombres que hasta hace
poco les perseguan, torturaban, encarcelaban y
asesinaban. Y Mandela le contesta que la
reconciliacin y la unin empieza ah, en su equipo
ms estrecho. Su equipo de seguridad tendr
hombres blancos y negros.

El perfil de
habilidades de
Nelson Mandela
La mayor gloria no es caer, sino levantarse siempre

El perfil de habilidades de
Nelson Mandela

Astucia: Cuando Mandela lleg a la presidencia no cambi el


equipo de gobierno, aunque estos hayan sido los mismos con lo
que luch y que lo llev a la crcel. Los mismos que alimentaban
la segregacin racial sudafricana durante el apartheid. Bas su
liderazgo en ganarse el respeto adversario.

Empata: En todo momento Mandela se


mostr emptico, es decir se preocupaba
por las personas que estaban a su alrededor,
en las reuniones sociales con los
funcionarios, la persona que le traa el t, la
comida, cuando
se produjo el primer
partido como presidente (Sudfrica v/s
Inglaterra). La empata y la confianza en s
mismo le ayudaron a lograr sus metas, esto se observaba cuando
Mandela se preocupaba por el estado anmico y emocional de
las personas cmo ests?, Cmo est tu familia?, etc.

El perfil de habilidades de
Nelson Mandela

Autodisciplina: Mandela quiso servir a los dems y mantuvo esa


postura hasta lograrlo. No sucumbi a los comentarios de las
personas que lo queran convencer de que su proyecto no saldra
bien.

Ser buen comunicador: bajo el eslogan Un equipo, un pas.


Mandela, fue capaz de reunir a millones de personas que lo nico
que haban compartido antes era odio y miedo. Utiliz la
comunicacin verbal y no verbal, adems de la simbologa para
generar compromiso.

Generar Cambio: Mandela


estuvo
enfocado en generar cambios sociales
como visionario. Logr crear una
visin distinta, desarrollar estructuras
y personas, mantuvo el nivel de
motivacin, gener expectativas de
xito.

El perfil de habilidades de
Nelson Mandela

Autoliderazgo: Mandela es un ejemplo de lder capaz de conocerse


a s mismo y es coherente con los principios que transmite nunca
sucumbi al desnimo, a las adversidades las transformo en nuevas
oportunidades.

Unificar el equipo: Mandela


destaca por su capacidad que
tiene de no trabajar con los
mejores sino para obtener lo
mejor de sus colaboradores.
Mandela hace todo lo posible para
conseguir que todos apliquen
esfuerzos en lo que realmente
corresponde.

Los valores
impulsados por
Nelson Mandela
Que reine la libertad. El sol nunca se pone en tan
glorioso logro humano

Los valores impulsados por


Nelson Mandela

Ejemplo y referente tico: En la escena del primer da de


gobierno de Mandela. l mostr ser un ejemplo de lder ya que
independiente del color de la piel, idioma, forma de pensar
(entre otras diferencias que pueden ser notorias entre un
grupo de personas) a todos los recibi de una manera grata y
amable para trabajar por su pas. De esta manera logr
desaparecer los prejuicios, conflictos con las etnias y clases
sociales, para obtener una integridad organizacional, en la cual
todos puedan luchar por sus mismos propsitos.

Noble: En la escena de reunin del


Consejo Nacional de Deportes,
sobre cambiar el nombre de
equipo y colores de los Springbok.
Mandela se muestra noble, para
aclarar y poner atencin de que no
hay que ser vengativo sino al
contrario, ser grande de espritu.

Los valores impulsados por


Nelson Mandela

Alentador: Mandela se rene en el palacio de gobierno con el


capitn del equipo Francois Pienaar para animarlo y darle fuerzas y
as ser campeones del mundo.

Autoconsciente: Mandela conoca sus lmites y capacidades, de las


cuales se ayudo para lograr hacer un cambio drstico e importante
de lo que era el gobierno anterior.

Control Emocional: En toda la pelcula se ve reflejado que Mandela


ante situaciones adversas nunca perdi el control de sus emociones,
ni se dej llevar por sus impulsos.

Conclusin
El arma ms potente no es la violencia sino hablar
con la gente

Conclusin

Si una persona pudo cambiar el idealismo, la forma de pensar, de


vivir de una poblacin de millones de personas, todos podemos.
Los lmites llegan hasta donde uno quiere. La comunicacin es lo
ms importante, sin la comunicacin nada podra haber sido
posible, no hay que tener miedo, hay que estar siempre con una
actitud favorable ante todo.

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