PERENCANAAN PROYEK

PERANGKAT LUNAK

1. OBSERVASI PADA
ESTIMASI
ESTIMASI (PERKIRAAN) SUMBER DAYA,
BIAYA, DAN JADWAL UNTUK USAHA
PENGEMBANGAN PERANGKAT LUNAK
MEMBUTUHKAN
PENGALAMAN,
MENGAKSES INFORMASI HISTORIS
YANG BAIK.
UKURAN PROYEK (PROJECT SIZE)
MERUPAKAN FAKTOR PENTING LAIN
YANG
DAPAT
MEMPENGARUHI
AKURASI ESTIMASI.
TI51/30/10
2

2. TUJUAN PERENCANAAN
PROYEK
TUJUAN PERENCANAAN PROYEK
PERANGKAT LUNAK ADALAH UNTUK
MENYEDIAKAN SEBUAH KERANGKA
KERJA
YANG
MEMUNGKINKAN
MANAJER MEMBUAT ESTIMASI YANG
DAPAT DIPERTANGGUNGJAWABKAN
MENGENAI SUMBER DAYA, BIAYA
DAN JADWAL.

3. RUANG LINGKUP
PERANGKAT LUNAK
AKTIVITAS
PERTAMA
DALAM
PERENCANAAN
PROYEK
PERANGKAT
LUNAK
ADALAH
PENENTUAN
RUANG
LINGKUP
PERANGKAT LUNAK.
RUANG
LINGKUP
PERANGKAT
LUNAK MENGGAMBARKAN FUNGSI,
KINERJA, BATASAN, INTERFACE,
RELIABILITAS (KEANDALAN).
4

4. SUMBER DAYA
TUGAS KEDUA PERENCAAN PERANGKAT
LUNAK ADALAH MENGESTIMASI SUMBER
DAYA (MANUSIA, PERANGKAT LUNAK,
PERANGKAT KERAS) YANG DIBUTUHKAN
UNTUK
MENYELESAIKAN
USAHA
PENGEMBANGAN
PERANGKAT
LUNAK
TERSEBUT.
KARAKTERISTIK SUMBER DAYA MELIPUTI:
DESKRIPSI SUMBER DAYA, STATEMEN
KETERSEDIAAN, WAKTU KRONOLOGIS
SUMBER DAYA DIPERLUKAN, SERTA
DURASI
WAKTU
SUMBER
DAYA
DIAPLIKASIKAN.
5

5. ESTIMASI PROYEK
PERANGKAT LUNAK
ESTIMASI BIAYA DAN USAHA PERANGKAT

LUNAK TIDAK AKAN PERNAH MENJADI

ILMU PASTI. VARIABEL YANG TERLALU

BANYAK - MANUSIA, TEKNIK, LINGKUNGAN,

POLITIK DAPAT MEMPENGARUHI BIAYA
DAN USAHA AKHIR YANG DIAPLIKASIKAN
UNTUK MENGEMBANGKANNYA.

6. TEKNIK DEKOMPOSISI
(PENGURAIAN)
1.
2.

DEKOMPOSISI MASALAH
DEKOMPOSISI PROSES

7. MODEL PERKIRAAN
(ESTIMASI)
MODEL

PERKIRAAN

PERANGKAT

LUNAK

UNTUK
KOMPUTER

DAPAT MENGGUNAKAN

SEBUAH

FUNGSI BARIS KODE (LOC) , TITIK

FUNGSI

(FP)

DAN

BERDASAR

PROSES .
8

CONTOH LOC:

CONTOH FP

10

Contoh Estimasi Berdasar

Proses

11

8. KEPUTUSAN MAKE - BUY

Perangkat lunak dapat dibeli atau
lisensi
2. Komponen perangkat lunak dapat
diperoleh
dan
kemudian
dimodifikasi dan diintegrasi untuk
memenuhi kebutuhan tertentu.
3. Perangkat lunak dapat dibuat oleh
kontraktor luar untuk memenuhi
spesifikasi pembeli.
1.

12

Contoh Pohon Keputusan

1. Membangun dari awal

2. Menggunakan kembali
komponen yg ada
3. Membeli
4. Mengkontrakan ke
perusahaan lain

13

9. PERANTI ESTIMASI
OTOMATIS
Peranti perangkat lunak otomatis
memungkinkan
para
perencana
memperkirakan biaya dan usaha serta
melakukan analisis pada variabel
proyek yang penting seperti tanggal
penyampaian atau staffing.
Perbandingan menarik dari piranti
estimasi otomatis dilakkan oleh martin
(MAR88).

14

10. RANGKUMAN
Perencana proyek perangkat lunak
harus memperhitungkan 3 hal: berapa
lama proyek akan berlangsung,
berapa
banyak
usaha
yang
diperlukan, dan berapa banyak
manusia yang akan terlibat.
Pernyataan ruang lingkup membantu
perencana untuk mengembangkan
setimasi dengan menggunakan satu
atau lebih teknik.

15

TERIMA
KASIH

16