Chapter 9

Communicating the
budget

Cooperation and
coordination

Tahap
Implementasi
The control and
performance evaluation
stage

Performance reports

Pengertian Desentralisasi
Organisasi merupakan administrasi terpusat
sejauh keputusan dibuat pada tingkat yang relatif
tinggi dalam organisasi; desentralisasi sejauh
keputusan didelegasikan oleh manajemen puncak
untuk tingkat yang lebih rendah dari otoritas
excecutive.

Alasan diperlukan desentralisasi

1. Desentralisasi membebaskan manajemen puncak
untuk fokus pada jangk panjang keputusan stategic
bukannya terlibat dalam keputusan operasi. ini
adalah lebih baik kita menggunakan waktu
manajerial yang berharga.
2. Memungkinkan organisasi untuk merespon
dengan cepat dan efektif untuk masalah karena
orang-orang terdekat masalah (manajer lokal)
memiliki informasi terbaik dan karena itu dapat
merespon lebih baik untuk kebutuhan lokal.

3. Sistem terpusat tidak dapat menangani

semua informasi kompleks yang diperlukan
untuk membuat keputusan yang optimal.
Keputusan terpusat mungkin akan kalah dengan
keputusan buatan lokal dalam sistem
desentralisasi.
4. menyediakan tempat pelatihan yang baik
untuk manajemen puncak di masa depan.

5. Memenuhi kebutuhan untuk otonomi dan

dengan demikian merupakan alat motivasi yang
kuat bagi manajer.