Anda di halaman 1dari 3

TUGAS 1 MANAJEMEN STRATEGI

Berikut ini adalah tugas pertama dari TUTON Manajemen Stratejik. Jangan lupa untuk mengerjakan
tugas ini dan mengumpulkan pada tutorial tatap muka yang pertama.
Berikut ini adalah deskripsi dan pertanyaan dari tugas 1.
Tujuan:
Melalui tugas ini mahasiswa diharapkan dapat mengevaluasi misi suatu perusahaan
Jenis Tugas:
Mencari sebuah organisasai/perusahaan yang memiliki pernyataan misi tertulis dan mengevaluasi
misi organisasi tersebut.
Ruang lingkup
Mencari contoh misi perusahaan dan mengevaluasi.
Diskripsi tugas
Pilih sebuah organisasi (profit/non profit) yang memiliki pernyataan misi tertulis. Evaluasi
pernyataan misi tersebut dengan kriteria sebagai berikut:
1. Apakah pernyataan misi tersebut bersifat menyeluruh (mencakup seluruh aktifitas perusahaan)
tetapi relatif singkat?
2. Apakah misi tersebut mendeskripsikan (secara garis besar) apa produk/jasa yang ditawarkan oleh
perusahaan?
3. Apakah misi tersebut mendefinisikan wilayah geografi yang dilayani organisasi/perusahaan?
4. Apakah pernyataan misi tersebut konsisten, ketika organisasi tersebut bergerak dari level
corporate ke level unit bisnis?
5. Apakah misi organisasi tersebut konsisten dengan aktivitas aktual dari organisasi tersebut dan
prospek persaingan di level corporate? (contohnya, Misi Chrysler untuk menggunakan teknologi
untuk beroperasi baik di industri outomobile maupun di industri pertahanan telah gagal
menyelaraskan posisi competitifnya. Menghadapi kompetisi internasional yang sangat kuat dalam
industriautomobile mensyaratkan Chrysler untuk berkonsentrasi secara total dalam industri ini.
Akhirnya, hal ini memaksa Chrysler untuk menjual bisnis yang tidak ada kaitannya dengan
industri automobile.
6. Apakah misi organisasi konsisten dengan aktivitas aktual organisasi dan prospek persaingan pada
level unit bisnis? (Misalnya, misi General Motorsuntuk menghasilkan output yang berkualitas
selaras dengan operasi dari salah satu unit bisnisnya yaitu Electronic Data System, tetapi kualitas dari
kendaraan yang dihasilkannya dipertanyakan oleh para pemerhati industri dan konsumen).
Gunakan BMP Managemen Strategik atau textbook lainnya untuk menjawab pertanyaan saudara
Tugas ini adalah tugas individual.
Kumpulkan tugas saudara pada tutor tatap muka pada saat tutorial tatap muka yang pertama.
Selamat mengerjakan dan ingat tugas ini mempunyai kontribusi terhadap nilai Akhir Saudara.

Jawab:
Perusahaan Penerbangan AirAsia
Our Mission
Menjadi perusahaan terbaik untuk bekerja, di mana para karyawan dianggap sebagai
anggota keluarga besar
Menciptakan brand ASEAN yang diakui secara global
Mencapai tarif terhemat sehingga semua orang bisa terbang dengan AirAsia
Mempertahankan produk berkualitas tinggi, menggunakan teknologi untuk mengurangi
pembiayaan dan meningkatkan kualitas layanan

1. Apakah pernyataan misi tersebut bersifat menyeluruh (mencakup seluruh aktifitas perusahaan)
tetapi relatif singkat?
Salah satu misi yang disampaikan bersifat menyeluruh berkaitan dengan aktifitas perusahaan yaitu
Mencapai tarif terhemat sehingga semua orang bisa terbang dengan AirAsia
2. Apakah misi tersebut mendeskripsikan (secara garis besar) apa produk/jasa yang ditawarkan oleh
perusahaan?
Ya, jasa yang ditawarkan adalah pelayanan penerbangan yang berbiaya hemat, berkualitas tinggi
dengan pemanfaatan teknologi tanpa mengurangi kualitas layanan.
3. Apakah misi tersebut mendefinisikan wilayah geografi yang dilayani organisasi/perusahaan?
Dalam salah satu mereka adalah Menciptakan brand ASEAN yang diakui secara global. Misi ini
secara tidak langsung mendefinisikan suatu wilayah geografis tertentu karena fokus AsiaAir adalah
menjadi perusahaan penerbangan bertarif rendah di Asia. Kantor pusat AsiaAir terletak di Malaysia.
4. Apakah pernyataan misi tersebut konsisten, ketika organisasi tersebut bergerak dari level
corporate ke level unit bisnis?
Ya. AirAsia adalah perusahaan penerbangan yang konsisten dalam menyajikan tarif/ biaya rendah
khususnya dalam wilayah Asia Pasifik (termasuk Australia). Untuk mencapai biaya rendah
dibutuhkan efisiensi tinggi di setiap bagian dari bisnis dan mempertahankan kesederhanaan. Oleh
karena itu setiap proses sistem mereka harus menggabungkan praktek-praktek industri
terbaik. Adapun strategi yang dilakukan untuk menekan biaya adalah:
- Pemanfaatan pesawat terbang yang tinggi dengan waktu perputaran tercepat di region
sehingga memastikan bertarif hemat dengan produktifitas tinggi.
- Tidak ada hiasan tambahan.
- Beroperasi dengan efektif / efisien dalam semua bagian.
- Fasilitas Dasar. Pelayanan standar tanpa mengurangi kualitas pelayanan.
- Jaringan poin ke poin. Menerapkan jaringan point to point agar pengoperasian menjadi
sederhana dengan berbiaya yang rendah.
- Sistem Distribusi Andalan. Menawarkan kanal distribusi yang luas dan inovatif untuk
memudahkan proses pembelian dan perjalanan.
Dalam level unit bisnis, anak perusahaan mereka seperti AirAsia X (Malaysia), Air Asia Jepang, Thai
AirAsia, Indonesia AirAsia dan Philippines AirAsia Inc juga konsisten menggusung misi mereka
dengan keyakinan bahwa "Sekarang, Semuanya Dapat Terbang".

5. Apakah misi organisasi tersebut konsisten dengan aktivitas aktual dari organisasi tersebut dan
prospek persaingan di level corporate?
Visi meraka adalah: Menjadi maskapai penerbangan berbiaya hemat di Asia dan melayani 3 juta
orang yang sekarang dilayani dengan konektivitas yang kurang baik dan tarif yang mahal. Rasanya
tidak berlebihan mengatakan bahwa mereka konsisten dengan visi dan misi, aktifitas dan prospek
persaingan di level corporate. Itu dibuktikan dengan raihan penghargaan diantaranya:
2003 :
Developing Airline of the Year 2003
CEO of the Year (Tony Fernandes)
CIO Top 100 Honoree for excellence in strategic IT deployment
Obtained Malaysian Superbrands status
2004 :
Asia Pacific Low Cost Airline of the Year 2004
Asia Pacific Aviation Executive of the Year 2004 awarded to Tony Fernandes, Group
CEO

Asia Pacific Low Cost Advertising Award for Best Asia Pacific / Middle East Low Cost
Airline Print Advertisement 2004
2011 :
Best Asian Low-Cost Carrier
Worlds Best Low Cost Airline
Best Low Cost Airline Asia
Best Company for Investor Relations Mid Cap
Best Investor Relations Website Mid Cap
Asias Best Low Cost Cargo Carrier Award
Fastest Growing Foreign Airline for Cargo
2010 Asiamoneys Best Managed Company Award
2012 :

2012 ATW Value Airline of the Year

Sumber: AirAsia.com
Dikerjakan oleh:
Rudi Setiawan (NIM: 500017396)
Bengkulu Selatan