UNICA FIC CURSO: ORGANIZACIN Y PROGRAMACIN DE OBRAS.

SEGUNDO EXAMEN PARCIAL

TIEMPO: 20 MIN. /PREGUNTA, TOTAL: 80 MINUTOS

GRUPO A
Desarrolle cada respuesta en una pgina. 5 puntos cada respuesta.
1.- Defina los conceptos de estructura organizacional, estructura formal y estructura informal. Ponga
ejemplos para el caso de una empresa constructora.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional es el patrn establecido de relaciones entre los componentes o partes de la
organizacin. Sin embargo, la estructura de un sistema social no es visible de la misma manera que en un
sistema biolgico o mecnico. No puede ser vista pero se infiere de las operaciones reales y el
comportamiento de la organizacin.
LA ESTRUCTURA FORMAL. La estructura formal establece conjuntos de prescripciones y expectativas respecto a los
miembros de la organizacin que son responsables de determinadas acciones y decisiones, establece una estructura
de objetivos y metas que servirn como criterio de eleccin entre alternativas en las diferentes reas o partes de la
organizacin, y establece responsabilidades de investigacin en las unidades particulares de la misma para
escudriar el medio ambiente, as como para informar acerca de eventos que requieren atencin en direccin a los
puntos de decisin apropiados. Investigue y proponga la constitucin de una Unidad de Control y Mitigacin de
Impactos Ambientales que se generan en el proceso de ejecucin de una obra.
ORGANIGRAMA.-Muestra la distribucin de actividades, relaciones de dependencia, lneas de comunicacin
previstas, asignacin de responsabilidades, etc., pero no es ms que un modelo de representacin
simplificado de la estructura organizacional formal.
LA ESTRUCTURA INFORMAL
Es la que se conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajos
dentro de la organizacin. Lo informal est caracterizado por una actividad colectiva que no est orientada
especficamente hacia los objetivos de la organizacin, pero que es necesaria para alcanzarlos. La suma de la
estructura formal y la informal da como resultado la estructura total, que es la real.

2.- Proponga una estructura organizacional por departamentos de una empresa constructora.
3.- Comente segn su criterio las implicancias de las relaciones de lnea y las relaciones de staff en una
empresa constructora.
4.- Identifique 4 impactos ambientales de mayor importancia y proponga las medidas de mitigacin
correspondientes, en una obra de renovacin de redes de agua y desage en la ciudad de Ica.