METRO DE LIMA
VOLUMEN I
INTRODUCCIN
SNTESIS Y CONCLUSIONES
CAPTULO 11. SELECCIN DE LA LNEA
CAPTULO 12. ESTUDIO DE DEMANDA
VOLUMEN II
CAPTULO 13. ANTEPROYECTO DE LA LNEA 1
VOLUMEN III
CAPTULO 14. MATERIAL RODANTE Y EQUIPO ELECTROMECNICO
VOLUMEN IV
CAPTULO 15. OPERACIN DEL SISTEMA
CAPTULO 16. ASPECTOS AMBIENTALES, URBANSTICOS E INMOBILIARIOS
CAPTULO
CAPTULO
CAPTULO
CAPTULO
CAPTULO
17.
18.
19.
10.
11.
COSTOS DE INVERSIN
COSTOS DE OPERACIN
EVALUACIN ECONMICA
EVALUACIN FINANCIERA
SISTEMA DE CONCESIN
VOLUMEN V
ANEXO: BASES DE LICITACIN
GERENCIA
Presidente Ejecutivo
ARQ. MIGUEL NGEL TORRES SOTO
Gerente General
ING. LUIS ROSALES CORREA
Gerente de Operaciones
ING. JESS TAMAYO PACHECO
Gerente de Desarrollo
ECO. JESS MANYARI GAMARRA
Gerente de Ingeniera
ING. FERNANDO HURTADO VILLACORTA
Gerente de Administracin y Finanzas
ING. ARMANDO MELNDEZ FERNNDEZ
Interno
JESS TAMAYO PACHECO, Ingeniero Mecnico-electricista
JAVIER CORNEJO ARANA, Ingeniero Mecnico-industrial
JESS MANYARI GAMARRA, Economista
JAMES OPORTO VARGAS, Ingeniero Economista
PRESENTACIN
Elegir la mejor ruta para vincular los distritos de Villa El Salvador y Comas.
Profundizar el estudio de la ruta seleccionada hasta el nivel de anteproyecto.
Preparar las bases para la licitacin respectiva.
Analizar la factibilidad de otorgar la Lnea 1 en concesin.
El presente Informe Final contiene los resultados de los trabajos efectuados para alcanzar los objetivos propuestos en el estudio. Las alternativas estudiadas y la solucin propuesta mejorarn sustancialmente las condiciones en que se realiza en la actualidad el transporte pblico urbano de pasajeros, beneficiando sobre todo a los habitantes de menor
condicin econmica. Al mismo tiempo disminuirn la congestin vehicular en las vas
existentes, el consumo de combustibles para automotores y la contaminacin ambiental.
Expresamos nuestro agradecimiento a la AATE por el encargo recibido, dando cumplimiento a nuestro Contrato con la presentacin del presente Informe Final.
Lima, junio de 1998
Ing. Duilio Ayaipoma Nicolini
Representante Legal
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
CONSULTORES
Representante Legal
Sogelerg Ingeniere s. n. c.
EQUIPO DE ESPECIALISTAS
SOGELERG INGENIERE S. N. C.
Director Internacional
Anlisis de Demanda
Ingeniera de Transportes
Experto en Programacin GIS
Equipo Electromecnico y Material Rodante
Anlisis Econmico
Coordinador de Proyectos
Infraestructura
Anteproyecto Arquitectnico
Anlisis Urbano
Anlisis de Impacto Ambiental
Anlisis Inmobiliario
Anlisis Financiero
CONTENIDO
VOLUMEN I
INTRODUCCIN
1.
CONCEPTOS GENERALES
11
2.
15
2.1
ASPECTOS SOCIOECONMICOS
15
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
15
16
16
3.
4.
EL TRANSPORTE EN LIMA
17
17
17
18
18
19
5.
20
6.
METODOLOGA
20
20
21
7.
22
SNTESIS Y CONCLUSIONES
23
1.
LA SELECCIN DE LA LNEA
24
24
1.1.1.
1.1.2.
2.
24
24
25
25
25
2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.
4
21
El recorrido de la lnea
Distritos que atraviesa
Los usos del suelo
25
25
25
INFORME FINAL, junio de 1998
3.
25
26
26
IMPACTOS DE LA LNEA 1
27
27
27
3.2.1.
27
3.2.2.
27
27
27
28
28
28
28
28
3.2.3.
3.2.4.
4.
29
29
29
30
30
4.2. INFRAESTRUCTURA
30
30
30
31
31
31
5.
31
31
31
32
32
32
32
33
33
1. SELECCIN DE LA LNEA
35
36
1.1.1.
36
36
37
37
38
38
39
1.1.2.
39
39
40
40
1.2.2.
45
ANLISIS INSTITUCIONAL
1.2.1.1. Reordenamiento de lneas de transporte
1.2.1.2. Aceptacin del Gobierno Municipal
1.2.1.3. Expropiaciones
1.2.1.4. Evaluacin de la factibilidad institucional
de las alternativas consideradas
45
45
46
46
ANLISIS AMBIENTAL
1.2.2.1. Descripcin del medio urbano donde
se ubica el proyecto
49
47
49
INFORME FINAL, junio de 1998
1.2.2.2.
1.2.2.3.
1.2.3.
51
53
ANLISIS INMOBILIARIO
1.2.3.1. Anlisis de las rutas alternativas
1.2.3.2. Resultado del anlisis inmobiliario
62
62
63
ANLISIS URBANSTICO
1.2.4.1. Integracin armnica de lgciudad
1.2.4.2. Ruptura vecinal
1.2.4.3. Criterios de calificacin
1.2.4.4. Calificacin de las alternativas
63
63
64
64
65
OTROS IMPACTOS
1.2.5.1. Impacto sobre la circulacin general en el entorno
1.2.5.2. Facilidad de integracin en un plan de largo plazo
1.2.5.3. Facilidad para definir estaciones y ejes principales
para la atencin al Metro
67
67
69
ANLISIS ECONMICO
1.2.6.1. Costos econmicos del proyecto (precios-sombra)
1.2.6.2. Estimacin de los indicadores econmicos
1.2.6.3. Metodologa de calificacin para la evaluacin econmica
1.2.6.4. Presentacin de los resultados
1.2.6.5. Conclusiones
69
70
70
71
71
72
EVALUACIN FINANCIERA
1.2.7.1. Estimacin de costos de inversin y
flujos de operacin
1.2.7.2. Resultados
1.2.7.3. Evaluacin financiera
72
ANLISIS MULTICRITERIO
74
78
1.2.4.
1.2.5.
1.2.6.
1.2.7.
1.2.8.
2. ESTUDIO DE DEMANDA
2.1. DEMANDA DE LA LNEA 1
2.1.1.
88
89
89
89
89
6
89
89
89
89
89
91
91
2.1.3.
LA RED VIAL
12.1.3.1. La red vial modelada
12.1.3.2. Clasificacin funcional de las vas
12.1.3.3. Nmero de carriles
12.1.3.4. Velocidades de operacin
12.1.3.5. Volmenes vehiculares
12.1.3.6. La red vial futura
91
91
91
91
98
98
98
2.1.4.
98
98
98
106
106
2.1.5.
INFORMACIN SOCIOECONMICA
12.1.5.1. Informacin entregada al Consultor por la AATE
12.1.5.2. Poblacin, superficie urbana y densidad
poblacional en Lima Metropolitana
12.1.5.3. Nivel socioeconmico y tasas de motorizacin
12.1.5.4. Actividades econmicas y empleo
12.1.5.5. Infraestructura educativa
12.1.5.6. Proyeccin de la poblacin de Lima
Metropolitana
12.1.5.7. Proyeccin de la poblacin econmicamente
activa (PEA)
12.1.5.8. Proyeccin de la tasa de motorizacin
12.1.5.9. Proyeccin del nmero de empleos
2.1.5.10. Proyeccin del nmero de puestos escolares
106
106
69
73
73
74
89
89
106
109
111
111
111
116
116
119
119
119
119
123
123
123
124
124
125
125
125
126
126
127
127
128
128
128
130
130
132
134
141
141
142
142
142
12.2.4. TARIFA
143
143
143
143
146
147
148
148
148
162
162
163
163
164
136
136
138
164
166
138
138
139
166
166
167
139
167
169
170
141
170
141
170
139
140
171
2.3.1.
DEMANDA HORARIA
171
2.3.2.
171
2.3.3.
173
2.3.4.
177
2.3.5.
180
2.3.6.
183
2.3.7.
184
CONSIDERACIONES GENERALES
2.4.2.
PROPUESTA
2.4.2.1. Tramo Villa El Salvador Puente Atocongo
2.4.2.2. Tramo Puente Atocongo Benavides
2.4.2.3. Tramo Benavides Plaza Grau
2.4.2.4. Tramo Plaza Grau Plaza Mayor
2.4.2.5. Tramo Plaza Mayor Portada de Gua
185
185
186
187
188
188
2.4.3.
189
2.4.4.
189
2.4.5.
185
185
2.4.6.
189
190
INTRODUCCIN
10
GRFICO 1. VERTIENTES
1. CONCEPTOS GENERALES
Espacialmente la ciudad de Lima se podra definir como un rea
enmarcada por la costa del ocano Pacfico y las estribaciones de
la Cordillera Occidental de los Andes en la costa semidesrtica del
departamento de Lima. Dicha rea responde a un esquema radiocntrico, con un eje muy marcado en el sentido norte sur.
V E R T IE N T E S
TUPAC
AMARU
PROC. DE LA
IN D E P E N D E N C IA
A
V.
TU
P
A
Su densidad media es baja, con construcciones del tipo residencial, presentando sectores consolidados de alta densidad con zonas de actividades diversificadas.
P
A
N
A
M
E
A
V.
U
NI
V
A
V.
WI
A
V.
B
A
A
V.
C
A
NT
A
V.
P
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O
C.
D
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CARRETERA
CENTRAL
A
V.
EL
M
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P
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C
A
AV.
ARGEN
AV.
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E V IT A M I
AV.
EAMVA. N C IP
P IE R O
AV .
VENEZU
AV.
GRA
A
V.
RI
V
A
A
V.
H
U
A
V.
CI
R
C
AV. 28
DE
AV . LA
M A R IN A
C A R R E TE R
A CENTRAL
AV.
J A V IE R
VI
A
E
VI
AV.
CANA
AV.
SANCHEZ
A
V.
B
A
V.
A
R
P
A
S
E
O
D
A
V.
R
E
P
U
BL
AV.
PARD
A
V.
T
O
M
A
V.
A
VI
J A V IE R
PRADO
AV.
N IC O L A S
AV.
M E X IC
AV.
ANGAMOS
AV.
BENAVI
P
A
N
A
M
A
V.
B
OA
V.
P
A
V.
P
A
A
NT
.
TR
AZ
O
P
A
A
V.
PACHACUTEC
11
Sobre estas vertientes se verifican dos fenmenos: la concentracin del desarrollo urbano, particularmente a nivel de actividades
y, al mismo tiempo, la concentracin de los flujos vehiculares (pblicos y privados) que se orientan hacia las reas centrales.
Enmarcando dichas vertientes se desarrollan importantes grupos
habitacionales de densidades medias y bajas, dando lugar a generadores de viajes de gran magnitud, los cuales tienen, en su mayora, como destino los ejes densificados de la ciudad y la zona que
abarca el Centro Histrico.
El Centro Histrico de Lima ha sido reconocido por la UNESCO
como Patrimonio Cultural de la Humanidad. Su importante concentracin de edificios histricos y administrativos convierte a esta
zona en un sector de gran dinmica y atraccin.
Plaza Mayor
12
Av. Caquet
Villa El Salvador
13
Portada de Gua
(Cruce Av. Caquet con Av. Tpac Amaru)
14
La poblacin de Lima Metropolitana ha mostrado, en las ltimas tres dcadas, una tasa de
crecimiento poblacional superior a la registrada
para el conjunto nacional, acompaada por una
expansin de la superficie urbana an mayor.
perficie urbana, cuya tasa de crecimiento intercensal en el perodo 1981 1993 ha sido an
mayor que la registrada para la poblacin urbana de Lima Metropolitana (3,4 frente a 2,7%
anual). Esto ha significado la disminucin de la
densidad urbana que pasa de 103,3 habitantes
por hectrea en 1981 a 95,5 habitantes por hectrea en 1993, explicada, principalmente, por la
ocupacin de zonas perifricas a travs de viviendas unifamiliares.
1940
1961
1972
1981
1993
POBLACIN
VARIACIN ANUAL
POBLACIN LIMA
VARIACIN ANUAL
PAS
PROMEDIO ENTRE
METROPOLITANA
PROMEDIO ENTRE
(MILES DE HAB.)
CENSOS (%)
(MILES DE HAB.)
CENSOS (%)
7.023,1
10.420,4
14.121,6
17.762,2
22.639,4
n.d.
1,9
2,8
2,6
2,0
661,5
1.901,9
3.418,5
4.835,8
6.434,3
n.d.
5,2
5,5
3,9
2,4
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
1940
1961
1972
1981
1993
POBLACIN
VARIACIN ANUAL
SUPERFICIE
VARIACIN ANUAL
URBANA
PROMEDIO ENTRE
URBANA
PROMEDIO ENTRE
POBLACIONAL
(MILES DE HAB.)
CENSOS (%)
(HA)
CENSOS (%)
URBANA (HAB/HA)
645,2
1.845,9
3.302,5
4.608,0
6.345,9
n.d.
5,1
5,4
3,8
2,7
5.630
20.612
34.172
44.598
66.452
n.d.
6,4
4,7
3,0
3,4
DENSIDAD
114,6
89,6
96,6
103,3
95,5
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
15
tantes por hectrea. Otros distritos con una densidad poblacional superior a los 200 habitantes
por hectrea son Independencia, Lince, Rmac
y La Perla.
Los niveles socioeconmicos alto (A) y medio (B), por su parte, muestran una participacin de 3,6 y 18,1% en la poblacin total, respectivamente. El nivel socioeconmico B se caracteriza por poseer un ingreso familiar mensual
promedio que flucta entre los 700 y 1.100 dlares, educacin superior y una elevada tenencia
de automviles particulares (80% en el estrato
B1 y 40% en el estrato B2).
NIVEL DE
NIVEL
URBANIZACIN
ECONMICO
POBLACIN
NMERO DE HOGARES
(%)
(MILES DE HAB.)
(MILES)
(%)
A1
A2
B1
B2
Medio
Medio tpico
Medio bajo
1.218,4
576,5
641,9
18,1
8,6
9,5
273,7
118,8
154,9
19,9
8,6
11,3
C1
C2
Bajo
Bajo ascendente
Bajo tpico
2.595,4
1.092,9
1.502,5
38,5
16,2
22,3
528,3
213,4
314,9
38,4
15,5
22,9
D1
D2
Muy bajo
Muy bajo pobre
Muy bajo extremo
2.684,8
2.264,9
419,9
39,8
33,6
6,2
518,0
440,6
77,4
37,6
32,0
5,6
6.741,3
100,0
1.376,8
100,0
TOTAL METROPOLITANO
242,7
70,6
172,1
3,6
1,0
2,6
56,6
17,2
39,6
4,1
1,2
2,9
ALTO
MEDIO
BAJO
MUY BAJO
San Isidro
San Borja
Miraflores
San Luis
Jess Mara
Lince
Magdalena
Pueblo Libre
Bellavista
La Perla
La Punta
Barranco
La Molina
Surco
Surquillo
San Miguel
Cercado de Lima
Carmen de la Legua
Brea
Los Olivos
Puente Piedra
San Martn de Porres
Santa Anita
Punta Negra
Santa Rosa
Rmac
El Callao
La Victoria
Chaclacayo
Ancn
Comas
Independencia
Ate
El Agustino
Ventanilla
Lurigancho
Chosica
Punta Hermosa
Pucusana
San Bartolo
Carabayllo
San Juan de Lurigancho
Chorrillos
San Juan de Miraflores
Villa Mara del Triunfo
Villa El Salvador
Cieneguilla
Lurn
Pachacmac
De otro lado, las proyecciones de este organismo sealan que la poblacin de Lima Metro-
NIVEL
SOCIOECONMICO
Fuente: INEI.
16
cuesta:
3. EL TRANSPORTE EN LIMA
3.1. PRINCIPALES CARACTERSTICAS DE
3.1. VIAJES EN LIMA METROPOLITANA
Se estima que los 7,0 millones de habitantes de
Lima Metropolitana realizan todos los das,
aproximadamente, 10,5 millones de viajes, lo que
corresponde a una tasa de generacin de 1,5 viajes por habitante, obtenida a partir de la Encuesta de origen destino del ao 1992 1993
(DATUM).
De esta manera, ser necesario que la densidad urbana de Lima Metropolitana bordee los
130 habitantes por hectrea en el ao 2015.
CUADRO 5. EVOLUCIN DE LA POBLACIN Y LA SUPERFICIE URBANA DE LIMA METROPOLITANA
1940 1993 Y PROYECCIN 1996 2015
POBLACIN
VARIACIN ANUAL
SUPERFICIE
VARIACIN ANUAL
DENSIDAD
URBANA
PROMEDIO ENTRE
URBANA
PROMEDIO ENTRE
POBLACIONAL
(MILES DE HAB.)
CENSOS (%)
(HA)
CENSOS (%)
URBANA (HAB./HA)
1940
1961
1972
1981
1993
645,2
1.845,9
3.302,5
4.608,0
6.345,9
n.d.
5,1
5,4
3,8
2,7
5.630
20.612
34.172
44.598
66.452
n.d.
6,4
4,7
3,0
3,4
114,6
89,6
96,6
103,3
95,5
1996*
2000*
2005*
2010*
2015*
6.920,7
7.536,5
8.291,4
9.016,1
9.641,9
2,9
2,2
1,9
1,7
1,4
72.468
78.916
86.820
94.409
100.963
2,9
2,2
1,9
1,7
1,4
95,5
95,5
95,5
95,5
95,5
De acuerdo con datos de esa encuesta, se estim que el 81% del total de viajes se realizan
por medio del transporte pblico y el 19% por
medio del transporte privado, lo que indica una
fuerte dependencia de la poblacin frente al transporte pblico para su diario desplazamiento.
Desde esa fecha, el nmero de vehculos privados ha aumentado de manera importante, debido a la apertura del mercado a la importacin de
vehculos nuevos y usados, cambiando ligeramente esta proporcin e indicando una tendencia al incremento de la tasa de motorizacin de
la poblacin.
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
* Cifras proyectadas.
DESCONCENTRADA
POBLACIN
PROYECTADA
Central
Este
Norte
Sur
TOTAL
MEDIATAS
INMEDIATAS
Otros
TOTAL
2.270.425
3.247.500
2.493.931
1.630.082
19.574
18.778
12.727
14.624
909
4.394
2.147
1.190
312
19.574
19.687
18.311
17.083
9.641.938
66.452
7.450
1.502
75.404
28%
Trabajo
46%
Compras
11%
Localmente, las reas perifricas tienen subcentros de servicios que sirven a las necesidades
cotidianas de la poblacin que reside en la zona.
Se destacan: la Av. Tpac Amaru que sirve al
Cono Norte, la Av. San Juan que sirve al Cono
Sur y la Av. Prceres de la Independencia en el
Cono Noreste.
17
Estudio
15%
Fuente: INEI
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
Los principales destinos de viaje se concentran en el rea delimitada por el Centro de Lima
y las avenidas Aviacin, Benavides y Arequipa
que conforman el centro expandido de la ciudad, destacando el Centro Histrico y el eje de
la Av. Javier Prado. En este ncleo se concentran
actividades relacionadas con el comercio y los servicios que atraen un porcentaje importante de
los viajes de toda la Metrpoli (alrededor del 70%
del total de viajes).
De forma general, el sistema vial de Lima tiene un buen trazado con calles y avenidas amplias que atraviesan un sector urbano que, salvo
excepciones, es de baja densidad. La observacin
INFORME FINAL, junio de 1998
de la circulacin indica que gran parte de los problemas de circulacin que actualmente tiene la
ciudad se originan en los problemas operativos
de cruces entre vialidades importantes y la falta
de creacin y/o aplicacin de normas para el servicio de transporte pblico de pasajeros. Otro
problema importante es la falta de mantenimiento de las vas.
Como consecuencia de la estructura radial de
la malla vial, un gran porcentaje del total de viajes tiene que pasar por el Centro de la ciudad
para completar sus desplazamientos, aunque no
tengan ni su origen ni su destino en esta rea.
La Av. Grau, por ejemplo, concentra el paso de
ms de cien rutas de transporte pblico, con un
volumen aproximado de 2.250 vehculos en
ambos sentidos durante el perodo pico de la
maana, considerando combis, microbuses y
mnibus. El resultado es la congestin acentuada de las vas que conectan las zonas perifricas con el Centro (avenidas Abancay, Tacna,
Alfonso Ugarte y Grau), as como de las vas
de acceso.
dad con las regiones del pas, son la Panamericana Norte, Va de Evitamiento y Panamericana
Sur, conectadas con la Autopista Ramiro Prial
y la carretera Central que van hacia el este.
Vas subregionales. Integran a la Metrpoli con
las distintas subregiones del pas: ser la futura
Va de Evitamiento Periurbana, que conectar
las reas urbanas desconcentradas de Lima Norte, Lima Este y Lima Sur, as como las cuencas
de los valles Chilln, Rmac y Lurn, atravesando los cerros que las separan.
Vas expresas y semiexpresas. Reciben grandes flujos de trnsito con circulacin a alta velocidad:
Va Expresa del Paseo de la Repblica, Circuito
de Playas de la Costa Verde (y su prolongacin
hasta El Callao), Av. Universitaria y Av. Javier
Prado.
general.
La estructura del sector est atomizada, considerndose que lo usual es la relacin de un vehculo por propietario (1,45 vehculo por persona). Este aspecto, unido a la desregulacin del
sector, dio por resultado la sobreoferta del servicio y su baja rentabilidad. Es as que en los ltimos aos el parque automotor de transporte
pblico se ha incrementado de manera notoria,
presionando y deteriorando una vialidad que, por
el contrario, se ha mantenido igual.
TIPOS
DISTRIBUCIN
CAPACIDAD
(%)
(PASAJEROS)
mnibus
24
+ de 30
Microbuses
27
16 30
49
12 15
Camionetas rurales
o combis
mana.
Es por todas estas razones que se ha considerado pertinente buscar profundos cambios institucionales en el sector. Esto se har con la participacin de las entidades responsables de la organizacin y reglamentacin de la vida en la ciudad. Se ha creado el Consejo de Transportes de
Lima, organismo que tiene la funcin de coordinar la planeacin y desarrollo de proyectos de
transporte y su ejecucin a mediano plazo.
Asimismo, se est desarrollando una serie de
proyectos de transporte y vialidad que a continuacin enumeramos. Uno de los principales
entre estos proyectos viales es el del Perifrico Vial
Norte que completar la Va de Evitamiento hacia El Callao. Las otras obras viales a ser realizadas en los prximos aos son:
Intercambios viales en los cruces con las
avenidas Naranjal, Universitaria,
Panamericana Norte, Tpac Amaru,
Canto Grande, Prceres de la
Independencia, Autopista Ramiro
Prial, Carretera Central, Va de
Evitamiento y Circunvalacin.
Prolongacin de la Autopista Ramiro
Prial.
Ensanche de la Va de Evitamiento
(tramo Centro Histrico).
Continuacin de la Autopista a Canta
en el tramo Perifrico Vial Norte
Panamericana Norte, y su empalme a
la carretera a Canta.
Mejora de la Panamericana Norte.
Adems, las intervenciones en las vas expresas incluirn:
Prolongacin de la Va Expresa del
Paseo de la Repblica (Sur).
Continuacin de la Costa Verde (San
Miguel El Callao).
Inicio de la construccin de la Va
Expresa Javier Prado.
Las opciones para desplazarse dentro de la ciudad de Lima se limitan al transporte automotor,
sea pblico o privado, individual o masivo, y en
condiciones que no siempre son eficientes, confortables o seguras.
lectoras incluirn:
Corredores de transporte pblico con vas
segregadas
Corredor vial Av. Tpac Amaru Av. Caquet
Corredor vial Av. Venezuela
Corredor vial Av. Grau Av. Locumba
Corredor vial Av. Prceres de la
Independencia
Corredor vial Carretera Central
Av. Nicols Aylln
Corredor vial Av. Mxico
Corredor vial en Av. Universitaria e intercambios viales en los cruces con Av. Per,
Av. Argentina, Av. Colonial y Av. Venezuela
La gran cantidad de proyectos en infraestructura vial que hemos enumerado muestra con claridad que el transporte automotor, al no existir
otra opcin, necesita de una asistencia permanente a fin de que las condiciones de circulacin
no empeoren y el actual sistema colapse.
Situacin crtica a la que se puede llegar si
no se toma medidas de fondo, pues, aunque se
efecten ordenamientos viales de calidad, la capacidad de las arterias de circulacin es limitada
y se corre el riesgo de generar un crculo vicioso: cuanto peores sean las condiciones de transporte pblico, ms se necesita del transporte privado, lo que lleva a que se empeoren las condiciones de circulacin al ingresar mayor cantidad
de vehculos al sistema, con las consecuentes exigencias para su capacidad.
Los largos tiempos de viaje estn particularmente reservados a las clases ms desfavorecidas, cautivas del transporte pblico, que ocupan las reas urbanas perifricas como los distritos de Comas, Villa El Salvador o San Juan
de Lurigancho, los que se encuentran alejados
de los principales centros de actividad de Lima
(Centro Histrico, San Isidro, Miraflores, etc.)
que a su vez constituyen, para esas mismas clases los principales destinos de viajes por motivos de trabajo. As, por ejemplo, se estima que
para desplazarse del distrito de Villa El Salvador al de Comas se tarda en la actualidad dos
horas y media.
Por falta de otra opcin, el transporte pblico, sector por el momento atomizado y artesanal, se transforma en el nico modo masivo de
transporte que permite en la actualidad garantizar los desplazamientos de gran nmero de usuarios, de ingresos bajos y medios, dentro y fuera
4. LA NECESIDAD DE UN
SISTEMA DE METRO PARA
LA CIUDAD DE LIMA
Las intervenciones en las vas arteriales y coAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
19
5. EL PROYECTO ESPECIAL Y EL
ESTUDIO COMPLEMENTARIO
En 1986 se declara de necesidad pblica y prefeAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
rente inters social el establecimiento de un Sistema Elctrico de Transporte Masivo para la ciudad de Lima y Callao (por Decreto Supremo N
00186MIPRE del 20 de febrero, con fuerza
de ley segn lo dispuesto por Ley N 24565).
Este proyecto comprenda la construccin, suministro, instalacin, montaje, pruebas y puesta
en marcha del Metro.
6. METODOLOGA
El estudio se desarroll en tres etapas: seleccionar una alternativa entre un conjunto de propuestas; profundizar el estudio de la alternativa
elegida; y desarrollar el anteproyecto y elaborar
las bases para la licitacin.
El trayecto entre Villa El Salvador y el Hospital Dos de Mayo se denomin Primera Fase
del Proyecto Especial, ejecutndose el primer tramo del mismo al sur de Lima, donde se encuentra el Patio Taller. La construccin de la Lnea 1
se inici en el ao 1986, y se encuentra totalmente terminado un tramo de 9,8 km y
8m
de seccin comprendido entre Villa El Salvador
y Puente Atocongo, y parcialmente terminado
hasta Jorge Chvez con una longitud de 1,6 km.
El tramo es preferentemente de superficie hasta
San Juan de Miraflores (cerca de 7 km) y desde
all contina en elevado. Actualmente existen cinco estaciones de pasajeros y se dispone de cinco
trenes, cada uno con seis vagones, con una capacidad de 15.000 pasajeros por hora por direccin. Tambin se construy, a lo largo de la Av.
Aviacin, un viaducto elevado, que actualmente
se encuentra inconcluso, con una longitud de 2
km.
6.2.
6.2.
6.2.
6.2.
En el aspecto urbanstico, se estableci la relacin entre la ruta elegida y el desarrollo urbano del corredor. Fueron analizados los usos del
suelo y los posibles cambios debidos al proyecto, as como las condiciones de su insercin dentro del paisaje urbano. Se realiz un relevamiento fotogrfico a fin de tener un testimonio anterior al proyecto que diera, en cierta forma, la
posibilidad de medir los efectos en los usos del
suelo que producir el Metro una vez que sea
construido.
Sobre la alternativa elegida se desarroll evaluaciones complementarias en los aspectos ambiental, urbanstico e inmobiliario. Los impactos del proyecto sobre el medio ambiente fueron considerados tanto para la fase de construccin como para la fase de operacin. Para efectuar la evaluacin se realiz un estudio de campo donde se verific las condiciones actuales en
el entorno de la ruta elegida.
Ingresos. Para el flujo de beneficios netos se consider que el ao 2000 se inicia la operacin
comercial con la ruta Villa El Salvador Av. Benavides con una demanda diaria de 194.032
usuarios. La tarifa considerada fue de S/. 1,00
por pasajero, equivalente a US $ 0,37, para todo
tipo de usuario. Se consider un ingreso del 5%
sobre los ingresos de tarifas, correspondiente al
alquiler de locales en las estaciones y a la explotacin del servicio publicitario en estaciones y
trenes.
Egresos. El egreso contempla los costos de inversin, de mantenimiento y operativos. Se incluy asimismo en el anlisis financiero la depreciacin y el valor residual de los activos. Con estos
elementos se prepar los flujos netos de efectivo
y los indicadores de rentabilidad y se consideraron los conceptos de valor actual neto y tasa interna de retorno para la inversin y explotacin
del proyecto.
El anlisis se hizo para el caso denominado
Concesionario Global, donde el Estado construye y opera, y, en segundo lugar, para el Concesionario Operativo, donde el Estado construye
y un particular opera.
21
nicas de los tramos a partir de las condicionantes establecidas por los siguientes principios:
Captulo 1
Desarrolla la metodologa para el anlisis de las
quince alternativas existentes para la seleccin de
la Lnea 1, as como los resultados de la Evaluacin Multicriterio.
Captulo 2
Es el estudio de demanda de la Lnea 1. Presenta
la metodologa para el estudio de la demanda y
su desarrollo para la obtencin de los resultados. Incluye el estudio de la Red del Metro, con
un anlisis de la demanda para dos de las lneas
propuestas. Tambin se analiza la estrategia de
integracin y se formula una propuesta al respecto.
Captulo 6
Realiza la evaluacin ambiental, urbanstica e
inmobiliaria. Se dedica bsicamente a ubicar el
trayecto de la Lnea 1 en el contexto de su impacto ambiental, los efectos de su construccin
en su entorno y sobre la revalorizacin urbana.
Tambin evala el impacto de la operacin comercial.
Captulo 3
Contiene el Anteproyecto de la Lnea 1. Desarrolla todos los aspectos vinculados a la obra civil, desde el estudio de suelos hasta los anteproyectos de estacin.
Captulo 7
Se refiere a los costos de inversin. Presenta la
metodologa y el clculo de los costos para obras
civiles, equipo electromecnico y material rodante para las diferentes etapas de construccin, la
primera hasta la Av. Benavides, la segunda hasta
la Plaza Grau, la tercera hasta la Portada de Gua
y la cuarta hasta Comas.
Captulo 4
Estudia el material rodante y el equipo electromecnico. Analiza las caractersticas recomendables del material rodante, las prestaciones de los
trenes y todos los aspectos vinculados a la licitacin. De igual modo, aborda los temas vinculados a los equipos electromecnicos.
Captulo 8
Establece los costos de operacin. Para su clcu-
Captulo 5
lo se identific los elementos que inciden en dichos costos, tales como personal, consumo de
energa, mantenimiento de instalaciones, materiales y repuestos, boletaje y recaudacin, transporte de valores, limpieza, seguridad y vigilancia, propaganda y publicidad, seguros, servicios
pblicos y costos administrativos.
Captulo 9
Se orienta a la evaluacin econmica. Analiza los
aspectos relacionados a la inversin, teniendo en
cuenta los costos de inversin, los costos de operacin, los costos de los usuarios; as como los
beneficios, considerando los precios-sombra, y
el clculo de los indicadores econmicos: la relacin beneficio/costo, tasa interna de retorno y
valor actual neto.
Captulo 10
Contiene la evaluacin financiera. En el anlisis
financiero se calcul indicadores financieros tales como la tasa interna de retorno y el valor actual neto para Concesionario Global y para Concesionario Operativo.
Captulo 11
Analiza el sistema de concesin. Considera los
siguientes temas: aspectos institucionales, factibilidad de la concesin, bases para la licitacin
de la concesin y un anlisis financiero de las
opciones.
Anexo
Incluye la propuesta de Bases de Licitacin.
22
SNTESIS Y CONCLUSIONES
Aspectos generales
El recorrido de la lnea
Caractersticas de la Av. Benavides
Caractersticas de la Va Expresa
El Jr. de la Unin: la ruta del Centro
Histrico
Factibilidad institucional
Impacto ambiental
Anlisis inmobiliario
Anlisis urbanstico
Otros impactos
Demanda de usuarios
Infraestructura
Material rodante
Equipo electromecnico
Operacin del sistema
Costos de inversin
Costos de operacin
Evaluacin econmica y financiera
El Sistema Metro
5. Conclusiones y recomendaciones
Respecto a los impactos ambientales, el hecho de estar proyectado el trazo en viaducto elevado en gran parte de su recorrido hace que se
produzcan intrusiones visuales y auditivas.
1. LA SELECCIN DE LA LNEA
Las opciones analizadas para construir el Metro
como infraestructura de transporte masivo son
variantes de los tres principales ejes de transporte del tramo Sur: Av. Aviacin, Av. Toms Marsano Av. Repblica de Panam y la Va Expresa. Combinando sus variantes con las tres opciones para atravesar el Centro de Lima, se obtienen las quince alternativas estudiadas. Estas
alternativas fueron analizadas exhaustivamente
para efectuar una Evaluacin Multicriterio que
permiti definir la ruta de la Lnea 1.
Los impactos urbanos e inmobiliarios estaran en funcin de las posibilidades de expansin de superficies construibles, para lo cual se
debera lograr una evolucin de los tejidos urbanos con densidades medias y bajas (2 y 3 pisos) que existen en el eje de la va proyectada.
Esto incidir en el financiamiento de las estaciones.
En el caso de construirse por etapas, se tendra grandes dificultades en lograr su extensin
y complemento a travs de un sistema de carriles exclusivos para mnibus.
Siguiendo el eje Av. Toms Marsano Av. Repblica de Panam, el Metro vinculara varios
centros de actividad como el Centro Histrico,
el centro comercial y financiero de San Isidro y
el centro comercial de Higuereta (valo Los
Cabitos). Al mismo tiempo, quedara vinculada
la zona residencial que se encuentra sobre la Av.
Toms Marsano.
2. LA LNEA 1: PRINCIPALES
2. CARACTERSTICAS
2.1. ASPECTOS GENERALES
La Av. Surco significaba una alternativa atractiva en la medida que poda llegar a inscribirse
en el proyecto de extensin de la Va Expresa
hacia el sur y, adems, constitua la conexin directa con el distrito de Chorrillos. Pero su eleccin significaba aceptar varios condicionamientos importantes:
El trazo tiene un recorrido total, desde la Estacin de Villa El Salvador hasta Portada de Gua,
de 26,776 km y desde esta ltima hasta Comas
una distancia de 16 km, lo cual hace un total de,
aproximadamente, 43 km.
Su recorrido comienza en Villa El Salvador
y contina a lo largo de las avenidas Separadora
Industrial, Pachactec, Los Hroes y Toms
En estos tramos los usos del suelo se reparten en uso residencial en el Cono Sur; comercial
y turstico en Miraflores; zona comercial y fi-
2.2. CARACTERSTICAS DE LA
2.2. AV. BENAVIDES: RUTA DE
2.2. ACCESO A LA VA EXPRESA
nanciera en San Isidro; de esparcimiento (Estadio Nacional) en Santa Beatriz; zonas monumentales del Cercado de Lima y del Rmac; y usos
diversificados para el Rmac.
El trazo sobre ella se proyect en viaducto elevado. Los mayores inconvenientes de esta alternativa radican en:
Dicha arteria no tiene un ancho constante entre frentes, con lo cual la intrusin
visual en algunos sectores podra llegar a
ser de importancia.
Las instalaciones, tanto de electricidad
(columnas de alta tensin que ocupan la
berma central) como de agua (matriz recientemente instalada), complican y encarecen cualquier solucin, tanto en viaducto elevado como en trinchera cubierta por cuanto para cualquiera de ellas se
requiere de la reinstalacin de esa infraestructura.
La Av. Benavides fue la que present las mejores condiciones por:
Su uso diversificado del suelo: residencial,
comercial, educativo.
Por la ptima vinculacin de estaciones
con las rutas alimentadoras.
Por no presentar impedimentos mayores
en materia de trazo.
Para evitar el impacto ambiental en el nivel
de intrusin visual y contaminacin sonora en
un rea que, por sus caractersticas, debe ser protegida se decidi proponer trinchera cubierta a
todo lo largo de la avenida. Por otra parte, se
utilizar un tnel a la altura del valo Los Cabitos para evitar que la curva imponga una expropiacin en la interseccin de las avenidas Toms
Marsano y Benavides.
Sobre la Av. Benavides, se encuentran dos de
las cuatro estaciones de intercambio de la ruta,
la tercera se ubica en la Av. Javier Prado y la cuarta
en la Plaza Grau.
Viniendo de Villa El Salvador, en direccin
hacia el Centro, la primera estacin de intercamINFORME FINAL, junio de 1998
La diferencia notoria respecto a las otras alternativas, en cuanto al papel que debera desempear en la densificacin y/o reorganizacin
de determinadas reas de la ciudad, es que esta
alternativa no requerir de ningn programa de
desarrollo urbano por cuanto el trazo atravesar
ejes consolidados o con tendencia a serlo, dinmicos y con posibilidades de expansin. En consecuencia, la presencia de la lnea nicamente se
limitar a consolidar lo existente, fomentando la
construccin de espacios intersticiales o la extensin de reas comerciales.
El servicio a un importante Centro Histrico puede concebirse con dos filosofas distintas,
tal como lo muestra el grfico 1.
En el primer caso, el transporte pblico en
va exclusiva es una tangente del Centro. Los
accesos internos se hacen a pie (si se limita la
En una segunda etapa, llegando la lnea hasta la Plaza Grau desaparecer, entre sta y la Av.
Benavides, el carril exclusivo de la berma central
de la va rpida, quedando nicamente habilitado el tramo anterior a la Av. Benavides. Por ello,
los pasajeros que viajen en mnibus se vern
obligados a intercambiar en la Av. Benavides,
donde se ubicar una estacin terminal de mnibus y de intercambio con el Metro.
2.3. CARACTERSTICAS DE
2.3. LA VA EXPRESA
En este eje el Metro facilitar las conexiones entre los diferentes centros de actividad que se deAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
26
La Lnea del Metro en subterrneo por debajo del Jr. de la Unin, arteria peatonal, cumplir con tres objetivos:
Con el objeto de seleccionar la ruta se efectu una serie de anlisis a cada una de las quince
alternativas, dando lugar a la mencionada evaluacin. Se obtuvo as el mejor resultado para el
eje constituido por Av. Benavides Va Expresa
Jr. de la Unin, cuyos principales criterios de
sustentacin se desarrollan a continuacin.
Prestacin de un servicio rpido y confiable, en forma directa, al sector ms tradicional y uno de los ms concurridos de la
ciudad.
Preservacin del Patrimonio Histrico de
la ciudad. Al tratarse de un medio de transporte no contaminante se estara protegiendo y dinamizando el sector gracias al
fomento de la rehabilitacin del espacio
urbano y de los usos del suelo.
Desarrollo turstico. Al mejorar el acceso
a un Centro reconocido como Patrimonio Cultural de la Humanidad, el Metro
cumplir el papel de facilitar a los turistas
los desplazamientos hacia l y, al mismo
tiempo, estar fomentando an ms el
desarrollo de las actividades ligadas a ese
sector.
Interconexin de polos. El Centro de
Lima constituye, junto con Miraflores y
San Isidro, un eje donde se ubican los
principales polos atractores y generadores de viajes de la ciudad de Lima.
Se debe sealar que actualmente en esta zona
del Centro Histrico se realiza una intensa actividad de rehabilitacin urbana y valorizacin de
su patrimonio cultural.
Adems, la ruta del Metro une las principales zonas comerciales del Centro y Sur de Lima,
facilita a los escolares un mejor traslado (rpido,
continuo y seguro), apoya tambin la seguridad
ciudadana (al evitar los numerosos accidentes
diarios en el transporte terrestre) y beneficia al
medio ambiente al no incrementar la contaminacin ya producida por el parque automotor
en zonas crticas y, por ltimo, da empleo temporal a un nmero importante de personas durante la etapa de construccin y permanente en
la etapa de operacin.
3. IMPACTOS DE LA LNEA 1
En esta seccin se sintetizar las principales caractersticas de la ruta elegida vinculadas a los
La evaluacin ambiental de la ruta elegida permiti identificar los impactos positivos y nega-
27
elementos de la ruta que deben tenerse en cuenta con mayor nfasis para evitar o minimizar la
intrusin visual y sonora, los riesgos generados
en la poblacin por la infraestructura del Metro
o por el funcionamiento del mismo y los efectos
negativos que puede causar en la zona urbana y,
por ende, en el valor inmobiliario.
La localizacin de los accesos de las estaciones debe permitir fluidez al trnsito peatonal,
evitando, por ejemplo, la congestin del Jr. de la
Unin, que actualmente es una va con mucho
pblico. Debe preferirse la solucin que brinde
accesos por diversas calles. En las estaciones del
Centro de Lima el tema de seguridad es tambin
un elemento fundamental a tener en cuenta.
El ruido y la posible destruccin de reas verdes tambin son importantes en algunas etapas
del proceso de construccin (transiciones y construccin de trincheras).
En cuanto a los suelos, si bien se ven afectados durante la construccin, los mayores impactos se dan en la construccin de trincheras.
ESTACIN
INCREMENTO DEL
VALOR INMOBILIARIO (%)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
23,43
14,04
6,92
8,09
8,38
39,14
El incremento neto de los valores inmobiliarios de este tramo ascendera a un total aproximado de US $ 229,7 millones, que se estima se
producirn en los prximos diez a quince aos,
dependiendo de la evolucin de los factores externos.
ESTACIN
INCREMENTO DEL
VALOR INMOBILIARIO (%)
17.
18.
19.
10.
11.
12.
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
7,51
16,31
18,34
17,18
15,41
25,24
A) DENSIFICACIN
0
3
1
0
1
0
2
1
0
2
2
1
B) CORRESPONDENCIA CON
ZONIFICACIN
1
3
5
4
2
1
C) INCREMENTO DE ACCESIBILIDAD
C1) Tipologa vial actual
Eje vial metropolitano
Corredor vial
Avenida colectora
4
2
2
1
3
1
D) INCREMENTO DE CENTRALIDAD
D1) Presencia de actividad comercial
Zona comercial antigua
Ms de 10 aos
Reciente
2
3
5
4
2
2
4
4
4
4
3
2
1
1
Ao 2010
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
33.700 viajes (N S)
Ao 2020
Eduardo Habich
Portada de Gua 44.430 viajes (N S)
515.000 viajes
922.000 viajes
4.2. INFRAESTRUCTURA
La construccin de la primera fase del Metro de
Lima est prevista por etapas, siendo la primera
la continuacin del tramo construido desde la
Estacin Jorge Chvez hasta el cruce de la Av.
Benavides con la Va Expresa. El segundo tramo ser construido, de sur a norte, desde la Av.
Benavides hasta la Plaza Grau, sobre la berma
central de la Va Expresa, y el tercer tramo entre
la Plaza Grau y la Portada de Gua, a travs del
Jr. de la Unin y la Av. Francisco Pizarro.
4. ASPECTOS TCNICOS
4. DE LA LNEA 1
4.1. DEMANDA DE USUARIOS
La ciudad de Lima cuenta actualmente con una
poblacin de, aproximadamente, siete millones
de habitantes con un ndice de generacin de viajes motorizados por habitante de 1,51, lo que
implica que diariamente se produzcan un poco
ms de diez millones de viajes.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Ao 2000
San Juan
Puente Atocongo
Ao 2002
Angamos
Arambur
Ao 2005
Javier Prado
Canad
13.500 viajes
15.500 viajes (S N)
24.700 viajes (S N)
30
Por ello, en esta rea se solicita que los Ofertantes presenten, como mnimo, ofertas con las
INFORME FINAL, junio de 1998
caractersticas tcnicas del sistema ya construido, pudiendo proponerse innovaciones, especialmente en sealizacin y telecomunicaciones, de
menor costo y mayor eficacia.
cndolo en das tpicos, sbados, domingos y festivos, en horas pico y en horas valle, buscando
obtener as la mxima eficiencia en consumo de
energa y utilizacin del personal operativo y de
los equipos.
TOTAL
US $ 413,255 millones
US $ 317,749 millones
US $ 322,968 millones
US $ 1.053,973 millones
Los tiempos de viaje o recorrido para los tramos Villa El Salvador Portada de Gua y Villa
El Salvador Comas, a una velocidad comercial
de 35 km/h, son de 45,7 minutos y 1,2 horas respectivamente, frente a 1,5 horas que actualmente
demora el transporte pblico convencional.
En los tramos Villa El Salvador Av. Benavides, Villa El Salvador Plaza Grau y Villa El
Salvador Portada de Gua se debe adquirir 24,
66 y 69 coches, respectivamente, entre motorizados y no motorizados.
US $ 14.674.000
US $ 22.186.000
US $ 30.885.000
US $ 52.247.000
US $ 63.785.000
La evaluacin econmica muestra que el proyecto es viable debido a la alta afluencia de usuarios
que ser atendida con la Lnea 1, especialmente
en el Cono Norte en Comas y en el Cono Sur
en Villa El Salvador, lo que dar como resultado
para los distintos aos de construccin los siguientes ndices econmicos:
5,69%
22,08%
US $ 6.264,6 millones
TOTAL
BENEFICIO/
COSTO
1,33%
0,24
VAN
905.071
CONCESIONARIO OPERATIVO
PARTICIPACIN
20%
25%
50%
75%
VAN
TIR
BENEFICIO/
COSTO
180.996
106.324
33.865
38.026
33,70
15,00
9,74
2,21
1,19
0,86
tre 1,19 y 1,47, dependiendo del financiamiento, y un VAN entre 180 y 34 millones de dlares.
2) Con financiamiento
CONCESIONARIO GLOBAL
VAN
TIR
BENEFICIO/
COSTO
460.868
1,00
0,71
En consecuencia, y de acuerdo con las actuales condicionantes de trazo, usos del suelo y
transporte urbano, se tiene una propuesta de estaciones que cumple amplia y satisfactoriamente todos los requisitos, por lo que se recomienda su construccin en los emplazamientos establecidos.
32
4.9.3. LA RED
El trazo de la Red propuesto busca cumplir con
los siguientes objetivos:
Comunicar los conos Norte, Noreste, Sur,
Este y El Callao con los centros y subcentros urbanos de servicios y de negocios.
Lograr la rapidez en los desplazamientos
con mnimos transbordos.
Obtener una operacin eficiente para el
Sistema Metro.
Articularse con los carriles exclusivos de
tal forma de constituir una red completa
de transporte masivo.
La articulacin de ambos sistemas (redes
de Metro y de carriles exclusivos) deber
permitir:
Consolidar ejes urbanos para mayor eficiencia y economa de los servicios.
Conformar un Centro expandido, mediante la consolidacin de las reas correspondientes a los distritos de Lima
Cercado, San Isidro, San Borja, Surquillo, Miraflores y Barranco.
INFORME FINAL, junio de 1998
En el caso de la Va Expresa, se estara respondiendo a una importante demanda ya existente cuyo pronstico permite asegurar su crecimiento en el tiempo.
33
a fin de obtener un Sistema Integrado que permita asegurar los desplazamientos dentro y fuera de Lima mediante una adecuada programacin de las frecuencias.
No obstante, debemos sealar que dichas vas
no alcanzarn plenamente los objetivos buscados si, paralelamente, no se logra una verdadera
organizacin institucional del transporte automotor, de tal forma que permita un compromiso de mantener la calidad del servicio al usuario
(frecuencias, antigedad del parque, atencin al
cliente, etc.). En definitiva, sera necesario que
el transporte automotor logre alcanzar una estructura de tipo empresarial, organizada en cmaras que aseguren una constante puesta al da
en la formacin de sus dirigentes y la capacitacin de su personal.
5. CONCLUSIONES GENERALES
5. Y RECOMENDACIONES
Como complemento de las conclusiones especficas acerca de la Lnea 1 del Metro de Lima desarrolladas en este captulo, se agregarn conceptos generales que permitirn conocer algunos de
los beneficios al sector del transporte pblico y
a la comunidad que se espera brindar el Metro:
Reduccin de los actuales tiempos de los
viajes:
Villa El Salvador Comas sin Metro
2,5 horas
Villa El Salvador Comas con Metro
1,2 horas
Reorganizacin del servicio de transporte pblico urbano de pasajeros debido al
efecto reestructurador del Metro, al cual
se deber acompaar con medidas concretas emanadas de la autoridad competente.
Mejora de la calidad del servicio de transporte pblico urbano de pasajeros como
INFORME FINAL, junio de 1998
RECOMENDACIONES
1. Dada la velocidad de crecimiento de las
metrpolis de Amrica Latina y el caso especfico de Lima, el Consultor recomienda la continuacin de la construccin de la Lnea 1 lo
ms pronto posible, lo que coadyuvara a la
mejora de la calidad de vida de la poblacin de
Lima.
5. Se recomienda que la capacitacin del personal sea considerada, desde el inicio de la operacin, como una prioridad de la lnea.
6. El Consultor recomienda que, una vez
aprobado el presente estudio para la etapa de
ejecucin, se difunda en el mbito de las instituciones involucradas en el Sector Transportes
(gobiernos locales, gobiernos regionales, Gobierno Central y entidades afines) que en los
proyectos futuros que estas instituciones realicen deber proveerse los derechos de va que
requiera la Red futura del Sistema Metro propuesto.
construido entre Villa El Salvador y Puente Atocongo, se utilizaran los 30 coches adquiridos,
el Patio Taller y el Puesto Central de Control de
Villa El Salvador permitiendo aprovechar las inversiones ya realizadas que alcanzan la suma de
260 millones de dlares.
7. Se deber capitalizar la presencia del Metro para incentivar una nueva organizacin institucional del transporte automotor pblico de
pasajeros, que d lugar a un verdadero desarro-
34
1. SELECCIN DE LA LNEA
Variables socioeconmicas y usos del suelo. Anlisis de las variables considerando 500 m a ambos lados del trazo.
Relacin con principales corredores de alimentacin. Determinacin de los puntos de intercambio del trazo con las principales rutas del
transporte automotor pblico de pasajeros.
ALTERNATIVA
POBLACIN
EMPLEOS
INDUSTRIA
COMERCIO
MATRCULAS
1,00
1,30
1,00
2,21
1,00
1,12
1,00
1,46
1,00
1,79
0,97
1,10
1,05
1,05
1,97
2,48
2,47
2,14
1,12
1,00
1,00
1,12
1,36
1,60
1,72
1,37
1,61
1,75
1,74
1,62
1,00
1,05
0,93
1,00
1,00
1,06
1,00
1,00
2,48
1,00
0,96
0,88
1,00
1,10
1,12
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
TRAMO SUR
COMAS
PZA. GRAU
C1
S1
C2
S2
S3c
PTA. DE GUIA
C3
TRAMO CENTRO
a
S3
C1
C2
C3
S3a-b-c
TRAMO NORTE
TRAMO CENTRO
TRAMO SUR
Jr. de la Unin
Av. Tacna Av. Fco. Pizarro
Av. Alfonso Ugarte
TRAMO NORTE
36
Relacin con los principales corredores de alimentacin: la Av. Aviacin tiene intersecciones con
prcticamente todos los grandes corredores
transversales de alimentacin. No obstante, se
debe destacar las dificultades para establecer
estaciones de transferencia modal dado que el
viaducto elevado no facilita este tipo de tratamiento.
Las estaciones propuestas para esta alternativa son las siguientes:
S1. AV. AVIACIN
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
P. Venturo
Primavera
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Aspectos crticos: aqu veremos algunos de los puntos crticos a tener en consideracin.
Inseguridad en las cercanas del Mercado
Mayorista, aspecto a tener en cuenta por
cuanto podra afectar la imagen del tren
y, en consecuencia, su demanda.
Densidad media baja en prcticamente
todo el recorrido del trazo entre Av. Atocongo y Av. Grau.
Mximas concentraciones de poblacin,
empleo, industria y comercio para este
trazo en uno de los extremos del tramo
Sur: la Av. Grau.
El tramo de transicin para pasar de viaducto elevado a tnel, que comienza en
la Av. Humboldt, crea una importante
barrera urbana.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Funcin: unir tres polos: Centro Histrico, Miraflores San Isidro y Villa El Salvador, mediante
un recorrido directo, corto y rpido.
Relacin con los principales corredores de alimentacin: el eje Av. Toms Marsano Av. Repblica
de Panam tiene intersecciones con prcticamente
todos los grandes corredores transversales de alimentacin. No obstante, se debe destacar las dificultades para establecer estaciones de transferencia modal pues el viaducto elevado no facilita
este tipo de tratamiento.
11. Villarn
02. El Sol
03. Pumacahua
13. El Rosario
14. Arambur
15. Crpac
18. Balconcillo
09. Ayacucho
1.1.1.3. Va Expresa
Funcin: unir tres polos importantes de actividad de la ciudad, el Centro Histrico, San Isidro y Miraflores.
37
El cuadro 1 (comparativo de variables) muestra el lugar que ocupa esta alternativa respecto
de las dems.
Relacin con los principales corredores de alimentacin: los cruces mencionados anteriormente
como sectores urbanos de inters deben ser tambin tenidos en cuenta como importantes corredores de alimentacin.
Aspectos crticos: la falta de medios para la evacuacin de las aguas pluviales en la Va Expresa deber ser tenida en cuenta en el caso de la construccin del Metro.
Dado que se trata de armonizar un modo
masivo con una va rpida, las estaciones en superficie debern considerar particularmente la
seguridad de los usuarios del Metro.
Relacin con los principales corredores de alimentacin: a los corredores mencionados para la Va
Expresa se debera agregar la Av. Repblica de
Panam como arteria importante que podra vincular la va rpida con las rutas de mnibus.
Las estaciones propuestas para esta alternativa aparecen en el recuadro S3A. Av. Surco.
Aspectos crticos: la principal dificultad es que depende para su realizacin de la ejecucin de otra
obra de ingeniera, la prolongacin de la Va
Expresa hacia el sur. El tiempo que tardar en
hacerse realidad este proyecto depende, a su vez,
de varios factores como acuerdos con los alcal38
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Arica
Faustor
La Castellana
La Merced
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
Rep. de Panam
28 de Julio
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Oru
Complejo PIP
Petroper
San Agustn
Balconcillo
Bausate y Meza
Plaza Grau
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
12. Repblica de
Panam
13. Benavides
14. Ricardo Palma
15. Angamos
16. Arambur
17. Javier Prado
18. Canad
19. Mxico
20. Estadio Nacional
21. Plaza Grau
Relacin con los principales corredores de alimentacin: a los cruces ya mencionados para un tramo
similar se deber agregar los correspondientes a
la Av. Angamos, es decir las avenidas Toms
Marsano y Repblica de Panam.
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
P. Venturo
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
Primavera
El Rosario
Rep. de Panam
Angamos
Oru
Complejo PIP
Petroper
San Agustn
Balconcillo
Bausate y Meza
Plaza Grau
Aspectos crticos: en general, se trata de problemas de tipo institucional, donde se hace necesario llegar a un acuerdo con las empresas abastecedoras de energa y de agua en la zona para
obtener el traslado de las columnas de alta ten-
Variables socioeconmicas y usos del suelo: la Av. Angamos tiene variados usos del suelo, pero algu39
sin y permitir la construccin del viaducto elevado y lograr el traslado de las matrices de agua
recientemente instaladas.
Debemos destacar que el mayor valor arancelario de la zona se concentra en el eje del Jr. de
la Unin y que va descendiendo hacia la periferia.
A nivel de variables y usos, en la opcin Jr.
de la Unin se distingue tres subsectores:
Plaza Grau Av. Bolivia. Este subsector
concentra empleos vinculados al pequeo y mediano comercio, la hotelera, la
funcin pblica, el sector terciario privado y el transporte.
Alrededor del Parque Paseo de los Hroes se ubican el Hotel Sheraton y el Centro Cvico, ambos sobre las primeras cuadras del Paseo de la Repblica.
Sobre la Av. Bolivia se levanta un edificio construido en los aos treinta destinado a oficinas. Existen tambin edificios
de los aos sesenta que sirven como oficinas privadas sobre la continuacin de la
Av. Lampa hacia la Av. Grau; asimismo
sobre esta arteria se encuentran el Palacio
de Justicia y la terminal terrestre de la
empresa TEPSA.
Las densidades son medias y altas.
Av. Bolivia Plaza San Martn. Entre la
Av. Bolivia y la Plaza San Martn se encuentra la calle Beln. En este tramo se
ubica un centro comercial del Cercado,
oficinas privadas, cines, teatros y establecimientos tursticos como el Hotel Bolvar.
Las densidades son medias y los comercios se encuentran, por lo general, en
la planta baja.
Plaza San Martn Plaza Mayor. En este
sector, el Jr. de la Unin es una arteria
peatonal de aproximadamente 12 metros
de ancho. Las actividades principales de
esta arteria son comerciales y culturales. Dentro de las primeras, la prioridad
la tienen los comercios minoristas, parAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Variables socioeconmicas y usos del suelo: las avenidas Garcilaso de la Vega y Tacna se caracterizan
por la presencia de institutos de estudios superiores como la Universidad Garcilaso de la Vega
y la Universidad Federico Villarreal, adems de
numerosas academias particulares.
Se encuentran tambin iglesias, como Nazarenas y Santa Rosa, y edificios pblicos entre los
que destacan el Centro Cvico y la SUNAT. Como
inmuebles dedicados al turismo se deben mencionar el Hotel Crilln y su Centro de Convenciones.
Tambin existen numerosos edificios de oficinas y viviendas construidos en los aos sesenta, con una altura que oscila entre los diez y los
quince pisos. Las actividades comerciales corresponden al sector minorista de libreras, imprentas e insumos para computadoras. El centro comercial tambin se encuentra dentro del radio
de influencia de la Av. Garcilaso de la Vega.
Principales corredores de alimentacin: los principales ejes que podran aportar usuarios al Metro
son:
Av. Garcilaso de la Vega Av. Tacna, avenida de doble mano que posee un importante flujo vehicular de transporte pblico automotor.
Plaza Grau.
Av. Espaa, con rutas que unen Lima con
Brea.
Av. Bolivia, con importantes rutas que vienen del Callao.
Av. Uruguay, con rutas que unen Brea y
Callao.
Av. Emancipacin, con rutas que unen el
Centro de Lima, Callao, Cono Norte y
Cono Sur (Trbol de la Av. Caquet).
Aspectos crticos: la principal dificultad ser la existencia de problemas de circulacin en la etapa
de construccin del Metro en este tramo; problemas de derivacin de la circulacin general y
del transporte automotor de pasajeros.
Los usuarios del transporte colectivo, as como los empresarios, se vern particularmente
afectados dado que en este sector tanto rutas
como paradas quedan bien enmarcadas dentro
del carril exclusivo y, al desaparecer ste debido a los trabajos, las rutas debern buscar nuevas arterias para circular.
La confusin que pueda deberse a una comunicacin inadecuada incidir sobre la calidad
del servicio y, probablemente, tendr repercusiones negativas sobre la demanda.
cual comienza el tramo de transicin que lo transformar en tnel para evitar afectar al edificio
que se encuentra en la esquina de la Av. 9 de
Diciembre con la Av. Alfonso Ugarte.
Una vez ubicada la lnea por debajo de esta
ltima arteria, comienza un nuevo tramo de transicin a partir de la Av. Espaa hasta la Av. Bolivia para que el trazo pueda continuar en trinchera cerrada hasta la Av. Argentina.
Con un nuevo tramo de transicin se pasa a
tnel para poder as atravesar el ro Rmac y el
intercambio vial del Trbol de Caquet. Luego
se produce un cambio a viaducto elevado y, despus de una nueva transicin, llega a la Portada
de Gua.
ste es un eje con altos volmenes de trans-
Variables socioeconmicas y usos del suelo: es una arteria donde abundan los pequeos comercios, las
oficinas de diversos tipos y los consultorios mdicos. Tambin se observa agencias de transpor-
Principales corredores de alimentacin: los principales ejes que podran aportar usuarios al Metro
41
son:
PRECIO
UNITARIO
CANTIDAD
ESTIMACIN
A. INFRAESTRUCTURA
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
10.
11.
SUBTOTAL A
CENTRO
MATERIAL
MATERIAL
RODANTE
SUR
Va frrea y catenaria
Subestaciones elctricas principales
Subestaciones elctricas de distribucin
Sealizacin
Telecomunicacin
Boletaje
DE LA RUTA
MATERIAL
C1
244.941
DE LA RUTA
C2
220.684
DE LA RUTA
C3
182.390
RODANTE
RODANTE
S1
454.612
115.998
815.551
105.724
781.020
107.922
744.924
S2
376.487
110.126
731.554
101.320
698.491
110.126
669.003
S3A
386.373
82.737
714.051
141.691
748.748
133.616
702.379
S3B
428.369
138.022
811.332
135.818
784.871
138.022
748.781
S3C
411.347
133.618
789.906
129.945
761.976
133.617
727.354
SUBTOTAL B
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
SUBTOTAL C
TOTAL A + B + C
43
PRECIO
UNITARIO
A. INFRAESTRUCTURA
Reubicacin de las interferencias
S2
S3A
S3B
S3C
C1
C2
C3
NORTE
CANTIDAD
SUBTOTAL
CANTIDAD
SUBTOTAL
CANTIDAD
SUBTOTAL
CANTIDAD
SUBTOTAL
CANTIDAD
SUBTOTAL
CANTIDAD
SUBTOTAL
CANTIDAD
SUBTOTAL
CANTIDAD
SUBTOTAL
CANTIDAD
SUBTOTAL
5%
7.506
5.208
4.206
6.453
5.483
6.918
6.252
4.272
5.448
1.400
3.000
1,70
2.380
7,05
2,52
9.870
7.560
5,35
7.490
4,35
6.090
8,0
11.200
8.000
7.900
9,50
2,01
76.000
15.879
7,39
2,02
59.120
15.958
1,83
2,02
14.640
15.958
2,17
3,23
17.360
25.517
7,01
2,02
56.080
15.958
0,23
1,60
1.840
12.640
0,23
1,48
1.840
11.692
0,23
3,52
1.840
27.808
8,0
64.000
35.000
1.400
0,67
23.450
2,00
2.800
12,00
16.800
1,38
7,00
48.300
9.800
5,00
7.000
2,50
87.500
2,08
72.800
0,60
21.000
8,0
11.200
1.900
2.900
15,00
2,00
28.500
5.800
8,00
3,00
15.200
8.700
2,00
3,00
3.800
8.700
6,00
3,00
11.400
8.700
10,00
19.000
1,00
2,00
1.900
5.800
1,00
2.900
1,00
4,00
1.900
11.600
8,0
15.200
7.200
6.850
3,00
1,00
21.600
6.850
4,00
1,00
28.800
6.850
2,00
1,00
14.400
6.850
1,0
6.850
Global
1,00
500
1,00
6.800
1,00
500
1,00
5.522
1,00
237
1,00
153
1,00
50
1,0
500
16%
20.222
17.499
14.134
21.683
18.421
23.246
21.006
14.355
18.304
proyecto e ingeniera)
177.857
SUBTOTAL A
126.864
102.468
157.203
133.554
168.531
152.293
104.076
132.701
2.736
15,27
41.784
12,56
34.369
15,06
21.210
13,77
37.680
15,02
41.100
4,33
11.848
3,79
10.371
4,35
11.903
16,0
43.782
4.004
15,27
61.148
12,56
50.296
15,06
60.307
13,77
55.141
15,02
60.147
4,33
17.339
3,79
15.177
4,35
17.419
16,0
64.071
Elevado
Subterrneo
667
1.335
17,00
2,68
11.346
3.577
13,00
2,02
8.676
2.696
17,00
3,44
11.346
4.592
16,00
4,61
10.679
6.154
15,00
2,02
10.011
2.696
6,00
4,10
4.004
5.473
5,00
3,56
3.337
4.752
7,00
4,12
4.672
5.499
16,0
0,0
10.679
51.524
1.335
1,00
15,27
51.524
20.383
1,00
12,56
51.524
16.765
1,00
15,06
51.524
20.102
1,00
13,77
51.524
18.380
1,00
15,02
51.524
20.049
16,84%
4,33
8.676
5.780
16,84%
3,79
8.676
5.059
16,84%
4,35
8.676
5.806
66,32%
16,0
34.171
21.357
16. Boletaje
17. Talleres
667
26.696
17,00
1,00
11.346
26.696
13,00
1,00
8.676
26.696
17,00
1,00
11.346
26.696
16,00
1,00
10.679
26.696
15,00
1,00
10.011
26.696
6,00
0,15
4.004
4.004
5,00
0,15
3.337
4.004
7,00
0,15
4.672
4.004
16,0
0,5
10.679
13.348
25%
48.951
49.925
56.781
54.233
55.559
15.282
13.678
15.663
49.522
276.755
249.623
283.904
271.166
277.793
76.410
68.391
78.314
247.609
C. MATERIAL RODANTE
2.202
1.468
454.612
376.487
386.372
428.369
411.347
244.941
220.684
182.390
380.310
SUBTOTAL C
TOTAL A + B + C
44
Nacional del Servicio Pblico de Transporte Urbano e Interurbano, los concejos provinciales tienen a su cargo la regulacin y ordenamiento del
transporte pblico urbano e interurbano de pasajeros.
cipalidad de Lima Metropolitana, como institucin encargada del reordenamiento de las lneas
de transporte, deber enfrentar el problema de
la vigencia de los contratos que ha suscrito con
las empresas de transporte para utilizacin exclusiva de la Va Expresa del Paseo de la Repblica a partir de las licitaciones convocadas.
El motivo para un reordenamiento con modificacin de rutas en dicha Va Expresa, al margen del Plan Regulador de Rutas ya aprobado,
tendra que ser muy significativo para que se justifique, para lo cual la Municipalidad de Lima
Metropolitana est facultada segn el Decreto
de Alcalda N 05493MLM ya citado. La construccin del Metro y su integracin al Sistema
de Servicio Pblico de Transporte Urbano de
Pasajeros como su principal estructura, indudablemente justificara esta posibilidad y, adems,
est dentro del concepto de desarrollo planificado de la infraestructura urbana, previsto para la
mencionada modificacin de rutas.
Encontrar la solucin en el reordenamiento
de las lneas involucradas con el menor conflicto
institucional sera lo ptimo, para lo cual creemos pertinente la decisin de la Municipalidad
de Lima Metropolitana de modificar las rutas de
las empresas que utilizan la Va Expresa del Paseo de la Repblica (carril central) resolviendo
los contratos por consideraciones superiores como la puesta en marcha del Metro; pudiendo la
AATE presentar esta posibilidad a la Municipalidad dentro de un contexto de superioridad tcnica de cobertura del servicio en favor de los
usuarios que lo demandan.
La Municipalidad de Lima Metropolitana
debe considerar lo sealado en el Reglamento
Nacional del Servicio Pblico de Transporte
Urbano e Interurbano de Pasajeros, aprobado
por Decreto Supremo N 1295MTC, que en
su tercera disposicin transitoria dispone: Las
Empresas que tengan derecho a una concesin
o la hayan obtenido mediante los procesos de
Licitacin, concurso u otros similares, convocaAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
En tal sentido, stas pueden defender la vigencia de sus derechos mediante acciones administrativas y/o judiciales con base en los actos
jurdicos en los que legalmente han participado
de acuerdo a la legislacin y reglamentos mencionados. No obstante, gracias a la facultad de
la Municipalidad ya citada, es posible negociar
la modificacin y reordenamiento de las lneas
en la forma ms equitativa posible.
Sin embargo, el Gobierno Municipal siempre tendr la posibilidad legal de enfrentar este
reordenamiento de las lneas de transporte involucradas, conforme ya hemos sealado, dando
lugar a un aceptable nivel de acuerdo con los
objetivos del transporte masivo que con tanta
eficiencia resuelve el Metro.
1.2.1.3. Expropiaciones
Como el sujeto pasivo de la expropiacin es el
propietario contra quien se dirige el proceso expropiatorio es conveniente sealar que, de acuerdo con lo que seala el artculo 954 del Cdigo
Civil, la propiedad del predio se extiende al subsuelo comprendido dentro de los planos verticales del permetro superficial y hasta donde sea
til al propietario el ejercicio de su derecho. La
propiedad del subsuelo no comprende los recursos naturales, yacimientos y restos arqueolgicos ni otros bienes regidos por leyes especiales.
Se debe considerar, adems, que el subsuelo
y el sobresuelo podrn ser expropiados independientemente del suelo salvo que, por el hecho
de la expropiacin, este ltimo resultare menoscabado, como seala el artculo 10 de la Ley General de Expropiacin (Decreto Ley N 313).
Asimismo, las expropiaciones por razn de
las obras del Metro, por tratarse de un caso especfico, requieren que la declaracin de necesidad y utilidad pblicas o de inters social deber
disponerse solamente a iniciativa del Poder Ejecutivo: se precisa la autorizacin del Congreso
de la Repblica y la ejecucin mediante Resolucin Suprema (Decreto Ley N 313).
Este proceso se inici ya en 1986 cuando el
Decreto Supremo N 00186MIPRE, del 20
de febrero de ese ao, con fuerza de ley (Ley N
24565), declar de necesidad pblica y preferente inters social la construccin de un Sistema Elctrico de Transporte Masivo para las ciudades de Lima y Callao que permita dotar a las
zonas de alta densidad poblacional perifricas de
una infraestructura de transporte apropiada para
la rpida movilizacin de la poblacin.
De igual modo, la indicada Ley N 24565
delega, en su artculo 2, en el Poder Ejecutivo la
facultad de dictar decretos legislativos para normar el establecimiento del Sistema Elctrico de
Transporte Masivo de Lima y Callao referidos
exclusivamente al derecho de uso de la va pblica en concordancia con la Constitucin Poltica
del Per y a la autorizacin para efectuar las expropiaciones necesarias que se requieran para la
construccin de su infraestructura, de conformidad con el artculo 2 del Decreto Legislativo N
313.
Respecto al derecho de uso de la va pblica
por el Metro, ste fue autorizado por medio del
INFORME FINAL, junio de 1998
Decreto Legislativo N 418 que precis el siguiente recorrido por la ruta Cono Sur, Centro
de Lima y Cono Norte: en el Cono Sur, Av. Pachactec, Av. Santiago de Surco (ex Av. Toms
Marsano), valo Los Cabitos, Av. Aviacin hasta
la Av. Grau; en el Centro, interseccin de la Av.
Aviacin con la Av. Grau (Hospital Dos de
Mayo), Plaza Grau, Av. 9 de Diciembre hasta la
Plaza Bolognesi, Av. Alfonso Ugarte, Puente del
Ejrcito hasta la Av. Tpac Amaru (Portada de
Gua); y, en el Cono Norte, Av. Tpac Amaru,
Av. Metropolitana y Av. Universitaria en la interseccin con la Av. Los Incas. En este aspecto,
el mencionado D. L. N 418 se mantiene vigente y coincide con la Alternativa 1 (Av. Aviacin).
En lo que se refiere a la autorizacin de las
expropiaciones necesarias, se expidi, y est vigente, el Decreto Legislativo N 417 que, en su
artculo 1, declara de necesidad y utilidad pblicas las expropiaciones de los bienes inmuebles
de propiedad privada que resulten necesarias para
la construccin de la infraestructura del Sistema
Elctrico de Transporte Masivo de Lima y Callao. En su artculo 2 autoriza las expropiaciones que requiera la AATE destinadas a este fin y
encarga al Poder Ejecutivo su ejecucin.
Por lo tanto, las expropiaciones, inclusive del
subsuelo, que sean necesarias no resultan un
obstculo institucional para la factibilidad del
proyecto, ya que todo est previsto en la legislacin y, en su oportunidad, solamente habr que
decidir los inmuebles a expropiarse e iniciar los
procesos judiciales de expropiacin. Estos procesos, a pesar de la posibilidad de una dilatada
duracin, contienen la posibilidad de solicitar la
posesin provisoria conforme al artculo 61 del Decreto Legislativo N 313 (Ley General de Expropiaciones), en cualquier estado del proceso
despus de la Audiencia de Conciliacin.
S se debe tener en cuenta que pueden presentarse dificultades para expedir las resoluciones supremas que sean necesarias para el inicio
del proceso de expropiaciones debido al impacAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
to que pueden producir en zonas ya urbanizadas y con instalaciones industriales, no slo por
su costo econmico sino tambin por el hecho
de afectar habilitaciones urbanas residenciales e
industriales. En estos casos, la interferencia institucional puede ser ms crtica y afectar la factibilidad del proyecto.
Por lo tanto, en caso de que sea necesaria alguna expropiacin para la construccin del Metro por cualquier alternativa, slo ser necesario
promulgar una resolucin suprema respaldada
por el carcter de necesidad pblica y preferente
inters social ya declarados en el Decreto Supremo N 00186MIPRE, con fuerza de ley a partir de la Ley N 24565 y el Decreto Legislativo
N 417, sin dejar de considerar la reserva mencionada en el prrafo anterior.
Respecto a la aceptacin en el nivel del Gobierno Municipal, tambin podra ser plena por
cuanto se podra solucionar con xito los posibles problemas jurdicos y legales ya sealados.
El nico problema que se debera resolver sera
aquel del sector de la Av. Aviacin ocupado por
los comerciantes informales de La Parada o Mercado Mayorista de La Victoria, asunto que est
dentro de su rea de competencia.
rcter institucional a lo largo del tramo en viaducto sern similares a las expuestas en las alternativas 2, S3A y S3B que tienen la misma configuracin tanto en el aspecto de reordenamiento
de lneas de transporte como en el nivel de aceptacin del Gobierno Municipal.
El problema en esta alternativa sera, tambin,
el paso por la Va Expresa, igual que en las alternativas 2, S3A y S3B porque se afectara a las
empresas de transporte que la utilizan, las que
podran ejercer su derecho de defensa, as como
tambin a los usuarios de dichas lneas de transporte. La aceptacin en el nivel del Gobierno
Municipal, como ya hemos expuesto, siempre se
podra superar por medio de una negociacin
adecuada, de acuerdo a las posibilidades legales
de que dispone.
ALTERNATIVAS
S1
S2
Av. Aviacin
Av. Toms Marsano
Av. Rep. de Panam
S3A Av. Surco
S3B Av. Benavides
S3C Av. Angamos
CALIFICACIN
3
4
4
4
4
2
5
3
5
1
5
2
48
V ALORACIN
DE
LAS
ALTERNATIVAS
DEL TRAMO CENTRO
ALTERNATIVAS
C1 Jr. de la Unin
Av. Francisco Pizarro
C2 Av. Garcilaso de la Vega
Av. Tacna Av. Francisco
Pizarro
C3 Av. Grau
Av. Alfonso Ugarte
TRAMO SUR
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
C UADRO
Av. Aviacin
Av. Aviacin
Av. Aviacin
Av. T. Marsano Av. Rep. Panam
Av. T. Marsano Av. Rep. Panam
Av. T. Marsano Av. Rep. Panam
Av. Surco
Av. Surco
Av. Surco
Av. Benavides
Av. Benavides
Av. Benavides
Av. Angamos
Av. Angamos
Av. Angamos
5
5
5
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
1
3
3
2
3
3
2
5
3
1
4
3
1
4
4
4
5
5
5
1
1
1
5
5
5
5
5
5
Nota: La valoracin de los cuadros correspondientes a los tramos Sur y Centro determina el valor de la combinacin Sur Centro.
A1. Reordenamiento de lneas de transporte.
A2. Aceptacin del Gobierno Municipal.
A3. Expropiaciones.
En sus diferentes alternativas el Metro atravesar entre siete y nueve distritos por ruta, segn sea el caso, tal como se aprecia en cuadro 8.
CALIFICACIN
CALIFICACIN
A.1
A.2
A.3
TRAMO CENTRO
Cercado
de Lima*
La Victoria
Lince
Miraflores
San Isidro
Stgo. de Surco
Surquillo
Brea
Rmac
San Luis
Barranco
TOTAL
TOTAL
ALTERNATIVAS
POBLACIN
340.422
226.857
62.938
87.113
63.004
200.732
88.464
89.973
189.909
48.909
40.660
1.438.808
S1
S2
S3A
S3B
S3C
C1
C2
C3
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
905.384
530.158 1.936.600
49
DISTRITO
Rmac
La Victoria
Cercado de Lima**
Surquillo
Brea
San Luis
Barranco
Lince
Santiago de Surco
Miraflores
San Isidro
TOTAL
POBLACIN
EN HOGARES
Barranco
Brea
Jess Mara
La Victoria
Lince
Miraflores
Rmac
San Isidro
San Luis
Santiago de Surco
Surquillo
BIBLIOTECAS
TOTAL
SALAS DE
CINETEATRO
MUSEOS
LOSAS
DEPORTIVAS
ESTADIOS
COMPLEJOS
DEPORTIVOS
1
1
2
2
1
1
2
1
1
1
1
1
2
3
3
2
1
3
1
2
4
13
22
2.000
4.500
5.000
9.000
3.400
6.113
3.500
7.452
1.899
4.000
4.500
3
9
2
20
3
2
5
1
10
9
6
1
2
1
2
1
1
2
1
4
3
2
3
8
3
2
5
3
1
3
1
1
1
22
1
4
3
3
6
5
15
2
5
5
1
1
25
1
13
3
5
42
10
51.364
70
11
30
39
45
84
* Mercadillos ambulantes.
Fuente: Encuesta Municipal de Lima Metropolitana, INEI.
CUADRO 11. POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD EN LOS DISTRITOS DE INFLUENCIA DEL METRO
GRUPOS DE EDAD
%
TOTAL
184.199
224.508
333.106
87.728
89.312
48.585
40.367
62.387
197.297
85.087
61.649
29,2
28,0
26,2
21,4
19,3
19,3
15,4
13,2
13,1
8,3
4,9
53.799
62.871
87.134
18.790
17.208
9.372
6.231
8.232
25.847
7.097
3.015
741.803
27,5
203.804
DISTRITO
Cercado de Lima*
Barranco
Brea
La Victoria
Lince
Miraflores
Rmac
San Isidro
San Luis
Santiago de Surco
Surquillo
TOTAL
COMERCIALES
COMERCIO
ESTABLEC.
MERCADOS FERIAS PARADITAS*
TOTAL
5A9
10 A 14
5 A 14
15 A 19
5 A 19
15 A 64
20 A 64
65 Y MS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
27.533
3.124
6.600
18.617
4.227
4.933
16.611
3.515
3.906
15.684
6.961
29.834
34.334
7.488
20.850
4.755
5.931
17.751
3.976
4.321
17.727
8.000
57.367
37.458
14.088
39.467
8.982
10.864
34.362
7.491
8.227
33.411
14.961
36.314
4.041
9.361
25.587
6.258
8.235
22.371
5.968
5.923
24.696
9.985
93.681
41.499
23.449
65.054
15.240
19.099
56.733
13.459
14.150
58.107
24.946
230.450
27.342
61.468
153.522
43.530
60.099
125.968
44.195
34.228
139.677
60.614
194.136
23.301
52.107
127.935
37.272
51.864
103.597
38.227
28.305
114.981
50.629
23.818
3.799
7.807
14.751
6.311
10.851
12.184
7.586
2.266
12.556
5.834
425.417
981.093
822.354 107.763
311.635
68.599
83.363
207.740
58.823
81.814
172.514
59.272
44.721
185.644
81.409
50
Mayorista de Lima, este ltimo y sus alrededores presentan alto riesgo por problemas de carcter social.
Esta parte de la ruta cruza el distrito de Santiago de Surco por la Av. Toms Marsano, va que
tiene un ancho considerable que flucta entre
46 y 50 m. En esta zona est construida en parte la infraestructura elevada del Metro (inclusive
una estacin). La amplitud de esta va y de su
berma central permiten que la intrusin visual
no sea muy fuerte, existiendo jardines que rodean las columnas del Metro, estn en buen estado de conservacin y permiten la visin del
otro lado de la calle. La ruta atraviesa zonas residenciales y comerciales. Al ingresar al valo Los
Cabitos (50 m antes) la va se angosta hasta un
ancho de slo 35 m.
Todas las alternativas pasan por este valo.
Slo las rutas de las avenidas Benavides y Surco
empiezan en otros puntos. La primera, aproximadamente medio kilmetro antes del valo Los
Cabitos y, la segunda, por la Av. Toms Marsano Av. Surco (continuando desde la actual estacin del Metro en la Av. Toms Marsano). Los
tramos especficos a ser analizados para la evaluacin ambiental se describen a continuacin.
Por esta zona la va del Metro tiene que cambiar de va elevada a tnel y, luego, a trinchera
cubierta lo que producira cierta intrusin visual
por las dimensiones de la infraestructura que se
tiene que construir (aunque el ambiente del entorno es de una zona en deterioro por lo que
puede apoyar a la remodelacin de la misma).
La ruta sigue por la Av. Grau por trinchera cubierta. El problema en este tramo lo constituira
la etapa de construccin, por algunos servicios
importantes que se prestan en la Av. Grau.
El Jr. Winder, zona de viviendas de baja densidad, es estrecho. La ruta del Metro continuara en superficie por la Va Expresa del Paseo de
la Repblica.
Parte de este trazo no existe, por lo tanto afectar algunas huertas, una vitivincola, establos y
casas-huerta y/o zonas con viviendas nuevas y
antiguas, donde se hara necesaria la expropiacin, afectando a parte de los habitantes de esta
zona.
La Av. Surco es amplia con una berma central (jardn), condiciones que podran atenuar en
parte la intrusin de la infraestructura del Metro, el resto del trazo es slo un proyecto.
las dems alternativas, contina por la Va Expresa hasta la Plaza Grau. En esta zona puede
tener impactos importantes.
Para ello se obtuvo del grupo de diseo informacin relativa a las caractersticas tcnicas
de cada alternativa para conocer los tipos de ruta
del Metro y su desagregacin en las etapas de
construccin y operacin, definindose en conjunto los principales impactos ambientales, los
que se calificaron de acuerdo a sus efectos sobre
el medio ambiente, distinguiendo entre aspectos transitorios y permanentes.
Se evala entonces cada alternativa de acuerdo al impacto de cada elemento elegido: intrusin visual, sonora, contaminacin en la construccin, etc., mediante una calificacin con pesos preliminares de 1 a 5, dndole el mayor valor al menor impacto, para luego determinar la
calificacin del impacto mediante un peso ponderado. Esto dar lugar a una matriz de calificacin de las diversas rutas alternativas del Metro,
por tipo de impacto.
En el caso de la contaminacin producida en
la etapa de construccin, se desarrollar una matriz previa calificada, cuyos resultados pasarn a
formar parte de la matriz de calificacin del conjunto de las diversas rutas alternativas del Metro. En relacin a los resultados obtenidos, es
posible definir las acciones para atenuar los efectos del proyecto. Algunas alternativas presentarn mejores opciones que permitan obtener la
calidad ambiental deseada.
Primero se evalu las cinco rutas del tramo
Sur y luego las tres del tramo Centro. Finalmente, con estos resultados se evalu las quince rutas del Metro.
aire, suelo y otros, por sus efectos sobre la poblacin y la alteracin de su entorno, los que en
algunos casos son slo de carcter temporal (seis
meses o un un ao), para luego volver a su condicin inicial o a la intrusin visual de la alternativa escogida.
1.2.2.3.2.
1.2.2.3.2.
1.2.2.3.2.
1.2.2.3.2.
Criterios de evaluacin:
determinacin de criterios y
calificacin entre los diferentes
elementos (impactos)
Intrusin visual
Destruccin de reas verdes
Contaminacin (construccin)
0,40
0,30
0,20
Intrusin sonora
0,10
54
CUADRO 12. CRITERIOS DE CALIFICACIN DE LOS IMPACTOS DE LOS ELEMENTOS DE LA RUTA DEL METRO EN LA ETAPA DE OPERACIN
A. INTRUSIN VISUAL
PESOS
Muy severa
Severa
Moderada
Leve intrusin
Muy leve
1
2
3
4
5
B. INTRUSIN SONORA
Muy severa
Severa
Moderada
Leve
Muy leve
C. RIESGO
Alto
Severo
Moderada
Leve
Muy leve
PESOS
1
2
3
4
5
PESOS
1
2
3
4
5
IMPACTO PERMANENTE
Vas1
En tnel
En superficie (Va Expresa)
En trinchera techada
En elevado
En trinchera abierta
Transiciones de las vas
Elevado a tnel o viceversa
Tnel a trinchera techada o viceversa
Tnel a superficie o viceversa
Elevado a trinchera y viceversa
Estaciones2
En elevado
En superficie
En tnel
En trinchera techada
Con conexin multimodal
IMPACTO PERMANENTE
Vas
En tnel
En superficie (Va Expresa)
En trinchera techada
En elevado3
En trinchera abierta
En trinchera techada a superficie
Transiciones de las vas
Elevado a tnel o viceversa
Tnel a trinchera techada o viceversa
Tnel a superficie o viceversa
Elevado a trinchera y viceversa
Estaciones
En elevado
En superficie4
En tnel
En trinchera techada
Con conexin multimodal
IMPACTO PERMANENTE
Vas5
En tnel
En superficie (Va Expresa)
En trinchera techada
En elevado
En trinchera abierta
Transiciones de las vas
Elevado a tnel o viceversa
Tnel a trinchera techada o viceversa
Tnel a superficie o viceversa
Elevado a trinchera y viceversa
Estaciones
En elevado
En superficie
En tnel6
En trinchera techada6
Con conexin multimodal7
PESOS
No existe
4
5
3
2
D. PERTURBACIN EN COMUNICACIONES
Alta
Severa
Moderada
Leve
Muy leve
1
No existe
3
2
PESOS
1
2
3
4
5
2
3
4
4
3
PESOS
5
3
4
2
2
3
Muy alto8
Severo
Moderado
Leve
Muy leve
1
4
3
2
2
3
4
3
3
PESOS
4
2
4
3
2
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
10.
3
4
2
3
2
55
PESOS
1
2
3
4
5
IMPACTO PERMANENTE
4
3
3
2
PESOS
Vas
En tnel
En superficie (Va Expresa)
En trinchera techada
En elevado
En trinchera abierta
Transiciones de las vas
Elevado a tnel o viceversa
Tnel a trinchera techada o viceversa
Tnel a superficie o viceversa
Elevado a trinchera y viceversa
Trinchera techada a superficie
Estaciones
Elevadas
En superficie
En tnel
En trinchera techada
Con conexin multimodal7
IMPACTO PERMANENTE
No existe
3
No existe
3
2
1
No existe
3
1
3
3
3
No existe
No existe
2
PESOS
Vas
En tnel
En superficie (va expresa)
En trinchera techada
En elevado9
En trinchera abierta
Transiciones de las vas
Elevado a tnel o viceversa
Tnel a trinchera techada o viceversa
Tnel a superficie o viceversa
Elevado a trinchera y viceversa
Trinchera a superficie
Estaciones10
En elevado
En superficie
En tnel
En trinchera techada
Con conexin multimodal
No existe
No existe
No existe
3
No existe
1
No existe
3
1
3
2
3
4
4
3
Transicin de rutas
Cambio de elevado a tnel o viceversa
Cambio de elevado a superficie o viceversa
Cambio de trinchera abierta a superficie o viceversa
Cambio de tnel a trinchera cubierta
o viceversa
Cambio de superficie a tnel o viceversa
Cambio de elevado a trinchera
56
AIRE
GASES
POLVO Y
PARTCULAS
CONTAMINACIN
DE SUELOS
TXICOS
RUIDOS
CALIFICACIN
TOTAL/5
PUNTAJE
PONDERADO
CALIFICACIN
PONDERADA
TNEL
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
5
5
3
5
5
3
5
5
3
5
5
3
5
4
3
5,0
4,8
3,0
0,4
0,4
0,2
2,00
1,92
0,60
4
3
3
2
3
3
2
1
4
4
3
2
1
2
3
2,6
2,4
3,0
0,4
0,4
0,2
1,04
0,96
0,60
4
3
3
2
2
2
2
1
3
3
1
2
1
2
2
2,4
1,8
2,4
0,4
0,4
0,2
0,96
0,72
0,48
TRINCHERA CUBIERTA
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
TRINCHERA ABIERTA
Excavaciones
Construccin (tierras de cultivo)
Traslado de material
VA EXPRESA (SUPERFICIE)
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
5
4
3
4
5
3
5
4
4
4
4
3
4
4
4
4,4
4,2
3,4
0,4
0,4
0,2
15
4,52
2,60
2,16
4,12
2,96
1,48
1,60
2,48
1,76
1,68
0,68
ELEVADO
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
CALIFICACIN
PUNTAJE
3
3
3
3
3
3
2
2
4
4
3
3
4
2
3
3,2
2,6
3,2
0,4
0,4
0,2
1,28
1,04
0,64
2
1
2
1
1
2
1
1
2
3
2
1
1
1
2
1,6
1,2
1,8
0,4
0,4
0,2
0,64
0,48
0,36
VA ANGOSTA EN ELEVADO
O SUPERFICIE
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
CAMBIO: ELEVADO A TNEL O
VICEVERSA O ELEVADO A TRINCHERA
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
3
2
2
1
1
2
2
1
2
2
2
1
1
1
1
1,8
1,4
1,6
0,4
0,4
0,2
0,72
0,56
0,32
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
2
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
2
2
2
3
57
2,6
2,2
2,8
0,4
0,4
0,2
1,04
0,88
0,56
ELEMENTOS
TIPOS DE VA
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
AIRE
GASES
4
3
3
POLVO Y
PARTCULAS
3
3
3
CONTAMINACIN
DE SUELOS
2
3
3
TXICOS
RUIDOS
4
3
2
2
3
3
CALIFICACIN
TOTAL/5
3,0
3,0
2,8
PUNTAJE
PONDERADO
CALIFICACIN
PONDERADA
0,4
0,4
0,2
1,20
1,20
0,56
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
4
3
3
3
4
3
4
4
3
4
4
2
3
3
3
3,6
3,6
2,8
0,4
0,4
0,2
1,44
1,44
0,56
4
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
2
2
3
3
3,2
3,0
2,8
0,4
0,4
0,2
1,28
1,20
0,56
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
ELEVADO A TRINCHERA O VICEVERSA
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
4
3
3
1
3
2
2
3
2
3
2
2
1
2
2
2,2
2,6
2,2
0,4
0,4
0,2
0,88
1,04
0,44
3
3
2
2
2
2
3
3
2
3
2
2
2
2
2
2,6
2,4
2,0
0,4
0,4
0,2
1,04
0,96
0,40
Excavaciones
Construccin
Traslado de material
ESTACIONES
Elevadas
Superficie
4
3
3
3
3
2
2
3
3
4
3,0
3,0
0,4
0,4
Se calific la magnitud del impacto de los elementos de contaminacin en: muy severa, 1; severa, 2; moderada, 3; leve, 4; y muy leve, 5. Una
vez calificados, se obtiene una calificacin total
por va, por cambio de ruta y por estacin, considerando todos los elementos. La calificacin
para el proceso de construccin se obtiene as:
Peso relativo:
Excavaciones y construccin
Traslado de material
C= A + B + C + D + E / 5 x P (ponderado)
0,40
0,20
1,20
1,20
CALIFICACIN
PUNTAJE
15
2,96
3,44
3,04
2,36
2,40
2,40
de:
Cf = Suma de E + C + TM
Donde: Cf = calificacin final, E = excavacin, C = construccin y TM = traslado del material.
Esta calificacin se acerca al nmero inmediato superior o inferior, segn sea el caso, para
formar parte de la segunda Matriz de Calificacin Ponderada de las Rutas Alternativas del
Metro, cuyas calificaciones van del 1 al 5.
INFORME FINAL, junio de 1998
CUADRO 14. MATRIZ 2: CALIFICACIN PONDERADA DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL METRO POR RUTA ALTERNATIVA
MATRIZ 2: CALIFICACIN
PONDERADA DE LAS RUTAS
ALTERNATIVAS DEL METRO
TRAMOS
Para esta matriz se consideran los elementos elegidos para la evaluacin que son intrusin visual y sonora, contaminacin (en la etapa de
construccin) y reas verdes.
A.
B.
C.
D.
E.
F.
El impacto ambiental para las ocho rutas iniciales podr medirse de acuerdo con los elementos analizados, teniendo en consideracin el tramo en kilmetros que afectan en lo visual, auditivo, contaminacin y reas verdes. En el puntaje interno tambin se considerar el ancho de la
va. En lo que corresponde a contaminacin (etapa de construccin), como ya se explic, los resultados se obtienen de la matriz anterior.
La calificacin ponderada de cada elemento
responde a la calificacin de 1 a 5 por el kilmetro que afecta (de acuerdo al tipo de tramo). El
total de kilmetros de cada ruta es igual a 1.
Se toma en cuenta el nmero de estaciones,
las que se traducen en longitud (aproximadamente 0,025 por cada una), segn sean areas o de
superficie. No se toman en cuenta las estaciones
correspondientes a tnel o trinchera cuyos impactos son menores.
La suma de los pesos de los tramos dar la
calificacin de la ruta, la misma que deber ponderarse de acuerdo a los pesos intra ya sealados.
Cada elemento (intrusin visual, sonora, etc.)
se califica de acuerdo al tipo de tramo de las vas
multiplicado por el porcentaje de la longitud en
kilmetros que afecta. El total de la ruta en kilmetros es igual a 1.
Luego se suma cada tramo ya calificado (A
+ B + C...) y el total corresponde a la calificaAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
PESO*
ELEMENTO
VISUAL
SONORA
CONTAMINACIN
CALIFICACIN
CALIFIC.
CALIFICACIN
CALIFIC.
CALIFICACIN
CALIFIC.
PONDERADA
Tnel
Superficie
Elevado
Trinchera
Cambio de elevado a tnel
Estaciones
A
B
C
D
E
N
5
2
1
5
1
PONDERADA
PONDERADA
ii
0,1
ii x 0,1
iii
0,2
iii x 0,2
i
0,4
i x 0,4
Jr. de la Unin
Av. Benavides
Av. G. de la Vega
Av. Alfonso Ugarte
Av. Surco
Av. Angamos
Av. Aviacin
Av. Toms Marsano
Pesos intraelementos
iv
0,3
iv x 0,3 0,4 i + 0,1 ii +
0,2 iii + 0,3 iv
C1
S3B
C2
C3
S3A
S3C
S1
S2
PUNTAJE
TOTAL
DE LA
PONDERADA
RUTA
Ax5
Bx2
Cx1
Dx5
Ex1
ALTERNATIVAS
REAS VERDES
CALIFICACIN
CALIFIC.
REAS
VERDES
DISTANCIAS
(KM)
VISUAL
SONORA
CONTAMIN.
4,13
12,12
3,79
4,35
13,42
13,38
12,18
11,11
4,78
4,00
4,31
3,96
3,23
3,09
2,62
2,80
4,45
3,87
4,31
3,98
3,35
3,40
2,49
2,62
4,11
3,58
2,98
3,17
3,47
3,25
3,00
2,84
4,45
4,54
3,86
3,98
3,98
3,74
3,19
2,77
0,40
0,10
0,20
0,30
PUNTAJE
TOTAL
DE RUTA
4,51
4,06
3,91
3,82
3,52
3,35
2,85
2,78
Nota: Se debe leer la columna final, resultado de las sumas ponderadas de cada elemento.
alternativa del Metro es igual a la suma de la calificacin de cada elemento de la ruta por tipo
de va (A + B, etc.), lo que da la calificacin de
los tramos que se multiplica luego por los pesos
intra de cada elemento (ver matriz preliminar).
se enumeran a continuacin.
Los Contratistas y Constructores del proyecto estn obligados a producir el menor impacto ambiental posible durante la construccin, principalmente sobre los suelos, la calidad del aire, los cursos de agua, as como sobre
los pobladores y trabajadores, de acuerdo a las
caractersticas del proyecto. stos asumirn la
responsabilidad de efectuar las acciones correctivas, a su costo, en cumplimiento de las normas del MTC. Las principales recomendaciones
1) En la extraccin de materiales
En algunas zonas es necesario trasladar postes de energa elctrica, como en el caso de la Av.
Angamos, si la ruta es elevada. En otros casos,
pueden existir alcantarillas por lo que es necesario conocer donde se ubican stas en el trazo de
la ruta del Metro, para que en la construccin se
evite interrumpir dicho servicio, adems de las
acequias y cursos de agua de regado.
CUADRO 16. CALIFICACIN PONDERADA DEL IMPACTO AMBIENTAL EN LAS QUINCE RUTAS
RUTAS
KM
VISUAL
SONORA
CONTAMINACIN
REAS
PUNTAJE
VERDES TOTAL
16,25
1,68
0,40
0,74
1,36
4,18
15,91
1,63
0,40
0,69
1,31
4,03
16,47
1,60
0,39
0,69
1,32
4,00
17,55
1,44
0,36
0,72
1,23
3,75
17,37
1,40
0,36
0,69
1,17
3,62
17,21
1,39
0,36
0,67
1,19
3,61
17,77
1,37
0,35
0,68
1,19
3,59
17,03
1,34
0,36
0,64
1,13
3,47
17,59
1,32
0,35
0,65
1,14
3,46
16,31
1,26
0,30
0,66
1,05
3,27
15,24
1,33
0,31
0,64
0,97
3,25
14,90
1,27
0,31
0,59
1,92
3,07
15,97
1,21
0,29
0,61
1,01
3,11
16,53
1,19
0,29
0,61
1,02
3,11
15,46
1,25
0,30
0,59
0,93
3,07
60
En la construccin el mantenimiento de los equipos es importante y es necesario atenuar los ruidos. Debe existir proteccin para el paso de los
peatones y vehculos para evitar accidentes. Debe
ponerse un cerco de proteccin, sobre todo en
la construccin del tren elevado y de las estaciones para evitar que ocurran contingencias.
Para el traslado de material debe establecerse rutas hacia los botaderos y la zona de botaderos,
adems el equipo mvil y la maquinaria pesada
debern estar y mantenerse en buen estado mecnico y de carburacin para minimizar las emisiones atmosfricas y el ruido. En este ltimo
caso, los silenciadores de los motores deben estar en buenas condiciones para evitar el exceso e
intensidad de los ruidos. Se debern tomar las
medidas para evitar los escapes de combustibles
y lubricantes. El aprovisionamiento de combustibles y mantenimiento de equipos no debern
contaminar los suelos ni acequias de regado.
2) En la construccin
Nota: La lectura es horizontal para el puntaje por ruta y vertical para la comparacin entre rutas. El ms alto puntaje tiene la menor
contaminacin.
CUADRO 17. MATRIZ 3A: CALIFICACIN PONDERADA DEL IMPACTO AMBIENTAL EN LAS RUTAS ALTERNATIVAS. COMBINACIONES DE LAS RUTAS.
RUTA
KM
VISUAL
SONORA
CONTAMI-
REAS
PUNTAJE
NACIN
VERDES
TOTAL
1. Av. Aviacin /
Jr. de la Unin
Total ponderado*
Total va
12,18
4,13
16,31
0,75
0,25
1,00
2,62
4,78
3,16
1,26
2,49
4,45
2,98
0,30
3,00
4,11
3,28
0,66
3,19
4,45
3,51
1,05
2,85
4,51
3,27
2. Av. Aviacin /
Av. Garcilaso de la
Vega / Av. Tacna
Total ponderado
Total va
12,18
0,76
2,62
2,49
3,00
3,19
2,85
3,79
15,97
0,24
1,00
4,31
3,02
1,21
4,31
2,92
0,29
2,98
3,00
0,60
3,87
3,35
1,01
3,92
3,11
3. Av. Aviacin /
Av. Alfonso Ugarte
Total ponderado
Total va
12,18
4,35
16,53
0,74
0,26
1,00
2,62
3,98
2,98
1,19
2,49
3,98
2,88
0,29
3,00
3,17
3,04
0,61
3,19
3,98
3,40
1,02
2,85
3,82
3,11
11,11
4,13
15,24
0,73
0,27
1,00
2,80
4,78
3,34
1,33
2,62
4,45
3,12
0,31
2,84
4,11
3,18
0,64
2,77
4,45
3,23
0,97
2,78
4,51
3,25
11,11
0,75
2,80
2,62
2,84
2,77
2,78
3,79
14,90
0,25
1,00
4,31
3,18
1,27
4,31
3,05
0,30
2,98
2,88
0,58
3,87
3,05
0,91
3,82
3,07
11,11
4,35
15,46
0,72
0,28
1,00
2,80
3,98
3,13
1,25
2,62
3,98
3,00
0,30
2,84
3,17
2,93
0,59
2,77
3,98
3,11
0,93
2,78
3,82
3,07
7. Av. Surco /
Jr. de la Unin
Total ponderado
Total va
13,42
4,13
17,55
0,76
0,24
1,00
3,23
4,78
3,59
1,44
3,35
4,45
3,61
0,36
3,47
4,11
3,62
0,72
3,96
4,45
4,09
1,23
3,52
4,51
3,75
8. Av. Surco /
Av. Garcilaso de la
Vega / Av. Tacna
Total ponderado
Total va
13,42
0,78
3,23
3,35
3,47
3,98
3,52
3,79
17,21
0,22
1,00
4,31
3,47
1,39
4,31
3,56
0,36
2,98
3,36
0,67
3,87
3,96
1,19
3,92
3,60
RUTA
KM
VISUAL
SONORA
CONTAMI-
REAS
PUNTAJE
NACIN
VERDES
TOTAL
13,42
0,76
3,23
3,35
3,47
3,98
3,52
4,35
0,24
3,98
3,98
3,17
3,98
3,82
17,77
1,00
3,41
3,50
3,40
3,98
1,37
0,35
0,68
1,19
3,59
12,12
0,75
4,00
3,87
3,58
4,54
4,06
Jr. de la Unin
4,13
0,25
4,78
4,45
4,11
4,45
4,51
16,25
1,00
4,20
4,02
3,71
4,52
1,68
0,40
0,74
1,36
4,18
12,12
0,76
4,00
3,87
3,58
4,54
4,06
3,79
0,24
4,31
4,31
2,98
3,87
3,92
Total ponderado
15,91
1,00
4,07
3,97
3,44
4,38
1,63
0,40
0,69
1,31
4,03
12,12
0,74
4,00
3,87
3,58
4,54
4,06
4,35
0,26
3,98
3,98
3,17
3,98
3,82
16,47
1,00
3,99
3,90
3,47
4,39
1,60
0,39
0,69
1,32
4,00
13,24
0,76
3,09
3,40
3,25
3,74
3,35
Jr. de la Unin
4,13
0,24
4,78
4,45
4,11
4,45
4,51
17,37
1,00
3,49
3,65
3,45
3,91
1,40
0,36
0,69
1,17
3,63
13,24
0,78
3,09
3,40
3,25
3,74
3,35
3,79
0,22
4,31
4,31
2,98
3,87
3,92
Total ponderado
17,03
1,00
3,36
3,60
3,19
3,77
1,34
0,36
0,64
1,13
3,47
13,24
0,75
3,09
3,40
3,25
3,74
3,35
4,35
0,25
3,98
3,98
3,17
3,98
3,82
17,59
1,00
3,31
3,54
3,23
3,80
1,32
0,35
0,65
1,14
3,46
Total ponderado
Total va
11. Av. Benavides /
Av. Garcilaso de la
Total va
12. Av. Benavides /
Av. Alfonso Ugarte
Total ponderado
Total va
Total ponderado
Total va
14. Av. Angamos /
Av. Garcilaso de la
Total va
15. Av. Angamos /
Av. Alfonso Ugarte
Total ponderado
Total va
* En relacin a las vas.
61
los vecinos.
En cuarto lugar se ubican las rutas Av. Benavides Av. Alfonso Ugarte, Av. Surco Jr. de la
Unin y Av. Angamos Jr. de la Unin. Las rutas que van por la Av. Toms Marsano son las
que presentan mayores dificultades por la variacin del ancho de las vas, en donde la va elevada y el ruido causaran una intrusin ambiental
muy fuerte.
62
Metro de Lima.
ga planteada, se efectu un recorrido de las rutas alternativas para apreciar la incidencia que
en stas pudiera tener el Metro sobre los distintos factores urbanos (texturas urbanas, espacios
pblicos, vas existentes, monumentos histricos, etctera) de acuerdo a la solucin de va que
se adopte en los distintos tramos del recorrido,
las caractersticas de las vas en donde esta infraestructura se implante, las alturas de las edificaciones y sus caractersticas, para tener estos factores en consideracin al determinar la alternativa ms conveniente, evaluarlas y calificarlas
cuantitativamente.
nstico para determinar la alternativa ms conveniente, de acuerdo a los criterios de evaluacin definidos, se expresar solamente en trminos de integracin armnica de la ciudad y ruptura vecinal.
Sintetizando estos aspectos, el anlisis urbaCUADRO 18A. RESUMEN DE LA PRETASACIN POR RUTAS DEL TRAMO SUR
RUTA
FIGURAS N
S1
Total de la ruta
12
NMERO DE
VALOR COMERCIAL
MANZANAS*
(MILES U.S. $)
nica
500
500
S2
S3A
La ruta complementaria del Metro, que va a continuar la ruta existente que se inicia en Villa El
Salvador y llega al intercambio vial de Atocongo, considera cinco alternativas en un primer tramo, el tramo Sur, las mismas que se desplazan
de sur a norte por distintas vas importantes y
atraviesan varios distritos de la ciudad, todos consolidados pero con marcadas diferencias urbanas, convergiendo todas ellas en la Plaza Grau.
S3B
Total de la ruta
S3C
Total de la ruta
Terrenos y construcciones
a expropiarse
No tiene expropiaciones
21
21
21
21
1
2
3
4
21
5
reas en blanco
Planos 1: 500 de INVERMET
Proyecto Paseo de
entre Av. Surco y
la Repblica Sur
Av. Catalino Miranda
Idem
Viviendas y rancheras
Total de la ruta
A partir de la Plaza Grau se inicia el denominado tramo Centro que considera tres alternativas que se desplazan siempre hacia el norte hacindolo por distintas vas, tambin importantes, pero que atraviesan reas urbanas con diferencias muy notables por tratarse del centro de
la ciudad, en especial del Centro Histrico; esta
segunda etapa llega hasta la Portada de Gua, en
el distrito del Rmac.
NOTAS
4
4
4
6
1
2
3
nica
13
13
1
2
4.260
2.576
777
818
62
1.548
Expropiacin total
Expropiacin parcial
Expropiacin parcial
Expropiacin parcial
(Colegio Santa Teresa)
Av. Catalino Miranda
en tnel
Pasa en tnel
626
10.667
Pasa en tnel
169
94
76
110
449
Pasa en tnel
Pasa en tnel
4.706
816
5.522
Expropiacin total
Expropiacin parcial
* La localizacin de las manzanas puede verse en las figuras indicadas (planos) del Volumen II, as como el tipo de infraestructura
del tren (viaducto, elevado, superficie, etc.).
de salud, de cultura, de recreacin, etc. en el menor tiempo posible. Debe, adems, hacerlo de
manera segura, eficiente e ininterrumpida y a un
costo razonable.
NMERO DE
MANZANAS*
19
19
19
19
1
2
3
4
25,0
91,0
32,0
79,0
237,0
8
8
1
2
79,0
74,0
C1
Total de la ruta
C2
Total de la ruta
C3
Total de la ruta
VALOR COMERCIAL
(MILES U.S. $)
FIGURAS N
NOTAS
53,0
1
1
1
2
20,5
28,5
49,0
Por lo que es importante tener en consideracin en las alternativas propuestas las caractersticas de la va en la que se implante el Metro
(seccin de va, altura de edificacin, etc.) para
lograr que se produzca una menor ruptura vecinal. La solucin en tnel o trinchera cubierta no
produce ninguna ruptura vecinal. As, cada alternativa tendr una mejor calificacin en la medida que durante su recorrido, y segn la solucin adoptada, produzca menor ruptura vecinal.
* La localizacin de las manzanas puede verse en las figuras indicadas (planos) del Volumen II, as como el tipo de infraestructura
del tren (viaducto, elevado, superficie, etc.).
KM
S1
S2
S3A
S3B
S3C
12,80
11,11
13,42
12,12
15,38
2,0
3,0
5,0
4,0
3,5
2,0
3,5
5,0
4,0
3,0
0,8
1,2
2,0
1,6
1,4
1,2
2,1
3,0
2,4
1,8
PUNTAJE
FINAL INTRA
2,0
3,3
5,0
4,0
3,2
KM
C1
C2
C3
4,13
3,79
4,35
4,0
3,0
3,0
5,0
3,0
3,0
1,6
1,6
1,2
3,0
1,8
1,8
PUNTAJE
FINAL INTRA
4,6
3,4
3,0
64
Tnel
Trinchera cubierta
Superficie (Va Expresa)
Superficie
Elevado (existente)
Elevado
INTEGRACIN
RUPTURA
ARMNICA
VECINAL
5*
5*
5
2
3
3*
5
5
5
1
3
3*
* Se podr disminuir la calificacin, en funcin de las caractersticas de las vas y de las reas urbanas que atraviesen.
Tnel: marrn
Trinchera cubierta: verde
Elevado: rojo
Superficie: azul
8) Consideramos de ms importancia la integracin armnica que la ruptura vecinal, porque esta ltima podra resolverse o mejorarse con
soluciones en puentes peatonales, por ello se les
CUADRO 21. CRITERIOS DE CALIFICACIN
DE INTEGRACIN ARMNICA
PESO
El que ms integra
El que integra considerablemente
El que integra en mayor medida
El que integra en menor medida
El que no integra
El que no produce ruptura
El que produce ruptura en menor medida
El que produce ruptura en mayor medida
El que produce ruptura considerablemente
El que produce ruptura casi total
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
60%
40%
C1 Jr. de la Unin
C2 Av. Tacna
C3 Av. Alfonso Ugarte
TRAMO CENTRO
ALTERTNEL
TRINCHERA
SUPERFICIE
SUPERFICIE
ELEVADO
ELEVADO
KM
PUNNATICUBIERTA
(VA EXPRESA)
(EXISTENTE)
TOTAL TAJE
TIVA
KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFICACIN
S1
S2
S3A
S3B
S3C
C1
C2
C3
0,6
0,6
1,0
2,4
0,8
0,7
5
5
5
4*
3 **
3,0
3,0
5,0
12,0
3,2
2,1
CACIN
2,0
1,8
1,8
3,6
1,8
1,7
3,1
2,4
5
5
5
5
5
5
4*
3 **
10,0
9,0
9,0
18,0
9,0
8,5
12,4
7,2
CACIN
1,7
6,9
5,4
4,0
5
5
5
5
8,5
32,5
27
20
CACIN
1,5
3,6
CACIN
3,8
2,2
11,4
6,6
CACIN
4,0
4,9
3,1
0,9
3 12,0
1 *** 4,9
1 *** 3,1
2 *** 1,8
10,4
8,4
10,8
10,0
11,1
4,1
3,9
4,0
3,50
2,66
4,45
5,00
3,48
5,00
4,00
2,77
*
Por alejarse del rea ms importante del Centro de Lima.
** Por alejarse an ms, pasando por la periferia del Centro de Lima.
*** En el tramo elevado de la ruta no integra reas importantes en su recorrido.
ALTERTNEL
TRINCHERA
SUPERFICIE
SUPERFICIE
ELEVADO
ELEVADO
KM
PUNNATICUBIERTA
(VA EXPRESA)
(EXISTENTE)
TOTAL TAJE
TIVA
KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFI- KM PESO CALIFICACIN
S1
S2
S3A
S3B
S3C
C1
C2
C3
0,6
0,6
1,0
2,4
0,8
0,7
5
5
5
5
5
3,0
3,0
5,0
12,0
4,0
3,5
CACIN
2,0
1,8
1,8
3,6
1,8
1,7
3,1
2,4
5
5
5
5
5
5
5
5
10,0
9,0
9,0
18,0
9,0
8,5
15,5
12,0
CACIN
1,7
6,9
5,4
4,0
5
5
5
5
8,5
34,5
27,0
20,0
CACIN
1,5
1,5
CACIN
3,8
2,2
11,4
6,6
CACIN
4,0
4,9
3,1
0,9
2
2
1*
8,0
9,8
3,1
1,8
10,4
8,4
10,8
10,0
11,1
4,1
3,9
4,0
3,11
3,25
4,44
5,00
3,48
5,00
5,00
4,32
* Se ha calificado con 1, por el tramo comprendido entre la Av. Toms Marsano y la Va Expresa que es sumamente estrecho y no
cuenta con berma central.
65
una mayor ruptura. En la Av. Grau por ser trinchera cubierta no producir ruptura.
Integracin: 3. Se aleja de las reas de mayor importancia comercial de Miraflores y San Isidro
en su recorrido por la Av. Toms Marsano hasta
la Av. Repblica de Panam, atravesando el distrito de Surquillo. Por la Av. Repblica de Panam hasta Paseo de la Repblica la seccin de va
se ampla y recorre reas de crecimiento comercial importante. En su recorrido por la Va Expresa integra los distritos de Lince y La Victoria, de gran densidad de poblacin, as como el
Estadio Nacional.
Ruptura vecinal: 4. Igualmente, su mayor recorrido es por la Va Expresa que no produce ruptura vecinal por ser una va ya construida e integrada a la ciudad, con puentes vehiculares y peatonales. Pero su inicio sera en superficie y en
elevado; sobre un tramo no construido de la Va
Expresa por lo que generara gran ruptura vecinal.
CUADRO 24. CALIFICACIN DE INTEGRACIN ARMNICA Y RUPTURA VECINAL POR PESOS INTRA
ALTERNATIVAS
PUNTAJE POR
PESO INTRA
PUNTAJE POR
INTEGRACIN
60%
RUPTURA
ARMNICA
S1
S2
S3A
S3B
3C
C1
C2
C3
3,24
3,25
4,33
5,00
3,76
5,00
4,00
2,77
40%
CALIFICACIN
GENERAL
VECINAL
1,94
1,95
2,59
3,00
2,25
3,00
2,40
1,66
2,85
3,25
4,19
5,00
3,76
5,00
4,07
4,32
1,14
1,30
1,67
2,00
1,50
2,00
1,62
1,72
3,08
3,25
4,26
5,00
3,75
5,00
4,02
3,38
3
3
4
5
4
5
4
3
66
Como se puede apreciar, esta alternativa integra las reas ms importantes de Lima Cuadrada que, al contar con un medio de transporte
limpio, rpido y seguro, podra convertir el Centro de Lima en un rea estrictamente peatonal
con circulacin vial perifrica, ya que las actua-
Conclusin
La consideracin de los fundamentos expuestos
se refleja en la calificacin expresada en el cuadro 25 en el que se aprecia que la alternativa ms
conveniente es la combinacin de la ruta S3B
(Av. Benavides Va Expresa) con la ruta C1
(Jr. de la Unin).
RUPTURA VECINAL
ALTERNATIVAS
TRAMO
SUR
TRAMO
CENTRO
PROMEDIO
PONDERADO
TRAMO
SUR
TRAMO
CENTRO
PROMEDIO
PONDERADO
S1 C1
S1 C2
S1 C3
S2 C1
S2 C2
S2 C3
S3A C1
S3A C2
S3A C3
S3B C1
S3B C2
S3B C3
S3C C1
S3C C2
S3C C3
3,50
3,50
3,50
2,66
2,66
2,66
4,45
4,45
4,45
5,00
5,00
5,00
3,48
3,48
3,48
5,00
4,00
2,77
5,00
4,00
2,77
5,00
4,00
2,77
5,00
4,00
2,77
5,00
4,00
2,77
3,87
3,61
3,31
3,29
3,00
2,69
4,58
4,35
4,04
5,00
4,76
4,41
3,84
3,60
3,30
3,11
3,11
3,11
3,25
3,25
3,25
4,44
4,44
4,44
5,00
5,00
5,00
3,48
3,48
3,48
5,00
5,00
4,32
5,00
5,00
4,32
5,00
5,00
4,32
5,00
5,00
4,32
5,00
5,00
4,32
3,57
3,54
3,42
3,72
3,70
3,55
4,57
4,56
4,41
5,00
5,00
4,82
3,84
3,82
3,69
3
1o2
5
5
5
3) Por la construccin
Los valores de los puntos 2 y 3 son referenciales, pudiendo variar segn la particularidad
del caso.
TRAMO CENTRO
Entre los problemas graves que presenta, anula carriles exclusivos y generar, durante el tiempo que dure la construccin, inconvenientes a la
circulacin debido a las obras que requieren, previamente, el traslado de caeras y postes de alta
tensin.
CUADRO 26. CALIFICACIN DEL ANLISIS URBANSTICO DE LAS ALTERNATIVAS COMBINADAS POR TRAMOS
TNEL
ALTERNATIVA
S1
S2
S3A
S3B
S3C
C1
C2
C3
TRINCHERA
SUPERFICIE
SUPERFICIE
ELEVADO
ELEVADO
CUBIERTA
KM PESO CALIFI-
(EXISTENTE)
KM PESO CALIFI-
KM PESO CALIFI-
CACIN
CACIN
CACIN
KM PESO CALIFI-
KM PESO CALIFI-
(VA EXPRESA)
KM PESO CALIFI-
CACIN
CACIN
CACIN
0,6
1,0
2,4
0,8
0,7
3,0
5,0
12,0
4,0
3,5
2,0
1,8
1,8
3,6
1,8
1,7
3,1
2,4
10,0
9,0
9,0
18,0
9,0
8,5
15,5
12,0
1,7
6,9
5,4
4,0
8,5
24,5
27,0
20,0
1,5
1,5
3,8
2,2
68
11,4
6,6
4,0
4,9
3,1
12,0
14,7
9,3
2,7
TOTAL
KM
PUNTAJE
CARRIL EXCLU-
ACUMULADO
SIVO Y/O
OBRA
PUNTAJE
FINAL
INVASIN
10,4
8,4
10,8
10,0
11,1
4,1
3,9
4,0
3,50
3,83
4,44
5,00
4,04
5,00
5,00
4,55
2,0
1,0
1,0
1,5
2,0
2,0
1,0
1,5
2,0
2,0
3,50
1,83
1,44
3,00
1,04
5,00
3,00
0,55
S2 C1 / C2 / C3: 5 puntos
S1 C1
S1 C2
S1 C3
S2 C1
S2 C2
S2 C3
S3A C1
S3A C2
4,25
3,25
2,02
3,41
2,41
1,19
3,22
2,22
S3A C3
S3B C1
S3B C2
S3B C3
S3C C1
S3C C2
S3C C3
1,00
4,00
3,00
1,17
3,02
2,02
0,80
S1.
3
3
3
5
4
C1
C2
C3
5
5
5
S3B. Tiene el mximo puntaje por cuanto tanto el valo Los Cabitos como la Av. Benavides y la Va Expresa tienen buenas
posibilidades para construir estaciones de
transferencia y, por otra parte, la actividad en dichos ejes se extiende diariamente durante un largo perodo.
S1 C1 / C2 / C3
S2 C1 / C2 / C3
S3A C1 / C2 / C3
S3B C2 / C2 / C3
S3C C3 / C2 / C3
4,0
4,0
4,0
4,0
4,5
Av. Benavides, en el ao 2005. Crece esta opcin en el ao 2010, cuando se considera que la
Prolongacin de la Va Expresa, hasta la Panamericana Sur, entrar en operacin.
En cuanto al tramo Centro, las alternativas
que van por el Jr. de la Unin y por la Av. Tacna
tienen demandas muy similares, para todas las
combinaciones del tramo Sur. Se resalta que el
modelo de simulacin carece de la sensibilidad
necesaria para captar con detalle la diferencia de
demanda entre estas dos alternativas, ya que en
la zonificacin original eran parte de la misma
zona.
El criterio utilizado para desagregar las variables socioeconmicas (el rea) no permite reflejar el hecho de que el eje del Jr. de la Unin
concentra el movimiento comercial y los destinos tursticos y de trabajo del tramo Centro. Por
ello, se considera que la diferencia de demanda
entre las dos alternativas se debe a las limitaciones de grado de detalle del modelo en el tramo
Centro, por lo que se espera que la demanda de
la alternativa Jr. de la Unin pueda ser igual o,
inclusive, ligeramente superior. La alternativa por
la Av. Alfonso Ugarte tiene una menor demanCUADRO 27. CALIFICACIN DE LA DEMANDA
Para la evaluacin econmica de las quince alternativas se aplic factores y se obtuvo un cierto
nmero de indicadores que se detallan a continuacin.
Para el caso particular de este proyecto, se ha tomado un costo social para inversiones nacionales
en obra civil con una variacin de 0,70 como factor aplicado por la banca de desarrollo internacional para estudios similares, y por no conocerse el nivel de subsidio que se aplica a sectores relacionados con la actividad de construccin.
En la actualidad no se cuenta con valores oficiales calculados para este concepto. Para resolver
esta situacin, se consider eliminar los costos
de impuestos para todos los bienes y, adems,
los aranceles sobre bienes importados; debido a
que estas transferencias no se deben incluir en
una evaluacin econmica. Una vez realizado este
ajuste, se aplic factores generalmente aceptados por el Banco Mundial para este tipo de proyectos, debido a que se desconoce la profundidad de las distorsiones por conceptos de subsidios que puedan existir en la economa peruana.
Los precios-sombra que se aplicarn, por componente de inversin, seran los siguientes:
Precio-sombra de inversiones
en equipo y material rodante
105%
JR.
DE LA
AV.
AV.
Precio-sombra de inversiones
en obra civil
TACNA ALFONSO
70%
UNIN
UGARTE
Precio-sombra de insumos
nacionales de operacin
Av. Aviacin
1,07
1,70
1,24
70%
2,04
2,69
2,09
Va Expresa
Av. Surco
2,52
3,11
2,64
Va Expresa
Av. Benavides
4,36
5,00
4,28
Va Expresa
Av. Angamos
3,11
3,77
3,57
Das tiles al ao
Para su clculo se parti de tasas de inters blandas a las cuales los organismos internacionales
podran llegar a ofrecer recursos por considerar
que se destinan a obras de beneficio social, o bien
cuya vida til es muy larga. La tasa fue fijada en
un 4%.
Costos econmicos
Teniendo en cuenta que existen varias alternativas de construccin y, por lo tanto, otras tantas
de operacin (entre stas, varias bajo esquema
de concesin a particulares), junto con el hecho
de que una evaluacin econmica busca calcular
los beneficios de la sociedad en su conjunto, se
consider viable aplicar un valor de rescate alto
a las inversiones y reinversiones. Esto es as porque para garantizar un nivel de servicio eficiente, los equipos y la infraestructura tienen incluidos los costos de mantenimiento necesarios para
realizar una operacin ptima, lo que garantiza
que al final de su vida til los activos mantengan
gran parte de su valor de uso.
Con toda la informacin recopilada sobre costos y beneficios, se procedi a establecer aquellos indicadores que muestran la rentabilidad por
alternativa desde el punto de vista econmico.
A continuacin se describe brevemente cada uno
de ellos, luego de definir algunas variables necesarias para la estimacin de los costos y de los
beneficios.
70
A estos flujos se les aplic una tasa de descuento, que originalmente ser la tasa social de descuento recopilada dentro de los precios-sombra.
sta es de 4% y busca beneficiar los proyectos
de larga duracin.
Se calcularon sobre la base de da promedio tpico entre semana y contemplando slo dos perodos de horas pico. Los das tpicos al ao para
el transporte pblico son 315, y para el transporte privado, 280.
4%
Tasa de actualizacin
Valor de rescate
sus alternativas, se obtuvo, por diferencia, los saldos de cada ao (beneficios menos inversiones),
a los cuales se les aplica la tasa de actualizacin
pactada previamente para llegar por fin al vector
conocido como flujo neto de efectivo. Sobre estas cifras se realizar el clculo de los tres indicadores ms relevantes comentados a continuacin.
contra), se determin la elaboracin de una canasta de indicadores, a los que se les asign un
peso especfico para obtener un valor final ponderado, el mismo que se identific con el tem de
calificacin de rentabilidad econmica. Asimismo, se asign a esta cifra un peso al interior de
todo el componente de evaluacin econmica del
50% (todo el componente tendr un peso de 27%
en la Evaluacin Multicriterio).
en otra pero el VAN es menor que en la segunda. En este tipo de situaciones, la TIR no se debe
considerar como factor determinante de la rentabilidad.
De esta forma se determin que el peso especfico de la razn B/C sea de 50%, del VAN de
30%, y de la TIR de 20%. Se le asign un mayor
peso al coeficiente B/C, porque en una evaluacin econmica lo primero es garantizar que la
sociedad en su conjunto obtenga beneficios mayores a los gastos que efecta.
Por otro lado, se ha estructurado una tabla
de calificacin sobre una escala del 1 al 5, para
cada indicador, en donde el mayor resultado obtenido entre todas las alternativas tendr un valor de 5 y el menor, un valor de 1. Los valores
intermedios son calculados por interpolacin.
Debido a que se logr aplicar valores a algunos clculos de beneficios que en otros casos no
seran posibles de estimar por la falta de informacin, se considera que a esta evaluacin escapan otros beneficios que no son determinantes
Para no asignar un orden de prioridad a las alternativas analizadas con base en un solo indicador
econmico (todos tienen elementos a favor y en
71
criminar opciones. De forma general, las alternativas de la Va Expresa son las que presentan
mejores relaciones, seguidas por las avenidas Toms Marsano y Aviacin. Con este indicador se
tienen resultados muy cercanos para diversas alternativas, por lo que es necesario utilizar otro
indicador para depurar el orden de las selecciones viables.
Tasa interna de retorno (TIR). Los valores obtenidos para la alternativa Av. Benavides Va Expresa son superiores. Al analizar este criterio, se
delinean dos alternativas del tramo Sur que destacan entre las dems, pero que son similares entre s, tampoco se obtiene diferencias significativas entre las alternativas del tramo Centro. Por
este motivo es necesario utilizar el VAN para completar el anlisis.
Valor actual neto (VAN). Cuando los resultados
de la TIR son tan cercanos, el mejor elemento de
anlisis es el VAN porque refleja las diferencias
absolutas entre una alternativa y otra e, incluso,
puede invertir su orden de importancia. Analizando este criterio se observa la preponderancia
de la alternativa que, en el tramo Sur, recorre la
Av. Benavides y la Va Expresa.
De este modo, con los resultados obtenidos
en los tres indicadores para cada alternativa, las
mejores opciones se encuentran en aquellas que
pasan por la Av. Benavides Va Expresa, en cualquiera de sus combinaciones para atravesar el
Centro de la ciudad. Esta misma seleccin se
confirma cuando es aplicada la metodologa de
calificacin para el Anlisis Multicriterio, comentado ms adelante.
1.2.6.5. Conclusiones
2. La alternativa ms ventajosa para el tramo Sur del trazo del Metro pasa por la Av. Benavides y la Va Expresa, pues posee los valores
ms elevados para todos los indicadores estimados.
3. La alternativa ms ventajosa para el tramo Centro es la Av. Tacna, que combina niveles
de demanda elevados con costos considerablemente ms bajos que el Jr. de la Unin, el que se
presenta como segunda opcin porque cuenta
tambin con niveles de demanda elevados pero
sus costos son mayores, debido a que el mtodo
de construccin emplea un tnel en prcticamente toda su extensin; mientras en el otro caso
(Av. Tacna), parte importante del recorrido se
realiza en trinchera cubierta. En consecuencia,
si bien ambas alternativas son atractivas desde el
tura
Inversiones en instalaciones fijas y material rodante
Ingresos segn tarifa y rotacin anual de
los trenes
Ingresos colaterales
Costos de mantenimiento y operacin de
los equipos e instalaciones
Depreciacin de activos
Impuesto a la renta
Valor residual
Obras civiles
Instalaciones
Material rodante
1.2.7.2. Resultados
Utilizando la informacin de costos de inversin,
ingresos y egresos durante la etapa de operacin,
se prepar los flujos netos de efectivo y los indicadores de rentabilidad financiera.
En gastos de personal se contempla: personal de operacin, de mantenimiento y de administracin, cuyas remuneraciones consideran beneficios sociales, contribuciones y aportes a las
AFP.
3%
10%
10%
CONCESIONARIO GLOBAL
Para un Concesionario Global (inversin,
reposicin, operacin y mantenimiento),
considerando una tasa de actualizacin del
73
CONCESIONARIO OPERATIVO
Para un Concesionario Operativo se considera que ste ser responsable por la
operacin y mantenimiento del Metro
(suponiendo que la inversin total est a
libre disposicin del concesionario) y recibir los ingresos provenientes de la operacin. En este caso se utiliza el criterio
del valor actual de los ingresos y egresos
corrientes para estimar la rentabilidad financiera.
La alternativa que presenta la cifra ms
alta de un valor actual de operacin es la
que pasa por la Av. Benavides Va Expresa en sus combinaciones con el Jr. de
la Unin o la Av. Tacna, segn los criterios que se adopte para su eleccin desde
una perspectiva distinta de la financiera.
INFORME FINAL, junio de 1998
Un valor actual positivo para un Concesionario Operativo, calculado con una tasa
de actualizacin del 12%, es muy significativo pues refleja la factibilidad de operar el Metro sin subsidios. Los flujos son
positivos a partir del ao 2010, excepto
cuando son necesarias reinversiones y reposiciones, por lo que existe la posibilidad de recuperar parte de la inversin total, despus de algunos aos de gracia.
analizar la necesidad de subsidios y la posibilidad de que el resultado ofrezca niveles de rentabilidad atractivos para la concesin. A este criterio se le asigna el 30%, debido a que se considera importante que el proyecto permita generar
excedentes de operacin.
La factibilidad financiera es entendida como
aquella que presenta el menor riesgo al inversionista, bajo el punto de vista institucional y social. Para la calificacin se tom en consideracin, principalmente, antecedentes recientes de
expropiaciones en Lima que han retrasado la ejecucin de obras y dificultado prstamos de instituciones financieras, llegando a casos en que
se ha abandonado por tiempo indefinido un proyecto debido a la magnitud de los conflictos polticos y sociales que ha generado. Por la importancia de este criterio en la factibilidad del proyecto como un todo, se le asigna un peso del
cincuenta por ciento.
S3B C1
S3B C2
S3B C3
S2 C1
S2 C2
S3C C1
S3C C2
S3A C1
S2 C3
S1 C1
S3A C2
S1 C2
S3C C3
S3A C3
S1 C3
TIR
VA
RF
20,0%
30,0%
50,0%
4,26
5,00
3,81
2,15
3,37
2,89
3,81
3,59
2,19
1,04
4,33
1,96
2,96
3,22
1,00
4,52
5,00
3,55
2,06
2,45
3,26
3,77
3,76
1,18
1,60
4,21
2,07
2,55
2,92
1,00
5,00
4,00
4,00
5,00
4,00
3,00
2,00
2,00
4,00
4,00
1,00
3,00
2,00
1,00
3,00
35,0%
164,81
157,50
133,93
124,13
119,28
106,91
101,26
99,64
97,64
94,03
92,00
88,01
82,56
70,72
70,00
El cuadro 30 presenta la sntesis de los valores Multicriterio obtenidos para cada alternativa. Los criterios bajo los cuales se ha analizado
cada una de las quince alternativas representan
74
CUADRO 29. MATRIZ DE VALORES PARA EL ANLISIS MULTICRITERIO DE LAS ALTERNATIVAS COMBINADAS
CRITERIOS
A. FACTIBILIDAD INSTITUCIONAL
A.1 Reordenamiento de lneas de transporte colectivo
A.2 Aceptacin en el nivel del Gobierno Municipal
A.3 Expropiaciones
TOTAL INTRA
B. IMPACTO AMBIENTAL
B.1 Intrusin visual
B.2 Intrusin sonora
B.3 Proceso de construccin (contaminacin)
B.4 Destruccin de reas verdes
TOTAL INTRA
C.
ANLISIS INMOBILIARIO
D. ANLISIS URBANSTICO
D.1 Integracin armnica de la ciudad
D.2 Ruptura vecinal
TOTAL INTRA
E. ANLISIS ECONMICO
E.1 Captacin de la demanda
E.2 Rentabilidad econmica
E.3 Costo de inversin
TOTAL INTRA
F. ANLISIS FINANCIERO
F.1 Valor actualizado del excedente operativo
F.2 Tasa interna de retorno absoluto
F.3 Riesgo financiero
TOTAL INTRA
G. OTROS IMPACTOS
G.1 Impacto sobre la circulacin general en el
entorno del trazado
G.2 Facilidad de integracin en un Plan
a Largo Plazo
G.3 Facilidad para definir estaciones ejes
principales para la atencin al Metro
TOTAL INTRA
PESO
S1 C1
S1 C2
S1 C3
S2 C1
S2 C2
S2 C3
S3A C1
S3A C2
S3A C3
S3B C1
S3B C2
S3B C3
S3C C1
S3C C2
S3C C3
14
25
63,00
5,00
56,00
5,00
49,00
5,00
56,00
3,00
56,00
3,00
52,50
3,00
31,50
4,00
31,50
4,00
28,00
4,00
66,50
4,00
59,50
4,00
52,50
4,00
63,00
4,00
59,50
4,00
52,50
4,00
25
50
100
5,00
4,00
4,50
3,00
4,00
4,00
1,00
4,00
3,50
3,00
5,00
4,00
3,00
5,00
4,00
2,00
5,00
3,75
3,00
1,00
2,25
3,00
1,00
2,25
2,00
1,00
2,00
5,00
5,00
4,75
3,00
5,00
4,25
1,00
5,00
3,75
4,00
5,00
4,50
3,00
5,00
4,25
1,00
5,00
3,75
12
40
39,11
3,15
37,14
3,01
37,18
2,96
39,01
3,34
36,82
3,18
36,87
3,13
45,00
3,59
43,22
3,47
43,07
3,41
50,15
4,20
48,33
4,07
48,00
3,99
43,52
3,49
41,68
3,36
41,58
3,31
10
20
30
100
2,97
3,27
3,50
3,26
2,91
3,00
3,34
3,10
2,87
3,04
3,39
3,10
3,12
3,18
3,23
3,25
3,05
2,88
3,05
3,07
3,00
2,93
3,11
3,07
3,61
3,62
4,09
3,75
3,56
3,36
3,95
3,60
3,50
3,40
3,98
3,59
4,02
3,71
4,52
4,18
3,97
3,44
4,38
4,03
3,90
3,47
4,39
4,00
3,65
3,46
3,91
3,63
3,60
3,19
3,77
3,47
3,54
3,23
3,80
3,46
21,07
17,83
18,03
29,22
25,79
25,72
39,25
36,48
36,08
33,22
30,09
29,89
28,28
25,24
25,20
40
60
100
2,49
2,73
2,63
2,23
2,23
2,23
2,25
2,25
2,25
3,27
3,91
3,65
3,05
3,37
3,22
3,00
3,36
3,22
1,76
5,00
4,91
4,56
4,56
4,56
4,51
4,51
4,51
4,00
4,25
4,15
3,76
3,76
3,76
3,74
3,74
3,74
3,62
3,48
3,53
3,39
3,00
3,16
3,38
3,00
3,15
6
60
22,40
3,87
21,51
3,61
20,13
3,31
20,8
3,29
19,67
3,00
18,21
2,69
27,46
4,58
26,62
4,35
25,12
4,04
30,00
5,00
29,14
4,76
27,45
4,41
23,06
3,84
22,11
3,60
20,75
3,30
40
100
3,57
3,75
3,54
3,59
3,42
3,36
3,72
3,47
3,70
3,28
3,55
3,03
4,57
4,58
4,56
4,44
4,41
4,59
5,00
5,00
5,00
4,86
4,82
4,57
3,84
3,84
3,82
3,69
3,69
3,46
27
30
50
27,57
1,07
1,00
44,30
1,70
1,60
44,14
1,24
1,39
66,93
2,04
2,41
82,98
2,69
2,95
80,29
2,09
2,69
86,61
2,52
4,34
102,55
3,11
4,95
103,85
2,64
4,85
95,02
4,36
4,01
112,23
5,00
4,69
107,00
4,28
4,30
74,02
3,11
2,97
89,24
3,77
3,46
92,48
3,57
3,28
20
100
1,00
1,02
1,65
1,64
2,84
1,63
3,31
2,48
3,96
3,07
5,00
2,97
1,41
3,21
1,95
3,80
3,15
3,85
1,03
3,52
1,57
4,16
2,65
3,96
1,63
2,74
2,22
3,31
3,57
3,43
26
30
20
69,86
1,60
1,04
65,37
2,07
1,96
52,00
1,00
1,00
92,22
2,06
2,15
88,60
2,45
3,37
72,56
1,18
2,19
74,00
3,76
3,59
68,32
4,21
4,33
52,52
2,92
3,22
122,43
4,52
4,26
117,00
5,00
5,00
99,47
3,55
3,81
79,42
3,26
2,89
75,19
3,77
3,81
61,31
2,55
2,96
50
100
4,00
2,69
3,00
2,51
3,00
2,00
5,00
3,55
4,00
3,41
4,00
2,79
2,00
2,85
1,00
2,63
1,00
2,02
5,00
4,71
4,00
4,50
4,00
3,83
3,00
3,05
2,00
2,89
2,00
2,36
25,73
23,63
21,04
29,56
27,46
24,90
29,16
27,06
24,50
32,90
30,80
28,22
24,19
22,09
19,53
30
4,25
3,25
2,02
3,41
2,41
1,19
3,22
2,22
1,00
4,00
3,00
1,77
3,02
2,02
0,80
40
3,00
3,00
3,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
5,00
3,00
3,00
3,00
30
100
4,00
3,68
4,00
3,38
4,00
3,01
4,00
4,22
4,00
3,92
4,00
3,56
4,00
4,17
4,00
3,87
4,00
3,50
5,00
4,70
5,00
4,40
5,00
4,03
4,50
3,46
4,50
3,16
4,50
2,79
268,82
265,77
241,52
333,74
337,32
311,05
332,98
335,74
313,15
430,22
427,10
392,53
335,48
335,06
313,34
75
450.00
400.00
350.00
S1 C1
S1 C2
S1 C3
S2 C1
S2 C2
300.00
S2 C3
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
S3A C1
S3A C2
S3A C3
S3B C1
S3B C2
S3B C3
S3C C1
S3C C2
S3C C3
0.00
S1/C1
S1/C2
S1/C3
S2/C1
S2/C2
S2/C3
S3a/C1
S3a/C2
S3a/C3
S3b/C1
S3b/C2
S3b/C3
S3c /C1
S3c /C2
S3c /C3
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
PESO
S1 C1
S1 C2
S1 C3
S2 C1
S2 C2
S2 C3
S3A C1
S3A C2
S3A C3
S3B C1
S3B C2
S3B C3
S3C C1
S3C C2
S3C C3
14
12
8
6
27
26
7
63,00
39,11
21,07
22,49
27,57
69,86
25,73
56,00
37,14
17,83
21,51
44,30
65,37
23,63
49,00
37,18
18,03
20,13
44,14
52,00
21,04
56,00
39,01
29,22
20,80
66,93
92,22
29,56
56,00
36,82
25,79
19,67
82,98
88,60
27,46
52,50
36,87
25,72
18,21
80,29
72,56
24,90
31,50
45,00
39,25
27,46
86,61
74,00
29,16
31,50
43,22
36,48
26,62
102,55
68,32
27,06
28,00
43,07
36,08
25,12
103,85
52,52
24,50
66,50
50,15
33,22
30,00
95,02
122,43
32,90
59,50
48,33
30,89
29,14
112,23
117,00
30,80
52,50
48,00
29,89
27,45
107,00
99,47
28,22
63,00
43,52
28,28
23,06
74,02
79,42
24,19
59,50
41,68
25,24
22,11
89,24
75,19
22,09
52,50
41,58
25,20
20,75
92,48
61,31
19,53
268,82
265,77
241,52
333,74
337,32
311,05
332,98
335,74
313,15
430,22
427,10
392,53
335,48
335,06
313,34
Factibilidad institucional
Impacto ambiental
Anlisis inmobiliario
Anlisis urbanstico
Anlisis econmico
Anlisis financiero
Otros impactos
76
UNIDAD
S1 C1
S1 C2
S1 C3
S2 C1
S2 C2
S2 C3
S3A C1
S3A C2
S3A C3
S3B C1
S3B C2
S3B C3
S3C C1
S3C C2
S3C C3
1. INFRAESTRUCTURA
1.1. Tramos
a) Superficie
b) Elevado
c) Trinchera
d) Tnel
km
km
km
km
9,73
3,61
3,17
9,73
3,69
2,55
9,73
5,53
1,27
1,70
7,62
3,62
2,50
1,70
7,62
3,70
1,88
1,70
7,62
5,54
0,60
9,57
2,06
3,62
2,50
9,57
2,06
3,70
1,88
9,57
2,06
5,54
0,60
5,35
2,40
4,83
3,88
5,35
2,40
4,91
3,26
5,35
2,40
6,75
1,98
4,35
7,24
3,62
2,50
4,35
7,24
3,70
1,88
4,35
7,24
5,54
0,60
TOTAL
km
16,51
15,97
16,53
15,44
14,90
15,46
17,75
17,21
17,77
16,46
15,92
16,48
17,71
17,17
17,73
1.2. Estaciones
a) Superficie
b) Elevado
c) Trinchera
d) Tnel
Unid.
Unid.
Unid.
Unid.
16
4
3
15
3
4
16
6
2
2
9
5
3
2
8
4
4
2
9
7
2
12
3
5
3
12
2
4
4
12
3
7
2
7
7
5
3
7
6
4
4
7
7
7
2
5
11
2
3
5
10
1
4
5
11
4
2
TOTAL
Unid.
23
22
24
19
18
20
23
22
24
22
21
23
21
20
22
Pax/da
266.972
267.155
245.477
352.397
352.664
224.961
314.521
317.576
289.194
341.205
344.050
312.832
308.812
310.506
280.646
US $
346
353
116
324
345
112
282
355
116
295
326
110
272
318
108
231
328
110
271
358
145
248
350
142
206
360
134
325
348
138
303
339
136
261
350
138
302
354
134
279
346
130
238
356
133
US $
815
781
753
731
698
669
774
740
700
811
778
749
790
755
727
16,35
2,31
1.068
17,01
2,43
1.137
16,51
2,37
1.050
17,42
2,51
1.139
18,14
2,64
1.200
17,33
2,54
1.094
18,05
2,55
1.266
18,76
2,66
1.328
18,29
2,61
1.237
19,71
2,84
1.509
20,51
2,96
1.576
19,67
2,86
1.450
18,49
2,65
1.329
19,25
2,77
1.396
18,57
2,75
1.325
2. DEMANDA DIARIA
3. COSTOS DE INVERSIN
a) Infraestructura
b) Vas y equipo electromecnico
c) Material rodante
TOTAL
4. EVALUACIN ECONMICO-FINANCIERA
a) Tasa interna de retorno (TIR)
b) Beneficio/costo (B/C)
c) Valor actual neto (VAN)
US $
US $
%
US $
77
nea 1 empieza en Villa El Salvador en la estacin del mismo nombre, con un trazo en el nivel de superficie. Contina a lo largo de las siguiente estaciones: El Sol, Pumacahua, Villa
Mara, Miguel Iglesias y San Juan de Miraflores
en la Progresiva 7,35 km.
Posteriormente, la lnea cruza bajo el ro Rmac y llega a la Av. Francisco Pizarro en las Progresivas 25,4 y 26,2 km. Despus de la Estacin
Tarapac la lnea empieza a elevarse hasta encontrar la Estacin Terminal Portada de Gua, que
se construir en elevado en el cruce de las avenidas Caquet y Francisco Pizarro en la Progresiva
27,2 km.
79
82
83
84
85
86
87
88
2. ESTUDIO DE DEMANDA
Recopilacin y procesamiento de la informacin base para la estimacin de las matrices de origen destino: la encuesta domiciliaria realizada en el ao 1992, la encuesta a bordo de vehculos de transporte
pblico realizada en 1997 y la informacin socioeconmica basada en el Censo
Nacional de Poblacin de 1993 del INEI.
Se represent el itinerario de las rutas de transporte sobre la red vial, as como las caractersticas de su funcionamiento. Para los aos futuros
se consider que los itinerarios permanecen idnticos a los del ao base, pero con alteraciones en
las frecuencias de algunas rutas para responder a
89
RECOPILACIN DE
INFORMACIN
DOCUMENTAL Y DE CAMPO
REDVIAL: CARACTERSTICAS
CALIBRACINDEL
MODELO DELARED
Obras planeadas
Tiempos
y
costos
VIAL ACTUAL
ESTIMACIN
DELA
DEMANDA
DELMETRO
PROVENIENTE
DEL
TRANSPORTE
PRIVADO
RED DETRANSPORTE
PBLICO
TRANSPORTEPBLICOFUTURO
MODELODELAREDDE
MATRICES DE
ORIGEN DESTINO
Calibracin
del modelo
gravitacional
OD POR
PERODO,
MODO Y
MOTIVO
DE VIAJE
Modo
privado
Clculo de ahorros
de tiempos y km
recorridos de los
usuarios del
transporte privado
Clculo de
ahorros de
tiempos y km
recorridos de los
usuarios del
Metro
ESTIMACIN
DELA
DEMANDA
DELMETRO
PROVENIENTE
DEL
TRANSPORTE
PBLICO
MATRICES
Distribucin de
viajes
Vectores de
produccin
por perodo,
modo y
motivo de
viaje
DECLARADA
Factores de
generacin
por perodo,
modo y
motivo de
viaje
ENCUESTADE PREFERENCIA
Encuesta
domiciliaria 1992
Encuesta a bordo
de vehculos de
transporte pblico
1997
Informacin
socioeconmica
Insercin
de la lnea Tiempos
y costos
Norte
para las
Sur del
alternativas
Metro
Tiempos
y
costos
TRANSPORTEPBLICO
ACTUAL
MODELODE
ASIGNACIN DEL
TRANSPORTE PBLICO
CALIBRACINDEL
MODELO DE LARED DE
Itinerario de las
rutas
Frecuencias
Velocidades de
operacin
Volmenes de
pasajeros
MODELODE
ASIGNACIN DEL
TRANSPORTE PRIVADO
Nmero de carriles
Clasificacin vial,
sentidos de
circulacin
Ubicacin de
semforos
Velocidades de
operacin
Volmenes
vehiculares
FSICAS Y OPERATIVAS
Clculo de ahorros
de tiempo y km
recorridos de los
usuarios del
transporte pblico
convencional
Modo
pblico
90
blico y privado debido a que parte de los usuarios cambia su modo de transporte y utiliza el
Metro.
largo perodo de tiempo, se ha reducido de manera importante en los ltimos aos debido principalmente a la aplicacin de una nueva poltica
de reubicacin de este tipo de comercio. Uno de
los centros donde esta actividad es en la actualidad ms intensa es el tramo de la Av. Aviacin
entre las avenidas Mxico y Grau.
NN
En las cercanas del Centro Histrico, el problema de los vendedores ambulantes, que han
agravado la situacin de la circulacin por un
54550
54560
54520
54510
54320
54490
54500
54310
54300
54070
54110
54090
54050 54060
54040
54080
53750
54030
53740
53770
53720
53730
53760
53710
53722
53430
53700
53410
53370
53470
53360
53480
52981
52970
53010
52300 52310
52850
51300
50860
51280 51270
51740
51730
52250
51720
52810
53300
51250 51240
52790
53280
52780
50810
50800
52770
52210
51700
51690
52200
51220
51230
50790
50330
50331
50300 50290
50260
50410
50430
53810
50250
53110
50470
50440
52480
51900
50400
50420
50390
50100
50091
50270
50780
54580
52470
52450
50350 50340
50320
51890
50910
50880
50370
50840
50311
51710
52230
52800
52220
53290
50830
50820
51260
52240
53310
50882
52460
50900
50890
50850
50372
50851
51750
52830
52820
51330
51310
50883
50870
52260
54590
51880
51320
50873
51290
51760
52270
54570
51870
51792 51800
52280
52440
51820
51810
52840
53320
51830
52290
52860
53330
52420
51860
51850
51791
51770
53100
52400
51840
51790
53090
52430
52410
52330
52320
53080
53070
52390
52350 52360
51780
52870
53050
52380
52370
52340
52920
52880
53490
52980
52982
52940 52930
52910
54600
53040
53030
53060
52960
52950
53350
53800
53460
53450
52990
52900
53790
53440
53400
53390
52890
53780
53420
53690
53340
54100
50450
50020
50031
50060
50140
50071 50050
50230
50510
53120
52510
51910
50930
52520
50940
50150
50190
51340
50490
50130
50070
52490
52500
50920
50110 50120
50101
50480
50500
51350
50950
52530
51920
50960
50520
52540
51360
50970
50161
53500
52550
51930
50180 50170 50540 50530
50223
50980
51680
50240
50210
52190
51940
52560
51370
51950
50770 50750
50560
51210
50550
50220
51670
50720
50630
51200 51190
50570
50740
51960
50990
51000
50690
50610
52180
50760
50580
50722
52580
50600
50730
50680
51180
51380 51400
51660
52170
50590 51002
52160
51970
51170
51010
51160
51640
50681
50650
51030
51620
50710 50700
51050 51040
51650
50670
51150
51021
51420
51600
51980
51630
51020
51410
51060
51130
51081
51140
51610
51071
51132
51090
51440
51431
51590
51121
51070
51451
51450
51101
51120
51490
51580
51460
51990
51501
51540
51560
51554
51510
51470
52590
51480
51550
51530
51521
52010
51570
52030
52132
52080
51551
52000
52090
51552
52020
52610
52130
52070
52102
52651
52150
52040
52100
52061
52650
52140
52063 52062
52600
52641
52702
52630 52620
52711
52110
53140
52660
53170
52111 52750 52720
53182
52680
53160
52670
52741 52731 52690
53520
53230
53150
52760 52740 52730
53181
53231
53192
53540
53530
53220
53251
53190
53600 53570
53260
53270
53550
53210
53250
53590
53560
53610
53820
50251
53240
53680
53630
53650
53620
53640
53970
54230
53950
53990
54010
53830
54250
54130
53860
53900
53960
54240
54140
54170
54150
54180
54160
54330
54210
54190
54200
54000
54270
54260
54610
54120
53871
54220
54020
53130
53890
53940
53670
53980
53510
53840
53580
53841
53930
53920
53850
53910
53660
52570
54390
54340
54380 54191
54280
54400
54350
54370 54360
54470
54290
54420
54410
54450
54440
54530
54430
54540
54480
54620
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V a E xp
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observados fue utilizada inicialmente para determinar las horas punta de la maana y de la
tarde, que quedaron establecidas como los perodos de 7.00 a 9.00 y de 17.00 a 19.00 horas.
Los volmenes observados por punto de conteo en el perodo pico de la maana son presentados en la figura 11.
Tupac A
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rsa
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7.0 a 10.0
10.0 a 15.0
15.0 a 20.0
20.0 a 25.0
25.0 a 30.0
30.0 a 45.0
45.0 a 60.0
Otro
(km/hr)
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no
transporte pblico se hizo con base en el inventario y en los aforos con clasificacin vehicular
hechos en cada uno de los 52 puntos de la red
donde se realiz conteos vehiculares.
los estudios de tiempos de recorrido en transporte pblico realizados por Booz Allen, Barriga DallOrto y Wilbur Smith (1997) y por la
UNI (1996).
2.1.5. INFORMACIN
2.1.5. SOCIOECONMICA
Posteriormente, se obtuvo frecuencias equivalentes para las 107 rutas agrupadas antes mencionadas, que fueron la sumatoria del universo
de las frecuencias de las rutas desagregadas.
Utilizando esta metodologa se lleg a estimaciones razonables de frecuencias por ruta que
reproducen los volmenes vehiculares observados.
Una segunda conclusin es que este crecimiento poblacional y urbano ha sido consecuencia de un proceso migratorio caracterizado por
una elevada participacin de pobladores con una
de poblacin del ao 1993 y el Censo de establecimientos del ao 1996 realizados por el INEI.
La rezonificacin del rea de estudio, debido
a los motivos ya sealados, llev a la necesidad
de desagregar las variables socioeconmicas, lo
que se hizo tomando en consideracin el rea
proporcional de cada zona. Este criterio fue considerado como satisfactorio debido a que la zonificacin de la AATE ya contaba con un apropiado grado de detalle, conformando zonas prcticamente homogneas en cuanto a sus variables
socioeconmicas, sin ocasionar cambios significativos en el modelo.
C arre
tera
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Tupac Am
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Simbologa
5.0 a 10.0
10.0 a 15.0
15.0 a 20.0
20.0 a 25.0
25.0 a 30.0
30.0 a 35.0
35.0 a 40.0
Otro
(km/hr)
censal, 1981 1993. Ello ha significado la disminucin de la densidad urbana de 103,3 habitantes por hectrea en 1981 a 95,5 en 1993, explicada, principalmente, por la ocupacin de zonas perifricas a travs de viviendas unifamiliares.
De acuerdo con informacin de la empresa Apoyo Opinin y Mercado S. A., cerca del 80% de
los hogares de Lima Metropolitana pertenece a
los estratos bajo y muy bajo (niveles socioeconmicos C y D, respectivamente). Entre las principales caractersticas socioeconmicas de dichos
estratos figuran un nivel educativo que difcil-
VARIACIN ANUAL
POBLACIN LIMA
VARIACIN ANUAL
PAS
PROMEDIO ENTRE
METROPOLITANA
PROMEDIO ENTRE
(MILES DE HAB.)
CENSOS (%)
(MILES DE HAB.)
CENSOS (%)
7.023,1
10.420,4
14.121,6
17.762,2
22.639,4
n. d.
1,9
2,8
2,6
2,0
661,5
1.901,9
3.418,5
4.835,8
6.434,3
n. d.
5,2
5,5
3,9
2,4
1940
1961
1972
1981
1993
NIVEL
NMICO
1940
1961
1972
1981
1993
SUPERFICIE
VARIACIN ANUAL
DENSIDAD
URBANA
PROMEDIO ENTRE
URBANA
PROMEDIO ENTRE
POBLACIONAL
(MILES DE HAB.)
CENSOS (%)
(HA)
CENSOS (%)
URBANA (HAB./HA)
645,2
1.845,9
3.302,5
4.608,0
6.345,9
n. d.
5,1
5,4
3,8
2,7
5.630
20.612
34.172
44.598
66.452
n. d.
6,4
4,7
3,0
3,4
114,6
89,6
96,6
103,3
95,5
A1
A2
B1
B2
POBLACIN
HOGARES
(MILES DE HAB.)
(%)
(MILES DE HOG.)
(%)
242,7
70,6
172,1
3,6
1,0
2,6
56,8
17,2
39,6
4,1
1,2
2,9
Medio
Medio tpico
Medio bajo
1.218,4
576,5
641,9
18,1
8,6
9,5
273,7
118,8
154,9
19,9
8,6
11,3
C1
C2
Bajo
Bajo ascendente
Bajo tpico
2.595,4
1.092,9
1.502,5
38,5
16,2
22,3
528,3
213,4
314,9
38,4
15,5
22,9
D1
D2
Muy bajo
Muy bajo pobre
Muy bajo extremo
2.684,8
2.264,9
419,9
39,8
33,6
6,2
518,0
440,6
77,4
37,6
32,0
5,6
6.741,3
100,0
1.376,8
100,0
TOTAL METROPOLITANO
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
ESTRATO
SOCIOECO-
VARIACIN ANUAL
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
POBLACIN
109
44,0% en el PBI del pas, nivel similar al registrado desde principios de la dcada del ochenta.
Los principales sectores productivos que sustentan la actividad econmica en Lima y Callao
son manufacturas, servicios no gubernamentales y comercio. De acuerdo con cifras del INEI,
en 1995 la participacin de dichos sectores en el
PBI global de la regin se situ en 28,4, 28,0 y
23,2%, respectivamente (como se aprecia en el
cuadro 4).
(%)
Agricultura
Pesca
Minera
Manufactura
Construccin
Comercio
Alquiler de viviendas
Servicios gubernamentales
Servicios no gubernamentales
3,9
0,6
1,1
28,4
5,9
23,2
2,9
6,0
28,0
TOTAL
100,0
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
1940
1961
1972
1981
1993
1996*
2000*
2005*
2010*
2015*
645,2
1.845,9
3.302,5
4.608,0
6.345,9
6.920,7
7.536,5
8.291,4
9.016,1
9.641,9
n. d.
5,1
5,4
3,8
2,7
2,9
2,2
1,9
1,7
1,4
5.630
20.612
34.172
44.598
66.452
72.468
78.916
86.820
94.409
100.963
VARIACIN ANUAL
PROMEDIO ENTRE
CENSOS (%)
DENSIDAD
POBLACIONAL
URBANA (HAB./HA)
n. d.
6,4
4,7
3,0
3,4
2,9
2,2
1,9
1,7
1,4
114,6
89,6
96,6
103,3
95,5
95,5
95,5
95,5
95,5
95,5
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
* Cifras proyectadas.
SUPERFICIE
URBANA
(HA)
REA URBANA
DESCONCENTRADA
Central
Este
Norte
Sur
TOTAL
POBLACIN
URBANA
POR DENSIFICAR
MEDIATAS
INMEDIATAS
TOTAL
2.270.425
3.247.500
2.493.931
1.630.082
19.574
18.778
12.727
14.624
909
4.394
2.147
1.190
312
19.574
19.667
18.311
17.083
9.641.938
66.452
7.450
1.502
75.404
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
111
Simbologa
0.0 to 7.0
7.0 to 15.0
15.0 to 30.0
30.0 to 100.0
100.0 to 200.0
200.0 to 300.0
300.0 to 450.0
450.0 to 700.0
SIMBOLOGIA
0 a 15
15 a 30
30 a 45
45 a 90
90 a 200
200 a 300
300 a 2000
Densidad por Zonas de Trnsito
EN EL AREA DE ESTUDIO
Simbologa
0 a 100
100 a 1000
1000 a 2500
2500 a 5000
5000 a 7500
7500 a 50000
De esta manera, ser necesario que la densidad urbana de Lima Metropolitana bordee los
130 habitantes por hectrea en el ao 2015.
Para estimar la poblacin proyectada para el
ao 2020 por zonas se utiliz la tasa de crecimiento promedio anual en los distritos, segn
tasas de crecimiento distrital del INEI. Se consider conveniente utilizar estas proyecciones de
la poblacin por zonas, incluida en la base de
datos socioeconmicos facilitada por la AATE,
dado que las proyecciones realizadas han tomado en consideracin los siguientes factores:
Evolucin del crecimiento natural.
Evolucin de la densidad poblacional de
acuerdo a los ltimos censos.
El papel que desempea y puede desempear cada uno de los distritos en el conjunto de la Metrpoli.
La figura 21 muestra la poblacin estimada
para el ao 2020; en la que, en las zonas perifricas, los volmenes de poblacin se aprecian altos debido al gran tamao de las zonas de trnsito. La figura 22 presenta la densidad poblacional para el mismo ao.
1940
1961
1972
1981
1993
1996*
2000*
2005*
2010*
2015*
645,2
1.845,9
3.302,5
4.608,0
6.345,9
6.920,7
7.536,5
8.291,4
9.016,1
9.641,9
n. d.
5,1
5,4
3,8
2,7
2,9
2,2
1,9
1,7
1,4
* Cifras proyectadas.
5.630
20.612
34.172
44.598
66.452
69.207
71.776
73.375
74.513
75.328
VARIACIN ANUAL
PROMEDIO ENTRE
CENSOS (%)
3 .5
3
2 .5
2
1 .5
1
0 .5
0
1 9 9 5 -2 0 0 0
DENSIDAD
POBLACIONAL
URBANA (HAB./HA)
n. d.
6,4
4,7
3,0
3,4
1,4
0,9
0,4
0,3
0,2
P E R U : T A S A D E C R E C IM IE N T O D E L A P O B L A C IO N
Y DE LA PEA
SUPERFICIE
URBANA
(HA)
2 0 0 0 -2 0 0 5
2 0 0 5 -2 0 1 0
POB
114,6
89,6
96,6
103,3
95,5
100,0
105,0
113,0
121,0
128,0
2 0 1 0 -2 0 1 5
PEA
Fuente: INEI.
Elaboracin: Apoyo Consultora S. A.
116
AOS
POBLACIN
TOTAL
TASA ANUAL DE
CRECIMIENTO (%)
PEA
TASA ANUAL DE
CRECIMIENTO (%)
1995
2000
2005
2010
2015
23.531.701
25.661.690
27.803.947
29.885.340
37.878.784
1,7
1,6
1,5
1,3
8.906.009
10.387.225
12.000.139
13.638.888
15.223.637
3,1
2,9
2,6
2,2
PEA/POB
TOTAL %
82,35
81,25
73,33
69,23
SIMBOLOGIA
0 a 500
500 a 1000
1000 a 2500
2500 a 5000
5000 a 10000
10000 a 90000
Poblacin por Zonas de Trnsito
Por otro lado, teniendo en cuenta que la poblacin econmicamente ocupada es igual a los
puestos de trabajo, se consider como puestos
de trabajo fijos aquellos generados por establecimientos cuya ubicacin es fija y no vara en el
corto plazo, estos puestos corresponden a la PEA
asalariada; como puestos de trabajo eventuales
se considera aquellos que no tienen ubicacin
fija y varan su lugar de trabajo, correspondiendo a la PEA no asalariada.
Durante el perodo comprendido entre diciembre de 1992 y enero de 1993 la empresa DATUM, contratada por Metro Lima, realiz una
investigacin en la que aplic encuestas acerca
del origen destino de los desplazamientos en
10.000 hogares en 38 distritos de Lima y Callao.
Estos datos constituyen la fuente de informacin ms reciente sobre origen destino de
los desplazamientos en Lima Metropolitana,
pues la anterior recoleccin de datos haba sido
realizada por Transurb Class en el ao 1988.
Aunque las encuestas de DATUM se realizaron
en el perodo vacacional (problema comn con
la encuesta de 1988), se consider importante
utilizar estos datos pues son los nicos tomados
En el caso de trabajadoras del hogar se distribuy el total de puestos de trabajo en los distritos donde el nivel de ingreso es alto y el nivel
de hacinamiento bajo: La Molina, Surco, San
Borja, San Isidro, Miraflores, Jess Mara y Lince. Para los trabajadores independientes se reparti en los distritos con ubicacin de indus119
despus de una serie de acontecimientos que tuvieron influencia significativa sobre los viajes de
los limeos: la desreglamentacin del transporte pblico, la apertura a la importacin de vehculos y el ocaso del terrorismo.
La informacin no estaba disponible en medio magntico, razn por la cual, luego del anlisis de una muestra de las encuestas, se decidi
registrar todos los datos para poder hacer uso
de esta valiosa fuente de informacin.
Motivo en el origen
Distrito de origen
Hora de partida (cada 30 minutos)
Motivo en el destino
Distrito de destino
Hora de llegada (cada 30 minutos)
Duracin total del viaje (en minutos)
Motivo del viaje (combinando los motivos de origen y de destino)
Tipo de vehculo
Duracin
Tiempo de espera (en minutos)
Recorrido realizado (principales avenidas)
3) De la persona encuestada
Sexo y edad
Tipo de vivienda (clasificacin de precaria a lujosa)
Nmero de vehculos motorizados que
poseen en el hogar
Ingreso total del hogar
Distrito de residencia
INFORME FINAL, junio de 1998
Simbologa
0.0 to 7.0
7.0 to 15.0
15.0 to 30.0
30.0 to 100.0
100.0 to 200.0
200.0 to 300.0
300.0 to 450.0
450.0 to 700.0
SIMBOLOGIA
0 a 15
15 a 30
30 a 45
45 a 90
90 a 200
200 a 3000
Densidad por zona de trnsito
El objetivo general de la encuesta aplicada a bordo de vehculos de transporte pblico fue obtener informacin primaria para determinar patrones de viaje entre las macrozonas de Lima Metropolitana (distritos) de los usuarios del transporte pblico en los corredores de inters para
el estudio, durante los perodos de mxima demanda de un da hbil.
Se encontr que la encuesta se orientaba especialmente hacia los terciles medio y bajo, por
lo cual se utiliz factores de correccin. Conservando la reparticin del nmero de hogares en
cada uno de los terciles socioeconmicos del
Censo de Poblacin de 1993 del INEI, se corrigi
por distrito el nmero de encuestas de cada tipo,
tomando por separado las encuestas del tercil ms
bajo y agrupadas las del nivel medio y alto.
En el rea de estudio interesa conocer el comportamiento de los viajes para los perodos de
mxima demanda, por lo cual el registro de la
informacin sobre movilidad se hizo en tales
perodos, es decir, en la maana entre las 7.00 y
las 9.00 y en la tarde entre las 17.00 y las 19.00
horas.
mnibus
Microbs
Camioneta rural
Origen y destino: se indag por el origen y el destino de los viajeros para conocer los patrones de
comportamiento de los desplazamientos de los
usuarios en el rea de estudio de manera agregada (entre distritos).
Para evitar que el usuario confundiera el lugar donde abord el vehculo en que viaja con el
origen del viaje, se indujo al entrevistado a que
recordara la actividad que realiz antes de iniciar su viaje, solicitndole que indicara si vena
de:
Encuestador: se registr el nombre de la persona que se encarg de realizar la entrevista, principalmente para efectos de control y de aclaracin de aspectos que pudieran ser necesarios.
Fecha: en campo los encuestadores registraron
da, mes y ao de realizacin del trabajo.
Ruta (corredor): se registr el nombre del corredor y de la ruta. Esto permiti controlar el muestreo durante la ejecucin de los trabajos, para
que se cumpliera con el plan y se evitara sesgos
en la recoleccin de datos.
Trabajar
Estudiar
Comprar
Casa
Otra actividad
Propsito: dado que el transporte es una necesidad derivada de las actividades que cumplen las
personas, resulta importante conocer el motivo
que tiene el usuario del sistema de transporte
para realizar el viaje, con el objeto de tipificar la
demanda segn los siguientes propsitos posibles en cada viaje:
Regreso a casa
Trabajo
Estudio
Compras
Transbordos
2.1.7.3.4.
2.1.7.3.4.
2.1.7.3.4.
2.1.7.3.4.
Tasa de movilidad: se especific aspectos adicionales al viaje que realiza el usuario que permiten
tener una descripcin importante sobre las tasas
de movilidad, por tal razn se averigu el nmero de viajes diarios que realiza el entrevistado.
Esta pregunta se formul luego de las indagaciones hechas sobre el viaje que realiza el usuario. Esto para que la persona tuviera claro el concepto de viaje y fuera capaz de dar una respuesta
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
El tiempo de viaje que refleja la aceptacin del usuario sobre los tiempos perdidos por marcha excesivamente lenta, congestiones, demoras en paraderos, demoras en intersecciones, etc. que le pueden
resultar molestas.
Posesin de vehculo particular: esta pregunta estuvo dirigida a aquellas personas que tienen automvil y utilizan transporte pblico. En tal caso,
se busc conocer las razones para esta decisin,
por lo cual se consider las siguientes posibilidades:
La tarifa.
La comodidad y limpieza del vehculo.
El trato que dan los operadores.
El horario y la confiabilidad del servicio.
Empleado pblico
Empleado privado
Estudiante
Ama de casa
Av. Pachactec
Av. Aviacin
Va Expresa
Va de Evitamiento
Carretera Panamericana Norte
Av. Tpac Amaru
Av. Javier Prado
Av. Universitaria
Las encuestas de preferencia declarada fueron aplicadas tanto a los usuarios del sistema de
transporte pblico como a los del sistema privado en lugares de concentracin de personas y de
alto flujo peatonal.
Las encuestas de preferencia declarada fueron aplicadas a los usuarios de transporte pblico y privado en puntos de elevada afluencia peatonal sobre los corredores seleccionados.
Para cada modo se elabor escenarios alternativos en los cuales se compar las caractersticas de los modos actuales con relacin a caractersticas hipotticas del modo Metro y se solicit
a las personas que eligieran entre las alternativas
de transporte disponibles.
La definicin de escenarios para los diferentes modos tom en cuenta la variacin de las si126
De 0 a 15 minutos
De 15 a 30 minutos
De 30 a 45 minutos
De 45 a 60 minutos
Mayores de 60 minutos
TIEMPOS (MINUTOS)
La encuesta piloto permiti asimismo evaluar que la cantidad de tarjetas presentadas a cada
persona era la adecuada, no provocando cansancio en los entrevistados, lo que podra afectar la
calidad de las respuestas.
COSTO (S/.)
ESPERA
CAMINATA
TRANSBORDO
TOTAL
0,5
1,0
2,0
2
5
1
3
0
0
10
20
La muestra fue de 100 encuestas para evaluar la adecuacin del diseo propuesto inicialmente para la encuesta de preferencia declarada.
La evaluacin de los resultados obtenidos revel
la necesidad de realizar algunos ajustes en el experimento, en cuanto a los trminos utilizados y
en relacin con algunos valores de tiempos que
favorecan ligeramente ciertas alternativas.
TIEMPOS (MINUTOS)
COSTO (S/.)
ESPERA
CAMINATA
TRANSBORDO
TOTAL
0,5
1,0
2,0
15
10
1
3
0
5
15
25
TIEMPOS (MINUTOS)
Los estudios de preferencia declarada normalmente no requieren cantidades de datos similares a los exigidos en estudios de preferencia revelada (que en la experiencia han demostrado
exigir del orden del 1,5 al 3% de la poblacin).
En este caso se entrevist alrededor del 0,1% de
la poblacin de inters. Los cuestionarios se aplicaron respetando una representacin mnima de
los usuarios de los modos disponibles en la actualidad.
COSTO (S/.)
ESPERA
CAMINATA
TRANSBORDO
TOTAL
1,0
2,0
3,0
15
10
3
6
0
5
45
60
COSTO (S/.)
ESPERA
CAMINATA
TRANSBORDO
TOTAL
1,0
2,0
3,0
15
10
3
6
0
5
60
90
COSTO (S/.)
ESPERA
CAMINATA
TRANSBORDO
TOTAL
0,5
1,0
2,0
15
10
3
6
0
5
30
45
Con las tasas de generacin de viajes por categora y grupo, y utilizando la estimacin de
personas con o sin automvil en el hogar de las
zonas de trnsito consideradas en el estudio, se
calcul los vectores de produccin de viajes para
cada una de las categoras de viaje para cada clase de usuario, modo y motivo de viaje para los
perodos en estudio.
Respecto a los vectores de atraccin, se consider el vector de empleos ofrecidos en cada zona
de trnsito, el cual se ajust con respecto al total
de viajes del vector de produccin. En el caso de
los viajes por motivos de estudio, el vector de
atraccin utilizado fue el de puestos escolares.
Motivos
Basados en el hogar: trabajo
Basados en el hogar: estudios
Basados en el hogar: compras
Basados en el hogar: otros
No basados en el hogar
MNIBUS
MICROBUSES
CAMIONETAS
AUTOMVILES
TAXIS
Otr os
1 4%
TOTAL
NHB
2%
C ompr as
6%
RURALES
MOTIVO DE VIAJE
BH
BH
BH
BH
TRABAJO
ESTUDIO
COMPRAS
OTROS Y NBH
TOTAL
250
85
125
65
250
85
125
65
250
85
125
65
250
85
125
65
250
0
75
65
1.250
340
575
325
525
525
525
525
390
2.490
T r abaj o
54%
E studi os
24%
128
POBLACIN
TASA DE MOTORIZACIN
BH
BH
BH
BH
trabajo
estudio
compras
otros
NBH
104.887
9.667
10.359
50.504
2.183
955.289
129
459.856
113.934
225.377
41.196
La funcin de costo del viaje F(cij) manifiesta el efecto que la separacin espacial ejerce sobre los intercambios de viaje. Indica la resistencia a viajes interzonales debida a la separacin
espacial entre zonas. Esta funcin mide la probabilidad de realizar un viaje de acuerdo a cada
minuto de incremento en el tiempo de duracin
del mismo.
encuesta de origen destino a bordo de unidades de transporte pblico. Para el transporte privado, la distribucin fue encontrada a partir del
uso de factores de proporcin entre las velocidades de transporte privado y pblico calculadas
mediante el anlisis de los estudios de tiempos
de recorrido realizados en el proyecto Asistencia Tcnica para Estudios de Transporte Urbano para Lima y Callao de Booz Allen, Barriga
DallOrto y Wilbur de 1997.
Para verificar la consistencia de la distribucin de viajes obtenida en la calibracin del modelo gravitacional se verific los volmenes obtenidos con los volmenes observados en las lneas cortina (ro Rmac, Av. Javier Prado y Panamericana Sur), considerndose aceptable un
grado de precisin de +10%. En el cuadro 16
se muestra la comparacin entre el volumen observado en las lneas cortina y los asignados por
el modelo.
F(Cij) = Cijn
MODO DE TRANSPORTE
FUNCIN PERODO A. M.
MODO DE TRANSPORTE
FUNCIN PERODO P. M.
Automvil
Automvil
Transporte pblico
Transporte pblico
Cij
Cij
Cij
Cij
Automvil
Automvil
Transporte pblico
Transporte pblico
0,7
0,5
0,7
0,5
x
x
x
x
exp
exp
exp
exp
(0,1 x Cij)
(0,11 x Cij)
(0,105 x Cij)
(0,1 x Cij)
EN EL PERODO DE LA MAANA
AUTOMVILES
TRANSPORTE PBLICO
SENTIDO
OBSERVADO
ASIGNADO
ASIGNADO
DIFERENCIA (%)
Sur norte
Norte sur
22.590
20.369
23.894
19.862
5,46
2,55
131.102
165.560
132.600
174.535
1,13
5,14
Ro Rmac
Sur norte
Norte sur
16.363
23.102
14.510
22.682
12,77
1,85
106.511
249.173
113.378
256.577
6,06
2,89
Panamericana Sur
Sur norte
Norte sur
7.629
3.462
6.920
3.867
10,25
10,47
100.715
29.190
111.293
30.972
9,50
5,75
tiempos promedio de viaje, tengan diferencias dentro del rango considerado como aceptable.
Sin embargo, para afinar la matriz sera necesario disponer de lneas cortina tambin en el
sentido este oeste, por ejemplo Paseo de la Repblica y Va de Evitamiento.
VECTORES DE ATRACCIN
Clculo de la funcin de
impedancia
Empleos
VECTORES DE PRODUCCIN
Matrcula escolar
BH
BH
BH
BH
trabajo
estudio
compras
otros
NBH
DISTRIBUCIN DE VIAJES
MODELO GRAVITACIONAL
Aj Fcij
Tij = Kij x Pi x
Aj Fcij
MATRICES DE VIAJES
BH
trabajo
BH
estudio
BH
compras
131
BH
otros
NBH
RED VIAL
Clasificacin funcional
de las vas
Itinerarios
Frecuencias
BH
BH
BH
BH
estudio
compras
otros
NBH
Matriz de
transporte
privado
Atribucin de
funciones de
volumen demora
Estimacin de
la capacidad de
las vas
Comparacin de tiempos
de recorrido promedio
observados y asignados
Comparacin de
volmenes vehiculares
observados y asignados
trabajo
132
Las funciones de volumen demora utilizadas son de tipo cnico. La ventaja de estas funciones con relacin a las BPR, que son las ms
usualmente empleadas, es que tienen un gradiente ms alto para relaciones volumen demora
pequeas y una variacin ms suave en el tiempo para relaciones mayores. Lo anterior permite que aquellos enlaces que en alguna asignacin
estn prximos a su capacidad tengan tiempos
ms coherentes que los asignados por las funciones BPR. La figura 31 muestra una comparacin de funciones de las dos categoras en la que
la curva 1 corresponde a la funcin cnica y la
curva 2 a la funcin BPR.
Para las capacidades de las vas en las que el
espacio vial se comparte con otro modo de transporte, se efectu una precarga de los vehculos
de transporte pblico considerando la frecuencia de las rutas, en trminos de nmero de vehculos equivalentes.
La calibracin del modelo est determinada
por la variacin de las funciones volumen demora, las cuales se van ajustando hasta lograr
INFORME FINAL, junio de 1998
reproducir de manera satisfactoria tanto el patrn de distribucin de los tiempos de viaje como
los volmenes observados en campo en cada uno
de los lugares de aforo.
El proceso llevado a cabo para la calibracin
del modelo consiste en:
1) Comparar los tiempos de viaje observados y obtenidos de la asignacin de las
diferentes zonas de trnsito.
2) Comparar los volmenes de trfico de la
asignacin con los volmenes observados
en campo.
3) Verificar que los caminos considerados en
el modelo sean consistentes.
Una vez calibrado el modelo de asignacin
del transporte privado, el resultado del proceso
de asignacin es la estimacin de los tiempos y
costos de los usuarios de cada par de origen
destino para la situacin actual. La figura 32
muestra un diagrama de dispersin que compara los volmenes vehiculares observados (eje x)
para el transporte privado y los asignados por el
modelo (eje y).
En el cuadro 17 se muestra una comparacin
de velocidades en kilmetros por hora entre lo
observado y lo obtenido del modelo, para algunas vas que componen la red utilizada para el
estudio.
La figura 33 muestra los volmenes de transporte privado asignados a la red vial para el perodo pico de la maana y la figura 34 muestra
los tiempos obtenidos por el modelo para los
pa-res de las distintas zonas de trnsito para llegar al Centro de Lima.
134
CUADRO 17. COMPARACIN DE VELOCIDADES OBSERVADAS Y ASIGNADAS DE AUTOMVILES Y DEL TRANSPORTE PBLICO
VA
Av. Pachactec
Av. Toms Marsano
Av. Aviacin
Av. Benavides
Va Expresa
Av. Aviacin
Av. Grau
Av. Universitaria
Av. Tpac Amaru
Av. Angamos
Av. Javier Prado
DESDE
Villa El Salvador
Carretera Panamericana
valo Los Cabitos
valo Los Cabitos
Av. Benavides
Av. Javier Prado
Av. Aviacin
Av. Jamaica
Av. Universitaria
Av. Aviacin
Av. Aviacin
HASTA
Carretera Panamericana
valo Los Cabitos
Av. Javier Prado
Va Expresa
Plaza Grau
Av. Grau
Plaza Grau
Av. de las Rosas
Av. Francisco Pizarro
Va Expresa
Va Expresa
VELOCIDAD
VELOCIDAD
VELOCIDAD
VELOCIDAD
OBSERVADA DE
ASIGNADA DE
OBSERVADA DEL
ASIGNADA DEL
AUTOMVILES
AUTOMVILES
TRANSPORTE PBLICO
TRANSPORTE PBLICO
18,55
19,96
19,07
19,01
41,93
14,01
13,84
25,02
27,04
21,16
19,87
19,21
16,17
19,33
16,57
38,01
13,94
12,21
22,60
26,38
21,13
19,15
16,01
17,17
13,14
15,00
19,93
10,54
17,16
20,03
17,21
13,94
15,04
16,58
13,91
13,33
13,08
13,76
10,49
12,82
18,09
16,79
13,92
16,72
135
El objetivo de la calibracin del modelo de seleccin modal es representar la estructura de decisin de los usuarios actuales del transporte colectivo e individual en Lima para evaluar el impacto producido por la posible implantacin del
Metro como nuevo modo de transporte.
Para lograr este objetivo, se entrevist a usuarios de los diferentes modos existentes con formularios elaborados a partir de la tcnica de pre-
BH
BH
BH
BH
trabajo
estudio
compras
otros
ASIGNACIN DE LA DEMANDA A
El consumidor escoge, entre las alternativas propuestas, aquella que maximiza la satisfaccin obtenida del consumo o utilizacin de bienes o servicios. Se presupone el conocimiento de las alternativas existentes as como la capacidad de evaluarlas.
La informacin referente a la satisfaccin que
el consumidor obtiene con el consumo de diferentes cantidades de bienes y servicios est contenida en la funcin de utilidad. sta normalmente supone la forma de modelos aditivos compensatorios, ya que se puede mejorar un atributo deteriorando otro, y as mantener un mismo
Comparacin de
Tiempos de recorrido
Tiempos de caminata
Tiempos de espera
Tiempos de transbordos
observados y asignados
Comparacin de
volmenes de pasajeros
por corredor observados
y asignados
ASIGNADOS
Tiempo en el vehculo
42,40 min
40,2 min
Tiempo de caminata
11,13 min
15,0 min
Tiempo de viajes
55,00 min
56,8 min
32%
40%
Transbordo
OBSERVADOS
136
e(Ui)
Pi =
i = 1 e(Ui)
Donde:
En la evaluacin del desempeo de los diferentes modelos se consideran los signos de los
coeficientes de las funciones estimadas, la signi-
TAMAO DE LA ENCUESTA
PBLICO
PRIVADO
BH
BH
BH
trabajo
estudio
compras
BH otros
y NBH
Todos los
motivos
137
Las principales ventajas de abordar las preferencias declaradas son el reconocimiento del valor monetario atribuido por los usuarios a las
ca-ractersticas del transporte y la posibilidad de
tratar con alternativas de posible existencia.
Una de las principales caractersticas de la tcnica de preferencia declarada es el hecho de tratar con una expectativa de comportamiento de
los entrevistados a travs de su comportamiento
real. Esto ocurre porque los entrevistados son
estimulados a demostrar sus preferencias frente
a escenarios reales y/o hipotticos predefinidos
por el encuestador. Estos escenarios informan a
los entrevistados sobre las implicaciones ms relevantes de las opciones que son propuestas, con
intencin no solamente de crear ambientes realistas sino, tambin, de explorar al mximo los
intercambios (tradeoffs) asociados a las selecciones hechas.
Luego de obtener los datos y tabular la informacin, se calibran diversos modelos, utilizando la teora de modelacin desagregada. El paquete utilizado en la calibracin fue el ALOGIT,
de Hague Consulting Group.
Obtencin de las preferencias de los usuarios de mnibus, camionetas rurales (combis), taxis
y automviles privados a travs de encuestas de preferencia declarada.
Determinacin del perfil socioeconmico de los usuarios del transporte colectivo y particular del
eje Norte Sur Norte del rea Metropolitana de Lima.
Estimacin de las probabilidades de seleccionar cada modo, a travs de la utilizacin del mode-lo
LOGIT Multinomial.
Ui
= Utilidad de la opcin i
Ci
= Costo de la opcin i
Tespi
= Tiempo de espera de la
opcin i
Tcami
= Tiempo de caminata
de la opcin i
Ttransbi
= Tiempo de transbordo
de la opcin i
Tvehi
= Tiempo en el vehculo
de la opcin i
a0
Donde:
138
MODO
MOTIVO
Pblico
Pblico
Pblico
Pblico
Privado
BH
BH
BH
BH
trabajo
estudio
compras
otros y NBH
Todos los motivos
COSTO
CAMINATA
TRANSFERENCIA
VEHCULO
CONSTANTE
1,3640
1,6130
1,9140
1,1418
0,4876
0,1924
0,2232
0,3641
0,2109
0,2161
0,1808
0,1383
0,1970
0,1349
0,4903
0,0354
0,0442
0,0408
0,0503
0,0677
0,4087
0,2439
0,3327
0,7450
0,8688
MOTIVO
A continuacin se representa la red del Metro para una determinada alternativa en estudio,
y entonces se calcula los costos y tiempos para
los pares de origen destino de la matriz para
este caso.
Pblico
Pblico
Pblico
Pblico
Privado
BH
BH
BH
BH
trabajo
estudio
compras
otros y NBH
Todos los motivos
0,1411
0,1384
0,1902
0,1847
0,4432
0,1326
0,0857
0,1029
0,1181
0,3903
MATRICES DE
VIAJES
ASIGNACIN A
Coeficientes del
valor del tiempo
para los distintos
motivos de viaje
ESCENARIO CON
METRO (B)
ASIGNACIN B
TRANSFERENCIA
El siguiente paso consiste en calcular las utilidades para cada par de origen destino utilizando los tiempos y costos estimados para las
situaciones con proyecto y sin proyecto, as como
los coeficientes del valor del tiempo para cada
clase de usuario. Cabe mencionar que los tiempos, costos y distancias utilizados para el clculo
de las utilidades son los mismos para todos los
motivos de viaje, pero para cada uno de ellos los
coeficientes del valor del tiempo estimados son
distintos.
CAMINATA
La ltima etapa consisti en asignar la matriz de usuarios del Metro a la red para conocer
Seleccin modal
Prob. = (1/e (1 x (Ub Ua))
para cada modo/motivo
VEHCULO
0,0259
0,0274
0,0213
0,0440
0,1388
139
MATRICES DE VIAJES DE
USUARIOS QUE NO UTILIZAN METRO
co se procede a asignarla a la red vial obtenindose nuevos tiempos y distancias, de forma similar al transporte privado. Los valores disminuyen debido a que la velocidad de los vehculos
de transporte pblico es funcin de las velocidades del transporte privado por lo que una reduccin en el primero lleva, necesariamente, a
una reduccin del segundo.
Para el caso del Metro, los tiempos y distancias obtenidos corresponden a los ahorros que
se pronostica experimentarn los usuarios que
Para calcular los ahorros de tiempos y de kilmetros para la demanda del transporte pbliFIGURA 41. METODOLOGA DEL CLCULO DE LOS AHORROS DE TIEMPOS Y DISTANCIAS
CLCULO DE AHORROS
MATRIZ DEL TRANSPORTE
PRIVADO
Y DISTANCIAS EN LA
RED VIAL
CLCULO DE TIEMPOS
Y DISTANCIAS EN LA
RED CONVENCIONAL
Clculo de la diferencia
de utilidades
Clculo de la diferencia
de utilidades
Divisin modal
Divisin modal
Clculo de nuevos
tiempos y distancias
Clculo de nuevos
tiempos y distancias
AHORRO DE TIEMPO
Ln = Logaritmo neperiano
e = Constante, e es igual a
2,71828182845904
Ui = Utilidad del modo i
= Parmetro de dispersin en la
distribucin LOGIT del modelo
de solucin modal
AHORROS DE TIEMPOS Y
DISTANCIAS RECORRIDOS
Ln(i e Ui)
LogSum =
Donde:
El LogSum para las situaciones con proyecto y sin proyecto es calculado como:
CLCULO DE TIEMPOS
Y DISTANCIAS EN LA RED
CON METRO
CLCULO DE TIEMPOS
AHORROS DE TIEMPOS Y
DISTANCIAS RECORRIDOS
140
TRAMO SUR
Av. Aviacin Av. Grau
Av. Toms Marsano Av. Repblica de
Panam Va Expresa
Av. Surco Va Expresa
Av. Benavides Va Expresa
Av. Aviacin Av. Angamos Va Expresa
TRAMO CENTRO
Jr. de la Unin Av. Francisco Pizarro
Av. Garcilaso de la Vega Av. Tacna
Av. Francisco Pizarro
Paseo Coln Av. Alfonso Ugarte
Estos ajustes buscaron representar con mayor grado de detalle el recorrido seleccionado del
Metro, as como los modos competidores y alimentadores, desde Villa El Salvador hasta Comas. Como consecuencia, se obtuvo valores de
demanda ajustados para los perodos pico de la
Como resultado del Anlisis Multicriterio realizado en esta etapa se seleccion el siguiente trazo para la Lnea 1 del Metro:
C R E C IM IE N T O D E L A D E M A N D A E S T IM A D A
D E L M E T R O P O R A L T E R N A T IV A
Av . A viac i n
J. d e la U ni n
Av . T . M a rs an o
J. d e la U n i n
V a Ex p res a-Su rc o
J. d e la U n i n
2 00 5
V a E xp re sa -An g am os
J. d e la U ni n
2 00 7
A v. A viac i n
Av . T acna
2 00 9
Av . T . M a rs an o
Av . T acna
2 01 1
V a Ex p res a-Su rc o
Av . T a cna
2 01 3
2 01 5
V a E xp re sa -An g am os
Av. T a cn a
2 01 7
2 00 6
2 00 8
2 01 0
2 01 2
2 01 4
2 01 6
2 01 8
Av . A viac i n
A v. A . Ug arte
2 01 9
2 02 0
Av . T . M a rs an o
A v. A . Ug arte
V a Ex p res a-Su rc o
A v. A . Ug arte
V a Exp re sa-Be n a vides
A v. A . Ug arte
V a E xp re sa -An g am os
A v. A . Ug arte
Pa x /d a
0
75 ,0 00
1 50,000
2 25 ,0 00
3 00 ,0 00
375 ,0 00
4 50 ,0 00
5 25 ,0 00
6 00 ,0 00
6 75 ,0 00
Nota: Los valores de demanda son presentados en trminos comparativos. Al menor valor de demanda para el ao
2020 se le asign el valor 1 (Av. Toms Marsano Av. Alfonso Ugarte (S2 C3). Los siguientes valores fueron
calculados en relacin con el primero: demanda alternativa/demanda alternativa S2 C3.
141
N IV
ER
IS
A V . TU P A
C A MA R U
AV
PAN A
22 DE AGOSTO
SE
IE
.W
AV
A
CI
EN
DE
ND
AN
PE
GR
DE
TO
IN
AN
LA
.C
DE
RO
IZAGUIRRE
C.
AV
AV. U
UNIVERSITARIA
PLATINOS
NARANJAL
N IV E
R S IT
SAN GENARO
O R TE
ANA N
A R IA
M E R IC
fueron tomados de la encuesta de hogares realizada en el ao 1992 y verificados con los conteos vehiculares de 16 y 24 horas efectuados en
la ciudad. Estos factores fueron los siguientes:
AV
.P
PACIFICO
TOMAS VALLE
AV
.EL
P RA
La estimacin de la demanda diaria tom en consideracin la relacin entre los tres perodos
modelados y los totales del perodo de operacin del Metro, para ello se utiliz la siguiente
frmula:
DO
M IE
AD
ITA
AN
NT
V IE R
EV
.C
A V . A V IA
A V . R E P U B LIC A D E P A N AA M A
U B LIC
REP
E LA
A
EO D
E Q U IP
AV . AR
AV
A
AV . J
C IO N
P ANAM
OGN
BOL
Donde:
M A ZO
AV . P ANA
A
TR
T.
AN
DD
=Demanda diaria
DPAM =Demanda del perodo pico
de la maana
DPPM =Demanda del perodo pico de la tarde
DPV =Demanda del perodo valle
K1
=Factor multiplicador de la hora pico
de la maana
K2
=Factor multiplicador de la hora pico
de la tarde
K3
=Factor multiplicador de la hora valle
ATOCONGO
AV
AV.
AV. ANGAMOS ES TE
. BE NAVIDE
AV
S
ESI
AV. PARDO
RO
UE
IV A
AV
JAVIER PRADO
IO N
N
LLO
A SUR
RR
.N
AY
E R IC A N
SI
CA
PAS
RA
EZ
AV
IC O
CANADA
.B
CH
EX
.M
S
LA
IC O
V IA
AN
.S
L
TR A
.R
V
MEXICO A
AV
CEN
.P
AC
HA
CU
TE
C
PA
SE
O
RE
PU
IC
BL
PUMACAHUA
EL SOL
AV
VILLA EL SALVADOR
.H
UA
YL
AS
AV
UC
RIN A
S OL
LA
AV . GRAU
ESTADIO
. 28 DE JULIO
E RA
RE T
AN
AV
HU
LA M
A
AV .
AV.
IAL
DEL
RC
ON
AV . C OL
CA R
AG
ME
M ID E
NA
E TT
A V . C A Q U E TATE
R
NO
NA
IA
PA
C
AU
RF
P IR A
ME
NICOLINI
TO
TARAPACA
IE N
PIZARRO A E V ITA M
VI
AV
.E
MA
A
NC
AV . AR GENTIN
IP A
CIO
N
AV
.P
IE R
O
AV. VEN EZUELA
142
2.2.4. TARIFA
La tarifa bsica del Metro utilizada en la modelacin es de S/. 1,00 (en valor real de enero de
1998), no existiendo variaciones por tiempo o
distancia de recorrido. El mismo valor (S/. 1,00)
representa la tarifa media del transporte pblico
convencional. Sin embargo, para los usuarios que
utilicen rutas alimentadoras integradas y, adems,
el Metro, la tarifa total que se consider fue de
S/. 1,50, pues se supone que existir integracin
tarifaria entre estos modos.
Av. 22 de Agosto
Av. V. A. Belaunde
Av. Jamaica
Perifrico Norte (a partir del ao 2010)
En la figura 44 se destacan las avenidas sobre las cuales se consider que circularn las rutas alimentadoras del Metro de Lima.
2002
2005
2010
2020
7.369.445
2,3%
7.659.665
2,0%
8.096.308
1,9%
8.795.785
1,7%
9,732,749
0,6%
AO
Poblacin
Crecimiento anual
2002
2005
2010
2020
2.700.360
5,3%
2.872.374
3,1%
3.040.334
2,4%
3.456.672
2,6%
4.255.136
2,1%
0,37
3,5%
0,38
1,2%
0,38
0,5%
0,39
0,9%
0,44
1,1%
AO
Empleos
Crecimiento anual
Empleos por habitante
Crecimiento anual
AO
Vehculos
Crecimiento
Tasa de vehculos (veh./1.000 hab.)
Crecimiento anual
2000
2002
2005
2010
2020
441.162
06,5%
524.145
09,0%
672.611
08,8%
832.522
04,4%
1.214.660
03,8%
59,86
04,7%
68,43
06,9%
83,08
06,8%
94,65
02,6%
124,80
02,8%
AO
1992
2000
2002
2005
2010
2020
1,51
1,52
0,1%
1,52
0,1%
1,53
0,2%
1,57
0,4%
1,70
0,8%
AC
EN
T
TE
R
UAR
CA
RR
E
AV. M
ORALE
SD
RA
A
AV. ARGENTIN
ONIAL
A
AV. VENEZUEL
RA
U
AV. A
RICA
AV
.G
L
AV. CO
JU
AV. 28 DE
LIO
.
AV
O
XIC
ME
AV
.
BR
AS
IL
A/
UR
EG
S
.A.
. M AV. PARDO
AV
AV. CANAV
N
AV.
IC
LL
AY
AS
L
O
RI IC
AR . N
AS AV
L
O
A
AD
AN
.C
AV
ER PRADO
AV. JAVI
AL MORE
AV. ARAMBURU
AV
.P
ALM
A
CONEC-M
ETRO
ESTE
AV. ANGAMOS
AV. BENAVID
ES
ME
TR
O
Simbologa
Trazo Alternativas Lnea 1
Corredores Alimentadores
PBLICO PLANEADOS
Simbologa
Obras en el ao 2005
Obras en el ao 2010
Obras en el ao 2020
Lima, as como las tasas de crecimiento promedio anual correspondientes son presentadas en
el cuadro 25.
La demanda total de viajes estimada para los
tres perodos de modelacin (picos de la maana y de la tarde y hora valle) es mostrada en el
cuadro 26.
La incidencia de los viajes de las 23.00 a las
6.00 horas (7 horas) no se ha establecido porque no hay informacin suficiente y no modifica el clculo de la demanda diaria del Metro.
2000
refiere al ao 2000, siendo que el segundo considera el sistema integrado propuesto por PROTUM.
2002
2005
AOS
2020
2000
2002
VILLA EL
VILLA EL
SALVADOR /
VILLA EL
SALVADOR /
SALVADOR /
PORTADA DE
SALVADOR /
BENAVIDES
PLAZA GRAU
GUA
COMAS
2.074.667
9.146.874
11.221.540
2.026.912
9.650.448
11.677.360
2,01%
2.295.181
10.119.085
12.414.266
2,06%
3.585.116
12.927.980
16.513.096
1,82%
2000
2002
SALVADOR /
VILLA EL
VILLA EL
TRAMOS
SALVADOR /
SALVADOR /
PORTADA DE
SALVADOR /
SALVADOR /
BENAVIDES
PLAZA GRAU
GUA
COMAS
COMAS
Demanda (pax./da)
Crecimiento
Captacin
169.601
2%
311.787
35,59%
23%,76
514.548
18,17%
25%,76
922.320
12,38%
28%,76
Pico de la maana
Pico de la tarde
Perodo valle
2005
2010
AOS
2020
2000
2002
VILLA EL
VILLA EL
SALVADOR /
VILLA EL
VILLA EL
SALVADOR /
PORTADA DE
SALVADOR /
SALVADOR /
BENAVIDES
PLAZA GRAU
GUA
COMAS
COMAS
2.377.085
1.448.176
1.161.713
2.413.211
1.560.172
1.251.555
2.668.275
1.735.360
1.390.599
3.174.210
2.076.671
1.671.276
2005
2010
2020
VILLA EL
SALVADOR /
2.181.357
1.410.275
1.131.310
1.149.447
2,23%
9%,76
VILLA EL
TRAMOS
2020
VILLA EL
VILLA EL
2010
VILLA EL
VILLA EL
TRAMOS
2005
TRAMOS
Demanda (pax./da)
Crecimiento
Captacin
146
VILLA EL
VILLA EL
SALVADOR /
VILLA EL
VILLA EL
SALVADOR /
SALVADOR /
PORTADA DE
SALVADOR /
SALVADOR /
BENAVIDES
PLAZA GRAU
GUA
COMAS
COMAS
194.032
2%
311.787
26,76%
23%,76
514.548
18,17%
25%,76
922.320
12,38%
28%,76
1.149.447
2,23%
9%,76
La captacin del Metro, en trminos de pasajeros transportados por kilmetro, es mostrada en el cuadro 31. Como se puede observar, su
participacin es ms importante en trminos porcentuales que en trminos absolutos porque el
Metro atrae sobre todo los viajes ms largos.
Periodo Valle
Pico de la tarde
250000
200000
Demanda (Pax/Da)
Pico de la maana
150000
100000
50000
Pico de la maana
CUADRO 29. PARTICIPACIN DEL TRANSPORTE PBLICO Y PRIVADO EN LA DEMANDA DEL METRO
Pico de la tarde
Periodo Valle
TRAMOS
Privado
Pblico
2020
VILLA EL
SALVADOR /
BENAVIDES
VILLA EL
SALVADOR /
PLAZA GRAU
VILLA EL
SALVADOR /
PORTADA DE
GUA
VILLA EL
SALVADOR /
COMAS
95%
95%
96%
94%
96%
94%
96%
94%
Aos Horizonte
2000
2002
2005
2010
2020
VILLA EL
VILLA EL
SALVADOR /
VILLA EL
VILLA EL
SALVADOR /
SALVADOR /
PORTADA DE
SALVADOR /
SALVADOR /
BENAVIDES
PLAZA GRAU
GUA
COMAS
COMAS
PICO DE LA MAANA
Crecimiento
Captacin
33.017
1,8%
59.696
34,5%
2,9%
99.760
18,7%
4,8%
173.215
11,7%
7,7%
214.312
2,2%
8,7%
PICO DE LA TARDE
Crecimiento
Captacin
21.944
1,9%
41.581
37,7%
3,4%
69.609
18,7%
5,4%
128.807
13,1%
9,1%
164.428
2,5%
9,9%
HORA VALLE
Crecimiento
Captacin
16.929
1,9%
30.996
35,3%
3,3%
50.664
17,8%
5,1%
90.858
12,4%
8,3%
112.534
2,2%
8,6%
HORARIO
TRANSPORTE
METRO
CAPTACIN
PBLICO
VILLA EL
TRAMOS
2 020
2005
2 005
2002
2 002
2000
2 000
AOS
147
TRANSPORTE
METRO
CAPTACIN
PRIVADO
2000
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
19.339
9.970
14.388
587
202
466
3,6%
2,0%
3,2%
2.553
2.396
2.542
21
12
17
0,8%
0,5%
0,7%
2002
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
19.226
9.904
14.282
656
248
601
4,1%
2,5%
4,0%
2.539
2.371
2.505
28
20
29
1,1%
0,9%
1,2%
2005
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
18.929
9.768
14.073
1.098
378
935
7,0%
3,9%
6,6%
2.513
2.333
2.452
37
26
39
1,5%
1,1%
1,6%
2010
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
20.458
10.688
15.312
1.953
697
1.750
11,5%
6,5%
11,4%
2.862
2.564
2.757
55
37
35
1,9%
1,4%
1,3%
2020
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
25.078
13.303
18.902
2.585
913
2.350
12,4%
6,9%
11,8%
4.110
3.535
3.931
102
64
125
2,5%
1,8%
3,2%
tica que utilizarn el Metro en el pico de la maana del ao 2020, cuando estar operando la
Lnea 1 completa desde Villa El Salvador hasta
Comas.
Se consigue as verificar las principales zonas productoras y atractoras de viajes del Metro.
CENTROS PRODUCTORES
Cono Norte: Comas, Independencia,
Los Olivos, San Martn de Porres
Cono Sur: Villa El Salvador, Villa Mara
del Triunfo, San Juan de Miraflores
Chorrillos
Miraflores
Eje de la Va Expresa y zonas aledaas
AO
TOTAL DE
TRANSFERENCIAS
DEMANDA
INTEGRADA
OTRO
MODO
Villa El Salvador
Paseo de la Repblica
2000
16.292
12.816
3.476
27%
7%
Villa El Salvador
Plaza Grau
2002
38.800
15.807
22.993
26%
39%
Villa El Salvador
Portada de Gua
2005
56.258
27.670
28.588
28%
29%
2010
86.970
51.406
35.564
30%
21%
2020
114.696
68.743
45.953
32%
21%
INTEGRACIN
AO
TOTAL DE
TRANSFERENCIAS
Villa El Salvador
Paseo de la Repblica
2000
10.199
DEMANDA
INTEGRADA
9.071
OTRO
MODO
1.128
INTEGRACIN
28%
CENTROS ATRACTORES
OTRO
MODO
La demanda por estacin estimada para los aoshorizonte considerados es mostrada de los cuadros 45 a 48 para los perodos pico de la maana y de la tarde, para la hora valle y para la demanda diaria, respectivamente. El cuadro 49 presenta el crecimiento promedio anual para todo
el perodo.
El cuadro 50 muestra la informacin por estacin para el perodo pico de la maana del ao
2020, indicando los pasajeros que suben y bajan
en cada estacin, as como los que realizan transferencias con otros modos de transporte.
OTRO
MODO
4%
TOTAL DE
TRANSFERENCIAS
DEMANDA
INTEGRADA
OTRO
MODO
INTEGRACIN
OTRO
MODO
ESCENARIO
AO
Villa El Salvador
Paseo de la Repblica
2000
7.661
6.904
757
28%
3%
2002
19.077
10.595
8.481
34%
27%
Villa El Salvador
Plaza Grau
2002
27.072
14.010
13.061
34%
31%
Villa El Salvador
Plaza Grau
Villa El Salvador
Portada de Gua
2005
40.432
19.937
20.495
29%
29%
Villa El Salvador
Portada de Gua
2005
28.169
15.153
13.016
30%
26%
2010
75.594
35.855
39.739
28%
31%
2010
51.571
24.494
27.077
27%
30%
2020
101.141
49.154
51.987
30%
32%
Villa El Salvador Comas
2020
66.925
32.617
34.308
29%
30%
148
Kilometros
149
2000
2002
2005
2010
2020
2010
2020
El Sol
Pumacahua
2.579
3.379
2.783
3.642
3.030
3.986
3.223
4.273
4.243
8.386
5.501
10.640
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
4.360
5.295
4.796
5.858
5.332
6.518
San Genaro
Universitaria
12.111
14.865
15.677
19.182
Miguel Iglesias
San Juan
San Juan
Puente Atocongo
7.469
9.578
8.503
12.181
Universitaria
Platinos
Platinos
Naranjal
18.490
18.764
25.005
25.348
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
9.597
9.540
22.024
22.236
Naranjal
Izaguirre
Izaguirre
Pacfico
22.541
27.414
31.431
37.849
Ayacucho
Los Cabitos
Los Cabitos
La Merced
17.908
18.369
22.202
22.685
Pacfico
Toms Valle
Toms Valle
Nicolini
31.074
32.793
42.237
44.155
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
16.374
16.552
18.538
18.765
22.855
23.084
Nicolini
Eduardo Habich
Eduardo Habich
Portada de Gua
32.886
33.298
44.310
44.430
Benavides
Ricardo Palma
15.148
15.069
22.256
22.496
25.964
26.029
31.022
30.904
Portada de Gua
Francisco Tarapac
Tarapac
Francisco Pizarro
5.628
6.348
32.389
33.084
42.793
43.390
Arambur
Javier Prado
15.456
15.005
24.631
24.518
28.921
29.278
33.564
33.548
Pizarro
Plaza Mayor
Plaza Mayor
Plaza San Martn
6.834
7.727
33.705
23.205
43.925
30.184
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
14.254
13.556
24.695
24.559
29.737
29.765
33.687
33.498
Plaza Grau
Estadio Nacional
2.353
4.928
5.694
12.605
10.539
16.608
13.557
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
12.283
9.267
23.902
22.547
29.105
28.045
32.461
31.206
Estadio Nacional
Mxico
Mxico
Canad
3.496
4.681
6.341
7.425
10.655
11.361
13.561
14.384
Plaza Grau
Plaza San Martn
18.380
9.617
24.187
14.375
26.360
16.114
Canad
Javier Prado
Javier Prado
Arambur
4.877
4.879
7.470
6.976
10.979
9.218
13.857
11.789
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Fracisco Pizarro
Tarapac
1.491
1.310
4.459
4.280
5.447
5.252
Arambur
Angamos
Angamos
Ricardo Palma
3.631
3.127
5.209
4.302
6.616
5.481
8.696
7.289
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
950
4.022
4.104
5.011
5.133
Ricardo Palma
Benavides
Benavides
Repblica de Panam
1.721
3.001
2.442
4.083
2.958
4.936
3.103
6.588
3.992
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
4.082
4.117
5.106
5.156
Repblica de Panam
La Merced
La Merced
Los Cabitos
1.663
1.584
2.327
2.174
2.791
2.592
2.866
2.713
3.727
3.533
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
3.942
3.458
4.981
4.524
Los Cabitos
Ayacucho
Ayacucho
Jorge Chvez
1.607
1.600
2.077
2.031
2.376
2.321
2.377
2.317
3.023
2.876
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
3.350
2.831
4.295
3.805
Jorge Chvez
Atocongo
Puente Atocongo
San Juan
1.572
1.579
1.949
1.890
2.208
2.134
2.209
2.113
2.715
2.561
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
2.713
2.684
3.653
3.371
San Juan
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
Villa Mara
1.536
1.692
1.731
1.802
1.894
1.899
1.901
1.997
2.338
2.516
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
2.189
1.517
2.753
1.937
Villa Mara
Pumacahua
Pumacahua
El Sol
1.602
1.571
1.687
1.629
1.767
1.683
1.864
1.808
2.378
2.343
Belaunde Oeste
Cceres
689
852
El Sol
Villa El Salvador
1.313
1.358
1.402
1.479
1.942
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
4.307
5.658
Cceres
Belaunde Oeste
Belaunde Oeste
22 de Agosto
5.749
7.005
7.593
9.219
22 de Agosto
San Genaro
9.732
14.750
10.490
16.033
13.681
20.165
12.763
12.805
15.539
15.675
17.718
17.899
9.442
8.714
12.748
12.546
15.649
16.004
8.795
8.057
12.782
12.758
Ricardo Palma
Angamos
Angamos
Arambur
150
2000
2002
2005
2000
2002
2005
2010
2020
2010
2020
El Sol
Pumacahua
1.130
1.465
1.307
1.641
1.415
1.828
1.518
2.093
Belaunde Oeste
22 de Agosto
1.361
2.515
2.179
3.900
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
1.753
1.911
2.036
2.226
2.147
2.350
22 de Agosto
San Genaro
San Genaro
Universitaria
3.529
3.915
5.639
6.284
Miguel Iglesias
San Juan
San Juan
Puente Atocongo
2.293
2.472
2.888
3.287
4.949
4.665
Universitaria
Platinos
Platinos
Naranjal
5.288
5.434
9.152
7.791
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
2.459
2.468
4.115
4.226
4.826
4.967
Naranjal
Izaguirre
Izaguirre
Pacfico
6.503
7.320
9.318
10.415
Ayacucho
Los Cabitos
Los Cabitos
La Merced
3.813
3.869
4.269
4.643
5.054
5.539
Pacfico
Toms Valle
Toms Valle
Nicolini
8.076
8.423
11.341
11.733
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
3.655
3.640
3.968
3.982
4.737
4.344
5.644
6.476
Nicolini
Eduardo Habich
Eduardo Habich
Portada de Gua
8.524
8.185
11.848
11.239
Benavides
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Angamos
3.945
3.995
4.736
4.910
4.965
5.273
7.439
7.786
Portada de Gua
Tarapac
Tarapac
Francisco Pizarro
1.175
1.592
7.798
8.287
10.618
11.132
Angamos
Arambur
Arambur
Javier Prado
4.324
5.303
5.563
7.064
6.095
8.410
8.770
11.580
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
Plaza Mayor
Plaza San Martn
1.710
7.311
8.412
13.920
11.253
18.081
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
5.657
5.677
8.230
8.580
10.254
10.951
13.896
14.649
Plaza Grau
Estadio Nacional
6.018
11.440
14.516
17.232
19.033
21.751
24.768
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
4.856
3.683
7.986
7.501
10.642
11.108
13.899
14.422
Estadio Nacional
Mxico
Mxico
Canad
7.568
8.127
14.954
14.918
19.017
18.626
25.009
25.212
Plaza Grau
Plaza San Martn
5.889
7.585
12.791
20.627
15.932
25.554
Canad
Javier Prado
Javier Prado
Arambur
8.720
9.120
15.171
14.990
18.657
18.000
25.192
24.622
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Francisco Pizarro
Tarapac
5.039
4.679
26.441
26.293
32.534
32.428
Arambur
Angamos
Angamos
Ricardo Palma
9.019
8.617
14.348
13.145
16.762
15.341
23.468
22.003
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
4.350
26.190
26.916
32.351
33.314
Ricardo Palma
Benavides
Benavides
Repblica de Panam
5.602
8.965
8.569
13.330
11.374
15.478
14.503
22.270
21.319'
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
26.760
26.780
33.175
33.227
Repblica de Panam
La Merced
La Merced
Los Cabitos
5.779
5.756
8.694
8.574
11.427
11.227
13.004
12.974
19.544
19.520
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
25.870
23.107
32.295
29.096
Los Cabitos
Ayacucho
Ayacucho
Jorge Chvez
6.042
6.079
8.618
8.580
10.881
10.811
12.344
12.320
18.876
18.867
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
19.255
14.694
24.416
18.955
Jorge Chvez
Puente Atocongo
Atocongo
San Juan
6.087
5.932
8.504
7.834
10.687
9.454
12.151
11.419
18.641
18.264
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
14.471
11.188
18.693
13.767
San Juan
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
Villa Mara
5.616
3.796
6.318
4.539
7.412
5.235
8.882
6.441
14.768
9.922
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
10.478
7.499
12.900
9.200
Villa Mara
Pumacahua
Pumacahua
El Sol
3.339
2.670
3.963
3.018
4.565
3.407
5.666
3.708
8.788
5.575
Belaunde Oeste
Cceres
4.584
5.745
El Sol
Villa El Salvador
1.986
2.236
2.505
2.725
4.025
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
1.988
2.767
Cceres
Belaunde Oeste
2.656
2.894
3.613
3.919
2.998
3.457
3.572
4.039
3.464
3.538
3.681
3.759
2.461
2.357
3.579
3.578
2.370
1.994
151
2000
2002
2005
2000
2002
2005
2010
2020
El Sol
Pumacahua
1.286
1.623
1.417
1.790
1.513
1.982
1.763
2.462
1.964
2.753
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
1.975
2.177
2.257
2.494
2.434
2.677
2.627
2.893
3.725
4.072
Miguel Iglesias
San Juan
San Juan
Puente Atocongo
2.654
2.883
3.278
3.769
3.567
4.252
3.796
4.539
5.394
6.392
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
2.932
2.920
4.084
4.152
4.683
4.766
4.869
4.967
6.865
7.038
Ayacucho
Los Cabitos
Los Cabitos
La Merced
2.903
2.789
4.187
4.196
4.828
4.951
5.000
5.381
7.107
7.707
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
2.802
2.382
4.280
4.251
5.073
5.108
5.438
6.375
7.794
9.121
Benavides
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Angamos
4.471
4.392
6.029
6.080
7.225
7.320
10.364
10.469
Angamos
Arambur
Arambur
Javier Prado
4.677
5.166
6.920
7.751
8.247
9.533
11.576
13.200
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
5.302
5.227
8.464
8.674
10.687
11.066
14.659
15.029
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
4.568
3.785
8.255
7.814
10.759
10.789
14.371
14.368
Plaza Grau
Plaza San Martn
6.224
5.158
10.158
10.995
13.149
14.487
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Francisco Pizarro
Tarapac
2.025
1.810
10.073
9.890
13.659
13.490
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
1.584
9.765
10.031
13.366
13.726
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
9.943
9.943
13.650
13.666
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
9.510
8.359
13.188
11.818
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
6.952
5.225
10.029
7.680
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
5.128
4.102
7.542
5.631
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
3.806
2.721
5.208
3.727
Belaunde Oeste
Cceres
1.612
2.292
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
152
2010
2020
Belaunde Oeste
1.837
2.347
Belaunde Oeste
22 de Agosto
22 de Agosto
San Genaro
3.438
4.964
4.260
6.275
San Genaro
Universitaria
Universitaria
Platinos
5.320
6.879
6.750
9.314
Platinos
Naranjal
Naranjal
Izaguirre
7.010
8.719
9.466
11.741
Izaguirre
Pacfico
Pacfico
Toms Valle
10.443
11.614
13.906
15.257
Toms Valle
Nicolini
Nicolini
Eduardo Habich
12.034
12.116
15.709
15.789
Eduardo Habich
Portada de Gua
Portada de Gua
Tarapac
1.952
11.913
11.486
15.354
14.703
Tarapac
Francisco Pizarro
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
2.326
2.437
11.926
12.046
15.130
15.225
Plaza Mayor
Plaza San Martn
4.876
5.674
11.627
10.112
14.437
12.280
Plaza Grau
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Mxico
2.966
3.661
7.015
7.228
10.410
10.265
12.813
12.566
Mxico
Canad
Canad
Javier Prado
4.251
4.499
7.505
7.577
10.238
10.197
12.908
12.735
Javier Prado
Arambur
Arambur
Angamos
4.613
3.971
7.373
6.247
9.537
7.613
11.977
9.812
Angamos
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Benavides
3.666
3.780
5.494
5.490
6.581
6.490
8.763
8.681
Benavides
Repblica de Panam
Repblica de Panam
La Merced
2.340
2.429
3.573
3.621
4.539
4.541
5.821
4.989
7.914
6.925
La Merced
Los Cabitos
Los Cabitos
Ayacucho
2.413
2.535
3.542
3.533
4.416
4.237
4.947
4.605
6.881
6.489
Ayacucho
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Puente Atocongo
2.560
2.596
3.511
3.475
4.201
4.143
4.573
4.491
6.459
6.344
Puente Atocongo
San Juan
San Juan
Miguel Iglesias
2.555
2.199
3.248
2.669
3.697
2.934
4.256
3.359
6.066
5.024
Miguel Iglesias
Villa Mara
Villa Mara
Pumacahua
1.870
1.686
2.134
1.925
2.289
2.065
2.704
2.461
3.674
3.372
Pumacahua
El Sol
El Sol
Villa El Salvador
1.436
1.082
1.561
1.173
1.667
1.249
1.762
1.284
2.355
1.711
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Cceres
2000
2002
2005
2000
2002
2005
2010
2020
2010
2020
El Sol
Pumacahua
14.198
17.613
15.618
19.831
17.186
21.539
20.380
23.391
Belaunde Oeste
22 de Agosto
27.030
42.394
34.503
54.715
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
20.335
24.427
23.113
29.205
24.961
31.829
22 de Agosto
San Genaro
San Genaro
Universitaria
50.199
63.045
65.786
85.775
Miguel Iglesias
San Juan
San Juan
Puente Atocongo
28.793
31.721
36.060
42.645
60.402
40.051
Universitaria
Platinos
Platinos
Naranjal
69.952
80.527
97.521
109.240
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
31.653
31.502
55.309
55.878
73.397
74.254
Naranjal
Izaguirre
Izaguirre
Pacfico
96.519
110.113
131.104
147.914
Ayacucho
Los Cabitos
Los Cabitos
La Merced
52.436
53.636
58.194
59.606
77.877
79.658
Pacfico
Toms Valle
Toms Valle
Nicolini
117.833
120.769
156.896
160.112
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
44.859
46.104
54.406
60.048
65.443
70.109
87.809
96.622
Nicolini
Eduardo Habich
Eduardo Habich
Portada de Gua
11.477
119.831
117.274
157.904
153.297
Benavides
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Angamos
48.787
50.447
67.891
73.365
79.701
85.683
107.618
114.512
Portada de Gua
Tarapac
Tarapac
Francisco Pizarro
21.774
23.862
118.259
120.478
153.036
155.037
Angamos
Arambur
Arambur
Javier Prado
54.247
56.013
81.629
87.947
97.733
108.395
128.530
141.309
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
Plaza Mayor
Plaza San Martn
38.924
53.024
118.903
106.447
151.186
133.285
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
55.257
50.627
91.130
89.040
113.904
113.178
147.113
144.161
Plaza Grau
Estadio Nacional
17.443
33.198
63.951
70.677
101.242
100.764
126.648
126.290
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
43.361
15.950
84.812
73.212
112.145
107.945
141.848
134.058
Estadio Nacional
Mxico
Mxico
Canad
40.280
43.911
73.691
75.287
100.710
100.677
128.669
128.884
Plaza Grau
Plaza San Martn
59.841
34.102
111.048
106.344
138.737
136.774
Canad
Javier Prado
Javier Prado
Arambur
45.695
42.519
74.514
67.067
96.415
82.135
123.802
107.893
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Francisco Pizarro
Tarapac
19.880
17.804
102.831
101.670
134.250
133.143
Arambur
Angamos
Angamos
Ricardo Palma
39.172
38.671
59.688
56.839
71.282
67.337
96.511
92.249
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
7.594
102.794
103.453
134.874
136.009
Ricardo Palma
Benavides
Benavides
Repblica de Panam
24.622
37.834
36.890
51.276
47.091
62.996
54.579
87.349
77.191
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
103.197
100.721
135.865
133.185
Repblica de Panam
La Merced
La Merced
Los Cabitos
24.729
25.325
36.483
36.079
46.248
44.668
51.817
49.593
73.966
71.412
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
92.388
79.430
123.534
107.702
Los Cabitos
Ayacucho
Ayacucho
Jorge Chvez
25.926
26.172
35.906
35.588
43.694
43.191
48.078
47.495
69.691
68.836
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
63.376
55.380
86.616
77.060
Jorge Chvez
Puente Atocongo
Puente Atocongo
San Juan
25.922
23.663
34.045
29.569
40.252
33.835
45.738
39.256
66.686
59.817
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
48.879
42.184
65.259
55.065
San Juan
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
Villa Mara
20.248
17.509
23.972
20.153
26.705
22.129
31.360
26.377
46.387
37.539
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
34.180
22.437
44.362
29.457
Villa Mara
Pumacahua
Pumacahua
El Sol
15.253
12.134
17.019
13.256
18.636
14.348
20.959
15.144
29.707
21.057
Belaunde Oeste
Cceres
7.652
9.576
El Sol
Villa El Salvador
4.457
4.882
5.335
5.751
8.222
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
24.015
32.418
Cceres
Belaunde Oeste
27.461
34.542
37.904
47.968
40.447
49.317
43.850
52.724
43.966
44.331
51.023
51.663
30.710
29.813
44.386
44.648
27.454
12.656
153
2000
2002
2005
2005 2010
2010 2020
4,9
6,1
3,2
2,8
3,5
1,7
6,6
9,3
2,6
2,9
San Juan
Puente Atocongo
11,9
15,9
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
Ayacucho
Los Cabitos
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
El Sol
Pumacahua
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
San Juan
2000 2002
2002 2005
2005 2010
2010 2020
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
1,7
3,3
Cceres
Belaunde Oeste
Belaunde Oeste
22 de Agosto
2,5
2,6
1,9
1,6
3,3
3,3
22 de Agosto
San Genaro
San Genaro
Universitaria
2,7
3,1
3,9
5,0
1,6
1,3
3,3
2,9
Universitaria
Platinos
Platinos
Naranjal
3,4
3,1
17,9
18,6
5,1
5,2
1,6
1,6
2,9
2,9
Naranjal
Izaguirre
Izaguirre
Pacfico
3,1
3,0
Los Cabitos
La Merced
20,2
22,4
5,7
6,3
2,1
2,1
3,0
2,9
Pacfico
Toms Valle
Toms Valle
Nicolini
2,9
2,9
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
27,8
95,6
6,6
9,2
3,8
3,1
3,0
3,3
Nicolini
Eduardo Habich
Eduardo Habich
Portada de Gua
59,2
2,8
2,7
Benavides
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Angamos
11,6
13,3
3,3
3,2
3,0
2,9
Portada de Gua
Tarapac
Tarapac
Francisco Pizarro
40,3
38,2
2,6
2,6
Angamos
Arambur
Arambur
Javier Prado
14,6
16,2
3,7
4,3
2,8
2,7
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
Plaza Mayor
Plaza San Martn
25,0
15,0
2,4
2,3
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
18,1
20,7
4,6
4,9
2,6
2,4
Plaza Grau
Estadio Nacional
54,2
28,6
9,6
7,4
2,3
2,3
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
25,1
66,2
5,7
8,1
2,4
2,2
Estadio Nacional
Mxico
Mxico
Canad
22,3
19,7
6,4
6,0
2,5
2,5
Plaza Grau
Plaza San Martn
13,2
25,5
2,3
2,5
Canad
Javier Prado
Javier Prado
Arambur
17,7
16,4
5,3
4,1
2,5
2,8
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Francisco Pizarro
Tarapac
38,9
41,7
2,7
2,7
Arambur
Angamos
Angamos
Ricardo Palma
15,1
13,7
3,6
3,4
3,1
3,2
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
68,4
2,8
2,8
Ricardo Palma
Benavides
Benavides
Repblica de Panam
22,4
10,7
8,5
4,2
3,0
3,3
3,5
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
2,8
2,8
Repblica de Panam
La Merced
La Merced
Los Cabitos
21,5
19,4
8,2
7,4
2,3
2,1
3,6
3,7
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
2,9
3,1
Los Cabitos
Ayacucho
Ayacucho
Jorge Chvez
17,7
16,6
6,8
6,7
1,9
1,9
3,8
3,8
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
3,2
3,4
Jorge Chvez
Puente Atocongo
Puente Atocongo
San Juan
14,6
11,9
5,7
4,6
2,6
3,0
3,8
4,3
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
2,9
2,7
San Juan
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
Villa Mara
8,8
7,3
3,7
3,2
3,3
3,6
4,0
3,6
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
2,6
2,8
Villa Mara
Pumacahua
Pumacahua
El Sol
5,6
4,5
3,1
2,7
2,4
1,1
3,5
3,4
Belaunde Oeste
Cceres
2,3
El Sol
Villa El Salvador
4,7
3,0
1,5
3,6
154
FIGURA 49. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO: HORA PICO DE LA MAANA
2002
2005
PASAJEROS
10000
2010
0
2020
2000
-10000
2002
-20000
2005
2010
-30000
2020
-40000
Belaunde Oes te
San Genaro
Platinos
Iz aguirre
Toms V alle
Eduardo Habic h
Tarapac a
Plaz a May or
Plaz a Grau
Mx ic o
A ngamos
Benav ides
Merc ed
A y ac uc ho
A toc ongo
Pumac ahua
-50000
EST A C IONES
155
FIGURA 50. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO: HORA PICO DE LA TARDE
50000
40000
30000
2000
20000
2002
2005
PASAJEROS
10000
2010
0
2020
2000
-10000
2002
-20000
2005
2010
-30000
2020
-40000
Belaunde Oes te
San Genaro
Platinos
Iz aguirre
Toms V alle
Eduardo Habic h
Tarapac a
Plaz a May or
Plaz a Grau
Mx ic o
A ngamos
Benav ides
Merc ed
A y ac uc ho
A toc ongo
Pumac ahua
-50000
EST A C IONES
156
50000
40000
30000
20000
10000
2000
2002
PA SA JEROS
2005
-10000
2010
2020
-20000
2000
-30000
2002
2005
-40000
2010
Belaunde Oes te
San Genaro
Platinos
Iz aguirre
Toms V alle
Eduardo Habic h
Tarapac a
Plaz a May or
Plaz a Grau
Mx ic o
A ngamos
Benav ides
Merc ed
A y ac uc ho
A toc ongo
Pumac ahua
-50000
2020
ESTAC IONES
157
CUADRO 45. DEMANDA DEL METRO POR ESTACIN: HORA PICO DE LA MAANA
CUADRO 46. DEMANDA DEL METRO POR ESTACIN: HORA PICO DE LA TARDE
2000
2002
2005
2010
2020
2000
2002
2005
2010
2020
Villa El Salvador
3.892
4.142
4.432
4.701
6.248
Villa El Salvador
3.156
3.543
3.920
4.233
6.038
El Sol
Pumacahua
2.338
2.767
2.409
2.906
2.520
3.126
2.761
3.417
3.597
4.445
El Sol
Pumacahua
1.463
1.607
1.600
1.990
1.805
2.124
2.582
3.894
3.415
5.732
Villa Mara
Miguel Iglesias
2.170
5.075
2.325
5.623
2.480
6.302
2.688
6.822
3.421
8.637
Villa Mara
Miguel Iglesias
1.075
2.928
1.225
3.757
1.332
4.159
1.836
5.868
2.399
7.695
San Juan
Puente Atocongo
4.584
1.813
6.270
2.385
7.729
2.671
8.439
3.835
10.003
4.797
San Juan
Puente Atocongo
2.193
1.208
3.005
1.761
3.621
2.371
5.074
2.467
5.513
2.768
869
423
982
482
1.072
509
1.136
518
1.401
914
Jorge Chvez
Ayacucho
379
192
503
298
565
345
688
350
773
523
1.568
960
1.599
1.104
2.289
1.270
2.372
1.300
3.248
1.431
Los Cabitos
La Merced
765
479
842
625
1.294
724
2.331
752
2.825
815
1.455
15.974
997
6.509
1.260
10.394
1.290
12.708
1.338
15.262
820
9.148
616
2.491
723
4.528
2.617
4.719
3.418
5.665
Ricardo Palma
Angamos
1.398
2.929
1.817
5.105
2.446
5.426
2.888
5.894
Ricardo Palma
Angamos
1.201
1.416
1.465
2.515
1.827
2.807
2.392
3.375
Arambur
Javier Prado
4.157
3.765
5.041
5.601
6.298
7.943
7.423
9.474
Arambur
Javier Prado
2.496
2.737
3.363
3.722
4.341
4.778
5.465
6.552
Canad
Mxico
2.013
3.217
2.909
4.230
3.811
5.367
4.102
6.187
Canad
Mxico
1.844
1.805
2.444
2.421
3.250
3.346
3.557
4.925
4.810
11.620
4.271
8.663
5.430
12.206
6.513
15.560
Estadio Nacional
Plaza Grau
3.058
9.702
2.475
7.965
3.121
11.997
4.168
15.427
13.982
13.570
24.650
25.699
28.688
29.828
7.956
10.741
16.853
17.849
20.816
21.383
Francisco Pizarro
Tarapac
792
1.098
1.624
1.752
1.649
1.895
Francisco Pizarro
Tarapac
537
762
1.240
1.359
1.354
1.511
Portada de Gua
Eduardo Habich
6.578
2.697
1.870
6.928
2.714
Portada de Gua
Eduardo Habich
5.525
2.276
1.541
2.971
1.998
Nicolini
Toms Valle
652
2.892
904
3.414
Nicolini
Toms Valle
500
1.959
625
2.316
Pacfico
Izaguirre
5.805
6.786
6.944
8.506
Pacfico
Izaguirre
4.466
5.554
5.315
6.704
Naranjal
Platinos
5.425
1.063
8.489
1.241
Naranjal
Platinos
6.308
676
8.033
805
Universitaria
San Genaro
6.762
3.964
9.759
4.931
Universitaria
San Genaro
5.600
1.389
8.642
1.742
22 de Agosto
Belaunde Oeste
4.651
5.029
6.131
6.285
22 de Agosto
Belaunde Oeste
4.086
4.090
5.780
5.890
Cceres
4.932
6.355
Cceres
5.943
7.962
ESTACIN
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Estadio Nacional
Plaza Grau
ESTACIN
Repblica de Panam
Benavides
158
2000
2002
2005
2010
2020
2000
2002
2005
2010
2020
Villa El Salvador
2.368
2.588
2.762
3.046
3.693
Villa El Salvador
38.397
41.989
45.180
49.251
63.001
El Sol
Pumacahua
1.362
1.563
1.434
1.791
1.569
1.806
2.235
2.382
2.325
3.198
El Sol
Pumacahua
21.389
24.410
22.570
27.977
24.613
28.866
33.535
39.486
38.064
54.007
Villa Mara
Miguel Iglesias
999
2.568
1.059
3.077
1.087
3.325
1.217
3.671
1.500
6.174
Villa Mara
Miguel Iglesias
16.548
42.004
17.798
50.093
18.631
54.795
21.559
63.438
27.112
95.937
San Juan
Puente Atocongo
1.763
916
2.244
1.300
2.660
1.663
2.960
1.798
4.359
2.208
San Juan
Puente Atocongo
31.357
15.396
41.265
21.614
49.611
27.234
57.517
30.977
75.259
37.549
Jorge Chvez
Ayacucho
384
166
497
258
541
300
580
319
826
473
Jorge Chvez
Ayacucho
6.341
2.900
7.972
4.175
8.728
4.755
9.534
4.972
12.655
7.657
Los Cabitos
La Merced
527
399
637
517
930
600
1.358
639
2.227
654
Los Cabitos
La Merced
10.020
6.967
11.346
8.702
16.645
10.067
23.582
10.580
34.979
11.128
721
6.006
487
1.894
599
3.365
2.184
3.564
2.654
4.230
Repblica de Panam
Benavides
11.850
111.684
8.179
36.994
10.035
63.783
30.361
70.549
37.065
84.233
Ricardo Palma
Angamos
875
1.074
1.122
2.060
1.373
2.340
1.857
2.594
Ricardo Palma
Angamos
14.200
19.556
18.062
36.051
22.614
40.118
29.590
44.911
Arambur
Javier Prado
1.903
1.872
2.529
2.596
3.247
3.488
3.868
4.382
Arambur
Javier Prado
32.682
32.248
42.641
45.249
54.478
61.021
65.485
77.087
Canad
Mxico
1.213
1.592
1.662
2.016
2.190
2.716
2.316
3.525
Canad
Mxico
20.267
26.149
27.846
33.745
36.734
45.042
39.283
58.454
Estadio Nacional
Plaza Grau
1.662
6.753
1.641
5.493
2.061
8.318
2.614
9.899
Estadio Nacional
Plaza Grau
32.955
112.217
30.281
89.989
38.183
134.397
48.253
164.750
5.623
7.357
11.713
13.096
13.951
15.285
101.209
124.393
203.134
221.150
242.545
259.174
Francisco Pizarro
Tarapac
360
613
918
1.029
994
1.119
Francisco Pizarro
Tarapac
6.358
9.970
15.140
16.762
16.220
18.292
Portada de Gua
Eduardo Habich
3.535
1.462
1.111
1.853
1.393
Portada de Gua
Eduardo Habich
60.794
25.070
18.245
38.580
23.732
Nicolini
Toms Valle
377
1.375
455
1.641
Nicolini
Toms Valle
6.164
23.800
7.713
28.277
Pacfico
Izaguirre
3.089
3.873
3.644
4.650
Pacfico
Izaguirre
52.323
64.562
62.018
78.276
Naranjal
Platinos
3.990
514
5.385
610
Naranjal
Platinos
65.048
8.719
88.770
10.321
Universitaria
San Genaro
3.408
964
5.316
1.243
Universitaria
San Genaro
60.079
20.347
92.003
25.781
22 de Agosto
Belaunde Oeste
3.125
3.416
3.492
3.266
22 de Agosto
Belaunde Oeste
49.557
53.131
60.164
58.517
Cceres
3.851
5.174
Cceres
61.850
82.522
ESTACIN
Repblica de Panam
Benavides
ESTACIN
159
CUADRO 49. CRECIMIENTO DE LA DEMANDA DIARIA DEL METRO POR ESTACIN (%)
2000 2002
2002 2005
2005 2010
2010 2020
Villa El Salvador
4,6
2,5
1,7
2,5
El Sol
2,7
2,9
6,4
1,3
Pumacahua
Villa Mara
7,1
3,7
1,0
1,5
6,5
3,0
3,2
2,3
Miguel Iglesias
9,2
3,0
3,0
4,2
San Juan
14,7
6,3
3,0
2,7
Puente Atocongo
Jorge Chvez
18,5
13,1
8,0
3,1
2,6
1,8
1,9
2,9
Ayacucho
20,0
4,4
0,9
4,4
6,4
13,6
7,2
4,0
La Merced
Repblica de Panam
12,2
16,9
5,0
7,1
1,0
24,8
0,5
2,0
Benavides
42,4
19,9
2,0
1,8
8,3
4,6
2,7
Angamos
Arambur
22,6
9,3
2,2
5,0
1,1
1,9
Javier Prado
12,0
6,2
2,4
Canad
11,2
5,7
0,7
8,9
2,8
5,9
4,7
2,6
2,4
8,4
2,1
15,0
1,8
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
12,2
18,9
1,6
0,7
Tarapac
10,9
0,9
ESTACIN
Los Cabitos
Ricardo Palma
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Portada de Gua
4,4
Eduardo Habich
Nicolini
2,7
2,3
Toms Valle
1,7
Pacfico
1,7
Izaguirre
Naranjal
1,9
3,2
Platinos
1,7
Universitaria
4,4
San Genaro
22 de Agosto
2,4
2,0
Belaunde Oeste
1,0
Cceres
2,9
ASCENSOS
DESCENSOS
ESTACIN
ABORDO TRANSFERENCIAS
TOTAL
INICIAL
DESCENSO TRANSFERENCIAS
TOTAL
FINAL
TOTAL
PASAJEROS
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
1.836
991
2.316
1.993
2.247
1.544
1.888
726
364
567
699
475
1.036
556
1.330
1.803
1.495
988
593
2.470
1.283
856
463
4.391
6.587
1.363
0
3
1.044
0
176
9.266
479
2.244
354
2.277
705
2.394
4.307
2.274
3.172
2.456
6.638
8.131
3.251
726
367
1.610
699
651
10.302
1.034
3.574
2.157
3.772
1.694
2.987
1.153
712
1.071
863
779
779
1.003
675
520
640
732
566
1.888
1.146
1.301
4.808
3.255
1.589
615
789
612
202
102
1.219
1.093
543
0
28
997
0
121
3.072
708
1.019
458
2.447
819
2.585
1.941
1.324
1.273
965
1.998
1.872
1.546
675
548
1.637
732
687
4.960
1.854
2.321
5.266
5.702
2.408
3.200
6.248
3.597
4.445
3.421
8.637
10.003
4.797
1.401
914
3.248
1.431
1.338
15.262
2.888
5.894
7.423
9.474
4.102
6.187
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
Eduardo Habich
Nicolini
Tomas Valle
Pacfico
Izaguirre
Naranjal
Platinos
Universitaria
San Gregorio
22 de Agosto
Belande Oeste
Cceres
876
524
1.367
1.507
544
900
891
737
392
2.363
3.570
1.854
2.031
715
1.099
3.909
1.440
1.999
1.095
1.754
3.308
1.066
1.202
451
225
1.134
666
163
216
1.867
5.493
5.011
0
6.551
0
3.736
3.171
4.407
2.631
3.832
2.432
2.709
995
1.125
2.025
1.403
554
2.579
5.437
7.347
7.042
715
7.651
3.909
5.176
5.170
5.501
2.459
5.372
24.663
25.869
270
582
659
492
321
835
999
452
670
526
796
1.022
449
659
301
1.424
6.355
1.592
1.250
384
188
4.244
819
28
0
508
706
777
0
1.312
0
506
457
553
3.883
11.728
26.255
27.119
654
770
4.903
1.311
349
835
1.507
1.159
1.447
526
2.108
1.022
955
1.116
853
6.513
15.560
28.688
29.828
1.649
1.895
6.928
2.714
904
3.414
6.944
8.506
8.489
1.241
9.759
4.931
6.131
6.285
6.355
FIGURA 52. DEMANDA DEL METRO POR ESTACIN: HORA PICO DE LA MAANA
30,000
2,000
25,000
2,002
2,005
PA SA JEROS
20,000
2,010
2,020
15,000
10,000
5,000
2,010
2,000
Belaunde oes te
Iz aguirre
Nic olini
Tarapac a
Mx ic o
A ramburu
Benav ides
Los Cabitos
A toc ongo
V illa Mara
ESTACIONES
FIGURA 53. DEMANDA DEL METRO POR ESTACIN: HORA PICO DE LA TARDE
14,000
250,000
20,000
12,000
2,000
2,002
2,005
2,000
2,010
2,002
2,020
2,005
8,000
150,000
10,0006,000
100,000
4,000
5,000
50,000
2,000
Nicoolini
olinlini i
Nic
Nic
ag gu uir irr er e
IzIzIzaaguirre
Un iv e r s ita r ia
Un
iv eers
r s ita
r ia
Univ
itaria
B e la u n d e o e s te
BBelaunde
e la u n d e ooes
e s tete
2,010
2,010
2,010
Plaz
Martn
Plazzaaa SSan
SaannMa
M ar tn
r tn
Pla
0 00
2,010
Mx
M x xicicicooo
M
PA SA JEROS
PPAA S A J ERO S
200,000
10,000
15,000
2,020
2,000
2,000
2,000
ESTACIONES
ESTACIONES
161
TRANSPORTE
TRANSPORTE
PBLICO
PRIVADO
PBLICO
PRIVADO
PBLICO
PRIVADO
DISTANCIAS (KM)
VELOCIDADES (KM/H)
TRANSPORTE
Para el ao 2020 la diferencia de tiempo medio del sistema de transporte pblico en toda el
rea Metropolitana, para las situaciones con Me-
TRANSPORTE
Se puede observar que el escenario con Metro presenta menores tiempos de circulacin y
mayores velocidades. La longitud media de viaje, sin embargo, se ve ligeramente incrementada
debido a que los desplazamientos en Metro son
usualmente ms largos que los realizados en los
medios de transporte convencional.
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TRANSPORTE
TRANSPORTE
PBLICO
PRIVADO
PBLICO
PRIVADO
PBLICO
PRIVADO
AO
HORARIO
2000
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
52,02
32,34
49,72
21,74
17,43
21,25
12,63
8,64
12,31
8,36
7,46
8,23
14,57
16,03
14,86
23,07
25,67
23,25
2002
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
52,86
32,87
50,26
22,17
17,78
21,65
12,71
8,69
12,39
8,41
7,50
8,29
14,42
15,86
14,79
22,76
25,31
22,96
2005
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
53,49
33,76
50,88
23,05
18,50
22,51
12,91
8,83
12,58
8,54
7,62
8,41
14,48
15,69
14,84
22,22
24,70
22,42
AO
HORARIO
2000
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
53,95
33,02
51,70
21,83
17,47
21,33
12,63
8,64
12,31
8,36
7,46
8,23
14,04
15,69
14,28
22,97
25,60
23,16
2010
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
56,32
36,19
53,02
25,37
20,39
24,86
13,58
9,28
13,24
8,97
8,00
8,84
14,47
15,39
14,99
21,22
23,56
21,34
2002
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
55,15
33,76
52,85
22,32
17,86
21,80
12,70
8,69
12,38
8,41
7,50
8,28
13,82
15,44
14,06
22,60
25,20
22,80
2020
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
68,77
44,64
64,43
31,31
25,22
30,48
15,14
10,35
14,76
10,01
8,93
9,87
13,21
13,91
13,75
19,18
21,25
19,42
2005
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
57,51
35,20
55,11
23,27
18,63
22,73
12,89
8,82
12,57
8,53
7,61
8,41
13,45
15,03
13,68
22,00
24,53
22,19
Nota: Los tiempos totales incluyen los tiempos de caminata, espera y transbordo en el caso del transporte pblico.
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
63,52
38,88
60,87
25,70
20,57
25,11
13,55
9,27
13,21
8,97
8,00
8,84
12,80
14,30
13,02
20,94
23,34
21,12
Pico a. m.
Hora valle
Pico p. m.
79,06
48,39
75,76
31,99
25,61
31,25
15,12
10,34
14,74
10,01
8,93
9,86
11,47
12,82
11,67
18,77
20,92
18,93
2010
2020
Nota: Los tiempos totales incluyen los tiempos de caminata, espera y transbordo en el caso del transporte pblico.
162
AO
PRIVADO
PBLICO
METRO
TOTAL
2000
2002
2005
2010
2020
7.819
9.215
14.365
24.300
46.239
8.665
13.170
16.465
31.439
75.814
16.695
43.072
78.307
190.441
269.683
33.179
65.457
109.137
246.179
391.736
KILMETROS RECORRIDOS
El excedente del consumidor refleja los beneficios que perciben los usuarios del sistema de
transporte, tomando en consideracin la variacin de la utilidad para todos los pares de origen destino, debido a la entrada en operacin
del Metro. Se calcul tanto para aquellos que son
USUARIOS DE TRANSPORTE
18000
16000
14000
USUARIOS DE TRANSPORTE
28.411
45.718
64.033
105.581
236.992
163.346
210.483
352.251
673.191
881.062
6000
4000
2000
0
Pblico
Privado
Aos
2020
2000
2002
2005
2010
2020
8000
2018
PBLICO
2016
PRIVADO
10000
2012
AO
12000
Pax*Km
2010
3.209
4.225
6.798
12.641
16.756
2008
374
661
1.027
1.527
2.688
2006
PBLICO
2004
2000
2002
2005
2010
2020
PRIVADO
2002
AO
2000
La variacin en el nmero de pasajeros por kilmetro recorrido fue calculada para los usuarios
del transporte privado y para los del transporte
pblico. Las variaciones que se presentan se deben a dos factores: en primer lugar a que parte
de la demanda pasa a utilizar el Metro; y, en segundo lugar a que, debido a la disminucin de
la congestin, las personas pueden utilizar caminos ms directos que anteriormente evitaban
debido al tiempo de recorrido necesario.
2014
Privado
Pblico
900,000
300000
800,000
250000
700,000
200000
600,000
150000
USD
Privado
Pblico
100000
400,000
Metro
50000
500,000
2020
200,000
Privado
100,000
163
2020
2019
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2018
Aos
2007
2006
2005
2004
2003
2002
Pblico
2001
A o s
2000
2018
2016
2014
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
300,000
Para estimar el impacto de la variacin de la tarifa sobre la demanda del Metro se estim el nmero de pasajeros considerando las siguientes
tarifas: S/. 0,80, S/. 1,20 y S/. 1,50.
Para realizar el clculo de la estimacin de los
ingresos del Metro se parti de los siguientes
supuestos:
VAS
TRAMO
COSTO TOTAL
PBLICO
PRIVADO
(MILES DE SOLES)
Av. Benavides
35.213
332.761
367.974
Va Expresa
127.957
441.362
569.319
Va Expresa
137.172
444.840
582.012
Va Expresa
110.334
352.702
463.036
Av. F. Pizarro
Todo el recorrido
59.825
1.204.097
1.263.922
Tpac Amaru
97.818
926.128
1.023.946
Tpac Amaru
100.876
724.343
825.218
Av. Universitaria
50.854
387.724
438.578
TARIFA
2000
2002
2005
2010
2020
S/. 0,80
61.563
127%
75.782
127%
124.922
125%
211.462
122%
259.289
121%
S/. 1,00
48.294
100%
59.696
100%
99.761
100%
173.215
100%
214.312
100%
S/. 1,20
36.991
77%
47.297
79%
80.746
81%
141.796
82%
174.374
81%
S/. 1,50
26.012
54%
32.436
54%
55.445
56%
99.142
57%
121.995
57%
Un pasajero que no utilice el Sistema Integrado pagar las tarifas de S/. 0,80,
TRANSPORTE
164
TARIFA
2000
2002
2005
2010
2020
S/. 0,80
S/. 1,00
S/. 1,20
S/. 1,50
15.528
12.816
8.605
5.776
19.152
15.807
12.499
8.389
33.526
27.670
21.879
14.685
62.285
51.406
40.647
27.282
83.292
68.743
50.354
30.483
TARIFA
2000
2002
2005
2010
2020
TARIFA
2000
2002
2005
2010
2020
S/. 0,80
45.505
142%
50.944
123%
84.768
122%
152.318
118%
196.546
120%
S/. 0,80
316.062
127%
383.858
123%
628.504
122%
1.100.959
119%
1.372.064
119%
S/. 1,00
32.098
100%
41.581
100%
69.609
100%
128.806
100%
164.428
100%
S/. 1,00
248.078
100%
311.786
100%
514.549
100%
922.315
100%
1.149.449
100%
S/. 1,20
29.609
92%
34.344
83%
58.381
84%
108.044
84%
140.239
85%
S/. 1,20
S/. 1,50
21.826
68%
25.397
61%
43.031
62%
80.383
62%
104.571
64%
202.889
82%
256.232
82%
429.940
84%
780.092
85%
974.480
85%
S/. 1,50
149.067
60%
188.046
60%
314.671
61%
579.268
63%
723.627
63%
2000
2002
2005
2010
2020
TARIFA
2000
2002
2005
2010
2020
S/. 0,80
S/. 1,00
S/. 1,20
S/. 1,50
10.976
9.071
7.817
5.068
16.953
14.010
12.073
7.828
24.125
19.937
16.220
12.014
42.921
35.855
29.579
21.910
58.841
49.154
40.550
30.037
S/. 0,80
S/. 1,00
S/. 1,20
S/. 1,50
85.986
68.620
61.919
43.924
126.856
101.096
86.290
61.458
181.261
150.134
122.438
89.420
305.120
255.639
210.384
154.480
408.803
342.855
277.245
200.135
FIGURA 59. VARIACIN DE LA DEMANDA DIARIA DEL METRO CON RELACIN A LA TARIFA
TARIFA
2000
2002
2005
2010
2020
S/. 0,80
30.365
123%
37.787
122%
61.363
121%
107.923
119%
133.596
119%
S/. 1,00
24.762
100%
30.996
100%
50.664
100%
90.857
100%
112.535
100%
1,400,000
19.874
80%
25.766
83%
42.777
84%
77.977
86%
96.590
86%
1,000,000
14.807
60%
19.296
62%
31.930
63%
59.041
65%
73.049
65%
S/ 1,50
DemandaDiaria
S/. 1,20
1,200,000
2000
2002
800,000
2005
600,000
2010
2020
400,000
S/. 0,80
S/. 1,00
S/. 1,20
S/. 1,50
8.852
6.904
6.890
5.072
2002
2005
2010
2020
13.585
10.595
9.204
6.850
18.258
15.153
12.499
9.333
29.025
24.494
20.457
15.463
38.578
32.617
27.172
20.542
1.50
2000
1.20
TARIFA
1.00
0.80
200,000
165
nucin de la tarifa provoca el aumento de la demanda del modo en cuestin y, en el mismo sentido, los impactos sobre los ingresos pueden ser
positivos o negativos.
La curva de ingreso tiene el siguiente comportamiento: cuando la tarifa es 0 el ingreso es
0; a medida que se incrementa la tarifa aumenta
el ingreso hasta un punto en el cual llega a un
valor mximo; a partir de este punto, cualquier
incremento en la tarifa conlleva una disminucin
de ingresos, hasta el punto en que virtualmente
ningn usuario estara dispuesto a utilizar el
modo, punto en el cual la tarifa nuevamente es
0 (cero).
El impacto de la variacin de la demanda y
de la tarifa sobre los ingresos del Metro es mostrada, para cada ao-horizonte, en el cuadro 65.
Asimismo, se ilustra la variacin de los ingresos
estimados para los diferentes niveles tarifarios en
la figura 60.
Etapa 1: ao 2000
Villa El Salvador Av. Benavides
5 minutos (escenario base)
10 minutos
14 minutos
Etapa 2: ao 2005
Villa El Salvador Plaza Grau
5 minutos (escenario base)
10 minutos
14 minutos
Etapa 3: ao 2010
Villa El Salvador Portada de Gua
Villa El Salvador Portada de Gua / valo
Los Cabitos Portada de Gua
5 minutos / 5 minutos (escenario base)
10 minutos / 10 minutos
14 minutos / 14 minutos
Etapa 4: ao 2020
Villa El Salvador Comas
Villa El Salvador Comas / valo Los
Cabitos Independencia
5 minutos / 5 minutos (escenario base)
10 minutos / 10 minutos
14 minutos / 14 minutos
FIGURA 60. INGRESOS ESTIMADOS DEL METRO PARA DIFERENTES NIVELES TARIFARIOS
1,200,000
1,000,000
2000
2002
800,000
2005
2010
2020
600,000
TARIFA
2000
2002
2005
2010
2020
S/. 0,80
155.315
96%
281.716
97%
466.551
96%
819.743
94%
1.015.890
94%
S/. 1,00
162.212
100%
291.567
100%
484.522
100%
871.187
100%
1.080.878
100%
S/. 1,20
157.801
97%
290.220
100%
491.440
101%
894.034
103%
1.113.926
103%
S/. 1,50
146.422
90%
269.777
93%
454.122
94%
838.006
96%
1.045.413
97%
400,000
200,000
1.50
1.20
1.00
0.80
Tarifa (Soles)
166
FIGURA 61. VARIACIN DE LA DEMANDA DIARIA DEL METRO CON RELACIN A LA FRECUENCIA
15 minutos
10 minutos
14 minutos
2000
2002
2005
2010
2020
48.294
100%
59.696
100%
99.761
100%
173.215
100%
214.312
100%
40.774
84%
50.006
84%
89.358
90%
156.129
90%
190.520
89%
36.009
75%
43.555
73%
81.851
82%
144.559
83%
176.150
82%
1200000
1000000
Demanda Diaria
FRECUENCIA
2002
2005
2010
2020
15 minutos
32.098
100%
41.581
100%
69.609
100%
128.807
100%
164.428
100%
10 minutos
31.910
99%
35.482
85%
63.889
92%
118.112
92%
151.813
92%
14 minutos
28.356
88%
31.800
76%
59.832
86%
111.590
87%
142.946
87%
FRECUENCIA
2000
2002
2005
2010
2020
15 minutos
24.762
100%
30.996
100%
50.664
100%
90.857
100%
112.535
100%
10 minutos
21.229
86%
26.557
86%
46.052
91%
83.453
92%
102.918
91%
14 minutos
18.697
76%
23.658
76%
42.608
84%
77.965
86%
95.787
85%
2000
2002
2005
2010
2020
15 minutos
248.078
100%
311.786
100%
514.549
100%
922.317
100%
1.149.449
100%
10 minutos
218.562
88%
265.635
85%
467.147
91%
843.517
91%
1.047.212
91%
192.982
78%
235.808
76%
432.365
84%
788.448
85%
975.815
85%
14 minutos
2005
2010
600000
2020
400000
0
5 min.
10 min.
14 min.
Frecuencia (m in)
El anlisis de los aforos vehiculares y de pasajeros realizado revela que el pico de la maana
corresponde al perodo de 7.00 a 9.00 horas y el
de la tarde, de 17.00 a 19.00 horas.
La informacin de demanda es presentada
tambin, para facilitar su interpretacin, en la
figura 62.
2002
800000
200000
2000
Demanda total
Viajes integrados
Ingreso
167
PICO DE LA MAANA
PICO DE LA TARDE
HORA VALLE
DIARIA
43.821
30.976
S/. 7.625,51
24.479
19.107
S/. 20.657,86
18.370
12.024
S/. 15.965,01
194.032
134.210
S/. 167.189,75
CUADRO 72. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO. HORA PICO DE LA MAANA, SENTIDO NORTE SUR
CUADRO 71. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO. HORA PICO DE LA MAANA, SENTIDO SUR NORTE
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
TOTAL DEMANDA
Villa El Salvador
El Sol
3.630
El Sol
Pumacahua
4.741
Pumacahua
Villa Mara
6.112
Villa Mara
Miguel Iglesias
7.457
Miguel Iglesias
San Juan
10.595
San Juan
Puente Atocongo
13.508
Puente Atocongo
Jorge Chvez
13.262
Jorge Chvez
Ayacucho
13.144
Ayacucho
Los Cabitos
12.980
Los Cabitos
La Merced
11.724
La Merced
Repblica de Panam
11.715
Repblica de Panam
Benavides
11.352
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Benavides
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Villa El Salvador
TOTAL DEMANDA
1.673
1.691
1.701
1.822
1.854
1.895
2.005
2.083
2.450
2.333
2.306
1.937
CUADRO 73. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO. HORA PICO DE LA TARDE, SENTIDO SUR NORTE
45000
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
TOTAL DEMANDA
1.617
2.031
2.384
2.606
2.970
3.099
2.903
2.881
2.853
2.620
2.574
2.396
40000
Demanda (Pax/Da)
35000
CUADRO 74. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO. HORA PICO DE LA TARDE, SENTIDO NORTE SUR
30000
25000
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Benavides
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Villa El Salvador
TOTAL DEMANDA
20000
15000
10000
Pico de la maana
5000
Pico de la tarde
Con Integracin
0
Periodo Valle
Periodo Valle
Pico de la tarde
Pico de la maana
168
5.873
6.220
6.262
6.869
6.947
7.005
7.192
6.305
4.918
4.339
3.587
2.670
CUADRO 75. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO. HORA VALLE, SENTIDO SUR NORTE
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
CUADRO 78. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO. DIARIA, SENTIDO NORTE SUR
TOTAL DEMANDA
1.685
2.125
2.522
2.790
3.195
3.349
3.253
3.204
3.166
2.934
2.880
2.700
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
TOTAL DEMANDA
Benavides
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Villa El Salvador
23.358
24.957
25.203
27.723
28.200
28.805
29.851
27.153
23.999
21.568
19.014
14.563
CUADRO 76. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO. HORA VALLE, SENTIDO NORTE SUR
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Benavides
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Villa El Salvador
TOTAL DEMANDA
2.154
2.334
2.363
2.614
2.669
2.749
2.859
2.611
2.358
2.115
1.877
1.425
La demanda por estacin estimada para los aoshorizonte considerados es mostrada en los cua-
CUADRO 79. DEMANDA DEL METRO POR ESTACIN. HORA PICO DE LA MAANA
ESTACIN
Villa El Salvador
CUADRO 77. DEMANDA DEL METRO POR TRAMO. DIARIA, SENTIDO SUR NORTE
HASTA ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
TOTAL DEMANDA
16.419
20.875
25.284
28.705
35.162
39.534
38.404
37.948
37.497
34.368
33.978
32.243
169
ASCENSOS
DESCENSOS
ABORDO TRANSFERENCIAS
INICIAL
TOTAL
TOTAL
PASAJEROS
1.791
1.840
3.630
1.265
672
1.937
5.567
971
1.105
2.076
743
591
1.334
3.410
Pumacahua
2.146
523
2.670
1.154
172
1.326
3.995
Villa Mara
1.861
341
2.202
904
70
974
3.176
Miguel Iglesias
2.087
3.376
5.463
841
1.117
1.959
7.422
San Juan
1.498
3.313
4.810
822
998
1.819
6.630
Puente Atocongo
765
509
1.275
644
767
1.411
2.686
Jorge Chvez
576
576
654
654
1.231
Ayacucho
221
12
233
264
100
364
597
Los Cabitos
373
264
638
522
1.250
1.772
2.410
La Merced
638
638
635
635
1.273
Repblica de Panam
363
45
408
464
289
752
1.161
Benavides
180
1.492
1.672
1.064
10.287
11.351
13.023
El Sol
DESDE ESTACIN
CUADRO 80. DEMANDA DEL METRO POR ESTACIN. HORA PICO DE LA TARDE
ASCENSOS
ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
ABORDO
INICIAL
769
400
644
551
492
463
189
274
119
229
288
220
393
TRANSFERENCIAS TOTAL
848
384
213
17
889
522
488
0
26
536
0
255
5.479
1.617
784
857
568
1.381
985
677
274
144
764
288
476
5.873
DESCENSOS
1.033
539
960
874
829
480
231
238
77
153
292
143
172
1.637
749
295
50
1.576
1.262
455
0
17
239
0
163
2.225
2.669
1.288
1.255
924
2.404
1.742
686
238
94
391
292
306
2.396
TOTAL
PASAJEROS
ESTACIN
DEMANDA
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
4.083
1.973
2.012
1.421
3.605
2.597
1.298
487
227
1.101
553
744
7.875
51.128
29.596
32.500
23.114
54.302
39.808
18.483
8.397
3.697
14.416
8.126
9.314
91.680
Las variaciones del nmero de pasajeros por kilmetro estimadas para el ao 2000 son mostradas en el cuadro 84.
CUADRO 84. VARIACIN DE KILMETROS
RECORRIDOS
Con integracin
PRIVADO
PBLICO
435
3.320
ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
ABORDO
INICIAL
890
459
795
700
587
403
204
264
95
148
211
140
215
TRANSFERENCIAS TOTAL
796
467
305
7
1.090
615
324
0
17
226
0
130
1.939
1.685
926
1.099
706
1.677
1.018
528
264
111
374
211
269
2.154
DESCENSOS
791
455
708
656
570
398
181
233
76
150
234
131
212
634
483
231
26
954
715
332
0
18
205
0
138
2.489
1.425
938
939
682
1.524
1.113
513
233
94
355
234
269
2.700
TOTAL
PASAJEROS
Los ahorros de tiempo de los usuarios del transporte para el ao 2000 se presentan en el cuadro 83.
3.111
1.864
2.039
1.388
3.201
2.131
1.041
497
205
729
445
538
4.854
Con integracin
37.898
170
Con integracin
PRIVADO
PBLICO
33.524
197.138
En este contexto, la estructura de la red futura de transporte masivo deber cumplir las siguientes funciones:
dinamismo de crecimiento, se presenta la propuesta de configuracion de la red futura de transporte masivo, que se muestra en la figura 63.
Desde el punto de vista urbano, la red formada por el transporte masivo y los corredores de
carriles exclusivos debe apoyar el cumplimiento
de funciones especficas junto con medidas institucionales que orienten el crecimiento de Lima:
Fomentar la densificacin de la poblacin
y de los servicios a lo largo de las lneas
de transporte masivo, permitiendo que se
formen ejes estructurales en la ciudad para
atender a las necesidades de infraestructura y de servicios bsicos con mayor eficiencia.
Consolidar el rea de la ciudad formada
por los distritos de Lima, San Isidro, San
Borja, Surquillo, Miraflores y Barranco
conformando un centro expandido.
Contribuir al descongestionamiento del
rea central y a la preservacin del Centro
tradicional.
LNEA 5
2020 2025
Chorrillos Va Expresa
Las lneas 1 a 3 son de fundamental importancia para conformar una Red de Metro que
permita articular los principales centros de poblacin y de empleo de Lima.
Debido al elevado nmero de viajes que se
realizan en la ciudad, y a las tendencias de crecimiento, el trnsito se ver severamente incrementado en los prximos aos, lo que ocasionar el deterioro de las condiciones de viaje. El
Metro constituye un modo de transporte masivo eficiente que puede proporcionar a la poblacin una opcin de transporte de buena calidad.
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172
LNEA 1
LNEA 2
TRANSBORDOS
VILLA EL SALVADOR /
ATE /
LNEA 1 Y
LNEA 1 Y
TRAMOS
COMAS
CALLAO
LNEA 2
LNEA 2
Pico de la maana
266.985
188.295
394.017
61.263
10,9%
7,7%
16,1%
2,5%
187.923
136.964
285.229
39.657
16%
11%
17,1%
2%
LNEAS
Captacin
Pico de la tarde
Captacin
Pico hora valle
Captacin
137.375
99.126
209.370
27.131
12,6%
12,6%
3,9%
2,1%
LNEA 1
LNEA 2
Demanda (Pax./da)
Captacin
TRANSBORDOS
LNEA 1 Y
LNEA 1 Y
COMAS
EL CALLAO
LNEA 2
LNEA 2
1.390.008
11%
1.000.139
8%
2.102.208
16%
287.937
2%
173
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
TOTAL PASAJEROS
Villa El Salvador
El Sol
El Sol
Pumacahua
4.102
5.414
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
7.312
8.945
Miguel Iglesias
San Juan
San Juan
Puente Atocongo
13.550
20.105
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
22.160
22.381
Ayacucho
Los Cabitos
Los Cabitos
La Merced
22.338
22.845
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
23.010
23.259
Benavides
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Angamos
31.557
31.350
Angamos
Arambur
Arambur
Javier Prado
33.481
33.584
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
33.816
33.700
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
33.815
32.894
Plaza Grau
Plaza San Martn
36.438
22.409
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Puente Pizarro
Tarapac
5.253
5.095
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
4.865
4.986
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
4.960
5.007
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
4.828
4.397
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
4.210
3.608
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
3.456
3.150
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
2.545
1.790
Belaunde Oeste
Cceres
755
HASTA ESTACIN
Cceres
Belaunde Oeste
Belaunde Oeste
22 de Agosto
22 de Agosto
San Genaro
HASTA ESTACIN
5.337
10.481
Villa El Salvador
El Sol
El Sol
Pumacahua
1.811
2.645
San Genaro
Universitaria
15.945
19.508
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
3.569
3.901
Universitaria
Platinos
Platinos
Naranjal
27.534
27.896
Miguel Iglesias
San Juan
San Juan
Puente Atocongo
2.123
5.840
Naranjal
Izaguirre
Izaguirre
Pacfico
34.977
41.803
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
6.095
6.378
Pacfico
Toms Valle
Toms Valle
Nicolini
46.292
48.284
Ayacucho
Los Cabitos
Los Cabitos
La Merced
6.534
7.044
Nicolini
Eduardo Habich
Eduardo Habich
Portada de Gua
48.464
48.681
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
7.282
8.514
Portada de Gua
Tarapac
Tarapac
Puente Pizarro
47.772
48.256
Benavides
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Angamos
10.526
11.168
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
Plaza Mayor
Plaza San Martn
48.886
34.218
Angamos
Arambur
Arambur
Javier Prado
12.661
16.902
Plaza Grau
Estadio Nacional
22.304
28.819
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
20.498
21.525
Estadio Nacional
Mxico
Mxico
Canad
27.986
27.593
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
19.751
19.571
Canad
Javier Prado
Javier Prado
Arambur
26.399
21.385
Plaza Grau
Plaza San Martn
19.617
26.297
Arambur
Angamos
Angamos
Ricardo Palma
15.236
13.146
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Francisco Pizarro
Tarapac
33.232
33.295
Ricardo Palma
Benavides
Benavides
Repblica de Panam
11.938
6.379
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
33.039
33.952
Repblica de Panam
La Merced
La Merced
Los Cabitos
5.894
5.521
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
33.544
33.593
Los Cabitos
Ayacucho
Ayacucho
Jorge Chvez
4.895
4.657
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
32.552
29.338
Jorge Chvez
Puente Atocongo
Puente Atocongo
San Juan
4.261
3.863
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
24.784
20.339
San Juan
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
Villa Mara
3.065
2.746
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
20.063
15.061
Villa Mara
Pumacahua
Pumacahua
El Sol
2.490
2.402
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
14.139
10.466
El Sol
Villa El Salvador
1.931
Belaunde Oeste
Cceres
TOTAL PASAJEROS
174
TOTAL PASAJEROS
5.742
HASTA ESTACIN
Cceres
Belaunde Oeste
Belaunde Oeste
22 de Agosto
22 de Agosto
San Genaro
HASTA ESTACIN
1.352
2.660
Villa El Salvador
El Sol
El Sol
Pumacahua
1.925
2.814
San Genaro
Universitaria
3.995
4.490
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
3.865
4.240
Universitaria
Platinos
Platinos
Naranjal
7.088
7.272
Miguel Iglesias
San Juan
San Juan
Puente Atocongo
4.495
6.729
Naranjal
Izaguirre
Izaguirre
Pacfico
8.303
9.254
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
7.232
7.493
Pacfico
Toms Valle
Toms Valle
Nicolini
10.065
10.394
Ayacucho
Los Cabitos
Los Cabitos
La Merced
7.605
8.160
Nicolini
Eduardo Habich
Eduardo Habich
Portada de Gua
10.516
10.102
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
8.323
9.804
Portada de Gua
Tarapac
Tarapac
Francisco Pizarro
9.777
10.170
Benavides
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Angamos
11.671
11.932
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
Plaza Mayor
Plaza San Martn
10.427
25.267
Angamos
Arambur
Arambur
Javier Prado
13.256
15.554
Plaza Grau
Estadio Nacional
32.926
25.249
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
17.727
18.169
Estadio Nacional
Mxico
Mxico
Canad
25.220
25.598
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
17.315
17.183
Canad
Javier Prado
Javier Prado
Arambur
25.356
24.274
Plaza Grau
Plaza San Martn
17.697
16.717
Arambur
Angamos
Angamos
Ricardo Palma
23.174
21.913
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Francisco Pizarro
Tarapac
12.830
12.763
Ricardo Palma
Benavides
Benavides
Repblica de Panam
22.160
21.025
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
12.546
12.740
Repblica de Panam
La Merced
La Merced
Los Cabitos
19.201
19.168
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
12.643
12.668
Los Cabitos
Ayacucho
Ayacucho
Jorge Chvez
18.418
18.407
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
12.186
10.838
Jorge Chvez
Puente Atocongo
Puente Atocongo
San Juan
18.188
17.744
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
9.217
7.453
San Juan
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
Villa Mara
14.278
9.737
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
7.324
5.590
Villa Mara
Pumacahua
Pumacahua
El Sol
8.902
5.686
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
5.163
3.800
El Sol
Villa el Salvador
3.942
Belaunde Oeste
Cceres
2.011
TOTAL PASAJEROS
175
TOTAL PASAJEROS
HASTA ESTACIN
Cceres
Belaunde Oeste
Belaunde Oeste
22 de Agosto
22 de Agosto
San Genaro
HASTA ESTACIN
2.129
3.989
Villa El Salvador
El Sol
El Sol
Pumacahua
18.650
26.606
San Genaro
Universitaria
6.037
6.502
Pumacahua
Villa Mara
Villa Mara
Miguel Iglesias
36.305
40.844
Universitaria
Platinos
Platinos
Naranjal
9.635
9.799
Miguel Iglesias
San Juan
San Juan
Puente Atocongo
55.829
70.946
Naranjal
Izaguirre
Izaguirre
Pacfico
11.794
13.807
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Jorge Chvez
Ayacucho
76.594
78.804
Pacfico
Toms Valle
Toms Valle
Nicolini
15.120
15.544
Ayacucho
Los Cabitos
Los Cabitos
La Merced
79.647
84.248
Nicolini
Eduardo Habich
Eduardo Habich
Portada de Gua
15.632
15.255
La Merced
Repblica de Panam
Repblica de Panam
Benavides
85.748
96.585
Portada de Gua
Tarapac
Tarapac
Francisco Pizarro
15.002
15.325
Benavides
Ricardo Palma
Ricardo Palma
Angamos
119.916
122.179
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
Plaza Mayor
Plaza San Martn
15.520
17.545
Angamos
Arambur
Arambur
Javier Prado
134.600
154.595
Plaza Grau
Estadio Nacional
17.589
16.069
Javier Prado
Canad
Canad
Mxico
173.027
177.035
Estadio Nacional
Mxico
Mxico
Canad
15.865
16.531
Mxico
Estadio Nacional
Estadio Nacional
Plaza Grau
169.484
167.397
Canad
Javier Prado
Javier Prado
Arambur
16.181
15.334
Plaza Grau
Plaza San Martn
174.478
162.952
Arambur
Angamos
Angamos
Ricardo Palma
11.717
10.571
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Francisco Pizarro
Tarapac
131.198
130.719
Ricardo Palma
Benavides
Benavides
Repblica de Panam
10.377
9.046
Tarapac
Portada de Gua
Portada de Gua
Eduardo Habich
128.801
131.451
Repblica de Panam
La Merced
La Merced
Los Cabitos
7.901
7.783
Eduardo Habich
Nicolini
Nicolini
Toms Valle
130.235
130.512
Los Cabitos
Ayacucho
Ayacucho
Jorge Chvez
7.441
7.387
Toms Valle
Pacfico
Pacfico
Izaguirre
125.912
112.683
Jorge Chvez
Puente Atocongo
Puente Atocongo
San Juan
7.190
6.856
Izaguirre
Naranjal
Naranjal
Platinos
96.105
78.390
San Juan
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
Villa Mara
5.666
4.069
Platinos
Universitaria
Universitaria
San Genaro
77.049
59.002
Villa Mara
Pumacahua
Pumacahua
El Sol
3.703
2.628
San Genaro
22 de Agosto
22 de Agosto
Belaunde Oeste
54.428
40.055
El Sol
Villa El Salvador
1.841
Belaunde Oeste
Cceres
21.285
TOTAL PASAJEROS
176
TOTAL PASAJEROS
HASTA ESTACIN
Cceres
Belaunde Oeste
Belaunde Oeste
22 de Agosto
20.552
39.239
22 de Agosto
San Genaro
San Genaro
Universitaria
59.429
66.910
Universitaria
Platinos
Platinos
Naranjal
98.264
99.910
Naranjal
Izaguirre
Izaguirre
Pacfico
Pacfico
Toms Valle
A continuacin presentamos, en los cuadros 96 a 103, el volumen de la demanda, por tramo y por
sentido, para la Lnea 2, as como los volmenes diarios estimados para el ao-horizonte 2020.
TOTAL PASAJEROS
HASTA ESTACIN
121.154
142.092
Separadora Industrial
La Cultura
27.917
Toms Valle
Nicolini
156.081
161.310
La Cultura
Huarochir
29.294
Huarochir
Santa Rosa
29.493
Nicolini
Eduardo Habich
Eduardo Habich
Portada de Gua
162.212
159.619
Santa Rosa
Los Frutales
35.544
Portada de Gua
Tarapac
Tarapac
Francisco Pizarro
156.623
159.654
Los Frutales
Evitamiento
38.118
Evitamiento
Las Torres
36.933
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
Plaza Mayor
Plaza San Martn
161.896
179.559
Las Torres
Circunvalacin
41.024
Plaza Grau
Estadio Nacional
177.906
164.778
Circunvalacin
Riva Agero
42.576
Riva Agero
Rivera y Dvalos
44.372
Estadio Nacional
Mxico
Mxico
Canad
162.600
166.640
Rivera y Dvalos
44.570
Nicols de Pirola
42.883
Canad
Javier Prado
Javier Prado
Arambur
162.874
150.632
Nicols de Pirola
Abancay
40.688
Arambur
Angamos
Angamos
Ricardo Palma
120.797
109.815
Abancay
Plaza Grau
38.494
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
15.938
Ricardo Palma
Benavides
Benavides
Repblica de Panam
107.685
91.904
Alfonso Ugarte
Bolivia
12.981
Repblica de Panam
La Merced
La Merced
Los Cabitos
81.888
80.729
Bolivia
Venezuela
12.174
Venezuela
Alborada
10.228
Los Cabitos
Ayacucho
Ayacucho
Jorge Chvez
76.887
76.284
Alborada
Universitaria
9.734
Jorge Chvez
Puente Atocongo
Puente Atocongo
San Juan
74.351
71.272
Universitaria
Helechos
8.724
Helechos
Faucett
8.393
San Juan
Miguel Iglesias
Miguel Iglesias
Villa Mara
58.181
41.622
Faucett
Insurgentes
5.914
Villa Mara
Pumacahua
Pumacahua
El Sol
37.927
26.683
Insurgentes
La Marina
4.757
La Marina
Palacios
2.059
El Sol
Villa El Salvador
18.913
Palacios
1.457
177
TOTAL PASAJEROS
HASTA ESTACIN
Palacios
Palacios
HASTA ESTACIN
6.102
Separadora Industrial
La Cultura
4.224
La Marina
8.151
La Cultura
Huarochir
4.400
La Marina
Insurgentes
13.980
Huarochir
Santa Rosa
4.424
Insurgentes
Faucett
18.068
Santa Rosa
Los Frutales
5.160
Faucett
Helechos
22.562
Los Frutales
Evitamiento
5.754
Helechos
Universitaria
22.558
Evitamiento
Las Torres
6.472
Universitaria
Alborada
24.082
Las Torres
Circunvalacin
7.827
Alborada
Venezuela
25.749
Circunvalacin
Riva Agero
8.476
Venezuela
Bolivia
24.888
Riva Agero
Rivera y Dvalos
9.871
Bolivia
Alfonso Ugarte
25.088
Rivera y Dvalos
10.150
Alfonso Ugarte
Plaza Grau
23.067
Nicols de Pirola
12.311
Plaza Grau
Abancay
13.519
Nicols de Pirola
Abancay
12.455
Abancay
Nicols de Pirola
15.629
Abancay
Plaza Grau
13.050
Nicols de Pirola
15.352
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
16.461
Rivera y Dvalos
13.112
Alfonso Ugarte
Bolivia
16.108
Rivera y Dvalos
Riva Agero
12.694
Bolivia
Venezuela
15.624
Riva Agero
Circunvalacin
11.225
Venezuela
Alborada
15.019
Circunvalacin
Las Torres
10.265
Alborada
Universitaria
13.843
Las Torres
Evitamiento
9.390
Universitaria
Helechos
12.551
Evitamiento
Los Frutales
9.050
Helechos
Faucett
12.383
Los Frutales
Santa Rosa
8.461
Faucett
Insurgentes
8.643
Santa Rosa
Huarochir
7.003
Insurgentes
La Marina
6.669
Huarochir
La Cultura
6.970
La Marina
Palacios
3.958
La Cultura
Separadora Industrial
6.637
Palacios
3.489
TOTAL PASAJEROS
178
TOTAL PASAJEROS
HASTA ESTACIN
Palacios
La Marina
Insurgentes
Faucett
Helechos
Universitaria
Alborada
Venezuela
Bolivia
Alfonso Ugarte
Plaza Grau
Abancay
Nicols de Pirola
Hospital Dos de Mayo
Rivera y Dvalos
Riva Agero
Circunvalacin
Las Torres
Evitamiento
Los Frutales
Santa Rosa
Huarochir
La Cultura
Separadora Industrial
TOTAL PASAJEROS
736
1.040
2.660
3.203
5.346
5.704
6.650
6.993
8.785
9.689
14.142
31.029
36.572
36.486
36.267
35.931
33.708
30.792
27.297
27.250
24.729
20.737
20.594
19.637
HASTA ESTACIN
Separadora Industrial
La Cultura
Huarochir
Santa Rosa
Los Frutales
Evitamiento
Las Torres
Circunvalacin
Riva Agero
Rivera y Dvalos
Hospital Dos de Mayo
La Cultura
Huarochir
Santa Rosa
Los Frutales
Evitamiento
Las Torres
Circunvalacin
Riva Agero
Rivera y Dvalos
Hospital Dos de Mayo
Nicols de Pirola
TOTAL PASAJEROS
9.097
9.568
9.642
11.331
12.766
13.163
15.973
16.712
17.597
17.778
18.534
HASTA ESTACIN
Nicols de Pirola
Abancay
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
Bolivia
Venezuela
Alborada
Universitaria
Helechos
Faucett
Insurgentes
La Marina
Palacios
Abancay
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
Bolivia
Venezuela
Alborada
Universitaria
Helechos
Faucett
Insurgentes
La Marina
Palacios
Plaza Guardia Chalaca
TOTAL PASAJEROS
18.163
15.933
9.059
7.472
7.104
6.375
5.933
5.224
5.091
3.498
2.733
1.779
1.213
DE ESTACIN
179
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Palacios
La Marina
Insurgentes
Faucett
Helechos
Universitaria
Alborada
Venezuela
Bolivia
Alfonso Ugarte
Plaza Grau
Abancay
Nicols de Pirola
Hospital Dos de Mayo
Rivera y Dvalos
Riva Agero
Circunvalacin
Las Torres
Evitamiento
Los Frutales
Santa Rosa
Huarochir
La Cultura
Separadora Industrial
TOTAL PASAJEROS
1.519
1.805
3.793
4.568
6.339
6.590
7.484
7.997
8.730
9.224
11.081
17.327
19.990
19.772
19.001
18.760
17.451
15.677
13.644
13.640
12.309
10.094
10.020
9.518
HASTA ESTACIN
Separadora Industrial
La Cultura
Huarochir
Santa Rosa
Los Frutales
Evitamiento
Las Torres
Circunvalacin
Riva Agero
Rivera y Dvalos
Hospital Dos de Mayo
Nicols de Pirola
Abancay
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
Bolivia
Venezuela
Alborada
Universitaria
Helechos
Faucett
Insurgentes
La Marina
Palacios
La Cultura
Huarochir
Santa Rosa
Los Frutales
Evitamiento
Las Torres
Circunvalacin
Riva Agero
Rivera y Dvalos
Hospital Dos de Mayo
Nicols de Pirola
Abancay
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
Bolivia
Venezuela
Alborada
Universitaria
Helechos
Faucett
Insurgentes
La Marina
Palacios
Plaza Guardia Chalaca
91.234
95.813
96.510
114.355
126.575
128.656
151.813
158.877
168.194
169.900
175.689
171.254
156.568
95.889
82.697
78.905
71.522
66.602
59.357
57.952
40.186
31.426
16.950
14.006
DESDE ESTACIN
HASTA ESTACIN
Palacios
La Marina
Insurgentes
Faucett
Helechos
Universitaria
Alborada
Venezuela
Bolivia
Alfonso Ugarte
Plaza Grau
Abancay
Nicols de Pirola
Hospital Dos de Mayo
Rivera y Dvalos
Riva Agero
Circunvalacin
Las Torres
Evitamiento
Los Frutales
Santa Rosa
Huarochir
La Cultura
Separadora Industrial
TOTAL PASAJEROS
17.237
21.341
42.021
51.992
70.674
72.682
81.071
86.479
92.507
96.995
112.321
163.637
189.981
188.258
180.880
178.486
165.804
149.920
131.735
131.256
11.898
98.334
97.648
92.891
180
ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
Eduardo Habich
Nicolini
Toms Valle
Pacfico
Izaguirre
Naranjal
Platinos
Universitaria
San Genaro
22 de Agosto
Belaunde Oeste
Cceres
ASCENSOS
DESCENSOS
ASCENSOS
DESCENSOS
ABORDO
INICIAL
TRANSFERENCIAS
TOTAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
ABORDO
INICIAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
1.811
964
2.315
2.005
2.233
1.548
2.005
782
385
635
530
502
1.262
608
1.391
1.937
1.698
1.065
699
1.022
490
1.270
1.535
541
935
685
721
385
2.498
3.714
1.970
2.100
751
1.161
4.032
1.477
2.052
1.127
2.466
1.275
861
473
4.571
6.750
1.477
0
3
1.103
0
198
9.695
500
1.866
421
835
691
1.049
1.153
33.533
0
460
575
14
434
866
217
192
1.868
6.091
6.326
0
9.221
0
4.318
3.299
4.547
4.278
2.239
3.176
2.478
6.804
8.298
3.482
782
388
1.738
530
700
10.958
1.108
3.257
2.358
2.533
1.756
1.748
2.175
34.023
1.270
1.995
1.116
949
1.119
1.587
602
2.690
5.582
8.061
8.426
751
10.382
4.032
5.795
5.351
5.674
1.190
734
1.112
916
911
1.008
1.262
945
639
788
741
812
3.168
1.678
2.107
7.572
5.776
2.184
829
2.824
5.495
27.314
33.134
277
606
383
435
317
863
1.016
522
781
539
799
1.039
448
660
319
832
646
208
157
1.547
1.421
524
0
28
1.097
0
139
5.138
922
1.182
1.002
1.708
935
1.236
1.218
18.842
12
871
369
87
1.557
646
50
0
492
785
1.044
0
1.483
0
214
480
577
TOTAL
TOTAL
PASAJEROS
2.022
1.380
1.320
1.073
2.458
2.429
1.786
945
667
1.885
741
951
8.306
2.600
3.289
8.574
7.484
3.119
2.065
4.042
24.337
27.326
34.005
646
693
1.940
1.081
367
863
1.508
1.307
1.825
539
2.282
1.039
662
1.140
896
6.300
3.619
4.496
3.551
9.262
10.727
5.268
1.727
1.055
3.623
1.271
1.651
19.264
3.708
6.546
10.932
10.017
4.875
3.813
6.217
58.360
28.596
36.000
1.762
1.642
3.059
2.668
969
3.553
7.090
9.368
10.251
1.290
12.664
5.071
6.457
6.491
6.570
ESTACIN
Villa El Salvador
800
El Sol
423
Pumacahua
730
Villa Mara
613
Miguel Iglesias
645
San Juan
640
Puente Atocongo
356
Jorge Chvez
494
Ayacucho
328
Los Cabitos
395
La Merced
440
Repblica de Panam
424
Benavides
1.238
Ricardo Palma
1.137
Angamos
1.282
Arambur
4.505
Javier Prado
2.430
Canad
1.889
Mxico
527
Estadio Nacional
1.221
Plaza Grau
7.005
Plaza San Martn
15.889
Plaza Mayor
24.836
Francisco Pizarro
297
Tarapac
571
Portada de Gua
280
Eduardo Habich
397
Nicolini
278
Toms Valle
727
Pacfico
946
Izaguirre
491
Naranjal
595
Platinos
377
Universitaria
404
San Genaro
674
22 de Agosto
320
Belaunde Oeste
564
Cceres
359
181
TRANSFERENCIAS
TOTAL
1.043
739
632
24
1.540
785
621
0
41
900
0
1.258
1.904
486
798
420
1.012
632
823
417
11.324
0
216
242
391
1.185
48
135
79
496
1.109
1.044
0
2.938
0
1.104
790
1.066
1.843
1.162
1.362
637
2.185
1.425
977
494
369
1.295
440
1.682
3.143
1.623
2.080
4.925
3.442
2.521
1.350
1.638
18.329
15.889
25.052
539
962
1.465
445
413
806
1.442
1.600
1.639
377
3.342
674
1.424
1.354
1.425
1.186
630
1.265
1.125
1.227
842
462
430
215
377
235
213
400
404
684
1.372
990
892
514
839
1.001
1.541
2.459
374
549
361
454
221
1.518
2.525
1.344
1.559
469
512
1.101
1.043
1.778
947
2.805
1.445
2.402
18
4.287
3.343
700
0
8
1.168
0
2.061
1.864
326
1.037
343
1.965
839
2.681
481
24.926
0
715
123
276
516
816
20
0
1.321
3.859
3.489
0
5.249
0
2.720
2.995
4.885
TOTAL
TOTAL
PASAJEROS
3.991
2.075
3.667
1.143
5.514
4.185
1.162
430
223
1.545
235
2.274
2.264
730
1.721
1.715
2.955
1.731
3.195
1.320
25.927
1.541
3.174
497
825
877
1.270
241
1.518
3.846
5.203
5.048
469
5.761
1.101
3.763
4.773
5.832
5.834
3.237
5.029
1.780
7.699
5.610
2.139
924
592
2.840
675
3.956
5.407
2.353
3.801
6.640
6.397
4.252
4.545
2.958
44.256
17.430
28.226
1.036
1.787
2.342
1.715
654
2.324
5.288
6.803
6.687
846
9.103
1.775
5.187
6.127
7.257
ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
Eduardo Habich
Nicolini
Toms Valle
Pacfico
Izaguirre
Naranjal
Platinos
Universitaria
San Genaro
22 de Agosto
Belaunde Oeste
Cceres
ASCENSOS
DESCENSOS
ASCENSOS
DESCENSOS
ABORDO
INICIAL
TRANSFERENCIAS
TOTAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
ABORDO
INICIAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
955
503
906
776
761
563
316
486
242
306
319
296
717
677
905
2.467
1.325
952
358
662
2.105
5.750
9.437
229
399
271
308
195
742
1.212
650
697
341
391
654
445
710
433
992
847
779
31
1.818
1.349
673
0
33
753
0
1.484
1.970
243
805
286
1.230
514
1.285
290
14.185
0
163
155
308
436
110
111
61
615
1.938
1.850
0
3.383
0
1.684
1.187
1.751
1.947
1.350
1.685
807
2.579
1.912
989
486
275
1.059
319
1.780
2.688
920
1.710
2.753
2.555
1.466
1.643
952
16.290
5.750
9.600
384
707
707
418
306
803
1.827
2.588
2.547
341
3.774
654
2.129
1.897
2.184
854
486
833
774
732
578
309
423
205
296
273
257
549
573
756
2.355
1.248
870
406
747
2.375
6.686
10.868
263
406
265
320
172
860
1.215
639
757
306
371
616
430
733
399
1.010
762
880
25
2.092
1.391
510
0
11
556
0
1.185
1.600
280
586
367
992
504
1.506
336
14.924
0
449
82
193
500
577
20
0
646
1.551
1.557
0
2.000
0
1.008
1.092
1.666
TOTAL
TOTAL
PASAJEROS
1.864
1.248
1.713
799
2.824
1.969
819
423
216
852
273
1442
2.149
853
1.342
2.722
2.240
1.374
1.912
1.083
17.299
6.686
11.317
345
599
765
897
192
860
1.861
2.190
2.314
306
2.371
616
1.438
1.825
2.065
3.811
2.598
3.398
1.606
5.403
3.881
1.808
909
491
1.911
592
3.222
4.837
1.773
3.052
5.475
4.795
2.840
3.555
2.035
33.589
12.436
20.917
729
1.306
1.472
1.315
498
1.663
3.688
4.778
4.861
647
6.145
1.270
3.567
3.722
4.249
ESTACIN
Villa El Salvador
11.722
El Sol
6.188
Pumacahua
11.742
Villa Mara
10.068
Miguel Iglesias
10.234
San Juan
7.703
Puente Atocongo
5.595
Jorge Chvez
5.937
Ayacucho
3.074
Los Cabitos
4.024
La Merced
4.090
Repblica de Panam
3.833
Benavides
9.642
Ricardo Palma
8.403
Angamos
11.525
Arambur
30.846
Javier Prado
17.326
Canad
12.487
Mxico
4.753
Estadio Nacional
8.855
Plaza Grau
29.750
Plaza San Martn
76.324
Plaza Mayor
122.781
Francisco Pizarro
3.085
Tarapac
5.452
Portada de Gua
3.594
Eduardo Habich
4.141
Nicolini
2.584
Toms Valle
10.490
Pacfico
16.358
Izaguirre
8.728
Naranjal
9.448
Platinos
4.442
Universitaria
5.386
San Genaro
11.351
22 de Agosto
6.093
Belaunde Oeste
9.455
Cceres
5.655
182
TRANSFERENCIAS
13.147
10.068
8.835
841
23.601
20.751
8.571
0
354
9.279
0
15.283
31.260
3.453
10.444
3.644
13.380
6.287
13.821
4.501
180.673
0
2.291
2.389
3.341
6.137
2.022
1.434
873
8.309
25.724
25.115
0
44.821
0
21.467
15.433
22.267
TOTAL
24.869
16.256
20.577
10.909
33.835
28.454
14.166
5.937
3.428
13.303
4.090
19.116
40.903
11.856
21.969
34.490
30.706
18.774
18.574
13.356
210.423
76.324
125.072
5.474
8.793
9.731
6.163
4.018
11.363
24.667
34.452
34.563
4.442
50.207
11.351
27.560
24.888
27.922
10.704
6.090
10.545
9.588
9.362
7.532
4.852
5.460
2.864
4.075
3.611
3.517
9.037
7.586
10.110
31.490
19.065
11.518
5.307
11.067
28.776
92.409
137.473
3.211
5.115
3.325
4.009
2.212
10.885
15.722
8.282
9.943
4.024
4.962
8.287
5.891
9.922
5.321
14.113
9.664
11.651
425
26.743
18.968
6.171
0
145
7.923
0
13.773
22.787
4.018
8.092
4.900
13.675
6.788
18.788
5.074
191.114
14
6.042
1.330
229
6.966
7.409
266
0
8.274
20.447
20.231
0
27.304
0
13.607
14.727
22.770
TOTAL
24.817
15.754
22.196
10.013
36.105
26.500
11.023
5.460
3.009
11.998
3.611
17.290
31.824
11.604
18.202
36.390
32.740
18.306
24.095
16.141
219.890
92.423
143.515
4.541
5.344
10.291
11.418
2.478
10.885
23.996
28.729
30.174
4.024
32.266
8.287
19.498
24.649
28.091
TOTAL
PASAJEROS
49.686
32.010
42.773
20.922
69.940
54.954
25.189
11.397
6.437
25.301
7.701
36.406
72.727
23.460
40.171
70.880
63.446
37.080
42.669
29.497
430.313
168.747
268.587
10.015
14.137
20.022
17.581
6.496
22.248
48.663
63.181
64.737
8.466
82.473
19.638
47.058
49.537
56.013
ESTACIN
Riva Agero
Rivera y Dvalos
Hospital Dos de Mayo
Nicols de Pirola
Abancay
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
Bolivia
Venezuela
Alborada
Universitaria
Helechos
Faucett
Insurgentes
La Marina
Palacios
Plaza Guardia Chalaca
ESTACIN
Separadora Industrial
La Cultura
Huarochir
Santa Rosa
Los Frutales
Evitamiento
Las Torres
Circunvalacin
Riva Agero
Rivera y Dvalos
Hospital Dos de Mayo
Nicols de Pirola
Abancay
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
Bolivia
Venezuela
Alborada
Universitaria
Helechos
Faucett
Insurgentes
La Marina
Palacios
Plaza Guardia Chalaca
DESCENSOS
ABORDO
INICIAL
TRANSFERENCIAS
TOTAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
11.230
1.052
201
2.775
3.257
603
6.284
3.511
2.181
1.053
2.296
478
937
1.251
490
823
1.639
1.697
78
757
4.486
2.851
1.172
2.023
4.612
17.710
364
0
3.707
49
1.349
452
1.817
2.248
101
2
147
4.514
11.386
1.828
85
522
0
2.350
37
1.773
1.968
4.885
81
1.896
28.940
1.416
201
6.482
3.306
1.952
6.736
5.328
4.429
1.154
2.298
625
5.451
12.637
2.318
908
2.161
1.697
2.428
794
6.259
4.819
6.057
2.104
6.508
2.225
226
35
972
1.279
356
3.343
1.086
2.763
1.218
6.362
916
3.656
10.549
1.169
1.389
3.748
527
182
1.125
2.990
1.537
1.251
872
1.189
4.847
135
0
877
27
3.131
102
3.665
1.395
155
2
2.244
1.944
34.100
6.259
147
1.403
0
1.741
30
1.273
324
1.713
64
373
TOTAL
7.072
361
35
1.849
1.306
3.487
3.445
4.751
4.158
1.373
6.364
3.160
5.600
44.649
7.428
1.536
5.151
527
1.923
1.155
4.263
1.861
2.964
936
1.562
TOTAL
PASAJEROS
36.012
1.777
236
8.331
4.612
5.439
10.181
10.079
8.587
2.527
8.662
3.785
11.051
57.286
9.746
2.444
7.312
2.224
4.351
1.949
10.522
6.680
9.021
3.040
8.070
ASCENSOS
ESTACIN
Separadora Industrial
La Cultura
Huarochir
Santa Rosa
Los Frutales
Evitamiento
Las Torres
Circunvalacin
ABORDO
INICIAL
TRANSFERENCIAS
TOTAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
1.989
187
26
662
956
285
2.944
1.016
3.169
21
0
409
140
1.992
82
855
5.158
208
26
1.071
1.096
2.277
3.026
1.871
9.894
833
145
1.960
2.778
553
5.084
3.130
10.974
159
0
2.369
245
1.024
49
1.111
TOTAL
20.868
992
145
4.329
3.023
1.577
5.133
4.241
ESTACIN
Separadora Industrial
La Cultura
Huarochir
Santa Rosa
Los Frutales
Evitamiento
Las Torres
Circunvalacin
Riva Agero
Rivera y Dvalos
Hospital Dos de Mayo
Nicols de Pirola
Abancay
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
Bolivia
Venezuela
Alborada
Universitaria
Helechos
Faucett
Insurgentes
La Marina
Palacios
Plaza Guardia Chalaca
TOTAL
PASAJEROS
26.026
1.200
171
5.400
4.119
3.854
8.159
6.112
ABORDO
INICIAL
TRANSFERENCIAS
TOTAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
2.145
826
4.887
423
7.011
6.358
544
1.222
1.081
444
49
676
1.945
837
897
494
0
1.025
0
113
481
2.654
22.242
5.950
103
1.931
63
2.002
89
1.102
18
1.138
54
0
3.170
826
5.000
904
9.665
28.600
6.494
1.325
3.012
507
2.051
765
3.047
855
2.035
548
0
ASCENSOS
DESCENSOS
DESCENSOS
1.954
840
2.944
364
1.207
870
294
817
614
1.282
25
541
3.219
1695
758
643
0
2.036
41
23
502
2.240
7.618
2.070
59
1.160
41
2.368
3
1.393
581
2.246
64
0
TOTAL
3.990
881
2.967
866
3.447
8.488
2.364
876
1.774
1.323
2.393
544
4.612
2.276
3.004
707
0
TOTAL
PASAJEROS
7.160
1.707
7.967
1.770
13.112
37.088
8.858
2.201
4.786
1.830
4.444
1.309
7.659
3.131
5.039
1.255
0
ASCENSOS
183
DESCENSOS
ABORDO
INICIAL
TRANSFERENCIAS
TOTAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
4.738
458
75
1.150
1.689
401
3.842
1.735
1.283
529
2.578
237
2.960
2.135
255
662
555
564
29
436
1.541
863
541
440
1.256
4.471
22
0
750
127
1.440
53
632
722
5
52
288
1.877
11.536
2.921
53
832
40
1.462
44
697
72
1.488
39
285
9.209
480
75
1.900
1.816
1.841
3.895
2.367
2.005
534
2.630
525
4.837
13.671
3.176
715
1.387
604
1.491
480
2.238
935
2.029
479
1.541
4.582
444
74
1.157
1.604
325
3.101
1.785
1.372
553
2.622
286
2.889
2.163
239
556
451
487
22
359
1.383
731
461
377
1.000
5.051
65
0
1.270
107
1.118
12
1.634
1.059
41
20
832
1.512
12.151
2.670
29
934
46
1.282
3
672
193
826
82
231
TOTAL
9.633
509
74
2.427
1.711
1.443
3.113
3.419
2.431
594
2.642
1.118
4.401
14.314
2.909
585
1.385
533
1.304
362
2.055
924
1.287
459
1.231
TOTAL
PASAJEROS
18.842
989
149
4.327
3.527
3.284
7.008
5.786
4.436
1.128
5.272
1.643
9.238
27.985
6.085
1.300
2.772
1.137
2.795
842
4.293
1.859
3.316
938
2.772
ESTACIN
Separadora Industrial
La Cultura
Huarochir
Santa Rosa
Los Frutales
Evitamiento
Las Torres
Circunvalacin
Riva Agero
Rivera y Dvalos
Hospital Dos de Mayo
Nicols de Pirola
Abancay
Plaza Grau
Alfonso Ugarte
Bolivia
Venezuela
Alborada
Universitaria
Helechos
Faucett
Insurgentes
La Marina
Palacios
Plaza Guardia Chalaca
DESCENSOS
ABORDO
INICIAL
DESCENSO
FINAL
TRANSFERENCIAS
43.217
4.123
701
10.828
14.944
3.434
33.722
15.600
13.058
5.474
24.709
2.530
28.798
23.395
2.817
6.530
6.630
5.818
330
4.318
16.779
9.343
5.636
5.542
13.541
TRANSFERENCIAS
50.051
566
0
9.147
984
12.893
931
6.998
8.255
144
469
2.557
19.968
113.119
27.891
552
8.087
327
14.045
434
7.511
2.663
15.643
403
3.999
TOTAL
93.268
4.689
701
19.975
15.928
16.327
34.653
22.598
21.313
5.618
25.178
5.087
48.766
136.514
30.708
7.082
14.717
6.145
14.375
4.752
24.290
12.006
21.279
5.945
17.540
43.991
4.085
689
10.794
14.946
3.119
29.301
16.346
13.980
5.832
26.734
3.227
22.785
25.924
3.123
5.973
7.722
5.323
372
4.108
16.129
8.407
5.112
4.108
11.375
50.362
767
0
11.950
1.005
11.583
255
15.213
10.768
472
153
8.114
14.354
120.092
25.601
420
8.551
329
12.853
56
7.227
2.353
9.924
648
2.898
TOTAL
94.353
4.852
689
22.744
15.951
14.702
29.556
31.559
24.748
6.304
26.887
11.341
37.139
146.016
28.724
6.393
16.273
5.652
13.225
4.164
23.356
107.600
15.036
4.756
14.273
La variacin en el nmero de pasajeros por kilmetro recorrido fue calculada tanto para los usuarios del transporte privado como para los del
transporte pblico. Esta variacin puede deberse a dos factores: en primer lugar, a que parte de
la demanda pasa a utilizar el Metro; y, en segundo lugar, a que, por la disminucin de la congestin, las personas pasan a utilizar caminos directos que anteriormente evitaban debido a su
tiempo de recorrido.
TOTAL
PASAJEROS
187.621
9.541
1.390
42.719
31.879
31.029
64.209
54.157
46.061
11.922
52.065
16.428
85.905
282.530
59.432
13.475
30.990
11.797
27.600
8.916
47.646
22.766
36.315
10.701
31.813
riacin de los ingresos del transporte pblico debida a la operacin del nuevo modo de transporte.
Las variaciones en el nmero de pasajeros por
kilmetro recorrido para el ao-horizonte 2020
se muestran en el cuadro 112.
CUADRO 112. VARIACIN DIARIA DE
KILMETROS RECORRIDOS
EN LAS DOS LNEAS
USUARIOS DE TRANSPORTE
184
AO
PRIVADO
PBLICO
2020
4.271
29.825
4) Las posibilidades, condicionantes y limitantes de una estrategia de integracin del transporte de pasajeros de superficie con el Metro tiene como referente fundamental el marco institucional, entendido en sentido amplio, en que
sta se formula. En especial deben considerarse la
disposicin de los agentes privados involucrados en la posible integracin y las capacidades
de regulacin y de gestin pblicas del servicio.
2.4.2. PROPUESTA
Destacan los corredores de transporte pblico de las avenidas Repblica de Panam y Toms Marsano que corren prcticamente paralelos a la Va Expresa hasta la Av. Javier Prado.
Paulatinamente tambin deber asegurarse la articulacin obligada de los viajes de largo recorrido con destino al Centro por los corredores de
las avenidas Aviacin, Va de Evitamiento y Panamericana Sur. En este aspecto se formulan en
este documento diversas propuestas de integracin alternativa tomando en cuenta los corredores de las avenidas Javier Prado, Mxico y Canad para conectar los anteriores corredores de
transporte colectivo con el Metrobs y la lnea
definitiva del Metro.
En la actualidad los pasos a desnivel que servirn para el acceso a las estaciones del Metro se
utilizan como cruces peatonales, donde ya se observa la presencia de comerciantes ambulantes y
de proveedores de servicios informales. Por ello
conviene subrayar la necesidad de prohibir estrictamente la presencia de estas actividades en
los accesos a las estaciones del Metro; adems,
se requiere regular la presencia de informales en
las inmediaciones de las estaciones.
Un subtramo de gran importancia por los posibles impactos integradores que podran derivarse de la operacin del Metro es el delimitado
por la Estacin Villa Mara y la Terminal Villa
El Salvador, en el que la Estacin Villa Mara
INFORME FINAL, junio de 1998
En la Estacin Puente Atocongo es previsible esperar un importante flujo de transporte colectivo que confluya al Metro proveniente de la
Panamericana Sur, en ambos sentidos. Existe un
distribuidor vial que brinda fcil acceso a ambos
flujos. Adems, en direccin a Villa El Salvador,
actualmente se dispone de bahas que podran
ser mejoradas en las inmediaciones de los accesos de esta importante estacin. En caso de que
se requiriera, podra utilizarse tambin una late186
El servicio de mnibus que operar el sistema Metrobs deber utilizar los carriles exclusivos de la Va Expresa, con una modalidad de licitacin de la ruta que permita elevar la eficacia
del servicio mejorando la calidad del desempeo
de su operacin, aprovechando que la autoridad
local tiene congelada la concesin correspondiente.
La Av. Canad tiene un fuerte flujo de transporte pblico, con ms de cuarenta rutas en un
solo sentido pues es una de las vas utilizadas por
las rutas que parten de la regin este de la ciudad
desde la carretera Central. Constituir, sin duda,
un importante punto de articulacin con el Metro. La integracin podra agilizarse si se facilita
el ascenso y descenso de pasajeros al este de la
estacin del mismo nombre, transformando los
espacios disponibles de estacionamiento en batera en bahas para el transporte colectivo.
La Av. Grau constituye un corredor fundamental a nivel metropolitano. A travs del mismo circula el mayor nmero de rutas en Lima
Metropolitana. En su extremo sur se encuentra
la plaza del mismo nombre que concentra diversos monumentos, museos y centros de trabajo
como el Centro Cvico y el Palacio de Justicia y
que constituye uno de los puntos ms importantes (sino el ms importante) de la red vial de
Lima. Este punto sirve de acceso al Centro Histrico para todo el trnsito que proviene del sur
de la ciudad.
La Estacin Mxico, en el cruce con la avenida del mismo nombre, representa un corredor
de importancia que sirve a flujos que se desplazan desde el rea de la carretera Central. Requerira tambin facilitar el ascenso y descenso de
pasajeros hacia el lado este de la Va Expresa (tomando como referencia el recorrido en sentido
sur norte), estableciendo bahas para este fin
sobre la Av. Mxico en el cruce con el Jr. ObsiAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Para facilitar el intercambio modal con las lneas de autobuses que circulan en sentido este
oeste, es conveniente que existan salidas sobre
las avenidas Grau y Paseo Coln. Sobre la Av.
Grau, el desembarque se puede dar en la propia
avenida, hacia el este, aprovechando la existencia de un separador fsico y carril lateral, que requerira la liberacin del carril parcialmente ocupado en la actualidad por vendedores ambulantes. En el sentido opuesto, el ascenso y descenso
de pasajeros puede efectuarse a la altura del Paseo Coln, prohibindolo en la cuadra prxima
para evitar el actual conflicto vial en los dos siguientes semforos.
En las cercanas de la Estacin Plaza San Martn confluyen importantes corredores: las avenidas Colonial, Venezuela y Argentina. En el futuro, esta estacin podr integrarse con el transporte pblico automotor de pasajeros por medio de cortos desplazamientos a pie desde las desembocaduras de las avenidas antes mencionadas en los bordes del Centro Histrico. Las avenidas Colonial y Venezuela presentan volmenes entre 16.000 y 10.000 pasajeros en la hora
pico de la maana, en la seccin oeste de la Av.
Alfonso Ugarte.
La Estacin Plaza Mayor tiene su importancia centrada en la ubicacin del Palacio Presidencial, la Municipalidad de Lima, el Arzobispado
y la Catedral Metropolitana lo que la hace un
importante centro de atraccin. Sin embargo, no
tiene importancia en cuanto a los intercambios
modales.
188
El quinto tramo est constituido por las tres estaciones ubicadas en la margen norte del ro Rmac, en el distrito del mismo nombre. Estas estaciones pasan por un rea muy antigua que ha
sufrido un proceso de degradacin urbana a lo
largo de los aos. La ubicacin de estaciones del
Metro en esta zona puede ser utilizada como
punto de apoyo para un programa de revitalizacin urbana, que puede llegar a tener un impacto significativo porque cuenta con una ubicacin
privilegiada por su cercana al Centro.
Terminal del Metro, aunque sea temporal, podra significar el agravamiento de las condiciones de circulacin. Por este motivo el Consultor
recomienda que la Etapa 3 de construccin del
Metro no termine en la Portada de Gua sino
que prosiga hasta la Estacin Eduardo Habich.
Esta estacin puede tener mejor desempeo
como terminal temporal, ya que cuenta con espacio suficiente para instalar bahas de transporte colectivo y, por lo tanto, brinda mejores condiciones para establecer el intercambio modal sin
ocasionar disturbios tan serios a la circulacin
general y permitira incrementar sensiblemente
las capacidades articuladoras del Metro con los
considerables flujos provenientes del Cono Norte
y de la misma Av. Eduardo Habich. Adems, recibira directamente los usuarios con origen y
destino en la Universidad Nacional de Ingeniera, que representan un importante flujo de pasajeros.
Adems, no podemos soslayar la elevada obsolescencia de la flota con promedios para los
mnibus de 18 aos, para los microbuses de 15
aos y para las camionetas rurales de 10 aos.
Igualmente, debemos tener presente el incremento
constante y sostenido durante el perodo reciente
de los vehculos de poca capacidad. Estos factores explican las caractersticas de retraso tecnolgico de los sistemas de recaudacin y boletaje prevalecientes en el sector del transporte automotor
pblico urbano, as como la grave dificultad y
complejidad que significara su modernizacin
inmediata.
Debido a lo anterior, y de acuerdo a las caractersticas sugeridas para el sistema de integracin del transporte colectivo automotor con el
Metro, es difcil considerar una propuesta inmediata de boletaje integrado entre estos dos modos de transporte. La dificultad incluso existe
en los segmentos ms desarrollados del sistema
como los representados por el Sistema Metrobs que se ha sugerido corra por la Va Expresa.
Sin embargo, convendra considerar la posibilidad de una alternativa de integracin tarifaria parcial en el caso del Metrobs a travs de la
venta en las taquillas del Metro de la porcin del
pasaje correspondiente al mnibus. Esto agili-
incluso en las horas de mayor demanda. Lo anterior se traduce en el predominio de una escasa
cultura empresarial, una marcada propensin a
la informalidad, la existencia de magros niveles
de rentabilidad y una gran atomizacin del servicio.
190
133
133
133
152
152
152
171
171
171
134
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134
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153
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172
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135
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136
136
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155
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137
137
137
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156
156
175
175
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138
138
138
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139
139
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158
158
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140
140
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142
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161
180
180
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143
143
143
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144
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186
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191
3. ANTEPROYECTO DE LA LNEA 1
CONTENIDO
4
4
5
6
6
6
9
3.2.1. ESTACIONES
3.2.2. VAS
9
9
9
10
10
10
10
14
14
14
14
14
15
15
15
15
2
15
15
15
19
19
19
19
19
20
20
21
22
13.2.8. MAMPOSTERA
13.2.8.1. Materiales
13.2.8.2. Ejecucin
13.2.8.3. Medicin
22
22
22
22
28
28
28
28
28
22
22
28
29
29
INFORME FINAL, junio de 1998
30
30
30
30
30
30
30
31
31
33
3.2.14. CERRAJERA
3.2.14.1. Materiales
3.2.14.2. Medicin
33
33
33
33
33
33
33
3.2.16. PINTURA
3.2.16.1 Materiales
3.2.16.2. Ejecucin
3.2.16.3 Medicin
33
34
34
34
34
34
35
35
3.2.18. VARIOS
3.2.18.1. Ejecucin
3.2.18.2. Medicin
3.2.18.3. Definicin de interfases
35
35
35
35
39
39
39
39
39
39
40
40
40
40
41
41
41
44
39
41
42
42
42
43
43
54
55
EN PLANIMETRA Y ALTIMETRA
69
93
174
194
Este captulo, entonces, se orienta a determinar el trazo geomtrico (planta) y perfil longitudinal de la va del Metro entre la Estacin
Jorge Chvez (Av. Toms Marsano, Santiago de
Surco) y la Estacin Portada de Gua (Av. Tpac Amaru, San Martn de Porres). Para ello se
ejecut las siguientes acciones: estudio de suelos, levantamiento topogrfico, trazo geomtrico de la va, perfil longitudinal de la misma y
ubicacin de las estaciones.
3) Para el caso de las excavaciones para cimentaciones y para los muros en corte y relleno
se debe utilizar un sistema de entibamiento que
vaya de acuerdo con los procedimientos de construccin de la obra y con la seguridad del personal que labora en sta. Se considera que debe
usarse entibamiento para profundidades de excavacin mayores a 6 m.
4) Se recomienda utilizar material granular
seleccionado, de preferencia grava arenosa angular (bien o mal graduada). Si no se dispusiera de
sta puede usarse el material de conglomeracin
excavado, pero se deber seleccionar previamente (ninguna grava ser mayor de 3,0"). En ambos casos, el material deber estar libre de materia orgnica u otros materiales contaminantes.
Los rellenos debern estar constituidos por capas sucesivas de no ms de 25 cm de espesor,
compactadas al 75% de su densidad relativa. En
rellenos bien compactados es normal esperar la
ocurrencia de asentamientos del orden del 1 al
2% de la altura total, debidos al peso, lo que
deber tenerse en cuenta para controlar asentamientos diferenciales mayores a los permitidos.
Si se encontrase algn tipo de relleno de material no seleccionado en algn lugar de la excavacin del tramo del proyecto, ste debe removerse y cambiarse por material seleccionado de
acuerdo a lo especificado en los prrafos anteriores.
MATERIAL
()
(Tn/m3)
32
1,90
0,29 3,39
Relleno de material
granular seleccionado
y compactado
38
2,20
0,27 3,69
Kp
3.1.2. LEVANTAMIENTO
3.1.2. TOPOGRFICO
Este levantamiento se ha ejecutado con aparatos
de gran precisin (estacin total) para toda la
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
ESTACIN
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
PROGRESIVA REFERENCIAL
PROGRESIVA ACUMULADA
0,00
1.090,93
752,87
917,75
937,45
854,00
536,65
774,08
939,36
1.188,99
1.262,11
771,35
1.285,03
926,12
825,23
741,17
1.002,15
888,05
893,55
0,00
1.090,93
1.843,80
2.761,55
3.699,00
4.553.00
5.089,65
5.863,73
6.803,09
7.992,07
9.254,18
10.025,54
11.310,56
12.236,68
13.061,91
13.803,09
14.805,24
15.693,29
16.586,84
10.551,00
11.641,93
12.394,80
13.312,55
14.250,00
15.104,00
15.640,65
16.414,73
17.354,09
18.543,07
19.805,18
20.576,54
21.861,56
22.787,68
23.612,91
24.354,09
25.356,24
26.244,29
27.137,84
TIPO DE ESTACIN
Elevado
Trinchera techada
Tnel
Trincera techada
Trinchera techada
Trinchera techada
Trinchera techada
Superficie
Superficie
Superficie
Superficie
Trinchera techada
Trinchera techada
Tnel
Tnel
Tnel
Trinchera techada
Trinchera techada
Elevado
ESTACIN
SOBRE
ENTRE
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
Durante la ejecucin de los trabajos, el Contratista deber tomar todas las precauciones necesarias para no daar o deteriorar las estructuras existentes del viaducto elevado. As como
tomar las precauciones necesarias para no deteriorar o destruir redes de agua, desage, electricidad, etc. existentes en la zona de trabajo, despus de las necesarias coordinaciones con los
organismos pertinentes.
3.2.2. VAS
Trazo y replanteo. Se ejecutar con aparatos de
gran precisin instalando y estabilizando Bench
Mark convenientemente ubicados para el replanteo rpido de la va.
Obras preliminares. Se instalar en terrenos correspondientes al derecho de va (con autorizacin municipal) y/o particulares (con contrato) construcciones provisionales para: oficinas
tcnicas, supervisin, depsito, almacenes, servicios higinicos para empleados y obreros,
guardianas, etc., y para el servicio de la obra
por el tiempo que dure su ejecucin. Una vez
terminada, se levantarn todas las obras preliminares ejecutadas, se proceder a una limpieza general y reposicin de veredas, sardineles,
csped, rboles, etc. que hayan sido demolidos
y/o deteriorados.
Interferencias. Se proceder a localizar las interferencias que estn dentro de la va (agua, desage, ductos elctricos, ductos telefnicos, etc.)
para reubicarlas, protegerlas y/o eliminarlas de
acuerdo con proyectos especficos aprobados por
los concesionarios.
3.2.3.2. Ejecucin
Excavacin masiva. El Contratista proporcionar todos los equipos, materiales y mano de obra
necesarios para efectuar la excavacin masiva de
tierras hasta lograr el nivel de cimentacin. Se
deber construir cercos de proteccin para evi-
3.2.4.1. Ejecucin
Movilizacin y desmovilizacin. Comprende la
puesta en obra de todos los equipos y herramientas necesarios para una correcta edificacin y su
retiro al final de la construccin.
Demoliciones de concreto y de concreto armado. La
demolicin de estructuras eventualmente necesaria ser realizada con medios mecnicos con la
prohibicin absoluta del empleo de explosivos.
Todos los materiales resultantes de la demolicin
sern removidos del lugar por cuenta del Contratista.
El Contratista deber restaurar veredas, calzadas, sardineles y, en general, todo aquello que
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
3.2.4.2. Medicin
La unidad de medida de las obras preliminares
ser por categora de tem y segn metrados.
Muro Miln con muro estructural de acompaamiento. En este caso, el muro Miln
es un elemento estructural temporal que
tiene nicamente utilidad durante la eta-
LONGITUD DE MUROS
CON PROTECCIN
(ENTIBADO)
CON SHOTCRETE DE
SOSTENIMIENTO
395
400
130
380
250
1.305
800
310
100
245
1.455
150
150
615
440
245
150
1.750
10
475
270
200
675
270
3.730
1.725
1. DATOS DE ENTRADA
2. DIMENSIONAMIENTO DE LA ZAPATA
5b. Punta
5c. Taln
11
Verificar que los esfuerzos obtenidos sean menores a la capacidad portante del terreno.
1. DATOS DE ENTRADA
4. VERIFICACIN DE PRESIONES SOBRE EL TERRENO
2. DIMENSIONAMIENTO DE LA ZAPATA
Resultados
Zona en compresin
12
MURO
5. DISEO DE LOS ELEMENTOS
Corte:
5b. Punta
5c. Taln
la
Flexin:
13
d) Excavacin del ncleo. La excavacin del ncleo se hace por etapas, en varios niveles y en
longitudes determinadas, colocando en cada
nivel el troquelamiento correspondiente a la
presin determinada, dependiendo del empuje que el suelo transmita a los muros de
contencin.
e) Colocacin de la plantilla de concreto o losa de
piso. sta tiene como objeto servir de lastre y
ser parte estructural del cajn, sea anclndose al muro tablestaca o al muro de acompaamiento, segn sea el caso.
f) Construccin de partes complementarias. Son los
elementos que complementan el cajn tales
como muros de acompaamiento, losa o cubierta, rejillas de ventilacin, nichos.
g) Rellenos. Una vez que el concreto de la losa
de techo haya adquirido la resistencia especificada en el proyecto, se proceder al relleno
superior del cajn para formar la infraestructura de la futura va que se construir sobre
la lnea del Metro, siguiendo los tradicionales procesos de construccin en la ejecucin
de terraplenes, subbases, bases y carpetas asflticas o losas de concreto hidrulico.
h) Construccin de estaciones. Para construir la estructura de las estaciones se seguir exactamente los pasos fundamentales del procedimiento
descrito para los tramos, con la salvedad de
que en este caso la estacin requiere de mayores espacios, muros ms profundos y excavaciones mayores que en el tramo de interestaciones en cajn, por lo que se presentarn complejos procedimientos de excavacin.
3.2.6.1. Topografa
Debido a las tolerancias en la implantacin de la
va, glibos permisibles, presencia de curvas horizontales y verticales, as como a la propia excavacin de los tneles, se requiere de un riguroso
control topogrfico.
El atraque del tnel se inicia con un emportalamiento en la interseccin con la lumbrera, vaciando en una ranura perimetral una
viga de borde de concreto, as como anclas
de friccin en la parte superior del portal.
De acuerdo con las caractersticas de los suelos y los techos existentes en cada tramo, se
14
lleva a cabo una zonificacin sobre los procedimientos de excavacin y propiedades del
sostenimiento primario. En todos los casos,
el concreto lanzado rematar en una zapata.
Las variantes se refieren al cambio de espesor del concreto lanzado, colocacin de una
o dos mallas electrosoldadas, refuerzo de
zonas crticas con marcos metlicos, as
como a la distancia mxima excavada sin
sostenimiento, el ataque a seccin completa o con banqueo y la distancia mxima de
este ltimo.
En la excavacin del banco inferior para alojar la zapata de apoyo del concreto lanzado
de la parte inferior, as como para afine, puede emplearse pistolas neumticas. La excavacin se suspende hasta que no se haya completado el lanzado del concreto, apoyndolo
en las zapatas extremas.
Cuando se requieren marcos, se coloca la
media seccin superior sobre rastras, instalando despus las patas.
En todos los tneles el manejo de la eliminacin de desmontes se lleva a cabo mediante
el equipo adecuado en cada caso.
3" y sin materia orgnica ni elementos inestables o de fcil alteracin. El material podr ser
propio o transportado.
3.2.6.8. Medicin
Los movimientos de tierra sern medidos por
categoras de tem segn metrados.
3.2.6.6. Rellenos
La calidad de los materiales, su modo de utilizacin y las condiciones de ejecucin de los diversos ensayos a los que se debern someter en obra
estarn, salvo que se estipule lo contrario, en los
planos del Proyecto, de conformidad con la ltima de las normas siguientes:
ITINTEC (Instituto de Investigacin Tecnolgica Industrial de Normas Tcnicas)
ASTM (American Society of Testing and
Materials)
ACI (American Concrete Institute)
AWS (American Welding Society)
Ser responsabilidad del Contratista demostrar, mediante ensayos y certificados, la correspondencia de cada uno de los materiales y procesos empleados con las secciones pertinentes de
dichas normas.
b) Origen de los materiales
El origen de los materiales, productos y componentes destinados a la construccin de las obras
deber ser sometido a la aprobacin del Supervisor, con antelacin suficiente para no alterar el
calendario de la obra.
El Supervisor dispondr de un plazo de cinco das para comunicar su aprobacin y/o observaciones; si pasado este plazo no hay respuesta, la propuesta del Contratista ser considerada
como aceptada. En caso de observaciones, stas
sern subsanadas sin alterar el calendario de la
obra.
c) Aceptacin y ensayos
Agregado fino. El agregado fino ser arena natural, limpia, que tenga granos sin revestir, resistentes, fuertes y duros, libre de cantidades perjudiciales de polvo, terrones, partculas blandas o
escamosas, exquisitos, lcalis, cidos, cloruros, materia orgnica, greda u otras sustancias dainas.
Ladrillos para losas aligeradas. Sern de produccin nacional, de arcilla cocida, de forma regular, de tipo hueco, hechos a mquina y de la altura requerida. No se aceptar los que presenten
quemaduras, grietas, resquebrajaduras, partes
crudas u otros defectos.
Acero para refuerzo. Sern barras de alta resistencia, conforme al grado 60, ASTM A-615 con las
siguientes caractersticas:
Aditivos. Los aditivos a usarse en el concreto debern cumplir con los requisitos establecidos en
la Norma ITINTEC 339.086.
El uso de aditivos slo podr hacerse con la
aprobacin escrita de la Supervisin. El Constructor proporcionar al Supervisor la dosificacin recomendada del aditivo y los efectos perjudiciales, en caso de variacin del mismo por
exceso o defecto. No se permitir el uso de aditivos que contengan cloruros o nitratos.
Los aditivos empleados en la obra debern
ser de la misma marca y composicin que los
utilizados en la seleccin de las proporciones del
concreto.
En la seleccin de la proporcin del aditivo
en el concreto se tendr en consideracin las recomendaciones del Fabricante, las propiedades del
concreto, las caractersticas de los agregados, la
resistencia a la compresin especificada, las con-
Los diferentes tipos de concreto que se emplearn se definen por clases en el cuadro 3. Estas
clases se tipifican por su uso y por su resistencia
caracterstica a la compresin (f c) medida en cilindros estndar ASTM a los 28 das. Para la evaluacin de la resistencia f c, se emplear la Norma ACI 214.
El agua puede ser medida por peso o volumen y la tolerancia para su medicin ser del 1%.
TAMAO MX.
CARACTERSTICA
f C
(ACI-214)
Portland 1
TIPO DE CEMENTO
CANTIDAD
RELACIN
REVENIMIENTO
DE AGREGADO
MN. DE
AGUA/CEMENTO
(SLUMP)
GRUESO
CEMENTO
MXIMA
MXIMO
(PULG.)
(SACOS M3)
(LITROS/SACO)
(PULG.)
100
30
Solados
Portland 1
210
5 1/2
24
Cimentaciones
Portland 1
280
3/4
6 1/2
24,5
Losas y vigas
Portland 1
280
22,5
Columnas,
placas y muros
USOS
* Saco de cemento: cantidad de cemento contenido en envase original de fbrica sin averas, con un peso de 42,5 kg.
** No se aceptar la utilizacin de concreto cuyo contenido de cemento exceda 11 1/2 sacos por metro cbico de concreto colocado.
19
3.2.7.6. Mezclado
El mezclado se har mediante mezcladora mecnica capaz de lograr una combinacin total de
los materiales, cargndola de manera tal que el
agua comience a ingresar antes que el cemento y
los agregados. El agua continuar fluyendo por
un perodo que puede prolongarse hasta finalizar la primera cuarta parte del tiempo de mezclado especificado.
El tiempo de mezclado deber cumplir, adems, con lo siguiente:
Que la mezcladora sea operada a la capacidad y nmero de revoluciones por minuto
recomendados por el Fabricante.
El tiempo de mezclado ser no menor de 90
segundos despus de que todos los materiales estn en el tambor.
Se permitir el uso de concreto premezclado
debiendo el Constructor y el Inspector controlar la recepcin del concreto en obra verificndose:
Asentamiento de la mezcla
Apariencia externa
Tiempo transcurrido desde que se dio inicio a la mezcla hasta la puesta en obra
El concreto premezclado deber ser dosificado, mezclado, transportado, entregado y
controlado de acuerdo a la Norma ASTM C94.
Vigas y columnas
Secciones masivas
DIMETRO DE LA
CABEZA (CM)
FRECUENCIA
(CICLOS POR S)
6 a 09
8 a 15
130 200
120 180
20
FUERZA
CENTRFUGA
320 1.900
680 1.800
ACELERACIN
(SEGUNDOS)
40 200
40 200
AMPLITUD
LIBRE (MM)
0,6 1,3
0,8 1,5
1/4"
50 cm
3/8"
50 cm
1/2"
60 cm
5/8"
70 cm
3/4"
85 cm
1 3/8"
250 cm
1"
Puede ser utilizado el mismo tipo de electrodo previsto para las soldaduras estructurales.
Ataduras. Las ataduras que tienen el fin de garantizar la continuidad elctrica cubrirn todo
el largo de superposicin estructural de las barras y sern realizadas como una nica espiral,
teniendo el paso de las espiras un largo no superior a 5 cm. (Ver anexo 2.)
150 cm
Conductor equipotencial. El conductor equipotencial externo est constituido por la unin de las
cuerdas de aluminio tendidas entre los postes y
por la cuerda de cobre prevista al interior de las
canaletas portacables.
Vaina aislante y de impermeabilizacin de los viaductos. En el caso de que se pudiera hallar localmente una vaina de impermeabilizacin debe ser
caracterizada por una resistencia no menor a
1.000.000 ohm x cm.
Enlace elctrico entre barras estructuradas. La prescripcin del enlace elctrico entre barras entrecruzadas significa que las mismas deben ser oportunamente conectadas con soldadura.
Intervenciones en el viaducto losa. Se deber garantizar la continuidad elctrica, mediante soldadura, de las barras longitudinales en el extrads de la losa de cemento armado del viaducto,
en razn de una cada 1,50 m.
21
Las restantes barras longitudinales en el extrads de la losa del viaducto debern ser elctricamente continuas, en razn del 50%, mediante atadura.
En correspondencia a las juntas estructurales, tanto las barras e.c. mediante soldadura,
como las barras e.c. mediante atadura, sern soldadas a una barra de seccin circular de dimetro no inferior a 25 mm. Esta ltima asomar a
los lados con un largo suficiente para garantizar
el acceso.
Los cables de precompresin sern accesibles
elctricamente, mediante soldadura, a las planchas de anclaje, de planchuela de fierro 40 x 4
mm, y mediante soldadura de dicha planchuela
a otra planchuela de 100 x 4 mm, segn el esquema indicado en el anexo 3B.
Como alternativa, en el caso de que no fuera
posible soldar la planchuela a la plancha de anclaje a causa de la composicin del acero, es posible una conexin con abrazaderas o un enlace
con bulones, a estudiar.
Intervenciones en los pilares y en las fundaciones.
Deber realizarse, mediante soldadura, un enlace elctrico entre las barras e.c. de la fundacin y
las de la estructura horizontal del viaducto (losa
del envigado).
Las barras de la fundacin sern elctricamente continuas en nmero de 4 y enlazadas, mediante una barra transversal de dimetro no inferior a 25 mm, en correspondencia a cada pilar.
Dicha barra transversal deber ser elctricamente conectada con, al menos, 4 barras verticales, elegidas segn la posicin de dos dimetros ortogonales sobre la seccin transversal de
cada pilar.
Esta conexin podr ser cmodamente realizada soldando una grapa circular, dispuesta sobre el extrads de las barras de fundacin, a las 4
barras verticales del pilar y soldando la barra
transversal mencionada a la misma grapa. (Ver
anexo 4.)
Si se presentan superposiciones en las 4 barras verticales e.c. del pilar, dichas barras debeINFORME FINAL, junio de 1998
pueden ser reparados y qu reas deben ser ntegramente removidas ser funcin exclusiva de la
Supervisin, la que deber estar presente en todas las labores de desencofrado, no pudiendo
efectuarse las mismas sin su aprobacin expresa.
El procedimiento y materiales debern asegurar la permanencia o la restitucin de la capacidad estructural del elemento y de los recubrimientos de la armadura especificados.
3.2.7.13. Medicin
Las obras de concreto sern medidas por categora de tem segn metrado.
Todos los recesos que se dejan en el momento para el anclaje posterior de pernos u otros
elementos, sern rellenados con concreto de la
misma clase del concreto del elemento en el cual
se ha dejado el receso, con la adicin de un plastificante expansivo del tipo Intraplast C de Sika
o similar, aprobado por la Supervisin.
3.2.8. MAMPOSTERA
La mampostera comprende toda la obra de ladrillo cocido que se indica en los planos de arquitectura y que se construir empleando la especificacin siguientes.
3.2.8.1. Materiales
El concreto fresco debe ser protegido de la accin nociva de los rayos del sol, del viento seco
en condiciones de evaporizacin alta, de golpes,
de vibraciones y de otros factores que puedan
afectar su integridad fsica o interferir con la fragua; tal como se indica en el prrafo sobre Curado de estas especificaciones.
No se aceptar ladrillos que presenten, grietas, resquebrajaduras, los mal cocidos o crudos,
los desmenuzables y los que contengan materias
orgnicas.
Mortero. Los ladrillos se asentarn con mortero
de cemento y arena en mezcla 1: 5, con una resistencia mnima a la compresin de 50 kg/cm2.
Los ladrillos sern asentados sobre una capa uniforme de mortero de 1,5 cm de espesor y antes
de su colocacin sern totalmente empapados en
agua, no se permitir verter agua sobre las hiladas en el momento de su asentado.
3.2.8.2. Ejecucin
Los muros sern asentados en aparejos de cabeza, soga y canto de acuerdo a los planos, emplantillndose la primera hilada para obtener un
correcto alineamiento y verificando permanentemente su verticalidad. Los muros se levantarn a una altura mxima de 1,20 m por jornada.
Los muros de ladrillo se amarrarn a las estructuras de concreto por medio de anclajes empotrados a stas, usndose para ello lneas de
alambre N 8 de una longitud de 0,60 m cada
cuatro hileras.
Para fijar los marcos de madera se dejarn anclados en los muros tacos de madera de buena
calidad, de 2" x 3" x 4" alquitranados. Llevarn
clavos o alambres sobresalientes por tres de sus
caras para asegurar el anclaje con el muro, se colocar un mnimo de 6 tacos por vano. Con la
aprobacin de la Supervisin se podr utilizar,
para reemplazar los tacos, espinches de madera
de 1" x 2".
3.2.8.3. Medicin
La unidad de medida es el metro cuadrado (m2)
y se determinar el rea neta total de cada tipo
INFORME FINAL, junio de 1998
b) Cemento
3.2.9.1. Materiales
a) Arena
Ser natural, proveniente de ro o cantera, fina,
bien graduada, limpia, sin contenido de arcilla,
libre de salitres y materias orgnicas. La granulometra seleccionada deber permitir obtener la
mxima densidad de la pasta, con una adecuada
maniobrabilidad en funcin de las condiciones
de su colocacin.
La Inspeccin aprobar el uso de la arena que
presente el Constructor, previa evaluacin de las
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
f) Derrames
c) Tarrajeo primario
Comprende todos aquellos revoques constituidos por una capa de mortero de 1,5 cm de espesor que presenten una superficie plana, alisada y
rayada lista para recibir una nueva capa de revoque o algn tipo de enchape o revestimiento.
Para su ejecucin y medida regir lo prescrito en
este acpite.
c) Agua
Ser potable, limpia, libre de cidos, grasas y
sales.
d) Tela metlica
Es el tarrajeo frotachado aplicado sobre la superficie interior de las losas de concreto o aligerado que forman los techos de la edificacin y
para su ejecucin son vlidas las especificaciones
indicadas en este captulo. Su medida ser en
metros cuadrados (m2) y comprender el rea
neta limitada entre las caras laterales sin revestir
de las paredes o vigas que la comprenden.
3.2.9.2. Medicin
La unidad de medida de los tarrajeos es el metro
cuadrado (m2) y se determinar el rea neta total multiplicando la longitud por la altura, descontndose los vanos y otros elementos distintos al revoque. Los derrames sern medidos por
metro lineal.
e) Tarrajeo hidrfugo
Para obtener un revoque impermeable para la
vestidura de la cisterna, y otros que indique el
proyecto, se agregar al mortero 1: 5, utilizando para los tarrajeos frotachados un aditivo impermeabilizador del tipo Sika 1 o similar, emplendolo de acuerdo a las especificaciones y recomendaciones del Fabricante.
(m2).
empleado en el acpite anterior, agregando al mortero 1: 2 un aditivo impermeable del tipo Sika 1
o similar, emplendolo de acuerdo a las especificaciones y recomendaciones del Fabricante.
La unidad de medida para los pisos y los pasos y contrapasos es el metro cuadrado (m2), y
para los descansos, el metro lineal (ml).
3.2.10.4.
3.2.10.4.
3.2.10.4.
3.2.10.4.
3.2.10.4.
3.2.10.4.
Para el caso de los pasos y contrapasos, el proceso es el mismo y la cantonera ser de aluminio
de 3" x 1 1/8", Cdigo 00-2561 FAM o similar.
Donde indique el cuadro de acabados, se fabricar un piso de terrazo. Para ello se proceder
previamente a construir un contrapiso de mortero de cemento y arena con mezcla 1: 4, de 3,5
cm de espesor, o el que solicite el Fabricante.
Antes del vaciado del contrapiso se colocarn platinas de aluminio de 1" x 1/8", en cuadros de
1,20 x 1,20 m.
El piso terminado tendr un espesor mnimo de 1,5 cm, ser de color uniforme, sin manchas, picaduras, quiebres ni ondulaciones y
perfectamente nivelado. Al final se le aplicar una
capa protectora de yeso de 1 cm de espesor que se
mantendr hasta la terminacin de la obra. Cuando el yeso se retire se lavar el piso con una solucin de cido muritico 1: 10 y, una vez seco, se
aplicar un impermeabilizador tipo 640 o similar.
La unidad de medida es el metro cuadrado
y se medir como se indica en el caso del
piso de cemento pulido bruado.
(m2)
perficie plana, textura uniforme, sin fallas, picaduras ni ondulaciones, aristas perfectamente rectas, sin bordes quiados o resquebrejaduras. Sern del color y acabado que indique el Propietario, el Contratista deber presentar muestras para
su aprobacin por la Supervisin.
selecta y escogida, proveniente de Iquitos o Pucallpa. Ser derecha, sin rajaduras o partes blancas que afecten su resistencia o su aspecto.
Los marcos se instalarn en su posicin fijndolos con tornillos cuyas medidas se determinarn para cada caso, teniendo en cuenta que
stos deben penetrar un mnimo de 4 cm en los
tacos que previamente se han colocado en los
vanos.
b) Madera contraplacada
La madera contraplacada ser del tipo triplay
de primera calidad de lupuna B-B, de 6 mm
de espesor y ser ensamblada con adhesivos de
base fenlica, repelentes a la polilla y dems
insectos.
c) Laminado plstico
Ser con base de melamina tipo frmica o equivalente, de colores claros, escogidos por el Proyectista en la gama estndar del Fabricante y se
ceir al detalle de los planos.
3.2.12.2. Ejecucin
a) Puertas de madera
Las puertas de madera sern del tipo liso contraplacado y estarn revestidas con laminado plstico en sus dos caras. Las puertas tendrn alma
slida con bastidores y muertos de 1 1/2", con
material a prueba de insectos; los revestimientos sern de 6 mm fijados con adhesivo de base
fenlica. Los revestimientos de laminado plstico sern aplicados en caliente.
3.2.12.1. Materiales
Inmediatamente despus de colocar las puertas, stas sern descolgadas y todos sus bordes
sern pintados con dos capas de pintura de co-
a) Madera
Se usar madera de cedro de primera calidad,
30
nos, escaleras, etc. de fierro; y de ventanas, mamparas, celosas, cielos rasos y frisos de aluminio,
de acuerdo al diseo especfico de cada elemento tal como est indicado en los planos de detalle respectivos.
3.2.13.1. Materiales
a) Carpintera metlica de fierro
Los ngulos, tubos, planchas, mallas electrosoldadas y todos los otros elementos de fierro sern de primera calidad, sin defectos estructurales o de aspecto; no presentarn sopladuras, grietas, oxidaciones, huellas de laminacin u otros
defectos. Se adecuarn a las prescripciones de las
normas vigentes en lo que concierne a espesores, dimensiones, tolerancias, caractersticas qumicas y fsicas. Debern ser suministrados por
un Fabricante aprobado por el Propietario. Sus
formas debern ser bien definidas, con aristas
vivas y rectilneas.
Tanto los electrodos para la soldadura como
el proceso y la calidad del trabajo de la soldadura misma se sujetarn a las prescripciones del Cdigo AWS de la Sociedad Americana de Soldaduras.
b) Carpintera metlica de aluminio
Todos los componentes para carpintera de aluminio sern similares a los productos de FAM,
cuyos nmeros de catlogo se indican como referencia en los planos.
Los elementos sern extrados y tendrn el
acabado especificado. En particular, los componentes de las ventanas, mamparas, cajas de boletera, rejas de proteccin y otros similares debern ser del tipo anodizado pulido qumico Clase
20 (20 micrn de espesor de anodizacin). Los
dems elementos, tales como cantoneras o tapajuntas, sern del tipo natural. El cielo raso y
el friso perimetral sern del tipo Luxaln, totalAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
dura cuya llave se podr extraer nicamente cuando el pasador est en posicin cerrada.
Los paneles sern empernados a perfiles en
L anclados a la estructura mediante tornillos autoenroscantes (segn lo indicado en el esquema
a continuacin).
b) Tapas de registro ciegas
Las tapas de registro ciegas tendrn dimensiones de 1,10 x 1,10 m y se realizarn con perfiles
estndar de fierro y chapa de fierro con superficie estriada antideslizante. Las hojas de chapa
sern soldadas elctricamente con cordn continuo, no permitindose la soldadura por puntos
aislados. La cara inferior de cada hoja ser adecuadamente reforzada con un perfil en T soldado por puntos cada 20 cm.
La sustentacin se ejecutar a travs de portadores de aluminio de 1 mm de espesor, pretratados y esmaltados al horno en color negro, suministrados por el mismo Fabricante que proporcionar tambin todos los elementos de terminacin y fijacin, etc. En el cielo raso se incluir las planchas termoacsticas (fibra de vidrio) y las cajas para los aparatos de iluminacin.
3.2.13.2. Ejecucin
a) Obras de perfiles y mallas
Pantallas de seguridad. Las pantallas de seguridad estarn formadas por una serie de postes
metlicos tubulares anclados a la estructura a los
cuales estarn empernados los bastidores formados por perfiles en L y malla electrosoldada tipo
Cicln de 2" x 2".
Cada poste ser soldado a una plancha de acero de 6" x 6" x 3/8", provista de cuatro barras de
anclaje 1/2", a instalar simultneamente al vertido del concreto. Los postes sern perfectamente
aplomados y soldados a todo lo largo de la seccin, en contacto con la plancha de acero que
sirve de apoyo.
Todos los bordes sern esmeradamente limados, quitando todas las irregularidades de
elaboracin quedando las aristas perfectamente rectas.
c) Escaleras de gato
Las escaleras metlicas sern realizadas con barras de acero corrugado de 3/4" de dimetro.
Sern firmemente amarradas a la estructura
(como se detalla en el plano respectivo).
Todas las juntas entre las mamparas y la estructura sern selladas con mastique sellador del
tipo recomendado por el Fabricante de las mamparas. El mastique excedente ser quitado antes
de su endurecimiento.
Las unidades sern ancladas a la mampostera u otras construcciones adyacentes en la forma detallada por el Fabricante. Los anclajes necesarios sern colocados durante la construccin de las paredes. Los anclajes y piezas de
unin estarn encastrados, anclados o atornillados a los batientes de los vanos y sern firmemente fijados a los marcos y a las construcciones adyacentes.
Adems de la capa de proteccin aqu especificada, las superficies de aluminio sern protegidas permanentemente contra el contacto directo con materiales metlicos diferentes mediante
pintura bituminosa antialcalina, o un compuesto para calafatear, o mediante una cinta o guarnicin antiabsorbente.
todos los elementos visibles de la cerrajera, tales como perillas, escudos, rosetas y otros sern
desmontados y montados nuevamente despus
de terminar sta. No se permitir la proteccin
de estos elementos con tiras de papel adhesivo u
otro sistema similar. Antes de entregar la obra
se har una revisin general y reajuste de toda la
cerrajera.
retrctil y pasador de doble golpe de alta seguridad. Tendrn llave y palanca al exterior e interior.
Antes de ordenar las cerraduras, el Contratista tendr que proporcionar al Propietario el
Plano de Maestramiento de las mismas para obtener su aprobacin. A la entrega de las obras se
proceder a verificar la conformidad de cada tem
instalado en el plano aprobado.
3.2.14.1. Materiales
3.2.14.2. Medicin
a) Bisagras
En las puertas de dos hojas se colocarn dos picaportes metlicos de fierro de sobreponer, de
acabado cromado mate, de 35" en la parte superior y de 20" en la parte inferior. El dimetro
ser de 3/4".
3.2.13.3. Medicin
c) Cerraduras
Los trabajos de carpintera metlica (sean de fierro o de aluminio) sern medidos segn lo indicado en los metrados y todas las cantidades sern netas.
Sern de primera calidad de produccin nacional, de marca Forte o similar, del tipo para servicio pesado y debern cumplir con las especificaciones del American National Standards Institute (ANSI).
3.2.14. CERRAJERA
b) Picaportes
Las lminas de aluminio utilizadas en la fachada sern de 0,5 mm de espesor, lisas, del tipo
V-5, de color gris plata; su sustentacin ser de
acuerdo al detalle de los planos.
Todos los cristales sern incoloros y de primera calidad; no debern deformar las imgenes. Donde sea necesario, se aplicar silicn transparente, y, donde no afecte la armona de la obra,
de color negro.
tal de 12 mm.
El cristal laminado para las cajas de boletera
no ser pagado por separado, sino que se incluir en el precio unitario de las cajas.
c) Semidobles
Los vidrios semidobles sern de primera calidad,
sin defectos y de color uniforme y sern utilizados para las celosas orientales. Todos los cantos
expuestos tendrn que ser redondeados y pulidos. La longitud de las hojas no podr superar
los 70 cm.
d) Espejos
Los espejos tendrn una dimensin de 0,40 x
0,80 m y sern realizados con cristal de 4 mm
de espesor, con bao de plata y capa de proteccin de cobre protegida, a su vez, con una capa
de pintura sinttica.
Los bordes sern biselados y pulidos y los
espejos estarn fijados a la pared con 4 soportes
cromados, empernados en tarugos plsticos. No
debern deformar las imgenes y slo se colocarn en los medios baos.
3.2.15.2. Instalacin
3.2.15.1. Materiales
a) Templados
Tendrn 6 mm de espesor, sern planos y sin
defectos; sern proporcionados en las dimensiones exactas, no pudindose ejecutar modificaciones durante su instalacin.
Los vidrios y cristales se instalarn segn las instrucciones del Fabricante, sin forzarlos en sus alojamientos y dejando la luz conveniente en el encuentro con los marcos.
3.2.15.3. Medicin
Los vidrios y cristales sern medidos por categoras de tem y por unidad de superficie, excepto los espejos que sern medidos por unidad.
3.2.16. PINTURA
3.2.16.1. Materiales
a) Calidad de los materiales en general
Todos los materiales, sean de imprimacin o de
acabado, sern de primera calidad y adecuados
para su uso en el trpico.
Los materiales sern entregados en obra en
su confeccin original, sellados y etiquetados por
el Fabricante. Las etiquetas indicarn el nombre
y el tipo de la pintura, detallarn sus diferentes
componentes (alkidales, titanio, zinc, acrilato,
ester, etctera) y darn las instrucciones para su
reduccin. En lo posible, todos los materiales
sern suministrados por un solo Fabricante y sern de produccin nacional.
El pintado de exteriores ser realizado con
pintura para exteriores y el pintado de interiores
ser realizado con pintura para ese fin.
b) Pintura de emulsin
La pintura de emulsin lavable ser de calidad
similar a Vencelatex.
fecto.
a) Pintura ltex
3.2.16.2. Ejecucin
La pintura de emulsin en paredes y cielos rasos consistir en una capa pulverizada y dos capas completas, internamente, y en una capa pulverizada y tres capas completas, externamente.
La pintura se aplicar respetando las indicaciones del Fabricante y no se tolerar variaciones
en lo que concierne a los porcentajes de dilucin.
Todas las superficies sern perfectamente limpiadas quitndoles suciedad, grasa, aceite y dems
materiales extraos. No se aplicar pintura a superficies hmedas.
Las grietas y defectos en superficies enlucidas, revocadas o de concreto sern recortadas y
resanadas con mastique duro. El relleno ser
emparejado con la superficie circundante y se lo
dejar secar completamente.
Los elementos de fierro no galvanizados sern frotados con cepillo de acero para quitar grasas, escamas y xido.
Antes de aplicar una mano de pintura, la
mano anterior estar totalmente seca.
Los elementos metlicos imprimados en fbrica sern preparados como lo descrito. Una vez
corregida la imprimacin defectuosa o daada
con imprimador adecuado, recibirn una segunda mano y dos capas finales de esmalte externamente.
Las pinturas y dems materiales sern utilizados en las condiciones en que han sido entregados por los Fabricantes y estrictamente en
conformidad con las instrucciones impresas en
ellos.
c) Pintura de tubos
Se preparar tableros de muestra para los distintos tonos de pintura a utilizarse y no se podr comenzar el pintado de la obra hasta haberse obtenido la aprobacin de dichas muestras por
el Propietario.
c) Imprimacin
La pintura de imprimacin para metales ser pintura al cromo para imprimacin de metales, y
aquella para metales galvanizados ser una solucin agresiva.
d) Pinturas sintticas
La pintura a utilizarse para segundas manos y
capas finales en metal ser pintura preparada alkidal con base en resinas, tipo Vencenamel o similar.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Todos los elementos visibles de cerrajera sern temporalmente desmontados durante los trabajos de pintado, engrasndolos y reparando
cualquier dao ocasionado.
3.2.16.3. Medicin
Todos los pisos, accesorios, etc. sern protegidos con lminas antipolvo antes de comenzar
los trabajos de pintura y acabado. Las salpicaduras y manchas de pintura sern quitadas de pisos, zcalos, etc. y todo trabajo daado ser corregido para obtener un resultado limpio y per-
La unidad de medicin de la pintura ser el metro cuadrado (m2) de acuerdo a los metrados,
excepto para los tubos en que se emplear el
metro lineal (ml).
34
3.2.17.2. Accesorios
Se colocar en cada medio bao los siguientes
accesorios:
a) Papelera
De losa vitrificada blanca, de 15 x 15 cm, para
empotrar, con eje central de plstico y resorte,
se colocar una por inodoro.
b) Toallera
Para papel en rollo, de acero esmaltado, con una
manivela y cerradura incorporada, se colocar
una por lavatorio.
3..2.17.3. Medicin
La medicin se har por unidad de aparato o
accesorio suministrado, segn metrados.
3.2.18. VARIOS
Estas especificaciones se refieren a la ejecucin
de obras complementarias y de equipamiento,
tales como impermeabilizacin de canaletas de
techos, coberturas de Canalit, urinarios corridos
de canal, cielos rasos suspendidos de malla metlica tarrajeada, obras de jardinera, letreros exteriores, sistema de paneles indicadores. Cuando no
estn descritos, los materiales a utilizarse sern
los mismos empleados en las obras similares.
3.2.18.1. Ejecucin
a) Impermeabilizacin de canaleta de techo
El relleno de pendientes se realizar con concreto ligero. Su densidad no debera superar los 550
kg/m3. El concreto ligero tendr el espesor que
se indica en los planos y ser colocado con la
debida inclinacin.
En los lugares indicados en los planos se sembrar csped del tipo adecuado, obtenido localmente. La siembra ser efectuada segn la prctica local y, en todo caso, solo una vez que se
haya constatado que el pasto no crecer espontneamente se realizar un resembrado de csped.
e) Cajas de boletera
El Contratista suministrar e instalar las cajas
de boletera completas en todos sus aspectos.
Cada una consistir de una estructura de aluminio anodizado cerrada con paneles de cristal laminado y paneles ciegos blindados y estar provista de dos puertas con cerradura, piso de plancha de madera revestido de losetas vinlicas y cielo
raso de madera provisto de extractor de aire para
una buena ventilacin.
Cada letra se anclar a la pared en forma independiente, con anclajes metlicos escondidos.
El color ser amarillo de cromo.
El Fabricante tendr que proporcionar todos
los detalles de fijacin y ensamblaje, para obtener la aprobacin antes de empezar la confeccin de las letras.
g) Sistema de paneles indicadores
Los paneles sern del tipo de doble cara sin iluminacin interior y se realizarn con hojas acrlicas de 3,5 mm aproximadamente; estarn provistos de los elementos de refuerzo y anclajes
necesarios para su instalacin, tal como se indica en los planos respectivos. Se ubicarn en las
posiciones indicadas, respetando las alturas y distancias prescritas.
h) Resanes y limpieza general
Al trmino de las obras, el Contratista estar
obligado a efectuar los trabajos de resane en general. De igual manera, deber realizar la limpieza total de la obra para que la misma quede
pulcramente presentada.
3.2.18.2. Medicin
La unidad de medida ser por categora de tem,
segn metrado.
f) Letras de cajn
Se fabricarn letras independientes de cajn, con
plancha acrlica de 5 mm de espesor, de acuerdo
al tipo de letra y a la diagramacin indicada, debiendo ser la profundidad igual a 1/5 de la altu-
d) Siembra de csped
ra de la letra.
35
PARTES O
COMPONENTES
ESPECIFICACIONES
NIVEL DE DESEMPEO
NOTAS GENERALES
1. ESTACIONES
1. Accesos
2. Vestbulo
a)
b)
c)
d)
Escaleras
Barandas
Pasadizos
Pisos
a) Pasos de concreto
b) Tubo galvanizado pesado 2 1/2"
c) Paredes de concreto armado
a)
b)
c)
d)
b) Pintado lavable
c) Gres-esmaltado
b) Techos
c) Cielos rasos
d) Pisos
e) Ventanales
c) Tipo Luxaln
d) Vinlicos
e) Perfiles de aluminio y cristales laminados
Colores: para todas las reas sern indicados por el Propietario, con
aprobacin de la Supervisin.
a) Pisos
a) Acabados antideslizantes
b) Muros
c) Revestimiento
d) Zcalos
Pintura:
En todos los cielos rasos, tarrajeos y enlucidos se usar pintura
ltex de primera calidad, tipo Vencelatex o similar.
En carpintera de fierro, se requerir dos manos de pintura anticorrosiva, ms dos manos de esmalte.
En carpintera de madera: se aplicar lijado, imprimacin, tapaporos y dos manos de barniz de primera calidad.
a) Estructuras
a) Concreto armado
b) Cantoneras
c) Barandas
a) Muros
b) Zcalos
c) Pisos
d) Techos
e) Cielos rasos
a) Estructuras
b) Paredes
c) Techos
a) Muros
b) Paredes y techos
c) Zcalos
d) Pisos
3. Boletera
4. Tornos
5. Escaleras
6. Andenes
7. reas tcnicas
a) Mdulos
d) Pisos
Carpintera de madera: cedro de primera calidad de Iquitos o de Pucallpa, ms contraplacado de triplay, ms planchas tipo frmica o similar.
Luxaln: para ciertos tipos de cielos rasos sern de Luxaln V-5 o equivalente, provistos de todos sus accesorios.
Cerrajera: bisagras de acero cadmiado de 4" x 4", con tornillos autoenroscantes. Cerraduras de primera calidad, tipo Forte o similar. Cada
cerradura se entregar con tres llaves y con maestramiento por reas.
Acabado de acero inoxidable.
Vidrios y/o cristales: sern incoloros de primera calidad. Los cristales
sern templados de 6 mm de espesor, laminados de doble plancha con
una capa intermedia de PVC y un espesor total 12 mm. Los vidrios
sern semidobles, dobles o triples.
Aparatos sanitarios: sern nacionales de primera calidad, de loza blanca. Toda la grifera ser nacional de primera calidad, tipo Vainsa o
similar.
Accesorios sanitarios: sern nacionales de primera calidad de loza blanca.
Letreros: de plancha acrlica tipo cajn, cada letrero se anclar a la pared en forma independiente.
36
REAS DEL
PROYECTO/
AMBIENTE
PARTES O
COMPONENTES
ESPECIFICACIONES
NIVEL DE DESEMPEO
NOTAS GENERALES
2. VAS
1. En superficie
a) Muros
b) Movimiento de
tierras
c) Cercos
d) Mallas
2. En elevado
3. Trinchera techada
4. En tnel
a) Excavaciones
b) Rellenos
a) Equipo especial
b) Con material seleccionado
c) Estructuras
c) Concreto armado
Zapata: f c = 210 km/cm2 (acabado
normal)
Columna: f c = 420 kg/cm2
Vigas longitudinales: f c = 350
postensado
a) Excavaciones
b) Muros de
sostenimiento
a) Equipo especial
b) Sostenimiento de taludes con malla
electrosoldada, pernos de expansin
c) Concreto armado
d) Cajn de concreto armado
e) Rellenos
e) Material seleccionado
a) Excavaciones
b) Sostenimiento
c) Paredes /
bvedas
d) Dentro del rea del rectngulo formado por los ngulos, se extender una malla electrosoldada 50 N 8",
galvanizada.
a) Hasta el nivel de cimentacin.
b) Capas de 0,25 m. de espesor compactadas al 100%,
proctor modificado.
c) Acabado caravista. Todas las barras de concreto debern tener continuidad elctrica (soldando) contra corrientes de fuga.
37
SALA TLC
SALA TR
UPS
PATIO DE AIRE Y
VENTILACIN
BAO DE OPERADORES
CISTERNA Y CUARTO DE
BOMBAS
ESCALERA DE ACCESO AL
ANDN
ESCALERAS MECNICAS DE
ACCESO AL ANDN
REA DE BOLETERA
REA DE RECEPCIN
REA DE TORNOS
DE INGRESO
REA DE PORTILLOS
DE SALIDA
REA DE PASADIZOS Y
VESTBULOS
ZONA DE ANDENES DE
EMBARQUE/DESEMBARQUE
SALA DE SEGURIDAD
SALA DE PRIMEROS
AUXILIOS
BAOS PBLICOS
REA DE CABLE
11,0
27,0
36
133
16,0
20,0
16
10,0
40
15
30,0
20,0
60
5,0
20
50
50
50
30
Variable
960
16
12
32
1.811
TC
82
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
8,2
40
15
24,6
12,0
60
7,5
3,9
20
50
50
50
30
Variable
960
16
12
32
1.795
TC
281
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
28,1
40
15
84,3
12,0
60
7,5
13,5
20
50
50
50
30
Variable
960
16
12
32
1.884
04. La Merced
TC
99
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
9,9
40
15
29,6
12,0
60
7,5
4,7
20
50
50
50
30
Variable
960
16
12
32
1.802
TC
128
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
12,8
40
18
15
38,4
12,0
60
7,5
6,1
20
50
50
50
30
Variable
960
16
12
32
1.825
06. Benavides
TC
1.495
90
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
149,5
40
15
448,4
18,0
60
7,5
71,7
20
50
50
50
30
Variable
720
16
12
60
2.252
288
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
28,8
40
15
86,4
12,0
60
7,5
13,8
20
50
50
50
30
Variable
720
16
12
32
1.647
08. Angamos
508
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
50,8
40
15
152,4
12,0
60
7,5
24,4
20
50
50
50
30
Variable
720
16
12
32
1.746
09. Arambur
848
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
84,8
40
18
15
254,4
12,0
60
7,5
40,7
20
50
50
50
30
Variable
720
16
12
60
1.935
777
90
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
77,7
40
15
233,2
18,0
60
7,5
37,3
20
50
50
50
30
Variable
720
16
12
60
1.930
11. Canad
378
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
37,8
40
15
113,5
12,0
60
7,5
18,2
20
50
50
50
30
Variable
720
16
12
32
1.688
12. Mxico
296
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
29,6
40
15
88,7
12,0
60
7,5
14,2
20
50
50
50
30
Variable
720
16
12
32
1.651
TC
482
90
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
48,2
40
36
15
144,7
18,0
60
7,5
71,7
20
100
100
100
60
Variable
720
16
12
32
2.026
TC
4.528
90
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
452,8
40
18
15
665,0
18,0
60
7,5
106,5
20
100
100
100
60
Variable
960
16
12
60
3.236
TC
2.219
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
221,9
40
18
15
665,0
0,0
60
7,5
106,5
20
100
100
100
60
Variable
1.440
16
12
60
3.377
TC
2.793
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
279,3
40
18
15
665,0
0,0
60
7,5
106,5
20
100
100
100
60
Variable
1.440
16
12
60
3.434
TC
137
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
13,7
40
15
41,0
12,0
60
7,5
6,6
20
50
50
50
30
Variable
960
16
12
32
1.820
18. Tarapac
TC
127
60
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
12,7
40
15
38,2
12,0
60
7,5
6,1
20
50
50
50
30
Variable
960
16
12
32
1.815
237
90
60
10
10,5
26,6
36
133
16,2
19,5
16
23,7
40
18
15
71,2
18,0
60
7,5
11,4
20
50
50
50
30
Variable
960
16
12
32
1.910
02. Ayacucho
TABLEROS
10
OFICINA DE JEFE
DE ESTACIN
GRUPO DE EMERGENCIA
DISEL
60
ESTACIN
DEPSITOS
SALA DE TRANSFORMADOR
60
TIPO
134
ANDN
SALA DE BATERAS
PATIO DE SERVICIO
NIVELES DE SERVICIO
Nmero de tornos
Nmero de boleteras
Capacidad de escaleras mecnicas
Escaleras convencionales de ascenso
Escaleras convencionales de descenso
Pasarelas peatonales
Ancho mnimo de escaleras
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
25 personas/minuto
20 personas/minuto
165 personas/minuto/1,06 m de huella
42 personas/minuto/metros de ancho
50 personas/minuto/metros de ancho
58 personas/minuto/metro de ancho
3,0 metros
4,0 metros
1,5 personas/m2
1,5 personas/m2
8 personas/m2
4 a 5 personas/m2
10 minutos
2 minutos
INFORME FINAL, junio de 1998
Los viaductos en superficie discurren por la berma central de las avenidas y de la Va Expresa,
estando ntegramente cerrados por cercos de malla a ambos lados de las vas.
Los viaductos estarn conformados por un cajn de concreto. Se excavara el terreno hasta el
nivel debajo de la losa del piso. Si es necesario se
sostendr dicho terreno con mallas electrosoldadas, pernos y shotcrete, luego se vaciar la losa de
piso y, despus, los muros laterales, al final se
vaciar la losa del techo y/o se colocar tablas de
concreto prefabricado.
3.3.1.5. Estaciones
Como consecuencia del anlisis de las diferentes
alternativas propuestas, se determin como ruta
definitiva de la Lnea 1 la alternativa Av. Benavides Va Expresa Jr. de la Unin Av. Francisco Pizarro Portada de Gua.
Todos los elementos de concreto armado tendrn sus barras de acero soldadas para continuidad elctrica contra corrientes de fuga y, adems,
una capa asfltica (sobre el tablero) de 0,05 m
de espesor mnimo.
Todos los elementos de concreto armado tendrn sus barras de acero soldadas para continuidad elctrica contra corrientes de fuga.
Los movimientos de tierra se efectuarn a cielo abierto. Los muros sern de concreto armado. Las barras de acero tendrn continuidad elctrica.
luego se perfilar el permetro del tnel (circular) de la seccin para colocar malla de alambre
electrosoldada con pernos y shotcrete, y, finalmente, se vaciar un anillo de concreto armado en
todo el permetro del tnel.
Tipo elevado
Adems, se ha planteado una Estacin
Intermodal
Se ejecutar la excavacin del tnel por el mtodo tradicional eliminando el material resultante,
39
3.3.2. ANTEPROYECTOS DE
3.3.2. ESTACIONES-TIPO
De acuerdo al tipo de va (superficie, en elevado, trinchera o tnel) se ha elaborado anteproyectos de estaciones tpicas de pasajeros en planos de planta, cortes y elevaciones que muestran reas y cotas para accesos, escaleras, boleteras, andenes, reas tcnicas, etc. (Ver planos ES1 a ES-18.)
Al separar esta edificacin de los puentes existentes se ha creado un rea para que los vehculos puedan esperar el cruce peatonal hacia la estacin sin interferir con el trnsito.
Es aquella estacin cuyo andn de carga de pasajeros est ubicado sobre la estructura por donde
corre el viaducto elevado. Por lo general se construye en el nivel de la calle cercana al viaducto, o
por debajo de ste. Se accede a la plataforma prefabricada mediante pasarelas y/o escaleras.
Tambin se ha considerado el diseo en estructura de concreto armado, habindose aprovechado los separadores de las vas para instalar
las estructuras portantes.
En el lado oeste de la va se ha proyectado,
en dos pisos, una estacin complementaria con
servicios solamente para el pblico que acceder
a los andenes, que son laterales, por puentes peatonales.
En el el rea del pblico se ubican las boleteras en el sector central y las entradas y salidas a los andenes a los lados. Para permitir el
cambio de andn se ha previsto un tnel bajo
el nivel de la va. Las oficinas del jefe de Estacin, de primeros auxilios y los servicios higinicos para el pblico estn ubicados detrs de
las boleteras.
Esta estacin cubrir el intercambio intermodal entre los buses que actualmente circulan por
el carril exclusivo de la Va Expresa y la Lnea 1
del Metro, que en una primera etapa llegar hasta esta va rpida, en la Estacin Benavides, a la
altura de la calle Schell. La estacin se ubicar
en la Va Expresa, a partir del punto donde termina la curva trazada para la ruta del tren que
conecta la Av. Benavides con la Va Expresa.
41
de servicio del hotel (es necesario invertir el sentido del trnsito en el Jr. Ocoa, del que slo
quedaran dos cuadras, su densidad de trnsito
es mnima por lo que la solucin de la plazoleta
es factible).
La estacin se ha ubicado en un segundo nivel con una ventana hacia el rea del pblico. En
esta rea tambin se ha considerado establecer
locales comerciales. Se accede a cada andn por
medio de un sistema de circulacin vertical, compuesto de ascensor, escalera convencional (ancho para dos personas), dos escaleras mecnicas, de subida y bajada (ancho para dos personas).
42
rea del pblico, en esta rea tambin se ha considerado locales comerciales. Se accede a cada
andn por medio de un sistema de circulacin
vertical, compuesto de ascensor, escalera convencional (ancho para dos personas) y dos escaleras
mecnicas, de subida y bajada (ancho para dos
personas).
Adyacentes al rea de la estacin se encuentran los servicios tcnicos bsicos, cuyo mantenimiento puede realizarse con ingreso a nivel
de va.
43
44
47
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
49
ES-01-01
ES-01-02
ES-01-03
ES-02-01
ES-02-02
ES-02-03
ES-02-04
3. ESTACIN LA MERCED
Planta nivel de calle
Planta nivel de boleteras, servicios y andenes
Secciones
ES-03-01
ES-03-01
ES-03-03
ES-04-01
ES-04-02
ES-04-03
5. ESTACIN BENAVIDES
Planta nivel de calle
Planta nivel de boleteras y andn
Planta parada de omnibuses y corte longitudinal
Secin longitudinal y seccin transversal
ES-05-01
ES-05-02
ES-05-03
ES-05-04
ES-06-01
ES-06-02
ES-06-03
7. ESTACIN ANGAMOS
Planta nivel de boleteras y servicios
Secciones A-A y B-B
ES-07-01
ES-07-02
8. ESTACIN ARAMBUR
Planta nivel de calle
Planta nivel de techo de estacin
Planta tpica de edificio
Secciones A-A y B-B
Planta nivel de andn
Seccin B-B
ES-08-01
ES-08-02
ES-08-03
ES-08-04
ES-08-05
ES-08-06
ES-09-01
ES-09-02
ES-09-03
ES-09-04
51
ES-10-01
ES-10-02
ES-11-01
ES-11-02
ES-12-01
ES-12-02
ES-12-03
ES-13-01
ES-13-02
ES-13-03
ES-13-04
ES-14-01
ES-14-02
ES-14-03
ES-15-01
ES-15-02
ES-15-03
ES-15-04
ES-15-05
ES-16-01
ES-16-02
ES-16-03
ES-17-01
ES-17-02
ES-17-03
ES-18-01
ES-18-02
ES-18-03
ES-18-04
INFORME FINAL, junio de 1998
NMERO
10 + 616 11 + 641
TH-01
11 + 641 12 + 394
TH-02
12 + 394 13 + 312
TH-03
13 + 312 14 + 250
TH-04
14 + 250 15 + 104
TH-05
15 + 104 15 + 640
TH-06
16 + 640 16 + 414
TH-07
16 + 414 17 + 354
Angamos Arambur
TH-08
17 + 354 18 + 543
TH-09
18 + 543 19 + 805
TH-10
19 + 805 20 + 576
Canad Mxico
TH-11
20 + 576 21 + 861
TH-12
21 + 861 22 + 787
TH-13
22 + 787 23 + 612
TH-14
23 + 612 24 + 354
TH-15
24 + 354 25 + 356
TH-16
25 + 356 26 + 244
TH-17
26 + 244 27 + 137
TH-18
53
5. SECCIONES TPICAS DE VA
SECCIONES TPICAS DE VA
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
13.
13A.
55
4. MATERIAL RODANTE Y
EQUIPO ELECTROMECNICO
CONTENIDO
8
8
10
10
10
10
10
14
15
16
17
4.1.5.10.
4.1.5.11.
4.1.5.12.
4.1.5.13.
8
8
8
10
18
18
19
19
19
20
20
22
22
23
2
Freno de estacionamiento
Equipos auxiliares del bogie
Proteccin contra la corrosin
Inscripciones y placas de identificacin
24
24
25
25
25
26
26
27
27
29
29
29
30
31
31
31
31
32
32
32
33
33
33
33
34
34
34
34
34
36
36
36
36
36
36
36
37
37
37
38
38
41
42
42
43
44
44
44
45
45
46
46
47
47
4.1.15. RADIOTELEFONA
48
48
48
48
49
49
49
46
46
46
46
4.1.18.1. Pruebas
4.1.18.2. Puesta en marcha
49
50
4.2. INFRAESTRUCTURA DE LA VA
51
14.2.1. GENERALIDADES
51
51
51
52
52
52
52
52
52
52
53
53
53
14.2.5. LA VA EN TALLERES
14.2.5.1. Rieles
14.2.5.2. Balasto
14.2.5.3. Topes de fin de va
53
54
54
54
14.2.6. LA VA EN TNEL
14.2.6.1. Caractersticas geomtricas de la va en tnel
14.2.6.2. La va en tnel
14.2.6.3. Rieles
14.2.6.4. Durmientes de concreto bibloque o monobloque
14.2.6.5. Balasto
4.2.6.6. rganos de anclaje del tipo NABLA
4.2.6.7. Juntas aislantes pegadas
4.2.6.8. Los cambiavas
4.2.6.9. Serie de durmientes especiales de madera para
cambiavas en tnel
4.2.6.10. Balasto
4.2.6.11. Topes de fin de va
54
54
54
54
55
55
55
55
55
53
53
55
55
55
56
56
56
56
INFORME FINAL, junio de 1998
56
56
57
57
58
58
58
59
59
59
59
60
60
60
60
60
4.4. TELECOMUNICACIN
61
61
61
61
61
61
63
63
63
63
64
64
65
65
70
71
72
DE COMUNICACIONES
4.5. SEALIZACIN
61
14.4.1. GENERALIDADES
14.4.1.1. Interferencias electromagnticas
14.4.1.2. Compatibilidad de los equipos
14.4.1.3. Jefe local y agente de estacin
63
73
73
73
77
77
78
78
79
79
80
80
80
80
80
81
81
81
82
82
82
82
82
69
70
71
4
83
83
83
83
84
84
84
84
84
85
85
85
85
85
86
86
86
87
87
87
87
89
89
89
89
89
90
90
90
90
90
91
14.6.7. CONFIABILIDAD
14.6.7.1. Intervalo de 210 segundos
14.6.7.2. Intervalo de 120 segundos
91
91
91
92
14.8.1. INTRODUCCIN
99
14.6.9. CORTOCIRCUITADORES
92
99
92
92
92
92
92
99
93
4.6.12. SEGURIDAD
93
93
99
99
100
101
101
101
101
102
102
102
102
102
103
103
103
104
4.7. LA VA CATENARIA
95
95
95
95
95
95
Diseo y estudios
Datos de la catenaria
Condiciones climticas
Normas
Conductores
Cables alimentadores areos
Cables alimentadores subterrneos
Pndolas
Poligonacin
Postes
Brazos suspensiones
Aisladores
Secciones elctricas alimentadoras
Separadores aislantes
Bifurcaciones
Tierras ferroviarias (circuito de retorno)
Pararrayos
Puesta a tierra
Catenaria en tnel
Suministro
95
95
96
96
96
96
96
97
97
97
97
97
97
97
97
97
98
98
98
98
95
4.7.2.2.
4.7.2.3.
4.7.2.4.
4.7.2.5.
4.7.2.6.
4.7.2.7.
4.7.2.8.
4.7.2.9.
4.7.2.10.
4.7.2.11.
4.7.2.12.
4.7.2.13.
4.7.2.14.
4.7.2.15.
4.7.2.16.
4.7.2.17.
4.7.2.18.
4.7.2.19.
4.7.2.20.
4.7.2.21.
99
4.8.4.6.
4.8.4.7.
4.8.4.8.
4.8.4.9.
4.8.4.10.
4.8.4.11.
4.8.4.12.
4.8.4.13.
4.8.4.14.
104
104
104
104
104
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105
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108
108
109
109
110
110
111
111
111
4.9.3.
111
111
112
112
110
110
110
113
14.10.1. GENERALIDADES
113
113
14.10.3. PATIO
114.10.3.1.
114.10.3.2.
114.10.3.3.
114.10.3.4.
113
115
115
115
115
Estacionamiento de trenes
Operacin del patio
El rea del patio y su distribucin espacial
Criterios para las dimensiones
117
117
117
117
117
117
119
119
119
120
14.10.8. CUARTEL
120
120
120
120
120
120
120
121
121
121
121
121
121
121
122
122
4.10.14. SEGURIDAD
14.10.14.1. Criterios de seguridad en los talleres
122
122
122
123
INFORME FINAL, junio de 1998
14.12.3.7. Redundancia
14.12.3.8. Proyecto del primer tramo
124
133
133
4.11.1. GENERALIDADES
4.11.1.1. Puesto central operativo
4.11.1.2. Puesto perifrico fijo
4.11.1.3. Transmisin de datos centro-periferia
4.11.1.4. Descripcin funcional y caractersticas del
sistema de mando centralizado del primer tramo
4.11.1.2. Estructura del mando centralizado para el
segundo tramo
4.11.1.3. Automatizacin de los patios
124
124
124
124
14.12.4. CAPACITACIN
14.12.4.1. Comentarios generales, objetivos, control
14.12.4.2. Metodologa
133
133
133
134
124
134
127
130
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130
130
131
132
132
132
132
132
132
134
134
INSTRUMENTOS DE MEDICIN
4.12.9.1.
4.12.9.2.
132
4.12.1. INTRODUCCIN
4.12.9.3.
132
132
133
Repuestos
Herramientas y equipos especiales e instrumentos
de medicin
135
Controladores lgicos programables (PLC) y computadoras 135
4.12.10. DOCUMENTACIN
4.12.10.1. Documentacin del estudio
4.12.10.2. Documentacin de operacin y mantenimiento
4.12.10.3. Documentacin de recepcin
4.12.10.4. Documentacin a entregar con la oferta
4.12.10.5. Generalidades sobre la documentacin
135
135
135
136
136
136
4.12.11. GARANTA
4.12.11.1. Condiciones de la garanta
4.12.11.2. Prolongacin de la garanta
4.12.11.3. Vicio oculto/falla sistemtica
136
136
136
137
4.1.2.2. Va y glibo
El sistema de va est acondicionado especialmente para permitir el rodamiento y el guiado de los
carros por medio de ruedas metlicas. La va est
constituida bsicamente por rieles y elementos
similares a los de una va frrea clsica. En el grfico 1 se presentan, en corte transversal, la disposicin y dimensiones de los elementos de la
8
107,00 m
Carga
normal
3/4 CCM
192
662
(4 pasajeros/
m2)
51.240
Carga
nominal
4/4 CCM
192
994
(6 pasajeros/
m2)
71.160
Sobrecarga
excepcional
6/4 CCM
192
1.656
110.880
(10 pasajeros/
m2)
2,850 m
3,470 m
1.100 a
1.150 mm
17.030 mm
16.880 mm
17.840 mm
3.500 mm
4.750 mm
11.100 mm
PASAJEROS
SENTADOS
4.1.2.5. Normas
Las Normas que se aplicarn al estudio, fabricacin y ensayos de los vehculos sern las tradicionalmente utilizadas en la construccin de coches de Metro de este tipo, es decir, de carcter
internacional.
4, altura
1.900 5 mm,
ancho 1.300
5 mm
10
4.1.2.6. Interferencias
4.1.2.6. electromagnticas
Los trenes y sus equipos no deben ser perturbados por los campos electromagnticos conducidos y radiados por los diversos sistemas de informacin, control o mando existentes en las
instalaciones fijas, ni viceversa, as como por
fuentes externas. Se exige el cumplimiento de las
Normas IEC 50, 801, CISPR 11 o equivalente.
El Ofertante deber aceptar por escrito este requisito en su propuesta.
En los anexos se detalla la lista de las frecuencias utilizadas por el Metro de Lima, para
que el Ofertante evite cualquier riesgo de perturbacin en los sitios de operacin y circulacin. Una vez entregado el equipo, el Ofertante se obliga a realizar los ensayos que se estipulen en el protocolo de pruebas y en las Normas, para comprobar el fiel cumplimiento de
esta exigencia.
4.1.3. CARACTERSTICAS
4.1.3. DE LOS TRENES
4.1.3.1. Servicio de los trenes
En esta seccin se describen las condiciones, tanto normales como excepcionales, bajo las cuales
operarn y darn servicio los trenes.
4.1.3.1.1. Velocidad
La velocidad mxima impuesta a los trenes de
tres coches, en recta y a nivel ser de 90 km/h.
La velocidad de crucero ser de 80 km/h. En
curva, la velocidad mxima prescrita ser determinada de forma tal que, tomando en cuenta el
peralte local, los coches circulando a esta velocidad sean sometidos a una fuerza centrfuga
de aceleracin mxima de 0,1 g (g = 9,81 m/
s2).
INFORME FINAL, junio de 1998
mayor que el mximo que el motor pueda proporcionar, el frenado elctrico se complementar con frenado neumtico.
Para los casos en que se comande una desaceleracin inferior a 1,2 m/s2 que, por cualquier
causa, el frenado elctrico no sea capaz de suministrar, ste ser sustituido o complementado por
el frenado neumtico, sin que se presente un cambio en la desaceleracin al momento de la sustitucin.
El sistema deber incluir frenado reosttico, con una capacidad del restato tal que permita frenar al tren, con una desaceleracin de
0,32 m/s2 mnima a partir de una velocidad de
75 km/h, con carga normal de 3/4 de CCM. El
Ofertante proporcionar, como parte de su oferta tcnica, las caractersticas de las resistencias
de freno y la metodologa empleada para su clculo.
Para las posiciones intermedias, aquellas entre el frenado mnimo y el frenado mximo de
servicio, aun cuando el control deber ser siempre continuo, se requiere una variacin de desaceleracin que sea proporcional al desplazamiento del manipulador entre las dos posiciones
mencionadas.
Con el propsito de obtener las mximas ventajas de recuperacin de energa, el sistema deber contar con un equipo de control que vigile
en todo momento la receptividad de la lnea durante el frenado, utilizando al mximo las posibilidades de este modo de frenado e inhibiendo
la regeneracin, en caso de corte de la alimentacin a traccin.
El jerk en traccin y frenado de servicio deber ser menor a 1,0 m/s3 en carga normal.
En frenado de emergencia deber ser menor a
1,4 m/s3 en carga mxima de afluencia, 4/4
CCM. Para garantizar mejores condiciones de
traccin y frenado, en condiciones de baja adherencia, se integrar en los equipos de traccin y frenado un sistema antipatinaje y antideslizamiento.
B1)
B2)
Las dimensiones de los equipos debern ser adecuadas para prestar el servicio indicado en cada
uno de los casos siguientes:
En caso necesario, se proveer revestimientos para el aislamiento snico, pantallas o suspensiones elsticas. Estos elementos se fabricarn en materiales ignfugos y, adems, de conformidad con la Norma NFF 16-101.
El Ofertante deber incluir en la oferta tcnica los resultados de las simulaciones corres-
El Ofertante deber incluir en la oferta tcnica los resultados de las simulaciones corres-
pondientes a los ciclos de servicio bajo regmenes excepcionales, tanto para la lnea completa
como para los ciclos que se seala.
4.1.3.2.3. Vibraciones
La concepcin de los equipos, as como la forma de su fijacin, se debe realizar para no modificar el entorno de vibracin del vehculo en los
puntos de unin. Los elementos de las uniones
entre la estructura y los equipos se concebirn
para evitar toda amplificacin eventual que conduzca a fenmenos de resonancia.
A fin de cuantificar los niveles de vibracin
en servicio normal, todos los equipos debern
respetar los valores mximos que se indica a continuacin:
1) Equipos montados en caja
del tiempo transcurrido, del recorrido efectuado, del estado del material y de las condiciones
del servicio.
Este tipo de mantenimiento se realizar en
los talleres de mantenimiento menor cuando es
por tren, y en los talleres de mantenimiento mayor cuando es por coche.
En el caso del mantenimiento preventivo que
se realizar en el taller de mantenimiento menor, el Ofertante debe considerar que se agrupar las actividades de mantenimiento para inmovilizar el tren el menor tiempo posible. La periodicidad mnima de estas actividades ser de
15.000 km.
En funcin de las caractersticas de los equipos que forman el tren, se debe considerar que
existen servicios de mantenimiento que se realizarn por equipo a una periodicidad mayor a la
sealada.
Para el caso del mantenimiento preventivo
mayor, ste se realizar bajo el mismo principio
de agrupamiento de actividades para conseguir
una periodicidad de intervencin de, al menos,
700.000 km.
El Ofertante ganador deber considerar que,
en la etapa de proyecto, deber elaborar y presentar para aprobacin de las autoridades del
Metro un plan integral de mantenimiento que
contenga, al menos:
El primer nivel de mantenimiento deber realizarse en vas de servicios, fosas de visita o taller
de mantenimiento. El segundo y el tercer nivel
4.1.3.4.1. Mantenibilidad
Resultados de experiencias en sistemas similares, correspondientes a otras fabricaciones, para verificar la aplicacin de los
criterios de mantenibilidad.
Programa tentativo de actividades a desarrollar en las etapas de concepcin, fabricacin, puesta a punto y operacin del
material rodante, para evaluar su mantenibilidad.
1) Realizar un estudio preliminar de mantenibilidad, con base en las condiciones de mantenimiento y los parmetros de mantenibilidad establecidos en la presente especificacin,
que contenga:
Verificacin de la mantenibilidad. Para el seguimiento operativo de la mantenibilidad es necesario que, para cada intervencin de mantenimiento preventivo y correctivo, los procedimientos aplicables segn el plan de mantenibilidad
contengan la siguiente informacin, que ser
registrada por el responsable de mantenimiento
y se mantendr actualizada:
4.1.3.4.2. Seguridad
Todos los carros y sus componentes debern ser
diseados y construidos a satisfaccin del Metro
de Lima, de manera tal que una falla de cualquier naturaleza no se traduzca en incidentes que
puedan ocasionar la muerte o heridas de personas (sean usuarios, personal de servicio o de mantenimiento) y, por extensin, ocasionar una destruccin onerosa de los equipos o instalaciones,
parcial o total, a las instalaciones del Metro de
Lima.
INFORME FINAL, junio de 1998
1) Definiciones
Equipo
Se designa por equipo todo subsistema material o software del sistema del tren (sea ste subconjunto completo u rgano elemental)
4) Objetivos cuantitativos
De acuerdo a la clasificacin anterior, el Ofertante deber respetar en el diseo de los trenes
los siguientes objetivos de seguridad.
La definicin sobreentiende que, en un estudio de seguridad, se tomarn en cuenta los acontecimientos exteriores al sistema del Metro que
son los que forman parte del entorno normal
del tren. Estos acontecimientos se considerarn
como presentes en los casos estudiados; por
ejemplo, en caso de salida del glibo, se admitir
la presencia de un tren que cruza en el momento
de la salida de ste. Por otra parte, el anlisis
podr llevar a reclasificar un acontecimiento en
el curso de la investigacin, si tiene consecuencias no imaginadas al inicio.
Un equipo de clase C debe: ser concebido de forma que su contribucin a la creacin de un acontecimiento cuyas consecuencias son significativas sea tal que la probabilidad de ocurrencia del
mismo sea inferior a 105, por hora de funcionamiento y por tren.
En la medida en que avanza el estudio de seguridad, cada equipo es objeto de una clasificacin
segn la gravedad de las consecuencias ocasionadas por una avera cualquiera en la que pueda
estar implicado. Por lo tanto, esta clasificacin de
los equipos debe tomar en cuenta combinaciones
de averas de equipos diferentes que pueden agravar las consecuencias de una avera aislada.
Equipo del que al menos una avera contribuye a un acontecimiento que tiene
consecuencias catastrficas.
Clase B
Equipo del que al menos una avera contribuye a un acontecimiento que tiene
consecuencias crticas.
Clase C
Equipo del que al menos una avera contribuye a un acontecimiento que tiene
consecuencias significativas.
5) Estudios de seguridad
17
Anlisis preliminar de los riesgos. Tiene por objetivo efectuar el conteo de los acontecimientos pe-
El Ofertante ser el nico responsable del diseo y de la calidad de fabricacin de los trenes,
INFORME FINAL, junio de 1998
ficacin. Los bogies debern cumplir con las especificaciones tcnico-funcionales establecidas.
Como requerimientos de diseo deber considerarse los siguientes aspectos:
1) Los bogies que se proponga debern estar preparados para poder circular en vas de las
caractersticas indicadas en el acpite 4.1.2. de
esta especificacin tcnica, as como cumplir las
de su apartado 4.1.2.2.
Los trenes a suministrar por el Ofertante debern ser diseados y fabricados para garantizar
una vida til superior a 40 aos o 4.800.000
km, considerando recorridos mensuales promedio de 11.000 km por tren. Este dato se utilizar como hiptesis de los clculos que se efecten para las diferentes partes del vehculo. El
Ofertante entregar por escrito la aceptacin al
cumplimiento de este requerimiento en su oferta tcnica.
7) Los bogies debern requerir de un mantenimiento reducido, para lo que habrn de tenerse en cuenta los puntos siguientes:
situacin que es la ms habitual, las tensiones de la estructura resultantes de las diferentes combinaciones de cargas se compararn con el lmite de fatiga del material, de
acuerdo con el diagrama de Goodmann o de
seguridad del acero en cuestin, teniendo en
cuenta la alternancia de las cargas y los defectos de reduccin del lmite de fatiga por efectos de la soldadura.
El diagrama que se utilizar ser el de seguridad que figura en el documento ORE B12, Reporte 17, o equivalente, correspondiente a esta
calidad de acero, que es de aplicacin para estructuras ferroviarias soldadas, en el que se tienen en cuenta tanto la influencia de las soldaduras sobre los lmites admisibles, como un coeficiente de seguridad del 50%.
Para calcular el valor medio de la tensin, as
como de su alternancia, se tomarn los resultados de la aplicacin de las cargas verticales y
transversales en condiciones de carga normal, con
los criterios establecidos en la Norma UIC 515
o equivalente, tomando para el clculo de las cargas los coeficientes de = 0,15 y = 0,35.
5) En el bastidor se incorporarn los soportes de los diferentes elementos del bogie, tales
como motores, guiado de ejes, timonera de freno, cilindros de freno, etc.
El bastidor dispondr en los extremos de los
largueros de elementos de amarre para realizar
el transporte del bogie, en los talleres, por medio de tractor o cabrestante.
19
El cuerpo ser concebido con la robustez necesaria para el trabajo en servicio, as como para
la aplicacin de gatos de levante bajo ella en caso
de descarrilamiento, para lo que se dejar una
superficie plana en su parte inferior. Se fabricar
en acero moldeado calidad AM-52 segn Norma UNE 36.252 o equivalente y con tratamiento trmico de normalizado.
Sobre un prototipo de chumacera se efectuar ensayos extensomtricos para verificar las tensiones de trabajo correspondientes a las diferentes hiptesis de carga que se definen en el apartado de prestaciones del tren.
4) Retornos de corriente
Los bogies dispondrn de dispositivos de retorno de corriente, cuyo nmero y situacin deber ser fijado por el Constructor de acuerdo con
las caractersticas del equipo elctrico.
Se dispondr de escobillas recambiables de la
seccin adecuada a la intensidad que va a circular por ellas. La disposicin general deber res-
mientos en condiciones de mantenimiento y engrase normales, no siendo en ningn caso su duracin menor de 1.500.000 km.
Los intervalos de lubricacin sern lo ms
extensos posible y, en ningn caso, inferiores a
300.000 km. El desmontaje de las cajas para limpieza de los rodamientos y reposicin total de la
grasa deber efectuarse a intervalos que, como
mnimo, alcanzarn los 600.000 km.
rro tal que permita la circulacin a una velocidad no inferior a 50 km/h, respetando las condiciones de seguridad de circulacin. A este respecto deber respetarse lo indicado en el punto
4.1.2.2., sobre descarga de ruedas circulando por
las rampas de peralte ms alabeos, de esta especificacin tcnica.
El bogie dispondr de un sistema que permita el acceso a los puntos de engrase de la corona, desde uno o ambos costados, sin levantar
la caja. El montaje y desmontaje de la caja sobre
el bogie deber efectuarse de forma simple. Se
deber prever un sistema que permita compensar alturas tras los retorneos de ruedas.
Se dispondr de un sistema de topes de limitacin de giro de modo que, permitiendo el libre giro del bogie para los radios mnimos que
se indican en esta especificacin tcnica, impidan que el bogie pueda girar en un ngulo excesivo en caso de descarrilamiento.
La suspensin dispondr de topes para limitar los desplazamientos de la caja a los permitidos por el glibo. Las oscilaciones en este sentido debern ser amortiguadas.
3) Suspensin secundaria
La suspensin secundaria ser neumtica y su
frecuencia natural ser tal que consiga una ptima comodidad para los viajeros. En la oferta se
indicar las frecuencias previstas para esta suspensin.
El coeficiente de inclinacin del coche deber ser, como mximo, 0,35, por lo que debern
tomarse las medidas de fabricacin necesarias
para limitar el balanceo a este valor y, en caso
necesario, incorporar el correspondiente mecanismo que evite que se sobrepase. Asimismo, este
dispositivo deber disearse de modo que evite
la transmisin de vibraciones entre bogie y caja.
el fin de evitar la transmisin de vibraciones u oscilaciones de bogie a caja. Las articulaciones de este
dispositivo sern libres de mantenimiento.
El enlace transversal entre caja y bogie deber permitir una marcha suave, sin golpes laterales en va en estado medio de conservacin. Para
limitar los desplazamientos transversales se dispondr, adems de los amortiguadores, de topes de accin progresiva.
5) Travesao oscilante
Este elemento estar constituido por una estructura enteramente soldada, la cual servir de unin
entre el coche y el bogie a travs de la suspensin secundaria y del sistema de arrastre.
Respecto al material, condiciones de trabajo
y fabricacin, deber tenerse en cuenta, en lo que
sea aplicable, lo establecido en el punto 4.1.3.
para el bastidor de bogie.
En caso de utilizar el travesao oscilante
como depsito de aire comprimido para la suspensin, llevar todos los tratamientos reglamentarios como si se tratara del reglamento de recipientes de presin.
Como se ha indicado en las caractersticas generales, el bogie ser monomotor o bimotor, con
el montaje de sus motores enteramente suspendido. El sistema de unin de los motores con el
bastidor ser estudiado convenientemente para
evitar la transmisin de vibraciones de ste al
coche.
INFORME FINAL, junio de 1998
de aceite, los que no debern incorporar elementos de roce como retenes, etc.
Se indicar en la oferta los perodos de revisin y de cambio de aceite, as como las principales operaciones de mantenimiento que se requiera. En ningn caso los cambios de aceite se
efectuarn antes de los 120.000 km ni las revisiones antes de los 600.000 km.
Los reductores, de acuerdo con la disposicin que se prevea para la cadena cinemtica,
podrn estar provistos de una biela de reaccin
que una la carcasa del reductor con el bastidor
de bogie. En ese caso, este dispositivo deber
tener sus articulaciones con elementos elsticos
de modo que no transmita vibraciones al resto
del vehculo.
Asimismo, se indicar el tipo de dentado previsto, material de los engranes, tratamiento trmico de los mismos, exigencias de calidad, controles a los que se sometern, etc.
En el caso de que los engranes estn calados
en su eje, debern disponer de los correspondientes orificios para su decalado por inyeccin
de aceite.
Los rodamientos estarn calculados para una
vida media superior a 1.200.000 km.
El crter del reductor ser robusto, para evitar deformaciones en servicio, y estanco, evitando salidas de aceite. Dispondr de los elementos
de estanquidad necesarios para impedir la salida
23
La capacidad de disipacin del sistema de freno ser tal que, en caso de avera del freno elctrico de servicio, pueda sustituir a ste sin limitaciones en el servicio.
En la fase de proyecto, se presentar el clculo de justificacin de la capacidad de disipacin
de energa del sistema de disco para el recorrido
completo. La temperatura mxima que se puede
alcanzar en el recorrido ser del orden de los 400
C, pudindose admitir picos de valor superior
de corta duracin.
Los cilindros de freno sern de modelo ferroviario, debiendo tener incorporado un regulador de capacidad suficiente para permitir recuperar todos los desgastes de discos y guarniciones sin necesidad de reajustar la timonera.
INFORME FINAL, junio de 1998
1) General
En este grupo se incluye una serie de equipos
que, si bien no son especficos de los bogies, se
montan tambin en ellos. Comprende equipo
neumtico, equipo elctrico, equipo antideslizamiento, equipo de engrase de pestaa, equipo
velocmetro-tacgrafo, equipo de arenado, quitapiedras, guardafangos, y captores de repeticin
de las seales (ATP y ATO).
En lo posible y siempre que no haya afectaciones funcionales, se unificar el tipo de manguera de las uniones neumticas que pudieran
existir entre la caja y el bogie.
2) Equipo neumtico
Comprende la instalacin neumtica en el bogie, incluido el sistema de medicin de peso. Las
tuberas se fabricarn con tubo de cobre, de seccin suficiente para los caudales que por ellas
circulan.
Los accesorios de unin de las tuberas sern
de cobre, pudiendo ser con anillo trico de junta o con anillo cortante. Tambin se podrn presentar opciones en acero inoxidable.
Los depsitos que eventualmente pueda llevar el bogie, debern ser aceptados con base en
las normas contenidas en la Circular 16/1969
del 14 de abril de 1969 del MTC.
Los bogies dispondrn, entre los componentes mviles, de los shunts necesarios para derivar
las corrientes de la traccin y de los circuitos
auxiliares de AT (alta tensin) hacia el riel.
El primer eje del bogie bajo cabina de los vehculos extremos incorporar un dispositivo eficaz de engrase de pestaa de una firma de reconocido prestigio, la actuacin del sistema ser
neumtica.
El cableado de los circuitos auxiliares del bogie se har bajo tubo metlico, disponiendo en
un lugar accesible un conector general para unin
rpida caja-bogie.
Se exceptan aquellas seales que, por sus
particulares caractersticas, requieran un trata24
3) Equipo elctrico
Las mangueras de unin debern tener la seccin adecuada y se respetar los radios mnimos
de curvado, as como una correcta disposicin
de los mismos, teniendo en cuenta el movimiento
relativo de sus extremos. La calidad del material
ser resistente a los agentes externos que habitualmente se encuentran en las explotaciones ferroviarias, como pueden ser: aceites, lcalis diluidos de limpieza y agentes atmosfricos como
agua y radiacin solar. La vida de las mangueras
ser, como mnimo, de 600.000 km.
que precisen seales de velocidad o espacio recorrido. Se valorar la integracin de seales para
reducir el nmero de generadores requeridos.
7) Equipo de arenado
Todos los bogies dispondrn, en todos sus ejes
y por la parte exterior del bogie, de un dispositivo de arenado al riel. ste actuar combinado
con la posicin del inversor de marcha, es decir,
actuarn los de adelante en cada eje segn el sentido de la marcha (4 puntos por coche en cada
direccin).
La actuacin del sistema ser neumtica, para
lo que se dispondr del correspondiente eyector
de arena, junto con una tolva o caja de almacenado. sta deber disponer de una tapa que permita su fcil apertura para el llenado y que procure, una vez cerrada, una buena estanquidad.
Su capacidad ser, como mnimo, de 15 litros
por caja de arena.
8) Quitapiedras
Delante de las ruedas extremas del tren se dispondrn quitapiedras cuya misin ser eliminar
de la va las piedras u objetos que pudiera haber
sobre ella. Sern regulables en altura para compensar el desgaste de las ruedas. Estos elementos, a su vez, debern proteger los captores de
repeticin de las seales (ATP).
9) Guardafangos
Cada rueda estar dotada de un guardafango
adecuado para evitar la proyeccin de agua contra los rganos del bogie y de la caja.
10) Captores de repeticin de las seales
(ATP y ATO)
En los extremos de los bogies situados bajo las
cabinas de conduccin, y fijados a ellos en soportes adecuados, se dispondr los captores de
repeticin de las seales (ATP y ATO). Dichas
antenas estarn convenientemente protegidas
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
En la oferta tcnica se presentarn propuestas en aleaciones ligeras de aluminio con perfiles extruidos (aleacin tipo Al-Zn-Mg y/o AlMg-Si 0,7) y planchas (aleacin tipo A1 Mg
2,5), resistentes a la corrosin y de construccin totalmente soldada. Tambin se podrn
presentar propuestas basadas en lminas de acero inoxidable.
El bastidor, el travesao y dems piezas del bogie debern estar eficazmente protegidos contra
la oxidacin mediante un proceso de pintado adecuado, debindose indicar en la oferta el proceso
previsto y el tipo de pintura que se va a utilizar.
El color de la pintura se definir en la fase de
proyecto.
Las guas de las puertas deslizantes exteriores, y todas aquellas zonas donde el agua, el polvo o la basura puedan penetrar, debern contar
con proteccin anticorrosiva, as como con dispositivos eficaces de evacuacin que no afecten
la estanquidad de los cofres y equipos bajo bastidor.
En la oferta tcnica se podrn presentar soluciones con el frente de los motrices con cabina
en polister reforzado moldeado.
La disposicin de los equipos instalados en
las cajas ser estudiada para que las cargas sobre
los bogies sean sensiblemente iguales, tomando
en cuenta las diversas condiciones de carga y circulacin.
Se procurar que el compartimiento de pasajeros sea un espacio continuo con las menores
interrupciones posibles a la circulacin del usuario, mxima capacidad y ausencia de recodos y
de aristas vivas.
Dadas las caractersticas de operacin, con recorridos cortos y poca permanencia del pasajero
dentro del tren, se adoptar una disposicin de
puertas y asientos en bancas laterales que posibilita una fluida circulacin, as como una rpida
evacuacin en caso de emergencia.
Los materiales de construccin de la caja debern cumplir con las especificaciones de resistencia al fuego, baja emisin de humos y compuestos txicos, as como garantizar la integridad de
la estructura bajo condiciones de fuego, segn la
Norma NF 16-101 o equivalente, para salvaguardar la seguridad del personal de operacin y de
los pasajeros durante el desalojo de los coches.
Los componentes debern disearse con el
mnimo de partes mviles y de elementos sometidos a desgaste.
La igualdad de cotas principales permitir una
unificacin completa de las piezas constitutivas
de los equipos, de la estructura y de los revestimientos. Para los elementos auxiliares y de vestidura, tales como ventanas, asientos, ornamentos, aparatos de alumbrado, rganos del sistema
de ventilacin y puertas, la unificacin deber
ser total y garantizar su intercambiabilidad.
Los ensambles soldados se efectuarn con
arco elctrico de atmsfera protegida, o con otro
procedimiento que ocasione la menor distorsin
y genere mnimos esfuerzos residuales. La calificacin del procedimiento de soldadura y de los
operarios ser segn las Normas EM 2523A, NF
A88-110 o equivalente.
Las partes de la estructura que requerirn una
atencin particular en el momento del diseo
INFORME FINAL, junio de 1998
4.1.6.2.1. Generalidades
La estructura de la caja deber asegurar que, en
ningn momento, durante un mnimo de 30 aos
de utilizacin, sufra deformacin permanente
bajo el efecto de cargas excepcionales simples o
combinadas y que no se produzca ruptura por
fatiga bajo el efecto de las cargas de servicio.
Adems, la caja no deber sufrir daos (deformaciones permanentes) ante colisiones que
se produzcan en la explotacin normal contra
otros vehculos o topes de fin de va, ni por el
levantamiento adecuado de la misma despus de
un descarrilamiento. Adems, la flexin tomada
por la caja bajo el efecto de las cargas a las que
est sometida en ningn caso deber afectar el
funcionamiento de las puertas.
4.1.6.2.2. Resistencia
4.1.6.1. Tipos de cajas
Las cajas sern de dos tipos: caja de motriz con
cabina de conduccin, M1, y caja de coche remolque, R. Ambos coches motores son idnticos y la composicin es M1RM1. Estas cajas
presentarn la misma concepcin y no diferirn
ms que en las dimensiones, en la disposicin
de equipos bajo bastidor, en los bogies y en la
ubicacin de la cabina de conduccin. La caja
estar separada del compartimiento de pasajeros
por un cancel transversal y comprender los rganos de control de marcha y de comunicacin,
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Para las cargas definidas a continuacin, el Ofertante deber presentar una memoria de clculo
de resistencia de los materiales, segn el mtodo
de los elementos finitos. Los clculos de resistencia se harn en dos etapas:
1) Levantamiento
Para el levantamiento, la caja en vaco completa
ser levantada por sus dos extremos por medio
de los soportes de levantamiento previstos para
26
2) Carga dinmica
Para efectos de fatiga, se considerar el peso de
un vehculo con suspensin neumtica 20%.
El criterio de validacin de las tensiones admisibles de fatiga ser tal que debern permanecer dentro de los lmites comprendidos en los
diagramas Moore Kommers Jaspers, referentes al material base, en las uniones y en las
partes estructurales que se utilizan con ms frecuencia.
3) Resistencia a los impactos
A fin de garantizar una proteccin eficaz a los
pasajeros en caso de choque con otros trenes o
con topes de fin de va, que se puedan producir
en la explotacin normal, y para brindar la mejor proteccin posible para el personal de conduccin en el caso especfico de una colisin frontal, el diseo de los vehculos deber presentar
una excelente resistencia a la compresin, as
como una capacidad suficiente para disipar la
INFORME FINAL, junio de 1998
Se instalarn acopladores automticos integrales que permitan el socorro de un tren por otro,
realizando el acoplamiento mecnico, neumtico y elctrico en las condiciones que a continuacin se describe.
Existir en un lugar accesible una llave de cierre manual para aislar neumticamente los coches.
El acoplamiento se efectuar con un tren detenido y el otro a una velocidad inferior a 5 km/
h. Para desacoplar se accionar desde la cabina
de conduccin o manualmente por una manija
en el acoplador. Las maniobras anteriores podrn realizarse en las condiciones del trazo de
vas definidas en esta especificacin, aun cuando
los enganches tengan un desnivel de 150 mm.
4.1.6.4. Puertas
Los vehculos tendrn cuatro tipos de puertas:
las de acceso al saln de pasajeros, las del exterior hacia la cabina de conduccin, las de intercirculacin entre coches y la de acceso de la cabina al vehculo.
Adems, los equipos de control debern contar con los elementos de comunicacin con el
equipo de diagnstico del tren y almacenar informacin sobre el sistema de puertas.
La distribucin de las puertas de los coches
equilibrar el flujo de pasajeros a desalojar por
cada una de ellas. La apertura y cierre de ambas
hojas ser simultnea. Las dimensiones mnimas
de las puertas sern de 1.900 5 mm de altura
por 1.300 5 mm de ancho. Adems, cada hoja
contar con hules colocados sobre uno de los
cantos para proteccin de los usuarios y estanquidad. El sistema de fijacin deber soportar
condiciones de uso rudo. El mantenimiento, el
montaje y el desmontaje debern ser sencillos.
El mecanismo de suspensin y conjugacin
de las puertas deber tener el mnimo de partes
sujetas a desgaste. Los perodos mnimos entre
mantenimientos para lubricacin y limpieza sern de 120.000 km, y el perodo mnimo entre
cada revisin general ser de 700.000 km. En el
interior del coche, a la altura de los mecanismos
de puertas, se instalarn dovelas que permitan
su inspeccin y mantenimiento.
Los componentes del sistema de puertas debern garantizar una vida til superior a los
2.000.000 km.
La apertura de las puertas ser por mando
local utilizando botones colocados en correspondencia en las puertas mismas (en el interior y
exterior del vehculo), previa autorizacin del maquinista, mediante botones especiales en el banco de maniobra de la cabina de mando. Los mandos de anuncio de partida y cierre de puertas se
instalarn de tal manera que permitan al conductor vigilar el acceso de los usuarios. Asimismo, en cada extremo del pupitre existirn los
controles de apertura y anulacin.
El cierre de las puertas de acceso deber cumplir las condiciones siguientes:
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
El tiempo entre el mando del cierre y la ejecucin de esta accin deber ser inferior a los
2,5 s, permitindose el ajuste de la velocidad.
Antes del final de la carrera se tendr un segundo paso que evite daos al usuario y al
equipo.
En cada una de las puertas de acceso se instalar una SEAL DE ALARMA que podr ser
accionada a mano, mediante una manija, y que
se restablecer por medio de la llave de servicio.
El cierre de puertas deber funcionar normalmente aun cuando se aplique desde el interior del carro una fuerza de 30 daN en forma
transversal a la hoja.
Cuando una puerta tenga mantenimiento de
cierre, todo esfuerzo longitudinal inferior a
120 daN, ejercido sobre el centro de una hoja
de la puerta, no provocar la apertura de la
misma.
En caso de avera del mecanismo de operacin de una puerta se podr asegurar su cierre
por medio de la llave de servicio y continuar el
servicio normal en las puertas restantes.
Se colocar lmparas en el interior de los coches para anunciar el cierre de puertas a los pasajeros sordos. Estas lmparas estarn ubicadas en
la parte media superior de las puertas y encendern en forma parpadeante cuando sea anunciado
el cierre de stas. El color y la ubicacin de stas
ser acordado entre el Ofertante ganador y el
Metro de Lima durante la fase de proyecto.
El Ofertante deber incluir en su oferta tcnica la descripcin, diagramas y clculos que justifiquen el cumplimiento de esta especificacin.
Los depsitos principales y auxiliares debern cumplir en diseo de construccin con las
prescripciones establecidas para recipientes a presin, segn el cdigo ASME o las Normas contenidas en la Circular 16/1969, del 14 de abril
de 1969, del MTC equivalentes, y se protegern
con recubrimientos de gran resistencia a la corrosin que garanticen una vida til de 30 aos.
Asimismo, los depsitos contarn con las vlvulas de purga y de seguridad necesarias.
4.1.6.5. Ventanas
Se instalar cinco ventanas por cada costado,
cuatro para las motrices con cabina, a una altura
tal que permitan que el pasajero, sentado o de
pie, observe los rtulos y andenes de las estaciones. Las ventanas sern de tipo visistas, en el
cual el cristal superior es abatible hacia adentro,
mientras que el inferior es fijo.
Las ventanas a instalar permitirn 15.000
movimientos sin presentar averas que afecten
su funcionamiento, salvo los desgastes propios
del uso normal. El diseo propuesto ser validado por el Metro de Lima durante la fase de
proyecto.
Las ventanas se fijarn a la estructura mediante un sistema que garantice la estanquidad, permita su fcil desmontaje y ofrezca seguridad contra desmontajes accidentales por esfuerzos normales aplicados.
El diseo permitir sustituir los cristales sin
retirar del coche las estructuras de las ventanas.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Los cristales de las ventanas sern de seguridad, templados, sujetos por un elastmero que
garantice su estanquidad. Los cristales debern
cumplir con las caractersticas indicadas en la
Norma SNCF ST-250 o equivalente, y los elastmeros, con la Norma ASTM D-2000 o equivalente. Los cristales sern entintados de color
gris neutro.
Resistencia a la abrasin
Resistencia al envejecimiento
Rigidez
Resistencia a la suciedad
Resistencia al graffiti
Posibilidad y facilidad de lavado
4.1.6.6. Aislamientos
Para evitar la transmisin de vibraciones, las paredes de los coches estarn provistas de un material aislante que no se deteriore por el contacto con solventes, por envejecimiento o humedad, siendo aplicado en el interior del coche en
las zonas donde se requiera, de acuerdo con el
diseo propuesto. En las zonas generadoras de
calor se evitar su transferencia al interior de los
coches, utilizando un material aislante adecuado.
La propuesta definitiva de decoracin interior de los vehculos ser acordada entre el Metro de Lima y el Ofertante ganador durante la
fase del proyecto. A ttulo indicativo, ste incluir
tres propuestas en la oferta tcnica relacionadas
con este aspecto. Asimismo, deber incluir los
certificados y documentacin probatoria que
demuestren las caractersticas de los materiales
propuestos.
El diseo del coche se deber realizar teniendo en cuenta la eliminacin al mximo de las
fuentes productoras de ruido y el aislamiento o
absorcin del mismo, con el objeto de conseguir
un nivel de ruido en el interior del coche inferior a 78 dB (A).
4.1.6.7. Revestimientos
Para el decorado interior, el Ofertante deber utilizar materiales de revestimiento que no necesiten pintura, que no presenten relieves que dificulten la limpieza y que tengan buenas caractersticas relacionadas con los siguientes aspectos:
Las puertas de armarios y las dovelas debern ser construidas con diseos robustos, articuladas con bisagras continuas de tipo piano y
aseguradas con cerraduras rpidas accionadas con
Resistencia mecnica
Resistencia al fuego
Baja emisin de humos y gases txicos
29
4.1.6.7.2. Pisos
El piso ser diseado para resistir, sin deformacin permanente, una carga uniformemente repartida de 700 kg/m2, considerando que la flecha mxima se apegue a los criterios estructurales establecidos.
El piso deber soportar las columnas de plataformas, por lo que sus fijaciones debern ser
robustas, hermticas y permitir un desmontaje
fcil. Se deber considerar una solucin con el
mnimo de estas fijaciones. El Ofertante preferentemente presentar una solucin con los asientos montados en cantiliver, es decir sujetos directamente a las paredes del vehculo.
El entrepiso ser con base en materiales de
duracin mnima de 30 aos, de un diseo tal
que contemple el menor nmero de uniones a
lo largo del carro. A lo ancho del mismo los elementos debern ser de una sola pieza.
Los materiales propuestos debern ser resistentes a la humedad con proteccin especial en
cantos, juntas y puntos de fijacin que garantice
su hermeticidad. Con relacin a sus caractersticas de resistencia al fuego y emisin de humos,
debern cumplir con un nivel que no rebase lo
especificado en la Norma NF 16-101, categora
A1, clase M2-F2.
La fijacin del entrepiso deber ser por un
mtodo que facilite su montaje y desmontaje,
evitando el uso de adhesivos, sin que esto afecte
INFORME FINAL, junio de 1998
4.1.6.8.1. Asientos
La eficacia de la ventilacin, caudal y reparticin en el compartimiento de pasajeros, ser validada en una maqueta de tamao natural, de
acuerdo con el personal del Metro de Lima, durante la fase de proyecto. La difusin ser directa y permitir alcanzar un caudal superior a 150
renovaciones por hora o 18.000 m3/h, con una
tasa de aire reciclado de aproximadamente 30%.
Cada ventilador deber contar con una proteccin magneto-trmica de caractersticas apropiadas.
El aire ser tratado por filtros fcilmente accesibles desde el interior del vehculo.
2) Aire acondicionado
La distribucin de asientos se disear para cumplir con lo indicado en el apartado 4.1.2.4., colocados en forma lateral. La oferta tcnica incluir tres propuestas de distribucin que permitan su evaluacin, tomando en cuenta el flujo
de pasajeros y la distribucin del peso.
Los asientos sern fabricados en plstico reforzado con fibra de vidrio de diseo anatmico, modular, calidad autoextinguible, que cumpla con la Norma NF 16-101, cuyo color ser
definido posteriormente durante la fase de proyecto. El asiento estar diseado para resistir los
esfuerzos transmitidos por los pasajeros sentados y de pie. El montaje y desmontaje de los
asientos ser sencillo, sin necesidad de retirar
otros accesorios. El conjunto de asientos ser de
mantenimiento nulo. Los asientos estarn colocados preferentemente en cantiliver para facilitar las labores de limpieza.
La estructura del asiento deber ser de construccin robusta, ensamblada por soldadura. Las
partes visibles estarn construidas en acero inoxidable o en aluminio. Las dems partes debern
ser protegidas con pintura anticorrosiva.
Las aspas sern de plstico de calidad autoextinguible y balanceadas de tal forma que no
requieran verificacin.
4.1.6.8.3. Pasamanos
En el compartimiento de pasajeros se ubicarn
convenientemente apoyos prximos a cada puerta y a lo largo en la zona de asientos para otorgar seguridad a los usuarios, incluyendo asideras individuales. Estos pasamanos se construirn con base en elementos tubulares de acero
inoxidable cuyo acabado mejore la sujecin de
los pasajeros, de una resistencia mecnica adecuada a los requerimientos de carga.
En los casos en que se requiera la unin de
dos apoyos, se emplearn elementos compactos
con componentes de fijacin ocultos, elaborados en acero inoxidable, que permitan realizar
su montaje y desmontaje sin necesidad de retirar columnas u otros elementos. Todos los tornillos que deban quedar expuestos ser del tipo
vandlico y del material antes indicado.
La distribucin de los pasamanos se incluir
en la maqueta del compartimiento de pasajeros
a presentar por parte del Ofertante ganador al
Metro de Lima durante la fase de proyecto.
INFORME FINAL, junio de 1998
4.1.6.9. Pintura
Los elementos de la estructura del coche debern protegerse contra la corrosin por medio de
pintura de caractersticas y espesor adecuados,
previa preparacin de las superficies por medios
mecnicos o qumicos para asegurar la correcta
adherencia de los materiales.
Todos los elementos metlicos debern ser
decapados, granallados y protegidos con pintura anticorrosiva, segn prescripciones sealadas
en la Norma UIC 842 o equivalente.
En lo referente a la pintura exterior se proveer la pintura solamente en las zonas y diseos que indique el Metro de Lima en la etapa de
proyecto.
La pintura exterior de la caja ser de poliuretano, pudiendo presentarse otras alternativas que
garanticen una mxima resistencia a la intemperie, a los solventes y a las condiciones operativas
y ambientales por un perodo mnimo de 10
aos.
Los materiales propuestos debern ser resistentes al graffiti, indicando en la oferta sus peculiaridades de limpieza, productos a emplearse, degradacin de la base y toxicidad del producto de
limpieza. Los colores empleados seguirn la
Norma UNE 48103, RAL o equivalente. Los colores a emplear sern los que el Metro de Lima
determine durante la fase de proyecto.
El Ofertante presentar, en su oferta tcnica,
tres propuestas de pintura exterior del coche,
mediante dibujos y diagramas en los que se pueda apreciar claramente los distintos colores y soAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
terna, en 220 V.
Alumbrado de emergencia. Este tipo de alumbrado funcionar permanentemente y se mantendr encendido ante la ausencia de la alimentacin de la corriente elctrica alterna, brindando
al usuario la iluminacin indispensable para su
seguridad y desplazamiento.
Cada lmpara del sistema de alumbrado de
emergencia se alimentar a travs de un convertidor electrnico, a partir de la batera, considerndose cuatro lmparas de este sistema en cada
coche, distribuidas en forma estratgica a lo largo del mismo.
El alumbrado del saln de pasajeros estar disponible, a partir del accionamiento del botn de
encendido de los trenes, en presencia de baja y
alta tensin. Al iniciarse la energizacin de los
trenes funcionar el alumbrado de emergencia,
y al lograrse la operacin de todos los equipos
auxiliares del tren deber operar normalmente
la iluminacin del saln de pasajeros, incluyendo las lmparas que pertenezcan al alumbrado
de emergencia.
4.1.6.11. Alumbrado
El sistema de alumbrado de pasajeros deber
ofrecer una iluminacin al usuario que brinde
una sensacin de comodidad y bienestar, asegurando adems, en caso de emergencia, un nivel
de iluminacin adecuado.
El alumbrado de los compartimientos de pasajeros de los trenes podr ser normal o de emergencia.
Alumbrado normal. Este sistema ofrecer una iluminacin, de acuerdo a los niveles indicados ms
adelante, sin efectos de sombra y su alimentacin se har partir de la fuente de corriente al-
Alumbrado de emergencia
31
1.500 V
8 a 10 kg
4,5 bar
1.495 mm
De 3.700 a
Alcance mximo del rastreo en
captacin sobre el plano de la va frrea 4.750 mm
Se deber utilizar canalizaciones para proteger el cableado en las zonas que lo requieran,
para evitar toda posibilidad de roce de los
cables con partes metlicas.
La cubierta aislante de los conductores deber ser libre de halgeno, tomando en cuenta todas las condiciones de operacin con las mejores caractersticas mecnicas, elctricas y qumicas, asegurando as una elevada fiabilidad en el
servicio.
En caso de utilizarse fundas destinadas a contener los cables, el material de stas ser resistente al calor y a las vibraciones, de conformidad con la Norma NF 16-101 o equivalente.
Las uniones elctricas entre los equipos instalados en los bastidores de la caja y en los
bogies sern realizadas por medio de cables
de longitud apropiada, rematados en cada
extremidad por una toma de contactos mltiples, que permita su cambio rpido durante el mantenimiento.
El cableado de los diferentes circuitos se montar de tal manera que no impida o dificulte su
montaje y desmontaje en los coches, considerando los siguientes criterios:
Todos los cables unitarios, arneses y cables
mltiples debern estar rotulados o etiquetados en sus extremos, de acuerdo con los
esquemas elctricos y de cableado correspondientes, estos sealamientos debern ser perfectamente visibles sin degradacin alguna
con el paso del tiempo.
Con el fin de permitir reparaciones eventuales y evitar esfuerzos mecnicos en las conexiones de los circuitos de baja tensin, deber considerarse en cada conexin una longitud suplementaria de, por lo menos, 12 cm
en cada extremo del cable.
ten daos en caso de sobretensiones, sobrecorrientes y cortocircuitos. Los elementos de proteccin se ubicarn en lugares de fcil acceso y
estarn debidamente identificados.
En el caso de los circuitos de alta tensin, su
proteccin se lograr a travs de elementos apropiados que cuenten con fijaciones y conexiones
seguras y de fcil reemplazo.
En los circuitos de corriente alterna y directa
de baja tensin se elegir magnetotrmicos de
rearme manual, su colocacin ser en tablillas
de fcil acceso e identificadas. En la fase de proyecto se justificar la capacidad y tiempos de respuestas de los diferentes elementos de proteccin empleados en el tren.
Los elementos de proteccin sern de aplicacin ferroviaria.
Bocinas del sistema de sonorizacin instaladas sobre las dovelas y cuyas caractersticas
se detallan en el captulo correspondiente en
esta especificacin.
Siempre que sea posible, se utilizar pictogramas. Su diseo y ubicacin sern acordados
entre el Metro de Lima y el Ofertante ganador.
Todos los rtulos sern redactados en idioma
espaol y sern previamente aprobados por el
Metro de Lima.
1) Identificacin exterior
Nmero de coche en los costados del vehculo.
Placa metlica del Ofertante que contenga el nombre y/o anagrama del mismo,
as como el ao de construccin del vehculo y nmero de carro (bajo carrocera).
Inscripcin de indicaciones de accionamiento del freno de estacionamiento y de
aislamiento del freno.
Inscripcin de aislamiento de la tubera
de equilibrio.
Inscripcin de la seal de punto de apoyo
para levante.
Placas de identificacin de los cofres laterales, bajo bastidor, sealando los principales equipos que contienen, asimismo las
seales de seguridad correspondientes,
tales como PELIGRO ALTA TENSIN.
Placa ABRIR en el mando de las puertas de acceso.
Inscripcin encima de las puertas de acceso ANTES DE ENTRAR PERMITA SALIR.
Inscripcin de identificacin de los acopladores de lneas del tren.
2) Identificacin interior
Placas del fabricante.
Nmero de serie y nmero del coche.
Placas de SEAL DE ALARMA en acero
inoxidable.
Las cabinas de conduccin sern lo suficientemente amplias para que los movimientos del
33
personal se efecten sin dificultad, especialmente en caso de emergencia, por lo que no podr
admitirse ningn obstculo que dificulte dichos
movimientos.
En la cabina se instalarn dos parabrisas
frontales que aseguren al personal una excelente visibilidad de la va y de la sealizacin,
de acuerdo a los requerimientos establecidos en
la Norma UIC 617.7 o equivalente. El parabrisas ser de cristal laminado de seguridad, y estar entintado en su parte superior, segn lo que
se acuerde con el Metro de Lima. El cristal se
montar en el exterior de la cabina, por medio
de juntas y seguro metlico de acero inoxidable
que garanticen la fijacin y estanquidad permanente.
Los parabrisas frontales debern resistir impactos de acuerdo a lo establecido en la Norma
UIC 651 o equivalente, as como los requerimientos indicados en la Norma SNCF ST-250 o equivalente. Un parabrisas estar equipado con sistema de desempaamiento incorporado, basado
en resistencias.
El asiento del conductor estar situado convenientemente para permitirle el acceso a todos
los elementos necesarios para la conduccin y
control del tren, ser cmodo, compacto y regulable. El asiento formar un conjunto resistente
y deber fabricarse con materiales de calidad, ser
autoextendible. El diseo del Ofertante ganador
deber someterse a la aprobacin del Metro de
Lima.
que no tengan una funcin activa en la conduccin estarn situados en un panel superior o sobre paneles laterales con acceso directo a los componentes.
El conjunto del pupitre debe ser resistente y
esttico, los materiales empleados sern del tipo
inastillable, fcilmente lavables, que no se decoloren con el uso y el tiempo y resistentes a la
abrasin.
Los aparatos de mando de utilizacin frecuente estarn dispuestos de modo que puedan ser
accionados cmodamente por el conductor desde su asiento, cuya distribucin ser similar a la
de los trenes actuales, segn se muestra en el grfico 5. En la etapa de proyecto se definir la distribucin definitiva.
Los aparatos de control estarn situados frente al conductor de modo que queden dentro de
su campo de visin y maniobra. Las seales luminosas sern a base de LED (pantallas de cristal lquido) parte de un sistema, visibles aun a
plena luz diurna.
La disposicin y montaje de aparatos dentro
del pupitre de conduccin se efectuar de modo
que las operaciones de mantenimiento y sustitucin de stos pueda efectuarse con facilidad.
Se incluyen: manipulador de traccin-frenado,
manmetros, voltmetro, llave de sentido de marcha, micrfono de voceo, micrfono de radiotelfono, etc.
Los conmutadores de conduccin y de servicio del tren deben tener un mecanismo de uso
semirrudo y cumplir con las maniobras indicadas en la Norma NF 6.200 o equivalente. Todos
los conmutadores y llaves deben cumplir con las
Normas de fuego y humo NF 16.101 y NF
16.102 o equivalentes.
Los siguientes componentes formarn parte
de la cabina de conduccin:
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
1) Interior
cia el interior, provistas de una cerradura de llave de servicio y manija externa e interna. La
manija, accesorios y otras partes visibles se fabricarn en acero inoxidable. La puerta deber
medir, como mnimo, 0,5 x 1,9 m y tendr un
cristal en la parte superior, sujeto por medio de
una junta de hule adecuada.
Dos extinguidores colocados en lugar accesible, tipo ABC. La fijacin de stos ser
firme y de fcil desmontaje.
Un parasol para cada parabrisas, abatible
y ajustable, que garantice que el conductor no se deslumbre en vas superficiales.
Dos dispositivos de SEAL DE ALARMA fcilmente accesibles.
Dos pasamanos verticales situados cerca
de las puertas laterales.
Un marco para colocar las laminillas que
contienen las matrculas de los coches que
componen el tren.
Una escalera para bajadas de emergencia
a las vas.
2) Exterior
Un aparato luminoso indicador de recorrido y numerador del tren, diseado para
una lectura fcil, incluso a plena luz del
da.
Dos limpiaparabrisas de operacin electroneumtica, probada ampliamente en el
campo ferroviario, con velocidades, dosificador de agua y un aditamento que permita su accin manual.
Una bocina acstica, con mando electroneumtico, colocada en el techo y accionable desde el banco (pupitre).
Un espejo retrovisor para cada lado.
El equipo ser de categora A1 y deber responder a las Normas de fuego y humo NF 16101 y NF 16-102 o equivalentes.
Esta disposicin permitir al servicio de operacin sealar al personal ciertos trenes especiales en su circulacin (conduccin limitada a un
grado de traccin y circulacin del ltimo tren).
miento y distribucin del aire comprimido, donde estn incluidos motocompresor, secador de
aire, depsitos, regulacin, protecciones y accesorios para su interconexin.
Cada grupo motocompresor estar dispuesto bajo el bastidor de los coches mediante una
estructura suspendida por elementos elsticos
que limite la transmisin de vibraciones al compartimiento de pasajeros y que tambin permita
un fcil desmontaje e inspeccin durante las labores de mantenimiento. El nivel de ruido mximo permitido ser de 75 dB (A) medidos a 1,5
metros.
El compresor deber contar con las protecciones de presin y temperatura necesarias para
evitar daos a los equipos y al personal de mantenimiento.
Las conexiones elctricas, neumticas y mecnicas sern robustas, confiables, de fcil instalacin y de la calidad que exige la operacin de
un sistema ferroviario.
El perodo entre mantenimientos menores
del compresor ser superior a los 30.000 km y
su revisin general no se realizar antes de los
240.000 km.
4.1.8.6.2. Limpiaparabrisas
El esquema elctrico deber realizar la conexin permanente de los motores, dos o cuatro en paralelo; por consiguiente, se deber instalar una sola toma de corriente y slo un interruptor extrarrpido para alimentar y proteger
los circuitos de toda la unidad.
Debern distribuirse a lo largo del tren manmetros para la vigilancia de la tubera de equilibrio y de la presin de frenado.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
El ondulador deber ser de tensin, conectado directamente a la lnea, sin chopper intermedio.
La desaceleracin del frenado se adecuar de
manera automtica al estado de carga de cada
uno de los coches.
ma procedente del frenado elctrico, compensndose el esfuerzo con el frenado de friccin, cuando por alguna razn no opere el frenado reosttico.
El freno de servicio ser elctrico y estar concebido para obtener la mxima recuperacin de
energa, por lo que ser enviada a la catenaria
toda la energa elctrica que est admitida durante el frenado elctrico. El frenado reosttico
podr disipar hasta el 100% de la energa mxi-
4.1.8.6.4. Pantgrafo
La alimentacin en rgimen de servicio se lograr de la tubera de equilibrio a travs de una
vlvula de retencin. En el apartado 4.1.6.12. se
detalla sus caractersticas.
de las mismas estar en lnea con la tubera cuando las llaves estn en posicin abierta.
Antes de su montaje, se proceder a una limpieza del interior de las tuberas.
4.1.9.
4.1.9.
4.1.9.
4.1.9.
ESPECIFICACIN PARA LA
FABRICACIN DEL EQUIPO
ELCTRICO DE TRACCIN Y
FRENADO
El objetivo fundamental de este equipo es cumplir con las exigencias de traccin y frenado establecidas en la presente especificacin, el mayor ahorro energtico posible, los coeficientes
de fiabilidad y disponibilidad contenidos en esta
especificacin, y costos de mantenimiento reducidos.
El freno de servicio ser elctrico y estar concebido para obtener la mxima recuperacin de
energa, por lo que ser enviada a la catenaria
toda la energa elctrica que sta admita durante
el frenado elctrico. El frenado reosttico podr
disipar hasta el 100% de la energa mxima procedente del frenado elctrico, mantenindose el
frenado de friccin alternativamente.
El esquema elctrico deber realizar la conexin permanente de los motores, dos o cuatro en paralelo. Por consiguiente, se deber instalar una sola toma de corriente y un solo interruptor extrarrpido para alimentar y proteger
los circuitos de toda la unidad.
En la oferta tcnica se presentar la descripcin, diagramas y clculos de todos los elementos que componen el sistema de traccin y frenado.
Todos los componentes pertenecientes a circuitos electrnicos debern responder a las especificaciones UIC, CEI y/o normas internacionales
equivalentes.
Asimismo, se deber entregar toda la normativa relativa al control de calidad de componentes y equipos electrnicos.
Los componentes electrnicos del equipo de
propulsin sern controlados por microprocesadores con las siguientes funciones de apoyo:
Ayuda al mantenimiento del tren por conexin con el equipo de monitoreo.
Realizacin de la autoprueba de mando y
potencia como resultado de una demanda de prueba del sistema de mando y control del tren.
Envo de resultados del elemento a desmontar si procede.
Visualizacin en la pantalla de la cabina
de conduccin.
Ayuda al mantenimiento local con una
computadora porttil conectada al mando del equipo de traccin que permita:
enviar y visualizar los resultados de la autoprueba y configurar, visualizar y obtener diversos niveles de detalle de la informacin grfica en la pantalla.
Se efectuar una construccin modular con
unidades funcionales separadas, cableados y
conexiones entre ellas por tomas independienINFORME FINAL, junio de 1998
potencia contra variaciones bruscas de la corriente y de la tensin. El condensador del filtro estar formado por un arreglo conveniente
de condensadores en envases hermticos montados de tal manera que permitan evitar los esfuerzos generados por los estados de temperatura a que estn sometidos.
El tiempo de descarga del condensador del
filtro de 1.500 a 50 V ser inferior a 60 segundos despus de apagar el tren.
Las frecuencias de trabajo del sistema del equipo de traccin no debern afectar a otros equi-
Las resistencias de freno debern estar diseadas para un rgimen de servicio ferroviario y su
Potencia.
Rgimen de recuperacin supuesto para
el clculo.
Sistema de enfriamiento considerando
que su ubicacin ser bajo bastidor en los
coches motor.
Medidas de proteccin previstas para que
el calor disipado no afecte al recinto de
pasajeros, a los usuarios en andenes ni al
personal de mantenimiento, previendo
tambin el aislamiento y sealizacin adecuados.
Material de fabricacin.
Los mandos de los aparatos electromecnicos se harn mediante la alimentacin de la tensin de batera y debern trabajar adecuadamente
entre los rangos de tensin establecidos. El Ofertante seleccionar los materiales de los contactos con el fin de evitar su unin indebida, adems, el circuito de control vigilar y evitar que
se presente esta situacin.
El equipo de traccin deber contemplar la inclusin de un disyuntor extrarrpido cuya capacidad ser adecuada para la alimentacin y proteccin del circuito y de los semiconductores de
potencia.
Se indicar en la oferta las caractersticas del
poder de corte (sobretensin y sobrecorriente),
tiempos de apertura y corte. El Ofertante incluir
en su propuesta las referencias de su uso en otros
vehculos, as como un certificado del ensayo de
ruptura.
En la oferta tcnica se presentarn las caractersticas de enfriamiento de los semiconductores, con indicacin de las temperaturas mximas
previstas, mrgenes de funcionamiento y coeficiente de seguridad.
capacidad absorber el 30% del esfuerzo mximo elctrico regenerativo cuando, por cualquier
causa, no hubiera frenado elctrico de este tipo.
Las ofertas tcnicas debern incluir las siguientes caractersticas de las resistencias:
transmitirn al sistema de mando y control, estas informaciones servirn a la operacin y ayudarn al mantenimiento.
Para baja tensin, todas las protecciones estarn constituidas por interruptores magnetotrmicos con accionamiento automtico y se instalarn en lugares fcilmente accesibles al personal
de conduccin durante la operacin normal, para
su rearme si fuera preciso.
En la oferta tcnica se incluir una relacin
completa de todas las protecciones empleadas.
Considerando que la funcin de estos equipos es importante para evitar daos a los rganos del tren y situaciones peligrosas, debern ser
concebidos en seguridad, contando con las verificaciones de las diferentes entradas y salidas y
con las interfases necesarias para un adecuado
funcionamiento de los rganos y seales requeridas localmente y en cabina de conduccin, a
travs del sistema de monitoreo.
Se emplear un mecanismo de apertura y cierre que imposibilite el acceso a zonas donde exista
alta tensin sin que previamente se encuentre el
conmutador de apagado local activado.
Tendrn un sistema de proteccin que permita al personal de mantenimiento conectar a
tierra los circuitos de alta tensin, mediante una
secuencia de llaves o con un sistema de mayor
avance tecnolgico. En general, todos los cajones conteniendo alta tensin estarn protegidos
de esta forma.
Se deber indicar en la oferta tcnica el tiempo de deteccin e inicio de las medidas correctivas. El Ofertante deber presentar una descripcin completa de los equipos propuestos en la
cual se deber incluir la siguiente informacin:
40
Las cubiertas no sern afectadas por el transcurso del tiempo ni por las condiciones ambientales. Se emplear un mecanismo de apertura y
cierre de los cofres laterales, mediante un sistema de llaves o similar, y en todos los casos se
garantizar su estanquidad al agua y al polvo. Se
establecer su apertura en dos pasos, el primero
de seguridad con una apertura no mayor a 15
y el segundo mayor a 90.
El dispositivo del mando de traccin y frenado estar protegido contra todas las perturbaciones. El mando no introducir perturbaciones
en las instalaciones de sealizacin ni en los equipos de traccin ni en los circuitos de baja tensin del tren. Los circuitos sern alimentados por
la tensin de batera.
Los contactos auxiliares y los relevadores estarn protegidos contra el agua y el polvo.
Sobrecargas instantneas.
Cadas repentinas de tensin.
Sobretensiones.
Anomalas causadas por las subestaciones.
La oferta tcnica deber detallar las caractersticas del equipo frente a este tipo de anomalas.
1.500 VCD
Rango de variacin de la
alimentacin para mantener
la salida nominal
1.000 a 1.800
VCD
75 VCD
50 a 85 VCD
380/220 V
5%
Senoidal
50 Hz 1
Inferior al 5%
A definir en el
proyecto
> 0,85
50%
75 V
1 V pico a pico
A definir en el
proyecto
2%
A definir en el
proyecto
85% como
mnimo
30%
bacin del Metro de Lima durante la fase de proyecto. Se exigir la realizacin de las pruebas correspondientes, a una muestra o al total de stos, las que sern bajo responsabilidad y a cargo
del Ofertante ganador.
Los semiconductores de potencia sern adecuadamente enfriados mediante un sistema confiable y de fcil mantenimiento, tomando en cuenta en su diseo la utilizacin de materiales no
contaminantes. Los semiconductores no podrn
estar inmersos en el fluido refrigerante.
Todos los componentes y tarjetas del convertidor sern totalmente intercambiables, sin que
sea necesario efectuar operacin alguna de ajuste ni adaptacin.
En la oferta tcnica se describir las caractersticas del tipo de enfriamiento ofrecido, con
indicacin precisa de las temperaturas mximas
previstas, mrgenes de funcionamiento y coeficiente de seguridad.
Todos los componentes que deban ser desmontados por avera, o revisados por mantenimiento, estarn dispuestos de modo que sean
perfectamente accesibles, sin necesidad de realizar desmontajes previos, adoptndose un sistema modular.
Las protecciones estarn constituidas por detectores electrnicos con aislamiento galvnico
entre los circuitos de alta y baja tensin. Adems, se incluir proteccin basada en fusibles
para el circuito de entrada. Estos fusibles proporcionarn una proteccin adicional, debiendo
ser de fusin silenciosa sin huella exterior y de
adecuada velocidad de fusin.
El convertidor esttico deber estar equipado, como mnimo, con los siguientes sistemas
de seguridad y proteccin:
Los recipientes de las celdas del banco de bateras debern ser fabricados conforme a la Norma UL 94V-O o equivalente.
4.1.12.2. Caractersticas de
4.1.12.2. funcionamiento
El sistema de monitoreo y control del tren tendr las siguientes caractersticas:
Supervisar, mandar y controlar los eventos
generales en el tren sin afectar la seguridad.
Memoria en anillo de eventos sobre la operacin del tren con indicacin de fecha, hora
y condiciones presentadas.
Comunicacin con los dems equipos de
monitoreo a bordo a travs de una red, tales
como el registrador electrnico de eventos,
el sistema centralizado de informacin o los
sistemas de ayuda al mantenimiento de los
equipos principales del tren. Adems, contaAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
r con interfases en serie RS-232 para extraccin de datos con posibilidad de consultar el
registro histrico de fallas.
Asimismo, por medio del equipo porttil deber poder realizarse lo siguiente:
4.1.12.3.1. Caractersticas
4.1.12.3.1. de la red del tren
Los trenes contarn con una red informtica inteligente distribuida en cada uno de sus coches,
basada en tecnologa de sistemas abiertos. La red
se basar en el enlace del autmata programable
(PLC) de cada coche, a travs de la lnea del tren
RS-485, a las computadoras centrales (una en
cada cabina). El sistema de interconexin estar
basado en un anillo de cable de par trenzado
(twisted pair) blindado. La red debe poseer una
alta capacidad de desempeo, fiabilidad y escalabilidad.
El sistema operativo de la red deber permitir trabajar con los diversos programas individuales de comunicacin que existan en cada uno
de los autmatas programables (PLC) y los equipos que interconecte.
4.1.12.3.2. Caractersticas de la
4.1.12.3.2. informacin en cabina
La informacin obtenida a travs de la red a bordo del tren se presentar mediante interfases grficas amigables al conductor y al personal de
mantenimiento. Los datos disponibles y utilizados por el sistema se procesan con el propsito
de obtener:
Informacin acerca de las averas del material rodante.
Ayudas a la conduccin.
Informacin sobre el estado del tren.
Informacin para el personal de mantenimiento para facilitar el diagnstico y
reparacin.
El detalle de la informacin a presentar y de
su forma ser motivo de un acuerdo entre el
Ofertante ganador y el Metro de Lima durante
la fase de proyecto.
INFORME FINAL, junio de 1998
Unidad de CD-ROM.
Unidad de disco flexible de 1,44 Mb,
3 1/2".
Monitor de 17" UVGA, a colores.
Teclado de 102 teclas en espaol.
Mouse compatible con Microsoft, de dos
botones.
Sistema operativo Windows en su versin
ms reciente, MS Office Pro en espaol.
Una impresora de inyeccin de tinta a
color, con resolucin mnima de 720 dpi,
4 MB en RAM, 1 ppm a todo color.
Tres impresoras lser con resolucin mnima de 600 dpi, 6 MB en RAM, 6 ppm.
Plotter para la impresin.
Durante la operacin, algunos equipos ejecutarn una supervisin de los rganos que los
componen y producirn mensajes de mantenimiento.
El sistema de ayuda al mantenimiento permitir homogeneizar y centralizar estos mensajes. En el transcurso de la operacin, un conductor podr seguir la seal que corresponda a
una observacin que le haya sido realizada.
4.1.13.1.2. Interfono
rrespondiente a la capacidad del equipo que proponga. La seleccin del tipo de msica se determinar durante la fase de proyecto.
La emisin de la msica se suspender automticamente cuando el tren no est en movimiento por ms de 20 minutos (este tiempo ser
programable), reinicindose tan pronto el tren
vuelva a estar en movimiento.
Se emplearn los mismos altavoces de las dovelas para la emisin del anuncio de cierre de las
puertas y slo funcionarn los del costado correspondiente al servicio de puertas.
Se deber contemplar tambin que los equipos se diseen con una alta relacin seal/ruido.
Cada vez que se aproxime a una estacin, el sistema emitir automticamente un anuncio sonoro antes de que el tren llegue, indicando el
nombre de la estacin, y, para el caso de que se
trate de una estacin terminal, el mensaje NINGN PASAJERO DEBE PERMANECER A BORDO. El tono de llamada se escuchar antes del
anuncio del nombre de cada estacin.
Esta comunicacin se llevar a efecto con la finalidad de ejecutar maniobras tales como el mantenimiento a los propios coches en el taller, en la
va de pruebas o en lnea.
Para la emisin de msica, se utilizar un reproductor de discos compactos de tipo radiotransmisora, resistente a las vibraciones, con una capacidad mnima de seis discos. El sonido de la
msica se escuchar con el tren encendido y tendr control de volumen automtico. El conductor slo tendr acceso a la puesta en servicio o
cancelacin de la msica.
Todos los discos ha ser empleados sern suministrados por el Ofertante, en un paquete co47
La infraestructura del coche deber estar preparada, tanto en ubicacin como en canalizaciones, para admitir los equipos de ATP y ATO. Se
utilizar canalizaciones exclusivas para este sistema.
Adems, deber preverse la instalacin del sistema completo. Las caractersticas fsicas de este
equipo se detallan en el apartado de sealizacin.
4.1.15. RADIOTELEFONA
Los trenes estarn equipados con un equipo transmisor-receptor de radio ubicado en la cabina de
gua, as como con sus accesorios, incluyendo su
antena en el techo de la cabina. En el Puesto de
Control se ubicar un equipo de comunicacin.
Las caractersticas de este equipo se detallan
en el apartado de telecomunicacin.
Frecuencia de muestreo.
Claves de acceso. Se tendr la posibilidad
de activar y cambiar una clave de acceso.
Factor de relacin de algunos parmetros.
Kilometraje inicial.
Puerto en serie RS-232C. Se podr programar los parmetros del puerto, los prametros de comunicacin y la velocidad de transmisin.
Recuperacin de los datos memorizados y
almacenamiento en disco.
Presentacin de la informacin en forma de
grficas, listados y reportes.
Presentacin grfica en tiempo real de las seales programadas a travs de una computadora porttil.
Vigilancia permanente de su propio funcionamiento; en caso de que alguna de sus funciones se detecte defectuosa, se deber activar una seal local y tambin otra en la cabina de conduccin.
Posibilidad de programar condiciones y/o
eventos que accionen el arranque o el paro
del registro.
Fecha
Hora
Nombre y unidades de las seales que se
registra, deber contemplar por lo menos
el registro de 4 seales analgicas y 24
digitales.
Nmero del tren y del carro en el que est
instalado el equipo
Calibracin del reloj de tiempo real por
medio de software.
Las interfases con el tren debern ser con aislamiento galvnico u optoacopladas.
El equipo deber tener una capacidad de
memoria suficiente para almacenar 72 horas
continuas de operacin del tren, realizando
48
el muestreo cada segundo. En caso de requerirse, el tiempo de muestreo de seales podr ser modificado por medio de conmutadores o software de configuracin en mltiplos de 100 milisegundos, hasta un segundo, pudindose alterar con esto el tiempo
mximo de informacin que puede almacenar el equipo.
A fin de facilitar el anlisis de la informacin
almacenada por la caja negra, cuando sea
necesario, sta podr ser desplegada grficamente en tiempo real con la ayuda de una
computadora porttil, sin afectar la memorizacin de los datos. Adems, se podr memorizar a voluntad la informacin grfica que
se desee.
La caja negra debe contar con un reloj interno que permita situar con exactitud y precisin en el tiempo los eventos registrados. Este
circuito de reloj, as como la memoria, ser
alimentado por la fuente de alimentacin
principal. Sin embargo, si sta se interrumpe, el circuito se alimentar de una batera de
respaldo, con una vida til no menor de 5
aos, incluida en el equipo.
La operacin normal de la caja negra no deber alterar el funcionamiento de los dems
equipos del tren, aun cuando sta sufriera una
avera interna.
Toda la operacin de la caja negra no debe
verse afectada aun cuando el tren permanezca apagado, al menos durante el tiempo de
funcionamiento de la batera de respaldo.
Posibilidad de reconfigurar el registrador a
travs del enlace de transmisin remota.
El tiempo de transmisin de todos los datos
contenidos en la memoria no debe ser mayor a 10 minutos, empleando la computadora personal.
INFORME FINAL, junio de 1998
completamente terminados y debidamente probados y ajustados. Las pruebas sern de tres tipos:
stas se realizan para verificar y ajustar el sistema completo a los parmetros operativos establecidos e incluyen, por lo menos, los siguientes
aspectos:
50
timos ajustes y poner en evidencia las fallas de juventud que se producen normalmente en todo sistema nuevo.
Completar el entrenamiento del personal
en el manejo de los nuevos equipos.
Los procedimientos y/o los protocolos de
las pruebas aqu mencionadas y otras que resulten necesarias sern formulados por el Contratista de acuerdo a prcticas y normas comunes para pruebas de equipos y sistemas ferroviarios o de Metro y sometidos a la aprobacin
del Propietario.
Los costos resultantes de la realizacin de todas las pruebas sern con cargo al Contratista
que someter a la aprobacin del Propietario, con
dos meses de anticipacin a la realizacin de cada
prueba, el programa y protocolos de pruebas de
todos y cada uno de los equipos y/o sistemas.
4.2. INFRAESTRUCTURA DE LA VA
4.2.1. GENERALIDADES
Los criterios generales de diseo de la va, aplicables a un sistema ferroviario urbano de transporte colectivo, deben garantizar la seguridad de
la circulacin, el bienestar de los pasajeros y la
fiabilidad de la instalaciones.
En este acpite nos ocuparemos de las caractersticas geomtricas, tanto de la va como de
los cambiavas, as como de las consideraciones
vinculadas a la tecnologa y a los materiales o
componentes, tanto de la va como de los cambiavas de la lnea y del Patio Taller.
El Ofertante deber visitar el primer tramo
de la lnea y considerar en los proyectos para el
segundo tramo que los elementos, caractersticas y dimensiones de los materiales de va a utilizar deben ser compatibles con los del primer
tramo.
El Ofertante deber tambin considerar que
ser su responsabilidad el desarrollar y entregar
al Metro de Lima el proyecto de detalle, que deber cumplir con los lineamientos de la presente
especificacin. Asimismo, los materiales y equipos a suministrar debern contar con las caractersticas necesarias para funcionar adecuadamente bajo las condiciones climticas de la ciudad de
Lima, que se indican en los anexos de la presente especificacin.
El Ofertante deber incluir en su propuesta
materiales que ya hayan sido instalados en otros
sistemas de transporte ferroviario y que demuestren que han estado funcionando adecuadamente durante un tiempo mnimo de 3 aos. Dada
la experiencia que se tiene en el primer tramo,
por la aparicin de corrosin en los elementos
de la va, el Ofertante deber tener especial cuidado en la especificacin de los materiales y en
el control de calidad de los suministros.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
El suministro debe contemplar un desagregado de los accesorios y componentes necesarios para la interfase va principal / cambiava;
as como para la transicin de rieles de diferente
tipo.
Con la sobreelevacin de los rieles se compensa la fuerza centrfuga, cuyo valor depende de la velocidad de paso de los trenes por
las curvas y, para comodidad de los pasajeros, la aceleracin no compensada no deber
ser superior a 0,90 m/s.
El paso de la va en tangente (recta) sin sobreelevacin a la va en curva con sobreelevacin se realizar con una sobreelevacin
gradual que no deber exceder de 3 mm/m.
Los trenes debern estar diseados para aceptar condiciones ms desfavorables de variacin de la sobreelevacin.
Las dimensiones mnimas en tangente y el trazado del perfil mnimo debern respetar los siguientes parmetros:
Las estaciones, las vas de maniobra, de terminal y de estacionamiento quedan en horizontal o en pendiente no mayor a 0,2% para
evitar la deriva de un tren cuyos frenos no
estn activos.
En todas las ocasiones donde esta disposicin no acarrea gastos innecesarios en la obra
civil, las estaciones se localizarn guardando
una distancia entre ellas del orden de 50 m
entre su extremo y el inicio de la pendiente
ms cercana.
TO
Con el fin de suprimir los inconvenientes inherentes a la discontinuidad fsica de los rieles
con uniones mecnicas, la va moderna se instala con largos rieles soldados, procurando as un
notable aumento del bienestar de los pasajeros y
una disminucin sensible de los costos de mantenimiento. Los progresos mecnicos de los distintos componentes de la va, aunados a la fiabilidad de las soldaduras en los rieles han permitido tal logro que deber considerarse por el Ofertante para el segundo tramo.
Sin embargo, la instalacin de largos rieles
soldados en las vas a la intemperie obedece a
reglas estrictas y requiere del empleo de fijaciones elsticas cuya caracterstica esencial radica en
evitar cualquier desplazamiento diferencial entre el durmiente y el riel, permitiendo as aprovechar las fuerzas estticas de retencin del balasto, tanto en el sentido longitudinal como en
el sentido transversal de la va.
El Ofertante deber considerar que, con el
fin de evitar la transmisin de esfuerzos de los
largos rieles soldados a las curvas y a los cambiavas en las vas a la intemperie, debern instalarse aparatos de dilatacin, lo que facilitar el mantenimiento en el caso de los cambiavas y reducir esfuerzos en los rieles para las curvas. Los
aparatos de dilatacin, a ambos lados de las curvas con radios menores de 500 m (en las zonas
en recta de la va, cerca del inicio de las clotoides) y en los extremos de los cambiavas, se colocarn sobre durmientes de madera dura tropical, de igual calidad a la mencionada ms adelante para los cambiavas.
INFORME FINAL, junio de 1998
Los rieles estarn unidos por soldadura aluminotrmica en las vas a la intemperie y formarn un largo riel soldado con regulacin de las
tensiones internas para tangentes y radios de
curvas iguales o mayores a 500 m de radio.
La resistencia a la compresin del concreto deber ser igual o superior a 490 kg/cm2.
4.2.3.1. Rieles
Los rieles de la lnea sern del tipo 50 UNI en
barras de 18,00 m no taladradas en la extremidad, u otro que proponga el Ofertante, con la
condicin de que no exista incompatibilidad entre el perfil del riel y el perfil de la rueda del tren;
tomando en cuenta que el perfil de la rueda del
tren ya est definido para circular en el primer
tramo sobre rieles de seccin 50 UNI.
4.2.3.3. Balasto
El balasto se obtendr por fracturacin de piedras duras de calidad uniforme. El balasto, cuyo
peso especfico mnimo ser de 2.600 kg/m3,
estar formado por elementos compactos con
dimensiones, en cada direccin, comprendidas
entre 25 y 50 mm. La resistencia al desgaste se
medir con el mtodo LOS NGELES y el porcentaje de desgaste deber ser inferior al 25%.
El suministro deber respetar las Normas
AREA, captulo 1, parte 2.
Las grapas de sujecin estarn formadas por acero ligado para muelles, revestidas con una capa
protectora resistente a la corrosin.
INFORME FINAL, junio de 1998
acoplamiento de durmientes y durmientes especiales cuya instalacin corresponder a los diseos (dibujos) elaborados por el Fabricante para
una tangente de 0,12 con riel 50 UNI y predispuestos para maniobrarse elctricamente.
Los valores medidos debern ser superiores a 10.000 ohm, cualquiera que sea el
valor de la humedad ambiente.
Los contactos se establecern en partes
metlicas y exentas de xido.
Las piezas que no cumplan con estas condiciones sern rechazadas.
El durmiente de madera de la especie shihuahuaco deber responder a los requisitos de primera calidad establecidos por la Norma ITINTEC 251.065 o equivalente.
El suministro de estos durmientes de madera est regulado por las siguientes Normas peruanas:
Norma
Norma
Norma
Norma
ITINTEC 251.061
ITINTEC 251.065
ITINTEC 251.094
ITINTEC 251.096
Los cambiavas para talleres son del tipo con tangente de 0,15 para riel 36 UNI de agujas a cremallera, obtenidos de la elaboracin de rieles con
corazones de acero al manganeso y completos
con todos los materiales menudos, especiales y
ordinarios incluyendo tambin los durmientes
especiales de madera, asimismo dispuestos para
la maniobra a motor elctrico.
4.2.5. LA VA EN TALLERES
El Patio Taller (segunda etapa) estar formado
por vas realizadas con rieles del tipo 36 UNI,
colocados sobre durmientes de concreto o madera dura apoyados sobre balasto con una distancia entre ejes de 66,6 cm (1.500 durmientes
por km, tanto en recta como en curva). El Ofertante deber realizar las adecuaciones correspondientes en los durmientes y en las fijaciones para
que acepten el riel 36 UNI u otro que proponga, con la condicin de que no exista incompatibilidad entre el perfil del riel y el perfil de la
rueda del tren.
El anclaje entre los rieles y los durmientes ser
el mismo que para las vas de la lnea. Los rieles
se instalarn con los extremos desfasados a no
menos de 6,00 m, fijados con soldadura aluminotrmica o a tope, con el fin de formar barras
de 36,00 m unidas entre ellas por eclisas realizando juntas mecnicas apoyadas. Dichas uniones mecnicas permiten movimientos longitudinales limitados, generados por los gradientes
de temperatura.
Las conexiones elctricas debern cumplir con
lo siguiente:
Establecer una unin slida con soldadura
aluminotrmica de bajo punto de fusin que
garantice el buen contacto con el riel.
Contar con una seccin y material adecuados para el paso de la corriente elctrica de
retorno.
Los cambiavas sern del tipo 36 UNI con tangente de 0,15 y motores de maniobra elctrica apoINFORME FINAL, junio de 1998
4.2.5.1. Rieles
Los rieles del Patio Taller sern del tipo 36 UNI
o similares, siempre y cuando se conserve la compatibilidad en el perfil de las ruedas del tren en
barras de 18,00 m.
4.2.5.2. Balasto
En todos los extremos de las vas debern instalarse topes de fin de va adecuados para absorber la energa y detener algn tren que, por cualquier causa, no sea detenido a tiempo y evitar,
en lo posible, los daos al material rodante y a
las instalaciones fijas.
Con la sobreelevacin de los rieles se compensa la fuerza centrfuga, cuyo valor depende de la velocidad de paso de los trenes por
las curvas. Para comodidad de los pasajeros,
la aceleracin no compensada no deber ser
superior a 0,90 m/s.
En el caso de la va en tnel, el Ofertante deber considerar dentro de sus alcances el estudio y, en caso necesario, determinar las acciones que conduzcan a eliminar el ruido y
vibraciones para los usuarios y las construcciones cercanas a la lnea.
4.2.6. LA VA EN TNEL
En todas las ocasiones donde esta disposicin no acarree gastos innecesarios en la obra
civil, las estaciones se localizarn guardando
una distancia del orden de 50 m entre su extremo y el inicio de la pendiente ms cercana.
Las estaciones, las vas de maniobra, de terminal y de estacionamiento quedan en horizontal o en pendiente no mayor a 0,2%, para
as evitar la deriva de un tren cuyos frenos
no estn activos.
4.2.6.2. La va en tnel
La va clsica estar constituida por dos rieles
cuya inclinacin de 1/20 y separacin relativa
(trocha) de 1.435 mm son mantenidas por durmientes bibloque de concreto armado, o monobloque de concreto con acero preesforzado, apoyados sobre una capa de balasto.
La va se instalar con rieles soldados a todo
lo largo, procurando as un notable aumento del
bienestar de los pasajeros y una disminucin sensible de los costos de mantenimiento.
El Ofertante deber considerar que, con el
fin de evitar la transmisin de esfuerzos de los
largos rieles soldados a las vas en tnel, se requiere instalar juntas de dilatacin cada 50 m,
como mnimo, dentro del tnel antes de salir a
la intemperie.
El paso de la va en tangente (recta) sin sobreelevacin a la va en curva con sobreelevacin se realizar con una sobreelevacin
gradual que no deber exceder de 3 mm/m.
Los trenes debern estar diseados para aceptar condiciones ms desfavorables de variacin en la sobreelevacin.
4.2.6.3. Rieles
Los rieles de la lnea sern del tipo 50 UNI en
barras de 18,00 m, no taladradas en el extremo.
Los rieles se instalarn con una inclinacin
de 1/20. El suministro est reglamentado por
las Normas UIC 860-O vigentes, o Normas equivalentes. En caso de que el Contratista proponga utilizar Normas equivalentes, deber presentar al cliente la comprobacin de la equivalencia
entre las Normas que propone y la Norma UIC
860-O.
INFORME FINAL, junio de 1998
4.2.6.5. Balasto
El balasto se obtendr por fracturacin de piedras duras de calidad uniforme. El balasto, cuyo peso especfico mnimo ser de 2.600 kg/m3,
estar formado por elementos compactos con dimensiones en cada direccin comprendidas entre 25 y 50 mm. La resistencia al desgaste se
medir con el mtodo LOS NGELES y el porcentaje de desgaste deber ser inferior al 25%.
El aislador (tope aislante NABLA). Los pernos tirafondo debern cumplir con las Normas NF
F50-08, y las vainas ahogadas en los durmientes
de concreto debern cumplir con la Norma NF
F50-009 o equivalentes.
Las juntas aislantes pegadas prefabricadas estarn formadas por los materiales siguientes:
55
ciales cuya instalacin corresponder a los diseos (dibujos) elaborados por el Fabricante para
una tangente de 0,12 con riel 50 UNI y predispuestos para la maniobra elctrica.
La especie de madera para la fabricacin de
durmientes especiales en cuestin ser el azobe
(Lophira alata), de procedencia africana, o el shihuahuaco u otra que proponga el Ofertante, siempre y cuando sea similar a las dos mencionadas,
tanto en sus caractersticas mecnicas como en
su resistencia a los ataques de agentes patgenos, y tomando las medidas necesarias para restringir los agrietamientos. El durmiente de madera de la especie shihuahuaco deber responder a los requisitos de primera calidad establecidos por la Norma ITINTEC 251.065.
El suministro de los durmientes de madera
est regulado por las siguientes Normas peruanas:
Norma
Norma
Norma
Norma
ITINTEC 251.061
ITINTEC 251.065
ITINTEC 251.094
ITINTEC 251.096
4.2.6.10. Balasto
El balasto para la va en tnel deber cumplir
con las mismas caractersticas y requisitos que el
balasto para la lnea a la intemperie.
Fases: 3
Tensin nominal: 380/220 V
Potencia nominal: 125 kW
Frecuencia: 60 Hz
RPM: 1.800
Altitud: 1.000 msnm
De alumbrado y fuerza
Para tableros en baja tensin y de distribucin en media tensin
Para equipos de control: sealizacin,
mando centralizado, telecomunicaciones,
sonorizacin, sistema cerrado de televisin, sistema de boletaje, etc.
Para el grupo electrgeno
Para bateras, cargadores y UPS
De bombeo de aguas negras
De bombeo de agua potable
Fases: 3
Tensin nominal: 208 V 10%
Potencia nominal: 60 kVA
Frecuencia: 60 Hz
Factor de potencia: 0,83
Altitud: 2.000 msnm
Fases: 3
Tensin de salida nominal: 208 V
Estabilidad de la tensin: 1%
Frecuencia de salida: 60 Hz
Estabilidad de la frecuencia: 0,01 %
1) Metodologa
El Ofertante, dentro de la ingeniera de detalle y
antes del montaje e instalacin, presentar el estudio correspondiente de los diferentes sistemas
con que cuentan las cabinas de las estaciones para
aprobacin del Propietario. Para ello proporcionar los anlisis de ingeniera en los que tratar,
como mnimo:
Se debe incluir en las cabinas de las estaciones el equipamiento complementario de maniobras en media tensin como: braquetas aislantes, cortocircuitadores y prtigas entre otros.
El Ofertante deber considerar en su propuesta el mximo de integracin de productos fabricados en la Repblica del Per.
Todos los equipos que conforman las subestaciones debern estar protegidos con tratamientos especiales contra la corrosin, ya que la ciudad de Lima tiene alta salinidad en el aire, y debern ser a prueba de polvo y humedad.
Los equipos electrnicos debern venir encapsulados de fbrica.
Se podr ofrecer relevadores estticos, siempre y cuando se demuestre que han operado con
buenos resultados, durante ms de 2 aos, en
sistemas de Metro similares al de la ciudad de
Lima.
En todos los gabinetes que conforman la subestacin y en los equipos varios instalados deber ser posible ver la posicin de los aparatos, desde el exterior, sin que para ello se tenga que abrir
las celdas.
Cada una de las subestaciones tendr: ventilacin, alumbrado, tomacorrientes, sistema de
tierra fsico, extintores y alarmas de deteccin de
incendio.
Todas las celdas de media y baja tensin debern tener seguridad en el cierre de las puertas, utilizando para ello cerraduras y llaves especiales, as como con proteccin frente a apertura accidental.
Las cabinas de las estaciones, incluyendo aquellas de Pumacahua y Miguel Iglesias, recibirn
energa elctrica trifsica en 20 kV de las subestaciones de transformacin, en el lado primario
del transformador, y la reducirn a 400 V en el
secundario, con una potencia que ser determinada por el Fabricante dentro de la ingeniera de
detalle.
Para proteger al personal, no se podr acceder a las celdas que se encuentren bajo tensiones
peligrosas en el momento de ejecutar las maniobras de apertura o cierre de los aparatos, bloqueos o pruebas. Para esto el Ofertante deber
proponer un seguimiento cronolgico de maniobras a efectuar, utilizando y garantizando el
uso de llaves y cerraduras que sean inviolables.
El Ofertante deber cotizar dos interruptores motorizados en vaco o en SF6, con fusibles
y dos transformadores de distribucin de la misma capacidad, de los cuales uno de ellos estar
en servicio normal y el otro de reserva.
El Ofertante deber presentar en su cotizacin dos transformadores por cada una de las
estaciones, las cuales podrn conectarse en paralelo cuando la demanda lo justifiique, o permanecer una de ellas en reserva.
Todas las celdas que conforman la subestacin estarn fabricadas con lmina de acero, pintadas y con las protecciones necesarias de acuerdo al ambiente de los lugares donde sern instaladas. El grado de proteccin a utilizar ser de
acuerdo a las Normas pertinentes.
Placa de caractersticas
Bases sin ruedas
Conector de masa (puesta a tierra)
Vlvula de drenaje
Ganchos para levante
Indicador de nivel
Termmetro para temperatura del aceite
y contactos de alarma y bloque
El banco de bateras deber ser de nquel-cadmio y estar protegido en forma tal que se tenga
la ventilacin suficiente para no acumular gases
y resista al fuego durante, por lo menos, dos
horas.
Fases: 3
Tensin nominal: 380/220 V
Frecuencia: 60 Hz
Altitud: 1.000 msnm
Batera de nquel-cadmio
Interruptor automtico de transferencia
4.3.2.6. Elevadores
Los elevadores se hacen muy necesarios para el
uso de personas discapacitadas, se deber prever
al menos los espacios y las preparaciones de obra
civil para ellos; tanto para el cubo que los alojar como para el cuarto de mquinas, as como
las canalizaciones y espacios para la colocacin
de los equipos de control y el cableado de alimentacin elctrica.
INFORME FINAL, junio de 1998
A ttulo indicativo, el elevador, por necesidades de espacio para una silla de ruedas y un acompaante, ser para ocho personas.
Durante el desarrollo de la ingeniera de detalle se pondr a consideracin del Propietario
el proyecto ejecutivo.
4.3.2.8. Ventilacin
Las cabinas de las estaciones y las subestaciones
de conversin debern contar con instalaciones
de ventilacin que consideren las cargas trmicas de los diferentes gabinetes que conforman el
sistema (los locales podrn estar ubicados en superficie o subterrneos). La extraccin se podr
efectuar en forma mecnica, utilizando ventiladores helicoidales o alguna otra tecnologa que
el Ofertante considere pertinente, la cual ser
autorizada por el Propietario.
Con base en los clculos presentados, el Ofertante deber considerar las condiciones climticas externas o internas de los locales, tomando
en cuenta las condiciones extremas a las que estarn sometidos los equipos. El Ofertante deber considerar una reserva equivalente al 100%.
En los locales de bateras, el Ofertante deber considerar los casos extremos a los que estarn sometidos stos para calcular la ventilacin.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
1) Iluminacin normal
La iluminacin normal estar alimentada y protegida elctricamente desde los tableros de distribucin de baja tensin, en 220 V.
En el tnel, cerca de los andenes de las estaciones subterrneas, se deber colocar equipos
de ventilacin con operacin reversible, para el
eventual manejo de los humos producto de un
incendio en la estacin o en el tnel. Estos equipos servirn normalmente para extraer el aire
caliente del tnel y ventilar al conjunto tnel
estacin.
2) Iluminacin de emergencia
Se deber considerar en este tipo de sistema un
mnimo del 30% de los luminarios que componen la iluminacin normal. Estos luminarios estarn conectados a la alimentacin de emergencia de los tableros de distribucin, en 220 V. Esta
alimentacin estar dada con el respaldo de un
grupo electrgeno alimentado con combustible
disel cuya activacin ser automtica en el momento que falte la energa normal de corriente
alterna.
Los equipos de ventilacin operarn en forma automtica, utilizando sensores de temperatura ambiente. En los de bateras, la ventilacin
operar en forma permanente.
4.3.2.9. Iluminacin
Se deber contar con una iluminacin que sea
homognea y de buena calidad, tanto en los andenes como en los diferentes locales que constituyen la estacin, para la seguridad del pblico usuario y del personal. El Fabricante, en la
ingeniera de detalle, deber presentar al Propietario los clculos efectuados para su aprobacin.
El tipo de luminarios a utilizar sern tubos
fluorescentes ahorradores de energa, para operar a 220 V, 60 Hz. La luminaria completa estar acorde a la arquitectura del lugar en donde se
instalar y deber ser usual y fcil de conseguir
en el mercado nacional.
Las estaciones y subestaciones elctricas contarn con instalaciones de iluminacin y fuerza,
estas instalaciones estn divididas para su alimentacin elctrica en barra normal, barra de emergencia y barra de continuidad; el Ofertante deber calcular la iluminacin necesaria para cada
uno de los sistemas.
4.3.2.11. Hidrantes
El Fabricante, en la ingeniera de detalle y de
acuerdo a la arquitectura de la estacin, determinar la ubicacin y la colocacin de las vlvulas de la red contra incendio, las cuales estarn
instaladas dentro de un gabinete de lmina, protegido en la parte frontal por un cristal. La red
de hidrantes contar con un sistema de bombeo.
Deber, asimismo, instalar un control a distancia del sistema de bombeo desde el local de la
Jefatura de Estacin.
Las vlvulas para las mangueras sern instaladas en los andenes y en los lugares pblicos de
la estacin, el Fabricante garantizar el funcionamiento de, por lo menos, 3 vlvulas al mismo
tiempo; la capacidad de cada vlvula no ser
menor a 120 It/min, a 2 bar de presin.
4.3.3. CONFIABILIDAD Y
4.3.3. FUNCIONAMIENTO
El Ofertante deber tambin incluir en la propuesta los extintores necesarios para cada estacin.
Las cabinas de las estaciones recibirn la energa elctrica en mediana tensin de las subestaciones de transformacin, por dos alimentaciones trifsicas independientes en 20 kV, utilizando cables monopolares.
Las cabinas contarn con equipo complementario de maniobras en MT que incluye llaves de
maniobra, banquetas aislantes, cortocircuitadores, prtigas y otros que sean necesarios.
La alimentacin en 20 kV ser recibida en
las cabinas de las estaciones por dos interruptores del tipo SF6, o motorizados en vaco, con
fusibles y dos transformadores de distribucin
de la misma capacidad, de los cuales uno de ellos
estar en servicio normal y otro de reserva. To-
Grupos electrgenos
UPS
Equipos de bombeo
Equipos de ventilacin
Escaleras mecnicas y elevadores
60
4.4. TELECOMUNICACIN
4.4.1. GENERALIDADES
En este acpite se describe los principales requerimientos funcionales y tcnicos que el Ofertante deber tomar en cuenta para el estudio, suministro, diseo, fabricacin, cableado, pruebas y
puesta en servicio de cada uno de los diferentes
subsistemas y equipos de telecomunicaciones del
segundo tramo del Metro de Lima, el que comprende telefona automtica de servicio, radiotelefona de trenes (radio tierra tren), telefona de emergencia, difusin sonora y circuito cerrado de televisin.
Los equipos propuestos debern considerar
en su diseo, de manera general, los siguientes
aspectos:
Confiabilidad de los componentes o elementos empleados en los equipos.
Alto nivel de vida til de los elementos
empleados en los equipos.
Empleo de componentes o elementos utilizados en los equipos de uso internacional, es decir, fciles de encontrar en el
mercado. Cabe aclarar que en ningn caso
se permitir el empleo de componentes
de uso exclusivo del Ofertante, salvo previa autorizacin del Propietario y que el
Ofertante garantice su suministro, al menos, por un perodo de 10 aos.
Empleo de ltima tecnologa, en cuanto
a componentes y/o equipos.
Redundancia en los equipos de procesamiento, transmisin y alimentacin.
Prever una alimentacin de respaldo para
proteger los equipos durante el lapso en
el que entra en funcin la planta de emergencia (grupo electrgeno y UPS).
Alimentacin principal de 380/220 VCA.
Las condiciones ambientales descritas en
estas bases.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Sealizacin adecuada para la identificacin de fallas o anomalas de manera automtica, para facilitar el mantenimiento.
Facilidad de acceso a los gabinetes o armarios.
correspondientes al jefe local y al agente de estacin, en este caso la oficina sera una sola.
El Ofertante deber considerar en su propuesta la posibilidad de unificar los equipos para ambas funciones en una sola oficina, tanto para las
nuevas estaciones como para las existentes. El
mismo criterio debe tomarse para los locales tcnicos, ya que en el primer tramo existe un local
tcnico por especialidad electrnica pudiendo
existir un solo local para las mismas.
mencionados en la descripcin del equipo existente, considerando adems la instalacin de aparatos telefnicos en las boleteras.
Para el caso de las boleteras, los aparatos telefnicos que se instalen debern contar con dos
teclas programadas para enlace tipo Hot Line,
con el agente de estacin y con el regulador de
trfico del PCO.
Para este segundo tramo, el Ofertante deber incluir en su propuesta el uso de cable de fibra ptica para el enlace entre estaciones y la sustitucin completa del cable de 50 cuartetas existente en el primer tramo para el enlace entre estaciones y con el PCO por un cable de fibra ptica. As, el Ofertante deber suministrar e instalar el cable de fibra ptica y, en cada una de las
estaciones, el equipo de procesamiento y transmisin necesario para la realizacin de los enlaces, tanto de los ya existentes del primer tramo,
como de los nuevos para el segundo. El propsito de reemplazar el cable multiconductor de
cobre por cable de fibra ptica es la flexibilidad
de la fibra ptica para el envo de mltiples informaciones a travs de una sola fibra, adems
de que no es susceptible a interferencias o inducciones.
La velocidad de transmisin, el tipo de modulacin y el protocolo de intercambio de informaciones desde cada una de las estaciones hasta
el PCO la propondr el Ofertante, previendo la
velocidad de tratamiento de las comunicaciones
del conmutador telefnico del PCO.
62
Los equipos de transmisin debern ser capaces de detectar y corregir errores en la transmisin de las informaciones; la deteccin de un
error no deber ocasionar un cambio de estado
en las salidas del equipo hasta que no sea corregido. La correccin de un error la deber realizar
el equipo en un lapso no mayor a un segundo.
Los equipos de transmisin debern ser
100% redundantes, tanto en la etapa de procesamiento como en la de transmisin, as como
en sus fuentes de alimentacin. Es decir, un equipo estar siempre en funcionamiento y el otro
en espera de modo tal que, al fallar el equipo
que est en operacin normal, el que est en espera tome los controles sin afectar la transmisin y los enlaces de comunicacin. Asimismo,
el Ofertante deber incluir en su propuesta, como
opcin, la redundancia en cable de fibra ptica,
indicando las posibles ventajas de su uso as como
su costo para evaluacin del Propietario.
Las conexiones entre el equipo de transmisin y los aparatos telefnicos, centrales de intercomunicacin, etc. sern por medio de cables
telefnicos multiconductores, con malla y proteccin mecnica. Es importante mencionar que
toda la instalacin telefnica del sistema de telefona automtica y de servicio en las estaciones
y PCO deber rematar en distribuidores apropiados ubicados en el local tcnico.
Adems, el Ofertante deber equipar con lo
necesario y programar el conmutador existente
en el PCO para dar de alta a los aparatos telefnicos y centrales de intercomunicacin que se
instalarn en el segundo tramo, para lo cual deber realizar una inspeccin del equipo existente e incluir en su propuesta el costo de la modificacin y/o equipamiento de este conmutador
y, en caso que lo considere necesario, la sustitucin completa del conmutador.
Para el caso de modificacin y/o equipamiento del conmutador existente, el Ofertante debeINFORME FINAL, junio de 1998
La estructura de la red de telefona de emergencia est basada en la utilizacin de aparatos telefnicos especiales del tipo magneto, los que no
requieren de alimentacin alguna para funcionar; es decir, tienen y debern tener dispositivos
autogeneradores de voltaje telefnico (cpsulas
magnticas u otro dispositivo) y un generador
de voltaje de timbrado de activacin manual.
En el primer tramo, estos aparatos telefnicos especiales se encuentran instalados en cada
uno de los extremos de los andenes y subestaciones de alimentacin elctrica. Estn conectados en paralelo sobre dos lneas diferentes, es
decir, todos los aparatos que se encuentren a lo
largo de la va par se conectarn a una lnea y
todos los aparatos a lo largo de la va impar se
conectarn a la otra lnea. En la consola del regulador de trfico o jefe central se encuentran
instalados dos aparatos telefnicos, identificados
con la leyenda VA PAR y VA IMPAR, para que
ste pueda recibir las llamadas.
La potencia de los amplificadores y de los altavoces estar en funcin del estudio que presente el Ofertante para su aprobacin por parte
del Propietario.
En el local del agente de estacin se encuentra instalado un puesto operador que est equipado con un combinado telefnico o microtelfono, botones de seleccin de la zona o llamada
general e indicadores diversos asociados al funcionamiento del puesto.
procedente del PCO a travs de dos pares del cable de 50 cuartetas mencionado en el punto
4.4.2.1., as como la seal de mando y voz proveniente del local del agente de estacin, para
que ste las procese de acuerdo con las prioridades y difunda los mensajes a travs de los altavoces en las estaciones y/o locales de servicios.
de dos pares del cable antes mencionado que remata en un conector cannon de 9 polos (uno
macho desde la central precedente y otro hembra hacia la central siguiente).
Asimismo, es importante sealar que es alcance del Ofertante equipar con un subsistema
de difusin sonora cada uno de los edificios que
se construirn en el segundo tramo y que la aate
indicar. Para ello, el Ofertante deber realizar
el correspondiente estudio y propuesta de equipos para la aprobacin del Propietario, as como
el suministro de los equipos requeridos ya aprobados, su instalacin y puesta en servicio.
Es tambin responsabilidad del Ofertante incluir el cable adecuado para la instalacin del
subsistema de difusin sonora y entregar la justificacin de su eleccin para aprobacin por
parte del Propietario.
La red de operacin permite comunicaciones de voz selectivas entre el operador de la consola centralizada para las funciones de operacin
de la lnea y los conductores de los trenes. Por
su parte, la red de mantenimiento permite comunicaciones de voz selectivas entre el operador de la consola centralizada para las funciones
de mantenimiento y los usuarios de los aparatos
porttiles asignados a las cuadrillas de mantenimiento.
A pesar de que las dos redes son completamente independientes desde el punto de vista
radioelctrico, ambas tienen en comn tres lugares para la instalacin de sus partes fijas: el
puesto operativo, el puesto difusor 1 y el puesto
difusor 2.
sor 1 mediante tres pares (recepcin, transmisin y sincrona) del cable de 50 cuartetas; mientras que los otros tres pares, elctricamente separados de los precedentes, se utilizan para interconectar los aparatos difusores y el centro
operativo con el segundo puesto difusor.
Los circuitos necesarios para el funcionamiento de la red de isofrecuencia estn duplicados (un
circuito dedicado por cada una de las dos redes)
y constan de:
Circuito de generacin de la seal de sincrona (2777.7777 Hz).
Circuito de generacin del tono de activacin de los transmisores de la red de
radio (3.825 Hz), tambin llamado tono
PTT.
Circuito de identificacin del tono de red
ocupada (3.000 Hz).
Circuito filtro BF (300 2.400 Hz).
Mdulo alimentador/carga batera y bateras.
65
2) Puesto difusor 1
Consta de un bastidor de 19" y 44 unidades,
equipado con:
Un subbastidor de interfase de lnea que contiene, para cada una de las dos redes, todos
los circuitos necesarios de conexin entre el
puesto difusor y los pares de conexin con el
puesto operativo y con el segundo puesto difusor.
Un transceptor/difusor para cada una de las
dos redes.
Un subbastidor de sincrona para cada una
de las dos redes, que consta de:
Oscilador sincronizado por la seal de sincrona enviada desde el puesto operativo.
Identificador del tono PTT.
Generador de tono de red ocupada.
Generador de tono (3.000 Hz) de receptor (del difusor) ocupado.
Lnea de retardo para compensar la diferencia de recorrido de la BF.
Un subbastidor de eleccin (voting) para cada
una de las dos redes con la funcin de seleccionar la mejor seal de BF entre las dos demoduladas, respectivamente, por el receptor
del difusor del puesto 1 y por el receptor del
difusor del puesto 2.
Un subbastidor alimentador/carga batera y
bateras para cada una de las dos redes.
3) Puesto difusor 2
Es idntico en su composicin al puesto difusor 1.
4) Equipos mviles
Los equipos mviles estn constituidos por:
INFORME FINAL, junio de 1998
Las estaciones de radiobase estn constituidas por emisores-receptores tipo Full Duplex que
operan en la banda UHF con las siguientes frecuencias:
Operacin
fTx: 457.400 MHz
fRx: 467.100 MHz
Seguridad o mantenimiento
fTx: 441.750 MHz
fRx: 446.750 MHz
El sistema es del tipo de isofrecuencia, con
los emisores y receptores seleccionados con base
en la relacin seal a ruido (s/n), con selector de
eleccin (voting selector).
Los aparatos mviles son de dos tipos y se
diferencian por su uso:
Los aparatos o equipos a bordo del tren permiten al conductor comunicarse, va radio,
con el regulador de trfico o jefe central a lo
largo del recorrido del tren.
Los equipos porttiles permiten a las cuadrillas de mantenimiento que se encuentran trabajando a lo largo de la lnea recibir y transmitir mensajes hacia y desde el PCO, por medio de comunicaciones directas, va radio, en
Half Duplex (push to talk), con la central operativa en el PCO.
Las comunicaciones en el primer tramo son
Full Duplex con los aparatos a bordo de los trenes, y Half Duplex con los equipos porttiles.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
DERIVADOR DE ANTENA
CARACTERSTICAS GENERALES
CARACTERSTICAS GENERALES
Banda de frecuencia de resonancia: 435470 MHz
Banda de frecuencia de conmutacin: 0,8
MHz
Tensin de alimentacin directa: 13,2 V
10%
Tensin de alimentacin mediante convertidor: 72 V 10%
RECEPTOR
RECEPTOR
TRANSMISOR
Potencia de emisin (segn solicitud): 1
W, 2 W, 4 W, 10 W, 20 W
Espurias en transmisin: - 36 dBm
(0,25 V)
Distorsin armnica con seal de 10.000
Hz, y f = 3 kHz: - 5%
Ruido del transmisor: 45 dBm Op
TRANSMISOR
Potencia RF: 10 W
66
Luego, el operador marca los ltimos nmeros del cdigo de seleccin de cinco nmeros (los
primeros dos son fijos) del equipo del tren al
que desea llamar, que se vern en el indicador
luminoso del puesto operativo; el regulador verifica en el indicador el nmero seleccionado y
lo enva o valida al oprimir la tecla # del teclado
de su puesto operativo, lo que provoca un envo
de una seal de cinco tonos en la banda subaudio que es reconocida por el equipo embarcado
en el tren elegido, ste memoriza la llamada, activa un aviso acstico temporizado y una seal
luminosa de color amarillo (mry) a travs de un
LED, adems de transmitir hacia el PCO su cdigo propio para confirmar la recepcin de la llamada. El cdigo de confirmacin aparece en el
indicador de recepcin del puesto operativo.
Para responder, el conductor del tren descuelga su microtelfono provocando con ello que el
equipo embarcado emita la portadora modulada por el tono de silenciamiento, encendindose
un LED de color verde en el puesto operativo
del tren; la portadora modulada por el tono de
silenciamiento llega a los puestos difusores y produce un criterio de red ocupada (representado por el encendido de un LED de color rojo en
el puesto operativo del PCO) hacia el PCO (cese
del envo del tono relativo de 3.000 Hz al PCO);
67
del porttil dejar de oprimir la tecla PTT, provocando con ello que:
Para realizar una llamada de este tipo el operador de la red de mantenimiento del PCO debe
descolgar su microtelfono, lo que provocar que
se emita un tono de 3.825 Hz hacia los dos puestos difusores, los cuales inician el proceso de
transmisin enviando la portadora modulada por
el tono de silenciamiento (frecuencia subaudio).
Se enciende el LED amarillo en el puesto operativo del PCO (red activa) y se activan los equipos porttiles en el estado de recepcin lo que
es indicado en la consola por el encendido de un
LED verde (busy).
El operador marcar los tres ltimos nmeros del cdigo de seleccin de cinco nmeros (los
dos primeros son fijos) del equipo porttil con
el que se desea comunicar, dichos nmeros aparecern en el indicador luminoso del puesto operativo y, al ser verificados por el operador, se validar o enviar al oprimir la tecla # del puesto
operativo, el cual transmite una seal de cinco
tonos en banda audio que es reconocida por el
equipo porttil al que va dirigida la llamada, la
memoriza y activa un indicador acstico temporizado y una seal luminosa (memorizacin de
la llamada).
El cdigo de llamada recibido en el PCO provocar el encendido del LED verde de memorizacin de llamada y la activacin del indicador
acstico temporizado. Al escuchar este indicador acstico, el operador del PCO debe descolgar su microtelfono activando con ello la red,
el encendido del LED amarillo de su puesto operativo y el encendido del LED verde de red activa en el porttil, permitiendo de esta manera que
la comunicacin en Half Duplex se pueda efectuar.
Para concluir la comunicacin, el operador
del PCO debe colgar su microtelfono y el usuario del porttil dejar de oprimir la tecla PTT,
provocando con ello que:
Se desactive el generador del tono PTT a
3.825 Hz, con la consiguiente desactivacin por parte de los difusores de la transmisin de la portadora modulada por el
tono de silenciamiento (desactivacin de
la red de transmisin).
Se apague el LED amarillo de red activa
(en el puesto operativo del PCO).
Se apague el LED verde (busy) del equipo
porttil.
Se apague el LED de memorizacin de llamada (en el puesto operativo del PCO).
Se desactive el transmisor del equipo porttil.
Se apague el LED rojo (Tx).
Cese la transmisin por parte del equipo
porttil de la portadora modulada por el
tono de silenciamiento.
Los puestos difusores cesen el envo del
criterio de red ocupada hacia el PCO,
reactivando el envo del tono a 3.000 Hz.
Se apague el LED rojo de red ocupada
en el puesto operativo del PCO.
3) Llamada selectiva entre equipos porttiles
Este tipo de llamada slo se puede realizar cuando la red de mantenimiento se configura para
INFORME FINAL, junio de 1998
servicio nocturno. Es introducida por el operador del PCO mediante la tecla dedicada de su
puesto operativo que activar el encendido de
un LED verde asociado a la misma. En esta configuracin se activan las dos conexiones siguientes en el interior del puesto operativo del PCO:
La seal BF recibida se reenva en transmisin.
El criterio de red ocupada del lado de
recepcin se utiliza para determinar la
emisin del tono PTT (3.825 Hz, criterio
de activacin de red).
La llamada se efecta cuando el usuario de
un equipo porttil que desee entablar una comunicacin con otro marca desde el teclado los
tres ltimos nmeros del cdigo de identificacin del equipo porttil llamado, los cuales aparecern en el LCD del usuario del porttil que
genera la llamada, ste deber oprimir la tecla de
envo de llamada, lo que provocar que el porttil comience el proceso de transmisin emitiendo la portadora radio modulada por el tono de
silenciamiento y por el cdigo de llamada, y que
se encienda en el porttil el LED rojo (Tx).
La portadora modulada por el tono de silenciamiento y por el cdigo de llamada llega a los
difusores y produce el envo al PCO del criterio
de red ocupada (cesando el envo a ste del
tono de 3.000 Hz asociado) y del cdigo de llamada, que se ver a travs del encendido del LED
rojo en el puesto operativo del PCO, activando,
adems, la red y el encendido del LED amarillo
en el mismo.
En el equipo porttil llamado se encender
el LED verde de red activa, se iniciar la memorizacin de llamada y se activar el indicador acstico temporizado, establecindose as la comunicacin Half Duplex.
Para el segundo tramo, queda a eleccin del
Ofertante que expanda el equipo existente, o
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
bien, proponga la sustitucin completa del mismo. En el caso de que opte por ampliar la red
existente, deber comprometerse por escrito a
que los equipos que agregue sern compatibles
al 100% con los existentes y que la operacin
no se ver afectada. Si, por el contrario, el Ofertante opta por la sustitucin completa, el equipo propuesto deber cumplir con los siguientes
aspectos:
Los principios de operacin y concepcin de
los equipos debern ser similares a los equipos del primer tramo.
La central de procesamiento deber ser redundante, tanto en la parte de procesamiento como en las fuentes, y, en su caso, en los
emisores-receptores.
El equipo a bordo de los trenes deber contar con un indicador luminoso que muestre
mensajes relativos a los tipos de comunicacin.
Se deber realizar el trmite para la obtencin de un par de canales ms de comunicacin, para no saturar la red, ante el organismo competente.
En este aspecto, se deber considerar dos canales para la operacin y dos canales para
mantenimiento, los cuales sern independientes uno del otro.
Los equipos porttiles debern venir equipados para permitir programar el canal en el
que van a operar, de tal forma que ser posible comunicarse con estos equipos, tanto en
la red de mantenimiento como en la de operacin (slo en casos de emergencia).
Consumo: 8 W.
Disipacin de calor: 0,45 btu/min (0,11
cal/min).
Temperatura de operacin: 10 a 50 C.
Humedad relativa: 30 a 90%, no condensada.
2) CMARA PANASONIC
En el primer tramo existen dos tipos de cmaras, marca Vicon, modelo VC-2820A-24 y
marca Panasonic, modelo WV-CP414, adems
del divisor de imgenes (Quad) marca Vicon,
modelo V4204QS. Sus principales caractersticas se indican a continuacin.
VIDEO
Dispositivo de imagen: CCD color, con
formato de 1/3".
Elemento de imagen: EIA/NTSC 768 (H)
x 494 (V).
Sistema de barrido: EIA 525 lneas, 60
campos/segundo; 2: 1 entrelazado, RS170.
Sensibilidad:
0,09 fc (0,9 luxes) con lente f/0,75
0,20 fc (2 luxes) con lente f/1,2
0,30 fc (3 luxes) con lente f/1,4
Resolucin: 480 TV lneas horizontales.
Salida de seal de video: 1,0 V p-p NTSC,
seal compuesta, 75 ohm/conector BNC.
Entrada de sincrona:
1) Sincrona interna
2) Amarre a la fase de la lnea de alimentacin (line locking) con fase ajustable
(VD2 Lock).
1) CMARA VICON
VIDEO
Dispositivo de imagen: CCD de color, con
formato de 1/2".
Elemento de imagen: EIA/NTSC 768 (H)
x 494 (V). Pixeles efectivos: 43.664.
Sistema de barrido: EIA: 525 lneas, 60
campos/segundo; 2:1 entrelazado, RS170.
Sensibilidad: 0,053 fc (0,57 luxes).
Condiciones: iluminacin del rea, lente
f/1,2; luz blanca 3.200 K; reflactancia a
la luz de 89,9%, salida de video (25 IRE).
Resolucin: 460 TV lneas horizontales,
350 TV lneas verticales.
Salida de seal de video:
1) 1,0 V p-p (140 IRE) seal compuesta.
2) Y: 714 mV, 75 ohm, C: 286 mV, 75
ohm.
Entrada de sincrona:
1) Control por cristal interno.
2) Amarre a la fase de la lnea de alimentacin (line locking) con 90 de ajuste de la fase vertical.
ALIMENTACIN
Voltaje: 24 VCA 10%, 60 Hz.
Consumo: 3,5 W.
Temperatura de operacin: 10 a 50 C.
3) DIVISOR DE IMGENES VICON
VIDEO
Entrada de video: NTSC 2: 1 entrelazado,
seal de 1,0 V p-p 75 ohm, 4 entradas
conector BNC. El final de la lnea debe ser
una resistencia de 75 ohm, la seal puede
ser conmutada a activada o apagada.
Salida de video:
ALIMENTACIN
Voltaje: 24 VCA 10%, 60 Hz.
70
ALIMENTACIN
Voltaje: 100 ~ 240 VCA (50 Hz/60 Hz).
Consumo: menor de 18 W.
Temperatura de operacin: 0 a 40 C.
El procesamiento de las seales de estas cmaras para el primer tramo an no se encuentra
centralizado. El Ofertante deber incluir en su
propuesta lo necesario para centralizar el procesamiento de las seales de igual forma que en el
segundo tramo.
Para el segundo tramo, al igual que en el primero, se debern instalar cuatro cmaras fijas en
las cabeceras de los andenes de las estaciones. Asimismo, se considerar la instalacin de una cmara fija ms, en el lado norte de la Estacin
Puente Atocongo, para ver los tornos que se encuentran alejados de la sala del agente de estacin y, en general, en aquellas estaciones del segundo tramo cuya arquitectura presente este
mismo problema.
Tambin se deber considerar la instalacin
de una consola ergonmica para el monitoreo
de estas seales en el local del agente de estacin
y jefe local, en cada una de las estaciones, o bien
la instalacin de monitores en soportes adecuados que permitan una buena visin.
Deber existir un monitor en el mueble o
banco de trabajo del agente de estacin y jefe
local.
El rea de captacin de los lentes u objetivos, as como la ubicacin ms adecuada, sern
determinados por medio de un estudio que deber realizar el Ofertante ganador en las estaciones y paradas, el cual deber incluir en su proyecto de detalle y presentar para aprobacin del
Propietario, tomando en consideracin los siguientes puntos:
Posibilidad de controlar lo mejor posible
las imgenes del andn.
Posibilidad de controlar las imgenes de
todas las puertas de los trenes.
Operar con las condiciones medias de iluminacin de la zona a vigilar, as como la
posicin de los cuerpos iluminados.
Evitar la interferencia provocada por otros
elementos ubicados en el andn.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
a las salidas de los Quad; por lo que las videograbadoras sern de uso rudo, que permitan grabar todas las imgenes en formato VHS, con
tiempos de grabacin programables y resolucin
de 400 lneas horizontales.
Las cmaras debern estar debidamente protegidas contra la humedad y el polvo, adems de
ser de uso rudo, de tecnologa CCD (Charged
Coupled Device) de color y resolucin de 450
lneas, sensibilidad menor o igual a 0,1 luxes y
formato de 1/3".
Las seales de video generadas por las cmaras debern llevarse o cablearse hasta un repartidor, que se deber instalar en el local tcnico de
cada una de las estaciones, y de ste hacia los
monitores a travs de los Quad ubicados en el
mueble de trabajo del agente de estacin y jefe
local.
Los monitores que se instalarn en los puestos de monitoreo y control (local del agente de
estacin, jefe local y central de vigilancia) sern
de 20", de color y con una resolucin de 450
lneas horizontales, como mnimo.
72
Mdulo de sincronizacin externa de tiempo que permita su sincronizacin con el reloj patrn.
4.5. SEALIZACIN
4.5.1. SEALIZACIN, FUNCIONES Y
4.5.1. CONDICIONES TCNICAS
Es propsito de este acpite definir las funciones y condiciones tcnicas que debe cumplir el
sistema de sealizacin de bloqueo automtico
de seales normalmente abiertas para un intervalo prctico de 120 segundos, considerando los
niveles de seguridad, fiabilidad, disponibilidad
y comodidad impuestos por las normas ferroviarias internacionales.
En este documento se indican slo las condiciones mnimas que deber incluir el sistema de
sealizacin, modos de conduccin y automatismos, por lo que el Ofertante deber proponer el Propietario para su aprobacin las condiciones que considere convenientes para garantizar la ptima fiabilidad, seguridad y disponibilidad del sistema que sern enteramente de su responsabilidad.
Considerando que es un proyecto de ejecucin integral, el Ofertante ser responsable de
los estudios, fabricacin, suministro, instalacin,
pruebas, puesta en servicio y garanta. Tambin
son responsabilidad del Ofertante las interfases
de ingeniera civil y electromecnica del primer
tramo de la lnea que est en preoperacin, por
lo que podr elegir entre modificar el equipo de
dicho tramo u ofrecer uno completamente nuevo, siempre que cumpla con las presentes especificaciones en toda la lnea, particularmente en
lo que se refiere a homogeneidad, seguridad, fiabilidad, disponibilidad, garanta global y mantenimiento.
El Ofertante deber recorrer la lnea para conocer los principios funcionales y tcnicos de los
sistemas y equipos que estn en preoperacin
en el primer tramo para que, considerndolos,
pueda hacer su oferta respetando la compatibilidad tcnica y la homogeneidad operativa.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
4.5.1.1. Sealizacin
La sealizacin de maniobras tiene el objetivo
de asegurar el mando y el enclavamiento de los
aparatos cambiavas, as como el mando de las
seales que autorizan la circulacin en las zonas
correspondientes. La concepcin y la realizacin
del sistema de sealizacin deber tomar en cuenta los objetivos que se indican a continuacin.
Facilidad de operacin. El puesto de maniobras
(uno en cada terminal) tendr una distribucin
de los mandos que permita una operacin lo ms
fcil posible.
Los puestos de maniobras tendrn las mismas funciones y se presentarn de la misma manera, salvo razn justificada.
Seguridad. Independientemente de cualquier
error de manipulacin que pueda cometer un
operador, la seguridad de los itinerarios deber
estar garantizada por la lgica del sistema. Es
por ello que la concepcin del sistema deber
estar basada en los principios de seguridad ya
probados en lneas de transportes ferroviarios
con pasajeros.
Disponibilidad. Para lograr una alta disponibilidad se debe tener:
4.5.1.1.1. Definiciones
Itinerario simple. Es un programa de recorrido
en un sentido determinado con un CDV de origen, uno o varios CDV de trnsito (salvo excepciones) y un CDV de destino.
Itinerarios incompatibles. Cuando dos itinerarios
no pueden recorrerse simultneamente son incompatibles.
Itinerario formado. Cuando las condiciones de
enclavamiento respecto a los itinerarios incomAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Enclavamiento de aproximacin. El enclavamiento de aproximacin se pone en accin si el circuito de va de origen del itinerario est ocupado y si el itinerario es o ha sido autorizado, o
por desaparicin del control de la lmpara roja
de la seal considerada.
En los casos de itinerarios con trazo automtico, el enclavamiento corresponde nicamente a la ocupacin del CDV de origen.
Una vez puesto en accin el enclavamiento
de aproximacin, se mantiene hasta la liberacin
del circuito de va de origen o destruccin del
itinerario.
Cuando est en accin, prohbe el mando de
los aparatos cambiavas del itinerario y la destruccin inmediata del mismo.
2) Incompatibilidad de sentido
Itinerarios inversos (cuando el origen
de un itinerario corresponde al destino del
otro y viceversa).
Itinerarios espalda-espalda (cuando los
itinerarios tienen el mismo origen con un
sentido de circulacin contrario).
Itinerarios frente a frente (cuando los
itinerarios tienen el mismo destino con
un sentido de circulacin contrario).
74
Ciertas estaciones estn provistas de instalaciones que permiten operarlas como terminales provisionales a fin de conservar la operacin degradada de una parte de la lnea durante un incidente que haya afectado la otra parte.
El Ofertante prever en la lgica de los puestos de maniobras todas las condiciones para que
los automatismos previstos se desarrollen con
toda la seguridad, disponibilidad y flexibilidad
necesarias.
Un tren podr escapar a un itinerario autorizado, saliendo en la direccin opuesta y liberando el CDV de origen.
75
de terminal.
Alarma por falta de alimentacin en los
puestos de sealizacin.
En caso de suministrar un puesto de maniobras informtico, en lugar del pupitre de mando
y el TCO, en el local del despachador o puesto de
operacin deber haber una computadora, impresora y monitor para las funciones correspondientes, con las siguientes especificaciones:
Monitor de color en representacin grfica,
con pantalla de, por lo menos, 17".
La computadora, el monitor y la impresora
sern de ltima generacin al momento de la
oferta y sus caractersticas sern aprobadas
por el Propietario.
Las informaciones que suministre la pantalla
sern las indicadas para el TCO, adems de
estadsticas, menes de ayuda a la operacin
y al mantenimiento, informacin de consignas, diversas alarmas, etc.
Para conservar la homogeneidad operativa en
toda la lnea se debern homologar estas definiciones y las indicadas en los numerales 4.1.7.1.
(Banco de maniobras) y 4.1.12.7. (Caja de
sealizacin) con las mostradas en el Curso de
Sealizacin nmero 14432, elaborado por Ansaldo Transporti, y en el Reglamento Tcnico
Operativo del Propietario.
Los focos sern de doble filamento, al extinguirse el primer filamento se da una alarma
al puesto de maniobras local y al PCO para
las zonas de maniobras intermedias. Los focos sern de fcil adquisicin en el mercado
local o el Ofertante deber poder asegurar el
abastecimiento mnimo por 10 aos.
Las seales no sern afectadas por la luz solar o cualquier otra, por lo que se protegern
con pantallas antirreflejantes, viseras y, eventualmente, rejillas.
2) Indicadores diversos
4) Cofres de mando
Indicadores de velocidad
Indicadores de direccin
Indicadores de SP
Indicador lmite de maniobra
Otros que considere necesarios el Ofertante
Cada motor tendr un elemento de operacin manual que podr activarse sin requerir alimentacin elctrica. Este elemento cuando est
operando impide el mando elctrico del motor,
y mantiene o provoca la indicacin de parar
de las seales de proteccin de los itinerarios que
dan acceso a los aparatos cambiavas.
En cuanto a sus caractersticas de mantenimiento, deben garantizar al menos 200.000
maniobras simples antes de necesitar una revisin general, o 3 aos de servicio, lo que ocurra
primero.
tor por cada cambiava, aun en caso de comunicacin entre vas se tendr un motor por cada
cambiava. Los motores son mandados por la
formacin de un itinerario, si los enclavamientos lo permiten.
Debern proveerse CDV tcnicos que permitan el retorno de la corriente de traccin a las
subestaciones de rectificacin. El Ofertante
deber indicar el criterio de creacin de dichos CDV.
Si el Ofertante opta por la sustitucin del sistema ATIS actualmente utilizado en los circuitos
de vas, deber seleccionar equipos de tecnologa de punta, sustentando dicha propuesta ante
el Propieario.
El objeto de este apartado es definir las condiciones mnimas que deber cumplir el sistema
de modos de conduccin de transmisin continua para una frecuencia de 120 segundos (intervalo prctico).
El sistema que proponga el Ofertante deber estar homologado por importantes empresas
ferroviarias o de Metro y estar en servicio en
condiciones similares. Dadas las caractersticas
del ATP existente, implicara modificaciones profundas para conseguir las condiciones operativas, de seguridad y de interfases necesarias, con
el consecuente alto costo y falta de homogeneidad en el sistema. Por ello es imperativo retirar
tal sistema para instalar de manera homognea,
en toda la lnea y por ambas vas, el sistema de
transmisin continua definido en estas especificaciones.
El equipo de lgica del local tcnico, por disponibilidad operativa, no deber controlar ms
de dos estaciones.
En caso de sobrevelocidad, vendr un frenado de urgencia reversible hasta la velocidad permitida, y en caso de rebasamiento de un punto
de paro obligatorio se aplicar un frenado de
urgencia irreversible.
El equipo de la ATP debe realizarse bajo una
filosofa de seguridad intrnseca y/o seguridad
numrica controlada, reconocidas por organismos ferroviarios oficiales de transporte de pasajeros.
Estudios de definicin de las interfases. El Ofertante deber realizar los estudios de los equipos de
sealizacin y modos de conduccin existentes,
incluso a bordo de los trenes, para determinar
su utilizacin o cambio para el nuevo sistema,
lo que deber ser acordado con el Propietario.
En todo caso, la seguridad, la fiabilidad, la disponibilidad y la homogeneidad operativa se mantendrn en toda la lnea con independencia de la
tecnologa que se utilice.
1) Sobrevelocidad
En caso de que exista una sobrevelocidad, se
aplicar un frenado de urgencia reversible que
permita continuar la marcha en seguridad
hasta que la velocidad se encuentre nuevamente dentro de los lmites permitidos. Durante la sobrevelocidad deber entrar en funcionamiento el dispositivo de control de sobrevelocidad y el sealamiento o indicacin
en cabina, ptico y acstico constante, hasta
que el tren regrese a los lmites de velocidad
permitidos.
Independencia de los equipos. Los equipos que conforman los modos de conduccin automtico y
manual debern ser modulares e independientes
entre s, tal como se describe enseguida.
Los equipos que transmiten las informaciones del ATP y las informaciones particulares del
ATO debern ser concebidos de tal manera que
la ausencia de alguna de stas para el ATO no
afecte en ningn caso la disponibilidad del ATP.
Los equipos transmisores no debern encontrarse en ningn caso sobre algn elemento energizado, ni podrn estar dispuestos en forma continua en medio de la va.
No se permitir tampoco la instalacin en la
misma fosa de visita o de mantenimiento de equipos que obstruyan el libre acceso al personal o a
los equipos de mantenimiento, para facilitar el
mantenimiento y aumentar la disponibilidad.
El sistema debe contar con las interfases necesarias para la eliminacin de cualquier influencia de los equipos existentes sobre el funcionamiento propio del sistema y ste no debe influir
en los mismos.
Por otra parte, se podr utilizar el riel como
canal de transmisin, o algn otro medio que
permita esta misma funcin, garantizando la disponibilidad sin complicar las actividades del mantenimiento.
tren continuar dando servicio mediante el equipo ATP, en el modo de conduccin CMC, indicndose en la cabina de mando la no disponibilidad del ATO.
los equipos del tren, durante su utilizacin estarn fuera de servicio los modos de conduccin
MA y CMC.
El sistema contar con un control en seguridad del lado de apertura de las puertas del tren,
derecha, izquierda o ambas (primero el lado izquierdo y 5 segundos despus de la apertura efectiva de estas puertas se autorizar la apertura del
lado derecho), dependiendo de las caractersticas de la estacin.
Para ayudar al operador, los sistemas de conduccin contarn con un dispositivo de sealizacin
en cabina en cuya caja de visualizacin aparecern:
Indicacin del itinerario establecido.
Indicacin del destino asociado a un itinerario establecido.
Informaciones permanentes de velocidad
en el modo CMC.
Indicacin visual de sobrevelocidad, con
una informacin sonora puntual a la deteccin de la sobrevelocidad.
Indicacin visual y acstica constante del
mando de frenado de urgencia, hasta la
desaparicin de este mando.
Los equipos y componentes se deben utilizar con tolerancias de funcionamiento suficientemente amplias, evitando en especial los sobrecalentamientos. Salvo otra disposicin, los
aparatos e instalaciones deben cumplir con las
ltimas recomendaciones conocidas al momento
de la firma del contrato de los siguientes organismos:
80
1) Seguridad intrnseca
Ninguna de las fallas globales o propias en cada
uno de los elementos constitutivos puede autorizar una situacin ms permisiva, u ocasionar
una consecuencia ms peligrosa que aquellas que
hubieran existido sin falla, en las condiciones del
entorno dadas.
plementarios segn los tipos de escenarios previstos (por ejemplo, utilizacin de una redundancia fsica, de una redundancia de informacin
o de dispositivos de autoprueba).
La probabilidad de ocurrencia de una falla
con consecuencias catastrficas (por ejemplo, colisin o descarrilamiento) debe ser menor de 10
9, por equipo y por hora de funcionamiento.
De un error humano
De una falla de los equipos
De intervenciones de los pasajeros
De condiciones del entorno anormales
(excepto catstrofes naturales, explosiones
criminales, etc.)
Los tiempos de intervencin del segundo nivel de mantenimiento respetarn las condiciones siguientes:
Por el contrario, los circuitos de lgica de seguridad llamados exteriores cuyos elementos (alimentacin, condiciones, recepcin) no se encuentran todos en el mismo local debern realizarse segn los principios de corte bifilar y
disponer de una proteccin contra inducciones
parsitas.
4.5.3.10. Instalacin
4.5.3.10.1. Condiciones de instalacin
4.5.3.10.1. en los locales
Los planos de instalacin de los equipos en los
diferentes locales tcnicos y de operacin sern
elaborados por el Ofertante y sometidos a la
aprobacin del Propietario. Estos planos cuidarn particularmente lo relativo a seguridad, disponibilidad y facilidad de mantenimiento.
82
En todos los cables se deber proveer un mnimo de 20% de hilos para reserva.
INFORME FINAL, junio de 1998
El nivel de rodamiento del tren para las partes horizontales inferiores (glibo inferior),
deber considerarse esta distancia con las
puertas o tapas del equipo abiertas.
Todo pedido de modificacin en este aspecto deber ser consultado al Propietario para su
aprobacin anterior a la realizacin de los estudios correspondientes.
Se prohbe la instalacin de material de distribucin o de conexin en el techo o en las partes superiores de los tneles.
Todas las piezas metlicas y tornillos estarn
eficazmente protegidos contra toda corrosin y,
en particular, contra la provocada por los pares
galvnicos que puedan aparecer entre metales de
naturaleza diferente.
El Ofertante instalar todo el material de distribucin y de conexin fuera de los lmites del
glibo dinmico del tren considerando:
El Ofertante deber utilizar los espacios reservados y las canalizaciones de cables previstas para
la instalacin de sus equipos.
Las reglas y los principios de instalacin propios del material rodante debern respetarse escrupulosamente. Se deber instalar los equipos
de captacin de manera tal que no aumenten ni
83
Las caractersticas de los interruptores principales en 60 kV, tipo SF6, son las siguientes:
Sobretemperatura: 65/60 C
Altitud: 2.000 msnm
tomarn en cuenta en el diseo general del sistema, para no incrementar en exceso los costos.
4.6.2.1. Generalidades
TRANSFORMADORES DE DISTRIBUCIN
Marca: ABB
Fases: 3-4 hilos
Tensin nominal primaria: 20 kV
2 x 2,5%
Tensin nominal secundaria:
380/220 V
Potencia nominal: 160 kV
Frecuencia: 60 Hz
Altitud: 2.000 msnm
Uso: interior
Fases: 3
Tensin nominal: 380/220 V
Potencia nominal: 125 kW
Frecuencia: 60 Hz
RPM: 1.800
Altitud: 2.000 msnm
UPS
En esta etapa se deben considerar como referencia las caractersticas del equipamiento actual
del primer tramo y el Proyecto Ejecutivo de la
Fase 2 Villa El Salvador Hospital Dos de
Mayo, as como las mejores opciones que presentan las tecnologas de vanguardia a nivel mundial, que cumplan con factores como: seguridad
total a usuarios y trabajadores, alta confiabilidad en la operacin, comodidad, mnimo impacto ambiental y bajo costo de mantenimiento.
GRUPOS ELECTRGENOS
Las cabinas de las estaciones controlan y protegen los sistemas de alumbrado normal, alumbrado de emergencia, alumbrado continuo, tomacorrientes, tornos, ventilacin, deteccin de
incendios, video local, bombeo hidrulico, etc.
Para el respaldo de las cabinas de las estaciones
se tiene grupos electrgenos de 125 kW, 380/
220 V, y UPS de 60 kV, 208 V.
CA EN EL SEGUNDO TRAMO
Estas tecnologas debern cumplir con la doble exigencia de ser compatibles con las instalaciones y equipos existentes y haber sido operadas con resultados ptimos por un lapso no menor a dos aos, en sistemas masivos de transporte de pasajeros similares a los de la ciudad de
Lima.
Fases: 3
Tensin nominal: 208 V 10%
Potencia nominal: 60 kV
Frecuencia: 60 Hz
Factor de potencia: 0,83
Altitud: 2.000 msnm
Fases: 3
Tensin de la salida nominal: 208 V
Estabilidad de la tensin: 1%
Frecuencia de salida: 60 Hz
Estabilidad de la frecuencia: 0,01%
Sean compatibles con las instalaciones actuales y con las potencias nominales usadas normalmente en el mercado.
Se tomen en cuenta los niveles de cada de
tensin admisibles segn las normas UIC o
equivalentes.
La diferencia de potencial entre los rieles y la
tierra fsica no sobrepase los 90 VCC durante un lapso no mayor a 3 segundos. Para garantizar esta condicin de seguridad, se colocar un dispositivo de vigilancia y puesta a
tierra de los rieles que deber cumplir con la
norma IEC/UDE 0-115, parte I. El cortocircuito se interrumpir despus de 10 segundos.
La falla de una subestacin tomada de entre
un grupo de tres consecutivas no deber provocar traslados de cargas que sobrepasen las
capacidades de las subestaciones adyacentes
que continen funcionando.
La tensin de alimentacin a la catenaria debe
quedar siempre dentro del rango de tensin
aceptable para el material rodante (1.000 a
1.800 VCC).
Las cargas de las subestaciones sean muy parecidas.
4.6.2.3. Metodologa
Los datos sobre equipamiento que se mencionan en este documento y, en particular, los referentes al primer tramo se dan a ttulo indicativo
solamente. El Contratista deber revisar las ciINFORME FINAL, junio de 1998
fras en un estudio que realizar utilizando un programa (software) reconocido, con una lgica especfica para establecer las dimensiones de los
equipos de distribucin de energa, con mdulos de simulacin de marcha de trenes y de simulacin de una red de distribucin de traccin.
Antes de iniciar el estudio, se someter a consideracin del Propietario la metodologa seleccionada que incluir, por lo menos, los anlisis
de:
Conexin de los sistemas de energa y demanda de cargas.
Capacidad de los sistemas de energa.
Prevencin de circulacin de cargas.
Cortocircuitos, incluyendo fallas a tierra,
y coordinacin de los dispositivos de proteccin.
Corrientes armnicas, su medicin y la
forma de limitarlas.
Rangos de operacin de los equipos de
distribucin de energa, cables y apartarrayos.
Comportamiento de las subestaciones,
operando en forma continua, 24 horas
diarias, los 365 das del ao.
CEI:
ASTM:
DIN:
ISO:
NF:
IEEE:
JEC:
JIC:
UIC:
Se utilizar las Normas sobre la materia reconocidas internacionalmente y en vigor. El Propietario se reserva el derecho de hacer valer la utilizacin de aquellas que mejor convengan a sus
intereses. Las Normas a considerar, para el estudio de energa, son:
Las cabinas de las estaciones sern alimentadas en forma similar a las subestaciones de conversin; esto es, con doble alimentacin.
Para el segundo tramo se deber instalar una segunda subestacin de transformacin que se alimentar, en principio, de la Central Trmica de
Santa Rosa o de la Central de Transformacin
Chavarra. El Contratista deber definir, junto
con la empresa de suministro de energa de Lima
y el Propietario, el lugar definitivo de esta segunda subestacin de transformacin, sugirindose el rea y ubicacin indicados en el grfico
6, el mismo que cuenta con la confirmacin de
factibilidad de EDELNOR.
Todos los equipos que conforman la subestacin de transformacin debern ser tropicalizados.
La subestacin deber contar con apartarrayos para su proteccin contra descargas atmosfricas.
El seccionamiento entre las zonas alimentadas por la Subestacin del Patio Taller de Villa
El Salvador y la nueva subestacin en media tensin (220 kV) debe efectuarse, en situacin normal, en la que las dos subestaciones suministren
aproximadamente la misma carga. Este seccionamiento podra hacerse entre las subestaciones
de conversin Benavides y Ayacucho, manteniendo abierto uno de los interruptores de este enlace. El Contratista seleccionado deber definir con
precisin el punto ms conveniente.
La alimentacin elctrica de las instalaciones se har, con la subestacin actual y la futura, con un solo transformador por cada una de
ellas, mientras el otro permanece de reserva. Las
alimentaciones entre las dos subestaciones estarn seccionadas, tanto para la alimentacin de
las subestaciones de conversin como para
aquella de las cabinas de las estaciones. El Ofertante y el Fabricante, en la ingeniera de deta-
4.6.4.2. Transformadores
El Ofertante incluir en su propuesta, dentro de
la ingeniera de detalle, la conexin de los transformadores de las subestaciones, en paralelo,
considerando una posible falla en uno de ellos.
Estos transformadores tendrn las siguientes caractersticas mnimas:
4.6.5.2. Transformador
El Ofertante podr cotizar el transformador trifsico de la potencia requerida de acuerdo a la
capacidad que el Contratista, dentro de la ingeniera de detalle, determine. Los devanados sern de cobre de buena calidad, el circuito magntico ser construido con lmina de acero al silicio, de bajas prdidas, que no deber sufrir alteraciones con el tiempo o con las elevaciones
de temperatura que puedan ocurrir durante su
operacin de servicio a la intemperie.
4.6.5.3. Rectificador
El Ofertante propondr el tipo de rectificador a
utilizar, y deber garantizar que las distorsiones
armnicas generadas no excedan de la Norma
IEEE 519-1992. Los rectificadores sern enfriados por ventilacin natural de aire y la conexin
entre el transformador y el rectificador se har
por medio de barras de cobre, de la seccin adecuada para resistir los esfuerzos de cortocircuito
y dilatacin. La tensin nominal ser de 1.500
VCC, la tensin mxima de 1.800 VCC y la tensin mnima de 1.000 VCC. Los rectificadores
debern soportar las sobrecargas siguientes:
100% continuo
150% por dos horas, cada 24 horas
200% por un minuto, cada 24 horas
una frecuencia de 60 Hz, 2%, para servicio continuo y manteniendo el banco de bateras en carga
de flotacin. Los bancos de bateras podrn proporcionar 110 y 24 V en corriente continua para
respaldar los servicios auxiliares, en el caso de falla
en el suministro de la energa elctrica.
Las bateras debern ser de nquel-cadmio,
para uso estacionario con capacidad de descarga
de larga duracin, las placas positiva, negativa y
de electrlito estarn contenidas en un recipiente slido de resina sinttica transparente, resistente al lcali y a los golpes.
Placa de caractersticas.
Bases sin ruedas.
Conector de masa (puesta a tierra).
Conexin para filtro prensa.
Vlvula de drenaje.
Ganchos para levante.
Indicador de nivel con control de alarma
mxima y mnima.
Termmetro para temperatura del aceite
y contactos de alarma y bloqueo.
4.6.7. CONFIABILIDAD
El sistema de suministro elctrico deber ser desarrollado con un mximo de confiabilidad en
las alimentaciones de alta, media y baja tensin.
El sistema de suministro elctrico debe ser diseado para una vida til de, por lo menos, 40
aos de operacin y debe estar disponible y operable 24 horas diarias, todo el ao, suministrando la capacidad requerida y la regulacin del voltaje durante las horas de servicio del Metro de
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
En caso de falla de uno de los dos alimentadores para cualquiera de los dos sistemas, subestaciones de transformacin, de conversin
o subestaciones de las cabinas, siempre tendremos las lneas trifsicas que fungen de reserva una de la otra.
Los alimentadores de mediana tensin estarn unidos entre las dos subestaciones de
transformacin.
Las subestaciones de transformacin de 60/
20 kV debern contar con dos transformadores para cada una de ellas las que, dependiendo de la carga demandada, podrn o no
funcionar en paralelo.
calculados por el Fabricante, en su programa de simulacin de energa, quien determinar el lugar ptimo para efectuar el seccionamiento.
Se podr tener conectado nicamente un grupo de conversin por subestacin, mientras
el o los grupos de conversin auxiliares estarn considerados como de reserva.
Se deber tener la posibilidad, en caso de falla de uno de los conductores, de aislar la parte
afectada desde el Puesto de Despacho de Carga (PDC) y, a la vez, alimentar a las subestaciones de conversin y a las cabinas que han
quedado desenergizadas con la alimentacin
procedente de otro lado.
En remoto manual, el operador del CCE estar informado acerca de dnde existe la falla, ya sea en el cable o en un transformador,
y con el auxilio de las conexiones adecuadas
y de los reglamentos internos deber librar
el punto daado.
4.6.9. CORTOCIRCUITADORES
El Fabricante, durante el desarrollo de la ingeniera de detalle, presentar los clculos efectuados y los diagramas correspondientes al Propietario, los que debern garantizar, como mnimo, lo siguiente:
El comando de apertura de la alimentacin deber efectuarse a travs de pulsadores tipo hongo, con tres sistemas independientes:
Emergencia en lnea. Se instalarn a lo largo de la
lnea, protegidos por gabinetes con cristal fcilmente rompible en la puerta, en el CCO, subestaciones primarias, rectificadoras y oficinas del
agente de estacin.
Apertura general. Se instalarn en las subestaciones rectificadoras y cabinas de estacin para comandar la apertura de circuitos alimentados con
tensiones mayores a 24 V.
Apertura parcial. Se instalarn en la oficina del
agente de estacin para comandar la apertura
parcial de alimentacin de los circuitos de alumbrado y tomacorrientes.
Estas caractersticas debern ser comprobadas terica y prcticamente durante las pruebas
de recepcin del CCE.
4.6.10.4. Mantenimiento
Para la operacin y mantenimiento deber suministrarse lo siguiente:
Detector de presencia de tensin.
Equipo de medicin de parmetros elctricos.
Escaleras dielctricas extensibles.
INFORME FINAL, junio de 1998
contra incendios abarcar todas las subestaciones de conversin, desde la Estacin Villa El
Salvador hasta la Estacin Portada de Gua, incluyendo el Patio Taller, es decir, se incluirn todas las instalaciones de los dos tramos.
durante 2 horas para absorber la demanda durante la hora pico. De tal forma que de cada grupo de tres subestaciones se puede aceptar que
una de ellas est fuera de servicio sin afectar la
operacin de la lnea.
El Ofertante deber tambin incluir en la propuesta los extintores necesarios para cada subestacin.
4.6.12. SEGURIDAD
Los elementos de tensin instalados en tableros
o celdas debern estar protegidos con accesorios
aislantes adecuados.
Por otro lado, las subestaciones de conversin estn en grupos de dos y, an ms, si un
grupo presenta alguna avera las subestaciones
contiguas pueden alimentar la carga de sta, ya
que tienen una capacidad de sobrecarga de 50%
93
4.7. LA VA CATENARIA
El Propietario tiene construido el primer tramo de la red del Metro de la ciudad de Lima,
actualmente en etapa de preoperacin, de la Estacin Villa El Salvador a la Estacin Puente
Atocongo, con una longitud construida aproximada de 9,8 km.
La alimentacin elctrica del sistema actual
de la catenaria viene de las subestaciones de conversin, a travs de los interruptores extrarrpidos, a una tensin nominal de 1.500 V de corriente continua, tanto en la lnea principal como
en el Patio Taller. A continuacin veremos sus
caractersticas principales.
4.7.1.3. Postes
4.7.2.1. Generalidades
En el segundo tramo del Metro, entre la Estacin Puente Atocongo y la Estacin Portada de
Gua, la catenaria deber tener caractersticas similares al primer tramo, las secciones en mm2
de los hilos de contacto y de los cables alimentadores portantes sern idnticos a los que estn
en servicio en la actualidad.
para verificar que las secciones de los conductores de cobre puro de la catenaria no sean nunca
inferiores a lo que marcan las Normas. Para la elaboracin del programa de simulacin se deber
tener en cuenta las siguientes caractersticas:
Operacin de la lnea.
Alineamiento y perfil geomtrico de la lnea.
Glibos estticos y dinmicos de los trenes.
Caractersticas elctricas de los trenes.
Recuperacin real de energa de los trenes-lnea.
Comportamiento de la catenaria en funcin de la temperatura y del desgaste de
los conductores.
Se tomar en consideracin los diferentes coeficientes de seguridad, en los casos ms desfavorables de operacin y en el lmite de esfuerzo
de los materiales, as como la distancia mnima
que debe haber entre la catenaria y los diferentes
sistemas que forman parte de la infraestructura
del Metro como: partes metlicas bajo tensin
con respecto a los trenes, a tierra; el pantgrafo
hacia edificios, estaciones, estructuras, instalaciones, partes metlicas, etc.
Las condiciones de operacin de la catenaria
sern las siguientes:
4.7.2.5. Normas
4.7.2.6. Conductores
La seccin de los hilos de contacto a utilizar ser
de 200 mm2, igual a la del primer tramo. Estarn compuestos por dos conductores moldeados
de cobre electroltico de 100 mm2 cada uno, con
amarre regulado a una tensin de 750 kg, para
una velocidad mxima de servicio en la lnea principal de 90 km/h.
El Ofertante deber considerar entre las Normas para el estudio de la catenaria por lo menos
las siguientes publicaciones:
4.7.2.9. Pndolas
Los hilos de contacto estarn suspendidos del
cable alimentador portante por medio de pndolas con cable de cobre, aparte de la funcin
mecnica de sostener a los hilos de contacto, debern considerarse como alimentaciones elctricas. El Fabricante deber, dentro de la ingeniera de detalle, calcular el dimetro del cable de
cobre de la pndola, de acuerdo a las corrientes
que tendr que soportar. Tambin determinar
la necesidad de utilizar conexiones equipotenciales adicionales y, de ser as, tendr que demostrarlo tcnicamente.
4.7.2.10. Poligonacin
La poligonacin (zigzag) de los hilos de contacto ser de 20 cm de la lnea de alineamiento
recto, en las curvas y bifurcaciones ser sealada
por el Constructor, en la ingeniera de detalle,
de acuerdo a los diferentes trazos, para evitar un
desgaste puntual en la zona de contacto del pantgrafo con los hilos de contacto.
4.7.2.11. Postes
Los postes estarn instalados en forma lateral y
en ambos sentidos, provistos de placa de anclaje
con perforaciones para facilitar su instalacin. El
Contratista, en la fase de la ingeniera de detalle,
ser el responsable de establecer las dimensiones
mecnicas, las de la placa de anclaje y la determinacin de la distancia entre los postes. Tambin
ser responsable del diseo de la base de concreto armado, que deber ser calculada de acuerdo
al tipo de terreno y a las condiciones a las que
estarn sometidos los postes.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Los postes podrn ser vigas de perfil H, galvanizados en caliente, siendo el Fabricante, dentro de la ingeniera de detalle, quien propondr
la forma, las dimensiones, la placa con el nmero de agujeros de fijacin y el dimetro de stos.
El Propietario autorizar el diseo, antes de que
se proceda a su fabricacin.
4.7.2.13. Aisladores
Los aisladores deben ser resistentes al vandalismo y al clima de la ciudad de Lima. Asimismo,
4.7.2.16. Bifurcaciones
El Fabricante, en la fase de la ingeniera de detalle, propondr los lugares adecuados de las bifurcaciones a utilizar para el caso de la presencia
de problemas en la operacin de los trenes, emergencias de ndole elctrica o averas en los trenes, de acuerdo a la operacin de la lnea, las
caractersticas de la catenaria y de las vas.
4.7.2.18. Pararrayos
El Contratista deber proponer los lugares adecuados para la instalacin de los pararrayos a lo
largo de la lnea, con el fin de proteger contra
descargas atmosfricas a la catenaria, usuarios y
trabajadores. Para el diseo de este sistema de
proteccin se deben considerar las condiciones
climticas y, en particular, el nivel ceruneo de la
ciudad de Lima.
En las vas a nivel o en viaducto deber emplearse un cable de puesta a tierra para cada va,
el cual ser instalado y conectado a los soportes
de la lnea de contacto y al poste.
98
En el tnel, la instalacin de los hilos de contacto de la catenaria ser sin cable sustentador, autotensados y con compensacin automtica de
los cambios de longitud debidos a los cambios
de temperatura. La sustentacin del sistema ser
por medio de soportes elsticos. En los anexos
se muestra una seccin tpica.
4.7.2.21. Suministro
Se usarn dos cables alimentadores interconectados al hilo de contacto cada 60 m, aproximadamente, mediante cables de cobre aislado,
de una seccin tal que complementen adecuadamente la seccin de cobre necesaria.
Este equipo es el encargado de controlar el acceso de los usuarios al vestbulo interior de la estacin mediante la aproximacin de una tarjeta sin
contacto (tarjeta inteligente), que ser revisada y procesada, y que, solamente en el caso de
que sea vlida, permitir el paso a travs de su
mecanismo de control de paso. Se compone principalmente de:
Este subconjunto tendr la funcin de comunicarse con la tarjeta sin contacto mediante tecnologa inductiva de alta frecuencia y una codificacin tal que garantice la integridad y seguridad
de la transaccin.
Dispositivos electromecnicos
Indicadores luminosos
Dispositivos de avisos y seales
13) Rechazar las tarjetas cuyos parmetros estn fuera de vigencia (modalidades de uso,
tarifas, etc.).
14) Contabilizar los pases de entrada y los pases de salida.
4.8.3.3. Operacin
tidos, salvo cuando se cumplan las dos condiciones citadas a continuacin, en cuyo caso se
activar el bloqueo:
deber ser insensible al polvo y a ambientes hmedos y salinos, eficiente al antifraude y de mantenimiento sencillo.
En los casos de cortes o microcortes de alimentacin, el trpode podr regresar a su posicin de reposo sin afectar su operacin normal.
El dispositivo de detectores de giro y posicin del trpode enviar al lector de tarjetas las
correspondientes seales (entre otras, de confirmacin del paso) que le permitan decidir la aceptacin de procesamiento de la siguiente tarjeta.
A fin de asegurar un flujo elevado de usuarios, la rotacin del trpode debe ser suave, sin
puntos duros, sin rebotes al fin de su carrera y
sin permitir que los brazos del trpode queden
en posiciones intermedias.
El mecanismo de control de paso debe contar con piezas reparables y de fcil acceso para
su recambio; sin embargo, los conectores poseern seguro y requerirn del empleo de herramientas especiales para su montaje y retiro.
De igual forma, la unin del brazo del trpode con el cono portabrazos deber ser resistente
y disponer de un sistema que asegure su fijacin
constante, con independencia del sentido de giro.
El soporte general alojar a todos los elementos para formar la unidad y permitir su fijacin
al gabinete. Durante la ausencia de alimentacin
elctrica, el mecanismo de trpode estar libre
en ambos sentidos (no se presentar la accin
de bloqueo al giro).
El dispositivo de avisos, exclusivamente en tornos de entrada, ser un elemento luminoso, basado en LED y/o visualizador de caracteres, que
muestre mensajes de dos tipos y en forma independiente:
Tipo 1. De la tarjeta en revisin
Tipo 2. Del estado de operacin del lector
Los mensajes tipo 1 se dirigirn al usuario
para indicarle, al menos, lo siguiente:
Tarjeta no vlida
Retire su tarjeta
Error, presente una sola tarjeta
ltimo da de uso
Le quedan xx viajes (donde xx es una cantidad variable de 00 a 99)
Estarn identificados exteriormente con leyendas de ENTRADAS y SALIDAS, respectivamente, mediante placas metlicas. Permitirn
el conteo de hasta 9.999.999 de pases (contador de siete dgitos). Su ubicacin ser en el interior del gabinete y su lectura ser posible desde el exterior del mismo.
Este mdulo podr estar integrado en el torno o ser independiente al equipo lector e, incluso, de tipo extrable. En tal caso dispondr de suficiente cable de enlace y conectores confiables.
El mdulo selector permitir dos funciones bsicas: seleccionar el modo de operacin del torno y programar e introducir los diversos parmetros. Sus modos de operacin sern los siguientes:
Este equipo es el encargado de controlar el acceso de los usuarios al vestbulo interior de la estacin (o pasarela de correspondencia) mediante
la aproximacin de una tarjeta sin contacto o la
introduccin de un boleto magntico que, en
cualquier caso (un soporte a la vez), ser revisado y procesado y, solamente en el caso de que
sea vlido, permitir o validar el paso a travs
de su mecanismo de control.
Entrada
Salida
Fuera de servicio
102
4.8.4.3. Operacin
Los boletos podrn ser introducidos longitudinalmente en sus cuatro sentidos posibles. No
podrn ser introducidos en los siguientes casos:
Boleto largo
Boleto corto
Boleto sin seal
Boleto con problema de sincrona
Boleto con mensaje incompleto
Boleto invalidado en frecuencia
La canaleta de entrada del lector no permitir la entrada de boletos extremadamente maltratados, arrugados, etc. La canaleta de entrada permanecer abierta en estado normal de funcionamiento.
103
La canaleta de entrada permitir guiar el boleto al interior del lector, no deber poder introducirse dos boletos juntos (empalmados), por
lo que la canaleta dispondr de una ranura calibrable.
El lector podr aceptar hasta dos boletos consecutivos vlidos, despus la canaleta de entrada
se cerrar y no se podr introducir un tercero
hasta que no se haya realizado el primer pase
(giro del trpode). Para este caso, el segundo
boleto no sufrir alteracin alguna en su informacin, por lo que podr ser utilizado inmediatamente.
La introduccin de un boleto deber ser detectada por medio de un sensor electrnico o
algn otro dispositivo, que no deber ser mecnico ni deber tener contacto con el boleto ni
estar sujeto a desgaste.
El dispositivo usado para la deteccin del
boleto, cuando esto suceda, producir una seal
que ponga en marcha el sistema de arrastre del
boleto.
En el caso de usar sensores electrnicos, stos debern ser insensibles a la luz del medio
ambiente y debern estar protegidos contra las
descargas elctricas o parsitas. Dichos sensores
no deben ser afectados relativamente por el polvo desprendido por el boleto, ni por las condiciones ambientales (humedad, polvo, calidad del
aire, etc.). Adems, debern ser de lnea comercial y de alta calidad.
Los boletos ligeramente maltratados o arrugados no debern bloquear el sistema de transporte del boleto y sern tratados segn corresponda.
El boleto no deber producir atascos (atoros) que deterioren el funcionamiento del sistema de transporte. En caso de suscitarse, automticamente se deber realizar un intento de
desatasco, si no se pudiera conseguir, el lector se
pondr FUERA DE SERVICIO.
El sistema de transporte debe permitir un
movimiento fiable, sin deslizamiento, para todo
tipo de soportes (cartulina y PVC). Asimismo,
su diseo debe considerar que sus soportes sean
antivibratorios.
Los componentes del sistema de transporte
del boleto estarn estudiados de tal forma que
eviten desgastes de la banda magntica de los
boletos, la magnetizacin de sus elementos, problemas de electrosttica, etc.; adems, sern fiables y de fcil mantenimiento.
La velocidad del sistema de transporte del
boleto ser constante y sus componentes o submdulos no permitirn cambios de velocidad
mayores al 15% (que afecten el procesamiento
del boleto) por desgaste natural o desajuste del
sistema. Se evitar usar un sistema de transporte con base en rodillos, ya que ste est sujeto a
variaciones de velocidad.
1) Magnticos
Cdigo de falla
Boletos atorados
Boletos rechazados (motivo de...)
Cantidad de errores de relectura de boletos
Tratamiento de boletos en modo prueba
y/o en modo frecuencia
versos subconjuntos que lo integran y ser fabricado en acero inoxidable. Asimismo, permitir su montaje al piso y facilitar la instalacin
y retiro de subconjuntos electromecnicos, electrnicos y dispositivos complementarios.
Su constitucin ser la siguiente:
Cuerpo del gabinete con dos costillas
mitir el acceso a la base de fijacin y a los elementos empleados para la misma, tales como
taquetes de expansin, birlos, tornillos, tuercas,
etctera. Dicha tapa tendr cerradura en uno de
sus extremos y, en el otro, un dispositivo para
posicin y fijacin.
Algunos de los gabinetes neutros pueden
alojar un tablero elctrico que alimentar a los
equipos de peaje ubicados en el propio vestbulo, por lo cual se proporcionar el adecuado
soporte, el que no deber afectar las caras del
gabinete (marcas o herrajes que puedan molestar a los usuarios).
Esta pantalla figurar siempre en la computadora y slo mediante la accin del teclado podr cambiarse hacia las otras pantallas (reportes,
estadsticas, descodificacin, etc.). Tanto para esta
pantalla como para las subsecuentes existir la
posibilidad de eliminar o agregar equipos de
peaje dentro de la zona de reserva.
Con base en los datos procedentes de los equipos, mostrar con grficos las averas que se presenten en stos por medio de pantallas, de acuerdo a las caractersticas siguientes.
1) Pantalla principal de estacin
Esta pantalla contendr los datos siguientes:
2) Pantalla de reportes
4.8.7.1. Funciones
La computadora de estacin solicitar a los equipos con los que se enlaza (torno de entrada, expendedor de boletos) las informaciones necesarias para llevar a cabo el registro de averas (fallas) y estadsticas, descodificacin de boletos,
control de los parmetros vigentes, etc., segn
se describe ms adelante.
Nombre de la lnea
Nombre de la estacin
Fecha (da, mes, ao)
Hora actual (hora, minutos)
Adems, representar en una planta arquitectnica bsica todos los equipos de la estacin, en
forma evidente. Dichos equipos tendrn una seal de color para indicar su estado de operacin:
Color (distinto de verde o rojo) para equipo sin avera
Un color para cada tipo de lector abono,
multiviaje, unitario, etc.
106
Nombre de la lnea
Nombre de la estacin
Nmero de identificacin del expendedor
Fecha de la ltima actualizacin de datos
Hora de la ltima actualizacin de datos
INFORME FINAL, junio de 1998
Lectura de la cantidad de boletos y de tarjetas vendidos en el da, por tipo y monto de ingresos que represent
Pantalla de estacin 2 (boletos rechazados)
Nombre de la lnea
Nombre de la estacin
Nmero de identificacin del torno y tipo
Fecha de la ltima actualizacin de datos
Hora de la ltima actualizacin de datos
Lectura de la cantidad de boletos rechazados por tipo de motivo, por torno de
entrada y por estacin
Desde estas pantallas deber ser posible solicitar la actualizacin de los datos estadsticos de
la estacin correspondiente, regresar a la pantalla de estacin y pasar a otras pantallas (de reportes estadsticos, de averas, etc.).
La actualizacin de los datos estadsticos de
las fallas de los equipos controlados hacia la computadora de estacin deber realizarse en forma
automtica y peridica en cada ciclo de comunicacin, as como la de los datos relativos a afluencia y expedicin de boletos (y tarjetas).
3) Pantalla de reportes
Se generar reportes de estadsticas de afluencia
por tipos de boletos y de tarjetas por estacin,
acceso y torno:
Por da en curso
Por semana en curso (calendario)
Por mes en curso (calendario)
Por perodo especfico
De igual forma, se generar reportes de tipos de boletos y tarjetas vendidos por estacin,
vestbulo y expendedor:
Por da en curso
Por semana en curso
Por mes en curso
Por perodo especfico (das calendario)
Permitir seleccionar uno o varios lectores de tornos de entrada (del tipo mixto) e interpretar el
contenido de los boletos que son ledos por el o
los tornos.
Todos los datos debern mantener un sistema de respaldo y seguridad (por software) para
evitar prdidas de informacin por falla del equipo o falla de alimentacin en el momento de actualizar la informacin diaria.
4.8.7.1.9. Autodiagnstico
La computadora de estacin contar con una
rutina de autodiagnstico que, segn el caso,
indique la ausencia de parmetros en la computadora o el aviso de presencia de falla.
Cada vez que se presente una falla o avera
en los equipos que controla, la computadora
emitir un breve zumbido, el que deber ser suficientemente audible pero no molesto, y, en forma paralela, lo registrar en el panel de indicadores luminosos y exhibir en pantalla la informacin pertinente.
4.8.7.1.7. Comunicacin
La computadora de la estacin deber cumplir
las siguientes funciones:
Se comunicar con los dispositivos complementarios para su control (por ejemplo, el
107
La incomunicacin con los equipos que controla tambin deber interpretarse como falla.
La base del gabinete permitir su firme fijacin a la superficie que lo sostendr y dispondr
de cuatro puntos de sujecin, por lo menos. Sobre su puerta frontal se instalar el panel de indicadores luminosos (en servicio, para presencia
de fallas, etc.) y dispositivos de control (botn
de reactivacin de pantalla, etc.). Dicha puerta
poseer tambin una cerradura confiable cuya
combinacin ser objeto de acuerdo entre el
Contratista y el Propietario.
La computadora central podr repetir y procesar, para elaborar sus propios reportes, toda la
informacin y base de datos de las computadoras de estacin, tal como se indica en el acpite
correspondiente.
108
Unidad central
Visualizador de informaciones
Mdulo selector
Caja recolectora de monedas
Teclado
Mecanismos de control
Gabinete confinador de alta seguridad
Compartimiento de boletos vrgenes
Mdulo de consulta
cada.
UTEC 93-703 U, NFC 93-703 o equivalente: circuitos impresos, tarjetas impresas, prescripciones de dimensiones.
UTEC 93-751 U o equivalente: componentes electrnicos, materiales de base
para las tarjetas impresas, compilacin de
especificaciones particulares.
NF F-74-001 o equivalente: instalaciones
fijas y material ferroviario, equipos electrnicos y microinformticos.
NF C-90, 550 o equivalente: componentes electrnicos, generalidades, aleaciones,
flujos y pastas utilizadas para soldadura
blanda, definicin apropiada de los productos.
NF C-93-706 o equivalente: componentes electrnicos bajo certificacin de calidad, tarjetas impresas multicapas, compilacin de especificaciones particulares de
aprobacin de habilidad.
PARMETRO MCBF
I. Parmetro MCBF
Conjunto torno de entrada (para un flujo promedio de 4.000 usuarios/da/torno): mnimo 150.000 ciclos
Sistema de transporte de boletos: mnimo 1.500.000 ciclos
Cabezas magnticas: mnimo 2.500.00 pasos
Mecanismo de control de paso: superior
a 1.200.000 pasos
4.8.12. CONFIABILIDAD,
4.8.12. DISPONIBILIDAD Y CAPACIDAD
Los equipos y materiales suministrados por el
Proveedor debern respetar para cada conjunto,
subconjunto o pieza el parmetro MCBF (Mean
Cycle Between Failure) acerca de nmero de
ciclos promedio entre fallas y la disponibilidad
y capacidad indicados a continuacin.
109
Las Normas a utilizar sern las Normas peruanas vigentes, las Normas CEI o equivalentes
y las internacionales aplicables a la materia.
En los locales tcnicos de las estaciones y subestaciones se instalar los extractores necesarios
para manejar las cargas trmicas de cada local.
Para el clculo del equipo de ventilacin se tomarn en cuenta las condiciones climticas ms
desfavorables de la ciudad de Lima.
En el tnel, cerca de los andenes de las estaciones subterrneas, se deber colocar equipos
de ventilacin con operacin reversible, para el
manejo de los humos producto de un eventual
incendio en la estacin o en el tnel. Estos equipos servirn normalmente para extraer el aire
caliente del tnel y ventilar al conjunto tnel
estacin.
Es muy conveniente dejar preparado lo necesario para el caso en que se vea la necesidad de
instalar ventilacin forzada.
En los locales de las estaciones correspondientes a jefe local y/o agente de estacin, boletero y
sala de operadores o conductores se instalarn
sistemas de aire acondicionado.
Adems y si, a pesar de las precauciones indicadas en estas especificaciones para evitar un
incendio ste se llegase a declarar, es necesario
permitir que los pasajeros abandonen las estaciones en forma segura y que los bomberos puedan llegar al foco del siniestro. Con este fin, en
el tnel y cerca de los andenes de las estaciones
subterrneas, se deber colocar sistemas de ven-
4.9.2.1. Deteccin
Las estaciones, subestaciones, taller y edificio de
la torre de control correspondientes a la construccin del primer tramo cuentan con un sistema de deteccin de incendios, para identificar
posibles conatos y actuar oportunamente.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Para el segundo tramo se deber instalar sistemas de deteccin similares en las estaciones,
subestaciones y edificios nuevos de talleres.
El Ofertante presentar, dentro de la ingeniera de detalle, el estudio que para tal caso elabore para aprobacin del Propietario.
El Ofertante deber considerar para el diseo del sistema de iluminacin tres subsistemas.
El sistema contar con detectores automticos para humo, temperatura y llama que discriminen los diferentes tipos de fuego que se llegaran a presentar, en estado normal o en el estado
anormal que provoque el incendio, que se ubicarn estratgicamente. Contarn tambin con
estaciones manuales (interruptores) y alarmas
sonoras conectadas a una central lgica esttica.
4.9.2.2. Extincin
Las instalaciones de extincin estn divididas en
fijas, que corresponden a redes de grifos contra
111
Iluminacin normal. La iluminacin normal estar alimentada y protegida elctricamente desde los tableros de distribucin de baja tensin,
en 220 V.
Iluminacin de emergencia. Se deber considerar
en este tipo de sistema un mnimo del 30% de las
luminarias que componen la iluminacin normal.
Estas luminarias estarn conectadas a la alimentacin de emergencia de los tableros de distribucin, en 220 V. Esta alimentacin contar con el
respaldo de un grupo electrgeno en disel, cuya
activacin ser automtica en el momento que
falte la energa normal de corriente alterna.
Iluminacin de continuidad o emergencia absoluta.
La iluminacin de continuidad o de emergencia
absoluta tiene el propsito de permitir la identificacin y las rutas de evacuacin (corredores,
pasillos, escaleras, puertas, etc.). Estas luminarias debern encender en un tiempo que no exceda los 3 segundos despus de la ausencia total
de energa.
Ser basada en bateras con una autonoma
de 3 horas. Las bateras con su cargador (UPS)
estarn alojadas en locales que resistan al fuego
un mnimo de 2 horas.
El Ofertante propondr la fuente de energa,
de acuerdo al desarrollo tecnolgico, y el Propietario aprobar la que considere adecuada.
4.9.3.1.1. Luminarias
El tipo de luminarias a utilizar estar basado en
tubos fluorescentes ahorradores de energa, debiendo ser equipos usuales y fciles de conseguir localmente.
INFORME FINAL, junio de 1998
Escaleras y andenes
de pasajeros:
Paso
subterrneo:
Paso elevado:
Locales
tecnolgicos:
Oficinas de jefe de
estacin:
Sala de boletos:
Pasillos de servicio
y accesos:
Sanitarios y
vestidores:
Subestaciones
elctricas:
Oficinas:
Talleres alumbrado
general:
Fosas de inspeccin:
200 luxes
200 luxes
100 luxes
350 luxes
300 luxes
200 luxes
300 luxes
300 luxes
100 luxes
200 luxes
300 luxes
400 luxes
112
DESCRIPCIN
01.
02.
03.
04.
05.
06.
07.
08.
09.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
4.10.3. PATIO
El patio es el lugar de origen y destino de todos
los trenes de servicio. Las funciones del patio son,
principalmente, las siguientes:
Estacionamiento de trenes
Soporte a los talleres de mantenimiento
Prueba de los trenes en una va especial
Lavado de los trenes
TERMINADO
FALTANTE
POR MODIFICAR
x
x
x
x
x
x
x
x*
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x**
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
113
ocurran. Para ello se tomarn en cuenta las siguientes operaciones que se efectan en el patio:
Inicio del servicio normal diariamente.
Retiro o inclusin de trenes de la lnea,
de acuerdo al programa de operacin de
la misma.
Retiro de trenes de la lnea, debido a fallas o mantenimiento programado de los
mismos.
Retiro de trenes de la lnea, para limpieza
interior y exterior, y, luego, regresarlos a
operar.
Suministro a la lnea de trenes en perfectas condiciones, retirando los que presenten fallas para su revisin y reparacin.
Ajustes en el servicio a la lnea por eventualidades sucedidas en el servicio.
Fin del servicio.
Salida de vehculos para mantenimiento
de vas y catenaria.
Las vas ya instaladas en el patio tienen rieles
del tipo 36 UNI, los que debern mantenerse en
la ampliacin, con uniones con base en soldadura aluminotrmica, con procedimiento de precalentamiento limitado. En la ampliacin, los
durmientes debern ser de concreto o de madera dura, espaciados cada 66 cm. Los aparatos de
va debern ser de agujas elsticas y accionamiento elctrico. Los aparatos de va actuales accionados manualmente debern ser cambiados por
otros de accionamiento elctrico.
La seal de presencia del tren se har por medio de circuitos de va, con junta aislante entre
circuitos y frecuencia fnica, como ya existe.
Donde se requiera lnea de contacto, sta deber de ser de cobre electroltico endurecido, con
seccin de 100 mm2, con regulacin automtica
de tensin. El cable portante deber ser de cobre electroltico crudo, con una seccin de 120
mm2.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
trenes de seis carros en cada va, cuando las dimensiones del terreno lo permitan.
Para lograr los movimientos de estacionamiento de trenes, entrada a los talleres, lavado
de trenes, etc. debe contarse con los aparatos
de cambio de va necesarios, dispuestos de tal
forma que, cuando se realice un movimiento,
automticamente se desautoricen otros itinerarios que puedan representar riesgo de colisin.
Las vas de estacionamiento a construirse debern ser alimentadas por medio de los aparatos de va D1-D3 (actualmente en operacin)
y D1-D9. El rea a ser utilizada tambin es
mostrada en el plano general del Patio Taller en
el grfico 8.
El rea de patio disponible para las vas de estacionamiento, as como el perfil del terreno, se
puede ver en el grfico 8.
El Ofertante deber incluir el acceso de trenes a la fosa de inspeccin utilizando un aparato
de vas, como se muestra en el grfico 9.
Para acceder al segundo nivel por otra va alterna, se deber ensanchar la rampa de acceso
actual, segn se muestra en ese grfico.
Debe disponerse de un rea para estacionamiento de los vehculos pertenecientes a los administradores de los talleres, los empleados y los
visitantes.
Las ampliaciones que se realicen debern ser
acordes con las instalaciones actuales, en cuanto
a arquitectura, operatividad y calidad de construccin.
Las vas de acceso del taller debern redistribuirse para permitir el ingreso a ellas de un tren
de seis coches.
0%
90 m
La va de lavado deber contar con un sistema de arco mvil que se desplazar a lo largo de
todo el tren suministrando el agua y el lquido
detergente. El arco mvil deber moverse sobre
carretillas y en sus lados tendr dos cepillos giratorios, que suban y bajen para frotar los costados y extremos de los carros. En la parte superior este arco deber tener un cepillo tambin
rotatorio que limpie los techos de los carros. Al
mismo tiempo que los cepillos se accionen, el
arco mvil deber dirigir chorros de agua y productos qumicos de limpieza a la carrocera de
los trenes. En la parte inferior del arco, unos
pequeos cepillos frotarn los faldones de los
carros.
El arco mvil deber tener montada una cabina de mando que disponga de los controles de
la mquina lavadora. Este tablero deber contar
con los dispositivos adecuados para accionar los
cepillos, subir y bajar el cepillo superior, los accionadores de aspersin de agua y el detergente,
as como dar movimiento a todo el arco hacia
uno y otro extremo de la va de lavado.
4.10.4.4. Va de pruebas
lo que es necesario tener una va de pruebas donde se pueda alcanzar una velocidad de, por lo
menos, 40 kilmetros por hora. La construccin
de esta va ya se ha iniciado, pero falta terminarla. Su trazo ser rodeando todas las instalaciones del Patio Taller, segn puede verse en el grfico 8. Tambin deben instalarse los sistemas de
ATP y ATO para cuando se precise detectar fallas
de equipo embarcado relacionadas con este sistema.
nuacin, cuya capacidad est diseada para soportar el traslado de un tren completo.
La alimentacin podr ser area o por debajo del nivel de la fosa de ubicacin del puente.
Los rieles debern ser del tipo 50 UNI, con una
separacin entre vas entre 4,60 y 5,15 m.
Una vez que los soportes de la caja estn colocados en su lugar, se proceder a bajar el
bogie, con todo y plataforma, hasta un nivel
de 1,80 m por debajo del nivel del piso del
taller. Esta plataforma contar tambin con
un movimiento lateral, perpendicular a la va,
para poder desplazar el bogie hasta la prxima va de taller comunicada con la va de desacoplamiento por medio de la fosa, en donde podr ser levantado por la misma plataforma y colocado en una posicin dentro de
esta va.
Los bogies se podrn colocar sobre un banco de trabajo, desplazarlos a la zona de lavado o
a una repisa de espera.
Cada plataforma contar con rieles, los que
deben estar alineados con la va, para que los
118
carros puedan entrar sobre esta va de desacoplamiento. Por debajo del nivel de piso, sosteniendo a la plataforma, un equipo de gatos hidrulicos se accionar por medio de un tablero
de control, para poder subir o bajar los bogies
ya desacoplados. Tanto los gatos como la consola de control estarn fijos a una carretilla de
transferencia que tendr un movimiento perpendicular a la va de desacoplamiento. Esta carretilla se mover sobre rieles por medio de un motor autofrenable, al mismo nivel de esta fosa.
La descripcin de todos los equipos relacionados con la plataforma de desacoplamiento de
bogies es slo preliminar y deber ser revisada y
desarrollada en la fase de ingeniera definitiva,
compatibilizndola con el diseo original del
Taller de Reparacin General.
Este sistema deber contar con seales visuales y sonoras para prevenir la entrada de carros a
la va de desacoplamiento cuando no estn en
posicin las plataformas. Tambin deber de interrumpir automticamente el descenso de las
plataformas cuando los brazos de apoyo de la
caja no estn debidamente colocados.
Este sistema ser lo ms automatizado posible para no permitir errores de los operarios. La
vida til de este equipo no deber ser menor a
20 aos, debiendo soportar las condiciones climticas de la ciudad de Lima.
Las plataformas giratorias se usarn para cambiar de direccin el movimiento de los bogies.
El sistema de levante deber ser capaz de alzar carros acoplados sin afectar con tensiones
mecnicas o fuerzas cortantes a los acopladores
entre los carros.
Los soportes giratorios de la caja debern
contar con un dispositivo de autoseguro, cuando bajen los bogies o los rganos a retirar. Tambin, para evitar el rodamiento del bogie, el sisINFORME FINAL, junio de 1998
tema contar con topes o seguros que lo mantengan inmvil. Todo el sistema deber contar
con protecciones redundantes.
Este taller contar con bancos de desensamblado de bogies y un equipo detector de fisuras. Para el movimiento de piezas pesadas, se
contar con gras viajeras, polipastos y montacargas.
Para cada uno de estos tres sectores debe preverse una oficina y un pequeo almacn para
piezas de repuesto y materiales diversos. El taller contar con una gra viajera de 2 toneladas
de capacidad con mando desde tierra.
Para los trabajos de desensamblado y ensamblado de bogies deber haber dos fosas con
119
La entrada a los talleres debe tener una caseta de vigilancia donde, por lo menos, dos vigilantes controlen el acceso de personas y abran la
puerta a los automviles autorizados. Esta caseta debe contar con telfono para comunicarse
con las oficinas de los talleres, un rea de espera
y un sanitario.
En el segundo nivel estarn el comedor y la
cocina. El comedor deber tener una entrada y
una salida ubicadas a los extremos del local. El
comedor deber contar con un rea de 400 m2,
con lo que podr permitir la presencia simultnea de 300 usuarios, sentados en mesas de 4 o 6
lugares.
La cocina deber contar con cmaras frigorficas, rea de lavado de vajilla, rea de lavado de
legumbres y dispositivos para purificar el agua.
El vestidor del personal del comedor se ha previsto en el piso de abajo. El comedor y la cocina
estarn totalmente amueblados y listos para su
operacin.
En la planta baja y el primer piso se ubicarn
los servicios de vestidores, duchas y sanitarios.
Un total de 56 duchas, 28 inodoros y 42 lavatorios debern ubicarse en 14 mdulos separados.
Estos ambientes debern satisfacer una demanda de 560 personas.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
El servicio mdico estar ubicado en el extremo sur del edificio. Deber contar con una
zona de espera, dos consultorios y dos sanitarios.
4.10.8. CUARTEL
Quinto piso. Gerencia general, una sala de espera, una oficina para secretaria, oficinas de asesores, una sala de reuniones.
El segundo piso ser para los cuartos de oficiales. El cuarto del comandante deber contar
con oficina y sala de espera.
En cada piso habr locales para guardarropas y locales tcnicos.
Se deber contar con una bomba suministradora y un tanque instalado bajo el nivel del piso,
con una capacidad de 30 m3. Junto a ste deber
haber un pequeo local para albergar la bomba
de combustible. Tanto el tanque como la bomba debern tener cimentacin especial, para evitar posibles fugas de combustible y rotura del
concreto debido a las vibraciones. Esta bomba
servir para proveer a los vehculos que usen
combustible disel.
Primer piso. Dos aulas, oficina de material didctico, sala de reuniones, biblioteca, archivo tcnico y personal administrativo del rea.
Segundo piso. Cinco oficinas para el personal de
mantenimiento de nivel de jefatura de rea, cinco cubculos para secretarias, una oficina para
120
2) Gras de taller
El Ofertante deber proveer las gras y asegurar que sean compatibles con los rganos que
sern removidos de los trenes. Las gras debern tener una vida til de 20 aos, operando
bajo las condiciones climticas de la ciudad de
Lima.
Las gras sern capaces de levantar los equipos ms pesados que se retiren de los trenes.
Tambin debern ser capaces de viajar largos tramos y efectuar movimientos transversales y verticales. Las operaciones simultneas de levante y
traslado debern poder bloquearse.
La altura mnima del gancho, en su posicin
elevada, estar determinada por el tamao de la
carga a ser levantada, por los ngulos de los cables o cadenas de sujecin requeridos para levantar los objetos, y por la altura a la que debe
levantarse.
El control de las gras debe ser por medio
de un mando manual, operado a nivel ergonmico de los operarios parados sobre el piso del
taller. El equipo deber estar provisto de alarma
de sobrecarga, para prevenir al operario cuando
la carga de trabajo haya sobrepasado el lmite de
seguridad. Cuando la alarma suene, slo deber
permitirse el descenso de la carga.
El sistema y los buses de alimentacin elctrica debern estar protegidos de acuerdo a Normas internacionales, para prevenir contactos accidentales.
til mnima de 15 aos, operando bajo las condiciones climticas de la ciudad de Lima.
Los paneles de control, as como los gabinetes elctricos, sern de materiales que resistan la
corrosin, tanto del agua como de los productos qumicos que se empleen. La mquina de lavado de trenes deber tener una vida mnima til
de 20 aos, operando bajo las condiciones climticas de la ciudad de Lima.
El Contratista deber proveer el equipo de lubricacin de carros que incluir, a ttulo indicativo, pistolas aplicadoras de grasa, aplicadores de
aceite, compresores y todo el equipo necesario
para poder lubricar los carros en el taller. El sistema deber tener una vida til mnima de 15
aos, operando bajo las condiciones climticas
de la ciudad de Lima.
4.10.14.1.2. Extinguidores
Se deber tener instalados en lugares clave extinguidores tipo ABC de polvo qumico. La ubicacin de cada extinguidor deber contar con
un crculo rojo que sea visible desde lejos, de
tal forma que se pueda encontrar fcil y rpidamente.
4.10.14. SEGURIDAD
El Ofertante deber proponer y cotizar los equipos y accesorios necesarios para un eficaz funcionamiento del taller, de tal manera que se pueda cumplir con los indicadores de gestin del
mantenimiento por parte de la empresa operadora del sistema. Como mnimo, los talleres debern contar con los siguientes equipos:
El Contratista suministrar el equipo miscelneo para uso en las reas del taller de mantenimiento. Este equipo deber incluir, como mnimo, bogies de trabajo, cargadores de bateras
para los vehculos, estaciones de trabajo especializadas, bancos de trabajo para reparacin de bogies, bancos de trabajo para motores de traccin,
hornos para secado y curado, calefactores para
De la red externa de cada edificio se ramificar una red de acero al carbn, con dimetro de
45 mm, que alimentar a las bombas hidrulicas
internas, que estarn colocadas en cajas metlicas con puerta de vidrio fcilmente rompible.
Estas bombas debern estar provistas de mangueras de 20 m de longitud y hachas.
123
4.11.
4.11.
4.11.
4.11.
EL SISTEMA DE MANDO
CENTRALIZADO
(AUTOMATIZACIN Y
CONTROL)
4.11.1. GENERALIDADES
Se describe aqu los principales requerimientos
funcionales y tcnicos que el Ofertante deber
tomar en cuenta para el estudio, fabricacin, instalacin, pruebas y puesta en servicio del sistema de mando centralizado del segundo tramo
del Metro de Lima.
Este sistema tiene la funcin principal de proporcionar el control del seguimiento de los trenes en operacin en la lnea, dar los medios para
el mando y control de los itinerarios, rutas y equipos de sealizacin, adems de llevar la gestin
de los mandos y controles de los equipos de alimentacin de traccin.
Para llevar a cabo lo anterior, el Metro de
Lima cuenta con equipos de automatizacin y
control que actualmente administran el primer
tramo. Su estructura se basa en un equipo de
procesamiento central instalado en el Puesto
Central Operativo (PCO) y equipos perifricos
en las estaciones que cuentan con aparatos de
maniobra o cambiavas que procesan las informaciones de los equipos de seales para su envo y tratamiento por parte del equipo central,
de los equipos de la estacin y de las seales del
tramo que administra la estacin.
Posee este sistema un Tablero de Control
ptico (TCO) instalado en la sala de operaciones, tres monitores a color, como apoyo al TCO,
una consola de mandos, dos terminales de operacin con teclado asociado (una de ellas administra el procesamiento del seguimiento de los
trenes y la otra las estadsticas y control de eventos y fallas) y tres impresoras (una para la impresin de los acontecimientos del sistema, otra
para la historia del tren y la ltima para los reAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
En este acpite se describe la gestin de los aparatos de sealizacin en el sistema de mando centralizado. Los conceptos y modalidades expuestos son generales, vlidos para toda la red del
Metro.
Los requisitos del proyecto descritos en el acpite anterior determinan una configuracin del
puesto perifrico fijo basada en aparatos de microprocesador. En este caso no es necesario disponer de una red local de inteligencia distribuida puesto que las funciones requeridas pueden
ser desarrolladas por un nico computador.
Un sistema de directrices especficamente redundante permite la interpelacin de los puestos perifricos (PP) desde el puesto central, el
envo de telecomandos a los PP y la adquisicin
de controles en el PCO.
La transmisin de datos es Full Duplex con
el mtodo de conversin analgico/digital de los
124
Descripcin funcional y
caractersticas del sistema de
mando centralizado del
primer tramo
Los nodos de elaboracin se definen concentrando en cada uno de ellos funciones homogneas, simplificando al mismo tiempo las estructuras de software y la distribucin de los recursos.
4.11.1.4.
4.11.1.4.
4.11.1.4.
4.11.1.4.
datos mediante el empleo de unidades de mdem que respetan las recomendaciones CCITT.
A continuacin se describen esos puntos, evidenciando en cada caso con cules funciones del
sistema actuarn recprocamente.
El estado de los aparatos de sealizacin indica un conjunto de datos, contenidos en una base
de datos presente en el nodo UF, continuamente actualizados por el sistema y capaces de describir inequvoca y exhaustivamente todos los
aparatos controlados y administrados por el sistema de mando centralizado. La organizacin del
estado de los aparatos es de clase jerrquica en
tres niveles:
Las informaciones procedentes de los puestos perifricos, sean las variables o los estados
de los telecontroles, se concentran en el nodo
UF (procesador) del puesto central, el nodo de
elaboracin cuida de todos los tratamientos descritos a continuacin.
Funcionalmente, esta parte es la ms significativa porque abarca toda la lgica de gestin del
telemando y del telecontrol del trfico. Puede ser
dividida en subpuntos funcionalmente independientes:
Determinacin del estado de los aparatos, conforme con el valor de los telecontroles de los puestos perifricos y de posibles mandos manuales en realizacin.
Gestin de los mandos dados por los operadores.
Produccin espontnea de alarma por falta
de respeto temporal de ciertas secuencias
control-control.
Produccin espontnea de alarmas por
falta de respeto temporal de una secuencia mando-control.
125
Secuencias de variaciones de controles, lgicamente conexas entre s, que no se completen dentro del tiempo mximo previsto.
Envo de un mando y falta de recepcin del
control referente dentro del tiempo previsto.
El operador es avisado por una alarma en distintas maneras: seales intermitentes de los sinpticos, convenientes mensajes escritos en los
videos de conversacin, o alarma acstica. Conforme con las modalidades de operacin indicadas, el operador tiene que adquirir la alarma mediante una operacin llamada arreglo: sta no
elimina la alarma (que se mantiene), sino sus
efectos externos ms vistosos (timbres e indicaciones luminosas intermitentes). La alarma desaparece completamente slo al eliminarse la condicin en los aparatos que la produjeron.
4) Reglas y condiciones para los diferentes
tipos de entidad
Se detalla aqu, dividindolas por clase de entidad, las reglas segn las cuales se realizan las transiciones de estado por efecto de variaciones procedentes de la periferia o del envo de un mando. Todas estas reglas afectan a una sola entidad.
Especialmente:
a) Lista de telecontroles. Se recogen todos los
telecontroles que concurren a la determinacin del estado de la entidad, proporcionando por cada uno:
Sigla que los identifica en las tarjetas de
interfase hacia las instalaciones
Significado fsico del control
Estado normal que corresponde con la
posicin de reposo de las instalaciones
b) Lista de telemandos. Se recogen los telemandos referentes a la entidad considerada, proporcionando por cada uno:
Sigla
Significado
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
c) Lista de estados posibles. Son todos los estados en los cuales la entidad considerada puede encontrarse, por cada uno se proporciona:
Estado inicial
Mando que pone en marcha la transicin
Time-out, lmite de tiempo ms all del
cual, al no verificarse el evento final, se
pone en accin la seal de alarma
Evento final, evita las alarmas o causa su
eliminacin, si ya se hubiesen puesto en
accin
Estado final, cierra la secuencia
d) Lista de transiciones de estado como consecuencia de una variacin de un control individual. Son todas las posibles transiciones de
estado que se identifican mediante:
Estado inicial anterior a la transicin
Variacin (0-1 o 1-0) del telecontrol individual determinando la transicin
Estado final posterior a la transicin
La funcin de seguimiento de los trenes consiste en el control del avance del nmero del tren
en los videos TD y su visualizacin mediante
imgenes situadas en el sinptico. El objeto principal de esta funcin es acoplar cada tren a la
posicin ocupada dentro del rea controlada por
el sistema.
f) Time-out conexos con los controles. Cada secuencia de time-out es identificada por:
Estado inicial anterior a la transicin
Evento inicial, o sea variacin que pone
en actividad la transicin
Time-out, lmite de tiempo ms all del
cual, si no se ha verificado el evento final,
se pone en accin la seal de alarma
gar para el segundo tramo mantendrn una compatibilidad absoluta en el aspecto funcional y de
software con el equipo de mando centralizado
existente en el primer tramo; o bien, si decide la
implementacin de un sistema de mando centralizado completamente nuevo, y con ello reemplazar los equipos existentes, deber asegurar por escrito que mantendr los criterios de
funcionamiento descritos en el punto anterior.
Asimismo, el Ofertante debe considerar las
interfases necesarias para que el sistema de mando centralizado propuesto funcione correctamente; estas interfases sern con el equipo de sealizacin y modos de conduccin propuestos por
el Ofertante. Las interfases para el primer caso
sern a travs de contactos secos o de cero voltaje que indicarn un estado lgico y, para el segundo caso, preferentemente a travs de un protocolo estandarizado y normalizado. Este software
debe poder ser modificado por el Propietario.
En la operacin de la lnea completa es importante mantener los intervalos de tiempos regulares entre los trenes y el horario previsto, por
lo que el sistema de mando centralizado debe
contar con un subsistema automtico de regulacin del trfico que desarrolle las funciones de:
Los mandos y controles relativos a la produccin y distribucin de la alimentacin de traccin debern estar concentrados en dos centros
de operacin distintos. El primero ser el Centro de Control de Energa (CCE), ubicado en una
sala del PCO y que deber concentrar el mando
y control para la supervisin de la operacin de
los dos conjuntos elctricos siguientes:
127
En su parte superior, el corte en zonas de accin del subsistema de teletransmisin, donde se visualizarn las alarmas tcnicas de los
sistemas de mando centralizado, sealizacin
y modos de conduccin; en el centro, el reloj
general; y en los extremos, los horarios de
prxima salida de los trenes en las estaciones
terminales.
El TCO deber contar con tres zonas horizontales distintas, y deber presentar:
Las representaciones de las vas y de los diferentes equipos que figuran en el TCO no respetarn necesariamente una escala fija de reduccin,
pero sus posiciones relativas, tanto en la direccin horizontal como en la vertical, debern ser
conforme a la disposicin en el sitio de los equipos representados.
El Ofertante deber realizar un estudio de las
condiciones de iluminacin en la sala donde se
ubicar el TCO, para evitar cualquier problema
de legibilidad de las informaciones que contendr.
Los equipos de teletransmisin del sistema
de mando centralizado son los que se encargarn de recibir y enviar las informaciones en tiempo real, desde y hacia la lnea, mediante redes y
protocolos de comunicacin adecuados que cumplan con los requisitos de fiabilidad, seguridad y
redundancia expuestos en estas especificaciones.
Las computadoras debern ser conectadas a
los servidores de procesamiento a travs de una
La funcin de los botones tctiles ser identificada por una indicacin escrita en la misma
zona sensible. Sern representados con efecto
visual de relieve: en relieve mientras no estn
activados y en desnivel cuando lo estn.
Todos los dilogos se realizarn por designacin con los botones tctiles y no se requerir
de ninguna entrada al teclado, aunque esta facilidad deber ser considerada para que el JCT pueda realizar la captura de datos tales como:
4.11.2. CARACTERSTICAS
4.11.2. DE LOS EQUIPOS
Los equipos propuestos debern considerar en
su diseo los siguientes aspectos:
Alto nivel de vida til de los elementos empleados en los equipos.
Empleo de componentes o elementos fciles
de encontrar en el mercado. Cabe aclarar que
en ningn caso se permitir el empleo de
componentes de uso exclusivo del Ofertante, salvo previa autorizacin del Propietario
y que el Ofertante garantice su suministro
por un perodo de, al menos, 10 aos.
Empleo de ltima tecnologa tanto en componentes como en equipos.
Redundancia en los equipos de procesamiento, transmisin y alimentacin.
Prever una alimentacin de respaldo para proteger los equipos durante el lapso en el que
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
a) Diagnosticabilidad
Se define como la aptitud del sistema para la identificacin de las averas. Se subdivide en:
Diagnosticabilidad de los equipos (hardware). Considera las funciones de diagnstico internas incorporadas en la tarjeta o unidad perifrica, respecto a las modalidades de sealizacin y al uso
de ella por parte del personal de mantenimiento.
b) Mantenibilidad
La mantenibilidad se define como la aptitud de
un sistema para consentir que las intervenciones
de mantenimiento puedan ser desarrolladas de
manera concluyente en el menor tiempo posible. Por lo tanto, la base de la mantenibilidad es
el mantenimiento de los aparatos, que se subdivide en programado y no programado (como
consecuencia de avera).
1) El primer bloque corresponde a las funciones del sistema y comprende: diagnosticabilidad, mantenibilidad y degradabilidad.
2) El segundo bloque corresponde a la disponibilidad del sistema y comprende: fiabilidad,
disponibilidad y tolerancia de fallas.
3) El tercer bloque corresponde a la estructura
del sistema y comprende: modularidad, expandibilidad, estandarizacin e implementacin gradual.
4.11.2.1.1. Diagnosticabilidad,
4.11.2.1.1. mantenibilidad y
4.11.2.1.1. degradabilidad
Definen la modalidad de gestin de las fallas,
describen las prestaciones del sistema en presencia de averas y las intervenciones que hay que
efectuar para restablecer la normalidad.
130
cos fijos, en funcin de las posibilidades de recuperacin de la situacin por parte de los operadores.
c) Degradabilidad
c) Tolerancia de fallas
Es la aptitud del sistema para adaptarse a situaciones anormales de funcionamiento de sus instalaciones. Se deber aplicar criterios diferenciados para el puesto central y los puestos perifri-
Hardware. Identifica la conformidad de los componentes del sistema con las Normas internacionales en lo que se refiere a tipos y niveles de
seales elctricas relativas a la interfase de comunicacin, configuracin de los conectores,
conversin de las seales analgicas, diseos del
registro de los datos, buses, dimensiones de construccin y de montaje.
Modularidad del hardware. Comprende las caractersticas de modularidad fsica de las unidades
funcionales del sistema que hay que considerar
en trminos de entrada/salida, CPU, memoria,
terminales y aparatos de TD, con referencia a su
posicin (centro-periferia) en el mbito de dicho sistema.
b) Expandibilidad
Software. Identifica la conformidad (si es posible) del software y de la base de datos con las
Normas internacionales que garantizan su manejabilidad. En concreto, se refiere a:
En el sistema del Metro de Lima la expandibilidad est fuertemente ligada al concepto de modularidad. Se puede identificar una expandibilidad del hardware y una expandibilidad del software (funcional).
Expandibilidad del hardware. El sistema de mando centralizado deber estar preparado para pasar de una configuracin reducida en trminos
de unidades funcionales, en sus diversos niveles,
a una configuracin mxima. Tpicamente, se
consideran la adicin de puestos perifricos fijos o mviles, la adicin de memoria y la adicin de terminales interfase operador.
Normas de proteccin. Se entiende aqu la conformidad de los aparatos del sistema con las Normas de seguridad elctrica, de proteccin mecnica y de proteccin frente a las interferencias
electromagnticas.
c) Estandarizacin
d) Implementacin gradual
131
4.12. GENERALIDADES Y
4.12. PRESTACIONES DIVERSAS
4.12.1. INTRODUCCIN
En este acpite se presentan diversos aspectos
que deben cumplir el Ofertante y el Contratista
que son aplicables, en general, a las diferentes
especialidades tcnicas.
En caso de divergencia entre este apartado y
los documentos particulares prevalecern las indicaciones ms restrictivas, en todo caso, la aate
se reserva el derecho de seleccionar las condiciones y/o normas que mejor convengan a sus intereses.
Las fabricaciones metlicas a instalar sern tropicalizadas con procedimientos altamente confiables, tales como el galvanizado en caliente,
presentando altas caractersticas de resistencia a
la degradacin por el ambiente hmedo y salino, y la contaminacin ambiental.
Los gabinetes que contienen equipos electrnicos de control sern hermticos y se protegern contra la humedad y la contaminacin.
132
Ofertante deber utilizar materiales que no necesiten pintura, que no presenten relieves que
dificulten la limpieza y que tengan buenas caractersticas en los siguientes aspectos:
Resistencia mecnica
Resistencia al fuego
Baja emisin de humos y gases txicos
Resistencia a la abrasin
Resistencia al envejecimiento
Rigidez
Resistencia a la suciedad
Resistencia a los graffiti
Posibilidad y facilidad de lavado
4.12.3.5. Cableado
Los cables elctricos destinados a alimentar los
diferentes equipos debern ser seleccionados para
soportar la tensin y corriente de los mismos,
de tal manera que aseguren una continuidad y
fiabilidad elevada durante el servicio.
Los cables debern operar satisfactoriamente en grupos de conductores, en un ambiente
cerrado (sin ventilacin) y expuestos a las radiaciones trmicas del equipo elctrico de los cables adyacentes.
Los cables debern soportar tambin sin degradacin o deterioro alguno la exposicin eventual a solventes y lubricantes.
INFORME FINAL, junio de 1998
4.12.4. CAPACITACIN
4.12.4.1. Comentarios generales,
4.12.4.1. objetivos y control
El personal del Propietario deber ser debidamente instruido, terica y prcticamente, en los
campos de diseo, construccin, pruebas, montaje, puesta en servicio, operacin y mantenimiento de los equipos y/o sistemas electromecnicos que se instalarn en la prolongacin de la
primera lnea de Metro de la ciudad de Lima.
Esta capacitacin ser en espaol, deber impartirse durante cada una de las etapas del proyecto
y a todo lo largo del mismo por el Contratista
seleccionado y terminar dos semanas antes del
fin de cada etapa.
En caso de utilizarse fundas destinadas a contener los cables, el material de stas ser resistente al calor, a las vibraciones y se conformar con la norma NF 16-101 o equivalente.
Con el fin de permitir reparaciones eventuales y evitar esfuerzos mecnicos en las conexiones de los circuitos de baja tensin, deber considerarse en cada conexin una longitud suplementaria de, por lo menos, 12 cm
en cada extremo del cable.
4.12.3.6. Normas
El Ofertante incluir en su propuesta las Normas que utilizar. En todo caso el Propietario se
reserva el derecho de aprobar o rechazar las Normas propuestas e imponer las ms restrictivas y/
o que convengan mejor a sus intereses, sin que
esto cause sobrecostos.
4.12.3.7. Redundancia
Los equipos y/o sistemas vitales para la operacin y la seguridad se deben concebir en redundancia.
133
4.12.4.2. Metodologa
El Contratista debe preparar los perfiles y criterios de seleccin de los posibles candidatos a instructores y el Propietario llevar a cabo la seleccin del personal y lo pondr a disposicin del
Contratista para su capacitacin.
Los supervisores sern capacitados por el
Contratista en el conocimiento de los principales equipos y/o sistemas, durante las diversas etapas del proyecto arriba mencionadas, para que
stos, a su vez, sean los instructores que capaciten al resto del personal del Propietario.
El nmero de instructores a capacitar depender de la cantidad de personal tcnico necesario para el mantenimiento y la operacin de cada
equipo y/o subsistema, pero no ser menor a dos
por equipo y/o sistema.
El nmero de operarios que sern capacitados por los instructores del Propietario no podr ser inferior a la plantilla de personal requerida para tal fin en la etapa de operacin comercial del sistema.
Las diversas actividades de la capacitacin por
parte del Contratista son:
Disear la planificacin, la preparacin del
material de instruccin y organizar la capaciINFORME FINAL, junio de 1998
tacin de los supervisores que sern los instructores del resto del personal.
Transmitir conocimientos tericos bsicos
sobre todos y cada uno de los principales
equipos y/o sistemas de las instalaciones electromecnicas y electrnicas fijas y del material rodante.
El Propietario podr enviar personal a las instalaciones del Contratista y de los Subcontratistas
de las principales estructuras, equipos y/o sistemas, para que, en visitas puntuales o permanencias que pueden comprender todoel perodo de
diseo, fabricacin y pruebas, supervisen la conformidad de los suministros con los trminos
contractuales.
La oferta debe incluir los costos de la participacin del personal necesario en la supervisin,
pruebas y recepcin en fbrica del Propietario,
y/o de la Interventora delegada, durante el tiempo que sea necesario. Tiempo que el proponente especificar en su propuesta en trminos de
hombre/mes, con su respectivo costo.
4.12.9.1. Repuestos
El Propietario, junto con el Contratista, establecer la lista definitiva de repuestos a adquirir, basada en los valores unitarios presentados.
deber hacer notar este hecho en la lista de partes de repuesto. Asimismo, deber garantizar la
disponibilidad de sus materiales, incluyendo el
material de mantenimiento y desarrollo del software de los equipos durante un perodo mnimo
de 10 aos, con un plazo de abastecimiento similar al que se indica en la lista de repuestos.
4.12.10. DOCUMENTACIN
El Ofertante deber entregar toda la documentacin del proyecto. sta comprende tres partes:
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Esta documentacin ser presentada en soporte resistente y de fcil utilizacin. De una forma general y hasta el final del perodo de garanta, el Contratista debe cumplir con la actualizacin de toda la documentacin contractual suministrada.
As, para los materiales elctricos o electrnicos se indica en los planos de los circuitos elctricos, las tensiones, corrientes, frecuencia o formas de ondas, que deben ser normalmente medidas en diferentes puntos de los planos de los
circuitos elctricos con un equipo electrnico
corriente de buena calidad (controlador, frecuencmetro, osciloscopio) o, dado el caso, con equipos especiales que debern ser detallados y suministrados por el Contratista.
Manual de programacin
Manual de comunicacin de datos
Gua para la correccin de problemas
Descripcin de circuitos
Descripcin del sistema
Descripcin del software
Manual de utilizacin del software
Cartilla de prueba de operacin del sistema (Este documento podr incorporar comentarios del Propietario que debern ser
considerados durante la recepcin definitiva del sistema)
El texto y los cuadros se editarn en las ltimas versiones de los programas Word y/o Excel
de Microsoft.
Las unidades sern expresadas en el sistema
mtrico decimal.
Toda la documentacin entregada por el Contratista, hasta la puesta en servicio del sistema,
ser considerada como propiedad del Metro de
Lima, por lo que sta podr elaborar las copias
que considere necesarias para su uso interno.
4.12.11. GARANTA
En el caso en que, a pesar de las intervenciones, el funcionamiento de un aparato, subconjunto o dispositivo siga defectuoso debido a un
vicio de concepcin, de material o de montaje
de algunos de sus elementos o componentes y
que el nmero de elementos en falla supere el
10% del total instalado, el Proveedor estar obligado a reemplazar, por su cuenta, no solamente
los elementos incriminados sino la totalidad de
los elementos del mismo tipo que equipan cada
aparato, subconjunto o dispositivo, por elemen-
137
o, fabricacin y/o instalacin; no sern reconocidos como tales los que hayan llegado al final de su vida til ni tampoco los que se deriven
por operacin incorrecta o por falta de mantenimiento de los equipos y/o componentes.
En caso de defectos sistemticos que aparecieren con posterioridad al trmino del perodo
de garanta, el Propietario tendr el recurso de
reclamacin a travs del argumento de vicio
oculto.
CONTENIDO
VOLUMEN IV
8
9
11
5.4.1.
ESTACIONES
11
5.4.2.
11
5.4.3.
VAS PRINCIPALES
11
12
5.2.1.
VELOCIDADES
5.2.2.
PENDIENTES
5.5.1.
CONTROL DE TRFICO
12
5.2.3.
LONGITUD DE ANDENES
5.5.2.
12
5.2.4.
ANCHO DE ANDENES
5.5.3.
5.2.5.
ALTURA DE ANDENES
5.2.6.
12
12
12
5.2.7.
DISTANCIA DE UBICACIN
5.5.4.
16
16
16
5.5.5.
DE LOS PASAJEROS
5.2.8.
5.2.9.
9
10
TIPO DE CONDUCCIN
5.3.1.1. Conduccin manual
5.3.1.2. Conduccin manual automtica
5.3.1.3. Conduccin automtica
10
10
10
10
1
Y EN HORAS VALLE
16
5.5.6.
19
5.5.7.
19
5.5.8.
20
5.5.9.
20
20
20
20
21
21
21
6.2.3.4.
6.2.3.5.
Paisaje urbano
Anlisis
48
48
59
6.3.1.
INTRODUCCIN
6.3.2.
59
59
23
6.3.3.
24
6.1.1.
24
6.1.2.
MARCO LEGAL
24
6.1.3.
24
24
24
25
25
6.1.4.
26
6.1.5.
26
33
EVALUACIN AMBIENTAL
6.1.7.1. Etapa de construccin
6.1.7.2. Etapa de operacin
33
33
38
6.1.6.
6.1.7.
6.3.3.1.
6.3.3.2.
6.3.3.3.
6.3.4.
REVALORIZACIN URBANA
6.3.4.1.
6.3.4.2.
6.3.4.3.
6.3.5.
Tramo Sur A
Tramo Sur B
Revalorizacin urbana y recuperacin
parcial de las inversiones
61
6.3.5.1.
6.3.5.2.
6.3.5.3.
64
7. COSTOS DE INVERSIN
6.2. ASPECTOS URBANSTICOS
64
64
64
67
47
6.2.1.
47
6.2.2.
METODOLOGA DE LA EVALUACIN
47
6.2.3.
ASPECTOS URBANSTICOS
6.2.3.1. Normas
6.2.3.2. Usos actuales del suelo
6.2.3.3. Grado de desarrollo urbano y de consolidacin
47
47
48
48
59
59
59
60
68
68
7.1.1.
OBRAS EN SUPERFICIE
68
7.1.2.
OBRAS EN SUBTERRNEO
68
7.1.3.
DEPSITOS Y TALLERES
68
INFORME FINAL, junio de 1998
80
81
83
69
7.2.1.
LA VA FRREA
69
7.2.2.
LA CATENARIA
69
7.2.3.
69
7.2.4.
VENTILACIN Y ACONDICIONAMIENTO
DEL AIRE EN LAS ZONAS SUBTERRNEAS
69
7.2.5.
INSTALACIONES ANEXAS
69
7.2.6.
69
7.2.7.
TELECOMUNICACIONES
69
7.2.8.
BOLETERAS
69
7.2.9.
TALLERES Y PATIO
69
8.5.1.
PERSONAL
8.5.1.1. Personal de operaciones
8.5.1.2. Personal de mantenimiento
8.5.1.3. Resto del personal
83
83
84
85
8.5.2.
ENERGA
8.5.2.1. Energa de traccin
8.5.2.2. Consumo de energa por alumbrado y fuerza
85
85
86
8.5.3.
MANTENIMIENTO Y ADECUACIN
86
DE INSTALACIONES FSICAS
8.5.4.
70
E INSTALACIONES ELECTROMECNICAS
CONTINGENCIAS FSICAS
70
7.4.2.
ADQUISICIN DE PREDIOS
70
7.4.3.
GASTOS ANEXOS
70
7.4.4.
CONCLUSIONES
70
71
7.5.2.
CRITERIOS ESPECFICOS
71
Equipos
Instalaciones electromecnicas
8.5.5.
87
8.5.6.
87
8.5.7.
87
87
87
SEGURIDAD Y VIGILANCIA
8.5.8.1. Seguridad
8.5.8.2. Vigilancia en estaciones
8.5.8.3. Vigilancia en patios, talleres y edificio
de administracin
87
87
87
PROPAGANDA Y PUBLICIDAD
88
71
7.5.1.
8. COSTOS DE OPERACIN
8.5.4.1.
8.5.4.2.
70
8.5.8.
79
8.5.9.
88
88
8.5.10. SEGUROS
80
87
80
Y OTROS SERVICIOS
3
88
INFORME FINAL, junio de 1998
88
9. EVALUACIN ECONMICA
89
DE DESCUENTO (CUADRO 5)
94
94
90
91
91
9.2.1.
COSTOS DE INVERSIN
91
9.2.2.
COSTOS DE OPERACIN
91
92
9.4. BENEFICIOS
92
9.4.1.
92
9.4.2.
OTROS BENEFICIOS
92
100
10.1. GENERALIDADES
101
10.2. INGRESOS
101
10.3. EGRESOS
102
102
10.3.2. RESULTADOS
102
103
103
93
93
93
103
103
103
10.9. CONCLUSIONES
104
9.7.1.
9.7.2.
93
9.7.3.
93
9.7.4.
93
121
94
122
122
122
123
123
123
'
124
125
instalaciones electromecnicas
129
129
129
129
129
129
130
130
130
130
124
11.3.10. TARIFA
11.3.10.1.
11.3.10.2.
130
130
130
124
130
130
130
130
131
131
131
131
131
131
131
132
132
132
132
124
125
125
126
11.3.1. LA CONCESIN
126
126
126
126
126
126
126
126
127
127
128
128
128
124
111.3.7.2.
111.3.7.3.
111.3.7.4.
111.3.7.5.
Sistema tarifario
Tarifas especiales
131
131
131
132
11.3.16.4.
11.3.16.5.
11.3.16.6.
Rgimen laboral
Capacitacin y reentrenamiento del personal
Regulacin de la concesin
132
132
132
132
132
132
133
133
133
133
133
11.3.18.2.
11.3.18.3.
11.3.18.4.
11.3.18.5.
Aspectos operativos
Aspectos econmicos y financieros
Aspectos jurdicos
Aspecto empresarial
del Concesionario
136
137
137
137
138
138
138
139
139
139
5.1.
5.1.
5.1.
5.1.
CARACTERSTICAS
GENERALES DEL TRAMO
VILLA EL SALVADOR
PORTADA DE GUA
ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
DISTANCIA
ACUMULADA
0,362
1,775
3,585
5,060
6,060
7,350
8,960
10,551
11,642
12,395
13,313
14,250
15,104
15,641
16,415
17,354
18,543
19,805
20,577
21,862
22,788
23,613
24,354
25,356
26,244
27,138
ENTRE
ESTACIONES
(KM)
TIPO DE
ANDN
0,000
1,413
1,810
1,475
1,000
1,290
1,610
1,591
1,091
0,753
0,918
0,937
0,854
0,537
0,774
0,939
1,189
1,262
0,771
1,285
0,926
0,825
0,741
1,002
0,888
0,894
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Central
Central
Central
Central
Central
Central
Central
Central
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
Lateral
5.2.2. PENDIENTES
Para la ejecucin del Metro de Lima en los aspectos relacionados con el diseo, construccin
de las obras civiles, instalacin de infraestructura, fabricacin del material rodante, adquisicin
de equipos auxiliares y repuestos y planificacin
de la operacin, se debe tener en cuenta las interfases existentes entre ellos y las especificaciones tcnicas y normas vigentes acerca de:
5.2.1. VELOCIDADES
Velocidad mxima: 90 km/h
Velocidad de crucero: 80 km/h
En curvas, la velocidad estar determinada
por las caractersticas geomtricas de la va. Los
radios de curvatura sern los siguientes:
Mnimo aceptable en curva horizontal:
200 m
Mnimo aceptable en curva vertical: 3.000
metros.
Radio excepcional: 1.800 m
Radio mnimo en patios: 90 m
Todas las curvas horizontales deben empalmarse a travs de curvas espirales de transicin.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
Los usuarios deben estar ubicados, como mnimo, a 60 cm del borde del andn, para evitar
riesgos cuando se aproxime un tren. Por lo tanto, este espacio no se deber tener en cuenta para
el clculo del ancho del andn.
El Ofertante deber tener en cuenta que, al existir estaciones ya construidas y trenes ya suministrados, la longitud mxima de los andenes
deber ser de 120 m.
ELEMENTO
CARACTERSTICAS
MATERIAL RODANTE
Velocidad mxima
Velocidad de crucero
Velocidad comercial mnima
Capacidad: tren de 6 coches
con 8 per./m2
Aceleracin mxima
Desaceleracin de frenado
INSTALACIONES
OBRAS CIVILES
ELECTROMECNICAS
OPERACIN
Escaleras elctricas
Boletera
Tornos
Portillos de salida
Ancho mnimo de andn lateral
Ancho mnimo de andn central
Densidad en andn
Densidad en zona de trnsito
Escaleras convencionales
Pasarelas peatonales
Frecuencia en hora pico, ao 2005
Frecuencia en hora valle, ao 2005
Intervalo en hora pico, ao 2005
Intervalo en hora valle, ao 2005
Atrasos admisibles por da
Vueltas canceladas admisibles
CRITERIO DE DESEMPEO /
CARACTERSTICA GARANTIZADA
90 km/h
80 km/h
35 km/h
1.500 personas
1,2 m/seg2
1,2 m/seg2
165 per./min/1,06 m de ancho
20 per./min
25 per./min
40 per./min
4,0 m
6,0 m
1,5 per./m2
1,5 per./m2
42 per./min/m de ancho
58 per./min/m de ancho
17
6
3,5
10
11 min
2%
ben estar protegidos con enclavamientos a lo largo de toda la lnea y con balizas (paratrenes) de
proteccin en cada seal para cuando, por cualquier circunstancia, se rebase una seal ROJA de
ALTO PARE.
10
5.4. CONCEPTO DE
5.4. INFRAESTRUCTURA
La infraestructura de la Lnea 1 del Metro de
Lima est conformada por 26 estaciones, 27,4
kilmetros de vas principales, Puesto Central
de Control, Patio Taller de Villa El Salvador y
subestaciones elctricas de transformacin y
traccin.
5.4.1. ESTACIONES
El diseo de las estaciones tendr en cuenta las
caractersticas del material rodante que actualmente posee el Metro de Lima, con una longitud de andenes de 120 m, y el ancho ser encontrado en funcin del volumen de usuarios en la
hora pico para cada estacin, con una densidad
de 1,5 personas por m2, y el intervalo del servicio de trenes.
Para establecer el ancho mnimo de los andenes de cada estacin se tom como demanda de
diseo la demanda de la hora pico del ao 2005,
con intervalos de 5 min; la demanda de usuarios
del ao 2010 con intervalos de 2,5 min; la demanda del ao 2020 con intervalos de 2 min; y
la demanda, con la existencia de una red, para el
ao 2020 con intervalos de 2 min. (Ver cuadro
2.)
En general, se asume un ancho mnimo para andenes laterales de 4,0 m y para andenes centrales de 6,0 m. Las estaciones de transferencia y
de intercambio tendrn un ancho mnimo de 8,0
m (Benavides y Javier Prado). La Estacin Plaza
Grau tendr 6,0 m en cada andn lateral, en total, 12,0 m.
ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
11
2005
2010
2020
2020
ANCHO
INTERVALO
INTERVALO
INTERVALO
CON RED
REAL DEL
5 MIN
2,5 MIN
2 MIN
INTERVALO 2 MIN
ANDN
1,4
0,8
1,0
0,8
1,9
2,4
0,8
0,3
0,2
0,7
0,4
0,4
3,2
0,6
1,6
1,6
1,7
0,9
1,3
1,3
2,7
4,3
4,2
0,2
0,3
2,0
0,7
0,4
0,6
0,4
1,1
1,3
0,6
0,2
0,1
0,4
0,2
0,2
2,0
0,4
0,8
1,0
1,2
0,6
0,8
0,8
1,9
3,8
4,0
0,2
0,3
0,4
0,8
0,4
0,7
0,4
1,1
1,2
0,6
0,2
0,1
0,4
0,2
0,4
1,9
0,4
0,7
0,9
1,2
0,5
0,8
0,8
1,9
3,5
3,7
0,2
0,2
0,9
0,8
0,4
0,6
0,4
1,1
1,3
0,6
0,2
0,1
0,4
0,2
0,2
2,4
0,5
0,8
1,3
1,2
0,6
0,5
0,8
7,2
3,5
4,4
0,2
0,2
0,4
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
8,0
6,0
6,0
6,0
8,0
6,0
6,0
8,0
6,0
6,0
6,0
4,0
4,0
4,0
truccin por etapas, el tramo que se va terminando pueda operar comercialmente. Las etapas
de construccin son:
Primera etapa, tramo Sur A: Villa El Salvador Av. Benavides
Segunda etapa, tramo Sur B: Av. Benavides Plaza Grau
Tercera etapa, tramo Centro: Plaza Grau
Portada de Gua
Los otros conceptos utilizados para el diseo del esquema de vas fueron la longitud de la
lnea, los tipos de construccin y la demanda de
los usuarios.
El esquema de vas debe contener el concepto operacional y sus requerimientos de infraestructura. Este esquema se presenta para:
Estaciones
Instalaciones de retorno
Vas de estacionamiento
Cambiavas
Vas auxiliares para el caso de fallas
Vas en patios y talleres
Tipos de construccin. Para dar facilidades de inversin de marcha cerca a estructuras complejas,
como es el caso de los tneles.
La planificacin del servicio comercial est basada en la demanda horaria, en los tramos entre
estaciones de mayor carga y en la existencia de
perodos determinados de hora pico, hora valle
y horas de baja demanda.
Demanda de usuarios. Es necesario facilitar la inversin para operar en tramos cortos y tramos
largos, o para mantener un tren de reserva cuando la demanda de usuarios as lo exija.
De acuerdo a la demanda de pasajeros proyectada para las horas pico y las horas valle y
segn la capacidad del material rodante existente, se presenta la siguiente planificacin del servicio comercial a ofrecer entre Villa El Salvador
y la Portada de Gua.
GRFICO 1
ESQUEMA DE VAS
ETAPA III
PGU
PIZ
KILOMETRAJE
26
27138.00
DISTANCIA ENTRE
ESTACIONES
PSA
TAR
NOMBRE DE ESTACION
NUMERO DE ESTACION
ETAPA II
EST
PMA
CAN
PGR
MEX
JPR
25
24
23
22
21
20
19
18
17
26244.00
25356.00
24354.00
23613.00
22788.00
21862.00
20577.00
19805.00
18543.00
894.00
888.00
DISTANCIA ENTRE
1002.00
741.00
825.00
926.00
4350.00
1285.00
2983.00
771.00
1262.00
1189.00
3390.00
ESTACIONES CON
POSIBILIDAD DE
INVERSION EN MARCHA
DISTANCIA TOTAL
Superficie
Viaducto
Trinchera
Tnel
13
ETAPA II
ARA
ETAPA I
RIP
PAN
ANG
16
PGR
BEN
15
17354.00
LCA
16415.00
JCH
LME
SJU
AYA
ATO
MIG
14
21
13
12
11
10
15641.00
12228.48
15104.00
14250.00
13313.00
12395.00
11642.00
10551.00
8960.00
7350.00
6060.00
939.00
774.00
537.00
854.00
937.00
1311.00
918.00
4553.00
753.00
1091.00
1591.00
1610.00
1290.00
1000.00
3201.00
14
VMA
SOL
PUM
VES
5060.00
3585.00
1775.00
362.00
A PATIOS
1475.00
1810.00
1413.00
6988.00
15
CUADRO 3. PLAN DE SERVICIO COMERCIAL SEGN HORA PICO Y HORA VALLE POR AO
TRAMO
FRECUENCIA
NMERO DE
COCHES / HORA
DEMANDA
PASAJEROS / HORA
AO 2000
Villa El Salvador /
Benavides
Hora pico
Hora valle
AO 2005
Villa El Salvador /
Portada de Gua
Hora pico
Hora valle
AO 2010
Villa El Salvador /
Comas
Hora pico
Hora valle
AO 2020
Villa El Salvador /
Comas
Hora pico
Hora valle
8
6
6
3
48
18
13.508 *
3.549
12.000
4.500
17
6
6
6
102
36
24.695
8.674
La mnima velocidad comercial que debe presentar el Ofertante ser de 35 km/h, debiendo
ser sta una caracterstica garantizada del sistema que se tendr como elemento importante de
evaluacin.
25.500
9.000
30
11
6
6
6
6
138
54
180
66
33.705
12.116
44.543
15.789
34.500
13.500
45.000
16.500
* Al presentarse esta demanda en el pico del pico, habra que utilizar el tren de reserva.
Desde el punto de vista de la calidad del servicio y de la capacidad del Metro de competir
con el transporte de superficie que actualmente
opera en Lima, se asumir un intervalo mximo
entre trenes de 10 minutos, para cualquier perodo horario.
TIEMPO
ESTACIN
PROGRESIVA
ENTRE
DE
(KM)
(S )
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
DE
DE VIAJE
RODANDO
VIAJE
(S)
(S)
TIEMPO
VELOCIDAD
ESTACIN
ACUMULADO COMERCIAL
(S)
PROGRESIVA
0,362
0,000
0,0
0,0
0,0
0,00
El Sol
1,775
1,413
30
96,1
96,1
96,1
Pumacahua
3,585
1,810
30
117,1
147,1
Villa Mara
5,060
1,475
30
120,4
Miguel Iglesias
6,060
1,000
35
San Juan
7,350
1,290
Puente Atocongo
8,960
Jorge Chvez
DE
(KM/H)
Villa El Salvador
ENTRE
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
DE
DE VIAJE
RODANDO
VIAJE
VELOCIDAD
ACUMULADO COMERCIAL
(KM)
( S)
(S)
(S)
(S)
(KM/H)
El Sol
1,775
1,413
30
89,0
89,0
89,0
57,16
52,93
Pumacahua
3,585
1,810
30
108,0
138,0
227,0
51,11
243,2
47,71
Villa Mara
5,060
1,475
30
113,0
143,0
370,0
45,71
150,4
393,6
42,97
Miguel Iglesias
6,060
1,000
35
72,0
102,0
472,0
43,46
77,0
107,0
500,6
40,98
San Juan
7,350
1,290
35
84,0
119,0
591,0
42,57
35
90,5
125,5
626,1
40,18
Puente Atocongo
8,960
1,610
30
99,0
134,0
725,0
42,69
1,610
30
107,1
142,1
768,2
40,29
Jorge Chvez
10,551
1,591
25
98,0
128,0
853,0
43,00
10,551
1,591
25
106,0
136,0
904,2
40,57
Ayacucho
11,642
1,091
25
83,3
108,3
961,3
42,24
Ayacucho
11,642
1,091
25
88,7
113,7
1.017,9
39,89
Los Cabitos
12,395
0,753
30
67,1
92,1
1.053,4
41,12
Los Cabitos
12,395
0,753
30
70,8
95,8
1.113,7
38,90
La Merced
13,313
0,918
25
79,8
109,8
1.223,5
38,11
La Merced
13,313
0,918
25
75,1
105,1
1.158,5
40,24
Repblica de Panam
14,250
0,937
25
79,2
104,2
1.327,7
37,66
Repblica de Panam
14,250
0,937
25
74,5
99,5
1.258,0
39,74
Benavides
15,104
0,854
35
75,3
100,3
1.428,0
37,16
Benavides
15,104
0,854
35
71,1
96,1
1.354,1
39,19
Ricardo Palma
15,641
0,537
30
58,2
93,2
1.521,2
36,16
Ricardo Palma
15,641
0,537
30
55,5
90,5
1.444,6
38,08
Angamos
16,415
0,774
30
73,0
103,0
1.624,2
35,58
Angamos
16,415
0,774
30
68,2
98,2
1.542,8
37,46
Arambur
17,354
0,939
30
82,8
112,8
1.737,0
35,22
Arambur
17,354
0,939
30
78,1
108,1
1.650,9
37,05
Javier Prado
18,543
1,189
35
94,6
124,6
1.861,6
35,16
Javier Prado
18,543
1,189
35
88,7
118,7
1.769,6
36,99
Canad
19,805
1,262
30
98,8
133,8
1.995,4
35,08
Canad
19,805
1,262
30
92,4
127,4
1.897,0
36,90
Mxico
20,577
0,771
30
71,0
101,0
2.096,4
34,71
Mxico
20,577
0,771
30
67,2
97,2
1.994,2
36,49
Estadio Nacional
21,862
1,285
35
97,8
127,8
2.224,2
34,80
Estadio Nacional
21,862
1,285
35
91,4
121,4
2.115,6
36,59
Plaza Grau
22,788
0,926
40
80,3
115,3
2.339,5
34,51
Plaza Grau
22,788
0,926
40
75,7
110,7
2.226,3
36,26
23,613
0,825
30
74,6
114,6
2.454,1
34,11
23,613
0,825
30
70,5
110,5
2.336,8
35,82
Plaza Mayor
24,354
0,741
30
69,5
99,5
2.553,6
33,82
Plaza Mayor
24,354
0,741
30
66,8
96,8
2.433,6
35,49
Francisco Pizarro
25,356
1,002
30
86,1
116,1
2.669,7
33,70
Francisco Pizarro
25,356
1,002
30
80,2
110,2
2.543,8
35,37
Tarapac
26,244
0,888
25
78,0
108,0
2.777,7
33,54
Tarapac
26,244
0,888
25
73,6
103,6
2.647,4
35,19
Portada de Gua
27,138
0,894
75,4
100,4
2.878,1
33,49
Portada de Gua
27,138
0,894
71,0
96,0
2.743,4
35,14
17
TIEMPO
ESTACIN
PROGRESIVA
ENTRE
DE
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
DE
DE VIAJE
RODANDO
VIAJE
TIEMPO
VELOCIDAD
ESTACIN
ACUMULADO COMERCIAL
(KM)
(S )
(S)
(S)
(S)
PROGRESIVA
ENTRE
DE
(KM/H)
TIEMPO
TIEMPO
TIEMPO
DE
DE VIAJE
RODANDO
VIAJE
(KM)
( S)
(S)
(S)
VELOCIDAD
ACUMULADO COMERCIAL
(S)
(KM/H)
Francisco Pizarro
25,356
1,002
30
79,0
79,0
79,0
81,21
Plaza Mayor
24,354
0,741
30
80,0
80,0
80,0
125,28
Plaza Mayor
24,354
0,741
30
85,0
115,0
194,0
51,66
23,613
0,825
30
65,9
95,9
175,9
72,14
23,613
0,825
30
69,5
99,5
293,5
43,24
Plaza Grau
22,788
0,926
40
70,3
100,3
276,2
56,70
Plaza Grau
22,788
0,926
40
74,4
104,4
397,9
39,36
Estadio Nacional
21,862
1,285
35
75,7
115,7
391,9
48,47
Estadio Nacional
21,862
1,285
35
80,3
120,3
518,2
36,65
Mxico
20,577
0,771
30
90,8
125,8
517,7
45,62
Mxico
20,577
0,771
30
97,0
132,0
650,2
36,33
Canad
19,805
1,262
30
67,0
97,0
614,7
42,95
Canad
19,805
1,262
30
71,5
101,5
751,7
35,12
Javier Prado
18,543
1,189
35
91,4
121,4
736,1
42,04
Javier Prado
18,543
1,189
35
97,4
127,4
879,1
35,20
Arambur
17,354
0,939
30
86,7
121,7
857,8
41,06
Arambur
17,354
0,939
30
92,7
127,7
1.006,8
34,98
Angamos
16,415
0,774
30
76,2
106,2
964,0
40,04
Angamos
16,415
0,774
30
90,9
120,9
1.127,7
34,23
Ricardo Palma
15,641
0,537
30
71,5
101,5
1.229,2
33,67
Ricardo Palma
15,641
0,537
30
67,7
97,7
1.061,7
38,98
Benavides
15,104
0,854
35
58,2
88,2
1.317,4
32,88
Benavides
15,104
0,854
35
55,5
85,5
1.147,2
37,76
Repblica de Panam
14,250
0,937
25
78,4
113,4
1.430,8
32,43
Repblica de Panam
14,250
0,937
25
72,1
107,1
1.254,6
36,99
La Merced
13,313
0,918
25
80,2
105,2
1.536,0
32,40
La Merced
13,313
0,918
25
75,5
100,5
1.354,8
36,74
Los Cabitos
12,395
0,753
30
78,0
103,0
1.639,0
32,38
Los Cabitos
12,395
0,753
30
74,2
99,2
1.454,0
36,50
Ayacucho
11,642
1,091
25
71,8
101,8
1.740,8
32,05
Ayacucho
11,642
1,091
25
67,9
97,9
1.551,9
35,95
Jorge Chvez
10,551
1,591
25
88,2
113,2
1.854,0
32,21
Jorge Chvez
10,551
1,591
25
84,3
109,3
1.661,2
35,95
Puente Atocongo
8,960
1,610
30
106,0
131,0
1.985,0
32,97
Puente Atocongo
8,960
1,610
30
98,0
123,0
1.784,2
36,68
San Juan
7,350
1,290
35
107,1
137,1
2.122,1
33,57
San Juan
7,350
1,290
35
99,0
129,0
1.913,2
37,23
Miguel Iglesias
6,060
1,000
35
90,5
125,5
2.247,6
33,76
Miguel Iglesias
6,060
1,000
35
84,0
119,0
2.032,2
37,34
Villa Mara
5,060
1,475
30
77,0
112,0
2.359,6
33,68
Villa Mara
5,060
1,475
30
72,0
107,0
2.139,2
37,15
Pumacahua
3,585
1,810
30
120,4
150,4
2.510,0
33,78
Pumacahua
3,585
1,810
30
113,0
143,0
2.282,2
37,15
El Sol
1,775
1,413
30
117,1
147,1
2.657,1
34,36
El Sol
1,775
1,413
30
108,0
138,0
2.420,2
37,73
Villa El Salvador
0,362
0,000
96,1
126,1
2.783,2
34,63
Villa El Salvador
0,362
0,000
89,0
119,0
2.539,2
37.96
18
AO /
TRAMO
CAPACIDAD
MNIMA
DE TRENES
REQUERIDA
MXIMO EN
PAS. / HORA
MINUTOS
AO 2000
Villa El Salvador /
Benavides
Hora pico
12.000
Hora valle
4.500
AO 2002
Villa El Salvador /
Plaza Grau
Hora pico
16.500
Hora valle
6.000
7,5
10,0
5,5
8,0
DEMANDA DE
TIEMPO DE
USUARIOS
SUBIDA Y BAJADA
EN 5 MIN
EN INTERVALO
DE 5 MIN
(SEGUNDOS)
AO 2005
Villa El Salvador /
Portada de Gua
Hora pico
25.500
Hora valle
9.000
3,5
10,0
AO 2010
Villa El Salvador /
Comas
Hora pico
34.500
Hora valle
13.500
2,5
6,5
AO 2020
Villa El Salvador /
Comas
Hora pico
45.500
Hora valle
16.500
INTERVALO
0 400
401 800
801 1.200
1.201 1.600
1.601 2.000
20
25
30
35
40
2,0
5,5
19
DEMANDA DE
TIEMPO DE
USARIOS
DE PARADA
EN 5 MIN
(APERTURA Y
CIERRE)
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
600
344
426
339
861
1.057
363
145
69
310
172
171
1.413
247
694
684
760
443
576
581
1.147
1.616
1.711
169
186
890
0
30
30
25
35
35
25
25
25
25
25
40
25
30
30
30
30
30
30
30
35
45
45
25
25
0
0,2 km
T = = 0,007 h = 25 s
30 km/h
Respecto a los tiempos de maniobra para la Estacin Villa El Salvador, siendo sta una estacin ya construida y operada en servicios de prueba, los tiempos asumidos son los que se encuentran en el documento Memoria descriptiva del
Consorcio Tralima.
Tiempo de traslado del andn de llegada
al andn de inversin: 60 segundos
CANADA
Tiempomnimo4
El Ofertante presentar el diseo de la sealizacin para que se pueda efectuar dicha maniobra en 120 segundos.
1) Estacin intermedia Canad: clculo del tiempo con inversin automtica o con conductor retornero
Frecuencia trenes/hora
Coches por tren
Coches por hora
Puestos por hora
Tiempo recorrido (min)
Vuelta completa (min)
Coches requeridos
Coches de reserva
TOTAL DE COCHES
2000
2002
2005
2010
2020
V.E.S. / BEN.
V.E.S. / P.G.
V.E.S / P.G.
V.E.S / COMAS
V.E.S. / COMAS
8
6
48
12.000
24
58
48
6
11
6
66
16.500
46
100
108
12
17
6
102
25.500
46
100
171
18
23
6
138
34.500
74
155
357
36
30
6
180
45.000
74
155
465
45
54
120
189
393
510
2000
2002
2005
2010
2020
COCHES
POR TRAMO
54
120
189
393
510
NMERO
DE COCHES
A COMPRAR
24
66
69
204
117
GERENTE DE OPERACIONES
CONDUCTORES
Es el encargado de definir las polticas y estrategias operativas para alcanzar las metas e ndices
de calidad definidos por la empresa en la prestacin del servicio del Metro.
Son los responsables en tiempo real de la regulacin y control de los trenes en lnea por medio del empleo de computadoras, monitores y
tablero panormico, desde el Puesto Central de
Control.
REGULADORES DE ENERGA
REGULADORES DE PATIO
21
GUARDIAS DE PROTECCIN
Son los encargados de apoyar a los jefes de estacin en informacin a los pasajeros y, especialmente, cuando se presentan contingencias, siendo la ms delicada el manejo del arrollamiento
de personas.
VENDEDORES DE BOLETOS
Son los encargados de vender los boletos y dar
informacin al usuario cuando lo requiera. A su
cargo est entregar el dinero y recibir los boletos de la empresa transportadora de valores,
cuentan con el apoyo y direccin de los jefes de
estacin.
REA Y
CANTIDAD
PERSONAL
ACADMICO
PERSONAL DE DIRECCIN
Presidente ejecutivo
REA Y
PERFIL
Gerente general
Gerente de
operaciones
Gerente de
planeacin
y desarrollo
Gerente de
administracin
y finanzas
1
1
Profesional, experto en
gerencia de empresas
Profesional, experto
en gerencia de empresas
Profesional del rea
tcnica
Profesional, de
preferencia del rea
econmica o tcnica
Profesional del rea
econmica,
administrativa o
tcnica
PERSONAL DE OPERACIN
CANTIDAD
PERSONAL
ACADMICO
01
Jefe de departamento
Jefe de estacin
Supervisores de
operacin
Reguladores de lnea
04
Reguladores de
energa
05
Reguladores de patio
05
Coordinadores de
conduccin
07
Conductores
05
87
PERFIL
PERSONAL
ACADMICO
Guardas de
proteccin
Vendedores de
boletos
100
MATERIAL RODANTE
015
195
humanstica
Tecnlogo o tcnico
de nivel medio
Nivel de secundaria o
estudiante universitario
CANTIDAD
PERFIL
PERSONAL
ACADMICO
INSTALACIONES FIJAS
1
1
Coordinador de
electromecnica
Coordinador de
electrnica
Obreros
especializados
1
180
Planeacin y desarrollo 10
Jefe de departamento
Coordinadores
Obreros
especializados
189
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
Coordinador de vas
REA Y
PERSONAL ADMINISTRATIVO
001
Jefe de departamento
Profesional del
rea tcnica
Profesional del
rea tcnica
Tecnlogo o tcnico
de nivel medio
Tecnlogo o tcnico
de nivel medio,
rea elctrica
Tecnlogo o tcnico
de nivel medio
Tecnlogo o tcnico
de nivel medio del
rea tcnica o
administrativa
Nivel de secundaria o
estudiante universitario
CANTIDAD
ESTACIONES
TRFICO Y CONDUCCIN
Jefe de departamento
REA Y
PERFIL
Jefe de recursos
humanos
Jefe de compras
Coordinadores de
obras civiles
Secretarias
15
Otro personal
administrativo
40
898
TOTAL
DISTRIBUCIN DE PERSONAL
PERSONAL
Operativo
Administrativo
DISTRIBUCIN
823
75
PLANTEL DE INGENIERA
22
Informtica
Planificacin de
servicios
Capacitacin
1
3
Calidad de servicio
Investigacin de
sistemas
6. ASPECTOS AMBIENTALES,
URBANSTICOS E INMOBILIARIOS
tes del rea de influencia del proyecto para determinar las condiciones existentes y las capacidades del medio ambiente, as como para pronosticar los efectos y consecuencias de la ejecucin del proyecto en sus etapas de construccin
y operacin. En tanto sea posible, se deber indicar las medidas de previsin y control a aplicar
para evitar causar daos al medio en el mbito
de ubicacin del Metro.
Santiago de Surco
Miraflores
San Isidro
Surquillo
La Victoria
Lince
Cercado de Lima*
Rmac
TOTAL
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
200.732
87.113
63.004
88.464
226.857
62.938
340.422
189.736
94.074
38.228
27.100
42.024
110.180
28.488
165.844
94.198
106.658
48.885
35.904
46.440
116.677
34.450
174.578
95.538
1.296.209
619.672
676.537
De los ocho distritos a ser servidos por la prolongacin de la ruta del Metro los ms poblados, en orden de importancia, son: Lima Cercado, La Victoria, Surco y Rmac, cuya poblacin
flucta entre los 180.000 y los 340.000 habitantes.
POBLACIN
DISTRITO
DISTRITO
Rmac
La Victoria
Cercado de Lima*
Surquillo
Lince
Surco
Miraflores
San Isidro
TOTAL
POBLACIN
EN HOGARES
TOTAL
184.199
224.508
333.106
87.728
62.387
197.297
85.087
61.649
29,2
28,0
26,2
21,4
13,2
13,1
8,3
4,9
53.799
62.871
87.134
18.790
8.232
25.847
7.097
3.015
1.235.961 21,59
266.785
quillo tienen entre el 21 y el 30% de su poblacin en situacin de pobreza. Dentro de la provincia de Lima, estos distritos se encuentran entre los medianamente pobres. Aquellos que tienen la mayora de su poblacin con mejor nivel
promedio de vida y son ms homogneos son
Lince y Surco (slo tienen al 13% de su poblacin en situacin de pobreza).
COMPLEJOS DEPORTIVOS
ESTADIOS
LOSAS DEPORTIVAS
MUSEOS
BIBLIOTECAS
SALAS DE CINE/TEATROS
FERIAS
PARADITAS*
MERCADOS
DISTRITOS
ESTABLECIMIENTOS
La Victoria
9.000 20
2 2
25 2 3
Lince
3.400
1 3
1 1 2
Miraflores
6.113
3 15
13 1 1
Rmac
3.500
1 4
2 3
San Isidro
7.452
3 1
Santiago de
Surco
4.000
2 3
22
Surquillo
4.500
37.965 46
6 14
TOTAL
1 420 1 2
2
32 35
10 1 4
7 472 9 15
* Mercadillos ambulantes.
Fuente: Encuesta Nacional de Lima Metropolitana, INEI.
TOTAL
5A9
10 A 14 5 A 14
15 A 19
5 A 19
15 A 64
20 A 64
65 Y
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
36.314
25.587
6.258
8.235
22.371
5.968
24.696
9.985
151.048
104.521
24.222
29.963
91.095
20.950
91.518
39.907
230.450
153.522
43.530
60.099
125.968
44.195
139.677
60.614
194.136
127.935
37.272
51.864
103.597
38.227
114.981
50.629
23.818
14.751
6.311
10.851
12.184
7.586
12.556
5.834
346.119
858.055
718.641
93.891
MS
Lima
La Victoria
Lince
Miraflores
Rmac
San Isidro
Santiago de Surco
Surquillo
TOTAL
311.635
207.540
58.823
81.814
172.514
59.272
185.844
81.409
1.158.651
AOS
AOS
27.533
18.617
4.227
4.933
16.611
3.515
15.684
6.961
29.834
20.850
4.755
5.931
17.751
3.976
17.727
8.000
AOS
57.367
39.467
8.982
10.864
34.362
7.491
33.411
14.961
25
tnel. Despus, la ruta cruza el ro Rmac en tnel hasta llegar a la Av. Francisco Pizarro, tambin por tnel, para posteriormente convertirse
en trinchera techada. En la Av. Francisco Pizarro
se ubican las estaciones Pizarro y Tarapac en
trinchera techada. Cerca a la Portada de Gua se
produce una zona de transicin (de trinchera techada a elevado de aproximadamente 400 m),
culminando en la estacin elevada de Portada de
Gua. (Ver fotografa en la lmina 2.)
6.1.5.
6.1.5.
6.1.5.
6.1.5.
ENTORNO AMBIENTAL DE LA
RUTA Y POSIBLES EFECTOS
DE LA ETAPA DE OPERACIN
DEL METRO
A partir de la Av. Surco empieza la transicin de la ruta a trinchera techada afectando las
reas destinadas a bermas centrales aunque no
existen actualmente reas verdes. La Av. Toms
29
otros elementos del Metro con gran impacto visual. Se tomar tambin en cuenta los ruidos, la
contaminacin del suelo, los riesgos, la interferencia con las comunicaciones desde el punto de
vista ambiental y los efectos en el mbito urbano
e inmobiliario tambin desde el punto de vista
ambiental. Es decir, si las estructuras del Metro
pueden causar efectos negativos en la zona urbana y, por ende, en el valor inmobiliario.
6.1.7.1.2.
6.1.7.1.2.
6.1.7.1.2.
6.1.7.1.2.
Trinchera abierta
Va Expresa (considerada como superficie)
Elevada
Transicin de rutas
Cambio de elevado a tnel o viceversa
Cambio de tnel a trinchera cubierta o
viceversa
Cambio de tnel a superficie o viceversa
Estaciones
Elevadas
En superficie (Va Expresa)
En tnel
En trinchera
Con conexin multimodal
Una vez determinados y calificados los impactos en toda la ruta del Metro, se ponderan de
acuerdo a su importancia y al tiempo de duracin de la etapa de construccin.
Otro elemento diferente son los diversos tipos de transiciones de ruta. Sobre todo del tipo
elevado a tnel donde se tiene que construir una
infraestructura pesada que posibilite esta transicin, lo que significa construir grandes muros
en pendiente, cuyo punto ms alto es de 5 m
como mnimo, con una extensin no menor de
400 m. De otro lado, existen los accesos modales relacionados a las estaciones del Metro que
tienen que ser bien solucionados para no causar
interferencia con el trnsito de la ciudad.
1
2
3
4
5
Se obtiene as una calificacin para cada elemento del ambiente segn el tipo de va, tipo de
transicin, estaciones y tipo de construccin.
Una vez calificados los elementos ambientales,
se pondera y se obtiene el impacto por elemento ambiental (atmsfera, agua, suelos, etc.). El
mayor puntaje se da a los elementos de la ruta
en la etapa de excavacin que es la que causa
mayores impactos, luego a la eliminacin de escombros y desperdicios y, en menor medida, a la
construccin y a los servicios. La ponderacin
utilizada ha sido la siguiente:
Comunicaciones (vas y transporte). Para la construccin de la ruta se cierran al trnsito vas principales o secundarias, interrumpiendo la fluidez
de la circulacin. Este impacto puede ser temporal o, en algunos casos, permanente (en transiciones de ruta, vas elevadas, etc.).
Sistema fsico
Atmsfera
Suelos
Agua
Sistema socioeconmico
Salud
Paisaje
Circulacin
Empleo
Generacin de empleo. Entre los impactos positivos de la ruta del Metro ste es uno de los ms
importantes, aunque en lo fundamental es de
carcter temporal.
Patrimonio. La existencia de recursos patrimoniales tales como monumentos histricos, arqueolgicos, o zonas declaradas Patrimonio Cultural debe ser considerada. Existen normas y reglamentos especiales que deben ser tomados en
cuenta en ciertos tramos, si bien no se consideran en la matriz, s son importantes en la zona
del Centro de Lima.
0,20
0,15
0,15
0,20
0,10
0,10
0,10
Excavaciones
Eliminacin de escombros
y desperdicios
37
0,4
0,3
Servicios
Construccin
0,1
0,2
Metro que causarn impactos negativos y positivos al ambiente en la etapa de operacin, contndose con el diseo de las estaciones tipo y
con las transiciones de ruta. En la etapa de operacin, el Metro tiene ventajas sobre otros sistemas de transporte porque causa menor contaminacin ambiental.
considerar, adems, el ancho de la va, para calibrar un mayor o menor efecto. Finalmente, se
pondera el impacto de cada elemento con lo que
se configura una matriz base que califica el tipo
de intrusin y discrimina su carcter permanente o temporal
Luego, se construye la matriz con las variaciones de la ruta y los impactos para identificar
dnde se presentan los principales impactos;
los resultados permiten discriminar los impactos mayores y trasladarlos a la ruta. Estos resultados permitirn proponer las correcciones o
adaptaciones necesarias del proyecto.
Los principales impactos a considerar son intrusin visual, sonora, perturbacin a las comunicaciones locales (o mayor accesibilidad urbana), mejora urbanstica o inmobiliaria, y los riesgos generados por la infraestructura del Metro
o por el funcionamiento del mismo. Si bien existen impactos negativos, stos se pueden mitigar
con acciones de prevencin, mejora del mbito
urbano, mejora en el diseo, etc., que debern
ser consideradas y desarrolladas en las orientaciones para el Plan Ambiental.
De otro lado, existen impactos positivos relacionados sobre todo con las estaciones que se
deben tener en cuenta. En esta etapa, las estaciones se consideran como elementos importantes ya que se cuenta con la ubicacin de las mismas, el diseo tipo y la forma preliminar de los
accesos.
Intrusin visual. Es uno de los elementos de mayor impacto en la etapa de operacin, sobre todo
en los tramos elevados o en superficie, afecta directamente, en mayor o menor medida, a los
pobladores que viven en la zona de influencia
directa del Metro por la intrusin que se produce en su medio, modificando el paisaje urbano.
Este impacto justifica su evaluacin debido a que
es de carcter permanente, tiene efecto en la opinin pblica e influye en la plusvala y usos del
suelo, sea a favor o en contra, dependiendo del
CUADRO 5. MATRIZ 1: CALIFICACIN DE LOS IMPACTOS SOBRE LOS ELEMENTOS DEL MEDIO AMBIENTE DE LOS DIFERENTES TIPOS DE VAS EN LA ETAPA DE CONSTRUCCIN
ELEMENTOS
TIPO DE VAS
SISTEMA FSICO
SISTEMA SOCIOECONMICO
ATMSFERA
SUELOS
GASES
AGUA
POLVO Y
COLECTORES
ACEQUIAS,
PARTCULAS
SUELO
SUBSUELO
SIMILARES
SIMILARES
SALUD
PAISAJE
CIRCULACIN
RIESGOS
RUIDOS
REAS
EMPLEO
VAS
TRANSPORTE
VERDES
TNEL
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios (servicios de comida, SS.HH. y similares)
4
2
3
0
3
2
3
0
3
2
2
2
3
4
3
3
3
0
3
2
0
2
3
2
2
3
2
3
3
3
2
0
3
4
0
3
3
2
3
3
3
2
3
3
1
1
1
3
TRINCHERA CUBIERTA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
2
2
2
0
1
1
2
0
2
3
2
3
3
4
3
0
2
4
3
2
2
2
3
2
2
3
2
3
1
2
2
0
2
2
3
3
2
2
3
3
1
1
1
3
1
1
1
3
VA EXPRESA (SUPERFICIE)
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
4
4
3
0
4
4
4
0
4
3
2
3
4
4
3
0
3
3
4
0
4
3
3
3
4
4
3
3
3
3
3
0
3
3
4
3
3
3
3
3
1
1
1
3
1
1
1
3
ELEVADA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
4
3
3
0
3
3
3
0
3
3
2
3
4
4
3
0
3
4
3
0
3
2
4
3
4
4
2
3
3
3
2
0
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
1
1
3
2
3
2
0
1
2
3
0
2
2
2
3
2
3
2
0
3
4
3
0
3
3
3
3
2
3
2
3
2
3
2
0
2
2
2
3
2
3
2
3
2
3
2
3
1
1
1
3
2
3
2
0
1
2
3
0
3
2
3
3
2
3
2
0
3
4
4
0
3
3
3
3
2
3
2
3
3
3
3
0
3
3
4
3
4
3
4
3
3
3
3
3
1
1
1
3
3
3
3
0
2
2
3
0
2
2
3
3
2
3
3
0
3
4
4
0
3
3
4
3
2
2
2
3
2
2
2
0
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
2
3
1
1
1
3
39
ELEMENTOS
TIPO DE VAS
SISTEMA FSICO
SISTEMA SOCIOECONMICO
ATMSFERA
SUELOS
GASES
AGUA
POLVO Y
COLECTORES
ACEQUIAS,
PARTCULAS
SUELO
SUBSUELO
SIMILARES
SIMILARES
SALUD
PAISAJE
CIRCULACIN
RIESGOS
RUIDOS
REAS
EMPLEO
VAS
TRANSPORTE
VERDES
ESTACIONES ELEVADAS
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
4
3
3
0
3
3
3
0
3
3
3
3
3
4
3
0
3
4
4
0
4
3
4
3
2
3
2
3
2
3
2
0
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
1
1
3
ESTACIONES EN SUPERFICIE
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
4
3
3
0
4
3
3
0
4
3
3
3
4
4
4
0
4
4
4
0
4
4
4
3
3
3
3
3
2
3
2
0
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
1
1
3
ESTACIONES EN TNEL
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
3
3
3
0
3
2
3
0
4
2
3
3
2
3
3
0
3
4
4
0
3
3
3
3
2
3
2
3
2
3
3
0
3
3
3
4
2
2
3
3
2
2
3
3
1
1
1
3
ESTACIONES EN TRINCHERA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
3
3
3
0
1
2
3
0
2
2
3
3
3
3
3
0
2
3
3
0
3
3
3
3
2
3
3
3
1
2
2
0
2
2
3
3
2
2
2
3
2
2
2
3
1
1
1
3
4
3
3
0
4
3
3
0
4
3
3
3
4
3
3
0
4
4
4
0
4
4
4
3
4
4
3
3
3
3
3
0
3
3
3
3
2
2
2
3
2
2
2
3
1
1
1
3
40
CUADRO 6. MATRIZ 2: CALIFICACIN DE LA SENSIBILIDAD AL IMPACTO SOBRE LOS ELEMENTOS DEL MEDIO AMBIENTE DE LOS DIFERENTES TIPOS DE VAS, TRANSICIONES Y OTROS
ELEMENTOS
TIPO DE VAS
SISTEMA FSICO
SISTEMA SOCIOECONMICO
ATMSFERA
SUELOS
GASES
AGUA
POLVO Y
COLECTORES
ACEQUIAS,
PARTCULAS
SUELO
SUBSUELO
SIMILARES
SIMILARES
SALUD
PAISAJE
CIRCULACIN
RIESGOS
RUIDOS
REAS
VAS
TRANSPORTE
EMPLEO
VERDES
TNEL
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
Subtotal
0,4
0,3
0,2
0,1
1,6
0,6
0,6
0
2,8
1,2
0,6
0,6
0
2,4
1,2
0,6
0,4
0,2
2,4
1,2
1,2
0,6
0,3
3,3
1,2
0
0,6
0,2
2,0
0
0,6
0,6
0,2
1,4
0,8
0,9
0,4
0,3
2,4
1,2
0,9
0,4
0
2,5
1,2
1,2
0
0,3
2,7
1,2
0,6
0,6
0,3
2,7
1,2
0,6
0,6
0,3
2,7
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
TRINCHERA CUBIERTA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
Subtotal
0,4
0,3
0,2
0,1
0,8
0,6
0,6
0
2,0
0,4
0,3
0,6
0
1,3
0,8
0,9
0,6
0,3
2,6
1,2
1,2
0,9
0
3,3
0,8
1,2
0,9
0,2
3,1
0,8
0,6
0,9
0,2
2,5
0,8
0,9
0,6
0,3
2,6
0,4
0,6
0,6
0
1,6
0,8
0,6
0,9
0,3
2,6
0,8
0,6
0,9
0,3
2,6
0,4
0,3
0,3
0,3
1,3
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
VA EXPRESA (SUPERFICIE)
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
Subtotal
0,4
0,3
0,2
0,1
1,6
1,2
0,6
0
3,4
1,6
1,2
0,8
0
3,6
1,6
0,9
0,4
0,3
3,2
1,6
1,2
0,6
0
3,4
1,2
0,9
0,8
0
2,9
1,6
0,9
0,6
0,3
3,4
1,6
1,2
0,6
0,3
3,7
1,2
0,9
0,6
0
2,7
1,2
0,9
0,8
0,3
3,2
1,2
0,9
0,2
0,6
3,0
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
ELEVADA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
Subtotal
0,4
0,3
0,2
0,1
1,6
0,9
0,6
0
3,1
1,2
0,9
0,6
0
2,7
1,2
0,9
0,4
0,3
2,8
1,6
1,2
0,6
0
3,4
1,2
1,2
0,6
0
3,0
1,6
0,6
0,8
0,3
2,9
1,6
1,2
0,4
0,3
3,5
1,2
0,9
0,4
0
2,5
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
0,4
0,3
0,2
0,1
0,8
0,9
0,4
0
2,1
0,4
0,6
0,6
0
1,6
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,8
0,9
0,4
0
2,1
1,2
1,2
0,6
0
3,0
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,8
0,9
0,4
0,3
2,4
0,8
0,9
0,4
0
2,1
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,8
0,9
0,4
0,3
2,4
0,8
0,9
0,4
0,3
2,4
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
0,4
0,3
0,2
0,1
0,8
0,9
0,4
0
2,1
0,4
0,6
0,6
0
1,6
1,2
0,6
0,6
0,3
2,7
0,8
0,9
0,4
0
2,1
1,2
1,2
0,8
0
3,2
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,8
0,9
0,4
0,3
2,4
1,2
0,9
0,6
0
2,7
1,2
0,9
0,8
0,3
3,2
1,6
0,9
0,8
0,3
3,6
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
41
ELEMENTOS
TIPO DE VAS
SISTEMA FSICO
SISTEMA SOCIOECONMICO
ATMSFERA
SUELOS
GASES
AGUA
POLVO Y
COLECTORES
ACEQUIAS,
PARTCULAS
SUELO
SUBSUELO
SIMILARES
SIMILARES
SALUD
PAISAJE
CIRCULACIN
RIESGOS
RUIDOS
REAS
VAS
TRANSPORTE
EMPLEO
VERDES
0,4
0,3
0,2
0,1
1,2
0,9
0,6
0
2,7
0,8
0,6
0,6
0
2
0,8
0,6
0,6
0,3
2,3
0,8
0,9
0,6
0
2,3
1,2
1,2
0,8
0
3,2
1,2
0,9
0,8
0,3
3,2
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,8
0,6
0,4
0
1,8
0,8
0,6
0,6
0,3
2,3
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
ESTACIONES ELEVADAS
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
Subtotal
0,4
0,3
0,2
0,1
1,6
0,9
0,6
0
3,1
1,2
0,9
0,6
0
2,7
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
1,2
1,2
0,6
0
3,0
1,2
1,2
0,8
0
3,2
1,6
1,2
0,8
0,3
3,6
0,8
0,9
0,4
0,3
2,4
0,8
0,9
0,4
0
2,1
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
ESTACIONES EN SUPERFICIE
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
Subtotal
0,4
0,3
0,2
0,1
1,6
0,9
0,6
0
3,1
1,6
0,9
0,6
0
3,1
1,6
0,9
0,6
0,3
3,4
1,6
1,2
0,8
0
3,6
1,6
1,2
0,8
0
3,6
1,6
1,2
0,6
0,3
3,0
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,8
0,9
0,4
0
2,1
1,6
1,2
0,8
0,3
3,9
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
ESTACIONES EN TNEL
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
Subtotal
0,4
0,3
0,2
0,1
1,2
0,9
0,6
0
2,7
1,2
0,6
0,6
0,6
2,4
1,6
0,6
0,6
0,3
3,1
0,8
0,9
0,8
0,6
2,3
1,2
1,2
0,8
0
3,2
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,8
0,9
0,4
0,3
2,4
0,8
0,9
0,6
0
2,3
1,2
0,9
0,6
0,4
3,1
0,8
0,6
0,6
0,6
2,3
0,8
0,6
0,6
0,3
2,3
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
ESTACIONES EN TRINCHERA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
Subtotal
0,4
0,3
0,2
0,1
1,2
0,9
0,6
0
2,7
0,4
0,6
0,6
0
1,6
0,8
0,6
0,6
0,3
2,3
1,2
0,9
0,6
0
2,7
0,8
0,9
0,6
0
2,3
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,8
0,9
0,6
0,3
2,6
0,4
0,6
0,4
0
1,4
0,8
0,6
0,6
0,3
2,3
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
0,4
0,3
0,2
0,1
1,6
0,9
0,6
0,0
3,1
1,6
0,9
0,6
0,0
3,1
1,6
0,9
0,6
0,3
3,4
1,6
0,9
0,6
0,0
3,1
1,6
1,2
0,8
0,0
3,6
1,6
1,2
0,8
0,3
3,9
1,6
1,2
0,6
0,3
3,7
1,2
0,9
0,6
0,0
2,7
1,2
0,9
0,6
0,3
3,0
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,8
0,6
0,4
0,3
2,1
0,4
0,3
0,2
0,3
1,2
Nota: La lectura es vertical con la finalidad de conocer los impactos ambientales, por cada tipo de va, sobre la atmsfera, suelos, agua, etc.
42
CUADRO 7. MATRIZ 3: CALIFICACIN DE LA SENSIBILIDAD AL IMPACTO SOBRE LOS ELEMENTOS DEL MEDIO AMBIENTE DE LOS DIFERENTES ELEMENTOS DE CONSTRUCCIN
TIPO DE VAS, TRANSICIONES,
ELEMENTOS
SISTEMA FSICO
0,2
0,15
ATMSFERA
SUELOS
TNEL
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
0,7
0,4
0,6
1,0
TRINCHERA CUBIERTA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
SISTEMA SOCIOECONMICO
0,15
AGUA
SALUD
0,1
PAISAJE
0,1
CIRCULACIN
0,1
EMPLEO
SUBTOTAL
TOTAL
0,5
0,5
0,4
0,4
0,6
0,5
0,5
0,3
0,5
0,6
0,4
0,8
0,3
0,4
0,5
0,3
0,3
0,2
0,3
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
1,2
1,3
1,3
1,7
3,0
2,6
2,7
3,4
0,3
0,3
0,4
1,0
0,4
0,5
0,4
0,6
0,3
0,5
0,5
0,3
0,3
0,5
0,4
0,8
0,2
0,2
0,3
0,3
0,2
0,2
0,3
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
0,8
1,0
1,1
1,7
1,8
2,3
2,3
3,6
VA EXPRESA (SUPERFICIE)
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
0,8
0,8
0,7
1,0
0,6
0,5
0,4
0,6
0,5
0,5
0,5
0,6
0,7
0,7
0,6
0,8
0,3
0,3
0,4
0,3
0,2
0,2
0,2
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
1,3
1,3
1,3
1,7
3,2
3,1
2,9
3,9
ELEVADA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
0,7
0,6
0,6
1,0
0,5
0,5
0,4
0,6
0,5
0,5
0,5
0,6
0,7
0,7
0,4
0,8
0,2
0,2
0,2
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
1,3
1,3
1,0
1,7
3,0
2,9
2,5
3,9
0,3
0,5
0,5
1,0
0,3
0,4
0,3
0,6
0,5
0,5
0,5
0,6
0,4
0,6
0,4
0,8
0,2
0,2
0,2
0,3
0,2
0,3
0,2
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
0,9
1,2
0,9
1,7
2,0
2,6
2,2
3,9
0,3
0,5
0,6
1,0
0,4
0,4
0,4
0,6
0,5
0,5
0,5
0,6
0,5
0,6
0,5
0,8
0,3
0,3
0,4
0,3
0,4
0,3
0,4
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
1,3
1,3
1,4
1,7
2,4
2,7
2,9
3,9
0,5
0,5
0,5
1,0
0,3
0,4
0,5
0,6
0,5
0,5
0,6
0,6
0,4
0,4
0,4
0,8
0,2
0,2
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
0,9
0,9
1,0
1,7
2,2
2,3
2,6
3,9
ESTACIONES ELEVADAS
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
0,7
0,6
0,6
1,0
0,5
0,5
0,5
0,6
0,5
0,5
0,6
0,6
0,4
0,6
0,4
0,8
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
1,1
1,3
1,1
1,7
2,8
3,0
2,8
3,9
ESTACIONES EN SUPERFICIE
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
0,8
0,6
0,6
1,0
0,6
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0,6
0,5
0,8
0,4
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
1,3
1,4
1,3
1,7
3,3
3,1
3,0
3,9
ESTACIONES EN TNEL
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
0,6
0,5
0,6
1,0
0,5
0,4
0,5
0,6
0,5
0,5
0,5
0,6
0,4
0,6
0,5
0,8
0,3
0,3
0,3
0,4
0,2
0,2
0,3
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
1,0
1,2
1,2
1,8
2,5
2,6
2,8
4,0
ESTACIONES EN TRINCHERA
Excavaciones
Eliminacin de escombros y desperdicios
Construccin
Zonas de servicios
0,4
0,5
0,6
1,0
0,4
0,4
0,5
0,6
0,4
0,5
0,5
0,6
0,3
0,5
0,5
0,8
0,2
0,2
0,3
0,4
0,2
0,2
0,2
0,3
0,1
0,1
0,1
0,3
0,8
1,0
1,1
1,8
2,0
2,3
2,6
4,0
ESTACIONES Y ELEMENTOS
DE CONSTRUCCIN
0,2
43
PESOS
IMPACTO PERMANENTE
apropiado. Lo mismo puede suceder en las estaciones elevadas o en las entradas o salidas del
Metro. Asimismo, en el Centro de Lima se puede afectar la esttica de las plazas si no se estudian soluciones arquitectnicas adecuadas para
los accesos.
PESOS
Vas
Severa intrusin
En tnel
Moderada intrusin
Leve intrusin
En trinchera cubierta
Elevado
Trinchera abierta
Severa contaminacin
Moderada contaminacin
Estaciones
2. INTRUSIN SONORA
PESOS
IMPACTO PERMANENTE
3. CONTAMINACIN
PESOS
Leve contaminacin
% de la va
PESOS
4. DESTRUCCIN DE
PESOS
REAS VERDES
IMPACTO TEMPORAL
PESOS
IMPACTO TEMPORAL O
PERMANENTE
PESOS
Vas
Severa intrusin
En tnel
Destruccin total
Moderada intrusin
Severa destruccin
En tnel
Leve intrusin
En trinchera cubierta
Moderada destruccin
Elevado
Leve destruccin
En trinchera cubierta
Trinchera abierta
Elevado
Trinchera abierta
Vas
Estaciones
% de la va
Estaciones
44
% de la va
0,30
0,30
0,20
0,10
0,10
Si bien no se ha considerado en la determinacin de elementos o impactos ambientales la posible interferencia con monumentos histricos, en
el caso de Lima Cuadrada es posible que pudiese
existir si es que se ubican restos en la zona del
Metro, debido a la necesidad de preservarlos y a
las normas existentes para estos casos.
De otro lado, es posible que las zonas donde
estn ubicados los principales edificios pblicos
de la ciudad tengan que ser diseadas con una
visin de seguridad que lleve a la necesidad de
previsiones particulares.
Intrusin visual. Ocurre en la transicin de elevado a tnel, de elevado a trinchera y en las estaciones elevadas.
usuarios en una sola va. Por ejemplo, actualmente el Jr. de la Unin est saturado de pblico, la
existencia de varios ingresos resulta indispensable, adems, por el carcter comercial de esta
zona.
Intrusin sonora. Se da mayormente en la va elevada, en la va en trinchera abierta y en las estaciones elevadas y con conexin multimodal, destaca la transicin de la va de elevado a tnel.
45
CUADRO 9. MATRIZ 5: CALIFICACIN DE LA SENSIBILIDAD AL IMPACTO DE LOS ELEMENTOS DEL MEDIO AMBIENTE SEGN ETAPAS DE LA RUTA DEL METRO EN LA ETAPA DE OPERACIN
VISUAL
ELEMENTOS DE LA RUTA
SONORA
PERTURBACIN EN COMUN.
RIESGOS
URBANSTICO-INMOBILIARIO
SENSIBILIDAD
CALIFICA-
CALIFICACIN
CALIFICA-
CALIFICACIN
CALIFICA-
CALIFICACIN
CALIFICA-
CALIFICACIN
CALIFICA-
CALIFICACIN
AL IMPACTO
CIN*
PONDERADA
CIN
PONDERADA
CIN
PONDERADA
CIN
PONDERADA
CIN
PONDERADA
POR TRAMOS
X 0,10
DE LA RUTA
X 0,30
X 0,20
X 0,30
X 0,10
TRAMO SUR A
2
1
4
3
4
4
2
5
5
0,6
0,3
1,2
0,9
1,2
1,2
0,6
1,5
1,5
2
1
3
3
3
3
3
5
4
0,4
0,2
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
1,0
0,8
2
3
3
2
3
3
3
4
4
0,6
0,9
0,9
0,6
0,9
0,9
0,9
1,2
1,2
3
1
5
2
5
5
3
5
5
0,3
0,1
0,5
0,2
0,5
0,5
0,3
0,5
0,5
3
1
4
3
4
4
5
5
5
0,3
0,1
0,4
0,3
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
2,2
1,6
3,6
2,6
3,6
3,6
2,9
4,7
4,5
4
4
3
3
3
3
4
4
3
3
5
4
5
1,2
1,2
0,9
0,9
0,9
0,9
1,2
1,2
0,9
0,9
1,5
1,2
1,5
3
4
2
3
3
3
3
3
3
3
4
3
5
0,6
0,8
0,4
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,8
0,6
1,0
3
3
2
4
4
4
3
3
2
3
4
2
4
0,9
0,9
0,6
1,2
1,2
1,2
0,9
0,9
0,6
0,9
1,2
0,6
1,2
5
5
2
3
3
3
5
5
3
3
5
3
5
0,5
0,5
0,2
0,3
0,3
0,3
0,5
0,5
0,3
0,3
0,5
0,3
0,5
4
4
3
3
3
3
4
4
3
3
5
3
5
0,4
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
0,4
0,4
0,3
0,3
0,5
0,3
0,5
3,6
3,8
2,4
3,3
3,3
3,3
3,6
3,6
2,7
3,0
4,5
3,0
4,7
3
4
4
4
4
2
1
5
5
0,9
1,2
1,2
1,2
1,2
0,6
0,3
1,5
1,5
3
4
4
3
3
2
2
4
5
0,6
0,8
0,8
0,6
0,6
0,4
0,4
0,8
1,0
2
3
3
3
3
2
3
4
4
0,6
0,9
0,9
0,9
0,9
0,6
0,9
1,2
1,2
2
5
5
5
5
3
1
5
5
0,2
0,5
0,5
0,5
0,5
0,3
0,1
0,5
0,5
3
4
4
4
4
2
1
5
5
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,2
0,1
0,5
0,5
2,6
3,8
3,8
3,6
3,6
2,1
1,8
4,5
4,7
TRAMO SUR B
Nota: La lectura de estas matrices es horizontal, a mayor puntaje menor impacto. Se ha calificado de 1 a 5.
46
Cabe agregar que esta evaluacin de los aspectos urbansticos no comprende el anlisis de
la geodinmica, sismicidad, caractersticas de la
napa fretica ni la resistencia del suelo, aspectos
todos que han sido analizados en otro acpite
de este estudio.
Esta evaluacin y prognosis cumple con sealar recomendaciones de aspectos normativos
y de diseo urbano y propone las condiciones
de insercin de los programas y proyectos que
se ejecutarn.
La ubicacin de la ruta del Metro, proyectada entre la Estacin Jorge Chvez y la Estacin
Portada de Gua, atraviesa en forma axial la ciudad y tiene un recorrido de 16.474 kilmetros,
de los cuales cerca del 37% es subterrneo, el
23% trinchera, 35% superficial y 5% elevado.
Los distritos donde est ya definido el recorrido
son Surco, Miraflores, Surquillo, San Isidro, Lince, La Victoria, Centro de Lima, Rmac y San
Martn de Porres.
Las zonas funcionales de la ciudad de Lima
unidas por el tramo en cuestin, en trminos
generales, pueden resumirse como de uso residencial exclusivo en el Cono Sur; uso comercial
y turstico en el Centro de Miraflores; zona comercial-financiera en San Isidro; zona de esparcimiento en el Estadio Nacional y sus alrededores en Santa Beatriz; zonas monumentales en el
Cercado de Lima y del Rmac; y zona de uso
mixto en el mismo Rmac.
Los usos del suelo en la ciudad de Lima estn normados a partir de un Plan Metropolitano que ha establecido reas de estructuracin
delimitadas a partir de caractersticas de homogeneidad o de heterogeneidad de uso, funcin
y/o lmites distritales.
Los parmetros permitidos para los distintos tipos de zonificacin (R3, C2, C6, etc.) va47
ran de acuerdo al rea de estructuracin y, tambin, de acuerdo a otras variables como existencia de vas metropolitanas, programas de desarrollo urbano, cercana al Centro, ritmo de expansin y densificacin de la ciudad. Las normas se han cumplido en forma diferenciada, lo
que se refleja en el grado de consolidacin de las
zonas y en el paisaje urbano.
Por estas consideraciones se ha analizado, para
los tres tramos de la ruta propuesta, las normas,
los usos del suelo actuales, el grado de desarrollo de la consolidacin urbana y las caractersticas del paisaje urbano.
6.2.3.1. Normas
El marco legal de referencia incluye los siguientes dispositivos:
Reglamento Nacional de Construcciones,
en toda su extensin (Lima, 1970 1997)
Reglamento de Zonificacin de Lima
Metropolitana de la Municipalidad Provincial de Lima (Decreto de Alcalda 092
90)
Reglamento de Administracin del Centro Histrico de Lima, Ttulo III: Estructura y Normas Generales de Ocupacin
del Centro Histrico, captulos 1 y 2.
Municipalidad Provincial de Lima (Ordenanza 062, julio de 1994)
Se ha analizado en estos dispositivos los aspectos relacionados con los parmetros que pueden ser afectados por el Metro, que estn consignados tanto en los cuadros como en los planos de zonificacin pertinentes.
Usos permitidos. Los usos permitidos por las normas se han considerado teniendo en cuenta la
jerarqua de las vas que estarn vinculadas con
la ruta del Metro en operacin. Los usos residenciales y comerciales son los ms representatiINFORME FINAL, junio de 1998
zona a partir de los mismos pobladores. Las variables consideradas se analizan a continuacin.
Actividad predominante. Respecto a los usos del
suelo actuales, se han clasificado segn las categoras usuales: residencial, terciario, industrial,
de gestin, equipamiento y mixto.
stos son aspectos muy relacionados con el impacto que puede tener la construccin del Metro en tres etapas e indican el ritmo del proceso
de desarrollo urbano que presentan las reas involucradas en su recorrido. Para medirlos, se ha
seleccionado las siguientes variables: antigedad
de los inmuebles, estado de la construccin y material de construccin predominante, as como existencia de lotes sin construir. Todas ellas nos indican la posibilidad de contar con infraestructura
complementaria para los usuarios del Metro,
Consideraciones de contexto. Entre stas se ha consignado la existencia o ausencia de espacios pblicos y de mobiliario urbano; adems de la relacin armnica de los edificios existentes. Todos estos elementos son indicadores de la calidad ambiental del contexto urbano en donde es-
48
6.2.3.5. Anlisis
Para cada una de las distintas estaciones se han
analizado estos parmetros y caractersticas observadas. Esta informacin se ha organizado en
cuadros de sntesis elaborados para cada una de
las 19 estaciones. Estos cuadros nos permiten
apreciar, en forma esquemtica, las caractersticas actuales de los aspectos urbansticos de las
1.500 hectreas que constituyen el rea de influencia del Metro en sus 19 estaciones desde la
Av. Toms Marsano en el distrito de Surco hasta
el final de la Av. Francisco Pizarro en el Rmac.
Los cuadros que se presenta a continuacin
(uno para cada estacin) se han agrupado por
tramos. El primero es el tramo Sur A, incluye
los cuadros 10 a 15 con informacin sobre las
estaciones Jorge Chvez, Ayacucho, Los Cabitos, La Merced, Repblica de Panam y Benavides. El segundo es el tramo Sur B, incluye los
cuadros 16 a 23 con informacin sobre las estaciones Ricardo Palma, Angamos, Arambur, Javier Prado, Canad, Mxico, Bausate y Meza y
Plaza Grau. Finalmente, el tercero es el tramo
Centro, incluye los cuadros 24 a 28 con informacin sobre las estaciones Plaza San Martn,
Plaza de Armas, Francisco Pizarro, Tarapac y
Portada de Gua.
TRAMO SUR A
CUADRO 10. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN JORGE CHVEZ (SURCO)
ESTACIN N 1
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
JORGE CHVEZ
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
CE-R6
1,5 (a + r)
600 hab./ha
Metropolitano
R4-CE/R3
3 pisos
330 hab./ha
Metropolitano
R3
0,5 (a + r), 3 pisos
330 hab./ha
R3-R4 / CE-C2
1,5 (a + r)
600 hab./ha
Metropolitano
R3
1,5 (a + r)
600 hab./ha
CE-C2 / R3-R4
1,5 (a + r)
600 hab./ha
Metropolitano
Terciario
4
Media
Medio
Viviendas unifamiliares
3
Media
Medio
Viviendas
3
Media
Medio
Viviendas
2
Media
Medio
Viviendas
2
Media
Medio
Viviendas
2
Media
Medio
10 a 25 aos
Muy bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Muy bueno
Ladrillo
DISTRITO
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Trama urbana regular, urbanizaciones nuevas, curvas llegando a la Av. Toms Marsano.
Parque
Parque
Tiene elementos perceptuales pero sin categora importante, parque en Av. Velasco Astete que marca el inicio del recorrido.
CUADRO 11. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN AYACUCHO (SURCO)
ESTACIN N 2
AYACUCHO
DISTRITO
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. AYACUCHO
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
CE
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
R4
3 pisos
300 hab./ha
R2-R5-C2
3 pisos
350 hab./ha
2.500 a 7.500
R2-C2
3 pisos
110 hab./ha
2.500 a 7.500
C2-R2-R3
1,5 (a + r)
200 hab./ha
Metropolitano
R3-CE
3 pisos
200 hab./ha
Metropolitano
Terciario
De 2 a 6
Media
Medio
Vivienda
2
Baja
Medio
Vivienda
2
Baja
Medio
Vivienda
2
Baja
Medio
Terciario
2
Baja
Medio
Terciario
2
Baja
Medio
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
Varios
10 a 25 aos
Regular
Ladrillo
Varios
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo sin tarrajeo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
Horizontal/Contraste
Edificios altos en esquinas
Horizontal
Regular
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Horizontal
Regular
Trama regular
Siete parques de urbanizaciones, sin tratamiento.
Horizontal
Horizontal
49
CUADRO 12. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN LOS CABITOS (SURCO)
ESTACIN N 3
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
LOS CABITOS
AV. T. MARSANO/BENAVIDES
AV. LA CASTELLANA
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
SURCO
R2-CE/R6
1,5 (a + r)
110 hab./ha
Metropolitano
R2-C2
3 pisos
110 hab./ha
2.500 a 7.550
C3-R2-R3
1,5 (a + r)
200 hab./ha
Metropolitano
C3-R2-CE-E1-E2
1,5 (a + r)
110 hab./ha
Sect. 10.000 a 30.000
R2
3 pisos
110 hab./ha
R2-R3
3 pisos
200 hab./ha
Comercio
4
Media
Medio
Viviendas
2a4
Media
Medio/Alto
Comercio
2
Baja
Medio
Comercio
4
Media
Medio-Alto
Viviendas
2
Baja
Medio
Viviendas
2
Baja
Medio
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Muy bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Muy bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
10 a 25 aos
Bueno
Ladrillo
valo
Horizontal/Contraste
valo Los Cabitos
Parque
Horizontal
Bulevar
DISTRITO
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Horizontal/Contraste
Horizontal/Contraste
Horizontal/Contraste
Santa Isabel/Colegio Alexander von Humboldt
Horizontal/Contraste
CUADRO 13. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN LA MERCED (MIRAFLORES SURCO)
ESTACIN N 4
LA MERCED
DISTRITOS
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. BENAVIDES
AV. LA MERCED
MIRAFLORES/SURCO
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
SURCO/MIRAFLORES
MIRAFLORES
R6-C2
1,5 (a + r)
600 hab./ha
Sector 2.500 a 7.500
R2-C2
1,5 (a + r)
110 hab./ha
2.500 a 7.500
R2
1,5 (a + r)
110 hab./ha
Barrio
R2
1,5 (a + r)
110 hab./ha
Barrio
R2-C2
1,5 (a + r)
110 hab./ha
2.500 a 7.500
R2
1,5 (a + r)
110 hab./ha
Barrio
Comercio
3
Media
Medio/Alto
Viviendas
2 p./Esquina: 6 p.
Baja
Medio
Comercio
2 + azotea
Baja
Medio
Viviendas
2 + azotea
Baja
Medio
Comercio
2 + azotea
Baja
Medio
Viviendas
2 + azotea
50 aos
Muy bueno
Ladrillo
50 aos
Muy bueno
Ladrillo
50 aos
Bueno
Ladrillo
50 aos
Bueno
Ladrillo
50 aos
Bueno
Ladrillo
50 aos
Bueno
Ladrillo
Horizontal/Amenidad
GUE J. Alarco / Pizza Hut
Horiz./Esq.: Vertical
Tienda / IST baco
Parque de barrio
Vertical
Parque de barrio
Horizontal
Medio
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
50
CUADRO 14. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN REPBLICA DE PANAM (SURCO)
ESTACIN N 5
REPBLICA DE PANAM
DISTRITO
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. BENAVIDES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
R6-C3
1,5 (a + r)
700 hab./ha
Sect. 3.000 a 10.000
C3
1,5 (a + r)
Sectorial
R2
2 p. + azotea
110-350 hab./ha
R2-E1
2 p. + az./1,5 (a + r)
110 hab./ha
R2
2 p. + azotea
110 hab./ha
R2
2 p. + azotea
110 hab./ha
Comercio
2
Media/Alta
Medio/Alto
Comercio/Equipamiento
2-3-5
Media
Medio/Alto
Vivienda
2-3
Baja
Medio/Alto
Vivienda
2-5
Media
Medio/Alto
Vivienda
2-3
Baja
Medio/Alto
Cerca de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Cerca de 50 aos
Regular-Bueno
Ladrillo
Cerca de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Cerca de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Cerca de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Cerca de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Vertical/Contraste
T. Wong/Banco/Grifo
Vertical/Contraste
Hosp. Casimiro Ulloa
Parque de barrio
Horizontal
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Horizontal
Horizontal
CUADRO 15. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN BENAVIDES (MIRAFLORES)
ESTACIN N 6
BENAVIDES
DISTRITO
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. SHELL
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
C7-R6
1,5 (a + r)
600 hab./ha
Interdist./300.000 a 10.000
C7
1,5 (a + r)
300.000 a 1.000.000
R2-R5
1,5 (a + r)
600 hab./ha 10.000 a 30.000
Sector
ZRP-R6
1,5 (a + r)
600 hab./ha
R6
1,5 (a + r)
600 hab./ha 30.000 a 1.000.000
C. Interdistrital
Comercio
5 a 10
Media
Medio/Alto
Comercio
8
Media/Alta
Medio
Residencial
2a3
Media
Medio/Alto
Residencial
2a3
Media
Medio/Alto
Comercio
8 a 10
Media
Alto
Ms de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Cerca de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Cerca de 50 aos
Regular
Ladrillo
Cerca de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Edif. varios
Cerca de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Edif. varios
Parque Reducto
Contraste
Parque Reducto / Casa Grande
Contraste
Grifo
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Reducto
Horizontal
Contraste/Horizontal
Parque Reducto
Parque Reducto
Verticalidad
51
TRAMO SUR B
CUADRO 16. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN RICARDO PALMA (MIRAFLORES)
ESTACIN N 7
RICARDO PALMA
DISTRITOS
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
VA EXPRESA
SURQUILLO/MIRAFLORES
SURQUILLO/MIRAFLORES
SURQUILLO
MIRAFLORES
MIRAFLORES
MIRAFLORES
C7-R6
1,5 (a + r)
600 hab./ha
Metropolit./300.000 a 1.000.000
C7-R8-CE
1.000 hab./ha
Metropolitano
C3-C2
1,5 (a + r)
600 hab./ha
Comercio sectorial
R6-R2-C3
1,5 (a + r)
110600 hab./ha
Comercio sectorial
C7
1,5 (a + r)
600 hab./ha
Metropolitano
C7-R8
1,5 (a + r)
1.000 hab./ha
Metropolitano
Comercio
2-3-8-9
Media
Medio
Comercio
2
Media
Medio
Viviendas
3-2 + azotea
Baja
Bajo
Comercio
2
Media
Medio
Comercio
2
Media
Medio
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
S
S
Vertical
Edificio
Parque Reducto / Casa Grande
Contraste
Grifo
Horizontal
Mercado de Surquillo
Parque Tradiciones
Horizontal
Nuevo grifo
Parque Miraflores
Verticalidad
Nuevo banco
Bueno
Ladrillo
Vertical
EDELSUR
CUADRO 17. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN ANGAMOS (MIRAFLORES)
ESTACIN N 8
ANGAMOS
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. P. DE LA REPBLICA
AV. ANGAMOS
DISTRITOS
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
SURQUILLO
SURQUILLO
MIRAFLORES
MIRAFLORES
CE
1,5 (a + r)
600 hab./ha
R6
1,5 (a + r)
600 hab./ha
C7
5 pisos
600 hab./ha
Comercio distrital
R4
3 pisos
300 hab./ha
R4-R8
1,5 (a + r)
400 hab./ha
Metropolitano
Comercio
4a6
Baja
Terciario
4
Media
Medio/Bajo
Mercado
2
Alta
Bajo
Terciario
3
Alta
Bajo
Comercio/Mixto
2a4
Baja
Medio
Comercio
2
Baja
Medio
Ms de 50 aos
Malo
Ladrillo
S
S
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Varios
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Lotes subutilizados
Horizontal
Mercado
Horizontal
Parque
Terrenos cercanos
Tiendas Hiraoka / Correo
Horizontal
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
10 a 25 aos
Ms de 50 aos
Mixto
Mixto
Ladrillo
Ladrillo
S
Verticalidad incipiente
Nuevo grifo
Verticalidad incipiente
Hospital IPSS
52
CUADRO 18. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN ARAMBUR (MIRAFLORES)
ESTACIN N 9
ARAMBUR
DISTRITOS
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. P. DE LA REPBLICA
AV. ARAMBUR
SAN ISIDRO/SURQUILLO
SAN ISIDRO/SURQUILLO
SAN ISIDRO
SURQUILLO
SAN ISIDRO
SAN ISIDRO
R6/C3-R5
2 + azotea
500 hab./ha
Sect. 10.000 a 30.000
R3/C3
1,5 (a + r)
400 hab./ha
Sect. 2.500 a 7.500
R2/C3
2 p. + azotea
110 hab./ha
Sect. 3.000 a 10.000
ZRP-R2-R5
2 + azotea
110 hab./ha
Sect. 2.500 a 7.500
R5-R3-C3
2 + azotea
400 hab./ha
Metropolitano
R2-C3
2 + azotea
110 hab./ha
Metropolitano
Vivienda
2
Media/Alta
Medio
Comercio
4
Media
Medio
Comercio
2
Baja
Medio
Vivienda
2 + azotea
Media
Medio
Vivienda
2 + azotea
Media
Medio
Comercio
4
Media
Medio
25 a 50 aos
Bueno
Ladrillo
25 a 50 aos
Bueno
Ladrillo
25 a 50 aos
Muy bueno
Concreto
25 a 50 aos
Bueno
Ladrillo
25 a 50 aos
Bueno
Ladrillo
25 a 50 aos
Bueno
Ladrillo
Parque
Horizontalidad
Agrup. Barboncito
Parque
Verticalidad
GUE Alfonso Ugarte
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Horizontalidad
Petroper
Trama regular
Parque
Parque La Enramada
Verticalidad
Verticalidad/Contraste
Horizontalidad
Hospital FAP / C. Inst. PIP Edificios financieros Conj. Hab. Dammert M.
CUADRO 19. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN JAVIER PRADO (SAN ISIDRO)
ESTACIN N 10
JAVIER PRADO
DISTRITOS
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. P. DE LA REPBLICA
LA VICTORIA/SAN ISIDRO
LA VICTORIA
SAN ISIDRO
SAN ISIDRO
C3
1,5 (a + r)
700 hab./ha
Metrop. sectorial especial
C3
1,5 (a + r)
700 hab./ha
Metrop. sectorial especial
C3
1,5 (a + r)
700 hab./ha
Metrop. sectorial especial
C3
1,5 (a + r)
700 hab./ha
Metrop. sectorial especial
C3
1,5 (a + r)
700 hab./ha
Metrop. sectorial especial
Terciaria
8 a 10
Medio/Alto
Terciaria
8 a 10
Alta
Medio/Alto
Terciaria
8 a 10
Media
Medio/Alto
Terciaria
8 a 10
Baja
Medio/Alto
Terciaria
8 a 10
Media
Medio/Alto
25 a 50 aos
Muy bueno
Concreto
25 a 50 aos
Muy bueno
Concreto
25 a 50 aos
Bueno
Concreto
25 a 50 aos
Bueno
Concreto
25 a 50 aos
Muy bueno
Concreto
Amenidad/Contraste
Edif. La Positiva
Amen./Contraste/Vert.
Colegio San Agustn
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Uniforme
Terminal Ormeo
53
CUADRO 20. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN CANAD (LINCE LA VICTORIA)
ESTACIN N 11
CANAD
DISTRITOS
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
VA EXPRESA
AV. CANAD
LINCE/LA VICTORIA
LINCE/LA VICTORIA
LA VICTORIA
LA VICTORIA
LINCE
LINCE
CE
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
I1-R5-C2-CE
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
R4-R5
1,5 (a + r)
325 hab./ha
Metropolitano
R2
1,5 (a + r)
110 hab./ha
Metropolitano
R5
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
I1-R5-CE
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Terciaria
3
Media
Medio
Terciaria
5
Media/Baja
Medio
Terciaria
2
Media/Baja
Medio
Terciaria
3
Media/Alta
Medio
Comercio/Educacin
5
Media/Alta
Medio
Comercio/Talleres
5
Media
Bajo
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
25 a 50 aos
Bueno
Ladrillo
25 a 50 aos
Regular
Ladrillo
25 a 50 aos
Regular
Ladrillo
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
S
S
Contraste
GUE Melitn Carbajal
Peugeot / Toyota
GUE Melitn Carbajal
Horizontal
CUADRO 21. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN MXICO (LINCE JESS MARA LA VICTORIA)
ESTACIN N 12
MXICO
DISTRITOS
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. P. DE LA REPBLICA
AV. MXICO
LINCE/JESS MARA
LA VICTORIA
LA VICTORIA
LINCE
JESS MARA
CE
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
CE-C5
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Distrital
CE
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
CE-R4
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
CE-C2-C3-C5
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metrop./Distrital
CE-R5
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Distrital
Terciaria
3
Media
Medio
Terciaria
1a3
Media
Medio
Terciaria
1a2
Alta
Bajo
Terciaria
2a3
Media
Bajo
Terciaria
1a3
Media
Bajo
Terciaria
2
Media
Medio
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
5%
Pocos
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Muchos
Ms de 50 aos
Malo
Ladrillo
Muchos
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Pocos
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
5%
Pocos
Ms de 50 aos
Malo
Ladrillo
Muchos
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Horizontalidad/Amplitud/Monotona
Parque Chicama
Horizontal
Parque Municipal
Horizontal
Horizontal
P. de la Exposicin
Horizontal
Urb. Santa Beatriz
54
CUADRO 22. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN BAUSATE Y MEZA (LA VICTORIA)
ESTACIN N 13
BAUSATE Y MEZA
DISTRITOS
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. P. DE LA REPBLICA
JESS MARA
J. MARA/LA VICTORIA
LA VICTORIA
LA VICTORIA
JESS MARA
JESS MARA
CE-C9
1,5 (a + r)
1.000 hab./ha
Metropolitano
CE-C3
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
C9-CE
1,5 (a + r)
1.000 hab./ha
Metropolitano
CE
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Metropolitano
C3
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Sectorial
C3
1,5 (a + r)
350 hab./ha
Sectorial
Terciario
1a2
Media
Medio
Comercio automotriz
1a2
Media
Medio/Bajo
Terciario
1a2
Media
Medio
Mecnica automotriz
1a2
Media
Bajo
Terciario
1a2
Media
Medio
Terciario
6
Media
Medio
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
S
5%
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
5%
Ms de 50 aos
Malo
Ladrillo
S
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Parque de la Reserva
Horizontal
Estadio Nacional
Parque de la Exposicin
Horizontal
Parque de la Exposicin
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Trama regular
Plazuela Sarmiento
Horizontal
Horizontal/Constraste
Estadio Nacional
Parque de la Exposicin
Horizontal
Parque de la Exposicin
CUADRO 23. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN PLAZA GRAU (CERCADO)
ESTACIN N 14
PLAZA GRAU
DISTRITOS
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. GRAU
LIMA
LIMA
JESS MARA
LIMA
LIMA
LA VICTORIA
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
PASEO COLN
Comercio/Institucional
3
Media
Medio/Alto
Recreacin
3
Media
Medio/Bajo
Terciario
8 a 20
Media
Medio/Bajo
Terciario
3a6
Media
Medio/Bajo
Terciario
3 a 10
Media
Bajo
Ms de 50 aos
Bueno/Muy bueno
Ladrillo/Concreto
Ms de 50 aos
Bueno/Regular
Ladrillo
Ms de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Ms de 50 aos
Muy bueno
Concreto
Ms de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Playas de estacionamiento
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
S
S
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Trama regular
Paseo de los Hroes
Paseo de los Hroes
Verticalidad
Verticalidad
H. Sheraton
Palacio de Justicia
Horizontal/Esq.: vert.
Edificios de oficinas
55
TRAMO CENTRO
CUADRO 24. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN PLAZA SAN MARTN (LIMA)
ESTACIN N 15
PLAZA SAN MARTN
DISTRITOS
AVENIDA TRANSVERSAL
LA COLMENA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
Terciario
4
Media/Alta
Medio/Bajo
Terciario
5
Media/Alta
Medio/Bajo
Ms de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Mixto, 25 a 50 aos
Bueno
Ladrillo
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
JIRN DE LA UNIN
Terciario
5
Alta
Medio/Bajo
Terciario
5a6
Media/Alta
Medio/Bajo
Ms de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Ms de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Terciario
5
Media/Alta
Medio/Bajo
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Espacio cerrado
Plaza San Martn
Jr. de la Unin
Homog./Armona
Amenidad/Vert.
Plaza San Martn
Hotel Bolvar
Mixto, 25 a 50 aos
Mixto, 25 a 50 aos
Bueno
Bueno
Ladrillo
Ladrillo
Subdivisin de propiedades
Pasaje Quilca
Verticalidad incipiente
Horizontalidad
Horizontalidad
Verticalidad incipiente
CUADRO 25. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN PLAZA DE ARMAS (LIMA)
ESTACIN N 16
PLAZA DE ARMAS
DISTRITOS
AVENIDA TRANSVERSAL
CONDE DE SUPERUNDA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
LIMA
Terciario
5a6
Media
Medio
Terciario
5a6
Media
Medio
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
RUTA
JIRN DE LA UNIN
Terciario
6
Media
Medio
Ms de 50 aos
Bueno
Bueno
Ladrillo
Ladrillo
Terciario
6
Media/Baja
Medio
Bueno
Ladrillo
Verticalidad/Amenidad
Correo
Recreacin/Culto
6
Baja
Medio
Playa de estacionamiento
Algunas casonas subdivididas
Trama regular, trazado ortogonal: Damero de Pizarro.
Plaza Mayor
Palacio de Gobierno
Catedral
Bueno
Ladrillo
Plaza Pizarro
Municipalidad
56
CUADRO 26. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN FRANCISCO PIZARRO (RMAC)
ESTACIN N 17
FRANCISCO PIZARRO
DISTRITOS
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. TACNA
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
Zona B: Microzona B4
Comercio local, central/Vivienda multifamiliar (9 y 11 metros altura)
Recreacin y servicios tursticos
Distrital, de 100.000 a 300.000
Viv./Com. local
2
Baja
Bajo
Viv./Com. local
2
Media
Bajo
Viv./Com. local
2
Baja
Bajo
Viv./Com. local
2
Baja
Bajo
Viv./Com. local
2
Media
Bajo
Viv./Com. local
2
Media
Bajo
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo/Adobe
Ms de 50 aos
Ms de 50 aos
Regular
Regular
Ladrillo
Ladrillo/Adobe
Inmuebles casi destruidos
Ms de 50 aos
Regular
Ladrillo/Adobe
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Horizontalidad
Iglesias
Trama irregular
Horizontalidad
Subdivisin
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Trama irregular
Horizontalidad
Viviendas deterioradas
Trama reg./Ortog.
Trama irregular
Horizontalidad
Horizontalidad
Viviendas deterioradas Inmuebles abandonados
CUADRO 27. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN TARAPAC (RMAC)
ESTACIN N 18
TARAPAC
DISTRITOS
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. TARAPAC
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
2
Media/Alta
Bajo
2
Media/Alta
Bajo
Ms de 50 aos
Ms de 50 aos
Regular
Regular
Ladrillo/adobe en porcentaje similar
Algunos lotes con viviendas abandonadas.
Pocos
Pocos
Ms de 50 aos
Regular
Ms de 50 aos
Regular
Pocos
Pocos
Trama irregular
Horizontalidad
GUE Ricardo Bentn
Trama regular
Horizontalidad
Trama regular
Horizontalidad
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AV. FRANCISCO PIZARRO
Zona B: Microzona B4
Comercio local, central/Vivienda multifamiliar (9 y 11 metros altura)
Recreacin y servicios tursticos
Grupo residencial, hasta 2.000 habitantes
2
Media
Bajo
2
Media
Bajo
Ms de 50 aos
Regular
Pocos
Pocos
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Trama irregular
Horizontalidad
57
CUADRO 28. USOS DEL SUELO Y PAISAJE URBANO EN EL REA DE INFLUENCIA DE LA ESTACIN PORTADA DE GUA (RMAC)
ESTACIN N 19
PORTADA DE GUA
DISTRITO
NORMAS
Usos permitidos
Altura mxima
Densidad normativa
Nivel de servicio/poblacin servida
USOS OBSERVADOS DEL SUELO
Actividad predominante
Nmero de pisos
Densidad de poblacin
Estrato socioeconmico
RUTA
AVENIDA TRANSVERSAL
AV. CAQUET
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
RMAC
C3-C2-CU
1,5 (a + r)
300 hab./ha
Sectorial
C3-R4-C2
3 pisos
300 hab./ha
Sectorial
E3
Metropolitano
CU-R4-R5
5 pisos
350 hab./ha
Metropolitano
R4-I1-R5
5 pisos
350 hab./ha
R4
3 pisos
300 hab./ha
Comercio
1
Baja
Bajo
Comercio
3
Media
Bajo
Universidad
No hay
Bajo
Comercio/Viviendas
1
Media
Bajo
Comercio/Viviendas
1a2
Media
Bajo
Comercio/Viviendas
2 p. + azotea
Media/Alta
Bajo
Ms de 50 aos
Bueno
Ladrillo
Ms de 50 aos
Regular
GRADO DE DESARROLLO Y
CONSOLIDACIN URBANA
Antigedad de inmuebles
Estado de la construccin
Material de construccin
Lotes sin construir
Presencia de tugurios
PASAJE URBANO
Textura urbana
Espacios pblicos
Perfil urbano
Elementos de la imagen urbana
Mixto
Ms de 50 aos
Regular
Regular
Ladrillo/Adobe en igual porcentaje
Trama irregular
Horizontalidad
Universidad
25 a 50 aos
25 a 50 aos
Regular
Regular
Ladrillo/Adobe en igual porcentaje
Trama irregular
Trama irregular
Parque/Barrio
Horizontalidad
Horizontalidad
Portada de Gua / Cuartel / IPSS Muro perimetral
Trama irregular
Parque barrio
Horizontalidad
Vialidad
58
6.3.3.
6.3.3.
6.3.3.
6.3.3.
6.3.3.
Principales
De intercambio modal y correspondencias
De acceso a reas de:
Servicios de comercio, oficinas y mercados
Servicios bancarios y financieros
De acceso a conjuntos de viviendas y zonas residenciales
De pueblos jvenes o reas deprimidas
Otros tipos especficos de estaciones
El anlisis inmobiliario se realiz, en principio, en un radio de 500 m del centro de las estaciones y se puso mayor nfasis en la evaluacin
de las potencialidades de desarrollo inmobiliario de las estaciones. Cuando se justificaba, se
efectu una evaluacin cualitativa y cuantitativa
de las superficies beneficiadas de viviendas, comercios y otros.
El anlisis inmobiliario se centr fundamentalmente en las potencialidades de desarrollo inmobiliario y, en especial, del que pueda generar ingresos para la financiacin del proyecto del Metro en la ruta elegida: Estacin inicial: Villa El
Salvador Av. Toms Marsano valo Los Cabitos Av. Benavides Va Expresa Plaza Grau
2) De la ruta
Este anlisis se hizo partiendo de la identificacin de zonas beneficiadas, de acuerdo a una
gradacin y tipologa de beneficios teniendo en
cuenta el propsito econmico-financiero de, en
59
Sur A.
3) Incentivos a la construccin y reurbanizacin en las reas mencionadas en los dos puntos anteriores.
60
CUADRO 29. INCREMENTOS BRUTO Y NETO DE LOS VALORES INMOBILIARIOS EN LAS REAS DE INFLUENCIA DE LAS ESTACIONES DEL TRAMO SUR A
INCREMENTO
INCREMENTO
VALOR
VALOR
BRUTO DEL
NETO DE
ESTIMADO
ESTIMADO
VALOR
VENDIBLE
VALORES
DE
ESTACIONES
BRUTO
BRUTO
INMOBILIARIO
VAV / VAB
INMOBILIARIOS
INCREMENTO
(1)
SIN PROYECTO*
CON PROYECTO**
US $
(5)
US $
RESPECTO AL
(2)
(3)
TOTAL
111.360.600,00
167.399.300,00
245.177.227,00
327.247.670,00
324.332.623,00
414.014.500,00
218.962.800,00
231.908.900,00
276.944.250,00
364.400.000,00
362.824.100,00
628.062.228,00
107.602.200,00
64.509.600,00
31.767.023,00
37.152.330,00
38.491.477,00
214.047.728,00
53.801.100
32.254.800
15.883.512
18.576.165
19.245.739
89.900.046
23,43
14,04
6,92
8,09
8,38
39,14
1.589.531.920,00
2.083.102.278,00
493.570.358,00
229.661.362
100,00
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Valores totales de
incremento en los valores
inmobiliarios bruto y neto
*
**
50%
50%
50%
50%
50%
42%
tal de ocho de este tramo, el valor neto ascendera a 748,7 millones de dlares.
La revalorizacin del tramo Sur B, que comprende desde la Estacin Ricardo Palma hasta la
Estacin Plaza Grau, se ha efectuado para las
primeras seis estaciones, es decir hasta la Estacin Mxico. Los resultados de los clculos se
muestran en el cuadro 32 y la situacin actual
de las estaciones indicadas sin proyecto aparece en el cuadro 33.
Este tramo se basa en los planos de zonificacin obtenidos para los distritos de Miraflores
y San Isidro. Los precios de los terrenos son
los del documento antes citado, en el que se consult las pginas que corresponden a los distri61
Tramo Sur A
La revalorizacin urbana del tramo Sur A, es
decir de las estaciones Jorge Chvez, Ayacucho,
Los Cabitos, La Merced, Repblica de Panam
y Benavides, es la siguiente:
% DE INCREMENTO
ESTACIONES
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
23,43
14,04
6,92
8,09
8,38
39,14
ESTACIN
1. Jorge Chvez
2. Ayacucho
3. Los Cabitos
4. La Merced
5. Repblica de Panam
6. Benavides
CE Comercio especializado
C2 Comercio vecinal
R2 Residencial densidad baja
R4 Residencial densidad media
R6 Residencial densidad alta
TOTAL
51.800
14.200
632.200
72.200
15.000
785.400
6,60
1,80
80,50
9,20
1,90
100,00
CE Comercio especializado
C2 Comercio vecinal
R2 Residencial densidad baja
R4 Residencial densidad media
R5 Residencial densidad alta
TOTAL
52.775
4.166
589.592
29.512
5.555
681.600
7,74
0,61
86,50
4,33
0,81
100,00
CE Comercio especializado
C2 Comercio vecinal
C3 Comercio sectorial
E1 Educacin
R6 Residencial densidad alta
R2 Residencial densidad baja
TOTAL
8.406
26.248
62.397
90.140
20.456
526.053
733.700
1,15
3,58
8,50
12,29
2,79
71,70
100,00
CE Comercio especializado
E1 Educacin
R6 Residencial densidad alta
R2 Residencial densidad baja
TOTAL
36.037
41.400
37.663
594.330
709.430
5,08
5,84
5,31
83,78
100,00
C3 Comercio sectorial
C5 Comercio distrital
E1 Educacin
R2 Residencial densidad baja
R6 Residencial densidad alta
R8 Residencial coeficiente comercial
TOTAL
40.545
5.718
76.613
416.652
25.295
14.077
575.900
7,04
0,99
12,78
72,35
4,39
2,44
100,00
CE Comercio especializado
C5 Comercio distrital
R2 Residencial densidad baja
R6 Residencial densidad alta
R8 Residencial coeficiente comercial
TOTAL
251.650
91.100
348.450
46.800
47.400
785.400
32,04
11,60
44,37
5,96
6,04
100,00
Tramo Sur B
% DE INCREMENTO
ESTACIONES
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
7,51
16,31
18,34
17,18
15,41
25,24
62
REA M2
1. Jorge Chvez
669.900
101.500
14.000
785.400
85,29
12,92
1,78
100,00
2. Ayacucho
575.470
106.130
681.600
84,43
15,57
100,00
3. Los Cabitos
402.050
331.650
733.700
54,80
45,20
100,00
4. La Merced
73.800
635.600
709.430
10,40
89,60
100,00
5. Repblica de Panam
473.250
53.900
48.750
575.900
82,18
9,36
8,47
100,00
6. Benavides
141.875
13.775
86.499
21.962
16.950
431.737
72.602
785.400
18,06
1,75
11,01
2,80
2,16
54,97
9,24
100,00
CUADRO 32. INCREMENTOS BRUTO Y NETO DE LOS VALORES INMOBILIARIOS EN LAS REAS DE INFLUENCIA DE SEIS ESTACIONES DEL TRAMO SUR B
INCREMENTO
INCREMENTO
VALOR
VALOR
BRUTO DEL
NETO DE
ESTIMADO
ESTIMADO
VALOR
VENDIBLE
VALORES
DE
ESTACIONES
BRUTO
BRUTO
INMOBILIARIO
VAV / VAB
INMOBILIARIOS
INCREMENTO
(1)
SIN PROYECTO*
CON PROYECTO**
US $
(5)
US $
RESPECTO AL
(2)
(3)
TOTAL
198.563.064,00
235.279.345,00
376.621.750,00
475.001.300,00
234.662.572,00
238.798.000,00
332.476.080,00
540.649.860,00
719.886.230,00
842.562.970,00
530.420.244,00
723.415.900,00
133.913.016,00
305.370.515,00
343.264.480,00
367.561.670,00
295.757.672,00
484.617.900,00
56.243.467
122.148.206
137.305.792
128.646.585
115.345.492
189.000.981
7,51
16,31
18,34
17,18
15,41
25,24
1.758.926.031,00
2.846.848.314,00
1.930.485.253,00
748.690.523,30
100,00
17.
18.
19.
10.
11.
12.
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Valores totales de
incremento en los valores
inmobiliarios bruto y neto
*
**
42%
40%
40%
35%
39%
39%
CUADRO 33. METRADO Y USOS DEL SUELO EN LAS REAS DE INFLUENCIA DE LAS ESTACIONES DEL TRAMO SUR B
SIN PROYECTO
ESTACIN
7. Ricardo Palma
CE Comercio especializado
C5 Comercio distrital
C3 Comercio sectorial
R2 Residencial densidad baja
R4 Residencial densidad media
TOTAL
REA M2
146.807
70.825
50.709
159.866
7.093
33,73
16,27
11,65
36,73
1,63
435.300
100,00
8. Angamos
CE Comercio especializado
C3 Comercio sectorial
C7 Comercio interdistrital
R2 Residencial densidad baja
R5 Residencial densidad alta
TOTAL
32.103
199.140
25.027
332.005
79.525
667.800
4,81
29,82
3,75
49,72
11,91
100,00
9. Arambur
C3 Comercio sectorial
C5 Comercio distrital
E1 Educacin
H3 Salud
R2 Residencial densidad baja
R5 Residencial densidad alta
TOTAL
34.650
51.300
48.650
8.100
122.150
520.550
785.400
4,41
6,53
6,19
1,04
15,55
66,28
100,00
REA M2
ESTACIN
63
CE Comercio especializado
C5 Comercio distrital
R2 Residencial densidad baja
R4 Residencial densidad media
R5 Residencial densidad alta
E1 Educacin
OU Otros usos
TOTAL
41.800
567.600
47.950
34.200
34,500
54.550
4.800
785.400
5,32
72,28
6,11
4,35
4.39
6,94
0,61
100,00
11. Canad
CE Comercio especializado
C5 Comercio distrital
R2 Residencial densidad baja
R4 Resiedencial densidad media
R5 Residencial densidad alta
E1 Educacin
TOTAL
97.073
44.655
110.086
140.769
282.893
41.824
717.300
13,53
6,23
1535
19,62
39,44
5,83
100,00
12. Mxico
CE Comercio especializado
C2 Comercio vecinal
C5 Comercio distrital
R4 Residencial densidad media
R5 Residencial densidad alta
TOTAL
111.650
32.200
114.900
426.250
100.400
785.400
14,22
4,10
14,63
54,21
12,84
100,00
18. Angamos
19. Arambur
11. Canad
12. Mxico
REA M2
159.963
4.875
105.975
86.375
54.675
23.437
435.300
36,75
1,12
24,35
19,84
12,56
5,38
100,00
267.876
84.950
119.837
95.000
48.900
61.237
677.800
39,52
12,53
17,68
14,02
7,21
9,03
100,00
166.238
260.775
326.397
31.990
785.400
21,17
33,20
41,56
4,07
100,00
7.000
287.435
490.965
785.400
0,89
36,60
62,51
100,00
143.475
101.763
254.137
78.000
139.925
717.300
20,00
14,19
35,43
10,87
19,51
100,00
89.500
359.450
336.450
785.400
11,40
45,77
42.84
100,00
Esta recuperacin de las inversiones se puede hacer por va directa a travs de un cobro a
los propietarios beneficiados, de acuerdo a su
capacidad de pago y otorgndoles las facilidades
que el funcionamiento del mercado del dinero
indique. La otra alternativa es recuperar parte
del incremento de los valores inmobiliarios generados por el Metro a travs de un impuesto a
la gasolina.
6.3.5.
6.3.5.
6.3.5.
6.3.5.
ESTACIN
REA NETA DE
INFLUENCIA
1. Jorge Chvez
785.400
2. Ayacucho
681.600
3. Los Cabitos
733.700
4. La Merced
709.430
5. Repblica de Panam
575.900
6. Benavides
785.400
ZONIFICACIN
REAS
51.800
14.200
632.200
72.200
15.000
52.775
4.166
589.592
29.512
5.555
PRECIO M2
PROMEDIO
US $
VALOR BRUTO
TOTAL
350,00
216,00
100,00
272,00
487,00
18.130.000,00
3.067.200,00
63.220.000,00
19.638.400,00
7.305.000,00
111.360.600,00
456,00
189,00
228,00
210,00
346,00
8.406
26.248
62.397
90.140
20.456
526.053
422,00
240,00
401,00
620,00
297,00
282,00
3.547.332,00
6.299.520,00
25.021.197,00
55.886.800,00
6.075.432,00
148.346.946,00
245.177.227,00
36.037
41.400
37.663
594.330
540,00
620,00
500,00
443,00
19.459.980,00
25.668.000,00
18.831.500,00
263.288.190,00
327.247.670,00
40.545
392,00
15.893.640,00
5.718
73.613
416.652
25.295
14.077
315,00
700,00
562,00
496,00
597,00
1.801.170,00
51.529.100,00
234.158.424,00
12.546.320,00
8.403.969,00
324.332.623,00
251.650
91.100
348.450
46.800
47.400
575,00
409,00
545,00
296,00
597,00
1. Jorge Chvez
785.400
ZONIFICACIN
PRECIO M2
PROMEDIO
US $
REAS
VALOR BRUTO
TOTAL
669.900
272,00
182.212.800,00
101.500
300,00
30.450.000,00
14.000
450,00
6.300.000,00
218.962.800,00
24.065.400,00
787.374,00
134.426.976,00
6.197.520,00
1.922.030,00
167.399.300,00
ESTACIN
REA NETA DE
INFLUENCIA
2. Ayacucho
681.600
575.470
320,00
184.150.400,00
106.130
450,00
47.758.500,00
231.908.900,000
3. Los Cabitos
733.700
402.050
330,00
132.676.500,00
331.650
435,00
144.267.750,00
276.944.250,00
4. La Merced
709.400
73.800
330,00
24.354.000,00
635.600
535,00
340.046.000,00
364.400.000,00
5. Repblica
de Panam
575.900
473.250
562,00
265.966.500,00
53.900
784,00
42.257.800,00
48.750 1.120,00
54.600.000,00
362.824.100,00
6. Benavides
785.400
144.698.750,00
37.259.900,00
189.905.250,00
13.852.800,00
28.297.800,00
414.014.500,00
141.875
460,00
65.262.500,00
13.775
550,00
7.576.250,00
86.499
612,00
52.937.388,00
21.962
700,00
15.373.400,00
16.950
784,00
13.288.800,00
431.737
870,00
375.611.190,00
72.602 1.350,00
98.012.700,00
(R8) h = 54 Va Expresa
628.062.228,00
65
ESTACIN
REA NETA DE
INFLUENCIA
08. Angamos
667.800
09. Arambur
785.400
ZONIFICACIN
REAS
PRECIO M2
PROMEDIO
US $
VALOR BRUTO
TOTAL
146.807
70.825
50.709
159.866
7.093
615
615
298
297
300
90.286.305,00
43.557.375,00
15.111.282,00
47.480.202,00
2.127.900,00
198.563.064,00
32.103
199.140
25.027
332.005
79.525
250
412
480
291
460
8.025.750,00
82.045.680,00
12.012.960,00
96.613.455,00
36.581.500,00
235.279.345,00
34.650
51.300
48.650
8.100
122.150
520.550
41.800
567.600
47.950
34.200
34.500
54.550
4.800
440
530
620
500
325
500
620
613
470
550
550
700
550
ESTACIN
REA NETA DE
INFLUENCIA
ZONIFICACIN
PRECIO M2
PROMEDIO
US $
REAS
VALOR BRUTO
TOTAL
159.963
460,00
73.582.980,00
4.875
700,00
3.412.500,00
105.975
784,00
83.084.400,00
6.375
870,00
75.146.250,00
54.675
1.200,00
65.610.000,00
(R8) h = 54 Va Expresa
23.437
1.350,00
31.639.950,00
332.476.080,00
08. Angamos
15.246.000,00
27.189.000,00
30.163.000,00
4.050.000,00
39.698.750,00
260.275.000,00
376.621.750,00
267.876
460,00
123.222.960,00
84.950
612,00
51.989.400,00
119.637
1.350,00
161,779.950,00
95.000
870,00
82.650.000,00
48.900
784,00
38.337.800,00
(R8) h = 54 Va Expresa
61.237
1.350,00
82.669.950,00
540.649.860,00
09. Arambur
785.400
25.916.000,00
347.938.800,00
22.536.500,00
18.810.000,00
18.975.000,00
38.185.000,00
2.640.000,00
475.001.300,00
166.238
460,00
76.469.480,00
260.775
612,00
159.594.300,00
(R8) h = 45 Va Expresa
326.397
1.350,00
440.635.950,00
31.990
1.350,00
43.186.500,00
719.886.230,00
7.000
550,00
3.850.000,00
287.435
812,00
175.910.220,00
(R8) h = 45 Va Expresa
490.965
1.350,00
662.802.750,00
842.562.970,00
11. Canad
717.300
12. Mxico
785.400
97.073
44.655
110.086
140.769
282.893
41.824
450
255
250
253
320
620
43.682.850,00
11.387.025,00
27.521.500,00
35.614.557,00
90.525.760,00
25.930.880,00
234.662.572,00
111.650
32.200
114.900
426.250
100.400
500
300
500
220
220
55.825.000,00
9.660.000,00
57.450.000,00
93.775.000,00
22.088.000,00
238.798.000,00
11. Canad
717.300
143.475
480,00
68.868.000,00
101.763
550,00
55.969.650,00
254.137
612,00
155.531.844,00
78.000
784,00
61.152.000,00
139.925
1.350,00
188.898.750,00
530.420.244,00
12. Mxico
89.500
550,00
49.225.000,00
359.450
612,00
219.983.400,00
(R8) h = 24 Va Expresa
336.450
1.350,00
454.208.500,00
723.415.900,00
66
7. COSTOS DE INVERSIN
INTRODUCCIN: METODOLOGA
Y PRECIOS UNITARIOS
Para estimar los costos de la infraestructura del
Metro de la ciudad de Lima se parti de la medicin de los metrados (en planos) determinndose la longitud de cada uno de los tipos de construccin considerados en el diseo de la va: en
superficie, elevado, trinchera o tnel. Esos metrados se multiplicaron por los precios unitarios
de construccin que se establecieron a partir,
fundamentalmente, de dos fuentes:
De la AATE, considerando que ha ejecutado diversidad de obras, previa licitacin
pblica. Se tom los montos contractuales, los que se analizaron para deducir partidas que no sern ejecutadas y/o agregar
partidas que s lo sern. Los montos resultantes fueron expresados en dlares de
diciembre de 1997.
Adems, para establecer la estimacin de
los costos de obras que no hayan sido ejecutadas por la AATE, se elabor un anlisis de precios unitarios que fueron confrontados con proformas para conseguir
las estimaciones de costos respectivas
(para las obras en tnel).
Asimismo, la estimacin de los costos de vas,
equipos electromecnicos y material rodante se
bas en el anlisis cuantitativo y cualitativo del
suministro empleado en el primer tramo construido y en promedios internacionales que fueron obtenidos de diferentes pases. En este caso,
se parti de costos actualizados de equipamientos ejecutados por los asociados del Consorcio
as como de ofertas recientes de equipos similares a los requeridos para el Metro de la ciudad
de Lima.
incluyen todos los movimientos de tierra (cortes, rellenos, taludes) para alcanzar los niveles
de fundacin, el rea, concreto, albailera, acabados, anclajes para equipos de reas tcnicas,
pasarelas de acceso y salida del usuario, andenes,
reas de boletera, oficinas de operacin, primeros auxilios, etc.
68
7.2.
7.2.
7.2.
7.2.
Este rubro agrupa las instalaciones fijas necesarias para el funcionamiento del Metro que no
son obra civil, es decir:
La va
La catenaria
La energa
La ventilacin y tratamiento del aire en
zonas subterrneas
Las instalaciones anexas tales como escaleras mecnicas, ascensores y estaciones de
bombeo
La sealizacin
Las telecomunicaciones, tanto telefona
interna como sistema de comunicacin
con el pblico
Las boleteras
Los equipos complementarios para los
talleres
Los precios unitarios que se presentan son
sin impuestos, para calcular el precio con impuesto se debe aplicar el factor de importacin
de 1,3348.
7.2.1. LA VA FRREA
El precio medio obtenido para la colocacin sobre balasto es de 1.500 K US $/km (sin impuestos). Comprende la provisin y la colocacin de
la va frrea en rieles del tipo 50 UNI (y 36 UNI
en los patios), ensamblados por soldadura continua, as como la provisin de aparatos de va
en lnea.
7.2.2. LA CATENARIA
Para una instalacin catenaria de 1.500 V, el precio medio obtenido es de 550 K US $/km.
Esta funcin reagrupa la red de telefona interna, una instalacin de radiotelefona y la comunicacin con el pblico. Su costo es de 1.000 M
US $/km.
Este precio comprende tambin la alimentacin MT (tensin media) en los puntos Centro y
Norte de la lnea. El precio unitario es de 3.000
K US $/km.
7.2.4.
7.2.4.
7.2.4.
7.2.4.
(opcional) de las estaciones de pasajeros bajo tierra, as como los equipos de evacuacin, iluminacin y extraccin de humos. En viaducto, solamente se toman en cuenta las escaleras mecnicas y ascensores (opcional) en las estaciones
de pasajeros.
VENTILACIN Y
ACONDICIONAMIENTO
DEL AIRE EN LAS ZONAS
SUBTERRNEAS
69
7.2.7. TELECOMUNICACIONES
7.2.8. BOLETERAS
Este apartado comprende las instalaciones del
control de acceso, de preparacin y de venta de
boletos, as como la provisin e instalacin de
los diversos programas necesarios para el seguimiento del sistema de tarifas, controles estadsticos, etc.
El precio propuesto es de 0,5 millones de
dlares por estacin.
Motrices
Remolques
SIN
CON
IMPUESTOS
IMPUESTOS
(MILLONES
(MILLONES
DE US $)
DE US $)
1,65
1,10
2,202
1,468
PRECIO CON
IMPUESTO
IMPUESTO*
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
10.
11.
12.
1.186
6.780
11.864
29.661
2.119
1.610
2.627
6.102
8.898
25% del costo del equipamiento electromecnico (sin incluir material rodante)
para el rubro de vas y equipos electromecnicos.
7.4.3. CONCLUSIONES
El cuadro 1 resume los precios unitarios, sin y
con impuestos, clasificados en tres grandes rubros: A. Infraestructura; B. Vas y equipos electromecnicos; y, C. Material rodante. Los precios se expresan en miles de dlares.
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
OBSERVACIONES
PRECIO SIN
1.650
1.100
2.736
2.002
734
4.004
667
1.335
667
667
13.367
11.200
12.950
22.400
1.335
667
Por km
Por km
Por km
Por km
Por estacin
Por km
Por km
Por km
Global
Global
Global
Por km
Por km
Por estacin
26.000 Global
10.000 Global
25% Del costo de equipamiento
electromecnico sin
material rodante
2.202 Unidad
1.468 Unidad
* Los impuestos considerados son: IGV, 18%; arancel, 12%; comisiones 1%. El factor de importacin es 1,3348.
** Comprende equipo contra incendios, de evacuacin, iluminacin, extraccin de humos, etc.
70
Los cuadros 9 y 10 ofrecen similar informacin para el tramo Benavides Plaza Grau con
los aos 2001/2002 como horizonte.
Los cuadros 11 y 12 presentan similar informacin para el tramo Plaza Grau Portada de
Gua con los aos 2003/2005 como horizonte.
Los cuadros 13 y 14, por su parte, ofrecen la
informacin sobre costos de inversin con y sin
impuestos para el tramo Plaza Grau Comas
con los aos 2006/2010 como horizonte.
Los cuadros 15 y 16 presentan la misma informacin para el tramo Villa El Salvador Comas con los aos 2011/2020 como horizonte.
Finalmente, los cuadros 17 y 18 ofrecen similar informacin para el mismo tramo, con los
aos 2021/2040 como horizonte.
RUBRO / TRAMO / AO
VILLA EL
SALVADOR /
BENAVIDES
BENAVIDES /
PLAZA GRAU
PLAZA GRAU /
PORTADA DE GUA
PORTADA DE GUA /
COMAS
VILLA EL SALVADOR /
COMAS
VILLA EL SALVADOR /
COMAS
1999
%
2000
%
2001
%
2002
%
2003
%
2004
%
2005
%
2006
%
2007
%
2008
%
2009
%
2014
%
2019
%
2024
%
2029
%
2034
%
Obras civiles
100
50
50
30
50
20
30
17,5
17,5
17,5
17,5
100
50
50
30
30
40
30
17,5
17,5
17,5
17,5
Material rodante
100
50
50
30
30
20
30
17,5
17,5
17,5
17,5
50
50
33,3
33,3
33,3
71
RUBRO
VILLA EL
BENAVIDES /
SALVADOR /
BENAVIDES
1999
PLAZA
PORTADA
VILLA EL
VILLA EL
PLAZA
GRAU /
DE GUA /
SALVADOR /
SALVADOR /
GRAU
PORTADA
COMAS
COMAS
COMAS
2000/2001
2002/2004
2005/2009
2010/2020
2021/2040
124.384
109.028
46.985
127.893
106.564
117.440
160.978
102.157
158.544
123.668
223.678
399.296
0
0
229.008
0
0
70.464
280.397
351.897
421.679
746.642
229.008
70.464
RUBRO
VILLA EL
BENAVIDES /
SALVADOR /
BENAVIDES
1999
PLAZA
PORTADA
VILLA EL
VILLA EL
PLAZA
GRAU /
DE GUA /
SALVADOR /
SALVADOR /
GRAU
PORTADA
COMAS
COMAS
COMAS
2000/2001
2002/2004
2005/2009
2010/2020
2021/2040
105.448
80.192
35.200
108.428
79.844
88.000
136.568
76.563
118.800
104.803
167.701
299.200
0
0
171.600
0
0
51.612
220.840
276.272
331.931
571.704
171.600
51.612
DE GUA
A. Infraestructura
B. Vas y equipos electromecnicos
C. Material rodante
TOTAL
DE GUA
A. Infraestructura
B. Vas y equipos electromecnicos
C. Material rodante
TOTAL
RUBRO
VILLA EL
BENAVIDES /
SALVADOR /
BENAVIDES
1999
PLAZA
PORTADA
VILLA EL
VILLA EL
PLAZA
GRAU /
DE GUA /
SALVADOR /
SALVADOR /
GRAU
PORTADA
COMAS
COMAS
COMAS
2000/2001
2002/2004
2005/2009
2010/2020
2021/2040
124.384
109.028
46.985
252.277
215.592
164.425
413.255
317.749
322.969
536.923
541.427
722.265
280.397
632.294 1.053.973
RUBRO
VILLA EL
BENAVIDES /
SALVADOR /
BENAVIDES
1999
PLAZA
PORTADA
VILLA EL
VILLA EL
PLAZA
GRAU /
DE GUA /
SALVADOR /
SALVADOR /
GRAU
PORTADA
COMAS
COMAS
COMAS
2000/2001
2002/2004
2005/2009
2010/2020
2021/2040
105.448
80.192
35.200
213.876
160.036
123.200
350.444
236.599
242.000
455.247
404.300
541.200
455.247
404.300
712.800
455.247
404.300
764.412
220.840
497.112
829.043
DE GUA
A. Infraestructura
B. Vas y equipos electromecnicos
C. Material rodante
TOTAL
DE GUA
536.923
536.923
541.427
541.427
951.273 1.021.737
A. Infraestructura
B. Vas y equipos electromecnicos
C. Material rodante
TOTAL
72
PRECIO
UNIDAD
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas*
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en viaductos
14. Obras civiles en trinchera cubierta**
15. Obras civiles en subterrneo
16. Techado de la Va Expresa***
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaductos
19. Estaciones en trinchera
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios y tercer riel de San Juan
12. Adquisicin de predios
13. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
km
km
km
km
m2
U.
U.
U.
U.
L. S.
L. S.
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.400
8.000
14.000
35.000
300
0
1.900
2.900
7.200
2.600
500
16%
0,000
0,680
3,260
0,745
6,000
0,000
1,000
4,000
1,000
1,000
1,000
C. MATERIAL RODANTE****
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
2.736
4.004
6,104
6,104
16.703
24.443
Est.
km
P. G.
P. G.
km
Est.
L. S.
667
1.735
400
13.367
1.335
667
2.000
25%
8,000
4,000
4,008
1,000
6,104
13,000
1,000
5.339
6.941
1,605
13.367
8.149
8.676
2.000
21.806
109.028
U.
U.
2.202
1.468
SUBTOTAL
TOTAL A + B + C
*
**
***
****
16
8
UNIDAD
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas*
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en viaductos
14. Obras civiles en trinchera cubierta**
15. Obras civiles en subterrneo
16. Techado de la Va Expresa***
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaducto
19. Estaciones en trinchera
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
5.140
0
5.440
45.682
26.075
1.800
0
1.900
11.600
7.200
2.600
500
16.448
km
km
SUBTOTAL
TOTAL
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
124.384
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
Instalaciones anexas
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Talleres
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
CIN
124.384
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.186
6.780
11.864
29.665
246
1.116
1.610
2.458
6.102
2.203
500
16%
0,000
0,680
3,260
0,745
6,000
0,000
1,000
4,000
1,000
1,000
1,000
C. MATERIAL RODANTE****
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
46.985
2.050
3.000
6,104
6,104
12.513
18.312
Est.
km
P. G.
P. G.
km
Est
L. S.
500
1.000
301
10.020
1.000
500
1.498
25%
8,000
4,000
4,008
1,000
6,104
13,000
1,000
4.000
4.000
1.207
10.020
6.104
6.500
1.498
16.038
80.192
U.
U.
1.650
1.100
TOTAL A + B + C
*
**
***
****
73
16
8
TOTAL
4.357
0
4.610
38.714
22.100
1.476
0
1.610
9.832
6.102
2.203
500
13.944
km
km
SUBTOTAL
280.398
CIN
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
105.448
SUBTOTAL
km
km
km
km
m2
U.
U.
U.
U.
L. S.
L. S.
UNITARIO
SUBTOTAL
35.239
11.746
46.985
ESTIMA-
PRECIO
105.448
80.192
26.400
8.800
35.200
35.200
220.841
PRECIO
UNIDAD
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en trinchera abierta
14. Obras civiles en viaducto
15. Obras civiles en trinchera cubierta
16. Obras civiles en subterrneo
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaductos
19. Estaciones en trinchera cubierta
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
km
km
km
km
m2
U.
U.
U.
U.
L. S.
L. S.
m2
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.400
3.000
8.000
14.000
35.000
2.500
1.900
3.100
7.200
0
237
0
16%
3,9
0,0
0,0
3,0
0,9
4,0
0,0
3,0
1,0
0,0
1,0
0,0
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Ampliacin de Patio Taller
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
2.736
4.004
7,7
7,7
21.067
30.831
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
667
1.335
11.200
1.335
667
0
25%
8,0
0,9
1,0
7,7
8,0
0,0
5.336
1.202
11.200
10.280
5.336
0
21.313
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en trinchera abierta
14. Obras civiles en viaducto
15. Obras civiles en trinchera cubierta
16. Obras civiles en subterrneo
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaducto
19. Estaciones en trinchera cubierta
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
2.202
1.468
40
20
km
km
km
km
m2
U.
U.
U.
U.
L. S.
L. S.
m2
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.186
2.542
6.780
11.864
29.661
2.119
1.610
2.627
6.102
0
237
0
16%
3,9
0,0
0,0
3,0
0,9
4,0
0,0
3,0
1,0
0,0
1,0
0,0
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Ampliacin de talleres patio
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
88.080
29.360
351.897
2.050
3.000
7,7
7,7
15.785
23.100
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
500
1.000
8.390
1.000
500
0
25%
8,0
0,9
1,0
7,7
8,0
0,0
4.000
900
8.390
7.700
4.000
0
15.969
74
79.844
U.
TOTAL A + B + C
TOTAL
4.480
4.627
0
0
35.593
26.695
8.475
0
7.881
6.102
0
237
0
14.338
km
km
U.
SUBTOTAL
117.440 117.440
CIN
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
108.428 108.428
SUBTOTAL
106.564 106.564
U.
TOTAL A + B + C
UNIDAD
5.285
5.460
0
0
42.000
31.500
10.000
0
9.300
7.200
0
237
0
16.912
km
km
U.
SUBTOTAL
TOTAL
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
127.893 127.893
SUBTOTAL
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
CIN
ESTIMA-
PRECIO
1.650
1.100
40
20
79.844
66.000
22.000
88.000
88.000
276.272
PRECIO
UNIDAD
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en trinchera abierta
14. Obras civiles en viaducto
15. Obras civiles en trinchera cubierta
16. Obras civiles en subterrneo
17. Estaciones a nivel del suelo (Va Expresa)
18. Estaciones en viaducto
19. Estaciones en trinchera cubierta
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
km
km
km
km
m2
U.
U.
U.
U.
U.
U.
m2
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
0
0
8.000
14.000
35.000
0
1.900
2.900
7.200
10.500
790
0
16%
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Ampliacin de Patio Taller
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
2.736
4.004
4,38 11.984
4,38 17.538
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
667
1.335
12.950
1.335
667
24.000
25%
5,00
3.335
2,05
2.737
1,00 12.950
4,38
5.847
5,00
3.335
1,00 24.000
20.431
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en trinchera abierta
14. Obras civiles en viaducto
15. Obras civiles en trinchera cubierta
16. Obras civiles en subterrneo
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaducto
19. Estaciones en trinchera cubierta
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
2.202
1.468
km
km
km
km
m2
U.
U.
U.
U.
L. S.
L. S.
m2
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
0
0
6.780
11.864
29.661
0
1.610
2.458
6.102
8.898
790
0
16%
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Ampliacin de Patio Taller
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
54 118.908
27 39.636
2.050
3.000
4,38
8.979
4,38 13.140
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
500
1.000
9.701
1.000
500
18.000
25%
5,00
2.500
2,05
2.050
1,00
9.701
4,38
4.380
5,00
2.500
1,00 18.000
15.313
75
76.563
U.
TOTAL A + B + C
421.679
TOTAL
5.643
0
0
4.068
19.576
60.805
0
1.610
4.915
12.203
8.898
790
0
18.059
km
km
U.
SUBTOTAL
158.544 158.544
0,00
0,00
0,60
1,65
2,05
0,00
1,00
2,00
2,00
1,00
1,00
0,0
CIN
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
136.568 136.568
SUBTOTAL
102.157 102.157
U.
TOTAL A + B + C
UNIDAD
6.652
0
0
4.800
23.100
71.750
0
1.900
5.800
14.400
10.500
790
0
21.286
km
km
U.
SUBTOTAL
TOTAL
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
160.978 160.978
SUBTOTAL
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
0,00
0,00
0,60
1,65
2,05
0,00
1,00
2,00
2,00
1,00
1,00
0,0
CIN
ESTIMA-
PRECIO
1.650
1.100
76.563
54 89.100
27 29.700
118.800 118.800
331.931
PRECIO
UNIDAD
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en viaducto
14. Obras civiles en trinchera cubierta
15. Obras civiles en subterrneo
16. Techado de la Va Expresa
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaducto
19. Estaciones en trinchera U.
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
km
km
km
km
m2
U.
U.
2.900
U.
L. S.
L. S.
U.
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.400
8.000
14.000
35.000
300
1.400
1.900
0,0
7.200
5.805
237
300
16%
8,0
8,0
0,0
0,0
0,0
7,0
6,0
0
0,0
1,0
0,0
0,0
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Patio Taller Norte
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en viaducto
14. Obras civiles en trinchera cubierta
15. Obras civiles en subterrneo
16. Techado de la Va Expresa
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaducto
19. Estaciones en trinchera U.
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
0
5.805
0
0
16.353
2.736
4.004
16,0
16,0
43.776
64.064
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
667
1.335
22.400
1.335
667
10.000
25%
13,0
0,0
1,0
16,0
13,0
1,0
8.671
0
22.400
21.360
8.671
10.000
44.736
2.202
1.468
km
km
km
km
m2
U.
U.
2.458
U.
L. S.
L. S.
U.
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.186
6.780
11.864
29.661
254
1.186
1.610
0,0
6.102
4.919
237
254
16%
8,0
8,0
0,0
0,0
0,0
7,0
6,0
0
0,0
1,0
0,0
0,0
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Patio Taller Norte
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
136 299.472
68 99.824
76
0
4.919
0
0
13.858
2.050
3.000
16,0
16,0
32.800
48.000
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
500
1.000
16.842
1.000
500
7.519
25%
13,0
0,0
1,0
16,0
13,0
1,0
6.500
0
16.842
16.000
6.500
7.519
33.540
167.701 167.701
U.
TOTAL A + B + C
746.642
TOTAL
4.331
9.492
54.237
0
0
0
8.305
9.661
km
km
U.
SUBTOTAL
399.296 399.296
CIN
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
104.803 104.803
SUBTOTAL
223.678 223.678
U.
TOTAL A + B + C
UNIDAD
5.110
11.200
64.000
0
0
0
9.800
11.400
km
km
U.
SUBTOTAL
TOTAL
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
123.668 123.668
SUBTOTAL
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
CIN
ESTIMA-
PRECIO
1.650
1.100
136 224.400
68 74.800
299.200 299.200
571.705
PRECIO
UNIDAD
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en viaducto
14. Obras civiles en trinchera cubierta
15. Obras civiles en subterrneo
16. Techado de la Va Expresa
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaductos
19. Estaciones en trinchera U.
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
km
km
km
km
m2
U.
U.
2.900
U.
L. S.
L. S.
U.
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.400
8.000
14.000
35.000
300
1.400
1.900
0,0
7.200
5.805
237
300
16%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,0
0,0
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Patio Taller Norte
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
0,0
0,0
0
0
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
500
1.000
0
1.000
500
10.000
25%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0
0
0
0
0
0
0
SUBTOTAL
TOTAL A + B + C
2.202
1.468
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en viaducto
14. Obras civiles en trinchera cubierta
15. Obras civiles en subterrneo
16. Techado de la Va Expresa
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaducto
19. Estaciones en trinchera U.
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
0
0
0
0
0
2.050
3.000
U.
UNIDAD
0
0
0
0
0
0
0
0
km
km
U.
TOTAL
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
SUBTOTAL
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
CIN
ESTIMA-
PRECIO
km
km
km
km
m2
U.
U.
2.458
U.
L. S.
L. S.
U.
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.186
6.780
11.864
29.661
254
1.186
1.610
0,0
6.102
4.919
237
254
16%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,0
0,0
SUBTOTAL
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
78 171.756
39 57.252
2.050
3.000
0,0
0,0
0
0
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
500
1.000
0
1.000
500
10.000
25%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL A + B + C
229.008
77
U.
SUBTOTAL
229.008 229.008
0
0
0
0
0
km
km
U.
1.650
1.100
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
SUBTOTAL
CIN
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
78 128.700
39 42.900
171.600 171.600
171.600
PRECIO
UNIDAD
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en viaducto
14. Obras civiles en trinchera cubierta
15. Obras civiles en subterrneo
16. Techado de la Va Expresa
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaducto
19. Estaciones en trinchera U.
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
km
km
km
km
m2
U.
U.
2.458
U.
L. S.
L. S.
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.186
6.780
11.864
29.665
246
1.116
1.610
0,0
6.102
2.203
500
16%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,0
0,0
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Talleres
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
0,0
0,0
0
0
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
667
1.335
0
1.335
667
10.000
25%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0
0
0
0
0
0
0
U.
SUBTOTAL
TOTAL A + B + C
24
12
A. INFRAESTRUCTURA
11. Contingencias fsicas
12. Obras civiles a nivel del suelo
13. Obras civiles en viaducto
14. Obras civiles en trinchera cubierta
15. Obras civiles en subterrneo
16. Techado de la Va Expresa
17. Estaciones a nivel del suelo
18. Estaciones en viaductos
19. Estaciones en trinchera U.
10. Estaciones en subterrneo
11. Talleres y patios
12. Adquisicin de predios
13. Techado de la Va Expresa
14. Gastos anexos (gestin del proyecto e ingeniera)
0
0
0
0
2.736
4.004
2.202
1.468
UNIDAD
0
0
0
0
0
0
0
0
km
km
U.
TOTAL
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
SUBTOTAL
C. MATERIAL RODANTE
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
CIN
km
km
km
km
m2
U.
U.
2.458
U.
L. S.
L. S.
U.
UNITARIO
CANTI-
(MILES
DE US $)
DAD
5%
1.186
6.780
11.864
29.661
254
1.186
1.610
0,0
6.102
4.919
237
254
16%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0,0
0,0
SUBTOTAL
B. VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
11. Va frrea y catenaria
12. Sistema elctrico
13. Servicios auxiliares
Elevado
Subterrneo
14. Sealizacin
15. Telecomunicaciones
16. Boletaje
17. Patio Taller Norte
18. Gastos anexos (ingeniera, capacitacin, puesta en marcha)
0
C. MATERIAL RODANTE****
11. Vehculos motorizados
12. Vehculos sin motor
SUBTOTAL
70.464
TOTAL A + B + C
78
0
0
0
0
0
2.050
3.000
0,0
0,0
0
0
Est.
km
P. G.
km
Est.
L. S.
500
1.000
0
1.000
500
7.519
25%
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0
0
0
0
0
0
0
0
U.
1.650
1.100
24
12
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
km
km
U.
70.464
CIN
(MILES
(MILES
DE US $) DE US $)
SUBTOTAL
52.848
17.616
70.464
ESTIMA-
PRECIO
39.600
13.200
52.800
52.800
52.800
8. COSTOS DE OPERACIN
8.1. INTRODUCCIN
8.1. LNEA 1: TRAMO VILLA EL
8.1. SALVADOR PORTADA DE GUA
La operacin de un sistema de transporte masivo como el Metro de la ciudad de Lima se debe
desarrollar segn los parmetros de calidad esperados por el cliente y de acuerdo con los indicadores y las metas de calidad que la empresa
operadora desea alcanzar para enfrentar las fortalezas que los sistemas de transporte convencional puedan tener, especialmente los relacionados con su flexibilidad de movimiento.
Por ello, el servicio del Metro de Lima se debe
planificar y prestar de manera tal que aproveche
al mximo las fortalezas que los sistemas frreos
poseen. Entre estas ventajas estn la alta seguridad de operacin debida a la posibilidad de intervenir las circulaciones de los trenes bajo un
sistema de sealizacin y control que deja un
mnimo espacio a los riesgos que puedan existir
por fallas humanas; la velocidad comercial que
puede llegar a ser el doble de la de los sistemas
de transporte convencionales, por la posibilidad
de circular en va exclusiva; la mayor capacidad
de oferta por unidad vehicular; la prestacin de
un servicio en estaciones con un alto grado de
comodidad y seguridad; y la posibilidad de regular el servicio desde un Puesto Central de Control, por lo que se presta de manera confiable y
puntual.
Como los costos de operacin se encuentran
asociados a las caractersticas del Plan de Servicio y a los indicadores de calidad que se busca
obtener, se ha hecho una asignacin del personal y un plan de circulacin de trenes acorde con
la demanda proyectada para un da tpico, sbados, domingos y das festivos, considerando la
variacin horaria que lleva a distinguir entre la
8.2. METODOLOGA
N ESTACIN
8.3. CARACTERSTICAS
8.3. DEL SISTEMA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
Personal
Consumo de energa
Mantenimiento de instalaciones
Materiales y repuestos
Boletaje y recaudacin
Transporte de valores
Limpieza
Seguridad y vigilancia
Propaganda y publicidad
Seguros
Servicios pblicos
Costos administrativos
80
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
LOCALIZACIN
PROGRESIVA
0,362
1,775
3,585
5,060
6,060
7,350
8,960
10,551
11,642
12,395
13,313
14,250
15,104
15,641
16,415
17,354
18,543
19,805
20,577
21,862
22,788
23,613
24,354
25,356
26,244
27,138
365 das
30 das
49 das
10 das
34 das
5 das
4 das
5 das
137
ESTACIN
1.
HORA PICO
HORA VALLE
DIARIA
Villa El Salvador
4.432
2.762
45.180
2.
El Sol
2.520
1.569
24.613
3.
Pumacahua
3.126
1.806
28.866
4.
Villa Mara
2.480
1.087
18.631
5.
Miguel Iglesias
6.302
3.325
54.795
6.
San Juan
7.729
2.660
49.611
7.
Puente Atocongo
2.671
1.663
27.234
8.
Jorge Chvez
1.072
541
8.728
9.
Ayacucho
509
300
4.755
10.
Los Cabitos
2.289
930
16.645
11.
La Merced
1.270
600
10.067
12.
Repblica de Panam
1.260
599
10.035
13.
Benavides
10.394
3.365
63.783
Para vendedores de boletos, obreros y personal de limpieza, el factor ser un poco menor:
1,4. Los datos para su clculo son los siguientes:
14.
Ricardo Palma
1.817
1.122
18.062
15.
Angamos
5.105
2.060
36.051
16.
Arambur
5.041
2.529
42.641
17.
Javier Prado
5.601
2.596
45.249
365 das
30 das
18.
Canad
2.909
1.662
27.846
19.
Mxico
4.230
2.016
33.745
49 das
10 das
5 das
5 das
5 das
104
20.
Estadio Nacional
4.271
1.641
30.281
21.
Plaza Grau
8.663
5.493
89.989
22.
13.982
5.623
101.209
23.
Plaza Mayor
13.570
7.357
124.393
24.
Francisco Pizarro
792
360
6.358
25.
Tarapac
1.098
613
9.970
26.
Portada de Gua
6.578
3.535
60.794
Das del ao
Vacaciones al ao
Domingos (52 3 de
vacaciones)
Fiestas
Incapacidad por enfermedad
Ausentismo
Capacitacin
TOTAL
Si se aplica el factor
Das a suplir
81
CUADRO 4. PLAN DE SERVICIO COMERCIAL DEL TRAMO VILLA EL SALVADOR PORTADA DE GUA
EN HORA PICO Y EN HORA VALLE SEGN DA TPICO, SBADO, DOMINGO O DA FESTIVO
AO 2005
AO
2000
2002
2005
2010
2020
LNEA 1
HORA PICO
San Juan Puente Atocongo
Angamos Arambur
Javier Prado Canad
Francisco Pizarro Plaza Mayor
Habich Portada de Gua
HORA VALLE
San Juan Puente Atocongo
Javier Prado Arambur
Canad Mxico
Nodini Habich
Nodini Habich
VILLA EL SALVADOR /
13.508
3.549
FRECUENCIA TRENES /
PORTADA DE GUA
15.456
4.613
HORA
PUESTOS
POR
POR
POR
TREN
HORA
HORA
TIEMPO
CICLO
DE RECO- (MINURRIDO
TOS)
COCHES
RE-
REQUE- SERVA
RIDOS
TOTAL
DE
COCHES
(MINUTOS)
24.695
8.674
33.705
12.116
44.430
17
6
3,5
10,0
6
6
102
36
25.500
9.000
46
46
100
100
171
60
18
6
189
66
13
6
4,5
10,0
6
3
78
18
1.950
4.500
46
46
100
100
132
30
15
3
147
33
6
6
10,0
10,0
3
3
18
18
4.500
4.500
46
46
100
100
30
30
3
3
33
33
15.789
82
8.5.1.1.2. Estaciones
En seguida se describir el proceso de clculo del nmero de personas en cada una de estas
posiciones.
El jefe de estacin se encargar de todas las actividades que se desarrollan en el interior de stas,
tales como atencin de los usuarios, proceso de
venta de boletos, seguridad de los usuarios y control del trfico local.
El nmero de conductores efectivamente disponibles es de 54, pues los otros estarn de vacaciones, ausentes por incapacidad, inasistencia,
da domingo y o festivo, descanso o en capacitacin. (Ver cuadro 5.)
PERODO
NMERO
TIEMPO
TIEMPO
DE
(MINUTOS)
DE
DE
DE
VUELTA
VUELTAS
TRENES
(MINUTOS)
POR
HORAS
NMERO NMERO
NMERO
VUELTAS
NMERO
NMERO
TOTAL
POR CON-
DE
REAL
DE
DUCTOR
CONDUC-
DE
TORES
CONDUC-
VUELTAS
TREN
TORES
Pico
360
100
3,6
29
104
4,0
26
29
Valle
12
720
100
7,2
10
72
4,0
18
20
Coche-maniobra
360
SUBTOTAL
Factor: incapacidad, vacaciones, ausentismos,
festivos, descansos, capacitacin: 1,6
83
54
TOTAL
87
boletos mltiples
Boletos efectivamente comprados al da:
420.900 boletos
El nmero de boletos efectivamente comprados al da representa el 82% de la demanda diaria, por lo que se requiere realmente el siguiente
nmero de vendedores:
ESTACIN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
TOTAL
84
DEMANDA
NMERO DE
DEMANDA EN
NMERO DE
DIARIA
VENDEDORES
HORA PICO
VENDEDORES
2.216
1.260
1.563
1.240
3.151
3.865
1.336
536
255
1.145
635
630
5.197
909
2.553
2.521
2.801
1.455
2.115
2.136
4.332
6.991
6.785
396
549
3.289
6
3
4
3
8
10
3
1
1
3
2
2
13
2
6
6
7
4
5
5
11
17
17
1
1
8
22.590
12.307
14.433
9.316
27.398
24.806
13.617
4.364
2.378
8.323
5.034
5.018
31.892
9.031
18.026
21.321
22.625
13.923
16.873
15.141
44.995
50.605
62.197
3.179
4.985
30.397
3
2
2
1
4
4
2
1
1
1
1
1
5
1
3
3
3
2
2
2
7
7
9
1
1
4
75
150
REA Y PERSONAL
CANTIDAD
PERSONAL DIRECTIVO
Presidente Ejecutivo
Gerente General
Gerente de Operaciones
Gerente de Planeacin y Desarrollo
Gerente de Administracin y Finanzas
PERSONAL DE OPERACIN
TRFICO Y CONDUCCIN
114
1
4
5
5
5
7
87
311
1
100
15
195
Jefe de Departamento
Supervisores de operacin
Reguladores de lnea
Reguladores de energa
Reguladores de patio
Coordinadores de conduccin
Conductores
8.5.2. ENERGA
Los clculos de los costos de energa se basaron
en:
ESTACIONES
Jefe de Departamento
Jefe de Estacin
Guardas de proteccin
Vendedores de boletos
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
INSTALACIONES FIJAS
Jefe de Departamento
Coordinador de vas
Coordinador electromecnica
Coordinador electrnica
Obreros especializados
MATERIAL RODANTE
Jefe de Departamento
Coordinadores
Obreros especializados
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
STAFF DE INGENIERA
Informtica
Planificacin de servicios
Capacitacin
Calidad de servicio
Investigacin en ingeniera de sistemas
PERSONAL ADMINISTRATIVO
Planeacin y desarrollo
Secretarias
Otro personal administrativo
TOTAL
Se consideran 6 horas pico, teniendo en cuenta el tiempo adicional que se necesita antes del
perodo pico para ingresar los trenes de refuerzo necesarios.
5
1
1
1
1
1
184
1
1
1
1
180
196
1
6
189
5
1
1
1
2
18
5
2
5
3
3
65
10
15
40
898
PERSONAL
De operacin
De administracin
85
SALARIO
MENSUAL
SALARIO
ANUAL
TOTAL
(US $)
(US $)
(US $)
7.000
6.000
3.750
3.750
3.750
84.000
72.000
45.000
45.000
45.000
2.500
1.500
1.100
1.100
1.100
1.000
900
30.000
18.000
13.200
13.200
13.200
12.000
10.800
2.500
1.300
900
600
30.000
15.600
10.800
7.200
2.500
1.100
1.100
1.100
900
30.000
13.200
13.200
13.200
10.800
2.500
1.100
900
30.000
13.200
10.800
2.500
1.500
2.500
1.100
30.000
18.000
30.000
13.200
1.300
1.100
1.000
1.200
2.000
15.600
13.200
12.000
14.400
24.000
1.200
700
1.100
14.400
8.400
13.200
291.000
84.000
72.000
45.000
45.000
45.000
1.323.600
30.000
72.000
66.000
66.000
66.000
84.000
939.600
3.156.000
30.000
1.560.000
162.000
1.404.000
2.013.600
30.000
13.200
13.200
13.200
1.944.000
2.150.400
30.000
79.200
2.041.200
104.400
30.000
18.000
30.000
26.400
279.600
78.000
26.400
60.000
43.200
72.000
798.000
144.000
126.000
528.000
10.116.600
DISTRIBUCIN
823
75
1) Da tpico
Nmero de circulaciones en hora pico:
360 min/100 x 29 = 104,4
Nmero de coches-km: 104,4 x 6 x 27,4
x 2 = 34,327 coches-km
Segn el Plan de Servicio que se espera ofrecer en el ao 2005 el total de circulaciones ser:
17.582,614 coches-km (ver recuadro).
3) Da domingo
COCHES POR
PESO DE
KILMETRO
UN COCHE
T-KM/AO
(TONELADAS)
ENERGA
CONSUMO DE
COSTO DE LA
COSTO ANUAL
ESPECFICA
ENERGA
ENERGA
DE ENERGA DE
KW/T-KM
KW
US $/ KW
TRACCIN
(US $)
17.582.614
36,7
645.281.946
0,07
45.169.736
0,09
26
2
1
1
Estaciones
Puesto Central de Control
Talleres
Edificio administrativo
4) Distancia recorrida al ao
2) Da sbado
4.065.276
86
1.081.080 US $
Villa El Salvador /
Portada de Gua
NMERO
DE
COCHES
189
COSTO
POR
COCHE
(US $)
COSTO
TOTAL
(US $)
22.000 4.158.000
En estaciones terminales se considera 2 turnos con 2 personas por turno por estacin y en
patio, 2 turnos con 2 personas por turno.
LIMPIEZA
Turnos
Personas por turno
Nmero de personas
Factor de ampliacin
Total de personal
2
3
6
1,4
9
32
Las estaciones sern limpiadas permanentemente por medio de 2 turnos con 2 personas por
turno. Adems, se tendr 3 cuadrillas en la noche con tres personas cada una.
JORNADA
Estaciones
Personas por turno
Turnos
Factor de ampliacin
Total de personal
TOTAL
87
EN EL
DA
EN LA
NOCHE
26
2
2
1,4
146
Integral
9
2
1,4
26
8.5.8.1. Seguridad
Se deber suscribir convenios con la Polica y el
Ejrcito con cierto costo para la empresa operadora del Metro.
2
8
16
1,4
23
TOTAL
TOTAL
172
8.5.10. SEGUROS
Los seguros deben cubrir los trenes, el material
rodante auxiliar, los equipos electromecnicos,
el Puesto Central de Control, las estaciones, los
talleres y el edificio de administracin.
88
dor y Puente Atocongo y se ampla hasta Portada de Gua; se obtiene as un valor total de
169.615 US $.
Se asumi como costos administrativos, o costos generales, un 10% de los costos relativos a
personal, energa, mantenimiento de instalaciones, materiales y repuestos, produccin y distribucin de boletos, transporte de valores, propaganda y publicidad.
COSTOS ADMINISTRATIVOS
2.267.112 US $
8.5.12. COSTOS DE
8.5.12. ADMINISTRACIN
2000
2002
2005
2010
2015
2020
2025
2030
2035
Costos de operacin
Personal
Energa elctrica
3.897.631
2.451.600
1.446.031
6.313.181
3.640.800
2.672.381
9.136.176
4.479.600
4.656.576
16.887.522
7.204.800
9.682.722
18.787.495
7.757.222
11.030.273
20.917.365
8.352.000
12.565.365
23.094.461
9.221.283
13.873.178
25.498.151
10.181.041
15.317.109
28.152.019
11.240.692
16.911.326
Costos de mantenimiento
De lneas
De material rodante
4.831.394
2.568.194
2.263.200
7.567.790
3.414.590
4.153.200
10.818.880
4.094.680
6.724.200
18.941.782
6.109.582
12.832.200
21.075.496
6.474.326
14.601.170
23.474.844
6.860.844
16.614.000
25.918.125
7.574.926
18.343.198
28.615.704
8.363.331
20.252.373
31.594.049
9.233.793
22.360.257
Costos de administracin
Sueldos y salarios
Gastos generales
5.944.920
1.366.200
4.578.720
8.304.704
1.366.200
6.938.504
10.929.711
1.473.000
9.456.711
16.417.839
1.473.000
14.944.839
17.838.257
1.473.000
16.365.257
19.393.678
1.473.000
17.920.678
21.412.187
1.626.311
19.785.876
23.640.785
1.795.579
21.845.206
26.101.337
1.982.464
24.118.873
14.673.945
22.185.675
30.884.767
52.247.143
57.701.248
63.785.886
70.424.772
77.754.639
85.847.404
TOTAL
COSTO EN US $
Personal
Consumo de energa
Mantenimiento de instalaciones
Materiales y repuestos
Produccin y distribucin de boletos
Transporte de valores
Limpieza
Seguridad y vigilancia
Propaganda y publicidad
Seguros
Servicios pblicos
Costos administrativos
10.116.600
4.656.576
1.081.080
4.573.800
1.087.185
355.875
1.000.000
3.000.000
800.000
1.776.923
169.615
2.267.112
30.884.767
89
9. EVALUACIN ECONMICA
nan de manera directa con el proceso de evaluacin econmica. Asimismo, se presentar los resultados obtenidos de esta alternativa seleccionada con las cifras de costos y demanda revisadas con mayor detalle, al igual que para las diferentes sensibilidades propuestas. De igual forma, se destacar con qu tipo de variaciones son
mayores los riesgos de no alcanzar una rentabilidad atractiva.
De este modo, el monto total de las inversiones con impuestos a efectuar entre los aos 1999
y 2040 asciende a US $ 2.100 millones (el calendario detallado de los recursos que se invertir
anualmente se comenta en el captulo de costos),
que es equivalente a la cifra de US $ 1.682,4 sin
impuestos. (Los desembolsos ms fuertes sern
en los primeros cuatro aos, debido a que el primer tramo debe entrar en operacin en el ao
2000.)
Las cifras de saldos de operacin del transporte pblico y privado, los costos de operacin
y la estimacin de los ingresos que captar el
Metro se presentan en la hoja resumen de evaluacin econmica.
La metodologa de clculo contina basndose en los kilmetros recorridos por cada uno
de los sistemas de transporte en la situacin sin
proyecto optimizada y con proyecto de la alternativa seleccionada, los que se expanden de valores diarios a valores anuales. Asimismo, los
costos de operacin por kilmetro recorrido calculados con el paquete VOC (Vehicle Operating
Cost) se mantuvieron con los mismos valores,
dado que ya desde el estudio de alternativas fueron obtenidos con precios sombra que se aplicaron a los insumos utilizados por los vehculos
de transporte privado y pblico.
9.4. BENEFICIOS
9.4.1. DE LOS USUARIOS
9.4.1. DEL TRANSPORTE
El clculo de los beneficios fue realizado a travs
de la metodologa del excedente del consumidor,
mediante la aplicacin de una funcin de utilidad previamente definida en el estudio de demanda que se incorpora directamente en el propio modelo. Esta metodologa es abordada en el
estudio de alternativas y se retoma los elementos ms importantes de su estructura en el captulo correspondiente al anlisis de la demanda
de este estudio.
de utilidad son perfectamente medidos en unidades monetarias por lo que nicamente se convierten de valores diarios a anuales.
PRECIO SOMBRA
De inversiones en equipo
De inversiones en obra civil
De insumos nacionales de operacin
Tasa social de descuento
FACTOR
105%
70%
70%
4%
La metodologa que justifica cada una de estas cifras se presenta en el estudio de alternativas, pero es importante recordar que en esta clasificacin se incluye, de manera implcita, el precio social de la divisa y de la mano de obra calificada y no calificada, que en cualquier estudio de
evaluacin econmica son indispensables. El
nico precio sombra que tambin puede ser significativo y que no se calcul es el de los insumos de operacin importados, debido a la ausencia de una matriz de insumo-producto actualizada para el Per que permitiera identificar los
requerimientos entre los diversos sectores productivos del pas.
presenta en el Metro de Cali, en donde se obtuvo una TIR de 9,9% (Ligth Rail Transit Consultants GmbH: Evaluacin econmica del sistema integral de transporte masivo para la alcalda
de Santiago de Cali). Esta cifra demuestra que
el proyecto tiene un margen bastante amplio para
soportar un aumento en las tasas de descuento,
como una reaccin a un incremento en las tasas
de inters internacionales, aun cuando esto implique una disminucin de la rentabilidad, continuara siendo viable.
Debido a que ya se ha seleccionado la alternativa a realizar, no existe ningn anlisis comparativo, nicamente la aplicacin de diversos
anlisis de sensibilidad que se detallar ms adelante.
9.7. PRESENTACIN DE
9.7. LOS RESULTADOS
A continuacin se muestra los resultados obtenidos para la alternativa seleccionada ante la situacin ms probable. El objetivo es presentar
primero un anlisis descriptivo de los resultados obtenidos, destacando los riesgos y ventajas de esta alternativa cuando se comparan con
los resultados obtenidos en las distintas sensibilidades.
9.7.1.
9.7.1.
9.7.1.
9.7.1.
9.7.2.
9.7.2.
9.7.2.
9.7.2.
9.7.2.
RESULTADOS OBTENIDOS EN
Al aplicar en esta nueva evaluacin todos los parmetros bsicos que se defini en el estudio de
alternativas, se podr obtener tres indicadores
bsicos de rentabilidad: tasa interna de retorno
(TIR), razn beneficio/costo (B/C) y valor actual neto (VAN).
Para que el proyecto se considere viable, la
TIR deber ser mayor a la tasa social de descuento, mientras que la razn B/C debe ser mayor
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA ANTE UNA
SENSIBILIDAD DE AUMENTO
EN LOS COSTOS (CUADRO 2)
LA SITUACIN MS PROBABLE
PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA (CUADRO 1)
RESULTADOS OBTENIDOS
9.7.3.
9.7.3.
9.7.3.
9.7.3.
9.7.3.
Bajo el supuesto de que se diera una disminucin en los beneficios totales del 10%, los resultados que se obtienen de los indicadores variaran de la manera que se indica en seguida.
Beneficio/costo (B/C). Es de 5,05, lo que significa
una diferencia a la baja de 0,64 puntos o el 11,2%
menos, comparado con el escenario probable.
Para que el proyecto dejara de ser viable, con el
resto de los supuestos constantes y slo considerando una disminucin en los beneficios, stos deberan caer hasta en un 76% de los estimados en el escenario probable, por lo que el
margen que se tiene a favor es muy amplio.
Tasa interna de retorno (TIR). La TIR que se obtiene de esta sensibilidad es del 19,83% (2,25
puntos porcentuales inferior a la del escenario
probable, lo que representa una cada del 10,2%).
Aun as, este indicador se ubica 15,83 puntos
porcentuales por encima de la tasa social de descuento establecida en los supuestos.
Valor actual neto (VAN). El VAN de este escenario
asciende a 5.416,00 millones de dlares, representando una disminucin de 848,6 millones de
dlares respecto al escenario probable (13,5%
menos). Aun cuando se muestra una fuerte disminucin comparando con la sensibilidad a los
INFORME FINAL, junio de 1998
9.7.4.
9.7.3.
9.7.3.
9.7.3.
9.7.5.
9.7.3.
9.7.3.
9.7.3.
LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
ANTE UN AUMENTO EN LA TASA
DE DESCUENTO (CUADRO 5)
Finalmente, como un escenario adicional, considerando posibles cambios en las tasas de descuento a nivel mundial que puedan afectar el
proyecto con un alza de sta, a continuacin
se presenta una sensibilidad con un incremento
del 8%.
Beneficio/costo (B/C). ste es el indicador ms sensible ante las variaciones en la tasa social
de descuento pues bajara a 3,18 (2,51 puntos
menos que el escenario probable, equivalente
a una baja del 44,1%). Por definicin, el mximo al que puede llegar la tasa de descuento para que el proyecto resulte viable sera a 22,08%
(que es precisamente la TIR de este escenario).
De esta manera, el proyecto se confirma como
viable.
Ms probable
Aumento de costos del 10%
Disminucin de beneficios del 10%
Disminucin de beneficios del 10% y aumento de costos del 10%
Aumento en tasa social de descuento al 8%
94
INDICADORES
TIR
6.264,6
6.042,5
5.416,0
5.493,4
2.426,8
22,08%
20,03%
19,83%
18,62%
22,08%
B/C
5,69
5,11
5,05
4,74
3,18
CUADRO 1. CLCULO DEL FLUJO NETO DE EFECTIVO PARA EL METRO DE LIMA*. ESCENARIO BASE CON UNA TASA DE ACTUALIZACIN AL 4%
Precio sombra de inversiones en equipo
Precio sombra de inversiones en obra civil
Precio sombra de insumos nacionales de operacin
Tasa social de descuento
105%
70%
70%
4%
INVERSIONES
AOS
OBRA
CIVIL
VAS Y
EQUIPO
ELECTRO-
BENEFICIOS
INVERSIN
TOTAL
TOTAL
ACTUALIZADA
VALOR
DE
VIAJES EN
TRANSPORTE
VIAJES EN
TRANSPORTE
4%
RESCATE
PBLICO
PRIVADO
MECNICO
0,90
1,20
1,2011
0,2132
SALDOS DE OPERACIN
USUARIOS
INVERSIN
MATERIAL
RODANTE
OTROS
ACCIDENTES
VIALES
EMISIN
DE CONTA-
TRANSPORTE
PBLICO
TRANSPORTE
PRIVADO
(INGRESOS
COSTOS)
(INGRESOS
COSTOS)
METRO
INGRESOS
MINANTES
COSTOS DE
OPERACIN Y
TOTAL DE
BENEFICIOS
BENEFICIOS
Y SALDOS
COSTO /
BENEFICIO
COSTO /
BENEFICIO
MANTENIMIENTO
Y SALDOS
ACTUALIZADOS
TOTAL
ACTUALIZADO
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
105,45
54,21
54,21
40,97
68,28
27,31
31,44
18,34
18,34
18,34
18,34
84,20
41,92
41,92
24,12
24,12
32,16
52,83
30,82
30,82
30,82
30,82
36,96
46,20
46,20
37,42
37,42
49,90
94,25
54,98
54,98
54,98
54,98
226,61
142,33
142,33
102,51
129,82
109,37
178,51
104,13
104,13
104,13
104,13
226,61
136,86
131,59
91,13
110,97
89,89
141,08
79,13
76,09
73,16
70,35
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,13
46,01
47,25
61,95
67,96
63,59
110,96
100,94
106,23
114,00
122,48
0,43
6,39
6,46
11,44
13,12
12,71
17,93
17,17
17,59
18,68
19,79
0,00
3,55
4,11
4,67
5,63
6,58
7,52
8,72
9,96
11,25
12,59
0,00
1,59
2,06
2,53
3,02
3,50
3,98
4,43
4,89
5,38
5,88
0,00
12,86
14,90
16,93
20,39
23,83
27,24
31,57
36,08
40,76
45,61
0,00
18,00
24,93
31,81
37,72
43,58
49,42
53,87
58,51
63,32
68,32
20,48
20,99
38,19
39,15
40,13
63,03
64,61
66,22
67,88
69,58
14,67
14,67
22,19
22,19
22,19
30,88
30,88
30,88
30,88
30,88
2,57
68,48
76,24
111,48
124,01
124,08
194,71
187,28
196,44
208,86
222,14
2,57
65,84
70,48
99,11
106,01
101,98
153,88
142,31
143,54
146,74
150,07
229,18
73,85
66,10
8,97
5,81
14,71
16,20
83,14
92,31
104,73
118,00
229,18
71,01
61,11
7,98
4,97
12,09
12,80
63,18
67,45
73,58
79,72
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
54,05
54,05
72,07
18,06
18,06
18,06
0,00
0,00
0,00
54,05
0,00
0,00
54,05
0,00
0,00
72,07
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
31,21
0,00
0,00
27,75
0,00
0,00
32,89
0,00
0,00
0,00
0,00
6,78
0,00
0,00
0,00
0,00
5,57
0,00
0,00
0,00
0,00
4,58
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
397,44
212,06
217,84
223,78
229,88
236,15
242,60
249,21
256,01
262,99
270,17
277,53
483,36
289,30
295,37
301,57
307,90
314,36
320,95
327,69
334,56
341,58
348,75
356,06
363,53
371,16
378,95
386,90
395,02
403,31
411,77
420,41
29,56
32,05
34,75
37,68
40,85
44,29
48,02
52,07
56,45
61,20
66,36
70,66
75,23
80,11
85,30
90,82
96,71
102,97
109,64
116,74
124,30
132,36
140,93
150,06
159,78
170,13
181,15
192,89
205,38
218,69
232,85
13,98
14,38
14,80
15,22
15,66
16,11
16,57
17,04
17,52
18,02
18,53
18,77
19,02
19,26
19,52
19,77
20,03
20,29
20,55
20,82
21,09
21,36
21,64
21,92
22,21
22,49
22,79
23,08
23,38
23,69
24,00
6,40
6,71
7,04
7,38
7,73
8,10
8,49
8,89
9,32
9,76
10,22
10,35
10,48
10,62
10,76
10,90
11,04
11,18
11,33
11,48
11,62
11,78
11,93
12,08
12,24
12,40
12,56
12,72
12,89
13,06
13,23
50,65
52,11
53,60
55,14
56,72
58,34
60,01
61,72
63,48
65,28
67,13
68,00
68,89
69,78
70,69
71,61
72,54
73,48
74,44
75,41
76,39
77,38
78,39
79,41
80,44
81,48
82,54
83,62
84,70
85,80
86,92
73,51
77,97
82,66
87,58
92,74
98,15
103,82
109,78
116,01
122,55
129,41
131,09
132,79
134,52
136,27
138,04
139,84
141,65
143,49
145,36
147,25
149,16
151,10
153,07
155,06
157,07
159,12
161,18
163,28
165,40
167,55
112,98
115,50
118,07
120,70
123,38
126,13
128,94
131,81
134,74
137,74
140,81
142,22
143,64
145,07
146,52
147,99
149,47
150,96
152,47
154,00
155,54
157,09
158,67
160,25
161,85
163,47
165,11
166,76
168,43
170,11
171,81
52,25
52,25
52,25
25,25
52,25
57,70
57,70
57,70
57,70
57,70
63,79
63,79
63,79
63,79
63,79
70,42
70,42
70,42
70,42
70,42
77,75
77,75
77,75
77,75
77,75
85,85
85,85
85,85
85,85
85,85
85,85
345,60
360,11
375,25
391,05
407,55
419,33
437,34
456,17
475,86
496,46
511,94
524,65
537,79
551,39
565,46
573,38
588,47
604,10
620,31
637,12
647,24
665,36
684,19
703,76
724,11
737,19
759,23
782,19
806,12
831,06
1.254,52
224,50
224,92
225,36
225,82
226,30
223,88
224,52
225,18
225,86
226,58
224,66
221,38
218,20
215,11
212,11
206,81
204,09
201,45
198,90
196,44
191,88
189,67
187,53
185,48
183,50
179,63
177,89
176,22
174,62
173,10
251,25
345,60
360,11
375,25
337,00
407,55
419,33
383,29
456,17
475,86
424,39
511,94
524,65
537,79
551,39
547,39
573,38
588,47
604,10
620,31
619,06
647,24
665,36
684,19
703,76
706,05
737,19
759,23
782,19
806,12
831,06
1.254,52
224,50
224,92
225,36
194,61
226,30
223,88
196,77
225,18
225,86
193,69
224,66
221,38
218,20
215,11
205,34
206,81
204,09
201,45
198,90
190,87
191,88
189,67
187,53
185,48
178,92
179,63
177,89
176,22
174,62
173,10
251,25
455,25
424,52
802,63
1.682,39
1.335,65
397,44
10.469,94
3.380,83
678,09
361,95
2.456,27 4.515,96
5.012,51
2.374,98
19.985,47
7.600,25
18.303,07
6.264,60
TOTAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Tasa interna de retorno (TIR)
Razn beneficio/costo (B/C)
Valor actual neto (VAN)
95
22,08%
5,69
6.264,60
CUADRO 2. CLCULO DEL FLUJO NETO DE EFECTIVO PARA EL METRO DE LIMA*. ESCENARIO CON AUMENTO DEL 10% EN LOS COSTOS
Precio sombra de inversiones en equipo
Precio sombra de inversiones en obra civil
Precio sombra de insumos nacionales de operacin
Tasa social de descuento
105%
70%
70%
4%
INVERSIONES
AOS
OBRA
CIVIL
VAS Y
EQUIPO
ELECTRO-
BENEFICIOS
INVERSIN
TOTAL
TOTAL
ACTUALIZADA
VALOR
DE
VIAJES EN
TRANSPORTE
VIAJES EN
TRANSPORTE
4%
RESCATE
PBLICO
PRIVADO
MECNICO
0,90
1,20
1,2011
0,2132
SALDOS DE OPERACIN
USUARIOS
INVERSIN
MATERIAL
RODANTE
OTROS
ACCIDENTES
VIALES
EMISIN
DE CONTA-
TRANSPORTE
PBLICO
TRANSPORTE
PRIVADO
(INGRESOS
COSTOS)
(INGRESOS
COSTOS)
METRO
INGRESOS
MINANTES
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
115,99
59,64
59,64
45,07
75,11
30,04
34,58
20,17
20,17
20,17
20,17
92,62
46,11
46,11
26,53
26,53
35,37
58,11
33,90
33,90
33,90
33,90
40,66
50,82
50,82
41,16
41,16
54,89
103,67
60,48
60,48
60,48
60,48
59,46
59,46
79,28
19,87
19,87
19,87
249,27
156,57
156,57
112,76
142,81
120,30
196,37
114,55
114,55
114,55
114,55
0,00
0,00
0,00
59,46
0,00
0,00
59,46
0,00
0,00
79,28
0,00
0,00
0,00
0,00
19,87
0,00
0,00
0,00
0,00
19,87
0,00
0,00
0,00
0,00
19,87
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
249,27
150,54
144,75
100,24
122,07
98,88
155,19
87,05
83,70
80,48
77,38
0,00
0,00
0,00
34,34
0,00
0,00
30,52
0,00
0,00
36,18
0,00
0,00
0,00
0,00
7,45
0,00
0,00
0,00
0,00
6,13
0,00
0,00
0,00
0,00
5,04
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
437,19
2,13
46,01
47,25
61,95
67,96
63,59
110,96
100,94
106,23
114,00
122,48
212,06
217,84
223,78
229,88
236,15
242,60
249,21
256,01
262,99
270,17
277,53
283,36
289,30
295,37
301,57
307,90
314,36
320,95
327,69
334,56
341,58
348,75
356,06
363,53
371,16
378,95
386,90
395,02
403,31
411,77
420,41
0,43
6,39
6,46
11,44
13,12
12,71
17,93
17,17
17,59
18,68
19,79
29,56
32,05
34,75
37,68
40,85
44,29
48,02
52,07
56,45
61,20
66,36
70,66
75,23
80,11
85,30
90,82
96,71
102,97
109,64
116,74
124,30
132,36
140,93
150,06
159,78
170,13
181,15
192,89
205,38
218,69
232,85
0,00
3,55
4,11
4,67
5,63
6,58
7,52
8,72
9,96
11,25
12,59
13,98
14,38
14,80
15,22
15,66
16,11
16,57
17,04
17,52
18,02
18,53
18,77
19,02
19,26
19,52
19,77
20,03
20,29
20,55
20,82
21,09
21,36
21,64
21,92
22,21
22,49
22,79
23,08
23,38
23,69
24,00
0,00
1,59
2,06
2,53
3,02
3,50
3,98
4,43
4,89
5,38
5,88
6,40
6,71
7,04
7,38
7,73
8,10
8,49
8,89
9,32
9,76
10,22
10,35
10,48
10,62
10,76
10,90
11,04
11,18
11,33
11,48
11,62
11,78
11,93
12,08
12,24
12,40
12,56
12,72
12,89
13,06
13,23
TOTAL
500,77
466,97
882,90
1.850,63
1.469,22
437,19
10.469,94
3.380,83
678,09
361,95
0,00
12,86
14,90
16,93
20,39
23,83
27,24
31,57
36,08
40,76
45,61
50,65
52,11
53,60
55,14
56,72
58,34
60,01
61,72
63,48
65,28
67,13
68,00
68,89
69,78
70,69
71,61
72,54
73,48
74,44
75,41
76,39
77,38
78,39
79,41
80,44
81,48
82,54
83,62
84,70
85,80
86,92
COSTOS DE
OPERACIN Y
TOTAL DE
BENEFICIOS
BENEFICIOS
Y SALDOS
COSTO /
BENEFICIO
COSTO /
BENEFICIO
MANTENIMIENTO
Y SALDOS
ACTUALIZADOS
TOTAL
ACTUALIZADO
0,00
18,00
24,93
31,81
37,72
43,58
49,42
53,87
58,51
63,32
68,32
73,51
77,97
82,66
87,58
92,74
98,15
103,82
109,78
116,01
122,55
129,41
131,09
132,79
134,52
136,27
138,04
139,84
141,65
143,49
145,36
147,25
149,16
151,10
153,07
155,06
157,07
159,12
161,18
163,28
165,40
167,55
20,48
20,99
38,19
39,15
40,13
63,03
64,61
66,22
67,88
69,58
112,98
115,50
118,07
120,70
123,38
126,13
128,94
131,81
134,74
137,74
140,81
142,22
143,64
145,07
146,52
147,99
149,47
150,96
152,47
154,00
155,54
157,09
158,67
160,25
161,85
163,47
165,11
166,76
168,43
170,11
171,81
16,14
16,14
24,40
24,40
24,40
33,97
33,97
33,97
33,97
33,97
57,47
57,47
57,47
57,47
57,47
63,47
63,47
63,47
63,47
63,47
70,16
70,16
70,16
70,16
70,16
77,47
77,47
77,47
77,47
77,47
85,53
85,53
85,53
85,53
85,53
94,43
94,43
94,43
94,43
94,43
94,43
2,57
67,01
74,77
109,26
121,79
121,86
191,63
184,19
193,35
205,77
219,05
340,38
354,88
370,02
385,83
402,33
413,56
431,57
450,40
470,09
490,69
505,56
518,27
531,42
545,01
559,08
566,34
581,42
597,06
613,27
630,08
639,47
657,59
676,42
695,98
716,33
728,61
750,65
773,61
797,53
822,48
1.285,68
2,57
64,43
69,13
97,14
104,11
100,16
151,44
139,97
141,28
144,57
147,98
221,10
221,66
222,23
222,80
223,40
220,80
221,56
222,33
223,13
223,95
221,86
218,69
215,61
212,62
209,72
204,27
201,65
199,10
196,64
194,27
189,58
187,45
185,40
183,43
181,53
177,54
175,87
174,28
172,76
171,31
257,49
251,84
89,55
81,80
3,50
21,01
1,56
4,74
69,64
78,81
91,23
104,50
340,38
354,88
370,02
326,37
402,33
413,56
372,11
450,40
470,09
411,41
505,56
518,27
531,42
545,01
539,21
566,34
581,42
597,06
613,27
610,21
639,47
657,59
676,42
695,98
696,46
728,61
750,65
773,61
797,53
822,48
1.285,68
251,84
86,11
75,63
3,11
17,96
1,28
3,75
52,92
57,58
64,09
70,60
221,10
221,66
222,23
188,47
223,40
220,80
191,03
222,33
223,13
187,76
221,86
218,69
215,61
212,62
202,27
204,27
201,65
199,10
196,64
188,14
189,58
187,45
185,40
183,43
176,49
177,54
175,87
174,28
172,76
171,31
257,49
2.456,27 4.515,96
5.012,51
2.612,48
19.787,71
7.511,68
17.937,08
6.042,46
96
20,03%
5,11
6.042,46
CUADRO 3. CLCULO DEL FLUJO NETO DE EFECTIVO PARA EL METRO DE LIMA*. ESCENARIO CON DISMINUCIN DEL 10% DE LOS BENEFICIOS
Precio sombra de inversiones en equipo
Precio sombra de inversiones en obra civil
Precio sombra de insumos nacionales de operacin
Tasa social de descuento
105%
70%
70%
4%
INVERSIONES
AOS
OBRA
CIVIL
VAS Y
EQUIPO
ELECTRO-
BENEFICIOS
INVERSIN
TOTAL
TOTAL
ACTUALIZADA
VALOR
DE
VIAJES EN
TRANSPORTE
VIAJES EN
TRANSPORTE
4%
RESCATE
PBLICO
PRIVADO
MECNICO
0,90
1,20
1,2011
0,2132
SALDOS DE OPERACIN
USUARIOS
INVERSIN
MATERIAL
RODANTE
OTROS
ACCIDENTES
VIALES
EMISIN
DE CONTA-
TRANSPORTE
PBLICO
TRANSPORTE
PRIVADO
(INGRESOS
COSTOS)
(INGRESOS
COSTOS)
METRO
INGRESOS
MINANTES
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
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2009
2010
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2031
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2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
105,45
54,21
54,21
40,97
68,28
27,31
31,44
18,34
18,34
18,34
18,34
84,20
41,92
41,92
24,12
24,12
32,16
52,83
30,82
30,82
30,82
30,82
36,96
46,20
46,20
37,42
37,42
49,90
94,25
54,98
54,98
54,98
54,98
54,05
54,05
72,07
18,06
18,06
18,06
226,61
142,33
142,33
102,51
129,82
109,37
178,51
104,13
104,13
104,13
104,13
0,00
0,00
0,00
54,05
0,00
0,00
54,05
0,00
0,00
72,07
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
226,61
136,86
131,59
91,13
110,97
89,89
141,08
79,13
76,09
73,16
70,35
0,00
0,00
0,00
31,21
0,00
0,00
27,75
0,00
0,00
32,89
0,00
0,00
0,00
0,00
6,78
0,00
0,00
0,00
0,00
5,57
0,00
0,00
0,00
0,00
4,58
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
397,44
1,92
41,40
42,52
55,75
61,16
57,23
99,86
90,85
95,61
102,60
110,23
190,85
196,06
201,40
206,90
212,54
218,34
224,29
230,41
236,69
243,15
249,78
255,02
260,37
265,84
271,41
277,11
282,92
288,86
294,92
301,11
307,42
313,87
320,46
327,18
334,05
341,05
348,21
355,52
362,98
370,59
378,37
0,39
5,75
5,81
10,30
11,81
11,44
16,14
15,45
15,83
16,81
17,81
26,61
28,85
31,28
33,91
36,77
39,86
43,22
46,86
50,80
55,08
59,72
63,59
67,71
72,10
76,77
81,74
87,03
92,67
98,68
105,07
111,87
119,12
126,84
135,05
143,80
153,12
163,04
173,60
184,85
196,82
209,57
0,00
3,19
3,70
4,21
5,07
5,92
6,77
7,85
8,96
10,13
11,33
12,58
12,95
13,32
13,70
14,09
14,50
14,91
15,34
15,77
16,22
16,68
16,90
17,12
17,34
17,56
17,79
18,02
18,26
18,50
18,74
18,98
19,23
19,48
19,73
19,99
20,25
20,51
20,78
21,05
21,32
21,60
0,00
1,43
1,86
2,28
2,72
3,15
3,58
3,98
4,40
4,84
5,29
5,76
6,04
6,34
6,64
6,96
7,29
7,64
8,01
8,38
8,78
9,19
9,31
9,43
9,56
9,68
9,81
9,94
10,06
10,20
10,33
10,46
10,60
10,74
10,88
11,02
11,16
11,30
11,45
11,60
11,75
11,90
TOTAL
455,25
424,52
802,63
1.682,39
1.335,65
397,44
9.422,95
3.042,75
610,28
325,76
0,00
11,57
13,41
15,23
18,36
21,45
24,51
28,42
32,47
36,68
41,05
45,58
46,90
48,24
49,63
51,05
52,51
54,01
55,55
57,13
58,75
60,42
61,20
62,00
62,81
63,62
64,45
65,29
66,14
67,00
67,87
68,75
69,64
70,55
71,47
72,39
73,34
74,29
75,25
76,23
77,22
78,23
COSTOS DE
OPERACIN Y
TOTAL DE
BENEFICIOS
BENEFICIOS
Y SALDOS
COSTO /
BENEFICIO
COSTO /
BENEFICIO
MANTENIMIENTO
Y SALDOS
ACTUALIZADOS
TOTAL
ACTUALIZADO
0,00
16,20
22,44
28,63
33,94
39,23
44,48
48,49
52,65
56,99
61,48
66,16
70,18
74,39
78,82
83,46
88,33
93,44
98,80
104,41
110,30
116,47
117,98
119,51
121,07
122,64
124,24
125,85
127,49
129,15
130,82
132,52
134,25
135,99
137,76
139,55
141,37
143,20
145,07
146,95
148,86
150,80
18,43
18,89
34,37
35,23
36,11
56,73
58,15
59,60
61,09
62,62
101,69
103,95
106,26
108,63
111,05
113,52
116,04
118,63
121,27
123,97
126,73
127,99
129,27
130,57
131,87
133,19
134,52
135,87
137,23
138,60
139,98
141,38
142,80
144,23
145,67
147,13
148,60
150,08
151,58
153,10
154,63
14,67
14,67
22,19
22,19
22,19
30,88
30,88
30,88
30,88
30,88
52,25
52,25
52,25
52,25
52,25
57,70
57,70
57,70
57,70
57,70
63,79
63,79
63,79
63,79
63,79
70,42
70,42
70,42
70,42
70,42
77,75
77,75
77,75
77,75
77,75
85,85
85,85
85,85
85,85
85,85
85,85
2,31
60,16
67,14
98,12
109,39
109,45
172,15
165,46
173,71
184,89
196,84
305,82
318,87
332,50
346,72
631,57
371,63
387,84
404,78
422,50
441,04
454,37
465,81
477,64
489,87
502,53
509,00
522,58
536,65
551,24
566,37
574,74
591,05
608,00
625,61
643,92
654,89
974,73
695,39
716,92
739,37
1.160,23
2,31
57,85
62,08
87,23
93,51
89,96
136,06
125,74
126,93
129,90
132,97
198,65
199,17
199,69
200,22
200,77
198,42
199,11
199,81
200,54
201,29
199,39
196,55
193,79
191,11
188,51
183,59
181,24
178,96
176,75
174,62
170,39
168,48
166,65
164,88
163,18
159,58
158,09
156,66
155,30
154,00
232,37
228,92
82,17
75,19
4,39
20,43
0,08
6,36
61,33
69,58
80,75
92,70
305,82
318,87
332,50
292,67
361,57
371,63
333,78
404,78
422,50
368,97
454,37
465,81
477,64
489,87
484,47
509,00
522,58
536,65
551,24
548,30
574,74
591,05
608,00
625,61
625,86
654,89
674,73
695,39
716,92
739,37
1.160,23
228,92
79,01
69,52
3,91
17,46
0,07
5,03
46,60
50,84
56,74
62,63
198,65
199,17
199,69
169,01
200,77
198,42
171,36
199,81
200,54
168,39
199,39
196,55
193,79
191,11
181,73
183,59
181,24
178,96
176,75
169,05
170,39
168,48
166,65
164,88
158,60
159,58
158,09
156,66
155,30
154,00
232,37
2.210,65 4.064,36
4.511,25
2.374,98
17.789,17
6.751,65
16.106,77
5.416,00
97
19,83%
5,05
5.416,00
CUADRO 4. CLCULO DEL FLUJO NETO DE EFECTIVO PARA EL METRO DE LIMA*. ESCENARIO CON AUMENTO DEL 10% DE LOS COSTOS Y DISMINUCIN DEL 10% DE LOS BENEFICIOS
Precio sombra de inversiones en equipo
Precio sombra de inversiones en obra civil
Precio sombra de insumos nacionales de operacin
Tasa social de descuento
105%
70%
70%
4%
INVERSIONES
AOS
OBRA
CIVIL
VAS Y
EQUIPO
ELECTRO-
BENEFICIOS
INVERSIN
TOTAL
TOTAL
ACTUALIZADA
VALOR
DE
VIAJES EN
TRANSPORTE
VIAJES EN
TRANSPORTE
4%
RESCATE
PBLICO
PRIVADO
MECNICO
0,90
1,20
1,2011
0,2132
SALDOS DE OPERACIN
USUARIOS
INVERSIN
MATERIAL
RODANTE
OTROS
ACCIDENTES
VIALES
EMISIN
DE CONTA-
TRANSPORTE
PBLICO
TRANSPORTE
PRIVADO
(INGRESOS
COSTOS)
(INGRESOS
COSTOS)
METRO
INGRESOS
MINANTES
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
115,99
59,64
59,64
45,07
75,11
30,04
34,58
20,17
20,17
20,17
20,17
92,62
46,11
46,11
26,53
26,53
35,37
58,11
33,90
33,90
33,90
33,90
40,66
50,82
50,82
41,16
41,16
54,89
103,67
60,48
60,48
60,48
60,48
59,46
59,46
79,28
19,87
19,87
19,87
249,27
156,57
156,57
112,76
142,81
120,30
196,37
114,55
114,55
114,55
114,55
0,00
0,00
0,00
59,46
0,00
0,00
59,46
0,00
0,00
79,28
0,00
0,00
0,00
0,00
19,87
0,00
0,00
0,00
0,00
19,87
0,00
0,00
0,00
0,00
19,87
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
249,27
150,54
144,75
100,24
122,07
98,88
155,19
87,05
83,70
80,48
77,38
0,00
0,00
0,00
34,34
0,00
0,00
30,52
0,00
0,00
36,18
0,00
0,00
0,00
0,00
7,45
0,00
0,00
0,00
0,00
6,13
0,00
0,00
0,00
0,00
5,04
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
437,19
1,92
41,40
42,52
55,75
61,16
57,23
99,86
90,85
95,61
102,60
110,23
190,85
196,06
201,40
206,90
212,54
218,34
224,29
230,41
236,69
243,15
249,78
255,02
260,37
265,84
271,41
277,11
282,92
288,86
294,92
301,11
307,42
313,87
320,46
327,18
334,05
341,05
348,21
355,52
362,98
370,59
378,37
0,39
5,75
5,81
10,30
11,81
11,44
16,14
15,45
15,83
16,81
17,81
26,61
28,85
31,28
33,91
36,77
39,86
43,22
46,86
50,80
55,08
59,72
63,59
67,71
72,10
76,77
81,74
87,03
92,67
98,68
105,07
111,87
119,12
126,84
135,05
143,80
153,12
163,04
173,60
184,85
196,82
209,57
0,00
3,19
3,70
4,21
5,07
5,92
6,77
7,85
8,96
10,13
11,33
12,58
12,95
13,32
13,70
14,09
14,50
14,91
15,34
15,77
16,22
16,68
16,90
17,12
17,34
17,56
17,79
18,02
18,26
18,50
18,74
18,98
19,23
19,48
19,73
19,99
20,25
20,51
20,78
21,05
21,32
21,60
0,00
1,43
1,86
2,28
2,72
3,15
3,58
3,98
4,40
4,84
5,29
5,76
6,04
6,34
6,64
6,96
7,29
7,64
8,01
8,38
8,78
9,19
9,31
9,43
9,56
9,68
9,81
9,94
10,06
10,20
10,33
10,46
10,60
10,74
10,88
11,02
11,16
11,30
11,45
11,60
11,75
11,90
TOTAL
500,77
466,97
882,90
1.850,63
1.469,22
437,19
9.422,95
3.042,75
610,28
325,76
0,00
11,57
13,41
15,23
18,36
21,45
24,51
28,42
32,47
36,68
41,05
45,58
46,90
48,24
49,63
51,05
52,51
54,01
55,55
57,13
58,75
60,42
61,20
62,00
62,81
63,62
64,45
65,29
66,14
67,00
67,87
68,75
69,64
70,55
71,47
72,39
73,34
74,29
75,25
76,23
77,22
78,23
COSTOS DE
OPERACIN Y
TOTAL DE
BENEFICIOS
BENEFICIOS
Y SALDOS
COSTO /
BENEFICIO
COSTO /
BENEFICIO
MANTENIMIENTO
Y SALDOS
ACTUALIZADOS
TOTAL
ACTUALIZADO
0,00
16,20
22,44
28,63
33,94
39,23
44,48
48,49
52,65
56,99
61,48
66,16
70,18
74,39
78,82
83,46
88,33
93,44
98,80
104,41
110,30
116,47
117,98
119,51
121,07
122,64
124,24
125,85
127,49
129,15
130,82
132,52
134,25
135,99
137,76
139,55
141,37
143,20
145,07
146,95
148,86
150,80
0,00
18,43
18,89
34,37
35,23
36,11
56,73
58,15
59,60
61,09
62,62
101,69
103,95
106,26
108,63
111,05
113,52
116,04
118,63
121,27
123,97
126,73
127,99
129,27
130,57
131,87
133,19
134,52
135,87
137,23
138,60
139,98
141,38
142,80
144,23
145,67
147,13
148,60
150,08
151,58
153,10
154,63
0,00
15,12
15,12
21,27
18,77
18,77
26,13
26,13
26,13
26,13
26,13
44,21
44,21
44,21
44,21
44,21
44,21
44,21
44,21
44,21
44,21
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
53,97
2,31
59,72
66,70
99,03
112,81
112,86
176,91
170,21
178,46
189,64
201,59
313,85
326,91
340,54
354,76
369,61
385,12
401,33
418,28
436,00
454,54
464,18
475,62
487,45
499,68
512,34
525,45
539,03
553,10
567,69
582,82
598,53
614,83
631,78
649,39
667,71
686,76
706,60
727,26
748,80
771,24
1.231,85
2,31
57,43
61,67
88,04
96,43
92,77
139,81
129,35
130,40
133,24
136,18
203,87
204,19
204,52
204,86
205,23
205,62
206,03
206,47
206,94
207,44
203,70
200,69
197,77
194,94
192,19
189,52
186,94
184,45
182,03
179,69
177,44
175,26
173,17
171,15
169,21
167,34
165,55
163,84
162,20
160,64
246,71
251,58
96,84
89,86
13,73
30,00
7,44
19,46
55,66
63,91
75,09
87,04
313,85
326,91
340,54
295,30
369,61
385,12
341,87
418,28
436,00
375,26
446,18
475,62
487,45
499,68
492,47
525,45
539,03
553,10
567,69
562,95
598,53
614,83
631,78
649,39
647,83
686,76
706,60
727,26
748,80
771,24
1.231,85
251,58
93,12
83,08
12,20
25,64
6,11
15,38
42,30
46,70
52,76
58,80
203,87
204,19
204,52
170,53
205,23
205,62
175,51
206,47
206,94
171,26
203,70
200,69
197,77
194,94
184,74
189,52
186,94
184,45
182,03
173,57
177,44
175,26
173,17
171,15
164,17
167,34
165,55
163,84
162,20
160,64
246,71
2.210,65 4.064,36
4.511,25
1.795,23
18.408,66
6.962,63
16.558,03
5.493,41
98
18,62%
4,74
5.493,41
CUADRO 5. CLCULO DEL FLUJO NETO DE EFECTIVO PARA EL METRO DE LIMA*. ESCENARIO CON AUMENTO DE LA TASA DE ACTUALIZACIN AL 8%
Precio sombra de inversiones en equipo
Precio sombra de inversiones en obra civil
Precio sombra de insumos nacionales de operacin
Tasa social de descuento
105%
70%
70%
4%
INVERSIONES
AOS
OBRA
CIVIL
VAS Y
EQUIPO
ELECTRO-
BENEFICIOS
INVERSIN
TOTAL
VALOR
DE
VIAJES EN
TRANSPORTE
VIAJES EN
TRANSPORTE
4%
RESCATE
PBLICO
PRIVADO
MECNICO
TRANSPORTE
PBLICO
OTROS
TOTAL
ACTUALIZADA
0,90
1,20
1,2011
0,2132
SALDOS DE OPERACIN
USUARIOS
INVERSIN
MATERIAL
RODANTE
ACCIDENTES
VIALES
EMISIN
DE CONTA-
(INGRESOS
COSTOS)
TRANSPORTE
PRIVADO
(INGRESOS
COSTOS)
METRO
INGRESOS
MINANTES
COSTOS DE
OPERACIN Y
TOTAL DE
BENEFICIOS
BENEFICIOS
Y SALDOS
COSTO /
BENEFICIO
COSTO /
BENEFICIO
MANTENIMIENTO
Y SALDOS
ACTUALIZADOS
TOTAL
ACTUALIZADO
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
105,45
54,21
54,21
40,97
68,28
27,31
31,44
18,34
18,34
18,34
18,34
84,20
41,92
41,92
24,12
24,12
32,16
52,83
30,82
30,82
30,82
30,82
36,96
46,20
46,20
37,42
37,42
49,90
94,25
54,98
54,98
54,98
54,98
226,61
142,33
142,33
102,51
129,82
109,37
178,51
104,13
104,13
104,13
104,13
226,61
131,79
122,03
81,38
95,42
74,43
112,49
60,76
56,26
52,09
48,23
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,13
46,01
47,25
61,95
67,96
63,59
110,96
100,94
106,23
114,00
122,48
0,43
6,39
6,46
11,44
13,12
12,71
17,93
17,17
17,59
18,68
19,79
0,00
3,55
4,11
4,67
5,63
6,58
7,52
8,72
9,96
11,25
12,59
0,00
1,59
2,06
2,53
3,02
3,50
3,98
4,43
4,89
5,38
5,88
0,00
12,86
14,90
16,93
20,39
23,83
27,24
31,57
36,08
40,76
45,61
0,00
18,00
24,93
31,81
37,72
43,58
49,42
53,87
58,51
63,32
68,32
20,48
20,99
38,19
39,15
40,13
63,03
64,61
66,22
67,88
69,58
14,67
14,67
22,19
22,19
22,19
30,88
30,88
30,88
30,88
30,88
2,57
68,48
76,24
111,48
124,01
124,08
194,71
187,28
196,44
208,86
222,14
2,57
63,41
65,36
88,50
91,15
84,44
122,70
109,27
106,13
104,48
102,89
229,18
73,85
66,10
8,97
5,81
14,71
16,20
83,14
92,31
104,73
118,00
229,18
68,38
56,67
7,12
4,27
10,01
10,21
48,51
49,87
52,39
54,66
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
54,05
54,05
72,07
18,06
18,06
18,06
0,00
0,00
0,00
54,05
0,00
0,00
54,05
0,00
0,00
72,07
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
18,06
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18,40
0,00
0,00
14,61
0,00
0,00
15,46
0,00
0,00
0,00
0,00
2,64
0,00
0,00
0,00
0,00
1,80
0,00
0,00
0,00
0,00
1,22
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
397,44
212,06
217,84
223,78
229,88
236,15
242,60
249,21
256,01
262,99
270,17
277,53
283,36
289,30
295,37
301,57
307,90
314,36
320,95
327,69
334,56
341,58
348,75
356,06
363,53
371,16
378,95
386,90
395,02
403,31
411,77
420,41
29,56
32,05
34,75
37,68
40,85
44,29
48,02
52,07
56,45
61,20
66,36
70,66
75,23
80,11
85,30
90,82
96,71
102,97
109,64
116,74
124,30
132,36
140,93
150,06
159,78
170,13
181,15
192,89
205,38
218,69
232,85
13,98
14,38
14,80
15,22
15,66
16,11
16,57
17,04
17,52
18,02
18,53
18,77
19,02
19,26
19,52
19,77
20,03
20,29
20,55
20,82
21,09
21,36
21,64
21,92
22,21
22,49
22,79
23,08
23,38
23,69
24,00
6,40
6,71
7,04
7,38
7,73
8,10
8,49
8,89
9,32
9,76
10,22
10,35
10,48
10,62
10,76
10,90
11,04
11,18
11,33
11,48
11,62
11,78
11,93
12,08
12,24
12,40
12,56
12,72
12,89
13,06
13,23
50,65
52,11
53,60
55,14
56,72
58,34
60,01
61,72
63,48
65,28
67,13
68,00
68,89
69,78
70,69
71,61
72,54
73,48
74,44
75,41
76,39
77,38
78,39
79,41
80,44
81,48
82,54
83,62
84,70
85,80
86,92
73,51
77,97
82,66
87,58
92,74
98,15
103,82
109,78
116,01
122,55
129,41
131,09
132,79
134,52
136,27
138,04
139,84
141,65
143,49
145,36
147,25
149,16
151,10
153,07
155,06
157,07
159,12
161,18
163,28
165,40
167,55
112,98
115,50
118,07
120,70
123,38
126,13
128,94
131,81
134,74
137,74
140,81
142,22
143,64
145,07
146,52
147,99
149,47
150,96
152,47
154,00
155,54
157,09
158,67
160,25
161,85
163,47
165,11
166,76
168,43
170,11
171,81
52,25
52,25
52,25
52,25
52,25
57,70
57,70
57,70
57,70
57,70
63,79
63,79
63,79
63,79
63,79
70,42
70,42
70,42
70,42
70,42
77,75
77,75
77,75
77,75
77,75
85,85
85,85
85,85
85,85
85,85
85,85
345,60
360,11
375,25
391,05
407,55
419,33
437,34
456,17
475,86
496,46
511,94
524,65
537,79
551,39
565,46
573,38
588,47
604,10
620,31
637,12
647,24
665,36
684,19
703,76
724,11
737,19
759,23
782,19
806,12
831,06
1.254,52
148,22
143,00
137,98
133,14
128,48
122,40
118,20
114,16
110,26
106,51
101,70
96,50
91,59
86,95
82,57
77,52
73,67
70,02
66,58
63,32
59,56
56,69
53,98
51,41
48,97
46,17
44,02
42,00
40,07
38,25
53,47
345,60
360,11
375,25
337,00
407,55
419,33
383,29
456,17
475,86
424,39
511,94
524,65
537,79
551,39
547,39
573,38
588,47
604,10
620,31
619,06
647,24
665,36
684,19
703,76
706,05
737,19
759,23
782,19
806,12
831,06
1.254,52
148,22
143,00
137,96
114,73
128,48
122,40
103,59
114,16
110,26
91,05
101,70
96,50
91,59
86,95
79,93
77,52
73,67
70,02
66,58
61,52
59,56
56,69
53,98
51,41
47,75
46,17
44,02
42,00
40,07
38,25
53,47
455,25
424,52
802,63
1.682,39
1.115,63
397,44
10.469,94
3.380,83
678,09
361,95
2.456,27 4.515,96
5.012,51
2.374,98
19.985,47
3.543,14
18.303,07
2.427,51
TOTAL
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Tasa interna de retorno (TIR)
Razn beneficio/costo (B/C)
Valor actual neto (VAN)
99
22,08%
3,18
2.427,51
10.1. GENERALIDADES
La puesta en marcha del proyecto Metro demanda una inversin de 2.100 millones de dlares
en sus diferentes etapas: Villa El Salvador Benavides, Benavides Plaza Grau, Plaza Grau
Portada de Gua y Portada de Gua Comas.
Las inversiones se llevarn a cabo entre los
aos 1999 y 2039 y sus montos se distribuirn
de la manera que aparece en el recuadro.
Las vas y equipos electromecnicos corresponden al tendido de la va frrea y de la catenaria, al sistema elctrico, servicios auxiliares, sealizaciones, telecomunicaciones, boletaje, acondicionamiento de talleres y patios y a gastos en
ingeniera y capacitacin.
En material rodante se adquirir coches motorizados y sin motor, de los cuales ya se cuenta
con cinco trenes de seis coches.
10.2. INGRESOS
INVERSIONES EN EL METRO
INVERSIN POR AO (MILLONES DE US $)
RUBRO
1999
Infraestructura
Vas y equipos electromecnicos
Material rodante
TOTAL
2000 /
2002 /
2005 /
2010 /
2021 /
2001
2004
2009
2020
124
109
47
128
107
117
161
102
159
124
224
399
0
0
229
0
0
70
537
542
1.081
280
352
422
747
229
70
2.100
TOTAL
101
S/. 0,80
Ao 2002
S/. 1,00
Ao 2005
S/. 1,20
Ao 2010
S/. 1,20
Ao 2020
S/. 1,20
10.3. EGRESOS
Los egresos incluyen los siguientes rubros:
Costos de operacin, relacionados con la
energa para alumbrado y traccin de los
coches y el personal para trfico, conduccin de los coches y gestin de las estaciones.
Costos de mantenimiento de lneas y material rodante, que incluyen personal para
mantenimiento de las instalaciones fijas y
del material rodante, considerando adems materiales, repuestos y limpieza.
Costos administrativos, de ventas y de seguros, que son gastos de apoyo al servicio del tren, como sueldos y salarios del
personal administrativo, produccin y distribucin de boletos, transporte de valores, seguridad y vigilancia, propaganda
y publicidad, seguros, servicios pblicos
(contribuciones, licencias, etc.) e imprevistos.
Para el ao 2000 los gastos operativos tendrn la estructura que se muestra en el recuadro.
En gastos de personal se contempla: personal de operacin y de administracin cuyas remuneraciones consideran beneficios sociales,
contribuciones, impuestos y aportes a las AFP.
SUPUESTOS
Obras civiles
Instalaciones
Material rodante
MONTO
(MILES DE US $)
3.898
2.452
1.446
26,6
16,7
9,9
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Lneas
Material rodante
4.831
2.568
2.263
32,9
17,5
15,4
COSTOS DE ADMINISTRACIN
Sueldos y salarios
Gastos generales
5.945
1.366
4.579
40,5
9,3
31,2
TOTAL
14.674
100,00
3%
10%
10%
Como beneficio adicional se incluy en el flujo el valor residual de los activos que, en promedio, representa el 22,1%, aproximadamente, de
la inversin en activos fijos.
10.3.2. RESULTADOS
Utilizando la informacin de los costos de inversin, ingresos y egresos durante la etapa de
operacin se prepar los flujos netos de efectivo
y los indicadores de rentabilidad financiera.
A continuacin se muestran los resultados de
la evaluacin, considerando los conceptos de
102
Cabe hacer notar que los terrenos adquiridos para la construccin del Metro no se deprecian.
COSTOS DE OPERACIN
Personal
Energa elctrica
Observando los valores obtenidos y tomando en consideracin las hiptesis de Concesionario Global (el Estado construye y opera) y
Concesionario Operativo (solamente realiza la
gestin de operacin del proyecto), se obtiene
las conclusiones que se exponen en los dos siguientes puntos.
INFORME FINAL, junio de 1998
10.4.
10.4.
10.4.
10.4.
CONCESIONARIO
GLOBAL: EL ESTADO
CONSTRUYE Y OPERA
(SIN FINANCIAMIENTO)
Para la hiptesis de Concesionario Global (inversin, reposicin, operacin y mantenimiento) considerando una tasa de actualizacin del
12% como tasa de descuento (producto de la
tasa media de bonos ms 3% por riesgo del pas),
se obtiene un valor actual neto negativo de US
$ 905.071 mil, como es usual en proyectos de
inversin del tipo del Metro. Asimismo, la tasa
interna de retorno se ubica en 1,33% y la razn
beneficio/costo en US $ 0,24 por cada dlar de
inversin (cuadro 1).
En resumen, para un Concesionario Global,
se estima que la construccin del Metro no es
rentable porque presenta una tasa interna de retorno de 1,33%, inferior al costo de oportunidad del capital de 12%, un valor actual neto negativo de US $ 905.071 mil y una relacin beneficio/costo de US $ 0,24 por cada dlar de
inversin.
Aunque los flujos de caja se vuelven positivos a partir del ao 2010, salvo en los aos de
inversin, el proyecto no logra recuperar el capital invertido en el perodo de 40 aos. La recuperacin de la inversin es aproximadamente
el 24,4% del total invertido.
10.5.
10.4.
10.4.
10.4.
10.4.
CONCESIONARIO OPERATIVO:
EL CONCESIONARIO
GLOBAL CONSTRUYE Y
UN CONCESIONARIO
PARTICULAR OPERA
tante indicar que se realiza el anlisis de sensibilidad modificando un solo supuesto, con el objeto de percibir el comportamiento de las partidas ms relevantes y aquellas que hay que vigilar con mayor detenimiento a la hora de llevar a
cabo la decisin.
La actualizacin del flujo de beneficios y costos del horizonte del proyecto presenta un valor
actual neto positivo de US $ 180.996 mil para
un Concesionario Operativo, calculado a una tasa
de actualizacin del 12,0%, lo que es significativo pues refleja la posibilidad de operar el Metro (cuadro 2).
PARTICIPACIN
Inversin 0%
Inversin 25%
Inversin 50%
Inversin 75%
TIR
B/C
180.996
106.324
33.865
38.026
0
33,70
15,00
9,74
0
2,21
1,19
0,86
103
VAN
Estructura
25% aporte del Estado
75% prstamo blando
10.9. CONCLUSIONES
1) El horizonte del proyecto est comprendido entre el ao 2000, como inicio de las operaciones, y el ao 2040, como perodo final de
las operaciones para la evaluacin financiera del
proyecto.
2) La inversin requerida para extender la
lnea hasta Comas es la siguiente:
Infraestructura
Vas y equipos
electromecnicos
Material rodante
TOTAL
US $ 537 millones
US $ 541 millones
US $ 1.022 millones
US $ 2.100 millones
Costos de
mantenimiento
Costos de
administracin
TOTAL
905.071
VAN
3%
10%
10%
12)
El flujo de beneficios y costos con y
sin financiamiento responde a dos hiptesis:
CONCESIONARIO OPERATIVO
26,6%
PARTICIPACIN
VAN
TIR
BENEFICIO/
COSTO
US $ 4.831 mil
US $ 5.945 mil
32,9%
0%
25%
50%
75%
40,5%
104
CONCESIONARIO GLOBAL
SIN FINANCIAMIENTO
11)
El valor residual en promedio asciende al 22,1% de la inversin total.
6) El costo del pasaje no est afecto al impuesto general a las ventas, de acuerdo con el
D. L. N 821.
Costos de
operacin
Obras civiles
Instalaciones
Material rodante
10)
yecto es:
180.996
106.324
33.865
38.026
33,70
15,00
9,74
2,21
1,19
0,86
TIR
BENEFICIO/COSTO
1,33%
0,24
13)
Considerando un aporte del 25%
por parte del Estado y un financiamiento del
75% a 20 aos, incluyendo 2 aos de gracia, los
resultados son los siguientes:
CONCESIONARIO GLOBAL
VAN
TIR
BENEFICIO/COSTO
460.868
1,00%
0,71
14)
Se puede apreciar que para el Concesionario Global el valor actual es negativo, variando entre 460 y 905 millones de dlares.
Igualmente, la relacin beneficio/costo es cercana a 1, es decir, no se recupera la inversin.
15)
Para el Concesionario Operativo resulta rentable cuando el Estado asume el ciento
por ciento de la inversin hasta Portada de Gua
y de un cincuenta por ciento de las obras a realizar entre Portada de Gua y Comas.
En estas condiciones, el Concesionario obtiene una relacin de beneficio/costo de entre 1,19
y 14,7, dependiendo del financiamiento, y un valor actual neto de 180 y 34 millones de dlares.
CUADRO 1: SI EL CONCESIONARIO GLOBAL (EL ESTADO) CONSTRUYE Y OPERA. TRAMO: VILLA EL SALVADOR COMAS
(miles de dlares constantes de diciembre de 1997)
RUBRO / AOS
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
124.384
109.028
46.985
63.947
53.282
58.720
63.947
53.282
58.720
48.293
30.647
47.563
80.489
30.647
47.563
32.196
40.863
63.418
37.100
67.103
119.789
21.642
39.144
69.877
21.642
39.144
69.877
21.642
39.144
69.877
21.642
39.144
69.877
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
COSTOS DE INVERSIN
OBRAS CIVILES
VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
MATERIAL RODANTE
SUBTOTAL
130.662 130.662
114.504
0
109.999
5.500
112.448
5.622
0 114.504
114.504
0
120.125
6.006
122.798
6.140
125.532
6.277
0 114.504
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
0
0
19.506
975
19.993
1.000
36.375
1.819
37.285
1.864
38.217
1.911
60.031
3.002
61.531
3.077
63.070
3.153
64.646
3.232
66.263
3.313
107.604
5.380
114.950
5.748
117.509
5.875
128.326
6.416
131.182
6.559
134.102
6.705
20.481
20.993
38.194
39.149
40.127
63.032
64.608
66.223
67.879
69.576
112.984 115.499 118.070 120.698 123.385 126.131 128.938 131.808 134.742 137.741 140.807
3.898
2.452
1.446
4.831
2.568
2.263
5.945
1.366
4.579
32.431
6.313
3.641
2.672
7.568
3.415
4.153
8.305
1.366
6.939
45.546
6.313
3.641
2.672
7.568
3.415
4.153
8.305
1.366
6.939
54.808
6.313
3.641
2.672
7.568
3.415
4.153
8.305
1.366
6.939
65.036
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
76.422
9.136
9.136
9.136
9.136 16.888 16.888 16.888
4.480
4.480
4.480
4.480
7.205
7.205
7.205
4.657
4.657
4.657
4.657
9.683
9.683
9.683
10.819 10.819 10.819 10.819 18.942 18.942 18.942
4.095
4.095
4.095
4.095
6.110
6.110
6.110
6.724
6.724
6.724
6.724
12.832
12.832
12.832
10.930 10.930 10.930 10.930 16.418 16.418 16.418
1.473
1.473
1.473
1.473
1.473
1.473
1.473
9.457
9.457
9.457
9.457
14.945
14.945
14.945
96.224 107.776 119.327 130.878 126.828 1115.628 104.428
EGRESOS
OPERACIN
MANTENIMIENTO
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
3.898
2.452
1.446
4.831
2.568
2.263
5.945
1.366
4.579
19.316
33.990
47.104
67.732
76.994
87.222
150.212 161.763 179.075 167.875 156.675 148.854 152.483 147.509 128.820 117.918 107.016
96.114 102.747
13.509 26.112
29.538
37.845
47.094
44.275
62.501
72.437
82.333
92.187
66.091
52.376
38.605
28.156
29.099
21.378
118
13.890
27.726
41.627
38.060
IMPUESTO A LA RENTA
35
4.167
8.318
12.488
11.418
UTILIDAD NETA
13.509
26.112
29.538
37.845
47.094
44.275
62.501
72.437
82.333
92.187
66.091
52.376
38.605
28.156
29.099
21.378
83
9.723
19.408
29.139
26.642
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
19,316
32.431
45.546
54.808
65.036
76.422
96.224
107.776
119.327
130.878
126.828
115.628
104.428
96.607
100.236
89.808
71.119
60.217
49.315
38.413
38.961
96.939
95.324
93.668
91.971
60.737
63.252
65.823
68.451
43.367
68.430
71.202
69.940
68.723
46.952
65.603
Personal
Energa elctrica
SUBTOTAL
FLUJO NETO
1,00000
0,89286
16.888 16.888
7.205
7.205
9.683
9.683
18.942 18.942
6.110
6.110
12.832
12.832
16.418 16.418
1.473
1.473
14.945
14.945
96.607 100.236
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
89.808
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
71.119
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
60.217
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
49.315
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
38.413
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
38.961
0,79719
0,71178
0,63552
0,56743
0,50663
0,45235
0,40388
0,36061
0,32197
0,28748
0,25668
0,22917
0,20462
0,18270
0,16312
0,14564
0,13004
0,11611
0,10367
0,09256
78.648
90.076
67.259
97.195
43.850
38.500
33.778
29.612
17.460
16.235
15.085
14.006
7.923
11.162
10.370
9.095
7.979
4.867
6.072
1,33%
12,00%
105
CUADRO 1: SI EL CONCESIONARIO GLOBAL (EL ESTADO) CONSTRUYE Y OPERA. TRAMO: VILLA EL SALVADOR COMAS
(miles de dlares constantes de diciembre de 1997)
RUBRO / AOS
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
TOTAL
COSTOS DE INVERSIN
OBRAS CIVILES
536.923
541.427
23.488
MATERIAL RODANTE
SUBTOTAL
23.488
23.488
1.021.737
23.488
23.488
23.488
0 2.100.087
135.443
136.798
138.166
139.547
140.943
142.352
143.776
145.213
146.666
148.132
149.614
151.110
152.621
154.147
155.688
157.245
158.818
160.406
162.010
163.630 4.773.815
6.772
6.840
6.908
6.977
7.047
7.118
7.189
7.261
7.333
7.407
7.481
7.555
7.631
7.707
7.784
7.862
7.941
8.020
8.101
142.215
143.637
145.074
146.525
147.990
149.470
150.964
152.474
153.999
155.539
157.094
158.665
160.252
161.854
163.473
165.108
166.759
168.426
170.111
20.917
20.917
20.917
20.917
23.094
23.094
23.094
23.094
23.094
25.498
25.498
25.498
25.498
25.498
28.152
28.152
28.152
28.152
28.152
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
8.182
238.691
171.812 5.012.505
EGRESOS
OPERACIN
Personal
28.152
767.253
8.352
8.352
8.352
8.352
9.221
9.221
9.221
9.221
9.221
10.181
10.181
10.181
10.181
10.181
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
319.249
Energa elctrica
12.565
12.565
12.565
12.565
13.873
13.873
13.873
13.873
13.873
15.317
15.317
15.317
15.317
15.317
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
448.003
MANTENIMIENTO
23.475
23.475
23.475
23.475
25.918
25.918
25.918
25.918
25.918
28.616
28.616
28.616
28.616
28.616
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
866.155
6.861
6.861
6.861
6.861
7.575
7.575
7.575
7.575
7.575
8.363
8.363
8.363
8.363
8.363
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
268.171
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
16.614
16.614
16.614
16.614
18.343
18.343
18.343
18.343
18.343
20.252
20.252
20.252
20.252
20.252
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
597.983
19.394
19.394
19.394
19.394
21.412
21.412
21.412
21.412
21.412
23.641
23.641
23.641
23.641
23.641
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
741.574
1.473
1.473
1.473
1.473
1.626
1.626
1.626
1.626
1.626
1.796
1.796
1.796
1.796
1.796
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
65.295
24.119
676.279
17.921
17.921
17.921
17.921
19.786
19.786
19.786
19.786
19.786
21.845
21.845
21.845
21.845
21.845
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
38.961
38.961
38.961
32.091
34.440
34.440
27.569
27.569
27.569
20.758
20.758
20.758
18.281
15.766
13.852
12.253
10.168
8.727
7.666
4.513 2.086.514
102.747
102.747
102.747
95.877
104.864
104.864
97.994
97.994
97.994
98.512
98.512
98.512
96.036
93.521
99.699
98.100
96.015
94.574
93.513
90.360 4.461.495
39.468
40.891
42.327
50.648
43.125
44.605
52.970
54.480
56.005
57.026
58.582
60.153
64.216
68.333
63.774
67.008
70.743
73.852
76.597
81.451
551.010
IMPUESTO A LA RENTA
11.841
12.267
12.698
15.194
12.938
13.382
15.891
16.344
16.801
17.108
17.575
18.046
19.265
20.500
19.132
20.102
21.223
22.156
22.979
24.435
165.303
UTILIDAD NETA
27.628
28.623
29.629
35.454
30.188
31.224
37.079
38.136
39.203
39.918
41.007
42.107
44.951
47.833
44.642
46.905
49.520
51.696
53.618
57.016
385.707
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
38.961
38.961
38.961
32.091
34.440
34.440
27.569
27.569
27.569
20.758
20.758
20.758
18.281
15.766
13.852
12.253
10.168
8.727
7.666
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO
4.513 2.086.514
464.589
464.589
836.723
66.589
67.584
68.590
44.056
64.627
65.663
64.649
65.705
43.285
60.676
61.765
62.865
63.232
40.112
58.493
59.158
59.688
60.423
61.284
526.118
0,08264
0,07379
0,06588
0,05882
0,05252
0,04689
0,04187
0,03738
0,03338
0,02980
0,02661
0,02376
0,02121
0,01894
0,01691
0,01510
0,01348
0,01204
0,01075
0,00960
5.503
4.987
4.519
2.592
3.394
3.079
2.707
2.456
1.445
1.808
1.643
1.494
1.341
760
989
893
805
727
659
5.048
106
CUADRO 2: SI EL CONCESIONARIO GLOBAL (EL ESTADO) CONSTRUYE Y UN CONCESIONARIO PARTICULAR OPERA. TRAMO: VILLA EL SALVADOR COMAS
(miles de dlares constantes de diciembre de 1997)
RUBRO / AOS
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
COSTO DE INVERSIN
280.397 175.949 175.949 126.504 158.699 136.476 223.993 130.662 130.662 130.662 130.662
114.504
114.504
130.662 130.662
114.504
114.504
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
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60.031
3.002
61.531
3.077
63.070
3.153
64.646
3.232
66.263
3.313
107.604
5.380
63.032
64.608
66.223
67.879
69.576
112.984 115.499 118.070 120.698 123.385 126.131 128.938 131.808 134.742 137.741 140.807
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4.480
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10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
0
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
0
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
0
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
0
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
0
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
0
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
0
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
0
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
0
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
0
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
0
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
0
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
0
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
0
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
0
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
0
30.885
30.885
30.885
30.885
30.885
52.247
52.247
52.247
52.247
52.247
57.701
57.701
57.701
57.701
57.701
63.786
32.147
33.723
35.338
36.994
38.691
60.737
63.252
65.823
68.451
71.137
68.430
71.237
74.107
77.041
80.040
77.021
IMPUESTO A LA RENTA
9.644
10.117
10.602
11.098
11.607
18.221
18.976
19.747
20.535
21.341
20.529
21.371
22.232
23.112
24.012
23.106
UTILIDAD NETA
22.503
23.606
24.737
25.896
27.084
42.516
44.276
46.076
47.916
49.796
47.401
49.866
51.875
53.929
56.028
53.915
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO
22.503
23.606
24.737
25.896
27.087
42.516
44.276
46.076
47.916
49.796
47.901
49.866
51.875
53.929
56.028
53.915
1,0000
0,89286
0,79719
0,71178
0,63552
0,56743
0,50663
0,45235
0,40388
0,36061
0,32197
0,28748
0,25668
0,22917
0,20462
0,18270
0,16312
0,14564
0,13004
0,11611
0,10367
0,09256
180.996
11.401
10.678
9.991
9.338
8.720
12.222
11.365
10.559
9.804
9.098
7.814
7.263
6.746
6.261
5.808
4.990
CONCESIONARIO
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
109.999
5.500
112.448
5.622
114.950
5.748
117.509
5.875
120.125
6.006
122.798
6.140
125.532
6.277
128.326
6.416
131.182
6.559
134.102
6.705
EGRESOS
OPERACIN
Personal
Energa elctrica
MANTENIMIENTO
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
12,00%
107
CUADRO 2: SI EL CONCESIONARIO GLOBAL (EL ESTADO) CONSTRUYE Y UN CONCESIONARIO PARTICULAR OPERA. TRAMO: VILLA EL SALVADOR COMAS
(miles de dlares constantes de diciembre de 1997)
RUBRO / AOS
2021
2022
2023
COSTO DE INVERSIN
SUBSIDIOS DEL ESTADO
CONCESIONARIO
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
TOTAL
23.488
23.488
23.488
2.100.087
23.488
23.488
23.488
2.100.087
100,0%
100,0%
100,0%
0,0%
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
135.443
136.798
138.166
139.547
140.943
142.352
143.776
145.213
146.666
148.132
149.614
151.110
152.621
154.147
155.688
157.245
158.818
160.406
162.010
6.772
6.840
6.908
6.977
7.047
7.118
7.189
7.261
7.333
7.407
7.481
7.555
7.631
7.707
7.784
7.862
7.941
8.020
8.101
142.215
143.637
145.074
146.525
147.990
149.470
150.964
152.474
153.999
155.539
157.094
158.665
160.252
161.854
163.473
165.108
166.759
168.426
170.111
20.917
20.917
20.917
20.917
23.094
23.094
23.094
23.094
23.094
25.498
25.498
25.498
25.498
25.498
28.152
28.152
28.152
28.152
28.152
163.630 4.622.440
8.182
231.122
171.812 4.853.562
EGRESOS
OPERACIN
Personal
28.152
740.518
8.352
8.352
8.352
8.352
9.221
9.221
9.221
9.221
9.221
10.181
10.181
10.181
10.181
10.181
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
303.424
Energa elctrica
12.565
12.565
12.565
12.565
13.873
13.873
13.873
13.873
13.873
15.317
15.317
15.317
15.317
15.317
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
437.094
MANTENIMIENTO
23.475
23.475
23.475
23.475
25.918
25.918
25.918
25.918
25.918
28.616
28.616
28.616
28.616
28.616
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
833.788
6.861
6.861
6.861
6.861
7.575
7.575
7.575
7.575
7.575
8.363
8.363
8.363
8.363
8.363
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
252.791
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
16.614
16.614
16.614
16.614
18.343
18.343
18.343
18.343
18.343
20.252
20.252
20.252
20.252
20.252
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
580.997
19.394
19.394
19.394
19.394
21.412
21.412
21.412
21.412
21.412
23.641
23.641
23.641
23.641
23.641
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
704.770
Sueldos y salarios
1.473
1.473
1.473
1.473
1.626
1.626
1.626
1.626
1.626
1.796
1.796
1.796
1.796
1.796
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
58.464
Gastos generales
17.921
17.921
17.921
17.921
19.786
19.786
19.786
19.786
19.786
21.845
21.845
21.845
21.845
21.845
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
646.306
63.786
63.786
63.786
63.786
70.425
70.425
70.425
70.425
70.425
77.755
77.755
77.755
77.755
77.755
85.847
85.847
85.847
85.847
85.847
85.847 2.279.077
78.429
79.852
81.288
82.739
77.565
79.045
80.540
82.049
83.574
77.784
79.340
80.911
82.997
84.100
77.625
79.260
80.911
82.579
84.263
85.964 2.574.485
IMPUESTO A LA RENTA
23.529
23.955
24.386
24.822
23.270
23.713
24.162
24.615
25.072
23.335
23.802
24.273
24.749
25.230
23.288
23.778
24.273
24.774
25.279
25.789
UTILIDAD NETA
54.901
55.896
56.902
57.917
54.296
55.331
56.378
57.435
58.502
54.449
55.538
56.637
57.748
58.870
54.338
55.482
56.638
57.805
58.984
60.175 1.802.139
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO
54.901
55.896
56.902
57.917
54.296
55.331
56.378
57.435
58.502
54.449
55.538
56.637
57.748
58.870
54.338
55.482
56.638
57.805
58.984
0,08264
0,07379
0,06588
0,05882
0,05252
0,04689
0,04187
0,03738
0,03338
0,02980
0,02661
0,02376
0,02121
0,01894
0,01691
0,01510
0,01348
0,01204
0,01075
0,00960
4.537
4.124
3.749
3.407
2.852
2.595
2.360
2.147
1.953
1.623
1.478
1.346
1.225
1.115
919
838
764
696
634
577
108
772.345
60.175 1.802.139
1999
COSTO DE INVERSIN
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
280.397 175.949 175.949 126.504 158.699 136.476 223.993 130.662 130.662 130.662 130.662
2014
2015
2016
2017
2018
2019
114.504
114.504
167.994
97.997
97.997
97.997
97.997
85.878
85.878
2020
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
75,0%
75,0%
75,0%
75,0%
75,0%
75,0%
75,0%
55.998
32.666
32.666
32.666
32.666
28.626
28.626
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
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60.031
3.002
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3.077
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3.153
64.646
3.232
66.263
3.313
107.604
5.380
63.032
64.608
66.223
67.879
69.576
112.984 115.499 118.070 120.698 123.385 126.131 128.938 131.808 134.742 137.741 140.807
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9.457
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4.951
9.136
4.480
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10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
7.838
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
10.726
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
13.614
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
16.502
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
16.502
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
16.502
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
16.502
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
16.502
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
16.502
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
16.502
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
9.104
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
6.379
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
3.653
20.917
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12.565
23.475
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16.614
19.394
1.473
17.921
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30.885
35.835
38.723
41.611
44.499
68.749
68.749
68.749
68.749
68.749
74.203
74.203
66.805
64.080
61.354
67.576
32.147
28.773
27.500
26.268
25.077
44.235
46.750
49.321
51.949
54.636
51.928
54.735
65.003
70.662
76.387
73.231
IMPUESTO A LA RENTA
9.644
8.632
8.250
7.880
7.523
13.271
14.025
14.796
15.585
16.391
15.578
16.421
19.501
21.199
22.916
21.969
UTILIDAD NETA
22.503
20.141
19.250
18.387
17.554
30.965
32.725
34.525
36.364
38.245
36.349
38.315
45.502
49.464
53.471
51.262
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
4.951
7.838
10.726
13.614
16.502
16.502
16.502
16.502
16.502
16.502
16.502
9.104
6.379
3.653
3.790
FLUJO NETO
33.495
7.574
5.577
3.552
1.498
47.466
49.227
51.026
24.240
54.747
52.851
54.817
54.606
55.842
28.498
55.052
1,0000
0,89286
0,79719
0,71178
0,63552
0,56743
0,50663
0,45235
0,40388
0,36061
0,32197
0,28748
0,25668
0,22917
0,20462
0,18270
0,16312
0,14564
0,13004
0,11611
0,10367
0,09256
106.324
16.970
3.426
2.253
1.281
482
13.645
12.635
11.694
4.960
10.002
8.621
7.984
7.101
6.484
2.954
5.096
33,70%
CONCESIONARIO
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
109.999
5.500
112.448
5.622
114.950
5.748
117.509
5.875
120.125
6.006
122.798
6.140
125.532
6.277
128.326
6.416
131.182
6.559
134.102
6.705
EGRESOS
OPERACIN
Personal
Energa elctrica
MANTENIMIENTO
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
12,00%
109
RUBRO / AOS
2021
2022
2023
COSTO DE INVERSIN
SUBSIDIOS DEL ESTADO
CONCESIONARIO
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
TOTAL
23.488
23.488
23.488
2.100.087
17.616
17.616
17.616
1.838.559
75,0%
75,0%
75,0%
87,5%
5.872
5.872
5.872
261.529
25,0%
25,0%
25,0%
12,5%
EGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
135.443
136.798
138.166
139.547
140.943
142.352
143.776
145.213
146.666
148.132
149.614
151.110
152.621
154.147
155.688
157.245
158.818
160.406
162.010
6.772
6.840
6.908
6.977
7.047
7.118
7.189
7.261
7.333
7.407
7.481
7.555
7.631
7.707
7.784
7.862
7.941
8.020
8.101
163.630 4.622.440
142.215
143.637
145.074
146.525
147.990
149.470
150.964
152.474
153.999
155.539
157.094
158.665
160.252
161.854
163.473
165.108
166.759
168.426
170.111
20.917
20.917
20.917
20.917
23.094
23.094
23.094
23.094
23.094
25.498
25.498
25.498
25.498
25.498
28.152
28.152
28.152
28.152
28.152
28.152
740.518
8.352
8.352
8.352
8.352
9.221
9.221
9.221
9.221
9.221
10.181
10.181
10.181
10.181
10.181
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
303.424
8.182
231.122
171.812 4.853.562
EGRESOS
OPERACIN
Personal
Energa elctrica
12.565
12.565
12.565
12.565
13.873
13.873
13.873
13.873
13.873
15.317
15.317
15.317
15.317
15.317
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
437.094
MANTENIMIENTO
23.475
23.475
23.475
23.475
25.918
25.918
25.918
25.918
25.918
28.616
28.616
28.616
28.616
28.616
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
833.788
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS. VENTAS Y SEGUROS
6.861
6.861
6.861
6.861
7.575
7.575
7.575
7.575
7.575
8.363
8.363
8.363
8.363
8.363
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
252.791
16.614
16.614
16.614
16.614
18.343
18.343
18.343
18.343
18.343
20.252
20.252
20.252
20.252
20.252
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
580.997
19.394
19.394
19.394
19.394
21.412
21.412
21.412
21.412
21.412
23.641
23.641
23.641
23.641
23.641
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
704.770
Sueldos y salarios
1.473
1.473
1.473
1.473
1.626
1.626
1.626
1.626
1.626
1.796
1.796
1.796
1.796
1.796
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
58.464
Gastos generales
17.921
17.921
17.921
17.921
19.786
19.786
19.786
19.786
19.786
21.845
21.845
21.845
21.845
21.845
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
646.306
3.790
3.790
3.790
3.790
4.377
4.377
4.377
4.377
4.377
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
1.916
1.128
234.577
67.576
67.576
67.576
67.576
74.802
74.802
74.802
74.802
74.802
79.857
79.857
79.857
79.857
79.857
87.949
87.949
87.949
87.949
87.764
86.976 2.513.653
74.639
76.061
77.498
78.949
73.188
74.668
76.162
77.672
79.197
75.682
77.238
78.809
80.395
81.998
75.524
77.158
78.809
80.477
82.347
84.836 2.339.908
IMPUESTO A LA RENTA
22.392
22.818
23.249
23.685
21.956
22.400
22.849
23.302
23.759
22.705
23.171
23.643
24.119
24.599
22.657
23.147
23.643
24.143
24.704
25.451
UTILIDAD NETA
52.248
53.243
54.249
55.264
51.231
52.267
53.314
54.370
55.438
52.978
54.066
55.166
56.277
57.398
52.866
54.011
55.167
56.334
57.643
59.385 1.637.936
3.790
3.790
3.790
3.790
4.377
4.377
4.377
4.377
4.377
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
2.102
1.916
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO
701.972
1.128
234.577
57.856
57.856
56.038
57.033
58.039
53.182
55.609
56.645
57.691
58.748
53.943
55.079
56.168
57.268
58.379
53.628
54.968
56.113
57.268
58.436
59.559
118.370 1.668.840
0,08264
0,07379
0,06588
0,05882
0,05252
0,04689
0,04187
0,03738
0,03338
0,02980
0,02661
0,02376
0,02121
0,01894
0,01691
0,01510
0,01348
0,01204
0,01075
0,00960
4.631
4.208
3.824
3.128
2.921
2.656
2.415
2.196
1.801
1.641
1.495
1.361
1.238
1.016
930
847
772
703
640
1.136
110
RUBRO
/ AOS
COSTO DE
INVERSIN
1999 175.949
2000 175.949
2001 126.504
2002 158.699
2003 136.476
2004 223.993
2005 130.662
2006 130.662
2007 130.662
2008 130.662
2009
280.397
111.996
65.331
65.331
65.331
65.331
50,0%
50,0%
50,0%
50,0%
50,0%
0 111.996
65.331
65.331
65.331
65.331
2011
2012
2013 114.504
2014
2015
2016
2017
2018 114.504
2019
20200
57.252
50,0%
57.252
57.252
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
50,0%
50,0%
50,0%
50,0%
50,0%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
60.031
3.002
61.531
3.007
63.070
3.153
64.646
3.232
66.263
3.313
107.604
5.380
63.032
64.608
66.223
67.879
69.576
112.984 115.499 118.070 120.698 123.385 126.131 128.938 131.808 134.742 137.741 140.807
MANTENIMIENTO
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
0
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
9.901
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
15.677
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
21.452
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
27.228
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
33.004
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
33.004
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
33.004
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
33.004
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
33.004
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
38.729
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
29.384
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
27.368
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
21.917
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
16.466
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
16.741
30.885
40.786
46.562
52.337
58.113
85.251
85.251
85.251
85.251
85.251
96.430
87.086
85.070
79.619
74.168
80.526
32.147
23.822
19.662
15.542
11.463
27.733
30.248
32.819
35.447
38.134
29.701
41.853
46.739
55.124
63.574
60.281
IMPUESTO A LA RENTA
9.644
7.147
5.898
4.662
3.439
8.320
9.074
9.846
10.634
11.440
8.910
12.558
14.022
16.537
19.072
18.084
UTILIDAD NETA
22.503
16.675
13.763
10.879
8.024
19.413
21.174
22.973
24.813
26.694
20.790
29.297
32.717
38.586
44.502
42.197
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
9.901
15.677
21.452
27.228
33.004
33.004
33.004
33.004
33.004
38.729
29.384
27.368
21.917
16.466
16.741
FLUJO NETO
89.493
38.755
35.891
33.000
30.079
52.417
54.177
55.977
565
59.697
59.519
58.681
60.085
60.504
3.716
58.937
1,0000
0,89286
0,79719
0,71178
0,63552
0,56743
0,50663
0,45235
0,40388
0,36061
0,32197
0,28748
0,25668
0,22917
0,20462
0,18270
0,16312
0,14564
0,13004
0,11611
0,10367
0,09256
33.865
45.340
17.531
14.496
11.900
9.685
15.069
13.906
12.828
116
10.906
9.709
8.547
7.813
7.025
385
5.455
CONCESIONARIO
100,0%
2010
57.252
50,0%
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
109.999
5.500
112.448
5.622
114.950
5.748
117.509
5.875
120.125
6.006
122.798
6.140
125.532
6.277
128.326
6.416
131.182
6.559
134.102
6.705
EGRESOS
OPERACIN
Personal
Energa elctrica
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
15,00%
12,00%
111
RUBRO / AOS
2021
2022
2023
COSTO DE INVERSIN
SUBSIDIOS DEL ESTADO
CONCESIONARIO
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
TOTAL
23.488
23.488
23.488
2.100.087
11.744
11.744
11.744
1.577.030
50,0%
50,0%
50,0%
75,1%
11.744
11.744
11.744
523.057
50,0%
50,0%
50,0%
24,9%
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
135.443
136.798
138.166
139.547
140.943
142.352
143.776
145.213
146.666
148.132
149.614
151.110
152.621
154.157
155.688
157.245
158.818
160.406
162.010
6.772
6.840
6.908
6.977
7.047
7.118
7.189
7.261
7.333
7.407
7.481
7.555
7.631
7.707
7.784
7.862
7.941
8.020
8.101
142.215
143.637
145.074
146.525
147.990
149.470
150.964
152.474
153.999
155.539
157.094
158.665
160.252
161.854
163.473
165.108
166.759
168.426
170.111
20.917
20.917
20.917
20.917
23.094
23.094
23.094
23.094
23.094
25.498
25.498
25.498
25.498
25.498
28.152
28.152
28.152
28.152
28.152
163.630 4.622.440
8.182
231.122
171.812 4.853.562
EGRESOS
OPERACIN
Personal
28.152
740.518
8.352
8.352
8.352
8.352
9.221
9.221
9.221
9.221
9.221
10.181
10.181
10.181
10.181
10.181
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
303.424
Energa elctrica
12.565
12.565
12.565
12.565
13.873
13.873
13.873
13.873
13.873
15.317
15.317
15.317
15.317
15.317
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
437.094
MANTENIMIENTO
23.475
23.475
23.475
23.475
25.918
25.918
25.918
25.918
25.918
28.616
28.616
28.616
28.616
28.616
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
833.788
6.861
6.861
6.861
6.861
7.575
7.575
7.575
7.575
7.575
8.363
8.363
8.363
8.363
8.363
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
252.791
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
16.614
16.614
16.614
16.614
18.343
18.343
18.343
18.343
18.343
20.252
20.252
20.252
20.252
20.252
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
580.997
19.394
19.394
19.394
19.394
21.412
21.412
21.412
21.412
21.412
23.641
23.641
23.641
23.641
23.641
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
704.770
Sueldos y salarios
1.473
1.473
1.473
1.473
1.626
1.626
1.626
1.626
1.626
1.796
1.796
1.796
1.796
1.796
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
58.464
Gastos generales
17.921
17.921
17.921
17.921
19.786
19.786
19.786
19.786
19.786
21.845
21.845
21.845
21.845
21.845
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
646.306
16.741
16.741
16.741
16.741
12.190
12.190
8.755
8.755
8.755
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
3.833
2.256
551.412
80.526
80.526
80.526
80.526
82.615
82.615
79.179
79.179
79.179
81.958
81.958
81.958
81.958
81.958
90.051
90.051
90.051
90.051
89.680
88.104 2.830.489
61.689
63.111
64.547
65.998
65.375
66.855
71.785
73.295
74.819
73.580
75.136
76.707
78.293
79.896
73.422
75.056
76.707
78.375
80.430
83.708 2.023.073
IMPUESTO A LA RENTA
18.507
18.933
19.364
19.799
19.613
20.057
21.536
21.988
22.446
22.074
22.541
23.012
23.488
23.969
22.026
22.517
23.012
23.513
24.129
25.112
UTILIDAD NETA
43.182
44.178
45.183
46.199
45.763
46.799
50.250
51.306
52.374
51.506
52.595
53.695
54.805
55.927
51.395
52.539
53.695
54.863
56.301
58.595 1.416.151
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
16.741
16.741
16.741
16.741
12.190
12.190
8.755
8.755
8.755
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
4.204
3.833
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO
606.922
2.256
551.412
115.713
115.713
59.923
60.918
61.924
51.195
57.952
58.988
59.004
60.061
49.384
55.710
56.799
57.898
59.009
48.387
55.599
56.743
57.899
59.066
60.134
176.565 1.560.219
0,08264
0,07379
0,06588
0,05882
0,05252
0,04689
0,04187
0,03738
0,03338
0,02980
0,02661
0,02376
0,02121
0,01894
0,01691
0,01510
0,01348
0,01204
0,01075
0,00960
4.952
4.495
4.080
3.011
3.044
2.766
2.470
2.245
1.648
1.660
1.511
1.376
1.252
916
940
857
781
711
646
1.694
112
RUBRO / AOS
1999
COSTO DE INVERSIN
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
280.397 175.949 175.949 126.504 158.699 136.476 223.993 130.662 130.662 130.662 130.662
2014
2015
2016
2017
2018
2019
114.504
114.504
2020
55.998
32.666
32.666
32.666
32.666
28.626
28.626
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
0 167.994
97.997
97.997
97.997
97.997
85.878
85.878
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
75,0%
75,0%
75,0%
75,0%
75,0%
75,0%
75,0%
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
60.031
3.002
61.531
3.007
63.070
3.153
64.646
3.232
66.263
3.313
107.604
5.380
63.032
64.608
66.223
67.879
69.576
112.984 115.499 118.070 120.698 123.385 126.131 128.938 131.808 134.742 137.741 140.807
MANTENIMIENTO
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
0
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
14.852
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
23.515
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
32.179
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
40.842
30.885
45.736
54.400
63.063
71.727
32.147
18.871
11.823
4.815
2.151
11.231
13.746
16.317
18.945
21.632
10.336
IMPUESTO A LA RENTA
9.644
5.661
3.547
1.445
3.369
4.124
4.895
5.684
6.490
UTILIDAD NETA
22.503
13.210
8.276
3.371
2.151
7.862
9.622
11.422
13.262
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
14.852
23.515
32.179
40.842
49.506
49.506
49.506
FLUJO NETO
0 145.491
69.935
66.205
62.447
59.306
57.368
59.128
1,0000
0,89286
0,79719
0,71178
0,63552
0,56743
0,50663
0,45235
0,40388
0,36061
0,32197
0,28748
38.026
73.710
31.635
26.739
22.519
19.095
16.492
9,74%
CONCESIONARIO
100,0%
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
109.999
5.500
112.448
5.622
114.950
5.748
117.509
5.875
120.125
6.006
122.798
6.140
125.532
6.277
128.326
6.416
131.182
6.559
134.102
6.705
EGRESOS
OPERACIN
Personal
Energa elctrica
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
49.506
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
49.506
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
49.506
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
49.506
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
49.506
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
58.093
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
44.076
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
41.053
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
32.876
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
24.700
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
25.111
98.754
90.577
82.401
88.897
27.161
33.054
44.165
55.341
51.911
3.101
8.148
9.916
13.240
16.602
15.573
15.142
7.235
19.012
23.138
30.915
38.738
36.337
49.506
49.506
58.093
44.076
41.053
32.876
24.700
25.111
60.928
62.767
21.230
65.329
63.089
64.191
63.791
22.440
61.448
0,25668
0,22917
0,20462
0,18270
0,16312
0,14564
0,13004
0,11611
0,10367
0,09256
15.177
13.963
12.843
3.879
10.657
9.189
8.347
7.407
2.326
5.688
12,00%
113
2021
2022
2023
COSTO DE INVERSIN
SUBSIDIOS DEL ESTADO
CONCESIONARIO
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
TOTAL
23.488
23.488
23.488
2.100.087
5.872
5.872
5.872
1.315.502
25,0%
25,0%
25,0%
62,6%
17.616
17.616
17.616
784.586
75,0%
75,0%
75,0%
37,4%
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
135.443
136.798
138.166
139.547
140.943
142.352
143.776
145.213
146.666
148.132
149.614
151.110
152.621
154.157
155.688
157.245
158.818
160.406
162.010
163.630 4.622.440
6.772
6.840
6.908
6.977
7.047
7.118
7.189
7.261
7.333
7.407
7.481
7.555
7.631
7.707
7.784
7.862
7.941
8.020
8.101
142.215
143.637
145.074
146.525
147.990
149.470
150.964
152.474
153.999
155.539
157.094
158.665
160.252
161.854
163.473
165.108
166.759
168.426
170.111
20.917
20.917
20.917
20.917
23.094
23.094
23.094
23.094
23.094
25.498
25.498
25.498
25.498
25.498
28.152
28.152
28.152
28.152
28.152
28.152
740.518
8.352
8.352
8.352
8.352
9.221
9.221
9.221
9.221
9.221
10.181
10.181
10.181
10.181
10.181
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
11.241
303.424
8.182
231.122
171.812 4.853.562
EGRESOS
OPERACIN
Personal
Energa elctrica
12.565
12.565
12.565
12.565
13.873
13.873
13.873
13.873
13.873
15.317
15.317
15.317
15.317
15.317
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
16.911
437.094
MANTENIMIENTO
23.475
23.475
23.475
23.475
25.918
25.918
25.918
25.918
25.918
28.616
28.616
28.616
28.616
28.616
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
31.594
833.788
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
6.861
6.861
6.861
6.861
7.575
7.575
7.575
7.575
7.575
8.363
8.363
8.363
8.363
8.363
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
9.234
252.791
16.614
16.614
16.614
16.614
18.343
18.343
18.343
18.343
18.343
20.252
20.252
20.252
20.252
20.252
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
22.360
580.997
19.394
19.394
19.394
19.394
21.412
21.412
21.412
21.412
21.412
23.641
23.641
23.641
23.641
23.641
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
26.101
704.770
1.473
1.473
1.473
1.473
1.626
1.626
1.626
1.626
1.626
1.796
1.796
1.796
1.796
1.796
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
1.982
58.464
17.921
17.921
17.921
17.921
19.786
19.786
19.786
19.786
19.786
21.845
21.845
21.845
21.845
21.845
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
24.119
646.306
25.111
25.111
25.111
25.111
18.285
18.285
13.132
13.132
13.132
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
5.749
3.385
827.118
88.897
88.897
88.897
88.897
88.709
88.709
83.557
83.557
83.557
84.060
84.060
84.060
84.060
84.060
92.153
92.153
92.153
92.153
91.597
89.232 3.106.195
53.319
54.741
56.177
57.628
59.280
60.760
67.408
68.917
70.442
71.478
73.034
74.605
76.191
77.794
71.320
72.954
74.606
76.273
78.514
82.579 1.747.367
IMPUESTO A LA RENTA
15.996
16.422
16.853
17.288
17.784
18.228
20.222
20.675
21.133
21.444
21.910
22.381
22.857
23.338
21.396
21.886
22.382
22.882
23.554
24.774
UTILIDAD NETA
37.323
38.319
39.324
40.340
41.496
42.532
47.185
48.242
49.309
50.035
51.124
52.223
53.334
54.456
49.924
51.068
52.224
53.391
54.960
57.806 1.223.157
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
25.111
25.111
25.111
25.111
18.285
18.285
13.132
13.132
13.132
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
6.306
5.749
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO
524.210
3.385
827.118
184.968
184.968
62.434
63.429
64.435
47.834
59.781
60.817
60.317
61.374
44.825
56.341
57.429
58.529
59.640
43.145
56.230
57.374
58.530
59.697
60.709
246.158 1.450.657
0,08264
0,07379
0,06588
0,05882
0,05252
0,04689
0,04187
0,03738
0,03338
0,02980
0,02661
0,02376
0,02121
0,01894
0,01691
0,01510
0,01348
0,01204
0,01075
0,00960
5.160
4.680
4.245
2.814
3.140
2.852
2.525
2.294
1.496
1.679
1.528
1.391
1.265
817
951
866
789
719
652
2.362
114
CUADRO 6: SI EL CONCESIONARIO GLOBAL (EL ESTADO) CONSTRUYE Y OPERA. TRAMO: VILLA EL SALVADOR COMAS. CON FINANCIAMIENTO
(Miles de dlares constantes de diciembre de 1997)
RUBRO / AOS
COSTO DE INVERSIN
OBRAS CIVILES
VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
MATERIAL RODANTE
SUBTOTAL
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
124.384
109.028
46.985
63.947
53.282
58.720
63.947
53.282
58.720
48.293
30.647
47.563
80.489
30.647
47.563
32.196
40.863
63.418
37.100
67.103
119.786
21.642
39.144
69.877
21.642
39.144
69.877
21.642
39.144
69.877
21.642
39.144
69.877
280.397
32.666
97.997
32.666
97.997
130.662 130.662
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
114.504
2019
2020
114.504
0 114.504
0 114.504
32.666
97.997
0
0
0
0
0
0
0
0
28.626
85.878
0
0
0
0
0
0
0
0
28.626
85.878
0
0
130.662 130.662
0 114.504
0 114.504
32.666
97.997
AMORTIZACIN
0
0
0
0
0
11.683
0
19.014
0
26.346
0
31.617
0
38.229
0
43.916
0
53.249
0
58.693
0
64.137
0
69.581
0
75.026
0
75.026
0
75.026
0
75.026
0
75.026
0
75.026
0
75.026
0
75.026
0
63.342
0
56.011
TOTAL
11.683
19.014
26.346
31.617
38.229
43.916
53.249
58.693
64.137
69.581
75.026
75.026
75.026
75.026
75.026
75.026
75.026
75.026
63.342
56.011
0
0
19.506
975
19.993
1.000
36.375
1.819
37.285
1.864
38.217
1.911
60.031
3.002
61.531
3.007
63.070
3.153
64.646
3.232
66.263
3.313
107.604
5.380
109.999
5.500
112.448
5.622
114.950
5.748
117.509
5.875
120.125
6.006
122.798
6.140
125.532
6.277
128.326
6.416
131.182
6.559
134.102
6.705
20.481
20.993
38.194
39.149
40.127
63.032
64.608
66.223
67.879
69.576
112.984 115.499 118.070 120.698 123.385 126.131 128.938 131.808 134.742 137.741 140.807
OPERACIN
MANTENIMIENTO
3.898
2.452
1.446
4.831
2.568
2.263
5.945
1.366
4.579
19.316
3.898
2.452
1.446
4.831
2.568
2.263
5.945
1.366
4.579
32.431
6.313
3.641
2.672
7.568
3.415
4.153
8.305
1.366
6.939
45.546
6.313
3.641
2.672
7.568
3.415
4.153
8.305
1.366
6.939
54.808
6.313
3.641
2.672
7.568
3.415
4.153
8.305
1.366
6.939
65.036
9.136
4.480
4.657
10.819
4.095
6.724
10.930
1.473
9.457
76.422
9.136
9.136
9.136
9.136 16.888 16.888 16.888
4.480
4.480
4.480
4.480
7.205
7.205
7.205
4.657
4.657
4.657
4.657
9.683
9.683
9.683
10.819 10.819 10.819 10.819 18.942 18.942 18.942
4.095
4.095
4.095
4.095
6.110
6.110
6.110
6.724
6.724
6.724
6.724
12.832
12.832
12.832
10.930 10.930 10.930 10.930 16.418 16.418 16.418
1.473
1.473
1.473
1.473
1.473
1.473
1.473
9.457
9.457
9.457
9.457
14.945
14.945
14.945
96.224 107.776 119.327 130.878 126.828 115.628 104.428
33.990
47.105
67.732
76.994
87.222
150.212 161.763 179.075 167.875 156.675 148.854 141.033 147.509 128.820 117.918 107.016
96.114 102.747
13.509
26.112
29.538
37.845
47.094
44.275
62.501
72.437
82.333
92.187
66.091
52.376
38.605
28.156
17.648
21.378
118
13.890
27.726
41.627
38.060
5.047
8.214
11.381
13.378
15.778
17.602
20.876
22.310
23.608
24.682
25.625
24.086
22.416
20.615
18.815
17.014
15.213
13.413
11.612
9.812
10.072
8.552
5.047
21.724
37.494
42.916
53.626
64.697
65.150
84.811
90.177
74.792
59.220
46.971
34.662
36.592
13.295
2.278
17.915
31.555
29.508
683
5.374
9.467
8.853
5.047
21.724
37.494
42.916
53.626
64.697
65.150
84.811
90.177
74.792
59.220
46.971
34.662
36.592
13.295
1.595
12.540
22.089
20.656
19.316
32.431
45.546
54.808
65.036
76.422
96.224
107.776
119.327
130.878
126.828
115.628
104.428
96.607
88.786
89.808
71.119
60.217
49.315
38.413
38.961
75.146
46.395
60.733
48.010
64.836 65.396
82.955
5.168
74.184
79.046
83.737
32.930
34.190
29.818
25.390
49.528
21.809
17.201
13.214
13.171
31.467
3.606
1,0000
0,95420
0,91049
0,86879
0,82900
0,79103
0,75480
0,72023
0,68724
0,65577
0,62573
0,59707
0,56972
0,54363
0,51873
0,49497
0,47230
0,45067
0,43003
0,41033
0,39154
0,37361
460.868
44.270
55.297
41.711
53.749
51.730
62.615
46.936
50.982
51.836
52.397
19.662
19.479
16.210
13.170
24.515
10.301
7.752
5.682
5.404
12.321
1.347
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
EGRESOS
Personal
Energa elctrica
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
FLUJO NETO
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
96.607
16.888
7.205
9.683
18.942
6.110
12.832
16.418
1.473
14.945
88.786
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
89.808
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
71.119
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
60.217
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
49.315
18.787
7.757
11.030
21.075
6.474
14.601
17.838
1.473
16.365
38.413
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
38.961
1,08%
TASA DE DESCUENTO
4,80%
115
CUADRO 6: SI EL CONCESIONARIO GLOBAL (EL ESTADO) CONSTRUYE Y OPERA. TRAMO: VILLA EL SALVADOR COMAS. CON FINANCIAMIENTO
(Miles de dlares constantes de diciembre de 1997)
RUBRO / AOS
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
COSTO DE INVERSIN
OBRAS CIVILES
VAS Y EQUIPOS ELECTROMECNICOS
MATERIAL RODANTE
SUBTOTAL
23.488
23.488
TOTAL
0
536.923
541.427
1.021.087
23.488
23.488
23.488
23.488
0 2.100.087
0
0
0
0
0
0
5.872
17.616
0
0
0
0
0
0
0
0
5.872
17.616
0
0
0
0
0
0
0
0
5.872
17.616
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 525.022
0 1.575.065
23.488
23.488
23.488
0 2.100.087
0
53.451
0
48.180
0
41.568
0
35.881
0
26.548
0
22.278
0
16.834
0
11.390
0
5.945
0
5.945
0
7.707
0
7.707
0
7.707
0
7.707
0
7.707
0
11.230
0
11.230
0
11.230
0
6.459
0
0
6.459 1.489.187
TOTAL
53.451
48.180
41.568
35.881
26.548
22.278
16.834
11.390
5.945
5.945
7.707
7.707
7.707
7.707
7.707
11.230
11.230
11.230
6.459
6.459 1.489.187
135.443
6.772
136.798
6.840
138.166
6.908
139.547
6.977
140.943
7.047
142.143
7.118
143.776
7.189
145.213
7.261
146.666
7.333
148.132
7.407
149.614
7.481
151.110
7.555
152.621
7.631
154.147
7.707
155.688
7.784
157.245
7.862
158.818
7.941
160.406
8.020
162.010
8.101
163.630 4.773.815
8.182 238.691
142.215
143.637
145.074
146.525
147.990
149.470
150.964
152.474
153.999
155.539
157.094
158.665
160.252
161.854
163.473
165.108
166.759
168.426
170.111
171.812 5.012.505
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
38.961
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
38.961
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
38.961
20.917
8.352
12.565
23.475
6.861
16.614
19.394
1.473
17.921
38.961
23.094
9.221
13.873
25.918
7.575
18.343
21.412
1.626
19.786
29.859
23.094
9.221
13.873
25.918
7.575
18.343
21.412
1.626
19.786
29.859
23.094
9.221
13.873
25.918
7.575
18.343
21.412
1.626
19.786
29.859
23.094
9.221
13.873
25.918
7.575
18.343
21.412
1.626
19.786
29.859
23.094
9.221
13.873
25.918
7.575
18.343
21.412
1.626
19.786
29.859
25.498
10.181
15.317
28.616
8.363
20.252
23.641
1.796
21.845
20.758
25.498
10.181
15.317
28.616
8.363
20.252
23.641
1.796
21.845
20.758
25.498
10.181
15.317
28.616
8.363
20.252
23.641
1.796
21.845
20.758
25.498
10.181
15.317
28.616
8.363
20.252
23.641
1.796
21.845
18.281
25.498
10.181
15.317
28.616
8.363
20.252
23.641
1.796
21.845
15.766
28.152
11.241
16.911
31.594
9.234
22.360
26.101
1.982
24.119
13.852
28.152
11.241
16.911
31.594
9.234
22.360
26.101
1.982
24.119
12.253
28.152
11.241
16.911
31.594
9.234
22.360
26.101
1.982
24.119
10.168
28.152
11.241
16.911
31.594
9.234
22.360
26.101
1.982
24.119
8.727
28.152
11.241
16.911
31.594
9.234
22.360
26.101
1.982
24.119
7.666
28.152 767.253
11.241 319.249
16.911 448.003
31.594 866.155
9.234 268.171
22.360 597.983
26.101 741.574
1.982
65.295
24.119 676.279
4.513 2.086.514
102.747
102.747
102.747
102.747
100.284
100.284
100.284
100.284
100.284
98.512
98.512
98.512
96.036
93.521
99.699
98.100
96.015
94.574
93.513
90.360 4.461.495
39.468
40.891
42.327
43.778
47.706
49.186
50.680
52.190
53.715
57.026
58.582
60.153
64.216
68.333
63.774
67.008
70.743
73.852
76.597
81.451
551.010
7.208
5.925
4.768
4.194
3.332
2.695
2.161
1.757
1.906
1.763
1.621
1.436
1.251
1.489
1.304
1.119
849
580
310
155
405.942
32.261
34.966
37.558
39.584
44.373
46.490
48.520
50.433
51.809
55.263
56.961
58.717
62.965
66.845
62.470
65.889
69.894
73.272
76.287
81.296
145.068
9.678
10.490
11.268
11.875
13.312
13.947
14.556
15.130
15.543
16.579
17.088
17.615
18.890
20.053
18.741
19.767
20.968
21.982
22.886
24.389
359.133
UTILIDAD NETA
22.583
24.476
26.291
27.709
31.061
32.543
33.964
35.303
36.266
38.684
39.873
41.102
44.076
46.791
43.729
46.122
48.926
51.291
53.401
56.907
214.066
MS PROVISIN Y DEPRECIACIN
VALOR RESIDUAL
38.961
38.961
38.961
38.961
29.859
29.859
29.859
29.859
29.859
20.758
20.758
20.758
18.281
15.766
13.852
12.253
10.168
8.727
7.666
8.093
15.257
23.684
24.917
34.373
40.124
46.989
53.773
54.308
53.497
52.924
54.153
54.650
48.979
49.874
47.145
47.864
48.787
54.608
519.550
0,35649
0,34017
0,32459
0,30972
0,29553
0,28200
0,26908
0,25676
0,24500
0,23378
0,22307
0,21285
0,20310
0,19380
0,18492
0,17645
0,16837
0,16066
0,15330
0,14628
2.885
5.190
7.688
7.717
10.158
11.315
12.644
13.807
13.305
12.506
11.806
11.527
11.100
9.492
9.223
8.319
8.059
7.838
8.371
76.000
AMORTIZACIN
INGRESOS
OPERATIVOS
OTROS
SUBTOTAL
EGRESOS
OPERACIN
Personal
Energa elctrica
MANTENIMIENTO
De lneas
De material rodante
ADMINISTRATIVOS, VENTAS Y SEGUROS
Sueldos y salarios
Gastos generales
PROVISIONES Y DEPRECIACIONES
SUBTOTAL
IMPUESTO A LA RENTA
FLUJO NETO
116
4.513 2.086.514
464.589 464.589
322.828
OBRAS
CIVILES
VAS Y EQUIPOS
ELECTROMECNICOS
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
3,175
5,630
7,545
8,985
11,392
12,350
13,463
14,112
14,762
15,411
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
16,060
13,584
11,069
9,154
7,555
5,470
4,029
2,968
2,164
1,515
866
216
0
0
0
0
0
0
10,903
16,231
21,559
24,624
27,689
31,775
38,485
42,400
46,314
50,228
43,240
37,912
32,584
29,519
26,454
22,368
15,657
11,743
7,829
3,914
0
0
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0
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0
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0
0
0
4,699
8,222
16,443
21,199
25,955
32,297
44,276
51,263
58,251
65,239
67,528
64,005
55,784
51,028
53,142
46,800
34,821
34,704
27,716
20,728
22,901
22,901
22,901
22,901
16,301
18,379
18,379
11,509
11,509
11,509
4,698
4,698
4,698
4,698
4,698
4,698
4,698
4,698
4,698
4,698
2,349
2,349
2,349
2,349
2,349
0
0
0
0
0
19,316
30,082
45,546
54,808
65,036
76,422
96,224
107,776
119,327
130,878
126,828
117,977
104,428
96,607
95,656
85,228
66,539
62,507
51,605
40,703
38,961
38,961
38,961
38,961
32,091
34,440
34,440
27,569
27,569
27,569
20,758
20,758
20,758
18,281
15,766
13,852
12,253
10,168
8,727
7,666
4,513
3,864
3,214
2,565
2,349
0
0
0
0
0
535,342
541,427
1.021,737
2.098,506
TOTAL DEPRECIACIN
117
MATERIAL
RODANTE
TOTAL
2,40% ANUAL
20 AOS
2 AOS
AO 1999
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
210.298
210.298
5.047
5.047
210.298
5.047
5.047
210.298
11.683
5.047
16.730
198.615
11.683
4.767
16.450
186.931
11.683
4.486
16.170
175.248
11.683
4.206
15.889
163.565
11.683
3.926
15.609
151.882
11.683
3.645
15.328
140.199
11.683
3.365
15.048
128.515
11.683
3.084
14.768
116.832
11.683
2.804
14.487
105.149
11.683
2.524
14.207
93.466
11.683
2.243
13.926
81.782
11.683
1.963
13.646
70.099
11.683
1.682
13.366
58.416
11.683
1.402
13.085
46.733
11.683
1.122
12.805
35.050
11.683
841
12.524
23.366
11.683
561
12.244
11.683
11.683
280
11.964
AO 2000
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
114.345
114.345
2.744
2.744
114.345
2.744
2.744
114.345
6.353
2.744
9.097
107.993
6.353
2.592
8.944
101.640
6.353
2.439
8.792
95.288
6.353
2.287
8.639
88.935
6.353
2.134
8.487
82.583
6.353
1.982
8.335
76.230
6.353
1.830
8.182
69.878
6.353
1.677
8.030
63.525
6.353
1.525
7.877
57.173
6.353
1.372
7.725
50.820
6.353
1.220
7.572
44.468
6.353
1.067
7.420
38.115
6.353
915
7.267
31.763
6.353
762
7.115
25.410
6.353
610
6.962
19.058
6.353
457
6.810
12.705
6.353
305
6.657
6.353
6.353
152
6.505
AO 2001
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
149.577
149.577
3.590
3.590
149.577
3.590
3.590
149.577
8.310
3.590
11.900
141.268
8.310
3.390
11.700
132.958
8.310
3.191
11.501
124.648
8.310
2.992
11.301
116.338
8.310
2.792
11.102
108.028
8.310
2.593
10.903
99.718
8.310
2.393
10.703
91.408
8.310
2.194
10.504
83.099
8.310
1.994
10.304
74.789
8.310
1.795
10.105
66.479
8.310
1.595
9.905
58.169
8.310
1.396
9.706
49.859
8.310
1.197
9.506
41.549
8.310
997
9.307
33.239
8.310
798
9.108
24.930
8.310
598
8.908
16.620
8.310
399
8.709
8.310
8.310
199
8.509
AO 2002
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
94.878
94.878
2.277
2.277
94.878
2.277
2.277
94.878
5.271
2.277
7.548
89.607
5.271
2.151
7.422
84.336
5.271
2.024
7.295
79.065
5.271
1.898
7.169
73.794
5.271
1.771
7.042
68.523
5.271
1.645
6.916
63.252
5.271
1.518
6.789
57.981
5.271
1.392
6.663
52.710
5.271
1.265
6.536
47.439
5.271
1.139
6.410
42.168
5.271
1.012
6.283
36.897
5.271
886
6.157
31.626
5.271
759
6.030
26.355
5.271
633
5.904
21.084
5.271
506
5.777
15.813
5.271
380
5.650
10.542
5.271
253
5.524
5.271
5.271
127
5.397
AO 2003
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
119.024
119.024
2.857
2.857
119.024
2.857
2.857
119.024
6.612
2.857
9.469
112.412
6.612
2.698
9.310
105.800
6.612
2.539
9.152
99.187
6.612
2.380
8.993
92.575
6.612
2.222
8.834
85.962
6.612
2.063
8.676
79.350
6.612
1.904
8.517
72.737
6.612
1.746
8.358
66.125
6.612
1.587
8.199
59.512
6.612
1.428
8.041
52.900
6.612
1.270
7.882
46.287
6.612
1.111
7.723
39.675
6.612
952
7.565
33.062
6.612
793
7.406
26.450
6.612
635
7.247
19.837
6.612
476
7.089
13.225
6.612
317
6.930
6.612
6.612
159
6.771
AO 2004
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
102.357
102.357
2.457
2.457
102.357
2.457
2.457
102.357
5.687
2.457
8.143
96.671
5.687
2.320
8.007
90.984
5.687
2.184
7.870
85.298
5.687
2.047
7.734
79.611
5.687
1.911
7.597
73.925
5.687
1.774
7.461
68.238
5.687
1.638
7.324
62.552
5.687
1.501
7.188
56.865
5.687
1.365
7.051
51.179
5.687
1.228
6.915
45.492
5.687
1.092
6.778
39.806
5.687
955
6.642
34.119
5.687
819
6.505
28.433
5.687
682
6.369
22.746
5.687
546
6.232
17.060
5.687
409
6.096
11.373
5.687
273
5.959
5.687
5.687
136
5.823
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
118
TOTAL
0
0
210.298
58.042
268.340
TOTAL
0
0
114.345
31.559
145.905
TOTAL
0
0
149.577
41.283
190.861
TOTAL
0
0
94.878
26.186
121.064
TOTAL
0
0
119.024
32.851
151.875
TOTAL
0
0
102.357
28.251
130.608
AO 2005
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
167.994
167.994
167.994
4.032
4.032
4.032
4.032
167.994
9.333
4.032
13.365
158.661
9.333
3.808
13.141
149.328
9.333
3.584
12.917
139.995
9.333
3.360
12.693
130.662
9.333
3.136
12.469
121.329
9.333
2.912
12.245
111.996
9.333
2.688
12.021
102.663
9.333
2.464
11.797
93.330
9.333
2.240
11.573
83.997
9.333
2.016
11.349
74.664
9.333
1.792
11.125
65.331
9.333
1.568
10.901
55.998
9.333
1.344
10.677
46.665
9.333
1.120
10.453
37.332
9.333
896
10.229
27.999
9.333
672
10.005
18.666
9.333
448
9.781
9.333
9.333
224
9.557
AO 2006
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
97.997
97.997
97.997
2.352
2.352
2.352
2.352
97.997
5.444
2.352
7.796
92.552
5.444
2.221
7.666
87.108
5.444
2.091
7.535
81.664
5.444
1.960
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5.444
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5.444
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5.444
1.960
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76.220
5.444
1.829
7.274
70.775
5.444
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65.331
5.444
1.568
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5.444
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5.444
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5.444
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PRSTAMO
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2.352
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5.444
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5.444
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5.444
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5.444
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5.444
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1.045
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5.444
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5.444
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27.221
5.444
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5.444
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5.444
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5.706
5.444
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AO 2009
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PRSTAMO
97.997
97.997
97.997
2.352
2.352
2.352
2.352
97.997
5.444
2.352
7.796
92.552
5.444
2.221
7.666
87.108
5.444
2.091
7.535
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5.444
1.960
7.404
76.220
5.444
1.829
7.274
70.775
5.444
1.699
7.143
65.331
5.444
1.568
7.012
59.887
5.444
1.437
6.882
54.443
5.444
1.307
6.751
48.998
5.444
1.176
6.620
43.554
5.444
1.045
6.490
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5.444
915
6.359
32.666
5.444
784
6.228
27.221
5.444
653
6.098
21.777
5.444
523
5.967
16.333
5.444
392
5.836
10.889
5.444
261
5.706
5.444
5.444
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5.575
AO 2013
10
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PRSTAMO
51.527
51.527
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1.237
1.237
1.237
1.237
51.527
2.863
1.237
4.099
48.664
2.863
1.168
4.031
45.802
2.863
1.099
3.962
42.939
2.863
1.031
3.893
40.076
2.863
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3.824
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2.863
893
3.756
34.351
2.863
824
3.687
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2.863
756
3.618
28.626
2.863
687
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25.763
2.863
618
3.481
22.901
2.863
550
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20.038
2.863
481
3.344
17.176
2.863
412
3.275
14.313
2.863
344
3.206
11.450
2.863
275
3.137
8.588
2.863
206
3.069
5.725
2.863
137
3.000
2.863
2.863
69
2.931
AO 2016
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17
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PRSTAMO
51.527
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1.237
1.237
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1.237
51.527
2.863
1.237
4.099
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2.863
1.168
4.031
45.802
2.863
1.099
3.962
42.939
2.863
1.031
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40.076
2.863
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2.863
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2.863
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2.863
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2.863
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2.863
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2.863
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2.863
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17.176
2.863
412
3.275
14.313
2.863
344
3.206
11.450
2.863
275
3.137
8.588
2.863
206
3.069
5.725
2.863
137
3.000
2.863
2.863
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2.931
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
119
TOTAL
0
0
167.994
46.366
214.361
TOTAL
0
0
97.997
27.047
125.044
TOTAL
0
0
97.997
27.047
125.044
TOTAL
0
0
97.997
27.047
125.044
TOTAL
0
0
97.997
27.047
125.044
TOTAL
0
0
51.527
14.221
35.748
TOTAL
0
0
51.527
14.221
65.748
AO 2024
10
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12
13
14
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16
17
18
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20
PRSTAMO
68.702
68.702
68.702
1.649
1.649
1.649
1.649
68.702
3.817
1.649
5.466
64.886
3.817
1.557
5.374
61.069
3.817
1.466
5.282
57.252
3.817
1.374
5.191
53.435
3.817
1.282
5.099
49.618
3.817
1.191
5.008
45.802
3.817
1.099
4.916
41.985
3.817
1.008
4.824
38.168
3.817
916
4.733
34.351
3.817
824
4.641
30.534
3.817
733
4.550
26.718
3.817
641
4.458
22.901
3.817
550
4.366
19.084
3.817
458
4.275
15.267
3.817
366
4.183
11.450
3.817
275
4.092
7.634
3.817
183
4.000
3.817
3.817
92
3.908
AO 2029
10
11
12
13
14
15
16
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PRSTAMO
17.616
17.616
17.616
423
423
423
423
17.616
1.174
423
1.597
16.442
1.174
395
1.569
15.267
1.174
366
1.541
14.093
1.174
338
1.513
12.918
1.174
310
1.484
11.744
1.174
282
1.456
10.570
1.174
254
1.428
9.395
1.174
225
1.400
8.221
1.174
197
1.372
7.046
1.174
169
1.344
5.872
1.174
141
1.315
4.698
1.174
113
1.287
3.523
1.174
85
1.259
2.349
1.174
56
1.231
1.174
1.174
28
1.203
AO 2034
10
11
12
13
14
15
16
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PRSTAMO
17.616
17.616
17.616
423
423
423
423
17.616
1.762
423
2.184
15.854
1.762
381
2.142
14.093
1.762
338
2.100
12.331
1.762
296
2.058
10.570
1.762
254
2.015
8.808
1.762
211
1.973
7.046
1.762
169
1.931
5.285
1.762
127
1.888
3.523
1.762
85
1.846
1.762
1.762
42
1.804
17.616
3.171
0.787
AO 2039
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRSTAMO
17.616
17.616
17.616
17.616
14.093
10.570
7.046
3.523
423
423
423
423
3.523
423
3.946
3.523
338
3.861
3.523
254
3.777
3.523
169
3.692
3.523
85
3.608
17.616
2.114
19.730
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
SALDO DEUDOR
AMORTIZACIN
INTERESES
CUOTA
120
TOTAL
0
0
68.702
18.962
87.664
TOTAL
17.616
4.228
21.844
TOTAL
35.232
6.342
41.574
TOTAL
11.1.
11.1.
11.1.
11.1.
ASPECTOS INSTITUCIONALES
PARA LA ADMINISTRACIN
Y OPERACIN DEL METRO
DE LIMA
to compatible en casi su totalidad con el Decreto Legislativo N 758 y con el Decreto Supremo N 18992PCM.
La autoridad competente en materia normativa a nivel nacional del transporte urbano e interurbano de pasajeros es el Ministerio de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin, de acuerdo con su ley orgnica y el citado
reglamento.
122
11.1.2. REGULACIN DE LA
11.1.2. CONCESIN
11.2. FACTIBILIDAD DE LA
11.2. CONCESIN
Se analiza a continuacin la factibilidad tcnica
de la concesin bajo las tres hiptesis definidas
en los Trminos de Referencia:
La AATE construye el Metro y se encarga
de la operacin.
La AATE construye el Metro y otorga en
concesin la operacin, total o parcialmente.
La AATE otorga en concesin la construccin y la operacin con un concurso tipo
BOT.
En esta modalidad, se busca que el Concesionario privado que opere cubra sus costos de
operacin y obtenga sus utilidades con los ingresos por tarifa e ingresos colaterales y, a su vez,
pague un canon a la empresa duea de la infraestructura y equipos para construir nuevas lneas
o complementar las existentes. Este canon cubrira los costos de administracin de la empresa duea del sistema y los excedentes de operacin iran a un fideicomiso que asegurara reinvertir estos valores en la construccin de nuevos
tramos del Metro, en donde el ejecutor sera la
misma empresa que obtuvo la concesin. En este
esquema, necesariamente la operacin debe generar excedentes para cubrir los rubros antes
mencionados. En el caso de ser deficitaria, se requerira subsidiar al Concesionario en los trminos definidos en las Bases de Licitacin para
la concesin.
sistema los costos de inversin en infraestructura y equipo, por lo que esta modalidad se debe
descartar dentro de las posibilidades de ejecucin, por lo menos de la Lnea 1 del Metro de
Lima.
Los consultores encuentran viable que, luego de la construccin hasta Benavides (es decir
del tramo Sur A), se opere por parte de la AATE
el tramo Villa El Salvador Benavides y, posteriormente, la AATE entregar en concesin la
operacin comercial a medida que se vaya terminando la construccin y adquiriendo equipos
para los tramos de Portada de Gua y Comas.
En el captulo de anlisis financiero de la concesin se ha presentado posibles alternativas de
concesin y se busca la conveniencia econmica
de la misma, tanto para la AATE como para el
Concesionario.
Los plazos de concesin para que sean de
inters de los posibles proponentes deben ser,
segn el anlisis financiero, de 40 aos, con posibilidades de renovacin o extincin de acuerdo a situaciones que se den en el desarrollo de la
concesin.
inversin total est puesta a disposicin del Concesionario) y recibir los ingresos netos provenientes de la gestin del proyecto. En este caso
se utiliza el criterio de valor neto del flujo neto
de beneficios y costos para estimar la rentabilidad financiera.
Para un Concesionario Global (inversin, reposicin, operacin y mantenimiento) considerando una tasa de actualizacin del 4,80%
como tasa de descuento (promedio ponderado de 2,4% anual para prstamos blandos y
de 12,0% anual para prstamos comerciales),
se obtiene un valor actual neto negativo de US
$ 905.071 mil, como es usual en proyectos de
inversin tipo Metro. Asimismo, la tasa interna de retorno sera 1,33%.
Aunque los flujos de caja se vuelven positivos a partir del ao 2010, salvo en los aos de
inversin por reposicin, el proyecto no logra
recuperar el capital invertido en el perodo de
40 aos. La recuperacin de la inversin es
aproximadamente del 24,4% del total invertido.
Al margen neto despus de impuestos, incluidas las cifras de inversiones en el flujo del
Concesionario Operativo, se aplic una tasa de
descuento del 12%, como tasa de referencia para
inversiones en la Repblica del Per, tasa que
incluye un 3% de comisin en consideracin del
riesgo-pas.
125
Los resultados obtenidos del anlisis financiero de las diferentes alternativas son los siguientes:
OPCIONES
PARTICIPACIN E INVERSIN
OPCIN
A
B
C
D
VAN
CONCESIONARIO
ESTADO
(MILES DE US $)
0%
25%
50%
75%
100%
75%
50%
25%
180.996
106.324
33.865
38.026
Se puede concluir de los resultados del anlisis financiero que es financieramente inviable que
el Concesionario realice el total de la inversin
entre Portada de Gua y Comas.
En las opciones A, B y C la posibilidad de
explotacin del Metro por parte de un Concesionario Operativo es viable financieramente y,
de acuerdo a los montos de la participacin del
Estado y del Concesionario, el margen de utilidad o excedente operacional para reinversin es
mayor.
Es importante anotar que, al descontar al flujo el 12%, se est asegurando al Concesionario
una rentabilidad del 12% al ao en las alternativas A, B y C por resultar con un valor actual
neto positivo.
El Consultor encuentra viable que el tramo
Villa El Salvador Portada de Gua se entregue
en concesin a partir del ao 2005 y el resto de
la Lnea 1 a partir del ao 2010. Existiendo la
posibilidad de que la construccin del tramo
Portada de Gua Comas se desarrolle con participacin compartida en la inversin entre el
Concesionario y el Estado.
11.3.1. LA CONCESIN
La Autoridad Autnoma del Proyecto Especial
Sistema Elctrico de Transporte Masivo de Lima
y Callao (AATE) entregar en concesin la explotacin de la Lnea 1 del Metro Lima, comprendida entre las estaciones Villa El Salvador y
Comas. Dicha concesin se har por etapas a
medida que se vayan terminando los tramos operativos.
Primera etapa: Villa El Salvador Portada de Gua, ao 2005
Segunda etapa: Villa El Salvador Comas, ao 2010
La AATE entregar al Proponente ganador la
concesin de toda la infraestructura civil, estaciones, patios y talleres, equipos electromecnicos, material rodante, materiales, repuestos y
programas necesarios para la correcta, segura y
efectiva explotacin del Metro de Lima, en las
cantidades a ser definidas por la AATE.
Los elementos que durante el perodo de concesin sean integrados al sistema por parte del
Concesionario, pasarn a ser de propiedad de la
AATE cuando termine el plazo de concesin, a
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
dios sobre la estimacin de la demanda de usuarios que tendr el Metro de Lima en los aos
horizonte 2000, 2005, 2010 y 2020.
No son objeto de esta concesin la construccin de nuevas lneas o de sistemas complementarios del Metro, ni el aprovechamiento de los
espacios areos del derecho de va del Metro.
Horas valle. Corresponden al perodo comprendido entre la hora pico de la maana y la hora
pico de la tarde (de 9.00 a 17.00 horas). Entre
las 6.00 y las 6.30 se considera como tiempo de
preparacin de la hora pico de la maana.
VILLA EL SALVADOR /
PORTADA DE GUA
CAPACIDAD MNIMA
DEMANDA DE
INTERVALO DE
REQUERIDA
USUARIOS
TRENES MXIMO
PASAJEROS/HORA
EN MINUTOS
25.500
9.000
24.695
8.674
3,5
10,0
19.500
4.500
4,5
10,0
4.500
4.500
De acuerdo a la demanda de pasajeros proyectada para las horas pico y las horas valle, y
segn la capacidad del material rodante existente, se presenta en el cuadro 3 la planificacin del
servicio comercial a ofrecer por el Concesionario, en los tramos Villa el Salvador Benavides,
Villa El Salvador Portada de Gua y Villa El
Salvador Comas.
El servicio de trenes entre Villa El Salvador y
Portada de Gua cubre la demanda de los tramos
de Villa El Salvador Benavides y Villa El Salvador Plaza Grau. El Concesionario deber
prestar el servicio comercial con intervalos no
menores a los descritos en el cuadro 3.
quier interestacin a lo largo de la lnea del Metro. Los puestos ofrecidos por un coche se calculan por el nmero de asientos, ms el rea libre para pasajeros a pie, considerando una densidad media de 6 pasajeros por metro cuadrado.
Si el Proponente lo desea, podr proponer un
servicio con mayor capacidad.
10,0
10,0
FRECUENCIA
TREN/HORA
COCHES
POR TREN
COCHES/
HORA
PUESTOS/
HORA
VILLA EL SALVADOR /
PORTADA DE GUA
CAPACIDAD MNIMA
DEMANDA DE
INTERVALO DE
REQUERIDA
USUARIOS
TRENES MXIMO
PASAJEROS/HORA
34.500
13.500
EN MINUTOS
33.705
12.116
2,5
6,5
45.000
16.500
44.430
15.789
102
36
25.500
9.000
23
9
6
6
138
54
34.500
13.500
30
11
6
6
180
66
45.000
16.500
AO 2020
Da tpico: hora pico
Da tpico: hora valle
6
6
AO 2010
Da tpico: hora pico
Da tpico: hora valle
17
6
2,0
5,5
127
ESTACIN
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Estadio Nacional
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Francisco Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
TOTAL
DISTANCIA ENTRE
TIEMPO
TIEMPO DE VIAJE
ESTACIONES
DE VIAJE
ACUMULADO
(KM)
(SEGUNDOS)
(SEGUNDOS)
0,000
1,413
1,810
1.,75
1,000
1,290
1,610
1,591
1,091
0,753
0,918
0,937
0,854
0,537
0,774
0,939
1,189
1,262
0,771
1,285
0,926
0,825
0,741
1,002
0,888
0,894
0,0
89,0
138,0
143,0
102,0
119,0
134,0
128,0
108,3
92,1
105,1
99,5
96,1
90,5
99,2
108,1
118,7
127,4
97,2
121,4
110,7
110,5
95,8
110,2
103,6
96,0
ESTACIN
0,0
89,0
227,0
370,0
472,0
591,0
725,0
853,0
961,3
1.053,4
1.158,5
1.258,0
1.354,1
1.444,6
1.543,8
1.651,9
1.770,6
1.898,0
1.995,2
2.116,6
2.227,3
2.337,8
2.433,6
2.543,8
2.647,4
2.743,4
Portada de Gua
Tarapac
Francisco Pizarro
Plaza Mayor
Plaza San Martn
Plaza Grau
Estadio Nacional
Mxico
Canad
Javier Prado
Arambur
Angamos
Ricardo Palma
Benavides
Repblica de Panam
La Merced
Los Cabitos
Ayacucho
Jorge Chvez
Puente Atocongo
San Juan
Miguel Iglesias
Villa Mara
Pumacahua
El Sol
Villa El Salvador
2.743,4
TOTAL
secuencias de riesgo. La capacitacin y el entrenamiento en aspectos de seguridad sern permanentes. Asimismo, el Concesionario deber realizar los controles que estn definidos en el Reglamento de Operaciones para su cumplimiento, se debe hacer nfasis en el control del estado
DISTANCIA ENTRE
TIEMPO
TIEMPO DE VIAJE
ESTACIONES
DE VIAJE
ACUMULADO
(KM)
(SEGUNDOS)
(SEGUNDOS)
0,000
0,894
0,888
1,002
0,741
0,825
0,926
1,285
0,771
1,262
1,189
0,939
0,774
0,537
0,854
0,937
0,918
0,753
1,091
1,591
1,610
1,290
1,000
1,475
1,810
1,413
0,0
70,8
99,6
110,0
95,9
100,3
115,7
125,6
97,8
121,4
121,7
106,2
97,7
85,5
107,1
100,5
99,2
97,9
109,3
123,0
129,0
119,0
107,0
143,0
138,0
119,0
0,0
70,8
170,4
280,4
376,3
476,6
592,3
717,9
815,7
937,1
1.058,8
1.165,0
1.262,7
1.348,2
1.455,3
1.555,8
1.655,0
1.752,9
1.862,2
1.985,2
2.114,2
2.233,2
2.340,2
2.483,2
2.621,2
2.740,2
2.740,2
128
Todos los bienes de la concesin debern ser mantenidos por el Concesionario de tal manera que
estn en condiciones ptimas de funcionamiento
y con mxima seguridad en el servicio para afectar lo menos posible la prestacin de ste. La mano
de obra, materiales, repuestos y herramientas sern provistos por el Concesionario para realizar
todos los trabajos que requieran para el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo. Las
normas y procedimientos del mantenimiento sern las definidas en las especificaciones tcnicas,
las cuales pueden ser mejoradas por el Concesionario con el visto bueno del Propietario.
Sin embargo, esta situacin no implica cambio o disminucin en el canon que el Concesionario haya cotizado.
2) Demanda real superior a la
demanda nominal
El Concesionario deber planificar el mantenimiento de tal manera que no se afecte el servicio comercial. En casos excepcionales, cuando
haya que realizar trabajos extraordinarios o correctivos en la va durante el servicio comercial,
debern ser planificados de tal manera que se
afecte en lo mnimo posible dicho servicio. El
stock de repuestos debe ser tal que no se afecte
por esta causa el servicio comercial.
11.3.8.1. Mantenimiento de la
11.3.8.1. infraestructura
El Concesionario ser responsable del mantenimiento, limpieza e iluminacin de los ambien129
tes de las estaciones, derecho de va, patios y talleres y de todas aquellas reas que sean parte de
la concesin.
En el mantenimiento de la infraestructura del
Metro de Lima se debern definir las especificaciones y los indicadores de gestin que el Concesionario debe cumplir para que la el Propietario pueda medir la eficiencia y calidad de dicha
gestin.
En estaciones, la limpieza de andenes, escaleras y vestbulos se deber realizar por el Concesionario bajo indicadores de calidad que definir el Propietario. El principio de evaluacin
de la calidad de la limpieza ser por resultados,
los cuales se calificarn conjuntamente entre el
Concesionario y el Propietario y, en funcin de
esta calificacin y resultados, se harn los respectivos pagos. En el caso en que un indicador
de limpieza no sea el ptimo habr penalidades
sobre la facturacin mensual.
Todo el derecho de va ser mantenido por el
Concesionario, especialmente las zonas alrededor de las estaciones para que las reas por donde transiten los usuarios sean agradables. Los
Ofertantes debern tener en cuenta en su propuesta que el mantenimiento de estaciones y sus
alrededores se deben considerar como reas de
alto trnsito de personas y, por ende, es indispensable un mantenimiento de limpieza intensivo, el comportamiento del pblico no ser excusa para no cumplir con alguno de los indicadores de gestin.
Los sistemas de iluminacin en reas de vestbulos, escaleras y andenes deben mantenerse
en funcionamiento cuando sea necesario, especialmente en zonas en trinchera cubierta y tnel
y en la noche en estaciones a nivel y en elevado,
y en aquellos puntos en los que el nivel de luxes
sea bajo. El nmero de bombillas en perfecto
estado no debe ser nunca menor al 95% en la
zona que se est considerando.
INFORME FINAL, junio de 1998
11.3.10. TARIFA
Los ingresos por tarifa sern recaudados y percibidos por el Concesionario quien fijar la tarifa que debe ser aprobada por la entidad competente. La tarifa, dependiendo del tipo de boleto,
puede variar. En principio se tendr boletos de
un viaje, boletos pares de dos viajes y boletos de
diez viajes; tambin se podr ofrecer boletos vlidos por un perodo, por ejemplo da, semana o
mes. El precio de los boletos ser fijado por el
Concesionario, a excepcin del boleto de un viaje.
En el caso del boleto vlido para diferentes viajes, su precio promedio por viaje deber ser inferior al precio de un boleto para un viaje sencillo.
Los carteles debern informar sobre el sistema integrado con otros modos de transporte,
indicando las salidas de la estacin para la integracin con el nmero de las rutas de los otros
modos.
En caso de anomalas en el servicio se deber
informar oportunamente a los usuarios sobre el
alcance del servicio que se est prestando en va
nica temporal o en operacin parcial.
Para informar al pblico en general, el Concesionario deber disponer de una lnea telefnica exclusiva para ese servicio que facilite la atencin de quejas y reclamos por parte de los usua130
En los casos en los que el Concesionario no llegase a cumplir con los indicadores de gestin definidos por el Propietario, sern aplicadas penalidades de acuerdo a la situacin especfica del caso.
El Propietario se reserva el derecho de llevar a cabo
la supervisin de la operacin y mantenimiento
del sistema Metro para verificar el estado del servicio y el buen manejo que de los bienes del Metro est haciendo el Concesionario, asimismo verificar que la informacin entregada por el Concesionario en estos aspectos sea correcta. La aplicacin de penalidades se har en funcin del precio que recibe el Concesionario por un viaje simple y se definir como unidad de penalidad.
Las actividades comerciales que se desarrollen en las estaciones, como en andenes o en vestbulos de acceso, no debern afectar el movimiento seguro y gil del usuario.
Si despus de la construccin del Metro quedaren predios residuales de propiedad del Metro, tambin estarn incluidos dentro del alcance de los bienes de la concesin.
Dentro del alcance de la concesin, el Concesionario tendr derecho de realizar publicidad comercial, la cual ser controlada por el Propietario. Esta publicidad podr realizarse en las reas
de estaciones y al interior de los coches sin perturbar la seguridad operativa.
Desde el Puesto Central de Control se verificar diariamente el cumplimiento del servicio por
parte del supervisor de operaciones del Concesionario, informacin que diariamente se deber transmitir al Propietario.
Se aplicarn otras penalidades cuando el Concesionario no cumpla con otros trminos de gestin como, por ejemplo, falta de limpieza en estaciones o trenes, mal mantenimiento de insta131
1.3.13.3. Bonificaciones
Asimismo, cuando al trmino de un ao la calidad del servicio y los resultados de la gestin del
Concesionario sean altamente satisfactorios, el
Propietario podr reconocer bonificaciones por
esta causa. Entre los resultados merecedores de
bonificacin estarn los de atrasos por debajo
de los mnimos aceptables, porcentajes de circulaciones efectivas por encima del mnimo aceptable, no haberse puesto penalidades al Concesionario durante el ao, no haber excedido la densidad mxima en las horas pico en 6 pasajeros
por metro cuadrado, entre otros.
Las bonificaciones podrn ser reconocidas
aceptando un incremento pequeo sobre el viaje sencillo. Este valor de bonificacin puede llegar a ser de 1 a 1,5% del costo del viaje simple,
y slo ser aplicable a partir del segundo ao de
operacin. Si en un ao de concesin no se alcanza a cumplir las metas que dan derecho a la
bonificacin, el Concesionario perder el derecho a la bonificacin el ao siguiente.
Si, al realizarse el incremento de la tarifa por
bonificacin, resultaren valores de tarifa no convenientes se podr atender la bonificacin y compensarse en el ao subsiguiente.
Es de vital importancia que la empresa concesionaria lleve en buen trmino las relaciones con
la comunidad en las reas de influencia del Metro, para lo cual los jefes de estacin estarn en
contacto permanente con los lderes comunitarios para mantener la armona, el Concesionario deber dar prelacin a los reclamos presentados por la comunidad los que debern ser atendidos inmediatamente. El Concesionario deber presentar al Propietario informes trimestrales
sobre quejas, reclamos y trabajos que venga desarrollando el Concesionario con la comunidad
para la buena convivencia de las partes.
En caso de presentarse anomalas en el servicio, el Concesionario deber informar oportunamente sobre la situacin al Propietario, a los
medios de comunicacin y al pblico en general, indicando cmo se atendern dichas anomalas y en qu plazo.
El Concesionario debe asegurarse de que el Reglamento de Operaciones se cumpla estrictamente en todos los procesos de operacin y mantenimiento por parte del personal responsable de
estas actividades, as como de actualizarlo a medida que mejoren los procedimientos operativos,
sobre todo los referidos a seguridad.
El rgimen laboral del personal del Concesionario estar regido por las leyes laborales de la Repblica del Per, y el proceso de seleccin deber ser riguroso para que el personal que labore
con el Concesionario sea de un perfil tcnico y
psicolgico idneo para trabajar en una empresa de transporte masivo como es el Metro de
132
TABLA 1. CONCESIN DEL METRO DE LIMA. INFORME DEL PUESTO CENTRAL DE CONTROL
El Concesionario, con el concurso del Propietario, disear, definir y verificar permanentemente ndices que le permitan medir la eficacia
de la gestin, con el objetivo de una mejora continua de la seguridad operativa y de la calidad
del servicio. Las tablas 1 a 7 sern una gua para
el control de los ndices a medir.
SUPERVISOR
TURNO
LNEA 1
M
I
N
U
T
O
S
D
E
R
E
T
R
A
Z
O
Despus de terminada la construccin y de haberse puesto en marcha el Metro de Lima, el Propietario otorgar en concesin, a travs de una
Licitacin Pblica Internacional, su explotacin
comercial. Como bases generales para participar
en dicho concurso se considerarn los aspectos
que se describe a continuacin.
05:45 14:15
14:00 23:15
FECHA
M
D
M
M
J
A
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
6
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
TRENES INTERVENIDOS
TRENES EVACUADOS
R
E
A
L
I
Z
A
D
A
S
1234567
1234567
1234567 Vueltas canceladas
1234567
Vueltas adicionales
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
6
10
11
12
LNEA A
Vueltas VES PGU: programadas
Vueltas VES PGU: canceladas
Vueltas VES PGU: adicionales
1) Infraestructura
El Concesionario debe acreditar experiencia en
el mantenimiento de va permanente, estaciones,
edificios, estructuras en viaducto, en tnel, en
trinchera o a nivel. Esta experiencia debe ser sobre sistemas de Metro con una longitud no inferior a 20 km y con 20 estaciones.
141
133
RECORRIDO
CONSUMO
ENERGA
ENERGA
CONSUMO
VUELTAS
VUELTAS
TREN (KM)
TOTAL
FRACC.
MEDIA
MEDIO
PROGRAMADAS
CANCELADAS
GRUPO
LNEA 1
PAX/KM
LNEA 1
KW/H
(%)
KWH/PAX
KWH/KM
LNEA 1
INDICADORES
LNEA 1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
BSICO
Demanda de pasajeros
Consumo de energa (kWh)
Costo por kilovatio ($/kWh promedio)
Atrasos (minutos)
Vueltas canceladas (cantidad)
ndice de calidad de trfico Lnea A/Lnea B (%)
CONFIABILIDAD
Evacuaciones (cantidad)
Salida de trenes a tiempo/Salida de trenes programada
Colas en boletera mx. (estacin)
Colas en tornos mx. (estacin)
Aseo de estaciones
Pasajeros/km red
PRODUCTIVIDAD
Pasajeros/km recorridos
Consumo de energa por pasajero (kWh/pas.)
Consumo de energa por recorrido (kWh/km rec.)
SEGURIDAD
OPERATIVA
TOTAL
PROMEDIOS
HBILES
SBADOS
FESTIVOS
TOTAL
134
TABLA 4. CONCESIN DEL METRO DE LIMA. INDICADORES DE GESTIN SEMANALES POR MES
GRUPO
MES X 1
INDICADORES
MES X 2
VARIACIN
LNEA 1
BSICO
DA
PRODUCTIVIDAD
SEGURIDAD
OPERATIVA
GESTIN DE
RECURSOS
MES
MIRCOLES
JUEVES
VIERNES
SBADO
DOMINGO
TOTAL
CAUSAS
Usuarios
Puertas
ATC
BLT
Traccin
Sealizacin
Va permanente
Catenaria
Subestaciones
Pasajeros/km red
Pasajeros/km recorrido
Consumo de energa por pasajero (kWh/pas.)
Consumo de energa por recorrido (kWh/km rec.)
Otros tcnica*
Planificacin
Estaciones
Trfico PCC
Ausentismo
Capacitacin (nmero de personas)
Otras causas*
Conduccin
Seguridad
Total (minutos)
EVACUACIONES
MARTES
(minutos)
Atrasos (minutos)
Vueltas canceladas (cantidad)
ndice de calidad de trfico Lnea 1
Evacuaciones (cantidad)
Salida de trenes a tiempo/Salida de trenes programada
Colas en boletera mx. (estacin)
Colas en tornos mx. (estacin)
Aseo de estaciones
Densidad
Carga
CONFIABILIDAD
LUNES
TOTAL
ATC NI
Traccin
Puertas
AO
Otras causas*
Total
HORA
UBICACIN
TREN O
DESCRIPCIN
EQUIPO
FALLA
ATRASO EN MINUTOS
TREN
USUARIO
VUELTAS
SUMINISTRA
CANCELADAS
INFORMACIN
VUELTAS
TOTAL
Programa
Realizadas
Canceladas
Adicionales
135
TOTAL ENTRADA
TOTAL SALIDA
ENTRADAS
SALIDAS
DE PASAJEROS
DE PASAJEROS
ENTRADAS COMERCIALES
SENCILLO
PAR
2) Instalaciones electromecnicas
ACUMULADO
En el aspecto electromecnico, debe tener experiencia en montaje y mantenimiento de catenaria, va permanente, sistemas de sealizacin y
control, equipos auxiliares, telecomunicaciones,
suministro elctrico, sistema de boletaje y mando centralizado. El Proponente debe haber desarrollado estos trabajos en lneas de Metro con
una longitud no inferior a los 10 km.
TOTAL
MLTIPLE
Villa El Salvador
El Sol
Pumacahua
Villa Mara
Miguel Iglesias
San Juan
Puente Atocongo
Jorge Chvez
Ayacucho
Los Cabitos
La Merced
Repblica de Panam
Benavides
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
Javier Prado
Canad
Mxico
Plaza Grau
Plaza San Martn
Plaza Mayor
Pizarro
Tarapac
Portada de Gua
E. de Habich
Nicolini
Toms Valle
Pacfico
Izaguirre
Naranjal
Platinos
Universitaria
San Genaro
22 de Agosto
Belaunde Oeste
Comas
Total Lnea 1
3) Material rodante
El Ofertante debe acreditar una experiencia en
el mantenimiento de una flota no menor a 40
coches de Metro, de preferencia con caractersticas similares a las del Metro de Lima.
El Ofertante deber presentar en su propuesta
las cadenas de trabajo y la planificacin para realizar el mantenimiento, indicando la asignacin
de personal para cada tarea, as como los turnos
de trabajo.
El Ofertante deber presentar los recursos
humanos y materiales que requerir para el mantenimiento de todas las instalaciones entregadas
en concesin, para cada ao de explotacin, e
indicando su estructura organizativa.
En la base mnima del Plan de Mantenimiento que deber ejecutar el Concesionario se evaluar la organizacin y capacidad del ste para
mantener el Metro y todas las instalaciones con
seguridad, eficiencia y regularidad, buscando prolongar al mximo la vida til de infraestructura,
equipos e instalaciones.
El Plan de Mantenimiento propuesto deber
garantizar la asignacin de horas-hombre dedicadas a dicha labor y establecer niveles de consumo de repuestos y materiales para evitar la disminucin de los equipos.
Total sistema
Participacin por tipo de boleto
Acumulado
% de salidas no registradas
136
Va frrea
Estructuras ferroviarias
Edificios administrativos, talleres y estaciones
Instalaciones de suministro elctrico de
traccin y auxiliares
Sealizacin, seguridad y control
Comunicaciones, transmisin de datos y
telemando
Maquinarias, equipamiento y vehculos
auxiliares
Sistema de expendio y control de boletos
Trenes de la Lnea 1
El Ofertante deber informar, para cada uno
de esos componentes, los medios materiales a
utilizar cada ao para realizar el mantenimiento
de los bienes.
En su propuesta econmica deber desglosar y presentar la estructura de costos operativos en personal, consumo de energa, mantenimiento de estaciones, material y repuestos, boletaje y recaudacin, transporte de valores, limpieza, seguridad y vigilancia, propaganda y publicidad, seguros, servicios pblicos y costos administrativos.
cieros y legales de las actividades que debe desarrollar para la explotacin del Metro de Lima en
forma ordenada y racional.
Inversiones
Ingresos de explotacin
Costos de explotacin
Plan de financiamiento
Cuenta de resultado
Balance
Posibles subsidios
Canon por explotacin
Tasa de rentabilidad
INFORME FINAL, junio de 1998
El Ofertante deber elaborar un Plan de Actividades para el Manejo del Negocio cuya informacin deber ser coherente con la presentada
en el sistema bsico de la Lnea 1 del Metro e
incluir elementos econmicos tales como los
precios, tarifas o salarios.
Cuando, durante la operacin, mantenimiento y explotacin comercial del sistema, las previsiones y propuestas del Plan de Actividades para
el Manejo del Negocio se evidenciaren insuficientes para la realizacin del servicio, el Concesionario deber adecuar los recursos para corregir
la situacin planteada.
Este Plan de Actividades para el Manejo del
Negocio que los Ofertantes debern incluir en
la licitacin, comprender los temas que se analiza a continuacin.
1) Estructura organizacional y
administrativa
El Proponente deber presentar la forma en la
que se organizar para operar la Lnea 1 del Metro de Lima. Para ello deber aportar la siguiente informacin:
Presentar la organizacin propuesta para
alcanzar los objetivos del Plan, justificndola con referencia a la experiencia internacional en sistemas semejantes al Metro
de Lima.
Describir las funciones, como mnimo,
para los tres niveles por debajo del Presidente Ejecutivo o posicin equivalente.
En funcin de la organizacin adoptada
y de los planes de accin de las diferentes
reas, se determinar la cantidad consolidada de personal del Concesionario para
cada ao de la concesin.
Sobre poltica laboral, se deber exponer
los lineamientos para alcanzar aumentos
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
3) Plan Operativo
En la base mnima del Plan Operativo que deber cumplir el Concesionario se evaluar su organizacin y capacidad para operar el sistema
Metro con seguridad, eficiencia y economa. Se
presentar los clculos de la planta de personal y
los planes de contingencia para emergencias durante la prestacin del servicio.
2) Plan Comercial
El Proponente deber demostrar la manera cmo
se organizar para mantener e incrementar el
nivel de ingresos por todo concepto correspondientes al objeto de la Concesin.
4) Plan de Mantenimiento
Va frrea
Estructuras ferroviarias
Edificios administrativos, talleres y estaciones
Instalaciones de suministro elctrico de
traccin y auxiliares
Sealizacin, seguridad y control
Comunicaciones, transmisin de datos y
telemando
Maquinarias, equipamiento y vehculos
auxiliares
11.3.19. CALIFICACIN DE
11.3.19. PROPUESTAS
11.2.19.1. Condiciones generales.
11.2.19.1. Documentos esenciales
El Proponente deber presentar los documentos
solicitados. Slo las propuestas cuyos Proponentes cumplan con las condiciones establecidas en
este numeral sern consideradas hbiles y pasarn a la siguiente etapa de calificacin, en igualdad de condiciones.
Las propuestas que no hayan cumplido con
dichas condiciones no pasarn a la siguiente etapa de calificacin. Los sobres no abiertos sern
devueltos una vez concluido el proceso y firmado el Contrato de concesin, a los Proponentes
que lo soliciten, de no retirarlos sern destruidos en presencia de personal de los organismos
de control del Licitante.
En caso de consorcios, la capacidad financiera se obtendr agregando los datos suministrados por cada uno de los miembros que lo conforman.
Se evaluar que el programa de servicios presentado por el Proponente iguale o supere las
exigencias, en cuanto a capacidad de transporte
e intervalo mximo entre trenes o vehculos (en
el caso de las lneas de los corredores de transporte escogidos), fijados para cada da y rango
horario.
1. Tiempo de experiencia en
sistemas ferroviarios
2. Monto promedio anual
de los contratos en los
ltimos 5 (cinco) aos
3. Cantidad diaria de
pasajeros, da hbil
INDICADORES
OPERACIN
MANTENIMIENTO
1. Tiempo de experiencia en
sistemas ferroviarios
2. Monto promedio anual
de los contratos en los
ltimos 5 (cinco) aos
3. Longitud de lnea electrificada
4. Cantidad diaria de
pasajeros, da hbil
139
AATE
LIMA, 1998
CONTENIDO
BASES GENERALES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
GENERALIDADES
PROCESO DE RECEPCIN DE LAS PROPUESTAS
PROCESO DE EVALUACIN DE LAS PROPUESTAS
LICITACIN DECLARADA DESIERTA O NULA
INVERSIONES
FINANCIAMIENTO DE LAS INVERSIONES
ANEXOS
1.
2.
2.
3.
3.
4.
5.
6.
7.
4
14
16
17
17
18
19
20
22
24
26
31
32
33
BASES TCNICAS
1. CONCEPCIN BSICA DEL PROYECTO
2. MEMORIA DESCRIPTIVA
3. ESPECIFICACIONES TCNICAS
47
48
59
73
BASES GENERALES
1. GENERALIDADES
2. PROCESO DE RECEPCIN
2. DE LAS PROPUESTAS
3. PROCESO DE EVALUACIN
2. DE LAS PROPUESTAS
4. LICITACIN DECLARADA
2. DESIERTA O NULA
5. INVERSIONES
6. FINANCIAMIENTO DE LAS
6. INVERSIONES
1. GENERALIDADES
1.1. ENTIDAD CONVOCANTE
Es la Autoridad Autnoma del Proyecto Especial Sistema Elctrico de Transporte Masivo
de Lima y Callao (AATE), con domicilio para todos los efectos de la licitacin en Calle Uno
s/n, Ministerio de Industria, Comercio, Turismo e Integracin, Urbanizacin Crpac, distrito de San Isidro, provincia y departamento de Lima, telfonos N........ ........, fax
N........
1.11. CONSULTAS
Las consultas podrn ser efectuadas por escrito (original y dos copias) hasta el da
dey entregadas en las oficinas de la AATE a nombre del presidente de la Comisin de Licitacin Pblica N........
d) Documento que acredite que el Postor es fabricante, agente, distribuidor o representante de los insumos que ofrece o, alternativamente, el documento compromiso de
provisin de dichos insumos expedidos por aquellos.
e) Documento que acredite que el Postor tiene experiencia en la ejecucin de obras y en
el diseo de ellas, de ser el caso. Relacin de obras similares ejecutadas y/o diseadas por el
Postor en el pas o en el extranjero, acompaando las constancias extendidas por los propietarios de las obras certificadas, de ser el caso, por el Consulado o Embajada del Per.
f) Constancia documentada de que el Suministrador y Fabricante tiene, por lo menos,
3 (tres) aos de experiencia en la instalacin, diseo y fabricacin de equipos, materiales y/
o accesorios ofrecidos, segn sea el caso.
g) Lista completa del equipo, herramientas y repuestos necesarios para la ejecucin de
la obra, con indicacin expresa de aquellos que son propiedad del Postor y de los que
tienen que ser adquiridos y/o alquilados. En este ltimo caso, se adjuntar la proforma de
compra y/o proforma con promesa de alquiler para su uso en la obra licitada, indicndose,
adems, el lugar en que se pueden inspeccionar.
h) Curriculum vitae que acredite la experiencia de los profesionales que tendrn a su
cargo la ejecucin del conjunto licitado, los mismos que debern estar firmados por los
profesionales respectivos.
i) Constancia de haber visitado el lugar donde se ejecutar la obra, expedida por el
representante de la Entidad Licitante o por notario pblico.
j) En los casos en que intervengan subcontratistas, el Postor presentar a la Entidad
Licitante lo siguiente:
Relacin de subcontratistas.
Textos de los contratos a suscribir, consignando los objetivos, trabajos, material
o equipo y lugares de ejecucin, de entrega, etc.
Relacin de las obras a subcontratar, las mismas que debern ser ejecutadas en
condiciones similares a las del Contrato Principal.
k) Carta fianza bancaria emitida por un banco de primer orden como garanta de seriedad de su propuesta. Este documento tendr la condicin de solidaria, irrevocable, renovable, incondicional y de realizacin automtica, con renuncia expresa al beneficio de excusin. Ser extendida a favor del Organismo Concedente por un plazo que se extender
hasta la firma del Contrato y por un monto equivalente al 5% del costo estimado del
conjunto licitado.
l) Declaracin jurada de los participantes que manifiestan que:
Se someten a la competencia de los jueces y tribunales de Lima, renunciando al
fuero de sus domicilios y a cualquier reclamo por la va diplomtica.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
10
11
12
13
14
bros del Comit de Recepcin de Propuestas. Asistir el representante del rgano de Control Interno de la Entidad, quien slo supervisar el cumplimiento del acto.
c) El presidente del Comit de Recepcin proceder a llamar a los participantes para
que entreguen sus respectivas propuestas, en mesa y a la mano, respetando el orden en el
que se adquirieron estas Bases Generales. Si alguno de los presentes hubiera sido omitido, podr acreditarse como Participante con la presentacin del recibo de compra de las
Bases.
d) La persona designada por el Participante para entregar la propuesta al Comit de
Recepcin deber estar plenamente identificada mediante una carta de presentacin con
firma legalizada del Representante Legal del Participante ante notario pblico. En esta
carta se debe indicar el nombre completo, documentacin de identificacin y autorizacin
para que esta persona pueda entregar y efectuar las observaciones que crea conveniente
durante el acto indicado. Asimismo, si la persona encargada de entregar los sobres y efectuar observaciones es peruana, presentar ante el indicado comit el original de su libreta
electoral con el sello u holograma que certifique el haber cumplido con participar en las
ltimas elecciones. Si la persona encargada de entregar los sobres es extranjera presentar
su pasaporte.
Si el mismo Representante Legal efectuara la entrega de la propuesta, si es peruano
bastar con que presente su libreta electoral con el sello u holograma que certifique haber
cumplido con participar en las ltimas elecciones. Si es extranjero, presentar su pasaporte.
En ambos casos (trtese de peruano o extranjero) se presentar, adems, copia del poder
legalizada por notario pblico.
e) El acto mencionado se iniciar a la hora indicada en la Convocatoria y no admitir,
luego de iniciado, ningn otro Participante o documento alguno, sin perjuicio de la continuacin de la recepcin de propuestas de los que estuvieran presentes.
f) Las propuestas de los Participantes se presentarn en sobres o paquetes cerrados
plenamente identificados, si no fuera as, la propuesta ser devuelta al Participante.
Una vez concluida la recepcin de propuestas, se iniciar el acto de apertura de los
Sobres N 1 y N 2 en el mismo orden en que fueron recibidos. El Comit se limitar a
verificar el contenido de cada sobre o paquete y que los documentos presentados sean los
que se requieren en las presentes Bases. Si en cualquiera de los dos sobres o paquetes
faltara alguno de los documentos requeridos, la propuesta ntegra ser devuelta al Participante, dndose por no presentada.
g) Los participantes podrn formular observaciones durante el acto de Recepcin de
Propuestas, debiendo stas ser transcritas al acta pertinente. Dichas observaciones sern
resueltas por el Comit de Recepcin de Propuestas dentro de las 24 horas siguientes. Los
Participantes no satisfechos con lo resuelto podrn apelar dentro de las 48 horas siguientes
ante el presidente de la AATE, quien deber pronunciarse dentro de igual plazo.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
15
h) Se levantar un acta dejando constancia de lo actuado. Dicha acta ser firmada por
los miembros del Comit de Recepcin de Propuestas, el representante del rgano de
Control Interno de la AATE, el notario pblico y los asistentes que lo deseen.
i) El notario pblico recibir los Sobres N 3, debidamente cerrados y a razn de un
ejemplar por propuesta, y los mantendr en custodia hasta 5 (cinco) das despus de la
publicacin de la relacin de participantes declarados como aptos en los diarios donde se
realiz la convocatoria a esta Licitacin, y luego de que se hayan resuelto las apelaciones
respectivas.
Cuando todo o parte del contenido de alguno de los sobres sea cuestionado, el ejemplar en custodia del notario pblico slo podr ser consultado por los miembros del Comit de Recepcin de Propuestas acompaados por los Participantes y en presencia del
notario pblico. En caso de discrepancias, primar el contenido del ejemplar en custodia
del notario pblico.
16
5. INVERSIONES
Se deber cuantificar las inversiones correspondientes a todas las obras, suministros de
equipos, pruebas y puesta en marcha del proyecto integral; as como la programacin de
estas inversiones que deber ser en miles de dlares de Estados Unidos de Amrica, con un
decimal.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
17
18
ANEXOS
19
ANEXO 1
MODELO DE CARTA FIANZA
Lima,de1998
Seores
Autoridad Autnoma del Proyecto Especial
Sistema Elctrico de Transporte Masivo de Lima y Callao
AATE
Presente.
De nuestra consideracin:
Por la presente prestamos la fianza irrevocable, solidaria, incondicional, de realizacin automtica y sin beneficio de excusin a que alude el artculo 1880 del Cdigo Civil, a favor
de ustedes por la cantidad de US $ (monto en letras) para garantizar
la correcta y oportuna seriedad de la prestacin y contenido de la Propuesta con el Primer,
Segundo y Tercer Sobres, as como del proceso de suscripcin del Contrato.
Esta fianza garantiza ante la AATE el cumplimiento por
(razn social del Participante) de todas las obligaciones que asume desde la presentacin
del Primer, Segundo y Tercer Sobres, conforme a las Bases Generales de la Licitacin Pblica Internacional N........, para la elaboracin de estudios y proyectos, construccin de
obras civiles, suministro y montaje de equipos de va y material rodante, pruebas y puesta
en marcha de la Lnea 1 (Villa El Salvador Portada de Gua) del Sistema METROLIMA,
conforme a las Bases Generales de Licitacin Pblica Internacional N y su sometimiento a las mismas.
Queda entendido que esta fianza no podr exceder, en ningn caso y por ningn concepto, la cantidad de US $ siendo el plazo de vigencia hasta el
da dede 1998.
Esta fianza podr ser renovada a solicitud de la parte interesada y previa confirmacin
por escrito.
Queda expresamente entendido por nosotros que esta fianza puede ser ejecutada por
ustedes de conformidad con lo dispuesto en el artculo 1898 del Cdigo Civil vigente,
indicndose posteriormente el monto que debemos pagarles.
Toda demora por nuestra parte para honrar la presente fianza a favor de ustedes devengar la tasa mxima de inters convencional compensatorio, la tasa mxima de inters moAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
20
ratorio y la tasa mxima de gastos administrativos permitidos para las personas ajenas al
sistema financiero.
Los intereses y gastos sern calculados a partir de la fecha del requerimiento de pago a
que se refiere el prrafo anterior.
Finalmente, declaramos que tenemos conocimiento de las Bases Generales indicadas y,
en especial, del contenido del numeral 1.16.
Atentamente,
(Firmas y sellos / Nombres de los representantes / Referencia a los poderes inscritos para
firmar)
21
ANEXO 2
MODELO DE CARTA FIANZA DE FIEL CUMPLIMIENTO
DEL CONTRATO
Lima,de1998
Seores
Autoridad Autnoma del Proyecto Especial
Sistema Elctrico de Transporte Masivo de Lima y Callao
AATE
Presente.
De nuestra consideracin:
Por la presente prestamos fianza por (nombre del Participante
obligado), irrevocable, solidaria, incondicionada, de realizacin automtica y sin beneficio
de excusin, a favor de ustedes por la cantidad de US $
(monto en letras) para garantizar el fiel cumplimiento del Contrato Llave en Mano para la
ejecucin de la ingeniera total de obras civiles y suministro y montaje de equipos de va y
material rodante, pruebas y puesta en marcha, firmado el de de
1998.
Esta fianza garantiza ante la AATE el cumplimiento por
(razn social del Contratista obligado) de todas las obligaciones que le corresponden segn el Contrato mencionado en el prrafo anterior.
Queda entendido que esta fianza no podr exceder, en ningn caso y por ningn concepto, la cantidad de US $ (monto en letras), siendo su plazo de vigencia hasta el de de 19
Esta fianza puede ser renovada a solicitud de la parte interesada y previa confirmacin
por escrito.
Es expresamente entendido por nosotros que esta fianza ser ejecutada por ustedes de
conformidad con lo dispuesto en el artculo 1898 del Cdigo Civil vigente, indicndose
posteriormente el monto que debemos pagarles.
Toda demora por nuestra parte para honrar la presente fianza a favor de ustedes devengar la tasa mxima de inters convencional compensatorio y la tasa mxima de inters
moratorio permitidos por los dispositivos legales vigentes para las personas ajenas al sisteAsociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
22
(Firmas y sellos / Nombres de los representantes / Referencia a los poderes inscritos para
firmar)
23
ANEXO 3
FACTORES DE ACEPTACIN DE LOS SOBRES N 1, N 2 Y N 3
1. FACTORES DE ACEPTACIN
1.1. Cumplimiento estricto de todos los documentos solicitados en las Bases Generales, en cuanto al tipo de documento o denominacin del mismo.
1.2. Cumplimiento exacto del contenido de cada documento de acuerdo a lo indicado
en las Bases Generales, en cuanto a los requisitos de firmas originales, copias legalizadas, documentos adjuntos y su contenido.
2. FACTORES DE NO ACEPTACIN
Ser motivo de descalificacin automtica del Participante el que se determine la ocurrencia de alguno de los factores que se seala a continuacin.
22.1. La omisin de uno cualquiera de los documentos pedidos en las Bases Generales,
en cuanto al tipo de documento o denominacin del mismo.
22.2. El incumplimiento del contenido exacto de cada uno de los documentos pedidos
en las Bases Generales, as como en sus requisitos.
22.3. La verificacin de referencias bancarias y comerciales que sealen cuentas vencidas, judiciales, malos pagos y/o incumplimientos en cualquiera de estas referencias.
22.4. Capital social menor de US $ 12.000.000,00. En el caso de Asociacin, ser la
suma de los capitales sociales de las personas jurdicas que la constituyen. El
Participante, solo o en Asociacin, debe cumplir el requisito indicado, es la
mejor seal de su capacidad econmica y operativa para realizar el nivel de
inversin requerido.
22.5. Ser empleado pblico o miembro del Poder Ejecutivo, Legislativo o Judicial alguno de los accionistas, directores, gerentes o consultores.
22.6. Tener juicio con algn organismo o dependencia de la Administracin Pblica,
segn declaracin jurada que debe adjuntar el Participante.
22.7. Estar impedido de contratar con el Estado. En caso de Asociacin, alguna de las
personas jurdicas que lo constituyen.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
24
22.8. No aceptar las condiciones expresadas en las Bases Generales y en la absolucin de consultas.
22.9. Tener activos totales menores a US $ 25.000.000,00, ventas actuales menores al
10% de los activos totales, capacidad utilizada menor del 50% de la capacidad
instalada y cantidad de trabajadores estables menor de 200, o de ejecutivos y
empleados menor de 40. En caso de Asociacin, ser la suma de la posicin de
cada persona jurdica que la constituye.
2.10. Tener estados financieros con prdidas en los resultados anuales, con una relacin circulante negativa y una relacin deuda / capital mayor de 3 a 1, as como
con deudas a los accionistas mayores del 20% del capital social. En caso de Asociacin, no se sumar la posicin de cada persona jurdica que la constituye, bastar que una de ellas tenga la situacin indicada para descalificar a la Asociacin.
25
ANEXO 4
CRITERIOS, FACTORES Y PUNTAJES DE EVALUACIN
1. CRITERIOS GENERALES
1.1. No se asignar puntajes a los documentos solicitados en el Sobre N 1.
1.2. El Participante prestar las facilidades necesarias para que los miembros de la Comisin de Adjudicacin de la Licitacin Pblica N........ y sus asesores verifiquen
la informacin presentada en la propuesta integral de los Sobres N 1 y N 2. La
confidencialidad de la informacin de cada Participante ser celosamente guardada en todo el proceso de la Licitacin y la garanta est contemplada en el artculo
165 del Cdigo Penal.
1.3. La interpolacin de los puntajes se har en forma lineal, proporcionalmente de la
mayor a la menor calificacin. El mayor puntaje que se asignar por factor corresponder a la mayor calificacin. El menor puntaje no siempre ser 0 (cero). El
proceso de comparacin de las propuestas por factor posibilitar determinar el
mayor puntaje, que no necesariamente ser el mximo establecido, y los puntajes
siguientes en orden descendente, que no necesariamente ser cero. Se utilizar
dos decimales.
1.4. Los puntajes mximos para la calificacin del Sobre N 2 son los siguientes:
RUBRO
PUNTAJE MXIMO
250
150
30
80
40
50
TOTAL
600
26
2. FACTORES Y PUNTAJES
2.1. SUMINISTRO Y MONTAJE DE EQUIPOS, MATERIALES DE VA Y MATERIAL
RODANTE (VER VOLUMEN III DEL ESTUDIO COMPLEMENTARIO
MATERIAL RODANTE Y EQUIPO ELECTROMECNICO)
El Participante que ofrezca la mejor calidad de los equipos electromecnicos y de material
rodante (ver criterios mnimos de aceptacin de las propuestas en el cuadro A) y su compatibilidad con la va y equipos existentes en el tramo Villa El Salvador Puente Atocongo
que se encuentra en preoperacin.
Ser causal de eliminacin del participante el ofrecer calidades inferiores a las especificaciones y/o normas de fabricacin.
El suministro ser amplia y detalladamente indicado en:
Calendario de adquisiciones.
Relacin de pruebas a efectuarse durante las fases de fabricacin, montaje, recepcin, etc. tanto en la planta de los Fabricantes de equipos como en la obra.
Documento por el cual el Fabricante garantice el suministo oportuno de repuestos
para los equipos por un perodo de 5 (cinco) aos.
Compromiso del Postor de cumplir, en el caso de obtener la buena pro, con la
adquisicin de plizas de seguros, cuyo costo deber ser incluido en su propuesta,
que cubran todo riesgo de prdidas, deterioro, transporte, manipulacin, etc. de
todos los equipos y sus accesorios, as como de los materiales necesarios. Dichas
plizas de seguros debern cubrir, adems, daos y perjuicios a terceros por un
plazo de hasta un ao posterior a la recepcin definitiva del conjunto licitado.
Especificaciones del servicio de asistencia tcnica y capacitacin para el personal que
operar en servicios e instalaciones.
El puntaje mximo para este tem ser de 250 puntos.
27
El Participante deber acompaar fotografas, folletos, disquetes con imgenes incorporadas, etc.
El puntaje mximo para este rubro ser de 150 puntos.
28
29
30
ANEXO 5
OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
PE
PL
600
PB
PLB
= Puntaje final
PE
PB
PL
= Puntaje obtenido por el Participante en la relacin de los postores declarados aptos (Sobre N 2)
La buena pro ser para la propuesta que obtenga el puntaje menor, luego de verificado
el contenido de la oferta.
Nota:
Los clculos se efectuarn hasta con 3 decimales, para lo cual se calcular hasta 4
decimales redondeando al tercer decimal (si el cuarto es 5 o menos queda en el
decimal que corresponda; mayor de 5, se redondear el tercero al decimal inmediato superior).
31
ANEXO 6
FRMULA DE REAJUSTE
PR = K x PC
Donde:
PR = Precio reajustado
PC = Precio contractual
K
= Relacin de ndices
IR
= K
IC
Nota: Los ndices del dlar de Estados Unidos de Amrica se obtendrn de la informacin trimestral emitida por la banca americana y publicada por la Asociacin Americana de Bancos.
32
ANEXO 7
PROFORMA DE CONTRATO
33
34
35
36
d) Relacin de pruebas a efectuarse durante las fases de fabricacin, montaje, construccin y recepcin, tanto en la planta de los fabricantes de equipos como en obra.
e) Documento por el cual el Fabricante garantice el suministro oportuno de los repuestos
para equipos por un perodo mnimo de 5 (cinco) aos.
f) Especificaciones del servicio de asistencia tcnica y capacitacin para el personal que
operar los equipos y/o instalaciones.
NOVENA: Para la ejecucin de la obra que es objeto de este Contrato y por el monto de su
propuesta, el Contratista suministrar toda la mano de obra, materiales y equipos de construccin, as como equipos de va y material rodante, obras provisionales, suministros de
energa elctrica, agua y desage para sus instalaciones y, en general, todo aquello que se
requiera para la correcta ejecucin de la obra y entrega llave en mano, as como la organizacin tcnica y administrativa.
DCIMA: A la firma del Contrato, y a efecto de garantizar la ejecucin de las obras, el
Contratista deber presentar el Calendario Valorizado de la Obra, de acuerdo al plazo de
ejecucin y un programa PERT-CPM, los que debern ser actualizados. Asimismo, se compromete a proporcionar un calendario de desembolsos mensuales de la obra, acorde con el
calendario valorizado y otros formularios de control del uso y empleo de materiales, as
como de rendimientos de materiales, de mano de obra y de equipos.
UNDCIMA: El Contratista no podr transferir parcial o totalmente el Contrato, salvo
autorizacin expresa de la AATE.
El Contratista podr subcontratar la ejecucin de parte de la obra slo con autorizacin expresa de la AATE, no eximindose el Contratista de la responsabilidad total y solidaria de la misma, de acuerdo a lo preceptuado en el artculo 5.1.8. del RULCOP y en armona con el artculo 1772 del Cdigo Civil y las Bases de Licitacin que, rubricadas por el
Contratista, han sido debidamente aceptadas.
PLAZO DE EJECUCIN
DUODCIMA: El plazo de ejecucin de la obra es de .......... das calendario. Este plazo se
contar a partir de la fecha de entrega del terreno, salvo lo prescrito en el artculo 5.2.1. del
RULCOP.
El Contratista declara conocer perfectamente la ubicacin del terreno donde se ejecutar la obra materia del presente contrato.
El plazo no podr ser prorrogado, sino en las casos contemplados en el RULCOP. De
ningn modo podr acordarse prrroga si la peticin del Contratista se formula despus
de vencido el plazo vigente.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
37
DEL ADELANTO
DECIMOTERCERA: La AATE, a solicitud del Contratista, entregar a ste un adelanto en
efectivo ascendente al 20% del Contrato vigente, suma que ser descontada de las valorizaciones, hasta la total amortizacin del adelanto.
DECIMOCUARTA: Por el monto del adelanto, el Contratista entregar a la AATE una carta
fianza solidaria, incondicionada, irrevocable y de realizacin automtica, por un valor igual
al monto del adelanto y vigente por el plazo de ejecucin de la obra hasta su recepcin, y
dentro del trmino y formalidades previstas en los artculos 1868 y siguientes del Cdigo
Civil y en el artculo 5.2.1. del RULCOP. Dicha carta fianza deber cumplir, adems, con lo
dispuesto en el artculo ....... de la Ley N........., Ley Anual del Presupuesto del Sector
Pblico para 1998.
DECIMOQUINTA: La fianza mencionada en la clusula anterior ser, adems, renovada
trimestralmente por los saldos pendientes de la amortizacin del adelanto, bajo responsabilidad del Contratista y con arreglo al artculo 5.2.13. del RULCOP.
38
39
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metrados.
De no ser entregados los metrados por el Contratista en la fecha sealada, ser responsable de los daos que este hecho ocasione.
VIGSIMA TERCERA: Para el procedimiento de la primera valorizacin, el Contratista deber acreditar haber abonado el importe de los avisos de convocatoria y otorgamiento de
la buena pro o, en su defecto, acompaar una solicitud autorizando a la AATE a deducir
dicho importe de la indicada valorizacin.
VIGSIMA CUARTA: La AATE dar trmite a las valorizaciones, pero para su pago correspondiente el Contratista deber presentar los comprobantes de pago de las contribuciones al IPSS, FONAVI, SENCICO y CONAFOVICER, as como el certificado vigente del
Registro Nacional de Contratistas. Estando listo el pago, se le comunicar al Contratista
y, si ste no cobrase la valorizacin por la no presentacin de los recibos que acrediten
los pagos sealados, se tomar como fecha de pago el da en que la AATE hizo la comunicacin respectiva.
Asimismo, el Contratista deber presentar la fianza en garanta de los servicios de los
trabajadores de la construccin cuando el avance de la obra alcance los 2/3, de conformidad con el artculo 4 del Decreto Ley N 20024 y con el Decreto Supremo N 006-88-VC
del 12 de mayo de 1988.
REAJUSTE AUTOMTICO DE PRECIOS
VIGSIMA QUINTA: El reajuste de precios se calcular mediante la frmula polinmica
que figura como anexo en el Expediente Tcnico, incluyendo las consultas absueltas durante el Proceso de Licitacin, y se sustentar en las disposiciones legales vigentes sobre la
materia.
VIGSIMA SEXTA: En caso de atraso imputable al Contratista, el clculo de los reajustes
estar sujeto a lo establecido en el Decreto Supremo N 011-79-VC, disposiciones ampliatorias o modificatorias y en las Bases de Licitacin.
A efectos de realizar un adecuado control de las valorizaciones, el Supervisor deber
presentar en forma separada la valorizacin, el reajuste, el reintegro, los adelantos y/o las
deducciones.
PRRROGA EN LA EJECUCIN DE LA OBRA
VIGSIMA STIMA: El Contratista tendr derecho a que se le conceda prrroga en el plazo
de ejecucin de la obra como consecuencia de las siguientes causas:
a) Demora en la aprobacin del trazo parcial o total de la obra.
b) Demora en la entrega del terreno y/o del adelanto, si ha sido solicitado oportunamente
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
41
por el Contratista.
c) Atrasos y/o paralizaciones motivadas por moras en el pago de valorizaciones por concepto del Contrato Principal, reajustes por alzas, adicionales y otros.
d) Demora por desabastecimiento sostenido de materiales y/o insumos u otros casos fortuitos o de fuerza mayor debidamente comprobados.
e) Demoras por paralizaciones ordenadas por la AATE.
f) Demoras en la absolucin de consultas que afecten el plazo de ejecucin de las obras.
g) Ejecucin de obras complementarias o modificaciones de obras.
Slo ser procedente otorgar estas prrrogas cuando la causal modifique el Calendario
de Avance de Obra de tal forma que represente demora en la terminacin de la misma.
Despus de otorgada la prrroga, el Contratista queda obligado a presentar el Calendario de Avance de Obra actualizado, en armona con la prrroga concedida, el cual deber
contar con la aprobacin del Supervisor de la obra y de la AATE.
SEGUROS
VIGSIMA OCTAVA: El Contratista se obliga, bajo responsabilidad, a obtener y presentar
a la AATE todos los seguros necesarios de aseguradores autorizados, conforme a la legislacin nacional vigente.
El Contratista, mantendr vigentes dichos seguros, en su capacidad total, hasta que la
obra materia del Contrato haya sido recibida por la AATE.
Los citados seguros a contratar cubrirn, cuando menos, lo siguiente:
a) Accidentes de trabajo para su personal de empleados, obreros, etc.
b) Accidentes individuales de Supervisin de ingenieros y tcnicos de acuerdo a lo precisado en el artculo 8.1.3. del RULCOP.
c) Daos y perjuicios a terceros, para cubrir la responsabilidad civil por muerte accidental
o lesiones a personas que no sean trabajadores del Contratista, o daos a propiedad de
terceros, dentro del alcance de las obras y del terreno entregado al Contratista, as como
aquellos derivados de la ejecucin de los trabajos y del cumplimiento del artculo 8.1.5.
del RULCOP.
d) Seguro de todo riesgo (All Risk) para todos los equipos, que deber tener vigencia
desde el puerto de embarque hasta la entrega total de las obras llave en mano.
42
43
Bases.
RECEPCIN DE OBRAS
TRIGSIMA CUARTA: El Contratista solicitar la recepcin de obras consignando en el
Cuaderno de Obra la fecha en que ha dado trmino a la obra contratada, incluyendo las
obras complementarias y modificatorias del proyecto que se orden. Para el efecto, la AATE
designar a la respectiva Comisin de Recepcin de Obras.
TRIGSIMA QUINTA: La Comisin de Recepcin de Obras proceder a recibir la obra
terminada dentro de los 30 (treinta) das de concluida sta, previa verificacin del fiel
cumplimiento de lo establecido en los planos y especificaciones y de las pruebas que se
hayan obtenido para comprobar la buena ejecucin de la obra.
Si la Comisin encuentra que las obras no han sido ejecutadas de conformidad con los
planos, especificaciones y anotaciones del Cuaderno de Obra, o que existen defectos, diversidades o vicios de la obra, no la recibir y dejar constancia de las observaciones en el
Acta. El Contratista subsanar las observaciones y efectuar las reparaciones y cambios
necesarios en un plazo no mayor de un dozavo (1/12) del plazo total vigente de ejecucin
de la obra.
Dicho plazo no conlleva la aplicacin de la multa ni genera a favor del Contratista el
reconocimiento de gastos generales ni reintegros por reajuste de precios producidos en
ese lapso.
TRIGSIMA SEXTA: La recepcin de obra se efectuar en dos etapas:
Recepcin provisional del sistema. Que se efectuar dentro de los 30 (treinta) das siguientes a
la terminacin de la obra, siendo el Contratista responsable hasta un ao despus de dicha
recepcin por el buen funcionamiento de todos los equipos y sistemas instalados. Con este
fin, el Contratista supervisar las operaciones subsanando, a su costo y en el ms breve
plazo, cualquier deficiencia de operacin.
A su vez, el Contratista tendr el derecho de observar el funcionamiento de los equipos
instalados y exigir las medidas correctivas a cualquier deficiencia de operacin. El sistema
deber ser operado en determinadas oportunidades a su mxima capacidad.
La Entidad Contratante, en resguardo de que el Contratista cumpla con la obligacin
que se indica en el presente artculo, deber exigir la renovacin de la Garanta de Cumplimiento de Contrato hasta un ao despus de efectuarse la recepcin provisional del sistema. Dicha garanta servir para subsanar cualquier irregularidad en los equipos y sistemas
instalados si el Contratista no lo hiciera en su oportunidad.
Recepcin definitiva del sistema. Se efectuar al trmino del perodo de garanta de la Recepcin Provisional.
44
45
ciones, citaciones, avisos y dems comunicaciones. Este domicilio slo podr variarse previo aviso mediante carta notarial a la otra parte contratante.
CUADRAGSIMA CUARTA: Son de aplicacin al presente Contrato las normas pertinentes
del RULCOP, del Cdigo Civil, de la Ley del Presupuesto y de todas aquellas relacionadas
con este tipo de relaciones contractuales.
CUADRAGSIMA QUINTA: El presente contrato podr ser elevado a escritura pblica por
cualquiera de las partes, siendo de cuenta del Contratista los gastos consiguientes para su
elevacin, as como la entrega de un testimonio y dos copias simples para la AATE.
46
BASES TCNICAS
47
48
Ricardo Palma
Angamos
Arambur
7.
8.
9.
939,36
774,08
536,65
854,00
741,17
18. Tarapac
1.002,15
825,23
926,12
1.285,03
771,35
Benavides
6.
937,45
12. Mxico
Repblica de Panam
5.
917,75
1.262,11
La Merced
4.
752,87
11. Canad
Los Cabitos
3.
1.090,93
1.188,99
Ayacucho
2.
16.586,84
15.693,29
14.805,24
13.803,09
13.061,91
12.236,68
11.310,56
10.025,54
9.254,18
7.992,07
6.803,09
5.863,73
5.089,65
4.553.00
3.699,00
2.761,55
1.843,80
1.090,93
0,00
REFERENCIAL
ESTACIONES
0,00
PROGRESIVA
DISTANCIA ENTRE
Jorge Chvez
1.
N ESTACIN
27.137,84
26.244,29
25.356,24
24.354,09
23.612,91
22.787,68
21.861,56
20.576,54
19.805,18
18.543,07
17.354,09
16.414,73
15.640,65
15.104,00
14.250,00
13.312,55
12.394,80
11.641,93
10.551,00
ACUMULADA
PROGRESIVA
Elevado
Trinchera techada
Trinchera techada
Tnel
Tnel
Tnel
Trinchera techada
Trinchera techada
Superficie
Superficie
Superficie
Superficie
Trinchera techada
Trinchera techada
Trinchera techada
Trinchera techada
Tnel
Trinchera techada
Elevado
TIPO DE ESTACIN
Con los datos obtenidos, el Participante desarrollar y/o disear los tipos de va
(superficie, elevado, trinchera cubierta o abierta y tnel). Este diseo incluir: reubicacin o proteccin de interferencias; diseo a nivel definitivo y listo para construir
y diseo estructural que alcanzar las recomendaciones, segn reglamentacin vigente, para evitar sobrecargas en las estructuras permanentes subterrneas.
Teniendo en cuenta el derecho de va, el Proyectista deber indicar en detalle los
criterios y/o clculos de diseo a fin de que stos cumplan los parmetros siguientes:
a) Estructura slida, compacta, impermeable, con una deformacin mxima en sus
dimensiones de 5%.
b) Que se cumpla los requisitos de la categora A de la Norma Peruana de Sismos.
c) Seleccin de una especificacin de materiales que asegure un mnimo de 50 aos
de vida til con la misma calidad.
d) El diseo deber contemplar las presiones que puedan transmitir estructuras
aledaas al derecho de va (edificios, reservorios).
El diseo indicar cotas y dimensiones de las estaciones (incluyendo ventilaciones, equipos, alumbrado, etc.) y estudios de impacto ambiental con el propsito de
minimizar los impactos negativos. Diseo de instalaciones sanitarias de agua y desage con sus respectivas alimentaciones y/o evacuaciones de aguas servidas y/o reboses y cualquier otro diseo necesario para la construccin de las obras.
Ingeniera de los equipos de va y material rodante
El participante elaborar un presupuesto de todos los estudios de ingeniera que debe
ejecutar, dando como resultado el primer subtotal.
50
En trinchera cubierta.
En tnel (subterrneo).
Transiciones de diferentes tipos.
En viaducto elevado.
En la Va Expresa (superficie).
En trinchera cubierta.
En trinchera cubierta (Va Expresa).
En tnel (subterrneo).
1.2.3. VARIOS
Ampliacin de talleres y patios.
Adquisicin de predios.
Techado de la Va Expresa.
CUADRO 2. CONSTRUCCIN DE OBRAS CIVILES
PROGRESIVAS
LONGITUD
INICIO
TRMINO
(metros)
10 + 616
11 + 190
11 + 540
12 + 030
12 + 230
12 + 760
12 + 990
14 + 450
14 + 765
14 + 980
15 + 830
16 + 260
19 + 930
20 + 340
22 + 120
22 + 380
25 + 080
25 + 260
26 + 640
27 + 060
11 + 190
11 + 540
12 + 030
12 + 230
12 + 760
12 + 990
14 + 450
14 + 765
14 + 980
15 + 830
16 + 260
19 + 930
20 + 340
22 + 120
22 + 380
25 + 080
25 + 260
26 + 640
27 + 060
27 + 300
574
350
490
200
530
230
1 + 460
315
215
850
430
3 + 670
410
1 + 780
260
2 + 700
180
1 + 380
420
240
TOTAL
TIPO
Elevado
Transicin elevado trinchera techada
Trinchera techada
Transicin trinchera techada tnel
Tnel
Transicin tnel trinchera techada
Trinchera techada
Transicin trinchera techada tnel
Tnel
Trinchera techada
Transicin trinchera techada superficie
Superficie
Transicin superficie trinchera techada
Trinchera techada
Transicin trinchera techada tnel
Tnel
Transicin tnel trinchera techada
Trinchera techada
Transicin trinchera techada elevado
Elevado
UBICACIN
16 + 684
51
1.4.1. PRUEBAS
Antes del traslado de un equipo desde las instalaciones del Contratista al sitio de la obra se
deber someter a la consideracin del Propietario los expedientes de pruebas y ajustes, ste
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
52
53
El Contratista est obligado a recibir en sus instalaciones y dar toda clase de facilidades
al personal del Propietario y/o a sus delegados tcnicos para supervisar las pruebas de las
estructuras, equipos y sistemas; y se obliga a obtener de sus Subcontratistas las mismas
facilidades para el Propietario en relacin a las pruebas que ste decida supervisar.
Pruebas en vaco, sin carga, de todos y cada uno de los equipos y sistemas aislados.
Pruebas con carga de los equipos y sistemas aislados.
Pruebas de todos los equipos y sistemas juntos, excepto la circulacin de los trenes.
Pruebas del glibo de las instalaciones con respecto a los trenes.
Pruebas de todos los equipos y sistemas juntos incluyendo la circulacin de los
trenes.
Durante el desarrollo de estas pruebas se realizar todos los ajustes que resulten necesarios.
54
Marcha tipo.
Modos de conduccin.
Sealizacin de espaciamiento y de maniobra.
Mando y control del trfico y de los equipos.
Telecomunicaciones.
1.4.3. CAPACITACIN
El Contratista capacitar al personal de la AATE que operar el sistema.
Esta capacitacin debe incluir:
Conocimientos tericos del sistema Metro y sus componentes.
Capacitacin prctica y en preoperacin con instructores que acompaarn a los
futuros operadores hasta la recepcin definitiva del sistema.
Conferencias, con medios audiovisuales, sobre la operacin del sistema del Metro.
El personal encargado de la capacitacin ser altamente calificado y deber demostrar que ha operado Metros en otros pases. Se acompaar curriculum vitae y documentos que acrediten sus calificaciones.
El Participante elaborar un presupuesto por todas las pruebas y puesta en marcha del
sistema dando como resultado el cuarto subtotal.
La suma de los 4 (cuatro) subtotales ser la propuesta econmica del Contratista que debe
incluir gastos generales, utilidad, impuestos (IGV), etc.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
55
Para este desarrollo, las potenciales empresas proponentes deben recibir y evaluar los
planos bsicos y las especificaciones tcnicas, desarrollar los estudios necesarios y los
proyectos bsicos con los mtodos de construccin respectivos y calcular los montos de
los servicios, pudiendo ellos calcular el valor total del Proyecto con un nivel apropiado
de seguridad.
56
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
Global
1.000
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
km
0,574
0,350
0,490
0,200
0,530
0,230
1,460
0,315
0,215
0,850
0,430
3,670
0,410
1,780
0,260
2,700
0,180
1,380
0,420
0,240
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
P. G.
P. G.
m2
1
1
6.000
km
km
km
18,38
18,38
18,38
Est.
km
P. G.
km
Est.
L.S.
U
19,00
7,14
1
18,38
19
1
1
U
U
106
153
Global
1.000
PRECIO
(MILES US$)
PRECIO TOTAL
(MILES US$)
TOTAL GENERAL
* Todos aquellos costos de rubros que el Contratista considere necesarios para el cumplimiento del Contrato los debe incluir en el presente cuadro, no
se admitir reclamaciones por costos de rubros dejados de incluir.
El precio presentado por el Contratista es a suma alzada, no habr variaciones por cantidades resultantes diferentes a las del presente cuadro, se
consideran frmula de reajuste.
Todos los precios deben incluir gastos generales, utilidades del Contratista e impuestos (IGV).
El Contratista debe presentar cada precio desglosado de tal manera que se pueda verificar el origen del costo de cada tem.
57
2. MEMORIA DESCRIPTIVA
2.1. RECORRIDO
La Lnea 1 se inicia en la progresiva 0+000 ubicada en la interseccin de la Av. Csar
Vallejo (distrito de Villa El Salvador) y el eje del Metro ubicado sobre la Av. Separadora
Industrial (distrito de Villa El Salvador) y corre de sur a norte por la Av. Separadora Industrial (distrito de Villa El Salvador), Av. Unin (distrito de Villa Mara), Av. Pachactec
(distrito de Villa Mara), Av. Los Hroes (distritos de Villa Mara y San Juan de Miraflores), Av. Toms Marsano (distrito de Santiago de Surco), valo Los Cabitos (distrito de
Santiago de Surco), Av. Benavides (distritos de Santiago de Surco y Miraflores), Va Expresa (distritos de Miraflores, San Isidro, Lince, La Victoria y Cercado de Lima), Plaza
Grau, Av. Paseo de la Repblica, Jr. de la Unin (Cercado de Lima), Av. Francisco Pizarro
(distrito del Rmac) y Av. Tpac Amaru (distrito de San Martn de Porres).
En este recorrido se ubican 26 estaciones de pasajeros.
59
Igualmente, elaborar la ingeniera total para el suministro y montaje de todos los equipos y sistemas de va y material rodante entre la Estacin Puente Atocongo y la Estacin
Portada de Gua. Asimismo, elaborar la ingeniera para la operacin de toda la lnea, entre
el Patio Taller y la Estacin Portada de Gua.
El Participante elaborar igualmente la ingeniera total para las pruebas y puesta en
marcha del sistema integral.
2.4.1. VESTBULO
Es el rea de mayor importancia, la cual tendr que satisfacer todas las funciones que ah se
desarrollen, contando con el espacio y volumen suficientes. Tendr que ser compatible con
los diferentes servicios que all se presten.
Para el diseo del vestbulo deber tomarse en cuenta numerosos factores como son el
tipo de estacin, su ubicacin y el tipo de sistema de construccin.
2.4.2. ANDENES
En este espacio, donde ocurre el ascenso y descenso de pasajeros, es donde se generan las
diferentes circulaciones que se irn distribuyendo a lo largo del andn, o bien, hacia las
salidas de la estacin.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
60
Segn las condiciones del terreno disponible para la ubicacin de la estacin, y la posicin que guarde en la lnea, se determinar si es de andn central o de andenes laterales, as
como tambin su seccin transversal.
61
2.4.3.8. Escaleras
Rampas de concreto reforzado sobre las cuales se anclan los escalones de igual material.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
62
2.4.3.9. Subestacin
Es el local donde se ubicarn los equipos de la subestacin elctrica. Estructuralmente se dan
nicamente las bases para dichos equipos, as como las trincheras donde se alojan las instalaciones.
63
presin lo que provoca una succin de aire. La ventilacin natural puede ser de dos
tipos: con rejillas de ventilacin lateral y con rejillas de ventilacin cenital.
Rejillas de ventilacin lateral. stas, como su nombre lo indica, se ubican en uno de los
extremos del cajn del Metro.
Rejillas de ventilacin cenital. Son las que se localizan arriba de la estructura principal del
cajn del Metro y estarn provistas de una placa de proteccin que evite el paso del
agua pluvial y de objetos que puedan caer sobre las vas energizadas.
En estaciones, la rejilla de ventilacin se localiza lateralmente y su estructura la constituye principalmente una serie de vigas tipo diafragma (de gran peralte) que dan apoyo a vigas metlicas que reciben a una rejilla metlica.
64
65
recurrir al estudio previo de la zona que va a ser inyectada, efectuando pruebas de permeabilidad de campo, las mismas que no estn incluidas en la presente propuesta.
Las presiones de inyeccin debern determinarse cuidadosamente, de acuerdo con las
dimensiones de las fisuras, la viscosidad de la lechada, el gasto de inyeccin y el radio de
accin deseado ya que si la presin fuese excesiva, se podra ampliar las fisuras existentes o
provocar otras nuevas que podran incrementar la permeabilidad o llevar a la necesidad de
emplear una cantidad antieconmica de lechada. Por otro lado, si la presin es baja la
lechada no penetrar adecuadamente.
Cuando se considere que las aportaciones de agua sern importantes, se deber efectuar el tratamiento de impermeabilizacin previo a la excavacin y, en caso contrario, se
llevar a cabo despus de colocado el revestimiento primario y antes de la construccin del
revestimiento definitivo.
2.5.2. TNELES
El diseo de tneles para el Metro deber cumplir con los siguientes aspectos:
La excavacin del tnel se har de manera que el espacio interior mantenga su integridad durante el tiempo que transcurra entre la excavacin misma y la instalacin
del sostenimiento correspondiente.
La construccin del tnel no implicar daos a construcciones vecinas, a vas ni a
instalaciones generales subterrneas.
El tnel soportar, con un cierto margen de seguridad, todas las acciones que se
desarrollen durante su vida til.
66
En los tneles alojados en suelos firmes, donde no se requiere de escudos para la excavacin, podr disearse un revestimiento primario ya sea de concreto lanzado y marcos de
acero con cerchas de madera o de concreto lanzado y pernos.
2) Revestimiento secundario
El revestimiento secundario, como se ha sealado anteriormente a propsito de las caractersticas de las lumbreras, servir para reforzar al primario y se deber disear con las
cargas que resulten del anlisis para un ptimo desempeo a largo plazo.
Muro Miln estructural. El cajn quedar formado por muros Miln unidos estruc-
turalmente con las losas de fondo y cubierta. Para esta solucin hay dos alternativas
geomtricas: en cajn cubierto con relleno superficial compactado o en cajn con
losa de cubierta superficial, constituyendo esta ltima la superficie de rodamiento
de vehculos o del paso de peatones.
Muro Miln con muro estructural de acompaamiento. En este caso el muro Miln es
un elemento estructural temporal que tiene nicamente utilidad durante la etapa de
excavacin, siendo el muro de acompaamiento el elemento fundamental. Para esta
solucin existen tambin dos alternativas: con el cajn cubierto con relleno compactado o con la losa de cubierta superficial.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
67
LONGITUD DE MUROS
CON PROTECCIN
CON SHOTCRETE DE
(ENTIBADO)
SOSTENIMIENTO
395
400
130
380
250
1.305
800
310
100
245
1.455
150
150
615
440
245
150
1.750
475
TOTAL GENERAL
68
270
200
675
270
3.730
1.725
2.6.7. RELLENOS
Una vez que el concreto de la losa de techo haya adquirido la resistencia especificada en el
proyecto, se proceder al relleno superior del cajn para formar la infraestructura de la
futura va que se construir sobre la lnea del Metro, siguiendo los tradicionales procesos
de construccin en la ejecucin de terraplenes, subbases, bases y carpetas asflticas o losas
de concreto hidrulico.
2.7.1. TOPOGRAFA
Debido a las tolerancias en la implantacin de la va, glibos permisibles, presencia de
curvas horizontales y verticales, as como a la propia excavacin de los tneles, se requiere
de un riguroso control topogrfico.
El Proyectista proporcionar el trazo de cada una de las lumbreras, procediendo a
verificar su posicin mediante una poligonal cerrada.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
69
Una vez terminada la excavacin de cada lumbrera, se bajar los ejes de las mismas
hasta el nivel de piso. Debido a las dimensiones reducidas de la tangente inicial,
cuando se dispone de un tramo suficientemente largo de tnel se utiliza el giroscopio para corregir el rumbo, en su caso.
En cada etapa de excavacin se procede a prolongar el trazo y nivel, marcando en el
frente la seccin a excavar. Acto seguido, se hace un seccionamiento transversal a
partir del cual se determinan las zonas que requieren recortarse para alojar el revestimiento primario y definitivo.
Se puede acudir tambin al uso de pozos de control topogrfico para ratificar la
posicin del eje del tnel.
70
71
72
3. ESPECIFICACIONES TCNICAS
A) OBRAS CIVILES
3.1. VAS
Trazo y replanteo. Se ejecutar con aparatos de gran precisin instalando y estabilizando
Bench Mark convenientemente ubicados para el replanteo rpido de la va.
Obras preliminares. Se instalar en terrenos correspondientes al derecho de va (con autorizacin municipal) y/o particulares (con contrato) construcciones provisionales para: oficinas tcnicas, supervisin, depsito, almacenes, servicios higinicos para empleados y obreros, guardianas, etc., y para el servicio de la obra por el tiempo que dure su ejecucin. Una
vez terminada, se levantarn todas las obras preliminares ejecutadas, se proceder a una
limpieza general y reposicin de veredas, sardineles, csped, rboles, etc. que hayan sido
demolidos y/o deteriorados.
Interferencias. Se proceder a localizar las interferencias que estn dentro de la va (agua,
desage, ductos elctricos, ductos telefnicos, etc.) para reubicarlas, protegerlas y/o eliminarlas de acuerdo con proyectos especficos aprobados por los concesionarios.
73
punto sealado en planos como nivel 0,00. Se deber fijar los ejes en forma permanente,
mediante estacas, tarjetas o balizas.
3.1.1.2. Ejecucin
Excavacin masiva. El Contratista proporcionar todos los equipos, materiales y mano de
obra necesarios para efectuar la excavacin masiva de tierras hasta lograr el nivel de cimentacin. Se deber construir cercos de proteccin para evitar accidentes del personal de la
obra y asegurar la circulacin del mismo.
El Contratista deber hacer las calzaduras necesarias para evitar daos a las propiedades
vecinas.
Excavacin a mano. Las excavaciones se refieren al movimiento de todo material de cualquier naturaleza que deba ser removido para proceder a la construccin de las cimentaciones y elementos de las subestructuras y para la instalacin de la red de tierra de acuerdo a
los planos.
Las cotas de fondo de las cimentaciones indicadas en los planos slo pueden ser modificadas por orden escrita de la Supervisin y luego de las coordinaciones necesarias con el
Proyectista.
El fondo de la cimentacin deber ser nivelado rebajando los puntos altos, de ninguna
manera rellenado los puntos bajos.
En cualquier tipo de suelo, cuando se ejecuten los trabajos de excavacin o nivelacin,
se tendr la precaucin de no producir alteraciones en la consistencia del terreno natural de
base.
Rellenos. Los rellenos se refieren al movimiento de tierras ejecutado para restituir todos los
espacios excavados y no ocupados por las cimentaciones y elevaciones de las subestructuras.
Todo material usado en el relleno deber ser granular, bien graduado, con tamao mximo
de 3" y sin materia orgnica ni elementos inestables o de fcil alteracin. El material podr
ser propio o transportado.
El relleno se ejecutar hasta la superficie del terreno circundante teniendo en cuenta los
asentamientos que pueden producirse en su seno. Deber ser enteramente compactado
por capas no mayores de 30 cm y por medios apropiados, de modo que sus caractersticas
mecnicas sean las del terreno primitivo.
Eliminacin y transporte de material excedente. Todo material excedente deber ser eliminado
del sitio, por cuenta del Contratista, y transportado a los lugares prescritos por la Supervisin.
3.1.1.3. Medicin
Los movimientos de tierra sern medidos por categoras de tem, segn metrados.
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
74
3.1.3. ENCOFRADOS
Los encofrados debern permitir obtener una estructura que cumpla con los perfiles, niveles, alineamientos y dimensiones requeridos por los planos.
Los encofrados y los soportes debern estar adecuadamente arriostrados y debern ser
lo suficientemente impermeables como para impedir prdidas de lechada.
El diseo y construccin de los encofrados sern responsabilidad del Constructor. ste
presentar a la inspeccin, para su conocimiento, los planos de los encofrados.
Especificaciones ms detalladas de los encofrados se detallan en las Especificaciones
para encofrados en estaciones.
3.2. ESTACIONES
Estas especificaciones se aplican a la ejecucin de las obras preliminares necesarias para la
construccin de las estaciones.
Movilizacin y desmovilizacin. Comprende la puesta en obra de todos los equipos y herramientas necesarios para una correcta edificacin y su retiro al final de la construccin.
Demoliciones de concreto y de concreto armado. La demolicin de estructuras eventualmente
necesaria ser realizada con medios mecnicos con la prohibicin absoluta del empleo de
explosivos. Todos los materiales resultantes de la demolicin sern removidos del lugar
por cuenta del Contratista.
El Contratista deber restaurar veredas, calzadas, sardineles y, en general, todo aquello
que hubiera sido averiado o malogrado durante el desarrollo de la obra.
Medicin. La unidad de medida de las obras preliminares ser por categora de tem y segn
metrados.
75
Durante la ejecucin de los trabajos, el Contratista deber tomar todas las precauciones
necesarias para no daar o deteriorar las estructuras existentes del viaducto elevado. As
como tomar las precauciones necesarias para no deteriorar o destruir redes de agua, desage, electricidad, etc. existentes en la zona de trabajo, despus de las necesarias coordinaciones con los organismos pertinentes.
En caso de no cumplirse esta disposicin el Contratista asumir ntegramente las complicaciones posteriores.
3.2.1.2. Ejecucin
Excavacin masiva. El Contratista proporcionar todos los equipos, materiales y mano de
obra necesarios para efectuar la excavacin masiva de tierras hasta lograr el nivel de cimentacin. Se deber construir cercos de proteccin para evitar accidentes del personal de la
obra y asegurar la circulacin del mismo.
El Contratista har las calzaduras necesarias para evitar daos a las propiedades vecinas.
Excavacin a mano. Las excavaciones se refieren al movimiento de todo material de cualquier naturaleza que deba ser removido para proceder a la construccin de las cimentaciones y elementos de las subestructuras y para la instalacin de la red de tierra de acuerdo a
los planos.
Las cotas de fondo de las cimentaciones indicadas en los planos slo pueden ser modificadas por orden escrita de la Supervisin y luego de las coordinaciones necesarias con el
Proyectista.
El fondo de la cimentacin deber ser nivelado rebajando los puntos altos, de ninguna
manera rellenado los puntos bajos.
En cualquier tipo de suelo, al ejecutar los trabajos de excavacin o nivelacin, se tendr
la precaucin de no producir alteraciones en la consistencia del terreno natural de base.
Rellenos. Los rellenos se refieren al movimiento de tierras ejecutado para restituir todos los
espacios excavados y no ocupados por las cimentaciones y elevaciones de las subestructuras.
Todo material usado en el relleno deber ser granular, bien graduado, con tamao mximo
Asociacin Sogelerg Cal y Mayor CESEL S. A.
76
de 3" y sin materia orgnica ni elementos inestables o de fcil alteracin. El material podr
ser propio o transportado.
El relleno se ejecutar hasta la superficie del terreno circundante teniendo en cuenta los
asentamientos que pueden producirse en su seno. Deber ser enteramente compactado
por capas no mayores de 30 cm y por medios apropiados, de modo que sus caractersticas
mecnicas sean las del terreno primitivo.
Eliminacin y transporte de material excedente. Todo material excedente deber ser eliminado
del sitio, por cuenta del Contratista, y transportado a los lugares prescritos por la Supervisin.
3.2.1.3. Medicin
Los movimientos de tierra sern medidos por categoras de tem, segn metrados.
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previa para ejecutar ciertos trabajos de obra, el Constructor comunicar al Inspector con
48 horas de anticipacin la iniciacin de los mismos.
Las ocurrencias tcnicas de la obra se llevarn en un registro anexo al Cuaderno de
Obra que deber incluir los siguientes puntos:
En el Cuaderno de Obra deber indicarse el nombre y la numeracin de los documentos que forman parte de este registro en la oportunidad de su ocurrencia, el que ser certificado por la Inspeccin.
La Inspeccin tiene el derecho y la obligacin de hacer cumplir los planos y las especificaciones del Proyecto. El inspector de las obras de concreto deber ser un ingeniero civil
colegiado.
Ser responsabilidad del Contratista demostrar, mediante ensayos y certificados, la correspondencia de cada uno de los materiales y procesos empleados con las secciones pertinentes de dichas normas.
b) Origen de los materiales
El origen de los materiales, productos y componentes destinados a la construccin de las
obras deber ser sometido a la aprobacin del Supervisor, con antelacin suficiente para
no alterar el calendario de la obra.
El Supervisor dispondr de un plazo de cinco das para comunicar su aprobacin y/o
observaciones; si pasado este plazo no hay respuesta, la propuesta del Contratista ser
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considerada como aceptada. En caso de observaciones, stas sern subsanadas sin alterar el
calendario de la obra.
c) Aceptacin y ensayos
La solicitud de aprobacin de materiales que presente el Contratista deber contener todas
las especificaciones detalladas de esos materiales, y estar acompaada de los certificados de
ensayos otorgados por los laboratorios oficiales u organismos aprobados, donde conste la
calidad de los materiales, su comportamiento y su conformidad con las normas de esta
especificacin.
La Supervisin podr exigir al Contratista, de juzgarlo conveniente, nuevos ensayos si
los precedentes le parecieran insuficientes, inadecuados o no recientes.
Si, por cualquier razn, en el curso de los trabajos el Contratista tiene que modificar el
origen o la calidad de los materiales, los nuevos lotes de materiales sern objeto de una
nueva solicitud de aprobacin por la Supervisin.
Los materiales en los que la calidad pueda variar de un lote a otro, o en los que sta
pueda ser alterada durante la duracin de su transporte y/o almacenamiento antes de su
empleo en obra, sern objeto de ensayos peridicos.
Todo el costo de los ensayos relativos a la calidad de los materiales que se incorporen a
la obra ser por cuenta del Contratista durante toda la duracin de la obra.
El Contratista podr efectuar los ensayos en laboratorios aprobados de su eleccin.
El Contratista no podr emplear el argumento del resultado de los ensayos de aceptacin de control o recepcin de los materiales para sustraerse a las consecuencias del contrato, si los ensayos de control sobre las obras despus de construidas demuestran la existencia de defectos en los materiales no encontrados en la recepcin de los mismos.
d) Materiales
Se considera materiales del concreto: cemento, agregados, aditivos, agua, ladrillos para
losas aligeradas, acero para refuerzo y tubos de PVC para ductos de cables.
Cemento. El cemento utilizado en la preparacin del concreto deber ser Portland tipo I,
debiendo cumplir con la Especificacin ITINTEC 334.009.
El cemento utilizado en la obra deber ser del mismo tipo y marca que el empleado
para la seleccin de las proporciones de la mezcla de concreto.
Las condiciones de muestreo, sern las especificadas en la Norma ITINTEC 334.009.
Agregado fino. El agregado fino ser arena natural, limpia, que tenga granos sin revestir,
resistentes, fuertes y duros. Deber estar libre de cantidades perjudiciales de polvo, terrones, partculas blandas o escamosas, exquisitos, lcalis, cidos, cloruros, materia orgnica,
greda u otras sustancias dainas.
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Agregado grueso. El agregado grueso ser grava o piedra machacada ya sea en su estado
natural, triturada o partida, de grano compacto y de calidad dura. Debe ser limpio, libre de
polvo, materia orgnica, cloruros, gredas u otras sustancias perjudiciales y no contendr
piedra desintegrada, mica o cal libre. Estar bien graduado desde la malla 1/4" hasta el
tamao mximo especificado en el cuadro sobre clases de concreto.
Aditivos. Los aditivos a usarse en el concreto debern cumplir con los requisitos establecidos en la Norma ITINTEC 339.086.
El uso de aditivos slo podr hacerse con la aprobacin escrita de la Supervisin. El
Constructor proporcionar al Supervisor la dosificacin recomendada del aditivo y los
efectos perjudiciales, en caso de variacin del mismo por exceso o defecto. No se permitir
el uso de aditivos que contengan cloruros o nitratos.
Los aditivos empleados en la obra debern ser de la misma marca y composicin que
los utilizados en la seleccin de las proporciones del concreto.
En la seleccin de la proporcin del aditivo en el concreto se tendr en consideracin
las recomendaciones del Fabricante, las propiedades del concreto, las caractersticas de los
agregados, la resistencia a la compresin especificada, las condiciones de obra, el procedimiento de colocacin empleado y los resultados de las pruebas de laboratorio.
Agua. El agua para la preparacin del concreto ser fresca, limpia y potable. Se podr usar
agua no potable slo cuando, mediante pruebas previas a su uso, se establezca que da
resistencias iguales o mayores al 90% de la resistencia de muestras similares elaboradas con
agua potable.
El contenido de cloruro en el agua deber conciliarse con el contenido total de cloruros
en la mezcla, de manera de no exceder los contenidos mximos permitidos.
Ladrillos para losas aligeradas. Sern de produccin nacional, de arcilla cocida, de forma
regular, de tipo hueco, hechos a mquina y de la altura requerida. No se aceptar los que
presenten quemaduras, grietas, resquebrajaduras, partes crudas u otros defectos.
Acero para refuerzo. Sern barras de alta resistencia, conforme al grado 60, ASTM A-615
con las siguientes caractersticas:
Tensin de resistencia: 6.327 kg/cm2
Tensin de fluencia, lmite mnimo: 4.218 kg/cm2
Tensin admisible: 1.900 kg/cm2
Tubos para ductos de cables. Los tubos para la construccin de los ductos sern de PVC del
tipo SAP y tendrn 15 cm de dimetro. No se aceptar piezas con grietas, partes faltantes u
otros defectos deletreos.
e) Almacenamiento de los materiales en obra
Los materiales debern almacenarse en obra de manera tal que se evite su deterioro o
contaminacin. El cemento podr ser suministrado en bolsas o a granel, libre de humedad
y protegido de la humedad externa. El cemento a granel ser almacenado en silos metlicos
que impidan el ingreso de humedad.
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Los encofrados para los paramentos a corta vista lisa sern forrados de madera contraplacada, laminado plstico o chapa metlica, de manera de obtener el acabado especificado.
Para los paramentos a cara vista ondulada, sern forrados con hojas plsticas corrugadas o
calamina, segn las instrucciones de la Supervisin.
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la Norma ACI 3014. Cuando el concreto se coloque con bomba, se aplicar adems las
Normas ACI 304-2R.
Concreto simple. Se define como concreto simple aquel que se produce en concordancia con
la Norma ACI 301, y que no tiene armadura de refuerzo. El concreto simple podr tener
incorporados pedrones de la dimensin y cantidad que especifiquen los planos, siempre y
cuando cada pedrn pueda ser envuelto ntegramente por concreto.
Cuando se especifique concreto simple con resistencia f c = 100 kg/cm2, se puede
reemplazar los agregados finos y gruesos por hormign.
Concreto armado. Se define como concreto armado aquel que se produce en concordancia
con la Norma ACI 301 y que tiene armadura de refuerzo.
RESISTENCIA
TAMAO MXIMO
CANTIDAD
RELACIN
CARACTERSTICA
DE AGREGADO
MNIMA DE
AGUA/CEMENTO
REVENIMIENTO
(SLUMP)
fC
(ACI-214)
GRUESO
CEMENTO
MXIMA
MXIMO
(PULG.)
(SACOS M3)
(LTS./SACO)
(PULG.)
Portland 1
100
30
Solados
Portland 1
210
5 1/2
24
Cimentaciones
Portland 1
280
3/4
6 1/2
24,5
Losas y vigas
Portland 1
280
22,5
Columnas,
placas y muros
USOS
* Saco de cemento: cantidad de cemento contenido en envase original de fbrica sin averas, con peso de 42,5 kg.
** No se aceptar la utilizacin de concreto cuyo contenido de cemento exceda 11 1/2 sacos por metro cbico de
concreto colocado.
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La mezcla de cada clase de concreto deber ser avalada, por lo menos, por seis testigos
probados de la misma edad, obtenidos de mezclas de prueba con los materiales que se
propone usar, los que debern, todos ellos sin excepcin, dar una resistencia a la compresin 15% mayor que el valor caracterstico especificado.
La aprobacin de la dosificacin no exime al Contratista de su total responsabilidad
por la calidad del concreto.
3.2.2.6. Mezclado
El mezclado se har mediante mezcladora mecnica capaz de lograr una combinacin total
de los materiales; que deber ser cargada de manera tal que el agua comience a ingresar
antes que el cemento y los agregados. El agua continuar fluyendo por un perodo que
puede prolongarse hasta finalizar la primera cuarta parte del tiempo de mezclado especificado.
El tiempo de mezclado deber cumplir, adems, con lo siguiente:
Que la mezcladora sea operada a la capacidad y nmero de revoluciones por minuto
recomendados por el Fabricante.
Que el tiempo de mezclado no sea menor de 90 segundos despus de que todos los
materiales estn en el tambor.
Se permitir el uso de concreto premezclado debiendo el Constructor y el Inspector
controlar la recepcin del concreto en obra verificndose:
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Asentamiento de la mezcla.
Apariencia externa.
Tiempo transcurrido desde que se dio inicio a la mezcla hasta la puesta en obra.
El concreto premezclado deber ser dosificado, mezclado, transportado, entregado y
controlado de acuerdo a la Norma ASTM C94.
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Vigas y columnas
Secciones masivas
DIMETRO DE LA
FRECUENCIA
FUERZA
ACELERACIN
AMPLITUD
CABEZA (CM)
(CICLOS POR S)
CENTRFUGA
(SEGUNDOS)
LIBRE (MM)
6 a 19
8 a 15
130 200
120 180
320 1.900
680 1.800
40 200
40 200
0,6 1,3
0,8 1,5
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86
mas de xido y cualquier sustancia extraa. La oxidacin superficial es aceptable no requiriendo limpieza.
b) Enderezamiento y redoblado
Las barras no debern enderezarse ni volverse a doblar en forma tal que el material sea
daado. No se usarn las barras con ondulaciones o dobleces no mostrados en los planos
ni las que tengan fisuras o roturas. El calentamiento del acero se permitir solamente cuando toda la operacin sea aprobada por la Supervisin.
c) Colocacin
La fabricacin y colocacin de la armadura ser realizada en estricto acuerdo con los planos y en concordancia con las Normas ACI 301 y ACI 310, las que especifican adems las
tolerancias. Se asegurar contra cualquier desplazamiento por medio de amarres de alambres ubicados en las intersecciones, o mediante barras de refuerzo auxiliares.
El recubrimiento de la armadura se lograr por medio de espaciadores de concreto,
tipo anillo o de otra forma que presente un rea mnima de contacto con el encofrado.
d) Empalmes
Si las longitudes de las armaduras no estn indicadas en los planos, se deben usar las siguientes superposiciones:
1/4"
1/2"
3/4"
1"
50 cm
60 cm
85 cm
150 cm
3/8"
5/8"
1 3/8"
50 cm
70 cm
250 cm
No ms del 20% del acero total puede ser sobrepuesto para cada seccin. Las superposiciones deben ser alternadas.
Si el Contratista propone usar empalmes con soldaduras, stos debern ser autorizados
por la Supervisin; en este caso, se usarn electrodos de la clase AWS E-7019 (Supercito
110 de Oerlikon o similar). Deber precalentarse la barra a 100 C, aproximadamente, y
emplearse electrodos completamente secos.
e) Predisposiciones contra las corrientes de fuga
Las indicaciones sealadas en el presente documento describen las predisposiciones contra
las corrientes de fuga a adoptar para las obras civiles por realizarse.
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3.2.2.13. Medicin
Las obras de concreto sern medidas por categora de tem segn metrado.
3.2.3. MAMPOSTERA
La mampostera comprende toda la obra de ladrillo cocido que se indica en los planos de
arquitectura y que se construir empleando las especificaciones siguientes.
3.2.3.1. Materiales
Ladrillos. Los ladrillos debern ser de arcilla cocida King Kong (K. K.), tipo IV, de 24 x 14
x 10 cm, hechos a mquina, con una resistencia mnima a la compresin de 100 kg/cm2,
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3.2.3.2. Ejecucin
Los muros sern asentados en aparejos de cabeza, soga y canto de acuerdo a los planos,
emplantillndose la primera hilada para obtener un correcto alineamiento y verificando
permanentemente su verticalidad. Los muros se levantarn a una altura mxima de 1,20 m
por jornada. Los muros de ladrillo se amarrarn a las estructuras de concreto por medio de
anclajes empotrados a stas, usndose para ello lneas de alambre N 8 de una longitud de
0,60 m cada cuatro hileras.
Para fijar los marcos de madera se dejarn anclados en los muros tacos de madera de
buena calidad, de 2" x 3" x 4" alquitranados. Llevarn clavos o alambres sobresalientes por
tres de sus caras para asegurar el anclaje con el muro, se colocar un mnimo de 6 tacos por
vano. Con la aprobacin de la Supervisin se podr utilizar, para reemplazar los tacos,
espinches de madera de 1" x 2".
3.2.3.3. Medicin
La unidad de medida es el metro cuadrado (m2) y se determinar el rea neta total de cada
tipo de aparejo multiplicando su longitud por su altura, descontando el rea de vanos.
Muros de ladrillo K. K. de cabeza. Son los muros de ladrillo K. K. asentados en aparejo de
cabeza y su espesor es del largo del ladrillo (24 cm), se edificarn y medirn de acuerdo a lo
indicado en este captulo.
Muros de ladrillo K. K. de soga. Son los muros de ladrillo K. K. asentados en aparejo de soga
y su espesor es del ancho del ladrillo (14 cm) y se edificarn y medirn de acuerdo a lo
indicado en este captulo.
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arquitectura, con la finalidad de vestir y formar una superficie de proteccin o impermeabilidad, u obtener un mejor aspecto en los mismos, pudiendo presentar superficies
lisas y speras. Se debern construir de acuerdo con las siguientes especificaciones.
3.2.4.1. Materiales
a) Arena
Ser natural, proveniente de ro o cantera, fina, bien graduada, limpia, sin contenido de
arcilla, libre de salitres y materias orgnicas. La granulometra seleccionada deber permitir obtener la mxima densidad de la pasta, con una adecuada maniobrabilidad en funcin
de las condiciones de su colocacin.
La Inspeccin aprobar el uso de la arena que presente el Constructor, previa evaluacin de las especificaciones y de los certificados de los ensayos de laboratorio.
b) Cemento
Se usar cemento Portland tipo I, que cumple las especificaciones ASTMC 150 y la Norma
ITINTEC 334.009. El cemento deber estar libre de grumos o endurecimientos y protegido de la humedad.
c) Agua
Ser potable, limpia, libre de cidos, grasas y sales.
d) Tela metlica
Ser del tipo Expanded Metal o similar, plana, con peso no menor a 1,5 kg/m2.
3.2.4.2. Medicin
La unidad de medida de los tarrajeos es el metro cuadrado (m2) y se determinar el rea
neta total multiplicando la longitud por la altura, descontndose los vanos y otros elementos distintos al revoque. Los derrames sern medidos por metro lineal.
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92
En los techos que indiquen los planos se har un piso de cemento pulido hidrfugo de 2,5
cm de espesor; el procedimiento a seguir ser el empleado en el acpite anterior, agregando
al mortero 1: 2 un aditivo impermeable del tipo Sika 1 o similar, emplendolo segn las
especificaciones y recomendaciones del Fabricante.
La superficie final de acabado se terminar con plancha metlica debiendo quedar una
superficie lisa, dura, plana, sin ondulaciones y con la gradiente que indiquen los planos,
estos pisos no llevarn bruas.
La unidad de medida es el metro cuadrado (m2) y se medir la superficie a la vista
indicada en los acpites anteriores. Para los techos, no se medir por separado y se incluir
en el precio del tem referido a la impermeabilizacin de techos.
(m2),
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94
95
3.2.7.1. Materiales
a) Madera
Se usar madera de cedro de primera calidad, selecta y escogida, proveniente de Iquitos o
de Pucallpa. Ser derecha, sin rajaduras o partes blancas que afecten su resistencia o su
aspecto.
Estar bien seca, de preferencia secada en horno. En caso contrario, tendr un mnimo
de 5 meses de secado natural aceptndose un grado de humedad de 12% como mximo.
Toda la madera ser tratada con preservante antitermitas y fungicida con base de pentaclorofenol y emulsin de parafina para protegerla contra la humedad.
b) Madera contraplacada
La madera contraplacada ser del tipo triplay de primera calidad de lupuna B-B, de 6 mm
de espesor y ser ensamblada con adhesivos de base fenlica, repelentes a la polilla y dems
insectos.
c) Laminado plstico
Ser con base de melamina tipo frmica o equivalente, de colores claros, escogidos por el
Proyectista en la gama estndar del Fabricante y se ceir al detalle de los planos.
3.2.7.2. Ejecucin
a) Puertas de madera
Las puertas de madera sern del tipo liso contraplacado y estarn revestidas con laminado
plstico en sus dos caras. Las puertas debern tener alma slida con bastidores y muertos
de 1 1/2", con material a prueba de insectos; los revestimientos sern de 6 mm fijados con
adhesivo de base fenlica. Los revestimientos de laminado plstico sern aplicados en caliente.
Inmediatamente despus de colocar las puertas, stas sern descolgadas y todos sus
bordes sern pintados con dos capas de pintura de color blanco de plomo y aceite de
linaza; una vez finalizada esta operacin, las puertas sern colgadas nuevamente.
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Los marcos se instalarn en su posicin fijndolos con tornillos cuyas medidas se determinarn para cada caso, teniendo en cuenta que stos deben penetrar un mnimo de 4 cm
en los tacos que previamente se han colocado en los vanos.
Los tornillos sern colocados en huevos de 15 mm de dimetro x 15 mm de profundidad, para esconder la cabeza, tapndose con tarugo puesto al filo de la madera y lijando
posteriormente.
La unidad de medida ser por unidades, tal como indica el metrado.
b) Paneles de madera
Los paneles ciegos para las mamparas de aluminio y las cajas de boletera se realizarn con
paneles de madera contraplacada, revestidos con laminado plstico en ambas caras. Los
paneles blindados tendrn 18 mm de espesor total y estarn constituidos por una estructura triple de dos paneles de madera y una capa intermedia de plancha de fierro galvanizada
de 6 mm de espesor.
Los paneles ciegos para las mamparas y las cajas de boletera no sern pagados por
separado, sino que se incluirn en el precio unitario de estos elementos. La dimensin a
tomar en cuenta para su mensura ser la que indique el detalle del plano respectivo.
3.2.8.1. Materiales
a) Carpintera metlica de fierro
Los ngulos, tubos, planchas, mallas electrosoldadas y todos los otros elementos de fierro
sern de primera calidad, sin defectos estructurales o de aspecto; no presentarn sopladuras, grietas, oxidaciones, huellas de laminacin u otros defectos. Se debern adecuar a las
prescripciones de las normas vigentes en lo que concierne a espesores, dimensiones, tolerancias, caractersticas qumicas y fsicas. Debern ser suministrados por un Fabricante
aprobado por el Propietario. Sus formas debern ser bien definidas, con aristas vivas y
rectilneas.
Los electrodos para la soldadura y el proceso y la calidad del trabajo de la soldadura
misma se sujetarn a las prescripciones del Cdigo AWS de la Sociedad Americana de Soldaduras.
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3.2.8.2. Ejecucin
a) Obras de perfiles y mallas
Pantallas de seguridad. Las pantallas de seguridad estarn formadas por una serie de postes
metlicos tubulares anclados a la estructura a los cuales estarn empernados los bastidores
formados por perfiles en L y malla electrosoldada tipo Cicln de 2" x 2".
Cada poste ser soldado a una plancha de acero de 6" x 6" x 3/8", provista de cuatro
barras de anclaje 1/2", a instalar simultneamente al vertido del concreto. Los postes
sern perfectamente aplomados y soldados a todo lo largo de la seccin, en contacto con la
plancha de acero que sirve de apoyo.
Paneles de red metlica para transformadores. Los vanos de los transformadores TRSA se
cerrarn con paneles desmontables realizados con perfiles metlicos en L y malla electrosoldada tipo Cicln de 2" x 2", de alambre BWG N 8, tipo Prolansa o similar.
Los paneles sern individuales para cada vano y comprendern una puerta provista
de cerradura cuya llave se podr extraer nicamente cuando el pasador se encuentra en
posicin cerrada.
Los paneles sern empernados a perfiles en L anclados a la estructura mediante tornillos autoenroscantes (segn lo indicado en el esquema a continuacin).
b) Tapas de registro ciegas
Las tapas de registro ciegas tendrn dimensiones de 1,10 x 1,10 m y se realizarn con
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perfiles estndar de fierro y chapa de fierro con superficie estriada antideslizante. Las hojas
de chapa sern soldadas elctricamente con cordn continuo, no permitindose la soldadura por puntos aislados. La cara inferior de cada hoja ser adecuadamente reforzada con un
perfil en T soldado por puntos cada 20 cm.
Cada hoja estar provista de dos agujeros para su levantamiento, de dos bisagras soldadas y de un anillo para la aplicacin del candado de cierre. Las tapas estarn provistas de un
marco de apoyo a empotrarse a la estructura, realizado con un perfil en L. El marco ser
instalado de tal manera que la tapa resulte perfectamente nivelada con el piso terminado
adyacente.
Todos los bordes sern esmeradamente limados, quitando todas las irregularidades de
elaboracin quedando las aristas perfectamente rectas.
c) Escaleras de gato
Las escaleras metlicas sern realizadas con barras de acero corrugado de 3/4" de dimetro.
Sern firmemente amarradas a la estructura (como se detalla en el plano respectivo).
d) Barandas tubulares, portillos y obras similares
Todos estos elementos sern realizados con tubos de seccin circular de 2 1/2" y piezas
especiales (codos, tes, etc.) del mismo dimetro, soldados a topo. Debern estar provistos
de bridas terminales y anclados a las estructuras con planchas empotradas en el concreto
(segn lo indicado en los planos respectivos). Los amarres sern realizados de manera tal
que las barandas, portillos y otros no sean susceptibles de movimientos o aflojamientos
con el uso.
Las barandas tubulares incluirn un bastidor realizado con un ngulo de fierro de 1" x
1" x 1/8" y malla electrosoldada de 2" x 2". Los portillos estarn provistos de bisagras de
resorte para su cierre automtico y de una tapa de bloqueo para evitar que se abran en
sentido contrario.
Cada portillo estar provisto de dos discos de 30 cm de dimetro y de 1/4" de espesor,
soldados en posicin central con las seales de direccin (como lo indican los planos de
detalle).
e) Puertas de fierro con tratamiento acstico
Las puertas metlicas huecas sern construidas a pao con perfiles estndar y chapa libre
N 14, sern imprimadas en fbrica y preparadas para recibir la cerrajera especificada en
los planos. Asimismo, sern completamente reforzadas en el interior, electrosoldadas y
esmeradamente terminadas de manera que las superficies resulten lisas y niveladas. Los
bordes, ngulos y esquinas resultarn alineados a escuadra y perfectos. El control acstico
de las puertas metlicas huecas ser realizado con relleno de lana de vidrio. Las puertas
sern colocadas aplomadas y niveladas y funcionarn perfectamente; el contacto entre las
puertas y los marcos ser uniforme en todos los lados.
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Las puertas sern suministradas completas con sus marcos que sern realizados con
perfiles estndar laminados, de 1/4" de espesor. El color ser escogido por el Propietario.
f) Rejas de fierro de servicio y para pasarelas (tipos A y B)
Las rejas tendrn un marco perimetral realizado con perfiles huecos de seccin rectangular
de 2" x 4" x 1/8" y montantes verticales tambin de seccin rectangular de 1 1/2" x 2" x 1/
8". El zcalo ser de 2" x 6" x 1/8".
La reja Tipo B estar provista tambin de dos postes de amarre tubulares de 4" x 2" x 3/
16" adecuadamente fijados a la estructura. Todas las rejas estarn provistas de cerradura a
cilindro y picaporte inferior.
g) Cortinas metlicas enrollables
Las cortinas metlicas enrollables sern el producto estndar de un Fabricante nacional
(Cassado o similar) y sern proporcionadas completas con todos los accesorios necesarios
para su instalacin. Consistirn de una serie de varillas de fierro de no menos de 1,2 mm
de espesor; plegadas en fro y articuladas entre s. Todos sus elementos estarn galvanizados en toda su superficie antes del ensamblaje de la cortina.
El extremo inferior de la cortina estar formado por dos perfiles en L de 2" x 2" x 1/4"
(uno en cada cara de la cortina) remachados entre s. El perfil externo estar provisto de un
anillo de fierro para las maniobras de abertura y cierre de la cortina y de dos topes de fin de
carrera.
En ambos lados y en ambas caras, las cortinas estarn provistas de una cinta de tejido
metlico remachada, o de resortes en lmina de acero, para amortiguar las vibraciones y
eliminar los juegos cuando la cortina est cerrada. El eje de enrollamiento ser un tubo de
fierro galvanizado de dimetro proporcional a la luz, a la altura y al peso de la cortina
misma y ser instalado en soportes anclados a la estructura, perfectamente nivelados y
aplomados.
Cada cortina estar provista de dos cerraduras a cilindro con pasador de doble golpe,
situadas a 60 cm del nivel del piso.
h) Marcos de aluminio para ventanas con sistema Vitrovent
Las ventanas estarn constituidas por marcos de aluminio provisto de una serie de celosas
orientales de vidrio, tipo Vitrovent, FAM o similar.
La longitud mxima de las hojas de cristal no deber ser mayor de 80 cm y su ancho
ser de 11 cm. Las celosas sern de tipo vertical (segn se indica en los planos).
i) Mamparas con marco de aluminio
Sern construidas de manera tal que se obtenga los resultados especficos deseados y se
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100
garantice un aspecto prolijo. Las juntas permanentes sern realizadas mediante sujecin
mecnica y tendrn una resistencia tal que puedan mantener el valor estructural de las
piezas conectadas. Dichas juntas debern resultar ajustadas y sern selladas con mastique e
impermeabilizadas en forma permanente. Los marcos y marcos mviles sern ensamblados en fbrica y cotizados como unidad.
Antes de la expedicin se aplicar una capa transparente de proteccin a todas las superficies de aluminio. El espesor de la capa ser tal que impida el dao que pudiesen ocasionar los lcalis, mortero o revoque. Antes de colocar esta capa se eliminar de las superficies de aluminio todo defecto de fabricacin y acabado, humedad, acumulaciones de suciedad o fibras de lana de acero.
Adems de la capa de proteccin aqu especificada, las superficies de aluminio sern
protegidas permanentemente contra el contacto directo con materiales metlicos diferentes mediante pintura bituminosa antialcalina, o un compuesto para calafatear, o mediante
una cinta o guarnicin antiabsorbente.
Se suministrar todas las piezas de unin, anclajes y dems accesorios necesarios para la
instalacin completa. Las piezas de unin y anclajes sern de aluminio o acero inoxidable
antimagntico. Se podr utilizar anclajes de acero a condicin de que stos sean tratados
con fosfato y pintados con dos manos de imprimador o galvanizados en caliente despus
de la fabricacin.
Las mamparas sern instaladas y ajustadas por personal obrero calificado y experto y
sern colocadas en los vanos preparados sin forzamientos. Los marcos mviles sern
instalados de conformidad con las instrucciones prescritas, correctamente nivelados y
alineados; y sern adecuadamente arriostrados durante el montaje a fin de impedir distorsiones.
Todas las juntas entre las mamparas y la estructura sern selladas con mastique sellador
del tipo recomendado por el Fabricante de las mamparas. El mastique excedente ser quitado antes de su endurecimiento.
Las unidades sern ancladas a la mampostera u otras construcciones adyacentes en la
forma detallada por el Fabricante. Los anclajes necesarios sern colocados durante la construccin de las paredes. Los anclajes y piezas de unin estarn encastrados, anclados o
atornillados a los batientes de los vanos y sern firmemente fijados a los marcos y a las
construcciones adyacentes.
Los anclajes sern colocados a distancias intermedias no mayores de 60 cm entre s, a lo
largo de todo el permetro. Los anclajes tendrn una resistencia tal que puedan mantener
los elementos firmemente en su lugar.
Se tomar las precauciones necesarias al manipular las unidades durante el transporte y
en la obra. Se almacenarn en posicin vertical sobre una plataforma de madera, en lugar
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seco y techado. Despus de su instalacin, se protegern contra cualquier dao que pudiesen ocasionar las actividades de construccin subsiguientes.
Las superficies metlicas sern limpiadas interna y externamente quitndose el mortero, revoque, pintura o cualquier otro cuerpo extrao para obtener un aspecto prolijo y de
manera que se garantice la limpieza de la superficie y de los perfiles. Adems, se lavarn
con cepillo de fibra dura, jabn y agua. Cuando las piezas de aluminio resulten manchadas
o descoloridas, sern limpiadas o bien se reparar el acabado de conformidad con las recomendaciones del Fabricante.
Las mamparas sern suministradas completas con toda la cerrajera, bisagras, cerraduras, etc. que debern ser de un tipo acorde con los perfiles de aluminio y su acabado.
j) Proteccin de vanos
Estarn constituidos por una serie de elementos tubulares de aluminio de seccin rectangular de 7 1/4" x 2 5/8", con los extremos tapados. Los elementos estarn embonados en
sus soportes respectivos y fijados a la estructura con tornillos y tarugos de expansin. El
acabado de las rejas de proteccin ser de color natural, pulido qumico y anodizado Clase
20. Las rejas se instalarn perfectamente aplomadas y distribuidas en partes iguales en cada
uno de los vanos.
k) Cielos rasos tipo Luxaln
Los paneles para los cielos rasos estarn formados por lminas de aluminio plegadas, tendrn un ancho de 84 mm y una longitud de 4,00 m, aproximadamente. Tendrn bordes
curvos y acabado anodizado Clase 20, de color natural. Sern del tipo Luxaln V-5, o
equivalente, y estarn provistos de todos los accesorios necesarios para su instalacin (portadores, guas, guarniciones, etc.).
Los perfiles de soporte para los cielos rasos sern fijados a la estructura de la marquesina con tornillos autoenroscantes. Las tiras sern colocadas en hiladas perfectamente niveladas y alineadas; las juntas tendrn 16 mm de ancho y resultarn continuas y alineadas y
las superficies, parejas y niveladas.
El cielo raso alojar los artefactos de iluminacin empotrables de rejilla, producidos
por Josfel o similar (modelo Luxaln 2/40), que sern instalados en la posicin indicada
en los planos.
l) Frisos de Luxaln
El friso de terminacin de las marquesinas, ubicado alrededor del techo, estar conformado por dos elementos: lminas y portadores del tipo Luxaln (tal como se observa en el
plano de detalle respectivo).
Las lminas de aluminio utilizadas en la fachada sern de 0,5 mm de espesor, lisas, del
tipo V-5, de color gris plata; su sustentacin ser de acuerdo al detalle de los planos.
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3.2.8.3. Medicin
Los trabajos de carpintera metlica (sean de fierro o de aluminio) sern medidos segn lo
indicado en los metrados y todas las cantidades sern netas.
3.2.9. CERRAJERA
Comprende el suministro e instalacin de las cerraduras, bisagras, cierrapuertas, picaportes y adems accesorios similares. La cerrajera ser suministrada en sus envases originales
y se instalar siguiendo las instrucciones del fabricante.
Antes de comenzar los trabajos de pintura, todos los elementos visibles de la cerrajera,
tales como perillas, escudos, rosetas y otros sern desmontados y montados nuevamente
despus de terminar sta. No se permitir la proteccin de estos elementos con tiras de
papel adhesivo u otro sistema similar. Antes de entregar la obra se har una revisin general y reajuste de toda la cerrajera.
3.2.9.1. Materiales
a) Bisagras
Las puertas de fierro llevarn tres bisagras de acero cadmiado de 4" x 4", con pernos de
acero inoxidable en cada hoja, fijadas a la hoja y al marco por medio de tornillos autoenroscantes de acero inoxidable.
b) Picaportes
En las puertas de dos hojas se colocarn dos picaportes metlicos de fierro de sobreponer,
de acabado cromado mate, de 35" en la parte superior y de 20" en la parte inferior. El
dimetro ser de 3/4".
c) Cerraduras
Sern de primera calidad de produccin nacional, de marca Forte o similar, del tipo
para servicio pesado y debern cumplir con las especificaciones del American National
Standards Institute (ANSI). Por cada cerradura se entregar tres llaves, puestas en anillo
sobre tablero e identificadas con el nombre del ambiente al que pertenecen.
El acabado ser en acero inoxidable para todas las cerraduras de cilindro, y de cromo o
esmaltado para las dems. El Contratista deber presentar muestras de todas las cerraduras
antes de su adquisicin, para ser aprobadas por el Propietario. Las cerraduras sern cilndricas, de embutir en el perfil de acero del canto de la hoja, con pestillo retrctil y pasador
de doble golpe de alta seguridad. Tendrn llave y palanca al exterior e interior.
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3.2.9.2. Medicin
La cerrajera ser medida por categora de tem y por unidad, excepto el maestramiento
general de cerraduras que ser global.
3.2.10.1. Materiales
a) Templados
Tendrn 6 mm de espesor, sern planos y sin defectos; sern proporcionados en las dimensiones exactas, no pudindose ejecutar modificaciones durante su instalacin.
Los cantos expuestos sern redondeados y pulidos. Los cristales templados debern ser
del tipo Templex o similar.
b) Laminados
Sern de doble plancha de cristal, laminados con una capa intermedia de PVB, con un
espesor total de 12 mm.
El cristal laminado para las cajas de boletera no ser pagado por separado, sino que se
incluir en el precio unitario de las cajas.
c) Semidobles
Los vidrios semidobles sern de primera calidad, sin defectos y de color uniforme y sern
utilizados para las celosas orientales. Todos los cantos expuestos tendrn que ser redondeados y pulidos. La longitud de las hojas no podr superar los 70 cm.
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d) Espejos
Los espejos tendrn una dimensin de 0,40 x 0,80 m y sern realizados con cristal de 4
mm de espesor, con bao de plata y capa de proteccin de cobre protegida, a su vez, con
una capa de pintura sinttica.
Los bordes sern biselados y pulidos y los espejos estarn fijados a la pared con 4
soportes cromados, empernados en tarugos plsticos. No debern deformar las imgenes
y slo se colocarn en los medios baos.
3.2.10.2. Instalacin
Los vidrios y cristales se instalarn segn las instrucciones del Fabricante, sin forzarlos en
sus alojamientos y dejando la luz conveniente en el encuentro con los marcos.
3.2.10.3. Medicin
Los vidrios y cristales sern medidos por categoras de tem y por unidad de superficie,
excepto los espejos que sern medidos por unidad.
3.2.11. PINTURA
Comprende las normas para la ejecucin de las pinturas y de todas las operaciones de
pintado y acabado, as como para los tem relacionados necesarios para cumplir los trabajos indicados en los Planos y descritos en las Especificaciones Tcnicas.
3.2.11.1. Materiales
a) Calidad de los materiales en general
Todos los materiales, sean de imprimacin o de acabado, sern de primera calidad y adecuados para su uso en el trpico.
Los materiales sern entregados en obra en su confeccin original, sellados y etiquetados por el Fabricante. Las etiquetas indicarn el nombre y el tipo de la pintura, detallarn
sus diferentes componentes (alkidales, titanio, zinc, acrilato, ester, etc.) y darn las instrucciones para su reduccin. En lo posible, todos los materiales sern suministrados por un
solo Fabricante y sern de produccin nacional.
El pintado de exteriores ser realizado con pintura para exteriores y el pintado de interiores ser realizado con pintura para ese fin.
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b) Pintura de emulsin
La pintura de emulsin lavable ser de calidad similar a Vencelatex.
c) Imprimacin
La pintura de imprimacin para metales ser pintura al cromo para imprimacin de metales, y aquella para metales galvanizados ser una solucin agresiva.
d) Pinturas sintticas
La pintura a utilizarse para segundas manos y capas finales en metal ser pintura preparada
alkidal con base en resinas, tipo Vencenamel o similar.
3.2.11.2. Ejecucin
Todas las superficies sern perfectamente limpiadas quitndoles suciedad, grasa, aceite y
dems materiales extraos. No se aplicar pintura a superficies hmedas.
Las grietas y defectos en superficies enlucidas, revocadas o de concreto sern recortadas
y resanadas con mastique duro. El relleno ser emparejado con la superficie circundante y
se lo dejar secar completamente.
Los elementos de fierro no galvanizados sern frotados con cepillo de acero para quitar
grasas, escamas y xido.
Antes de aplicar una mano de pintura, la mano anterior estar totalmente seca. Las
pinturas y dems materiales sern utilizados en las condiciones en que han sido entregados por los Fabricantes y estrictamente en conformidad con las instrucciones impresas
en ellos.
Se preparar tableros de muestra para los distintos tonos de pintura a utilizarse y no se
comenzar el pintado hasta haberse obtenido la aprobacin de dichas muestras por el Propietario.
Todos los elementos visibles de cerrajera sern temporalmente desmontados durante
los trabajos de pintado, engrasndolos y reparando cualquier dao ocasionado.
Todos los pisos, accesorios, etc. sern protegidos con lminas antipolvo antes de comenzar los trabajos de pintura y acabado. Las salpicaduras y manchas de pintura sern
quitadas de pisos, zcalos, etc. y todo trabajo daado ser corregido para obtener un resultado limpio y perfecto.
a) Pintura ltex
La pintura de emulsin en paredes y cielos rasos consistir en una capa pulverizada y dos
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capas completas, internamente, y en una capa pulverizada y tres capas completas, externamente. La pintura se aplicar respetando las indicaciones del Fabricante y no se tolerar
variaciones en lo que concierne a los porcentajes de dilucin.
b) Pintura anticorrosiva esmaltada en carpintera metlica
Las superficies ya preparadas sern cubiertas con un imprimador adecuado y pintadas externamente con dos capas de base y dos capas finales de pintura brillante.
Los elementos metlicos imprimados en fbrica sern preparados como lo descrito.
Una vez corregida la imprimacin defectuosa o daada con imprimador adecuado, recibirn una segunda mano y dos capas finales de esmalte externamente.
c) Pintura de tubos
Las superficies sern preparadas conforme a lo descrito. Las superficies galvanizadas sern
imprimadas con dos manos de pintura anticorrosiva especial para fierro galvanizado, marca Rex B50A1 de Sherwin Williams o similar, de acuerdo a las normas de los Fabricantes.
Luego se aplicarn dos manos de pintura esmalte de la misma marca.
3.2.11.3. Medicin
La unidad de medicin de la pintura ser el metro cuadrado (m2) de acuerdo a los metrados, excepto para los tubos en que se emplear el metro lineal (ml).
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b) Lavamanos
A empotrar en losa de concreto enchapada con terrazo blanco, con un solo grifo, con
vlvula de presin y trampa de aluminio.
c) Instalacin
El Contratista instalar los aparatos sanitarios en las posiciones indicadas en los planos.
Los aparatos sern bien fijados, nivelados y aplomados y no debern ser susceptibles de
aflojamientos o movimientos con su uso.
Todas las conexiones tendrn que ser perfectamente selladas y no deber producirse
fuga alguna ni de gases ni de lquidos.
3.2.12.2. Accesorios
Se colocar en cada medio bao los siguientes accesorios:
a) Papelera
De losa vitrificada blanca, de 15 x 15 cm, para empotrar, con eje central de plstico y
resorte, se colocar una por inodoro.
b) Toallera
Para papel en rollo, de acero esmaltado, con una manivela y cerradura incorporada, se
colocar una por lavatorio.
3.2.12.3. Medicin
La medicin se har por unidad de aparato o accesorio suministrado, segn metrados.
3.2.13. VARIOS
Estas especificaciones se refieren a la ejecucin de las obras complementarias y de equipamiento, tales como impermeabilizacin de canaletas de techos, coberturas de Canalit, urinarios corridos de canal, cielos rasos suspendidos de malla metlica tarrajeada, obras de
jardinera, letreros exteriores, sistema de paneles indicadores. Cuando no estn descritos a
continuacin, los materiales a utilizarse sern los mismos empleados en las obras similares.
3.2.13.1. Ejecucin
a) Impermeabilizacin de canaleta de techo
El relleno de pendientes se realizar con concreto ligero. Su densidad no superar los 550
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kg/m3. El concreto ligero tendr el espesor que se indica en los planos y ser colocado con
la debida inclinacin.
El concreto ligero se terminar con una capa de cemento pulido hidrfugo especificada
en el punto 3.2.4.3.
b) Cobertura con Canalit
Tal como se indica en el plano de techos, se colocar una cobertura con base en planchas de
asbesto-cemento tipo Canalit o similar, utilizando material impermeabilizante en las juntas
y en los anclajes, sellando adecuadamente los empalmes con otros materiales mediante
tapajaduras o flashings. Se instalarn de acuerdo a las instrucciones y recomendaciones del
Fabricante, utilizando los elementos de fijacin y accesorios proporcionados por el mismo.
La superficie acabada deber permitir el escurrimiento de las aguas de lluvia hacia el
sistema de evacuacin.
c) Relleno de tierra seleccionada
La tierra para las reas de siembra ser vegetal de buena calidad, obtenida de fuente adecuada.
El extendido se realizar en forma tal que las operaciones de siembra puedan efectuarse
con una preparacin y un trabajo mnimo del suelo. Las irregularidades de la superficie
que pudiesen resultar del extendido de la tierra vegetal u otras operaciones sern corregidas en lo posible para impedir la formacin de depresiones o huecos donde pudiera acumularse el agua.
d) Siembra de csped
En los lugares indicados en los planos se sembrar csped del tipo adecuado, obtenido
localmente. La siembra ser efectuada segn la prctica local y, en todo caso, solo una vez
que se haya constatado que el pasto no crecer espontneamente se realizar un resembrado de csped.
El Contratista deber proveer el riego del csped durante 15 das, despus realizar el
primer corte con lo que quedar concluido el trabajo. Previamente, se compactar el terreno con compactadora vibratoria y se regar hasta conseguir el ptimo contenido de humedad. La superficie ser uniforme, dura, plana y nivelada, con bruas cada metro, en el
sentido transversal.
Cada 10 m se colocar juntas transversales de dilatacin de 1" de espesor, debiendo
repasar los bordes superiores con bruas metlicas de borde. Las juntas de la vereda sern
rellenadas con material asfltico que cumpla la especificacin STN-D-994, que se aplicar
despus del proceso de curado.
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e) Cajas de boletera
El Contratista suministrar e instalar las cajas de boletera completas en todos sus aspectos. Cada una consistir de una estructura de aluminio anodizado cerrada con paneles de
cristal laminado y paneles ciegos blindados y estar provista de dos puertas con cerradura,
piso de en plancha de madera revestido de losetas vinlicas y cielo raso de madera provisto
de extractor de aire para una buena ventilacin.
f) Letras de cajn
Se fabricarn letras independientes de cajn, con plancha acrlica de 5 mm de espesor, de
acuerdo al tipo de letra y a la diagramacin indicada, debiendo ser la profundidad igual a
1/5 de la altura de la letra. Cada letra se anclar a la pared en forma independiente, con
anclajes metlicos escondidos. El color ser amarillo de cromo.
El Fabricante tendr que proporcionar todos los detalles de fijacin y ensamblaje, para
obtener la aprobacin antes de empezar la confeccin de las letras.
g) Sistema de paneles indicadores
Los paneles sern del tipo de doble cara sin iluminacin interior y se realizarn con
hojas acrlicas de 3,5 mm aproximadamente; estarn provistos de los elementos de
refuerzo y anclajes necesarios para su instalacin, tal como se indica en los planos
respectivos. Se ubicarn en las posiciones indicadas, respetando las alturas y distancias
prescritas.
h) Resanes y limpieza general
Al trmino de las obras, el Contratista deber efectuar los trabajos de resane en general, as
como la limpieza total de la obra para que la misma quede pulcramente presentada.
3.2.13.2. Medicin
La unidad de medida ser por categora de tem, segn metrado.
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