PEDOMAN PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR PMW

Halaman Cover
Identitas Usaha
Surat Pernyataan Tanggungjawab
Ringkasan Perkembangan Usaha
BAB 1 PERKEMBANGAN USAHA S.D SAAT INI
1.1.

Aspek Pemasaran

Dari waktu ke waktu, kita melihat terdapat peningkatan pada penjualan maupun
perluasan pangsa pasar walaupun tidak signifikan. Hal ini dikarenakan penjualan kami masih
berjalan hampir satu bulan. Produk yang kami jual juga mulai bervariasi, mulai pertama kaos
kami hanya berwarna putih, kini kami sudah memproduksi kaos yang berwarna biru juga.
Selama proses penjualan yang sedang berjalan ini kami mendapatkan beberapa saran yang
membangun. Diantaranya adalah saran untuk variasi ukuran kaos dalam setiap desainnya
karena berkaitan untuk stock penjualan, kemudian pendapat positif dari pembeli yang senang
menemukan produk kaos kata-kata kami. Jadi dapat dipastikan produk kami ini akan
berpotensi baik ke depannya.
1.2.

Aspek Operasional

Dalam proses operasional usaha kaos ini, menemukan beberapa kendala yang tentunya
sebagai bahan evaluasi dari kami juga. Kami mengalami perbaikan dalam mencari bahan
baku kami yaitu kaos polos serta tukang sablon yang makin baik kualitas nya makin baik dan
harga yang jauh lebih murah. Sehingga kami dapat menekan biaya produksi dan tentunya
meningkatkan jumlah kapasitas produksi kami. Problem yang kami temukan selama ini kami
adalah belum mampu meramalkan berapa total yang kami produksi untuk dijual. Dalam
penggunaan barang-barang ada yang menganggur seperti gantungan baju, karena hanya bila
ada event saja.
1.3.

Aspek SDM

SDM yang bekerja oleh kami berjumlah tiga orang untuk intinya, sedangkan untuk yang
menjaga stan itu adalah pekerja dari orang pemilik stan yang bekerja sama dengan kami. Jadi
kami tidak perlu ikut menggaji penjaga stan tersebut secara langsung. Dalam evaluasi tim

intinya, kami masih belum bisa solid. Akan tetapi dari waktu ke waktu kami akan
memperbaiki diri kami masing-masing.
1.4.

Aspek Keuangan

Dari segi keuangan, jika kita melihat laba memang sulit untuk memenuhi target, karena
dari segi waktu penjualan saja kami baru memasuki bulan pertama. Jadi untuk segi keuangan
dapat dikatakan masih minus bila dilihat dari operasionalnya.
Asset yang kami miliki tidak banyak, hanya tiang gantungan dan gantungan baju saja.
Itupun tidak kami gunakan, karena stan yang kerjasama dengan kami menyediakan tempat
dan gantungan untuk produk dagangan kami.
Pengembangan akan terus kami lakukan dengan memperbaiki laporan keuangan agar
memudahkan kami memantau jalannya usaha kami. Modal yang kami dapatkan untuk saat
ini dirasa sudah cukup. Uang dari hasil penjualan, terus kami putar untuk dibuat kaos lagi
yang akan dijual kembali.

BAB 2 KENDALA YANG DIHADAPI DAN RENCANA TINDAK LANJUT

2.1.

Kendala yang Dihadapi

Kendala dari segi pemasaran :

1.

Produk kami masih belum dikenal oleh banyak pengunjung.

Kendala dari segi produksi :

1.
2.

Sulit mengantisipasi produk cacat, seperti luntur dan sablon yang tidak rapi.
Kualitas bahan kaos yang kami gunakan masih belum menemukan kain yang cocok dan

harganya pun berbeda-beda.

Kendala dari segi keuangan :
1.

Pelaporan keuangan masih belum bisa baik, sehingga kami sulit menghitung keuntungan.
1.1.

Solusi dan Tindak Lanjut

Pada intinya dari segala kendala yang kami hadapai adalah kami masih perlu belajar lebih
banyak lagi dari yang lebih berpengalaman dalam berwirausaha agar kami dapat

menjalankan usaha ini dengan lebih baik lagi. Pemasaran kami terus kami utamakan karena
memang ini produk baru yang kami harap akan menjadi ikon baru Kota Batu. Kami
melakukan pemasaran melalui pamplet, media social, maupun dari mulut ke mulut. Kendala
pada bagian produksi dapat kami atasi dengan mencari tempat produksi sablon yang kami
rasa sesuai dengan kualitas dan harga yang kami inginkan. Dalam menjalankan usaha
keuangan salah satu hal yang sangat sensitif, jadi kami terus berupaya untuk memisahkan
uang usaha dengan uang pribadi kami.
BAB 3 TARGET KINERJA DAN STRATEGI PENCAPAIANNYA
1.1.

Target Kinerja 3 bulan ke depan

Target yang saat ini terus kami tuju adalah penjualan yang bisa melebihi BEP
yang telah kami canangkan diawal penyusunan proposal. Tidak pernah menyerah dalam
berusaha mencapai target yang telah kami tentukan. Peningkatan penjualan juga menjadi
hal penting dalam menjalankan usaha ini. Tetntunya kami memiliki keinginan bahwa
produk kami nantinya akan dikenal oleh banyak orang.
1.2.

Strategi Pencapaian Kinerja

Kami akan mengembangkan pemasaran dengan bekerja sama dengan beberapa

agen travel untuk memperkenalkan produk kami kepada para wisatawan yang akan
menggunakan agen travel tersebut untuk berwisata ke Kota Batu. Perbaikan kualitas akan
menjadi salah satu hal penting juga bagi kami karena berhubungan langsung dengan
branding produk kami nantinya. Mempererat kerja sama tim ke depannya dengan
memperjelas tugas dan target dari masing-masing orang. Dengan begitu semua pastinya
beberapa bulan ke depan penjualan kami akan mengalami peningkatan dan sudah banyak
masyarakat yang mengenali produk kami.
LAMPIRAN:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Laporan Arus Kas

Laporan Laba Rugi
Daftar Produk
Daftar Karyawan
Daftar Aset
Daftar Hutang/Piutang
Foto-Foto Kegiatan