Condiciones:

Analizar y comprender cualquier organizacin, las posibilidades de participar en el trabajo,

en el ambiente fsico en el que se desempea, las recompensas, remuneracin y
prestaciones que recibe, la satisfaccin intrnseca que le produce su trabajo y las relaciones
interpersonales.
Estructura del grupo:
Confirmo que el liderazgo ejerce una influencia positiva y significativa sobre la satisfaccin
llegando a la conclusin que los mejores lderes son los que exhiben estrategias
transformacionales y transaccionales, inspiran comunicando valores transcendentes y
retribuyen los esfuerzos de los trabajadores.
Ser capaces como organizacin de invertir en capacitar y desarrollar lderes que inspiren y
generen confianza y destinar esfuerzos a fortalecer las capacidades de afrontamiento de las
personas.
Proceso del grupo:
Trabajar en instituciones que generar estrs en las personas de manera prolongada genera
consecuencias organizacionales como la disminucin en la satisfaccin laboral y el
compromiso organizacional.