Socit dAssistance Technique dEngineering & de Matrise duvre

FILIALE BATENCO OUEST

GESTION DE PROJET SUIVI

PRQ 7-5/2
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SOMMAIRE
1 - OBJET
2 - DOMAINE DAPPLICATION
3 - REFERENCES
4 - DEFINITIONS - ABREVIATIONS
5 RESPONSABILITES
6 - DESCRIPTION DU PROCESSUS
7 - ANNEXES

Date

Indice

REDACTION
Nom : Mr GACEB Ahmed
Fonction : RMQSE
Date :10/04/2009
Visa :

Mise jour
Evolution

VERIFICATION
Nom : Mr HAMZA Nasredine
Fonction : Directeur Gnral
Date : 13/04/2009
Visa :

Page

APPROBATION
Nom : Mr HAMZA Nasredine
Fonction : Directeur Gnral
Date : 15/04/2009
Visa :

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1- OBJET
La prsente procdure dfinit les rgles de matrise de la gestion des projets pour le compte
de la filiale SATEM

2- DOMAINE DAPPLICATION
Cette prsente procdure sapplique la gestion des projets relative a la partie suivi de
ralisation des ouvrages. Elle concerne le droulement du projet dans ses diffrentes
phases: la prparation, le lancement des travaux, les essais, les contrles, les rceptions et
la mise en service des installations.

3- REFERENCES
ISO 9001-2008:
Manuel Qualit:
ISO 10006 :

Chapitre 7.5 : production et prparation du service

Chapitre 7.5 : production et prparation du service
Management de projet

4- DEFINITIONS - ABREVIATIONS
-

Projet : Processus unique qui consiste en un ensemble dactivits coordonnes et

matrises comportant des dates de dbut et de fin , entrepris dans le but datteindre un
objectif conforme des exigences spcifiques telles que les contraintes de dlais
de cots et de ressources . (ISO 10006 : Par. 3)

Dossier du projet : lensemble des documents graphiques, descriptifs et commerciales

rsultants de llaboration du contenu du projet et sa matrise.
(ISO 10006 : Par. 5.4.2)

Planning directeur : diagramme visualisant lintgralit de la vie du projet

Plannings de ralisations : diagrammes

squentiels des activits du projet

O.D.S. N01 : ordre de service n1 : document contractuel ordonnant le dmarrage des

travaux

montrant le droulement et enchanement

- Documents du projet : lensemble des documents techniques composs des Plannings

des ralisations, des documents de contrle davancement et documents de contrle de
qualit.

5- RESPONSABILITES
La gestion des projets est sous la responsabilit du Directeur du Bureau dEtude

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6- DESCRIPTION DU PROCESSUS
Voir logigramme et tableau explicatif

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N
ETAPES
1 Enregistrement de la
commande

RESPONSABILITES
Directeur B E

2 Dsignation du chef de Directeur B E

projet
3 Analyse du dossier du
Chef de projet
projet
4 Analyse des dossiers de Chef de projet
soumission
5 Etablissement ou
actualisation des
documents de projet

Chef de projet

6 Etablissement des
documents techniques
de projet

Chef de projet
Assistant planning

7 Participation aux choix

des entreprises
8 Lancement des travaux

Chef de projet

9 Suivi des ralisations

Chef de projet
Ingnieur superviseur

10 Analyse des carts

Chef de projet

11 Rception

12 Clture et valuation

POINTS A VERIFIER
Date de notification

Liste des documents

Conformit technique
et financire

Donnes de base

Dates

Chemins critiques

Contrat
Dossier du projet
soumissions
Banque de donnes
Rapport danalyse
Contrat
Manuel de projet
Dossier gnral de projet
Planning directeur
Dossier technique
Plannings detaills
PV de choix

Contrat
O.D.S
Dossier gnral de projet
Manuel de projet
Budget de projet
Planning de projet
Contrat
Dossier gnral de projet
Cahier de chantier
PV hebdomadaire
Planning de projet
PV de constat
Contrat
Budget de projet
Cahier de chantier
PV hebdomadaire
Planning de projet
PV de rception

Dcomptes dfinitifs
Avenant de clture
Dossier AS-BUILT
Rapport de fin de construction
Bilan de projet

Chef de projet
Ingnieur superviseur

Chef de projet
Ingnieur superviseur
Chef de projet
Ingnieur superviseur

DOCUMENTS
Contrat commercial
Planning directeur
Dossier du projet
Note interne

Leve des rserves

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7- ANNEXES

Annexe 1
Annexe 2
Annexe 3
Annexe 4
Annexe 5

- RAPPORT FINAL DE CONSTRUCTION (IMP SATEM 304)

- LE MANUEL DE PROJET (IMP SATEM 305)
- RAPPORT MENSUEL DE PROJET (IMP SATEM 306)
- LE DOSSIER GENERAL DE PROJET (IMP SATEM 307)
- LE BILAN DE PROJET