CASO IBM:

1) Cmo definira usted la estructura organizacional de IBM?

2) Qu opina de las decisiones del nuevo presidente?

3) Cmo hara el cambio de centralizacin por descentralizacin en IBM?

4) Qu dira si Louis Gerstner le pidiera sugerencias para agilizar IBM?

SOLUCION

1) La definira como una estructura muy compacta y centralizada ya que el jefe superior era el
que tomaba las decisiones en IBM sin tomar en cuenta las decisiones de cada departamento,
sin pensar realmente en la afectacin posterior que esto traera con el paso del tiempo a los
dems departamentos de la empresa, en nuestra opinin la falta de comunicacin que haba
entre el jefe y los departamentos de la empresa generara gran desorden y perjuicios a futuro
produciendo la des integridad de la empresa.

2) En nuestra opinin las decisiones del presidente fueron muy precipitadas ya que cambio
todo de un momento para otro, pero a la vez valida y acertada ya que seguir siempre el
camino de las dems empresas y el de el mismo no lo llevara al mejor de los
resultados, viendo que su intencin principal u objetivo era la unificacin de la empresa para
generar mayor productividad, adentrndose a su bsqueda principal que consista en una
comunicacin universal dentro la empresa al querer centralizarla.

3) Para generar el cambio de centralizacin por descentralizacin en IBM colocaramos

trabajadores y personas con mayor experiencia, dndoles tareas con mayor toma de
decisiones no solo a una sino a varias personas ponindolos a trabajar por niveles o por cargos
en conjunto con el jefe o gerente dndoles ms libertades para que puedan dar sus opiniones
a la hora de ejercer sus cargos, adems de esto le dara ms importancia a la
departamentalizacin de la empresa viendo las decisiones que cada departamento de la
empresa toma al iniciar sus labores.

4) Si Louis Gerstner nos pidiera sugerencias para agilizar IBM y volverla ms competitiva le
diramos primero que todo que tuviera tranquilidad y pensara con cabeza fra para solucionar
los problemas que se le presenten y ya entrando en materia de la empresa le diramos que
colocara buenos precios y garantas a los compradores para obtener su confianza, dndoles a
entender que los productos de IBM son de la mejor calidad, adems de esto por medio de la
publicidad y el mercadeo le diramos que hiciera promociones para darle ms movilidad de
compra y venta de productos IBM a la empresa.