Centro de Capacitaacin y Deemostraci

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ADMINISTRACIN DE MAQUINARIA PESADA

Principios de la Administracin
del Equipo

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIN DEL EQUIPO

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ntro de Caapacitacin y Demosstracin K
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Ejecutar programas de conformidad

con el plan de operaciones
Identificar programas para realizar
el pplan de operaciones
p
Desarrollar e implementar procedimientos
basados en ppolticas y objetivos
j
Establecer polticas para ampliar objetivos
Desarrollar el plan de operaciones
Siguiendo principios comprobados
Preparar principios sobre la base de la experiencia,
aprendizaje, prueba y comprobacin

Observar la
MISIN
de la
Compaa
C

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1.- El manejo del equipo es una parte integrante del plan de

operaciones en general.
general
g objetivos
j
claros a cada departamento
p
especificando
p
2.- Asigne
responsabilidades para el manejo del equipo.
3 E
3.Establecer
t bl
polticas
lti
para orientacin
i t i dde llos dif
diferentes
t
departamentos.
4.- Encuadre el programa de administracin dentro de los objetivos
asignados y las pautas de la poltica.

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5.- Defina la terminologa que se usar para llevar a cabo el

programa de manejo de equipo.
equipo
j efectivo.
6.- Establecimiento de un sistema de rdenes de trabajo
7.- El sistema de informacin debe ser clara, precisa y de soporte
a las
l necesidades
id d dde iinformacin
f
i esenciales.
i l
8 - Efectivos programas de mantenimiento preventivo.
8.
preventivo
9.- Planificar los trabajos principales para garantizar el uso
adecuado de los recursos.

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10.- Aplique normas de planeamiento

11.- Programar los trabajos y servicios para garantizar el uso de
los recursos de mantenimiento con menores paradas
imprevistas.
12.- Requiera supervisores, lderes de equipo y lderes de
unidades de negocios para elaborar y seguir un plan de
trabajo diario.
diario
13.- Mida la carga de trabajo para determinar la cantidad de mano
13.
de obra.

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14.- Establecimiento de lmites y cronogramas para trabajos de

terceros.
terceros
15.- Control de la mano de obra.
16.- Control de la calidad del material.
17.- Capacitacin del personal
18.- Difusin del programa de administracin a todo el personal
de la planta.
19.- Medicin del desempeo.

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Muchas gracias por su atencin