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LA GESTION

FINANCIERA
REVISION DE ARTICULO
SERGIO CASTAO Convers,Rafael Chvez Cardona, gestin financiera con
sentido ,va salud dic 1999pag 38-41.
ANA
Diego Zapata
Edel Torres.

La Gestin Financiera
Funcin de la gerencia que se ocupa de
asegurar el equilibrio entre las
necesidades y los recursos financieros .
Asegura la permanencia Financiera,
maximizando el valor de la organizacin o
aumentando el valor de su patrimonio.
Establece una relacin eficaz
producto/ingreso /Costo

La Gestin Financiera
Busca que que el valor de la organizacin
crezca por encima de los niveles de
inflacin.
Vela por el equilibrio econmico entre los
Flujos de Dinero
Cliente Organizacin Cliente Interno.

La Gestin Financiera
Gerencia

Gestin
financiera

Contable
Tributaria

Ciclo del dinero


Macro proceso

Gestin
De Mercado

Prestacin
Servicios

Anlisis
y planeacion financiera

Talento
Humano

Gestin
Administracin

La Gestin Financiera.

La gestin financiera es la maximizacin


del valor de la organizacin o el aumento
de su patrimonio.
Se desarrolla en tres Macro
procesos.
1. Contable y Tributario.
2. Ciclo del Dinero.
3. Anlisis y Planeacion Financiera.

Macro proceso
Contable y Tributario.
Contabilidad Financiera y
Tributaria.
Contabilidad de costos.
Impuestos.

Macro proceso del ciclo del


Dinero.

Posicin del Efectivo.


Cartera .
Inventarios.
Pagos.
Tesorera.

Macro proceso
Anlisis y Planeacion.
Presupuesto.
Anlisis Financiero.
Anlisis de costos.
Evaluacion de Proyectos.
Pronostico Financiero.
Estructura de Capital.

Construccion de Indicadores.
Los sistemas de Control buscan asegurarse
que los comportamientos reales sean
conformes con las metas definidas .
Debe ser .
Sencillo.
Claro
Determinado por la orientacion estrategica
Integrado de forma sistematica.

Construccion de Indicadores
Componentes
Un objetivo.
Una Meta.
Ciclo establecido para verificarlo.
Acciones correctivas planteadas en caso
de encontrarlo fuera de Control.
Caracterizacion de los niveles de
responsabilidad para su seguimiento y
evaluacion.