Redaksi

Salam Redaksi

Memulai jauh lebih mudah daripada mempertahankan.

Itulah yang terjadi dengan majalah kita. Namun
demikian, dengan tekad kuat semua rintangan
bisa kami singkirkan. Maka hari ini anda kembali bisa membaca Majalah Online UKM Indonesia Network.
Edisi kali ini mengangkat tema utama tentang
Pusat Layanan Usaha Terpadu/PLUT. Sebagai inisaitif baru dari Kemenegkop, PLUT telah menjadi salah satu program utama yang
mendapat perhatian langsung dari Menteri. Tahun ini direncanakan akan dibangun 21 PLUT
di 16 propinsi.
Sosialisasi kepada semua stakeholders telah
dan tengah berlangsung. Melalui sosialisasi
tersebut diharapkan sejak awal semua stakeholders di setiap lokasi PLUT terlibat aktif. Sehingga kehadiran PLUT bisa diterima sekaligus
menjadi bagian dari solusi KUMKM setempat.
Informasi lebih rinci tentang PLUT bisa diperoleh di http://pendamping-kumkm.com
Selain berita tentang PLUT, di edisi Mei-Juni
ini anda disuguhi pula berita menarik di rubrik
fokus, profil UKM, profil pendamping, tips, konsultasi ICT, dan rubrik lainnya.
Terakhir, saran dan kritik para pembaca kami
nantikan. Agar majalah Online ini bisa tampil
lebih baik lagi di edisi berikutnya.
Salam,
Cak Samsul

Majalah UKM Indonesia Network

www.ukm-indonesia.net
Pemimpin Umum
Samsul Hadi
Pemimpin Redaksi
Febby Ariawiyana
Editor
Fahmi Tibyan
Designer
M. Rifan, Herfiki
Sirkulasi
Ari Eko Prasethio
Kontributor
Bahrul Ulum Ilham
Maryeni Auliyati
Diterbitkan Oleh :
PeacBromo
Kerjasama :
BTC- Network | BDSI | BPPT
Kementrian Koperasi dan UKM
------------------------------------Twitter : @UKMNetwork
Email : info@ukm-indonesia.net
Facebook : UKM Indonesia Network
Redaksi menerima tulisan opini
dan artikel

UKM Indonesia Network

Didukung Oleh

Daftar Isi
Perspektif
Menanti Hadirnya Rumah sehat KUMKM
Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT)
Fokus
Generasi Y KUMKM Indonesia
Mengenal Layanan PLUT
Profil UKM
Inspirasi UKM Orysu
Profil Pendamping
Komitment BDS (CPM)
Kabar Daerah
Pelatihan Peningkatan Standar LPB-BDS
(makassar)
Tips UKM
Kiat Mengelola Keuangan Usaha
Magang Pemuda
Menempa diri menjadi wirausaha
Konsutasi ICT
Google Apps Alternatives
Kabar Pilihan
Konsultan UMKM Siap hadapi AEC

ukm-indonesia.net

Perspektif

MENANTI HADIRNYA
RUMAH SEHAT KUMKM
Pusat Layanan Usaha Terpadu didirikan agar
mampu mesinergikan seluruh potensi yang dimilki baik Pusat maupun Pemerintah Daerah untuk
memberikan solusi terhadap permasalahan yang
dihadapi KUMKM atau dengan istilah lain merupakan tempat bagi KUMKM yang tengah sakit untuk mendapatkan obatnya. Sakit berarti KUMKM
tersebut sedang menghadapi permasalahan yang
menghambat usahanya, bahkan mengancam kelangsungan bisnisnya. PLUT-KUMKM diharapkan mampu memfasilitasi KUMKM yang ingin
meningkatkan kapasitas dan kualitas usaha agar
tumbuh dan berkembang lebih maju lagi. Oleh
karena itu, di PLUT-KUMKMmenyediakan sarana
dan prasarana pendukung seperti konsultan bisnis, pendamping/mentoring bisnis, akses pembiayaan, promosi dan pemasaran produk, pelatihan,
networking dan info peluang bisnis serta pustaka
enterpreneur.
Pendirian PLUT-KUMKM perlu didukung semua
pihak, karena berdasarkan pengalaman lapangan menunjukkan bahwa KUMKM dalam menjalankan suatu usahanya, sering menghadapi
permasalahan seperti produknya kurang laku di
pasar, usaha yang tidak mendapat profit, cashflow terganggu, suplai bahan baku tersendat, terhambat perizinan dan sebagainya.

Survei International Labor Organization (ILO)

juga menunjukkan keberhasilan usaha kecil akan
meningkat apabila dalam perjalanan usahanya
mendapat pendampingan oleh mentor bisnis.
Dengan kata lain, KUMKM itu membutuhkan
proses pendampingan usaha, sehingga mereka
selalu punya tempat bertanya dan mendapat
solusi atas permasalahan yang dihadapi.

PLUT KUMKM mulai dilaksanakan pada tahun

2013 di 21 lokasi dan akan diupayakan berkelanjutansecara bertahap. Karena itu, program ini sifatnya inisiatif yaitu Pemerintah Provinsi yang
berminat (Gubernur/Bupati/Walikota) dapat
mengajukan permohonan secara tertulis kepada
Menteri Negara Koperasi dan UKM dengan memenuhi persyaratan-persyaratan yang ditentukan. Selanjutnya, akan dipilih 21 calon penerima
yang memiliki kesiapan paling memadai untuk
direalisasikan pada tahun anggaran 2013.
Dengan terselenggara dan beroperasinya PLUT
KUMKM maka akan menjadi milestones penting
dalam rangka memberikan perkuatan dan pendampingan secara nyata bagi kalangan KUMKM di
berbagai daerah. Dengan berkembangnya KUMKM maka sebagian besar dari masalah kemiskinan dan pengangguran akan dapat diatasi.

Fokus

GENERASI Y KUMKM INDONESIA

Dalam beberapa tahun ini, inisiatif masyarakat
terutama orang-orang muda untuk terjun
menjadi seorang wirausaha semakin tinggi,
termasuk melalui wadah usaha koperasi.
Tingginya minat berbisnis itu didorong makin
terbukanya akses informasi melalui internet
termasuk social media, munculnya komunitas-komunitas wirausaha, adanya seminarseminar dan pelatihan serta banyaknya terbitan buku, majalah mengenai bagaimana
menjalankan usaha yang sukses.

Orang-orang muda ini adalah Generasi Y, yaitu

mereka yang lahir di atas tahun 1980 dengan
memiliki ciri-ciri antara lain mereka familiar
dengan gadget dan sarana komunikasi informasi, ingin punya karir dengan penghasilan
yang bagus, dan daya kreativitasnya yang tinggi. Bukan hal sulit bagi Generasi Y ini untuk
sekedar mengetahui cara untuk menjadi seorang pengusaha yang sukses. Dengan membaca buku, mengikuti seminar atau pelatihan
dan seterusnya maka sudah bisa mendapat
berbagai ilmu untuk menjadi pengusaha. Namun pengetahuan saja tidak cukup sampai
orang bersangkutan menjalankan satu aktivitas bisnis.

Fokus

Sementara itu, di kalangan Generasi X yaitu mereka yang lahir antara tahun 1965 1980 juga
muncul kesadaran untuk memiliki bisnis atau
keran penghasilan baru di luar gaji sebagai karyawan atau pegawai. Mereka ingin setelah pensiun
kelak tetap memiliki penghasilan yang memadai
sehingga berpendapat harus menjalankan satu
aktivitas usaha.

Pada tingkat awal, aktivitas bisnis berarti kemampuan memberikan layanan dan nilai tambah
produk atau jasa sehingga yang bersangkutan
memperoleh margin keuntungan. Pada tingkat
start up bisnis ini, bisnis baru sekedar bisa jalan
dengan mendapatkan keuntungan, namun di sisi
lain beragam risiko menghadang di depan mata
dan risiko tersebut belum dikelola dengan baik.
Tingkat kegagalan pengusaha start up bisnis ini,
menurut penelitian yang ada mencapai 80%90% yaitu dari 10 usaha baru maka yang mampu
berhasil dalam lima tahun hanya satu atau dua
usaha.
Pengusaha yang berhasil dan bertumbuh adalah
mereka yang mampu membangun system dan leverage atau daya ungkit sehingga pertumbuhan

bisnis dibarengi dengan pertumbuhan kapasitas

bisnisnya. Makin besar bisnisnya, si pengusaha
makin santai karena yang bekerja adalah sistem.
Sebaliknya, pengusaha yang tidak naik kelas maka
makin besar bisnisnya dia semakin sibuk karena
semua hal dari usahanya sangat tergantung pada
dirinya.

Tingginya tingkat kegagalan pengusaha baru

karena di saat menghadapi masalah di lapangan
mereka tidak mendapatkan jalan keluar. Upayaupaya yang dilakukan sudah mentok dan tidak
tahu harus menemui siapa. Tidak ada tempat
yang member total solusi untuk masalah-masalah
yang mereka hadapi.
Dalam konteks inilah hadirnya Pusat Layanan
Usaha Terpadu (PLUT) Koperasi Usaha Mikro
Kecil Menengah (KUMKM), dengan mensinergikan semua sumberdaya terbaik dari pemerintah
pusat dan daerah, konsultan terbaik KUMKM,
lembaga keuangan bank dan non bank, training
center, praktisi bisnis yang sudah berhasil, akses
pasar, HAKI, perguruan tinggi dan sebagainya.

Fokus

Desain ilustrasi bangunan fisik PLUT

Mengenal Layanan PLUT

Sebagai rumah sehat tempat yang bersifat full
services, PLUT-KUMKM menyediakan minimal
7 (tujuh) jenis layanan untuk KUMKM.
Tujuh layanan tersebut meliputi:

Fokus
1. KonsultasiBisnis KUMKM
Tersedianya konsultan bisnis yang memiliki standar kompetensi untuk memberikan
bimbingan bisnis kepada KUMKM untuk
berkonsultasi. Fungsi konsultan adalah untuk mencari jalan keluar dari persolan yang
dihadapi KUMKM.Para konsultan bisnis
ini telah memiliki standar kompetensi dalam memberikan nasihat bisnis dalam hal
masalah SDM, managemen usaha, kualitas
produk, HAKI, kerjasama usaha dan pemanfaatan teknologi informasi.

2. Pendamping atau Mentor Bisnis

Menyediakan mentor bisnis yang khusus

memberikan pendampingan secara regular
khususnya untuk KUMKM yang ingin naik
kelas dan membenahi masalah-masalah usaha yang mereka hadapi. Fungsi mentor bisnis
adalah memberikan pendampingan untuk
pengembangan bisnis KUMKM supaya bisa
naik kelas secara konsisten.

3. Promosi dan Pemasaran

PLUT menyelenggarakan promosi produkproduk unggulan yang dapat dikunjungi oleh

para pembeli atau pihak calon buyer dari
lokal dan luar negeri. Produk-produk unggulan tersebut dipromosikan secara gratis
di PLUT-KUMKM, sehingga sarana promosi
PLUT-KUMKM menjadi etalase produkproduk unggulan dari seluruh daerah di
provinsi bersangkutan.

4. Akses ke Pembiayaan

PLUT memiliki akses ke seluruh jenis pembiayaan untuk KUMKM baik kepada lembaga
perbankan, modal ventura, dana PKBL BUMN,
pendanaan di Dinas-Dinas terkait. Fungsi ini
dijalankan oleh Konsultan Bisnis yang telah
memiliki akses dan mampu menyambungkan KUMKM dengan sumber-sumber pembiayaan tersebut.

5. Pelatihan Bisnis

PLUT menyelenggarakan dua jenis pelatihan.

Pertama, pelatihan untuk calon wirausaha

untuk pembuatan produk-produk tertentu
dengan maksud menciptakan kesempatan
kerjasama bisnis antara pelatih dengan peserta. Trainer adalah pengusaha yang sudah
sukses di bidangnya. Sedangkan peserta adalah calon-calon pengusaha yang ingin memasuki bidang usaha bersangkutan.

Kedua, pelatihan skill managerial tertentu

untuk mendukung pengembangan bisnis
peserta misalnya pelatihan untuk internet
marketing, akuntansi untuk KUMKM, pelatihan Standard Operating Procedure (SOP),
pelatihan perpajakan dan sebagainya. Trainer pelatihan ini adalah seorang professional
atau praktisi yang sudah berpengalaman di
bidang-bidang tersebut.
Dua jenis pelatihan ini dilakukan secara terjadwal berdasarkan analisa kebutuhan KUMKM setempat dan diselenggarakan secara
gratis.

6. Networking

PLUT menyediakan sarana networking untuk

KUMKM yaitu secara regular mengundang
pengusaha besar atau pengusaha menengah
yang sukses untuk memberikan sharing pengalaman bagaimana mereka mengembangkan bisnisnya. Pesertanya adalah para KUMKM yang ingin belajar dan terus bertumbuh.
Pembicara yang diundang adalah pengusaha
sukses dengan beragam latar belakang seperti pertanian, perikanan, industri pengolahan, jasa keuangan, dan sebagainya. Mereka
diminta sharing tentang bisnisnya, mind setnya pengalaman menghadapi permasalahanpermasalahan dan solusi-solusi dalam menghadapi masalah bisnis.

7. Layanan Pustaka Entrepreneur

PLUT menyediakan bahan-bahan perpustakaan yang khusus berisi buku-buku bisnis, jurnal dan majalah bisnis. Bahan-bahan
pustaka tersebut dapat dimanfaatkan untuk mencari referensi bagi KUMKM dalam
mengembangkan bisnisnya.

Pelatihan
Peran Otak Kanan Dalam
Meningkatkan Penjualan
kung oleh Satgasda KKMB Jatim dalam upaya untuk fasilitasi tempat pelaksanaannya.

Narasumber yang dihadirkan dalam pelatihan

kali ini ialah Bagus Suminar S.E.,S.Psi.,M.M. selaku
konsultan motivator dari PeacBromo, Bagus menyampaikan dalam strategi meningkatkan penjualan ada berbagai cara yang bisa dijalankan ,
salah satunya adalah dengan memaksimalkan
kerja otak kanan dalam mendeteksi permasalahan promosi penjualan yang ada.

Membicarakan masalah penjualan memang ada

kaitan erat dengan kalangan Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM), dalam berbagai kesempatan juga sering disinggung bahwa penjualan
( marketing ) merupakan ujung tombak suatu
usaha dapat berjalan dengan baik. Namun dalam berbagai masalah yang sering dihadapi,
ternyata masih banyak pelaku UMKM yang
merasa perlu untuk meningkatkan penjualannya dikarenakan kebutuhan yang semakin tinggi
serta dibarengi persaingan dari linear masalah
penjualan, dari sini dapat diasumsikan bahwa
penjualan juga memerlukan peningkatan inovasi agar menjadi lebih menarik dan dilirik oleh
banyak konsumen.

Membaca fakta diatas untuk meningkatkan

penjualan , maka tepatnya tanggal 23/04/2013
bertempat di Graha Satgas KKMB diadakan
pelatihan mengenai Strategi Memenangkan
Penjualan Dengan Otak Kanan. Acara yang digelar oleh PT.PeacBromo ini ternyata telah mengundang banyak partisipan dari berbagai kalangan usaha yang ingin meningkatkan penjualan
produk mereka, Memang dalam kesempatan
kali ini kami menargetkan semua kalangan
usaha bisa turut berpartisipasi terutama untuk
kalangan UKM yang memang menjadi program
mainset kami ujar Tibyan selaku koordinator
pelatihan PeacBromo. Acara ini juga telah didu-

Dalam kesempatan ini Bagus juga menjelaskan

bahwa jika kita ingin mengetahui masalah penjualan maka cobalah bersikap sebagaimana kita
menjadi konsumen yang ingin diperlakukan dengan baik oleh produsennya, dari situ kita bisa
mengetahui strategi apa yang diperlukan untuk
meningkatkan penjualan kita kedepannya, analisis penjualan dengan meningkatkan fungsi otak
bisa memadukan antara pengetahuan angka dengan imaginasi.

Dalam garis besarnya sebelum kita memasarkan

produk analisis dulu hasil produk yang sudah
dibuat dengan kemampuan analisis yang dimiliki otak, ada 10 dasar keterampilan otak dalam
memutuskan pembelian, 10 analisis itu meliputi
number, word , logic, lists, details, picture, imagination, colour, rhythm and space, dari sepuluh keterampilan otak ini bisa dikembangkan sebagai
analisis untuk meningkatkan penjualan.

Kegiatan pelatihan yang dilakukan PeacBromo ini

merupakan serangkaian agenda dari beberapa
pelatihan yang ada, karena setiap bulannya PeacBromo bekerjasama dengan Satgasda KKMB Jatim
selalu mengadakan agenda pelatihan yang ditujukan bagi semua pelaku usaha. Kegiatan pelatihan semacam ini memang sangat membantu dalam meningkatkan serta mengembangkan usaha
yang sedang saya jalani saat ini, dengan adanya
pelatihan semacam ini saya mendapatkan banyak
referensi serta relasi yang dapat membantu meningkatkan usaha saya ,tutur Iwung, salah satu peserta pelatihan dari UKM Gracia di bidang kecantikan. (Reporter : Herfiki)

Profil UMKM

ORYSU =

Orang Sukses
ORYSU adalah sebuah Usaha Konveksi Seragam Kaos Jaket Surabaya yang lahir dan saat
ini masih eksis berada di dalam kota Pahlawan
Surabaya.

Berdiri sejak tahun 2006, didirikan oleh pemuda bernama Rony Ardianto seorang lulusan ITS,
Orysu telah memiliki banyak pengalaman dalam
menangani pengerjaan beragam produk hasil
konveksi (seragam kaos jaket dll) baik pemesanan jumlah puluhan ratusan hingga ribuan
pcs sudah pernah kami tangani. Klien kami tersebar di berbagai wilayah di Indonesia dari Sabang,
Medan, Maluku, Mataram, Jakarta, Jawa Timur,
Batam, Merauke, hingga Timor Leste. Misalnya,
Perusahaan-perusahaan, Kampus, Komunitas
Berikut ini :

Profil UKM
Dari klien Perusahaan Instansi Kampus Komunitas maupun Perorangan yang bekerjasama
dengan kami mempercayakan produksi Massal
pada kami. (Minimum Order 30 pcs).

Berawal hanya menerima produksi Jaket, seiring

waktu dan tambahan tenaga penjahit baru serta
Mitra-mitra Penjahit Lokal, kami akhirnya dapat
juga membantu mengerjakan pembuatan/Penyediaan/Borongan Massal untuk Produk seperti
: Seragam Seragam Kantor Jaket Kaos
Almamater Sweater Topi Tas Kaos Kaki
Jilbab Gamis dll.
Jadi Bila Anda Mau Pesan Kaos Bikin Jaket
Produksi Seragam dll #Sampaikan Budget Anda,
waktu pemesanan, Bahan yang Anda inginkan,
Desain dan Jumlah yang Akan Anda pesan ke
kami, Agar kami dapat Membantu semaksimal
mungkin terkait rencana pemesanan Anda# Konsultasikan dahulu sebelum ANDA memutuskan
DEAL dengan Kami.

Silahkan Datang Langsung ke Tempat Produksi

Kami / Kontak by Email saja kemudian Transfer
dan Konfirmasi khusus untuk Anda yang Sibuk
maupun yang dari Luar Pulau Jawa, Boleh, Tidak
ke Tempat Kami. Namun, bila ingin Silahturahmi,
Silahkan, Saat ini Orysu Konveksi Surabaya beralamatkan di :

Rony Orysu.doc

Jl. Setro VI No 7 Surabaya

No Telpon yang dapat anda hubungi bila ada
ketertarikan untuk bekerjasama dengan tempat produksi kami di : 031.81.1000.44 dan
081.216.111.400
Email : info@orysu.com

seragamkaosjaket@gmail.com
Website : www.orysu.com

Profil Pendamping

BDS-P CPM Berkomitmen

Meningkatkan Kesejahteraan dan Mengurangi Pengangguran

Citra Pengusaha Mandiri ( CPM ) yang beralamat
kantor di jalan Mentawai II no 4 Perum Gresik
Kota Baru . Gresik Jawa Timur.. Merupakan
Suatu Kumpulan , Himpunan yang terdiri dari
berbagai jenis usaha IKM / UKM yang mantap ,
para pekerja profesional di bidang pemasaran
, para pekerja Pemerintah / Swasta Profesional
dan para pengajar profesional di perguruan tinggi . yang mempunyai bermacam macam keahlihan
dan Usaha di berbagai Bidang dan siap berbagi.
Kami, Telah mempunyai Beberapa Prestasi dan
Pengakuan yang baik , dari pihak yang berkopenten dan siap bersinergi serta mendukung program
yang ada di steakholders untuk bersama sama
meningkatkan dan mengembangkan Kualitas dan
Kwantitas pemberdayaan masyarakat menuju
masyarakat adil dan makmur.

Misi

1. Mengutamakan Berbagi , sharing , solution ,

kontribusi , creativity kepada internal dan exsternal
2. Memberikan Pelayanan/ servis yang mengutamakan Mutu dan Kepuasan Pelanggan
3. Mendukung program Steakholders terkait
untuk meningkatkan Kualitas dan kwantitas
Pemberdayaan Masyarakat yang kompeten serta
Mengsinergikan dan mengimplementasikan
Program nya.

Sasaran

1. Pembekalan , Pembinaan , Pendampingan

terhadap IKM / UMK
2. Meningkatkan Pengetahuan terhadap Mitra
Binaan , Program Kemitraan
3. Mendukung Program Steakholders / KebiVisi
jakan
Menjadi Salah satu perusahaan konsultan yang 4. Meningkatkan Kesejahteraan dan Mengurangi
terkemuka, Berbagi , Sharing , solution , kontri- Pengangguran yang sesuai dengan Program
busi , creativity , jejaring dan Mengimplementasi- Pemerintah.
kan serta persatuan yang berkeadilan sosial

Profil Pendamping

8 ( delapan ) Jenis Bentuk Layanan CPM

1.Layanan Konsultasi Bisnis

5.Layanan akses Permodalan

Memberikan layanan konsultasi bagi pelaku Memberikan , meninformasikan dan Mendampusaha dan koperasi dan memberikan solu- ingi Para pelaku Usaha & Koperasi untuk Pensi yang baik dalam mengatasi ISSUE Usaha. gajuan Kredit baik dari Pemerintah , BUMN dan
Perbankan.
2.Layanan Informasi Bisnis
6.Layanan Akses Pemasaran
Memberikan dan Membantu bagi para usaha / koperasi untuk mendapatkan informasi Membantu dan Menginformasikan serta beryang diperlukan dan dibutuhkan : Bahan baku sama sama memasarkan produk baik di ritel
, Produksi , Akses Pembiayaan ( Pemerintah , tradisional maupun ritel modern ( Pasar ).
BUMN , Perbankan ) , HAKKI , Halal , Pemasaran ,
Jaringan Usaha , CSR , Program Program baik dari 7.Layanan IT
Pemerintah maupun BUMN serta Perbankan.
Sehubungan dengan berkembangnya penggu3.Memberikan dan Membantu untuk layanan naan komputer instansi maupun industri kami
dari Citra Pengusaha Mandiri ( CPM ) sebagai
Pendampingan :
salah satu pelaku teknologi informasi ingin
Akses Permodalan (Pembuatan Proposal Kredit ) , mengajukan penawaran program maintenance
Pengurusan Legalitas Usaha yang diperlukan , Lap- (Perawatan) bulanan untuk aplikasi komputer di
oran Keuangan sederhana ( Program ). Pemasa- sekolah atau instansi perusahaan Membantu dan
ran ( Ritel Tradisional & Ritel Modern / Pasar ). menjalankan akhir dari produksi ( Pemasaran )
dalam IT : pembuaatan Web dan lain sebagainya.
4.Layanan Pelatihan Singkat
8.Layanan Magang / Studi banding
Memberikan Layanan Pelatihan Singkat ( Short
course ) baik Manejerial maupun Non Manejerial Sharing Usaha dalam produk (Kemasan Produk
( Produk )agar Pelaku usaha bisa meningkatkan dengan Biaya Ringan)
Ketrampilan Induvidu ( SDM ) , Siap Bersaing ,
Packging serta menjalankan usaha dengan baik.

Kabar Daerah

Pelatihan Peningkatan Standar LPB-BDS

Angkatan 10 Berlangsung di Makassar

Setelah berlangsung di kota Medan dan Surakarta, kini giliran kota Makassar menjadi tempat
peyelenggaraan program peningkatan standar
kompetensi konsultan UMKM yang dikenal dengan layanan pengembangan bisnis (LPB) atau
Business development service (BDS).

di mengatakan, Diklat peningkatan standar kompetensi konsultan UMKM bertujuan untuk peningkatan kapasitas dan kompetensi konsultan
atau business development service (BDS) agar
bisa bekerja mendampingi UMKM secara profesional

Kegiatan ini direncanakan berlangsung pada

taggal 4-9 Mei 2013 bertempat di Hotel Grand
Wisata kota Makassar. Khusus pelatihan di
Makassar akan diikuti peserta dari 12 Provinsi
se-Indonesia Timur meliputi Sulawesi, Maluku,
Nusa Tenggara dan Papua.
Asdep pemberdayaan lembaga pengembangan
bisnis (LPB) Kemenkop UKM RI, Akhmad Zaba-

Keberadaan konsultan/lembaga pendamping

Lembaga Pengembangan Bisnis/Business Development Service-Provider (LPB/BDS-P) ini menjadi solusi alternative dalam memfasilitasi KUMKM dalam mengembangkan usahanya, terutama
mengatasi kendala keterbatasan dalam hal manajemen usaha, akses pada sumber daya produktif,
promosi, pemasaran, inovasi dan teknologi.

Kegiatan ini diselenggarakan Kementerian

Koperasi dan UKM RI melalui Deputi Bidang
Pengembangan dan Restrukturisasi usaha bekerjasama LP2M Universitas Hasanuddin, diikuti
100 orang konsultan atau pendamping KUMKM
dan akan berlangsung untuk 2 (dua) angkatan

Keberadaan konsultan dan lembaga pengembangan bisnis keberadaannya telah diatur dalam UU
25/1992 tentang Perkoperasian dan UU 20/2008
tentang UMKM. Di dalam dua UU tersebut dinyatakan perlunya lembaga pemberdayaan dan
pengembangan koperasi dan UMKM.

Tips

Tips Praktis Mengelola

Keuangan Usaha

Anda masih terbilang kecil dan tidak berpengaruh jika kedua uang tersebut dicampuradukan.
Hal ini justru sangat riskan, karena uang bisnis
kemungkinan besar akan terpakai dalam urusan keuangan pribadi, begitu pun sebaliknya.
Agar tak terjadi hal yang demikian, kelola uang
Anda secara bijak dengan memisahkan antara
uang pribadi dengan uang bisnis. Simpan uanguang tersebut di dua tempat yang berbeda.
Akan lebih aman jika Anda menyimpan uang
tersebut di bank, tentu saja dengan membuka
rekening baru khusus untuk dana bisnis Anda.

Menyusun analisa ekonomi sebelum merintis

sebuah usaha. Untuk melihat seberapa besar prospek usaha yang akan Anda jalankan, ada baiknya
bila Anda menyusun analisa ekonomi terlebih
dahulu agar dalam menjalankan usaha tersebut
Anda bisa memiliki sedikit gambaran mengenai
modal usaha yang harus disiapkan, besarnya
laba usaha yang bakal diterima, dan berapa lama
waktu yang dibutuhkan untuk bisa balik modal. Hitung dan rencanakan penggunaan

keuangan.

Mengatur keuangan adalah hal penting yang

harus Anda kuasai, terlebih lagi jika penghasilan Anda cukup besar. Cobalah untuk memulainya secara bertahap, konsisten dan fokus
niscaya kondisi keuangan Anda akan mengalami kemajuan. Berikut ini ada beberapa
tahap mengelola keuangan, di antaranya :

Fokus dan spesifik.

Bagi Anda yang baru memulai menjalankan UKM,

Anda perlu belajar tahap demi tahap pengelolaan
keuangan. Banyak hal yang menjadi perhatian
kita dalam mengelolanya seperti masalah hutang, asuransi, investasi, warisan dan lain-lain.
Sebaiknya Anda perlu pelajari dan memilih untuk fokus pada satu masalah yang lebih penting terlebih dahulu. Contohnya, jika Anda belum
memiliki tabungan maka Anda perlu fokus pada
investasi. Atau Anda sedang membutuhkan asuransi kesehatan mengingat banyak pegawai yang
bergantung hidup pada Anda. Apabila hal tersebut telah terselesaikan, barulah Anda pindah
pada permasalahan berikutnya. Dengan memberikan perhatian pada satu fokus Anda akan
menjadi lebih tenang dalam menjalankan bisnis.

Pisahkan uang pribadi dengan

uang bisnis.

Permasalahan klasik dalam berbisnis adalah karena Anda tidak memperhatikan masalah pemisahan antara uang pribadi dengan uang hasil
bisnis. Terkadang Anda berpikir bahwa usaha

Menghitung keuntungan adalah aspek yang tak

boleh terlewatkan bagi Anda para pelaku UKM.
Penghitungan keuangan bisa dilakukan sesaat
sebelum Anda menutup toko. Ketahuilah biayabiaya pelaksanaan usaha Anda seperti keuntungan perhari atau biaya penyusutan. Selain
itu, Anda perlu memperhitungkan biaya yang
akan dikeluarkan di hari-hari berikutnya seperti
biaya pembayaran pajak dan bunga pinjaman.
Rencana keuangan sangat penting untuk diperhatikan. Seberapa banyak pun modal Anda, namun jika Anda sembrono dalam menggunakan
uang tersebut maka akan selalu merasa kurang.
Hal yang perlu Anda pertimbangkan dalam hal
ini adalah perhitungan untung dan rugi. Jangan
lupa untuk merencanakan pengeluaran sesuai
dengan target penjualan serta penerimaan kas.

Buat pembukuan yang rapi.

Anda tak mungkin dapat terus mengingat berapa
banyak keuntungan Anda atau berapa banyak
pengeluaran. Oleh karena itu, pembukuan memiliki andil besar dalam pengaturan keuangan Anda.
Buku ini berisi rincian pemasukan, pengeluaran,
biaya-biaya keuangan Anda. Selain itu hutang
piutang asset-aset tetap harus dimasukan juga di
dalam buku tersebut. Catatlah dengan rapi, akan
lebih baik pembukuan tersebut disusun dengan
dalam sistem komputerisasi. Dengan pembukuan yang rapi, Anda akan lebih mudah mengontrol dan mengevaluasi perkembangan bisnis.

Tips
Memonitori laju investasi.
Kebanyakan orang hanya melakukan top-up investasi tanpa rutin mengawasinya. Mereka menganggap tanpa diawasi, investasi mereka akan
terus meningkat. Hal ini tidak selalu terjadi, tak
jarang bentuk investasi hanya stagnan di satu
titik dalam waktu yang cukup lama. Hal ini jelas
tidak menguntungkan Anda. Oleh karenanya,
lakukan pemonitoran setidaknya setahun sekali.

Mencatat semua transaksi dengan

teliti.
Banyak pengusaha yang mengesampingkan pencatatan transaksi, sehingga keluar masuknya
dana usaha tidak terkontrol dengan rapi. Padahal, dari laporan tersebut para pengusaha bisa
mengamati secara jelas aktivitas bisnis mereka
setiap bulannya. Karena itu, lakukan pencatatan
setiap kali Anda melakukan pembelian maupun menerima pemasukan usaha. Bila perlu,
lengkapi pula dengan bukti transaksi seperti
nota, kwitansi, invoice (surat tagihan), dan lain
sebagainya.laporan keuangan usaha 200x133
Cara Praktis Mengontrol Keuangan Usaha

Memisahkan uang laba dengan dana

operasional usaha.
Dalam mengelola keuangan usaha, Anda juga
harus jeli untuk memisahkan uang laba dengan dana khusus untuk operasional usaha. Dengan begitu, para pengusaha bisa mengalokasikan laba yang diterima untuk pengembangan
usaha maupun untuk keperluan pribadi mereka. Sedangkan untuk keperluan operasional
usaha bisa menggunakan dana anggaran yang
memang sudah dipersiapkan setiap bulannya.

Rekap laporan keuangan setiap bulan.

Untuk memudahkan para pelaku usaha dalam
membuat laporan laba rugi tahunan. Ada baiknya bila Anda melakukan rekap penjualan,
pengeluaran, hutang, dan laporan perse-

diaan setiap bulan. Dengan cara tersebut,

para pelaku usaha bisa memantau perkembangan bisnis mereka dengan lebih mudah.

Segera lunasi hutang.

Peminjaman uang dengan tujuan untuk mengembangkan usaha memang masih dianggap wajar. Namun, siapapun tidak akan tenang apabila masih terganjal oleh hutang, terlebih lagi
jika kondisi keuangan Anda sedang tidak stabil.
Oleh karenanya, pikirkan matang-matang cara
pelunasannya. Bagi yang belum pernah meminjam, berhutang adalah hal yang sah-sah saja tapi
usahakan untuk mengurangi resiko berhutang.

Selalu kontrol arus kas usaha Anda.

Bila arus kas Anda lancar, maka segala kewajiban yang harus dibayar perusahaan juga
bisa terpenuhi. Sebagian besar peluang usaha akan terganggu segala operasionalnya,
jika kas usaha yang ada tidak berjalan lancar.

Magang Pemuda

Program Magang Pemuda

MENEMPA DIRI MENJADI

WIRAUSAHA
Bagi Imron Fauzi pemuda semester akhir di Unesa
ini, impiannya untuk berwirausaha tampaknya mulai terasah. Pasalnya saat ini sudah dua minggu ia
magang di UMKM Orysu yang bergerak dibidang
konveksi, sehingga ia merasakan betul bagaimana
seluk beluk dunia usaha dan bagaimana susahnya
memulai usaha.
Bersama empat rekannya lainnya, Imron Fauzi setiap hari melaksanakan magang. Sama sepertihalnya
karyawan yang lain, ia masuk setiap hari senin sampai sabtu dan bekerja mulai dari memotong bahan,
mengantar ke tukang bordir, hingga belajar untuk
mendesain seragam kantor.
Meskipun pekerjaan tersebut hal baru bagi dirinya, namun ia mengaku bersemangat, mengingat
tujuannya mengikuti magang ini untuk mengasah
diri menjadi calon wiruasaha. Ilmu yang ia dapati
dibangku kuliah, akan sangat mendukung nantinya
ketika dipraktekan di dunia kerja sebenarnya.
Begitupula dengan Syaiful Rijal, pemuda asal Lumajang ini merasakan langsung bagaimana membuat
kerajinan dari bahan-bahan sampah/ daur ulang
yang dirangkai menjadi kerajinan dengan nilai
ekonomis yang tinggi. Bersama keempat rekannya
selama sebulan ia magang di UKM Griya Kerajinan
Surabaya.

Selain itu, peserta juga berinteraksi langsung dengan UMKM dan mengamati kendala-kendala yang
dihadapi oleh UMKM, itu dicarikan alternative solusi. Harapannya dengan melakukan identifikasi permasalahan di lapangan yang sering dihadapi oleh
UMKM
Program magang ini merupakan upaya, pembelajaran bagi para pemuda untuk terjun ke dunia usaha,
dengan memperoleh wawasan untuk memilih bidang pekerjaannya sebagai wirausahawan atau entrepreneurship.
Kementerian Koperasi dan UKM menjaring 80 pemuda di Jawa Timur, untuk mengikuti program
magang di UKM yang tersebar di kota Surabaya,
Sidoarjo, Gresik, Mojokerto dan Tuban. Program
magang berlangsung selama sebulan pada bulan
April hingga Mei 2013. Selama sebulan penuh peserta memasuki dunia wirausaha dan belajar langsung kepada UKM. Diharapkan setelah mengikuti
program ini peserta mendapat pengalaman dan ketrampilan untuk memulai usaha. (fahmi)

Konsultasi ICT
Google Apps Alternatives Bagian 1

Bagaimana Membuat Email untuk

Usaha ?
Rubrik Konsultasi ICT bagi KUMKM
Diasuh oleh Ari Eko Prasethio
Intermediator Ristek

Jika saya punya web websaya.com

Saya seorang UKM, bagaimana caranya saya bisa
membuat email atas namasaya@websaya.com
dengan menggunakan fasilitas gmail?
Email ini sangat penting untuk saya gunakan, Juga
untuk tim dan karyawan saya?

Tahun 2006 google pertama kali memperkenalkan

google apps, sebuah tools dimana sebuah perusahaan
dapat berkolaborasi dokumen, kalender, drive, email
dengan batasan pengguna 10 untuk versi gratis.
Fitur inilah yang dimanfaatkan oleh banyak orang termasuk ukm untuk mempunyai email personal dengan
mempunyai email pribadi namasaya@websaya.com
dengan fitur setangguh gmail.
Sayangnya pada desember 2012,dikutip di halaman
resminya google menghentikan layanan gratis tersebut
dan mengharuskan pengguna baru yang ingin menggunakan google apps untuk membayar 50$/user/tahun.
Sungguh kabar yang tidak diinginkan.

Konsultasi ICT
Kompetitor gmail ada yang menawarkan fitur serupa,
hanya saja dalam uji coba saya tidak sebaik dan seringan yang diberikan oleh google. Ada satu cara yang dapat digunakan, cara ini tetap menggunakan gmail sebagai
kotak surat, tetap mudah, dan tetap gratis. Berikut
caranya saya paparkan langkah demi langkah. Pertama
pastikan anda memiliki akun gmail, baik akun gmail
lama ataupun baru. Buat akun gmail disini https://accounts.google.com/SignUp

Login ke cpanel pada domain anda

Namadomain.com/cpanel
Pada contoh ini saya menggunakan domain pendamping-kukm.com
Jadi saya masuk cpanel lewat pendamping-kumkm.
com/cpanel
Jika anda ingin mengikuti tutorial ini tetapi belum
memiliki web dapat mendapatkan satu dengan klik
http://bit.ly/HostingKU
Pertama masukkan user dan password cpanel web anda

Setelah masuk ke bagian forwarders, tambahkan alamat

forwarders. Disini kita akan membuat email virtual.
Email tersebut akan digunakan untuk mengalihkan
email yang masuk ke email tersebut ke kotak surat lain
yang kita tentukan. Klik Add Forwarder
Masukkan email virtual yang diinginkan pada baris
pertama, dan masukkan email gmail yang merupakan
email tujuan di baris selanjutnya (arieko@prasethio.net
merupakan email gmail). Klik Add Forwarder
Setelah selesai kita dapat melihat email-email yang dialihkan ke email lain di panel forwarders. Untuk mencobanya kita bisa mengirimkan email tes ke email virtual
baru tersebut. z
Email akan sampai ke inbox gmail tujuan.
Pada bagian ini kita telah selesai membuat virtual email
yang mampu mengalihkan email yang masuk.
Pada bagian selanjutnya kita akan mempraktekkan cara
mengirim email dari email virtual kita tetap di-gmail
dimana kita menerima email tersebut.
Dont miss it.

Setelah masuk cpanel

Pada kotak find masukkan teks forwarders lalu klik
ikon surat forwarders yang muncul seperti pada gambar.

Jika ada yang kurang jelas atau ingin ditanyakan silahkan mengirimkan email ke arieko@prasethio.net

Kabar Pilihan

Konsultan UMKM Siap Hadapi AEC 2015

Pemberlakuan ASEAN Economic Community (AEC)
2015 menjadikan peran konsultan UMKM makin
penting dan strategis. Profesi konsultan bisnis bagi
pelaku UMKM ini sangat diperlukan dalam memberikan solusi terhadap berbagai masalah yang dihadapi UMKM sehingga dapat menghadapi persaingan di era pasar tunggal ASEAN.

mengingatkan berlakanya AEC 2015 akan menghadirkan konsultan/pendamping UMKM dari negaranegara tetangga yang akan mengambil peran konsultan lokal bila tidak mampu bersaing.
Deputi Bidang Pengembangan dan Restrukturisasi
Usaha Kemenkop UKM RI, Chairul Djamhari, Ph.D
mengatakan, konsultan pendamping bisnis UMKM
dituntut meningkatakan kompetensinya dalam memecahkan masalah klien UMKM antara lain manajemen bisnis, relationship skills, keahlian teknis dan
kompetensi lainnya.

Menyambut AEC 2015, sebanyak 100 orang konsultan/pendamping/lembaga pengembangan bisnis

dari seluruh Indonesia mengikuti peningkatan standar kompetensi tingkat lanjut yang dilaksanakan
Deputi Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha
Menghadapi tantangan AEC 2015 ini, disela-sela
Kementerian Koperasi dan UMKM RI.
kegiatan peningkatan standar kompetensi tingKegiatan yang digelar di Hotel Puncak Raya Bogor, kat lanjut ini digelar pertemuan untuk menyatu17-21 Mei 2013 ini bertujuan untuk meningkatkan kan persepsi dan gerak langkah konsultan atau
ilmu dan skill konsultan/pendamping UMKM agar pendamping UMKM seluruh Indonesia. Dipandu
bisa mandiri dan profesional, juga menyiapkan Samsul Hadi selaku koordinator working group natenaga konsultan/pendamping UMKM yang akan sional pendamping UMKM, disepakati untuk menmengelola PLUT (Pusat Layanan Usaha Terpadu) ingkatkan koordinasi dan jejaring para konsultan
UMKM di seluruh Indonesia.
UMKM dalam berbagi good practice pendampingan
UMKM. Diharapkan, dengan berjejaring dan berbagi
Dalam pengantarnya, Asdep LPB/BDS-P Deputi Bi- peran-peran konsultan/pendamping UMKM manin
dang Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha Ke- semakin nyata dalam berkontribusi mendampingi
menkop UKM RI, Ahmad Zabadi mengatakan, saat UMKM agar bisa naik kelas dan menghadapi AEC
ini sebanyak 55,2 juta UMKM butuh pendampingan 2015. Bahrul ulum Ilham
bisnis agar lebih produktif dan berdaya saing. Ia juga

Business Model Generations

Dalam Pelatihan Peningkatan Standar Kompetensi Konsultan LPB/BDS-P tingkat lanjut

di Puncak Raya Bogor, 17-21 Mei 2013

Opini

Inkubator Bisnis dan Impian

Kebangkitan UKM Indonesia
Oleh: Maryeni Auliyati
Sektor Usaha kecil Menengah (UKM) adalah salah satu elemen yang sangat berperan
dalam menahan fluktuasi inflasi di Indonesia. Sektor ini berhasil bertahan dalam
badai ekonomi yang melanda Asia di tahun
1997, dan geliatnya berhasil memberikan
gairah positif bagi perekonomian Indonesia.
Data statistik juga menunjukkan bahwa betapa sektor UKM berhasil menyumbangkan
lebih dari setengah PDB nasional. Kondisi
ini memberi gambaran bahwa betapa sebenarnya sektor UKM menjadi nafas bagi pergerakan ekonomi Indonesia. Meski berhasil
bertahan dan melalui krisis ekonomi masalah
lapangan pekerjaan dan kesejahteraan masih
menjadi pekerjaan rumah yang belum terselesaikan. Kondisi ini menjadikan UKM sebagai tantangan dan peluang untuk ekonomi
Indonesia yang lebih baik.

Masalah yang dihadapi oleh kebanyakan UKM

saat ini adalah lemahnya jiwa wirausaha dan iklim
usaha yang tidak mendukung perkembangan UKM
menuju usaha yang mapan dan berdaya saing tinggi. Melihat data 2 tahun kebelakang pertumbuhan
angka wirausaha Indonesia sudah cukup menggembirakan. Berdasarkan data yang dilansir Kementrian Perindustrian di kegiatan GKN, pada tahun 2011
jumlah wirausaha mencapai 570.339 orang dan di
2012 menjadi 3.702.205 orang atau mencapai 1,56
% dan pada tahun ini akan diprediksi terus tumbuh
sampai 2,5 %. Pertumbuhan yang fantastis, tapi
kita masih kalah jauh dibanding negara tetangga,
Singapura yang sudah mencapai 7 %, dan sesama
negara terpadat China 10%, India 11 %, Amerika
Serikat di atas 12 %.

Dari 230 juta penduduk Indonesia dengan lebih dari

60 % angkatan muda serta track record yang dimiliki UKM, tersimpan potensi besar untuk kebangkitan UKM Indonesia, baik dalam membangun usaha
maupun potensi pasar. Inkubator bisnis adalah
salah satu tool yang bisa digunakan untuk memacu
kebangkitan UKM Indonesia. Ia bisa dijadikan
sebagai media tumbuhnya wirausaha-wirausaha

baru yang linear dengan kemunculan UKM yang

mandiri dan berdaya saing tinggi. Inkubator disini
diartikan sebagai sebuah tempat untuk menampung
UKM yang masih lemah dan atau pelaku usaha
baru untuk memperoleh pendampingan secara menyeluruh dan berkelanjutan dalam periode tertentu,
tidak hanya sekedar bimbingan teknis. Beberapa
hal yang mutlak diperlukan dalam sebuah inkubator
menurut Dr. Laurence Hewick dari Canadian Business Incubator (2006) adalah mentorship, training, professional networking, assistance in finding
finances until they graduate & can survive in the
competitive environment. Kegiatan mentorship
dan training bisa meliputi segala aspek baik dalam
pengembangan bisnis, maupun produk, tergantung
kebutuhan UKM. Untuk penguatan jejaring, para
tenant dipertemukan dengan berbagai pihak yang
akan mendukung pengembangan usahanya seperti lembaga R&D, Venture Capital, pasar, bahkan
pelaku usaha lain yang bisa menjadi sarana knowledge transfer bagi sesama pelaku usaha. Selain itu
untuk maslaha pendanaan, selain dikenalkan dengan VC, tenant juga diberikan pendampingan untuk
mengakses dana di sana.

Dengan memberikan fasilitas-fasilitas tersebut

maka UKM maupun para pelaku usaha pemula,
dapat berlatih dan mempersiapkan diri menghadapi
persaingan bisnis sambil melakukan perbaikan
produk sampai tiba waktunya mereka bisa lepas
dari inkubator dan punya daya saing yang tinggi
di pasar global. Kebangkitan UKMpun akan terasa
dengan nyata lewat denyut perekonomian Indonesia. (MA)