Anda di halaman 1dari 4

Struktur Organisasi

Perusahan Multinasional
(McDonalds)
DESI LAXMITA (06312
JULIANDISAA HELIA R (06312094)

Struktur Organisasi McDonalds

4 faktor yang mempengaruhi struktur


Organisasi McDonalds

Divisi Fungsional Sedunia (worldwide functional divisions), Anak perusahaan diorganisasikan menurut
jalur fungsional-manufaktur, pemasaran dan keuangan. Bidang-bidang fungsional dari anak
perusahaan melapor langsung pada pasangan fungsional mereka di perusahaan induk. Dengan
demikian data yang mengintegrasikan seluruh operasi perusahaan tidak terdapat pada tingkat yang
lebih rendah. Sehingga perencanaan strategis MNC harus dilakukan pada tingkat eksekutif puncak di
perusahaan

induk.

Divisi Internasional (international divisions), Semua anak perusahaan di luar negeri melapor pada divisi
internasional MNC yang terpisah dari divisi domestik.

Wilayah Geografis (geographic regions), MNC membagi operasinya menjadi wilayah-wilayah


dan tiap wilayah bertanggung jawab atas anak-anak perusahaan yang berlokasi dalam
batasnya. Tidak ada komunikasi antar wilayah, karena arus informasi dari tiap wilayah langsung
dikoordasikan dengan staf dikantor pusat (perusahaan induk).

Divisi Produk Sedunia (worldwide product divisions). Perusahaan diorganisasikan menurut jalur
divisi produk, dan tiap divisi bertanggung jawab atas operasi mereka sendiri di seluruh dunia.
Sehingga memungkin MNC lebih mudah mengenali beragam kebutuhan produk dari berbagai
anak perusahaan dan menyesuaikan lini produk menurut kebutuhan tersebut.