Momento 3

Presentado por:
Hugo Orlando Panqueva Coronado
Cd.: 1020732606

Presentado a:
YUDITH CAICEDO DOMINGUEZ
Tutora

GESTION DE PERSONAL
Grupo: 102012_14

UNAD Universidad Nacional Abierta Y A Distancia

CEAD Jos Acevedo y Gmez
Escuela de Ciencias Bsicas y Tecnologa
Programa: Ingeniera Industrial
2014

PROCESO DE SELECCIN DEL JEFE DE ALMACN.

Seleccin de jefe de
almacn

D. Pruebas de empleo:
prueba es ms objetiva,
polgrafo, pruebas de
personalidad, honestidad.

1
NO
Cumple con los
requerimientos

A. Recepcin de solicitud de
empleo o curriculum vitae.

E. Entrevista de seleccin.

No

Aclarar informacin, las

pruebas para tomar la
decisin final

F. Investigacin de antecedentes:
verificacin de anterior empleo,

Cumple con los

requerimientos

antecedentes penales, entre otros.

Si
G. Seleccin preliminar en el
departamento de personal

B. Entrevista preliminar:
verificacin de datos, habilidades,
personalidad

H. Seleccin final del supervisor. La

persona responsable del departamento
procede a hacer la seleccin final
No
Cumple con los
requerimientos

4
I. Examen mdico, debe hacerse
inmediatamente antes de la contratacin

Si
NO

C. Llenado de formatos
especficos diseados por el
reclutador. Llevar registro y ms
adelante analizar si ha sido
efectivo.

Cumple

SI
Asignacin o colocacin
del cargo.

1. Controlar de forma general el almacn para garantizar el

cumplimiento de los objetivos propuestos, controlar el flujo de
personal y generar propuestas de mejora continua de forma
peridica. Ostenta la mayor responsabilidad, coordina y supervisa
las tareas de todas las personas y asigna a cada tarea a la persona
ms adecuada para hacerla. Adems, coordina el contacto con los
transportistas y controla el correcto mantenimiento del almacn y la
disponibilidad de espacio.
2. Estudiante o profesional en administracin de empresas o ingeniera
industrial. 6 meses a 1 ao en administracin Conocimientos slidos
en contabilidad. conocimientos bsicos en contabilidad. Manejo de
herramientas ofimticas. Iniciativa, pro actividad e innovacin,
habilidades de comunicacin, capacidad de trabajo en equipo,
capacidad de anlisis y agilidad para toma de decisiones
3. Empezaramos con un nuevo proceso de seleccin. Regresaramos
al proceso A.
4. Si el aspirante sufre de algn problema se salud, se puede empezar
una negociacin analizando si su enfermedad afecta las actividades
que desarrollara. En base a esta negociacin se puede contratar o
no.